direcciÓn de desarrollo social del gobierno autÓnomo descentralizado municipal de tena · 2020....

INFORME 2017 RENDICIÓN DE CUENTAS

DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL DEL GAD MT

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2017

DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE TENA

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1. INTRODUCCIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS (Pág. 3)

2. OBJETIVO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS (Pág. 3)

3. DESARROLLO DE CONTENIDOS

3.1 ANTECEDENTES (Pág. 4)

3.2 MISIÓN Y VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN (Pág. 5)

3.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA INSTITUCIÓN (Pág. 5)

3.4 BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CUMPLIDAS (Pág. 6-8)

3.4.1 ÁREA DE INVERSIÓN: EDUCACIÓN

Producto: Incentivos a la permanencia Escolar (Pág. 8-9)

3.4.2 ÁREA DE INVERSIÓN: SALUD

Producto: Mejoramiento de la Salud en General. (Pág. 9-10)

3.4.3 ÁREA DE INVERSIÓN: ALIMENTACIÓN

Producto: Servicio de Alimentación Emergente

Y Regular (Pág.10-11)

3.4.4 ÁREA DE INVERSIÓN: VIVIENDA

Producto: Mejora Habitacional (Pág. 12-12)

3.4.5 ÁREA DE INVERSIÓN: DESARROLLO SOCIO – ECONÓMICO

Producto: Emprendimientos (Pág. 13-13)

3.4.6 ÁREA DE INVERSIÓN: RECREACIÓN

Producto: Recreación en Familia (Pág. 14-14)

3.4.7 ÁREA DE INVERSIÓN: RECREACIÓN INCLUSIVA

Producto: Participación activa de Niñas, Niños, Adolescentes,

Jóvenes, Adultos Mayores y Personas con Discapacidad. (Pág. 15-15)

3.4.8 ÁREA DE INVERSIÓN: DERECHOS

Producto: Restitución de Derechos. (Pág. 16-17)

3.4.9 ÁREA DE INVERSIÓN: OTROS

Producto: Ayuda Social Solidaria. (Pág. 17-18)

3.4.10 PRESUPUESTO EJECUTADO 2017.

3.4.11 Ejecución de ingresos año 2017

3.4.12 Ejecución de gastos año 2017

3.4.13 Representación gráfica ejecución gastos año 2017 (Pág. 18-19)

4. GLOSARIO.

5. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD (Pág. 20-20)

INDICE DE CONTENIDOS

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La Rendición de Cuentas, además de un derecho consagrado en la Constitución en la Ley, y un ejercicio pleno de control social por parte de las ciudadanas y ciudadanos, es una práctica para recuperar la confianza y garantizar transparencia; Además, es un instrumento fundamental para lograr el llamado “buen gobierno” que exige una buena administración pública sustentada en los principios de transparencia, equidad, ética, eficacia y eficiencia.

Con los procesos participativos de rendición de cuentas buscan instaurarse como parte de la cultura política y como un ejercicio de democracia participativa en nuestro país, y es en este sentido que la Constitución garantiza su ejercicio como un derecho del “Soberano”, es decir del pueblo ecuatoriano; Así pues, la Carta Magna es su artículo 100 plantea “en todos los niveles de Gobierno se conformaran instancias de participación integradas por autoridades electas, representante del régimen dependiente y representantes de la sociedad”, las cuales tienen entre sus varios objetivos, aquel relacionado con “Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de trasparencia, rendición de cuentas y control social”. El Consejo de Participación ciudadana y Control Social (CPCCS) establece mecanismos, instrumentos y procedimientos para la Rendición de Cuentas de las instituciones y entidades del sector público, así como de las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, ha realizado un ajuste al modelo institucional de Rendición de cuentas, a fin de que las instituciones puedan rendir cuentas en forma oportuna y por ende se incorpore activamente a la ciudadanía y a sus entidades vinculadas. La rendición de Cuentas es una obligación de las instituciones y entidades que maneja recursos y fondos públicos o desarrollan actividades de interés público conforme lo dispone la Ley Orgánica de Participación Ciudadana en su artículo 92 y 93 y la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social en su artículo 10, por tal los Gobiernos Autónomos Descentralizados tanto provinciales, cantonales, parroquiales e instituciones que estan vinculadas a los GAD, tendrán que cumplir el cronograma establecido que va de enero a mayo el plazo de cumplimiento para la realización de la rendición de cuentas. Acorde con la metodología establecida, y al contar con la Asamblea ciudadana legalmente constituida y facultada para organizar en forma independiente y autónoma, garantizando la pluralidad la interculturalidad e inclusión de las organizaciones sociales y de la ciudadanía, así como las diversas identidades territoriales y temáticas con equidad de género y generacional, dentro de las responsabilidades de las Asambleas Ciudadanas Locales es “… organizar, de manera independiente, el ejercicio de rendición de cuentas al que estén obligados las autoridades electas” (Art. 60, numeral 4. De la Ley Orgánica de Participación Ciudadana) En el marco de este enfoque participativo de la gestión que lleva a cabo la Alcaldía de Tena y sus instituciones vinculadas y en cumplimiento con la nueva metodología emitida por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, asumimos un año más el deber de rendir cuentas a nuestros mandantes, los ciudadanos. Este proceso de participación y control social representa el cumplimiento de una obligación y también la oportunidad para demostrar que Tena es una ciudad en cambio, con ciudadanos que exigen, resuelven y cooperan en el desarrollo de su ciudad. Informar a la ciudadanía el manejo adecuado de los recursos públicos, a la vez que se generan vínculos de participación de la ciudadanía en los diferentes ejes de gestión de la Administración Municipal, logrando una sociedad participativa a través de la deliberación pública.

1. INTRODUCCIÓN

2. OBJETIVO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

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3.1 ANTECEDENTES:

En cumplimiento de los dispuesto en el Artículo 266 del Código orgánico Territorial, Autonomía y Descentralización y en concordancia con el Artículo 64 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana y Control Social, presenta el Informe de Rendición de Cuentas de la Dirección de Desarrollo Social del Gobierno Autónomo descentralizado Municipal de Tena, sobre la ejecución presupuestaria anual del ejercicio fiscal comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del año 2017, en el cual se exponen el nivel de cumplimiento de sus metas en atención a las prioridades estratégicas desarrolladas durante el año 2017. La Dirección de Desarrollo Social del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Tena fue creada como una instancia desconcentrada técnica, administrativa y financieramente, regida por las disposiciones vigentes de la Constitución, las leyes y Ordenanzas, su jurisdicción y competencia es cantonal, la trasferencia de recursos se la recibe directamente de la municipalidad en forma mensual, para lo cual se suscribió el Convenio de Transferencia de Recursos N° 009-GADMT-2017, para el año fiscal 2017. Esta institución inició sus actividades en el mes de Abril 2011 según Ordenanza de Creación N° 007, derogando ciertas entidades dependientes de la Municipalidad como son: Desarrollo Humano, Patronato de Amparo Social Municipal, Consejo cantonal de Salud, Comité Cantonal de Derechos Humanos, Unidad Municipal de Desarrollo Integral Infantil y el Comité Cantonal de Prevención del Uso Indebido de Drogas. Al ser una entidad social creada para atender a los grupos de atención prioritaria del cantón Tena, a través de la sección de Proyectos se han elaborado los proyectos los cuales a través de las dos coordinaciones técnicas de la dirección se los ha venido ejecutando conforme lo establecido en el POA 2017.

1. Proyecto Infocentros – Eloy Alfaro y Malecón 2. Proyecto Ciclo ruta Familiar 3. Proyecto de Cuestión de Actitud 4. Proyecto Canitas Sabias 5. Proyecto Zona – Fortalecimiento de capacidades Juveniles. 6. Tena, cantón de Emprendedores 7. Manos Solidarias 8. Familia Cuenta Conmigo

Para la ejecución de las actividades en el año 2017 se coordinó con las diferentes instituciones aliadas como son: MSP, MIES, MIPRO, Ecuador Estratégico, MAGAP, Distrito de Educación, Juntas Parroquiales, CONADIS, Vicepresidencia de la República, MIDUVI, Cuerpo de Bomberos de Napo, Policía Nacional, SETED, FAE, Fiscalía, Consejo de la Judicatura, Defensoría Pública, Defensoría del Pueblo, Cruz Roja Ecuatoriana, Ministerio del Deporte, FDPN, EEASA Zona Norte, ARCSA, Establecimientos Educativos, Asociaciones y organizaciones Privadas, con las cuales hemos logrado reflejar nuestro accionar con la implementación de los enfoques de igualdad: interculturalidad, género, discapacidad y generacional.

3. DESARROLLO DE CONTENIDOS

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3.2 MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

Misión: Administrar y proveer los bienes y servicios necesarios para que se cumplan los objetivos institucionales en relación a las ciudadanas y ciudadanos; y, de manera especial a los grupos de atención prioritaria, en base a políticas que garanticen y aseguren la inclusión de todos los ciudadanos y ciudadanas al accionar social. Visión: Dar a conocer al Cantón Tena como un cantón solidario e incluyente, especialmente con las personas en situación de vulnerabilidad y alto riesgo, a las que reconoce como sujetos de derechos, con igualdad de oportunidades y como actores del presente y futuro de la ciudad y de su propio proyecto de vida. Objetivos: La Dirección de Desarrollo Social debe garantizar, sin discriminación alguna y en los términos previstos en la Constitución de la República, la plena vigencia y el efectivo goce de los derechos constitucionales e instrumentos internacionales de las personas y grupos de atención prioritaria, a través de planes y programas evaluables a corto, mediano y largo plazo.

3.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA INSTITUCIÓN:

La estructura Organizacional de la Dirección de Desarrollo Social del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Tena se alinea con su misión y se sustenta en la filosofía y enfoque de productos, servicios y procesos, con el propósito de asegurar su ordenamiento orgánico, para el cumplimiento de su misión y objetivos, gestiona procesos internos y está conformado por: 1. PROCESOS GOBERNANTES

1.1 Concejo Municipal 1.2 Alcaldía

2. PROCESOS DIRECTIVOS 2.1 Dirección de Desarrollo Social del Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal de Tena 3. PROCESOS HABILITANTES

a. PROCESOS HABILITANTES DE ASESORÍA i. Asesoría Legal ii. Sección de comunicación

b. PROCESOS HABILITANTES DE APOYO i. Unidad de Gestión Técnica Administrativa y Financiera

3.2.1.1 Sección de Talento Humano 3.2.1.2. Sección de Compras Públicas; y 3.2.1.3 Sección de Contabilidad

9. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR 4.1 PROCESOS AGREGADORES DE VALOR 4.1.1. Unidad de gestión Técnica de Prevención y Participación Social; 4.1.1.1 Sección del Centro de información Juvenil; 4.1.1.2. Sección de Adultos Mayores y Adultas Mayores; 4.1.1.3. Sección de Discapacidades; y 4.1.1.4. Sección de Circo Social. 4.1.2. Unidad de Gestión Técnica de Servicios Ciudadanos integrales; 4.1.2.1 Sección de Riesgos y Emergencias 4.1.2.2. Sección Casa de la Mujer y la Familia ·Dolores Intriago” y Defensa de los Derechos Humanos;

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4.1.2.3. Sección del Centro de Acogimiento Temporal, y 4.1.2.4. Sección de Proyectos.

3.4 BREVE DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES:

Rendir cuentas de las actividades que ha desarrollado la Dirección de Desarrollo Social, no solo por mandato legal, sino por un deber cívico de parte de quienes tenemos responsabilidad pública y manejo de recursos económicos que son esfuerzos personales, familiares, empresariales de todos los y las ecuatorianas, y particularmente de nuestro cantón. A través de las múltiples actividades que se ha venido desarrollando en bien de los grupos de atención prioritaria hoy podemos decir todo lo realizado no tendría razón de ser sino pensamos en el ser humano, y a su vez el ser humano como integrante de una familia y de una sociedad, y si pensamos en un cantón que integre, que se construya desde la óptica de llegar a todos y todas, que tengamos esa visión no de entregar lo que nos sobra o lo que tenemos sino dar todo lo que tenemos, así haremos una sociedad justa equitativa e integracionista.

Nuestra Dirección de Desarrollo Social se maneja con tres valores pensadas en los grupos de atención prioritaria, siendo la humildad, sencillez y caridad, trabajamos por ese Tena profundo que para muchos de nosotros es desconocido, con aquel Ser doliente, al que la familia lo abandono, con aquel Ser enfermo que no tiene ni el recurso económico ni la familia cercana, con aquellos Seres que por su condición física no los podemos ver transitar, por aquellas familias que no tienen un bocado de comida para llevarse a la boca, con aquellas personas que no tienen un techo propio para descansar o aquellas que por la inclemencia del tiempo o algún siniestro la consumió. Trabajamos por aquellas madres que no tienen para nutrir a sus hijos recién nacidos, o a su vez para aquel ser que su vida terrenal se extinguió y su familia no tiene el recurso económico para darle sepultura; también tenemos los espacios para nuestros adultos mayores donde a través del servicio de atención diurna los atendemos de lunes a viernes con almuerzos nutritivos y desarrollando actividades que les ha permitido mantenerles con las facultades físicas y mentales en buenas condiciones; para la familia hemos creado espacios de integración y disfrute, para los jóvenes hemos creado espacios de crecimiento e integración a través de actividades que ayuda a su formación, de igual manera se apoya a los niños, niñas y adolescentes con discapacidad del Cantón Tena integrándoles en plenitud a la sociedad. Como institución encargada de velar por los grupos de atención prioritaria, hemos impulsado 8 proyectos que a través de las Unidades técnicas hemos podido cumplir al 100%, con las actividades planteadas, los proyectos con los cuales hemos trabajado son los siguientes: UNIDAD TÉCNICA DE PREVENCIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIAL: Esta Unidad fue creada promover la igualdad y el cumplimiento de los derechos de las niñas, niños, adolescentes, Adultas y Adultos Mayores y personas con Discapacidad, a través de los proyectos:

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1. Proyecto Infocentros – Malecón y Eloy Alfaro

Objetivo.- Contribuir en la alfabetización digital de personas y grupos de atención prioritaria garantizando el acceso igualitario y gratuito a la capacitación y uso de servicios tecnológicos.

2. Proyecto Ciclo Ruta Familiar Recreativa Objetivo.- Fomentar la participación y vinculación de la familia, permitiendo la construcción de la ciudadanía y la cultura de paz.

3. Proyecto Cuestión de Actitud Objetivo.- Contribuir en la construcción de una sociedad justa e inclusiva, de respeto por las diferencias y aceptación de las personas con discapacidad, como parte de la diversidad de la condición humana.

4. Proyecto Canitas Sabias Objetivo.- Mejorar la calidad de vida del adulto mayor mediante actividades que promuevan el envejecimiento activo de este importante grupo de atención prioritaria en corresponsabilidad familiar y social del cantón Tena.

5. Proyecto Zona Segura Objetivo.- Promover la Participación de niñas, niños y adolescentes dentro del entorno familiar y social, con altas oportunidades para desarrollar su formación personal.

UNIDAD TÉCNICA DE SERVICIOS CIUDADANOS INTEGRALES Esta unidad se encarga de promover y facilitar el acceso a los servicios de prevención y protección a los grupos de atención prioritaria y grupos vulnerables del Cantón Tena, limitados en su derecho al régimen del buen vivir con igualdad de oportunidades económicas, sociales y políticas como lo establece la Constitución de la República del Ecuador, a través de los siguientes proyectos: 1. Proyecto Tena, Cantón de Emprendedores

Objetivo.- Mejorar las condiciones y capacidades para la inclusión económica y la erradicación progresiva de la pobreza del Cantón Tena.

2. Proyecto Manos Solidarias Objetivo.- Contribuir con la población en estado de doble vulnerabilidad ya sea por riesgos naturales, antrópicos u otras dificultades e los habitantes del cantón Tena.

3. Proyecto Familia Cuenta Conmigo Objetivo.- Fortalecimiento de los servicios de la Dirección de Desarrollo Social del GAD MT para la prevención y la erradicación progresiva de la violencia en todas sus formas.

A continuación presentamos las actividades cumplidas conforme al Plan Operativo Anual 2017, para lo cual hemos creído conveniente rendir cuentas basándonos en las áreas de inversión conforme a la labor que se desempeñó en favor de los grupos de atención prioritaria de nuestro cantón, siendo estas las que a continuación detallamos:

1. Área de Inversión – Educación 2. Área de Inversión – Salud 3. Área de Inversión – Alimentación 4. Área de Inversión – Vivienda 5. Área de Inversión – Desarrollo Socio Económico 6. Área de Inversión – Recreación familiar

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7. Área de Inversión – Recreación Inclusiva 8. Área de Inversión – Derechos 9. Área de Inversión – Otros

3.4.1 ÁREA DE INVERSIÓN : EDUCACIÓN

Producto: Incentivos a la permanencia Escolar Monto Total de la inversión: $52.602.56 Meta alcanzada: 670 Beneficiarios Directos Actividades desarrolladas:

Se brindó Talleres de prevención y discapacidad a personas beneficiarias del proyecto Cuestión de Actitud en las diferentes parroquias del Cantón.

Se realizó la entrega de utiles escolares para niños, niñas y adolescentes con diferentes discapacidades y en estado de vulnerabilidad en las parroquias de Tena, Pano, Talag como parte del proyecto Cuestión de Actitud, ejerciendo así si derecho a la educación.

A través del Proyecto Infocentros Malecón y Eloy Alfaro se realizó cursos de capacitación con los temas Herramientas ofimáticas e introducción a las TICS entre otras, asi mismo se brindó capacitación a organizaciones e insituciones públicas y privadas.

Niños, niñas y adolescentes se benefician con espacios recreativos y de formación escolar fuera de horarios escolares a través del proyecto Zona Segura, para lo cual se coordinó con los presidentes de las comunidades, barrios y Unidades Educativas quienes nos apoyaron con un espacio físico para que los NNA puedan hacer bue uso del tiempo libre.

Niñas, niños y adolescentes daminificados tras la crecentada de los rios Pano y Tena, reciben kits de útiles escolares, garantizando su derecho a la educación.

Gráfico 1. Educación

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Registro fotográfico:

3.4.2 ÁREA DE INVERSIÓN: SALUD

Producto: Mejoramiento de la Salud en General. Monto Total de la inversión: $ 118.083.38 Meta Alcanzada: 1534 beneficiarios directos. Actividades desarrolladas:

Atención directa a niñas, adolescentes y adultos mayores con diferentes tipos de discapacidad del proyecto Zona Segura reciben atención personalizada en el área de fisioterapia en cada uno de sus hogares y puntos de atención en las parroquias de Misahuallí, Tena, Talag, Pano y Puerto Napo.

Adultos y Adultas Mayores del Proyecto Canitas Sabias atendidos a través de brigadas odontológicas en las 7 parroquias del cantón Tena, para lo cual se firmó convenio interistitucionales con las comunidades y GAD Parroquiales.

Adultas y Adultos del Proyecto Canitas Sabias de los puntos de atención ubicados en Misahuallí, Ongota, Tena y Talag realizan actividad física y gimanasia aeróbica, en coordinación con las instituciones como son Ministerio del Deporte y el Ministerio de Salud de Napo.

Adultos mayores del proyecto Canitas Sabias de Tena hacen buen uso del tiempo libre realizando actividades en el área de la música, donde aprenden a desarrollar habilidades musicales.

Adultos Mayores del proyecto Canitas Sabias de los puntos de atención Tena, Ongota, Mishuallí y Talag desarrollan su motricidad fina, a través de actividades psicomotrices, mismas que les ayudan en su salud mental.

A través del proyecto Manos solidarias se realizó la entrega de Leches de tarro y pañales desechables a niños con casos de desnutrición severa, a adultos mayores con enfermedades catastróficas y personas con discapacidad física de las diferentes parroquias del cantón Tena, quienes previo a un informe socioeconómico fueron beneficiadas con esta ayuda social.

A través del poyecto Familia Cuenta Conmigo y en Coordinación con el Ministerio de Salud integral se ha brindado atención medica y odontológica a personas en estado de doble vulnerabilidad de las parroquias Talag, Pano, Chontapunta y Misahuallí.

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Gráfico 1. - SALUD

Registro Fotografico:

3.4.3 ÁREA DE INVERSIÓN: ALIMENTACIÓN

Producto: Servicio de Alimentación Emergente y Regular Monto Total de la inversión: $ 64.584,21 Meta Alcanzada: 430 beneficiarios directos Actividades Desarrolladas:

Adultas y Adultos Mayores beneficiarios del proyecto Canitas Sabias de los puntos de atención Tena, Ongota, Talag y Misahuallí se beneficiaron de alimentación nutritiva, equilibrada y adecuada, cuidando asi salud física y mental.

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Niñas, niños y adolescentes beneficiarios del proyecto Zona Segura de la ciudad de

Tena que asistieron a las colonias vacacionales se beneficiaron de alimentación nutritiva y saludable.

Niñas, niños y adolescentes beneficiarios del proyecto Zona Segura se recrearon en un ambiente seguro en las colonias vacacionales 2017 realizado en el Centro Preventivo Ubaldo Bonuchelli, donde a tarves de activiades deportivas, educativas y de recreación desarrollaron sus destrezas y habilidades haciendo de su tiempo libre productivo y provechoso para ellos.

A través del proyecto Manos Solidarias personas de los grupos de atención prioritaria en estado de vulnerabilidad de las siete parroquias del Cantón Tena, se beneficiaron con productos de ptimera necesidad, los cuales son entregados previo al levantamiento de un informe socioeconómico,

Gráfico 1. Alimentación


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3.4.4 ÁREA DE INVERSIÓN: VIVIENDA

Producto: Mejora Habitacional Monto Total de la inversión: $ 39.656.21 Meta Alcanzada: 49 refacciones, viviendas nuevas construidas. Actividades desarrolladas:

Familias del grupo de atención prioritaria (tercera Edad, personas con discapacidad y enfermedades catastróficas) beneficiarias del Proyecto Manos Solidarias, mejoran sus condiciones habitacionales, a través de la construcción de viviendas, para el desarrollo de esta actividad se contó con el apoyo de las familias y de personas solidarias que de alguna u otra manera han aportado con su contingente humano.

Familias con discapacidad mejoran su condición de vida a través del mejoramiento de sus viviendas, donde la familia apoya con la mano de obra.

Gráfico 1 – Viviendas.

Registro Fotográfico:

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3.4.5 ÁREA DE INVERSIÓN: DESARROLLO SOCIO – ECONÓMICO Producto: Emprendimientos Monto Total de la inversión: $ 80.310,60 Meta Alcanzada: 1.256 beneficiarios directos Actividades Desarrolladas:

A través del proyecto Tena, Cantón de Emprendedores se ha realizado talleres de microemprendimientos en las ramas de gastronómia y artesanías, para jóvenes de la comunidad de Machacuyacu.

Fortalecimiento del desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento a través de la coordinación para la ejecución de actividades de asistencia técnica a través del proyecto Tena, Cantón de Emprendedores.

Capacitación en fortalecimiento micro empresarial y desarrollo humano integral a comerciantes informales de la ciudad de Tena, a a través del Proyecto Tena, Cantón de Emprendedores, donde se les brindó talleres de capacitación en las ramas de servicio y atención al cliente, manipulación de alimentos, los cuales se coordinó con las instituciones ARCSA, Ministerio de Salud, IEPS.

Realización de Ferias de Saberes, Sabores y Semillas donde participaron activamente los benefeciarios del Proyecto Tena, cantón de Emprendedores quienes expusiero todo lo aprendido en los talleres que recibieron por parte de la institución, y donde demostraron sus destrezas en la elaboración de artesanias, muebles, peluquería, gastronomía, orfebrería y confección de ropa Deportiva.

Gráfico1 – Desarrollo Socio - Económico


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3.4.6 ÁREA DE INVERSIÓN: RECREACIÓN

Producto: Recreación en Familia Monto Total de la inversión: $ 23.300.89 Meta Alcanzada: 10.500 beneficiarios directos. Actividades desarrolladas:

A través del proyecto Ciclo Ruta Familiar Recreativa, se ha logrado incentivar en las familias del cantón Tena, la realización de actividades recreativas como son ciclismo, patinaje, caminata, trote y bailoterapia, actividades que les permitieron cuidar su salud física y mental, a la vez que se fomento la unión familiar.

Niñas, niños y sus familias participaron del evento realizado por el Día Internacional del Niño, donde se realizó actividades de teatro y juegos populares donde los niños participaron activamente con sus familias.

Gráfico 1 – Recreación Familiar


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3.4.7 ÁREA DE INVERSIÓN: RECREACIÓN INCLUSIVA

Producto: Participación inclusiva de Niñas, Niños, Adolescentes, Jóvenes, Adultos Mayores y Personas con Discapacidad. Monto Total de la inversión: $ 47.988.72 Meta Alcanzada: 611 beneficiarios directos.

Actividades desarrolladas: Participación para la inclusión social Adultos Mayores del Proyecto Canitas Sabias realizaron actividades recreativas

como son juegos de salón, baile, música, teatro, lectura y caminatas donde compartieron experiencias, desarrollaron destrezas que les permitieron mejorar su autoestima, a la vez que mejoraron su calidad de vida.

Adultos Mayores de los puntos de atención de Misahuallí, Tena, Talag y Ongota, participaron del intercambio de experiencias, donde tuvieron la oportunidad de compartir e intercambiar costumbres y experiencias con otros grupos de adultos mayores organizados.

Los Adultos Mayores participaron activamente en eventos sociales y culturales del Cantón Tena, donde demostraron sus destrezas y habilidades para el baile, dando así a conocer que los adultos mayores pese a su edad pueden participar en todo tipo de eventos.

Niñas, niños y adolescentes ocupan su tiempo libre en las vacacionales, en donde desarrollaron destrezas y demostraron sus habilidades en diferentes actividades programadas para hacer un buen eso del tiempo libre.

Grafico 1 – Recreación Inclusiva


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3.4.8 ÁREA DE INVERSIÓN: DERECHOS

Producto: Restitución de Derechos. Monto Total de la inversión: $ 147.715.87 Meta Alcanzada: 3.848 beneficiarios directos Actividades desarrolladas:

A través de los medios locales de comunicación radial se ha promovido la Campaña denominada “Respeto a las personas con discapacidad” como parte del proyecto Cuestión de Actitud, el cual ha tenido muy buena acogida por parte de la sociedad.

Con el objetivo de dar a conocer a los grupos de atención prioritaria de las parroquias los objetivos y actividades del proyecto “Zona Segura”, se realizó una socialización del proyecto con todos los dirigentes y moradores a fin de que conozcan más de cerca la propuesta que se pretende ejecutar en beneficio de los niños, niñas, adolescentes y grupos organizadas beneficio de las actividades a realizarse.

A través de la Junta Cantonal de Protección de Derechos de la Niñea y Adolescencia de Tena, se brindó atención directa a NNA en protección, defensa y exigibilidad de derechos.

A través de la Casa de la Mujer y la Familia “Dolores Intriago” se bridó atención Psicológica y legal a niñas, niños, adolescentes y mujeres víctimas de violencia, logrando así la restitución de sus derechos, así también se dictó talleres relacionados con la erradicación del maltrato físico y todo tipo de violencia.

Gráfico 1 – Derechos

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3.4.9 ÁREA DE INVERSIÓN: OTROS Producto: Ayuda Social Solidaria. Monto Total de la inversión: $ 43.908.63 Meta Alcanzada: 142 beneficiarios directos Actividades desarolladas:

A traves del proyecto Cuestión de Actitud se dió reparación y mantenimiento a sillas de ruedas que ya habian cumplido su vida util, logrando ayudar a personas con diferentes tipos de discapacidad.

Se ha dotado de confres mortuorios a familias de esacos recursos económicos que han sufrido la perdide de un ser querido

Tras las inundaciones de los rios Pano y Tena muchas personas que vivian al pie del rio fueron terriblemente afactados perdiendo todo sus enseres, y luego de la declaratoria emitida por la gobernación, se acordó que todas las instituciones de solidaricen con lo sucedido y se proceda a la entrega de kits de alimentos, ropa, artículos de aseo, a lo cual nuesta institución entregó colchones.

Gráfico 1 – Ayudas Sociales Solidarias

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3.4.10 RESUPUESTO EJECUTADO EN EL AÑO 2017.

3.4.11 EJECUCIÓN DE INGRESOS AÑO 2017

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3.4.12 EJECUCIÓN DE GASTOS AÑO 2017

3.4.13 EJECUCIÓN DE GASTOS AÑO 2017

4 GLOSARIO.

GAD Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Tena MSP Ministerio de Salud Pública MIES Ministerio de Inclusión Económica y Social MIPRO Ministerio de Industrias y Productividad, MAGAP Ministerio de Agricultura, Ganadería, Agricultura y Pesca. CONADIS Consejo Nacional para la Igualdad de Discapacidades. FAE Fuerza Aérea Ecuatoriana MIDUVI Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda FDPN Federación Deportiva Provincial de Napo. EEASA Empresa Eléctrica Ambato – Regional 1 ARCSA Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria. IEPS Instituto de Economía Popular y Solidaria. CMF Casa de la Mujer y la Familia. NNA Niños, niñas, Adolescentes

Como entidad vinculada al GAD Municipal de Tena, presentamos los justificativos de las fases conjuntamente con la municipalidad, más no así el informe de rendición de cuentas y sus justificativos correspondientes que fueron elaborados conjuntamente con los Coordinadores Técnicos responsables de las tres Unidades pertenecientes la Dirección de Desarrollo Social, mismos que estan subidos en la página web institucional http://www.desarrollosocialtena.gob.ec/.

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http://www.desarrollosocialtena.gob.ec/



Así como también se lo puede encontrar en la página web del GAD Municipal de Tena http://www.tena.gob.ec/ . 5 FECHA DE ELABORACIÓN DEL INFORME

Periodo que se rinde cuentas: De enero a diciembre de 2017 Fecha de elaboración: Tena, 15 de marzo del 2018

6 FIRMAS DE RESPONSABILIDAD

Elaborado por: Revisado por: MSc. Mónica Campaña MSc. Marco Araujo Coordinadora Técnica Director de la Dirección de Administrativa y Financiera Desarrollo Social del GAD MT

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http://www.tena.gob.ec/

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