diplomado en dirección de proyectos · certificación como profesional en gestión de proyectos...
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2020
Diplomado en Dirección de
Proyectos
Según el enfoque del PMI® AC CONSULTING SAC
Celular: 970759970 Oficina: Calle Germán Schreiber 276 San Isidro Lima Perú www.acconsultingsac.com PMI® es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
PRESENTACIÓN DEL PMI
El PMI (Project Management Institute) es la institución líder en la Industria de la
Dirección de Proyectos, dedicada al progreso y fomento de su aplicación efectiva a
través de la práctica. Fundada en 1969 en Pensilvania, Estados Unidos de
Norteamérica, actualmente está presente en alrededor de 172 países, con más de
500,000 miembros y profesionales certificados, organizados en más de 250 Capítulos.
Sus principales objetivos son:
Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
Generar conocimiento a través de la investigación.
Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de
certificación.
El PMI se fundó en 1969 por 40 voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta
(Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas. En la década de los años
70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el
primer seminario. A finales de 1970, ya casi 2000 miembros formaban parte de la
organización. En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la
certificación como profesional en gestión de proyectos (PMP por sus siglas en inglés);
además de esto, se implantó un código de ética para la profesión.
A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK
(Project Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico para
la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado por
más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP certificados y
casi 300.000 copias vendidas del PMBOK® Guide.
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PRESENTACIÓN DE AC CONSULTING SAC
AC CONSULTING SAC es una empresa fundada el 7 de abril de 2008 en la ciudad de
Lima, es Registered Education Provider- R.E.P.- en nivel Global Provider del Project
Management Institute -PMI®, por tanto somos una empresa que ha pasado los
estándares de calidad del PMI® para ofrecer capacitaciones, por tanto otorgamos
Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) para las capacitaciones que realizamos
Los directores de AC Consulting SAC son:
Alberto Anicama Lujan, Físico e Ingeniero de Minas de la Universidad Nacional de
Ingeniería (ambas carreras) y Magister en Ingeniería de Minas por la Universidad
Nacional de Ingeniería. Más de 30 años de experiencia como docente de la
Universidad Nacional de Ingeniería.
Martha Cubas Castillo, Ing. Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, Miembro
Vitalicio del Colegio de Ingenieros del Perú. Más de 20 años de experiencia como
docente de la Universidad Nacional de Ingeniería.
AC Consulting SAC ha realizado Diplomado en Dirección de Proyectos en Lima,
Arequipa, Ica y Arequipa, asimismo eventos como PMCON Congreso de Dirección de
Proyectos de Construcción, SBMCON Eventos en Estrategia y LEADCON Eventos en
Liderazgo, además de consultoría y capacitaciones en modalidad in house y virtual con
excelentes resultados.
A continuación presentamos el Diplomado en Dirección de Proyectos:
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DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
I. TRIPLE CERTIFICACIÓN
El Diplomado otorga tres certificaciones:
Certificado Project Manager por el Colegio de Ingenieros del Perú con 120
horas Académicas
Diplomado en Dirección de Proyectos por AC Consulting SAC y el Instituto de
Dirección de Proyectos con 120 horas Académicas
Diplomado en Dirección de Proyectos con 120 PDUs con respaldo del Project Management Institute
II. DATOS GENERALES
Requisitos para llevar el Diplomado: Ninguno
Horas: 120 horas académicas, 1 hora académica = 45 minutos
La capacitación aplica para la Certificación CAPM y PMP del PMI®
Si cuenta con alguna certificación: PMP ®, PgMP ®, PMI-SP ®, o PMI-RMP ®,
o PMI-ACP se pueden ganar PDUs
Coordinador Académico: Ing. Civil, PMP Alida Anicama Cubas
III. MODALIDAD
Modalidad Presencial, Virtual e In House
Virtual grabado o In House según disponibilidad del cliente
Disponible en Lima, Ica, Arequipa, Piura y Virtual
IV. OBJETIVO
El Diplomado en Dirección de Proyectos tiene como objetivo preparar y
capacitar a los participantes para que puedan desempeñarse en gestionar
proyectos bajo el enfoque PMI®
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V. METODOLOGÍA
En el Diplomado en Dirección de Proyectos se analizan Casos Reales de Proyectos, se desarrollan Documentos de Dirección de Proyectos y el Plan de Dirección del Proyecto, los cuales pueden aplicarse inmediatamente en su organización a fin de cumplir los objetivos encomendados
VI. COMPETENCIA GENERALES
Al finalizar el Diplomado los participantes estarán en la capacidad de:
Iniciar y mejorar proyectos.
Crear el perfil del proyecto.
Planificar y controlar proyectos.
Programación de tiempos de actividades y entregables.
Mejorar los tiempos en la gestión del cronograma del proyecto.
Poder solucionar problemas de costo en la gestión del presupuesto del
proyecto.
Administrar los recursos de los proyectos.
Dirigir correctamente los equipos de trabajo de proyectos.
Manejar adecuadamente los riesgos del proyecto para su éxito.
Administrar la calidad del proyecto.
Desarrollar la comunicación entre los miembros que elaboran el proyecto
y los clientes.
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VII. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
A continuación se detalla el contenido del Diplomado en Dirección de Proyectos:
SESIÓN CONTENIDO
1
MARCO REFERENCIAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
(PMBOK® 6ta Edición)
Introducción.
Ciclo de Vida del Proyecto e Influencias de la Organización.
Proceso de la Dirección de Proyectos
2
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto
Dirigir, monitorear y controlar la ejecución del trabajo del proyecto
Gestionar el conocimiento del proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios en el proyecto
Cerrar el proyecto o una fase del mismo
Ejemplos.
Project Charter.
Plan de Gestión del Proyecto.
Informe de Performance del Trabajo.
Solicitud de Cambio.
Checklist de Cierre de Proyecto.
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GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Planificar la gestión del alcance del proyecto
Recopilar los requerimientos de los interesados del proyecto
Definir el alcance del proyecto
Crear la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)
Verificar y controlar el alcance del proyecto
Ejemplos
Documentación de Requisitos.
Matriz de Trazabilidad de Requisitos.
Scope Statement.
WBS.
Diccionario WBS.
4
GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Planificar la gestión del tiempo del proyecto
Identificar y definir las actividades necesarias para llevar a cabo el proyecto
Secuenciar las actividades del proyecto
Estimar los recursos y la duración de las actividades del proyecto
Desarrollar y controlar el cronograma del proyecto
Ejemplos
Identificación y Secuenciamiento de Actividades.
Red del Proyecto.
Estimación de Duraciones.
Cronograma del Proyecto.
5
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Planificar la gestión de los costos del proyecto
Estimar los costos del proyecto
Elaborar el presupuesto del proyecto
Controlar los costos del proyecto
Gestión del Valor Ganado y Curva S
Ejemplos
Costeo del Proyecto.
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Presupuesto en el Tiempo (Curva S).
Presupuesto del Proyecto - por fase y entregable.
Presupuesto del Proyecto – por fase y tipo de recurso.
Presupuesto por Semana.
6
GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
Planificar la gestión de la calidad del proyecto
Acciones preventivas y acciones correctivas
Auditar e inspeccionar la calidad del proyecto
Realizar el aseguramiento de la calidad
Realizar el control de la calidad
Ejemplos
Plan de Gestión de Calidad.
Métricas de Calidad.
Informe de Auditoría de Calidad.
Inspección de Calidad.
7
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO
Planificar la gestión de los recursos humanos del proyecto.
Asignar roles y responsabilidades en el personal
Adquirir y conformar el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Gestionar el equipo del proyecto
Controlar los recursos del proyecto
Ejemplos
Plan de Recursos Humanos.
Organigrama del Proyecto.
Matriz de Asignación de Responsabilidades.
Descripciones de Roles.
Cuadro de Adquisiciones del Personal.
Directorio del Equipo de Proyecto.
Evaluación de Competencias para Trabajar en Equipo.
Controlar los Recursos del Proyecto
8 GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Planificar las comunicaciones del proyecto
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Gestionar y controlar las comunicaciones
Elaborar informes de rendimiento del proyecto
Ejemplos
Plan de Gestión de Comunicaciones.
Matriz de Comunicaciones del Proyecto.
Log de Control de Polémicas.
Reporte de Performance del Proyecto.
9
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
Planificar la gestión de riesgos del proyecto
Identificar los riesgos del proyecto
Realizar el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
Planificar la respuesta a los riesgos identificados
Implementar el plan de respuesta a los riesgos
Monitorear y controlar los riesgos
Ejemplos
Plan de Gestión de Riesgos.
Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgos.
Plan de Respuesta a Riesgos.
10
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
Planificar la Gestión de las Adquisiciones.
Efectuar las Adquisiciones.
Controlar las Adquisiciones.
Ejemplos
Plan de Gestión de las Adquisiciones.
Matriz de Adquisiciones del Proyecto
11
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
Identificar a los interesados del proyecto
Planificar la gestión de los interesados
Gestionar y controlar el compromiso de los Interesados
Ejemplos
Acta de Constitución del Proyecto.
Lista de Interesados.
Clasificación de los Interesados.
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VIII. PRE-REQUISITOS
Ninguno.
IX. MATERIAL A PROPORCIONAR
La empresa brindará el siguiente material a cada participante:
Material impreso en un pioner y lapicero.
Sílabo del Diplomado de Dirección de Proyectos.
Libro de Dirección de Proyectos.
Registro de Interesados.
Estrategia de Gestión de los Interesados.
Solicitud de Cambio.
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TALLER DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Integrar el Plan de Dirección de Proyectos, correspondiente a las áreas de conocimiento de:
Gestión de la Integración
Gestión del Alcance
Gestión del Cronograma
Gestión de los Costos
Gestión de la Calidad
13
TALLER DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Integrar el Plan de Dirección de Proyectos, correspondiente a las áreas de conocimiento de::
Gestión de los Recursos
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de los Riesgos
Gestión de las Adquisiciones
Gestión de los Interesados
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EXPOSICIÓN FINAL DE TRABAJOS
Hotel Country Club de San Isidro
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X. PLATAFORMA VIRTUAL
Los alumnos tendrán acceso a la plataforma virtual AC CONSULTING SAC:
https://www.acconsultingsac.com/plataforma_virtual/login/index.php
La Plataforma Virtual tiene como por objetivo brindar al alumno facilidades para
la capacitación y consolidación de los conocimientos del curso Dirección de
Proyectos bajo el enfoque del PMI 6ta Versión. En nuestra plataforma el alumno
podrá seguir cursos en línea como también realizar las siguientes actividades:
Hacer consultas vía e-mail
Conversar en línea con compañeros de clase
Discutir temas sobre cursos
Consultar material de lectura
Revisar enlaces referidos a tu materia
Acceder al material didáctico del profesor
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XI. PROPIETARIOS DE EMPRESAS ELIGEN A AC CONSULTING SAC
Los propietarios de empresas eligen el diploma de AC Consulting SAC para
capacitarse en Dirección de Proyectos
XII. DISPONIBILIDAD Y EXPERIENCIA EN LIMA, AREQUIPA, ICA, PIURA Y TRUJILLO
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XIII. OBTENCION PDUs
Los cursos de AC CONSULTING SAC pueden ser registrados en la plataforma del
PMI, se puede ganar PDUs y son considerados como horas de capacitación para
la certificación PMP y otras certificaciones PMI.
Si mantiene alguna de las credenciales PMP ®, PgMP ®, PMI-SP®, o PMI-RMP ®,
o PMI-ACP SM que están obligados a cumplir con los Requisitos de Certificación
Continua (CCR), el cual soporta el desarrollo continuo a través de la educación.
XIV. LUGAR DE CAPACITACIÓN
El Diplomado de Dirección de Proyectos se dictará en la oficina de AC Consulting
SAC en San Isidro y/o el Colegio de Ingenieros del Perú.
XV. TESTIMONIOS DE CLIENTES
Puede visualizar los testimonios de clientes en el siguiente link:
https://www.acconsultingsac.com/clientes/
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XVI. ALUMNOS DEL DIPLOMADO APRUEBAN EL EXAMEN PMP®
Los alumnos del Diplomado de AC Consulting SAC aprueban el Examen PMP®.
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XVII. COORDINADOR ACADÉMICO: ALIDA ANICAMA CUBAS, MBA, PMP®
INGENIERA CIVIL Pontificia Universidad Católica del Perú, 2001.
Llevó el 1er Diplomado en Dirección de Proyectos que se dictó en el Perú,
año 2002, por tanto tiene más de 18 años de experiencia en planeamiento,
control y gestión de proyectos usando el enfoque del PMI.
VICEPRESIDENTA DEL CAPITULO PERUANO DEL PMI 2007-2010, 2012-2013,
2015-2016.
MBA Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
MAESTRÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL UNALM.
15 años de Colegiada, Miembro del Colegio de Ingenieros de Perú.
EXPERIENCIA COMO DOCENTE de POSTGRADO en el Diplomado de Dirección
de Proyectos según el enfoque del PMI de la UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE
LOYOLA-USIL y UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS-UPC
EXPERIENCIA PROFESIONAL: Programa Nacional de Inversiones, ESSALUD,
COSAPI (Más de 4 años), Lima Airport Partners (Más de 3 años), SGS del Perú
(1 año, Jefe de Proyecto), FONAM – Banco Mundial (Más de 3 años,
Especialista en Gestión), HAUG Ingeniería Construcción y Montaje (Jefe de
Planeamiento), Verano Perú -Software Primavera (Jefe de Planeamiento),
Línea Amarilla (Vía Parque Rímac), Programa Nacional A Trabajar Urbano,
(Ciclovias en Lima), UNICON, Inmobiliaria Arquificio, consultorías para
empresas públicas y privadas entre otros.
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XVIII. INFORMES E INSCRIPCIONES
Consultar promoción por inscripción en pronto pago o por inscripciónde
dos (2) o más personas
Incluye Material del curso, acceso a plataforma virtual, registro de PDUs y
Certificado.
Graduación en el Hotel Country Club de San Isidro
Depósito en Cuenta Corriente de AC CONSULTING SAC en
Banco de Crédito del Perú: Cuenta Corriente: 193-1891582-0-87
Código de cuenta interbancaria: 00219300189158208714
Cuenta Moneda en Soles Banco de la Nación: 00-005-261368
Envío de voucher : [email protected],
Puede acceder para mayor información a nuestro portal web: www.acconsultingsac.com ó contáctenos a
los siguientes números: 970759970, 941459999