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D I P L O M A T U R A
Liderazgo y Coaching Empresarial
Las organizaciones están lidiando con problemas complejos que exigen una profunda
apreciación del comportamiento humano y cómo trabajar con el de manera efectiva.
No ha habido un momento más importante para involucrarse en conversaciones
profundas y valientes para promover, generar y mantener un cambio sostenible
orientado a fortalecer el ecosistema personal y organizacional. Se espera que los
gerentes ejerzan su liderazgo para acompañar y guiar a sus colegas y colaboradores
en los diferentes desafíos dentro de la organización, contribuir a su transformación
para llegar a altos niveles de desempeño y acompañarlos en su proceso de toma
de decisiones profesionales y personales. El coaching es un conjunto de técnicas
que ayuda a cumplir estos objetivos al permitir el desarrollo personal y profesional,
contribuye a diseñar y repensar en forma crítica e innovadora, mejorar comunicaciones,
mirar más profundamente dentro de nosotros mismos, cocrear y poner en práctica
una nueva realidad.
D I P L O M A T U R A
Liderazgo y Coaching Empresarial
Doble Certificación
Centrum PUCP
Diplomatura de Estudio en Liderazgo y Coaching
Empresarial
Tecnológico de Monterrey (México)
Certificación Internacional Programa Avanzado
Internacional Estrategias para el Trabajo
Colaborativo Flexible
Perfil del egresado
Utiliza las competencias esenciales del coaching
efectivo: ser, pensar y hacer. Adapta estilos de
coaching según el entorno sobre el cual actuará.
Aplica herramientas de evaluación personal
integrando equipos y percepciones.
Aplicar estilos de liderazgo y métodos del coaching
en sus actividades diarias a nivel personal, de
equipo y organizacional.
Utilizar técnicas de negociación y gestión del
cambio para la solución de situaciones complejas.
Identificar las mejores tácticas en el proceso de
feedback.
Diferenciar paradojas y ambigüedades en la
gestión de equipos e innovación.
Objetivos
Tendrás el respaldo de una escuela top de
América Latina y la única en el Perú con Triple
Corona académica.
Serás guiado por docentes nacionales e
internacionales de altísimo nivel académico,
experiencia comprobada en negocios y
magníficas cualidades personales.
La estructura curricular más moderna y
completa asegura el nivel de profundidad que
requieres.
Podrás mejorar tus redes de contactos al
pertenecer a una comunidad que agrupa a los
mejores profesionales.
Recibirás una sólida formación académica
y práctica, que permitirá perfeccionar tus
conocimientos.
Ventajas
Contarás con una cuenta de correo, acceso al
Campus Virtual y material complementario del
curso.
Plan de Estudios
Esencia del Liderazgo: Autoconocimiento y
Aprendizaje hacia el Liderazgo
Durante la búsqueda de los próximos líderes
en una organización, los encargados se
cuestionan qué competencias y capacidades
esenciales necesita hacer consciente o
desarrollar. Este curso le proporcionara lo
necesario para convertirse en un mejor líder
en su organización, desde ahora. Revisando
temas como el Autoconocimiento base
crítica del liderazgo: Entender fortalezas,
personalidad y valores. Claridad de
acuerdo (con uno mismo y con su equipo).
Autodominio y gestión del poder, y el cómo
Esencia del Liderazgo: Autoconocimiento y
Aprendizaje hacia el Liderazgo
Liderazgo Inspirador: Maximizando el
Potencial de Liderazgo
Bases del Team Building: Escuchar, Inspirar e
Impactar
Gestión de la Diversidad: Inspirando Equipos
hacia el Cambio Positivo
Negociación para la Creación de Valor
Gestión del Proceso de Cambio: Desarrollando
y Consolidando el Pensamiento Estratégico
Innovación Disruptiva: Pensamiento
Estratégico para la Innovación
Ejecución Estratégica: Innovación Disruptiva e
Implementación Exitosa
Estrategias Para el Trabajo Colaborativo Flexible
Centrum PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. De no cumplir con el quorum requerido CENTRUM PUCP se reserva el derecho de postergar los inicios de los cursos y programas.
Módulo I
Módulo II
Módulo III
Inspirar y persuadir a otros, junto con
sesiones de Peer Coaching.
Liderazgo Inspirador: Maximizando el
Potencial de Liderazgo
El Liderazgo inspirador proporciona las
herramientas esenciales para comprender
un propio estilo de liderazgo y construir
relaciones más sólidas con un equipo. El
curso incluye aprendizaje teórico y práctico,
ayudando a dominar nuevas formas de
abordar los desafíos y superar los obstáculos
en el propio contexto profesional. Se
revisarán los temas vinculados a Sentido de
propósito. El arte de dar Feedback. El líder
como coach y finalmente Roles, propósitos
y objetivos.
Bases del Team Building: Escuchar,
Inspirar e Impactar
Partiendo desde el autoconocimiento y
concentración personal, se revisarán las
estrategias y tácticas para identificar el
potencial de liderazgo, visión y el impacto que
puede ejercer en un equipo, organizaciones
y clientes. En este curso experimentará el
entrenamiento que los líderes empresariales
exitosos y los atletas de clase mundial
utilizan para lograr grandes resultados en
forma sostenible. A detalle se conocerá la
Creación de confianza como base de las
relaciones. Análisis de historias de éxito y
fracaso de liderazgo. Liderazgo de equipos
de alto rendimiento con capacidad de
transformación y Técnicas de neurociencia
para conectar el cerebro a la acción.
Gestión de la Diversidad: Inspirando
Equipos hacia el Cambio Positivo
Los cargos ejecutivos y que tienen personas
a cargo juegan un papel fundamental en
el desarrollo del personal y en la mejora
de su desempeño. El objetivo es integrar
y mantener una cultura de excelencia en
una organización a través de una mejor
comprensión de la motivación de los
colaboradores. Este curso proporciona la
información sobre investigaciones más
recientes en economía del comportamiento,
science of happiness, psicología positiva
y otras tendencias. El curso incluye el
estudio de cambio de comportamiento de
los colaboradores: una guía práctica para
gerentes donde el proceso de coaching
es fundamental Se revisarán los temas:
La importancia del contexto. El poder
de la diversidad. Motivación intrínseca.
Estimulación extrínseca. Habilidad y
diferencias individuales.
Negociación para la Creación de Valor
Durante el desarrollo del curso se revisará
cómo crear un objetivo común en una
negociación cuando todo es diferente con
su contraparte. Evaluar la construcción de
una relación de beneficio mutuo y manejar
la presión de lograr resultados a corto plazo.
Así mismo cómo llegar a un acuerdo que
satisfaga a todos en un entorno empresarial
complejo, incierto y cambiante, a través
de la revisión de los temas específicos:
Comunicación, asertividad, escucha activa
y el poder de las preguntas. Paradigmas de
interacción personal. Análisis de negociación
y aplicación en desafíos propios.
Gestión del Proceso de Cambio:
Desarrollando y Consolidando el
Pensamiento Estratégico
Este curso le brinda herramientas para
llevar a cabo un diagnóstico estratégico
exhaustivo. Los participantes analizarán
las capacidades, fortalezas, debilidades
y oportunidades, e identificarán brechas
de capacidades y recursos en su propio
contexto comercial que podrían afectar
la implementación de su estrategia. Al
desarrollar la capacidad para juzgar el riesgo
y el potencial de creación de valor, pensará
más claramente sobre los desafíos futuros,
desarrollando nuevos modelos e innovación
para mejorar el rendimiento. Se revisará
nuevos modelos de pensamiento, dominios
de la innovación estratégica. Gestión de la
incertidumbre, mindfulness. El gerente como
instrumento de cambio y - El coaching en
las relaciones así como la Inteligencia
emocional.
Innovación Disruptiva: Pensamiento
Estratégico para la Innovación
Se revisarán las estrategias y herramientas
para impulsar la innovación de manera más
efectiva en una organización, ir más
allá de los modelos tradicionales para
aprender lecciones de innovadores
exitosos y las prácticas actuales.
Este curso equipa al participante con
habilidades para pensar de manera
más creativa y aplicar sus ideas de
manera más efectiva. Se revisarán temas
vinculados a la Innovación disruptiva.
La innovación como fenómeno social.
Cómo combatir la paradoja y ambigüedad
y finalmente el Desarrollo de resiliencia
personal y organizacional.
Ejecución Estratégica: Innovación
Disruptiva e Implementación Exitosa
Durante este curso se aplicará el diseño y
ejecución de las innovaciones disruptivas.
Se proporcionará información que oriente
a implementar cambios importantes
de manera efectiva. Se revisarán los
insights de ejecución. El Ecosistema de
los emprendedores. Las Nuevas formas
organizativas (la organización de la red).
Creación de trabajo con significado y Gestión
del proceso junto con retroalimentación.
Estrategias para el Trabajo Colaborativo
Flexible (TEC de Monterrey)
Dotar al participante las herramientas
primordiales para un trabajo a distancia
efectivo, partiendo de las emociones que
despiertan en tiempos de crisis y enfocar
toda nuestra energía, métodos y creación
de hábitos para cumplir con la alineación
estratégica de nuestra organización. Dar
seguimiento puntual a los KPI´s que
refuercen de manera consciente el trabajo
y comunicación de nuestros equipos de
trabajo. El presente curso será dictado por el
Tecnológico de Monterrey.
Plana Docente
Jose Alejandro Josan Aguilar
Es Médico especializado en biotecnología, neurociencias
y science of happiness, Coach Profesional Sistémico
por More Global Solutions (México), candidato a Doctor
en Administración de Empresas por CENTRUM de
la Pontificia Universidad Católica del Perú. Master of
Philosophy (MPhil) por Maastricht School of Management
(MSM), Holanda. Máster of Business Administración
(MBA) por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas,
Perú. Bachiller en Medicina por la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, Perú. Título de Médico Cirujano
por la Universidad Nacional Mayor de San marcos, Perú.
Se desempeñó como Gerente General de Genzyme Perú.
Director Médico de Roche Pharma Perú. Country Head de
Investigación Clinica para Roche Pharma, Perú. Director
Médico Regional del Grupo Grünenthal para LATAM,
Ecuador. Gerente Regional de Marketing del Grupo
Grünenthal para LATAM, Ecuador. Gerente Regional
de Business Development del Grupo Grünenthal para
LATAM, Ecuador. Director Médico de Grünenthal peruana,
Perú. Investigador Principal del Instituto de Medicina
Tropical de la UNMSM, Perú. Es profesor invitado en el
Doctorado de Neurociencias de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, Perú. Es fundador de Jose Josan
Company, una organización de consultoría y capacitación
en productividad personal y organizacional, basado en
neurociencias y science of happiness. Es profesor de
CENTRUM Católica en Estrategia y liderazgo. Es profesor
de biotecnología, liderazgo y coaching de la Escuela de
Post Grado de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.
Profesor de Investigación de la UPC.
Sandra Patricia Ricardo Salgado
Administradora de Empresas con especialización en Desarrollo Intelectual y Educación de
la Universidad Santiago de Cali, con Maestría en Psicopedagogía Clínica de la Universidad
de León y Maestría en Neuropsicología Clínica de la Universidad Miguel de Cervantes.
Coach Ontológica Profesional ACC Certificada por la ICF. Master Practitioner en PNL
certificación internacional de la Society of NLP. Profesional con 20 años de experiencia en
Inteligencia Emocional, con una singular combinación entre administración, pedagogía,
neuropsicología y coaching. Experiencia profesional como consultora, coach y docente.
Actualmente presta servicios de consultoría, mentoring y formación de competencias
emocionales en el entorno laboral a empresas del sector público y privado. Docente del
Instituto de Desarrollo Económico de la Universidad ESAN.
Anna Virginia Basetti Middleton
Máster en Dirección y Organización de Empresas (Universidad Europea de Madrid) y en
Administración de Empresas MBA (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC),
Coach Personal y Ejecutiva certificada por The International School Of Coaching TISOC
de España, Diplomado en Recursos Humanos (Pontificia Universidad Católica del Perú
PUCP), Diplomado en Formación de Capacitadores (EPU - Universidad de San Martin de
Porres) y Licenciada en Administración Turística y Hotelera (Universidad de San Martin de
Porres), Practitioner en Programación Neurolingüística- PNL. Actualmente es Gerente de
Desarrollo en Marketing Personal y Profesional de Perfil, Centro de Desarrollo Personal y
Profesional, Consultora Senior en temas Comerciales y de Recursos Humanos y Docente
de CENTRUM Graduate Business School de la PUCP, de la Escuela de Postgrado de la
UPC, del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro
del Comité Consultivo de la Carrera de Psicología de la Universidad Privada del Norte.
Ha sido Gerente de Ventas de Parque del Recuerdo, Gerente de Agencia de Pacifico
Vida, Supervisora de Ventas en Convergia Perú y docente de Centro Cultural de la PUCP,
de CIBERTEC, Ha realizado talleres y cursos en el desarrollo de habilidades blandas
y comerciales en diversas empresas: BACKUS Sabmiller S.A., COPEINCA y APC S.A.,
MINSA, Ministerio Publico, UNMSM, SUNAT, BBVA, Telefónica Servicios Comerciales,
Demsa, Fertitec, Andex, entre otros y procesos de Mystery Shopper.
Francisco Dumler Cuya
El profesor Dumler es Magíster en Sociología, Pontificia Universidad Católica del Perú.
Cuenta con estudios de Maestría en Antropología, Pontificia Universidad Católica del
Perú. Diploma Internacional en Negociaciones, Universidad de Ciencias Empresariales
y Sociales (UCES), Buenos Aires. Diploma en Gerencia Social, INDES-BID, Washington
DC. Es Licenciado en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica
del Perú. En relación con su experiencia profesional ha ocupado el cargo de Ministro
de Estado en la cartera de Vivienda, Construcción y Saneamiento; fue Viceministro de
Construcción y Saneamiento, Gerente de la Contraloría General de la República, Gerente
General y Director Ejecutivo del Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social
– FONCODES, Secretario General de la Autoridad Nacional del Agua – ANA, Secretario
General del Instituto Nacional de Innovación Agraria – INIA. Ha sido miembro de los
Directorios de SEDAPAL y del Fondo Mi Vivienda. Fue Gerente de Administración en
CEPES y GRADE entre otros organismos privados. Asimismo, ha desarrollado múltiples
proyectos y consultorías para entidades de Cooperación Internacional, Organismos
Multilaterales y entidades públicas y privadas en el Perú y en el extranjero. Realizó labor
docente desde 1988 en diferentes facultades y maestrías de la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Ha sido docente en la Escuela de Posgrado en Administración y
Economía de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y en las Escuelas de Posgrado
de la Universidad del Pacífico y Cayetano Heredia, además del CAEN.Actualmente es
presidente del Directorio de SEDAPAL, miembro del Consejo Consultivo de Fundación
Los Andes-Yanacocha, Vicepresidente de Desarrollo en INVERTIR consultores SAC, y
Profesor TP en exclusividad de CENTRUM Católica Graduate Business School.
Paul Marcelo Pimentel Bernal
El profesor Pimentel tiene estudios doctorales en Administración Estratégica de
Empresas (DBA), Maastricht School of Management, Países Bajos y Pontificia Universidad
Católica del Perú. Es Magíster en Administración Estratégica de Empresas de la Pontificia
Universidad Católica del Perú, Master Internacional en Liderazgo de la Escuela de Alta
Dirección y Administración EADA, España. Licenciado en Administración de Empresas de
la Universidad de Lima, Perú. Cuenta con estudios de posgrado de la Université Laval de
Québec en Canadá, de la University de Cologne, de la Universidad de Ciencias Aplicadas
de Lima y es alumni DAAD (Deutscher Akademisher Austauschdienst – Servicio Alemán
Centrum PUCP se reserva el derecho de modificar la plana docente por motivos de fuerza mayor, sin perjuicio de la calidad del programa.*
de Intercambio Académico). Amplia experiencia como Gerente, Ejecutivo, Consultor y
Profesor. Ha desarrollado su actividad profesional en Sudamérica y Centroamérica en
Control de Gestión, Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos y Planeación Estratégica
en empresas multinacionales y corporaciones como Santander, BBVA, Belcorp, entre
otras. Su experiencia incluye actividades profesionales en las áreas de gestión de
personas tanto en la comercialización como en la manufactura. Se ha desempeñado
como capacitador profesional en Guatemala, El Salvador y Bolivia. Ha sido Director
de Administración en CENTRUM PUCP. Es asesor financiero en un importante holding
nacional con negocios en el sector el inmobiliario, importador, de almacenaje y de
servicios empresariales.
InicioOctubre 2020
Duración y Horario8 meses lectivosMartes y Jueves de 19:00 a 22:30 hrs
Modalidad Aula virtual sincrónica, en tiempo real
Inversión*S/. 14,500
Consulta por nuestros descuentos y facilidades de financiamiento
RequisitosContar con un año mínimo de experiencia en cargos ejecutivos o empresariales.Documentos requeridos:
Financial Times 2018en el Perú en Latinoamérica
EXECUTIVE EDUCATION
Los precios y condiciones están sujetos a variaciónLa inversión incluye:- Emisión del diploma CENTRUM PUCP, Certificado Tecnológico de Monterrey- Costos académicos
* Condiciones
Ficha de inscripciónCopia simple del DNI (ambas caras), Carné de extranjería o Pasaporte (para postulantes extranjeros) Currículum Vitae no documentado y foto escaneada (Formato CENTRUM)Compromiso de Honor (Formato CENTRUM)Compromiso financiero (Formato CENTRUM)Abono de S/100 por proceso de admisión
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CUATRO ACREDITACIONES GLOBALES
DE EXCELENCIA ACADÉMICA
[email protected] www.centrum.pucp.edu.pe
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