Gestión de Proyectos bajo el Enfoque BIM para el sector eléctrico

Aprende con nuestros docentes especialistas.

Docentes Expertos

Guido Rodríguez ZamalloaKatia Lack DelgadoGermán Elera MorenoRoberto La Rosa SalasJosé Díaz ValdiviaJaime Mendoza

DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN:

Objetivo del Diploma

El Diploma está dirigido a profesionales que se encuentran laborando en el sector energético. Parte del área de ingeniería o de proyectos de empresas públicas o privadas que administran empresas del rubro electricidad o hidrocarburos.

Perfil del participante

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa recibirán el Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos bajo el Enfoque BIM para el sector energético, expedido por la Universidad ESAN.

Certificación

El diploma tiene una duración de 100 horas lectivas (45 min c/u).

Duración

Modalidad- Transmisión en vivo

DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN:

- Brindar a los participantes el conocimiento básico sobre la metodología BIM.

- Proporcionar información sobre herramientas respecto a estrategias, software, usos.

- Facilitar recomendaciones para la implementación de la metodología.

- Proporcionar los conceptos básicos para afrontar el cambio en sus organizaciones.

La apertura está sujeta a un mínimo de participantes.

Gestión de Proyectos bajo el Enfoque BIM para el sector eléctrico

Las clases virtuales se llevarán a cabo a través de nuestra plataforma educativa.

Estructura CurricularEl orden del temario no concuerda necesariamente con la programación de los cursos.Esta es entregada al inicio del programa por el área de coordinación académica.

Introducción a la metodología BIM(20 horas lectivas)Benz Urdanegui Ismodes

(20 horas lectivas)Guido Rodríguez

Conceptos y Procesos Avanzados de la Gestión de Información BIM NTP-ISO 19650:2021.

Requerimientos BIM.

OIR (Requisitos de Información de la Organización).

AIR (Requisitos de Información de los Activos).

PIR (Requisitos de Información del Proyecto).

EIR (Requisitos de Intercambio de Información).

Documentación de Respuesta BIM..

PEB (Plan de Ejecución BIM).

CCA (Registro de Evaluación de Competencias y Capacidades).

TIDP (programa del Desarrollo de Información de una Tarea).

MIDP (Programa General de Desarrollo de la Información).

CDE (Entorno Común de Datos).

Gestión de La Producción de La Información y el Trabajo Colaborativo en BIM

Contexto Nacional de las Inversiones Públicas en infraestructura

La LCE y la adopción BIM en la Inversión Pública

Políticas Nacionales BIM, Principios y Criterios

Proyectos Especiales de Inversión Pública

Hoja de Ruta y el Plan BIM Perú

Modelos de Contratos DBB y DB

Modelos de Contratos con BIM y Fast Track

Modelos de Contratos BIM con la LCE

Guía Nacional BIM y la ISO 19650

Taller de Aplicación de Normativa Contractual

Marco normativo peruano

(20 horas lectivas)Katia Lack / Roberto La Rosa

Procesos: ¿cómo se obtienen los resultados en la organización?

Cambios en la organización-importancia del compromiso de la alta dirección

Flujos de trabajo de la guía BIM-Parte 1

Flujos de trabajo de la guía BIM-Parte 2

Procesos e impacto en la organización

Tecnología, recursos humanos y gestión del cambio

Beneficios para la organización

Caso Práctico: Procesos Tradicionales Sector Eléctrico

Caso Práctico: Implementación en empresas del sector

Taller-organigrama y proceso elegido

Taller-optimización del proceso

(20 horas lectivas)Katia Lack / José Díaz

Diagnóstico Del Sector, Personas, Tecnología Y Procesos

Estrategias Y Flujo De Trabajo Para La Implementación

Definición Y Elaboración De Documentación

Herramientas BIM Para Proyectos De Electricidad Parte I

Herramientas BIM Para Proyectos De Electricidad Parte II

Caso Práctico: Entorno Común De Datos

Caso Práctico: Diseño Y Modelado, Cuantificación, Tiempo, Costos Y Lecciones Aprendidas

Implementación Taller Practico I

Implementación Taller Practico II

Implementación Taller Practico III

Prácticas de implementación en el sector energético

(20 horas lectivas)Germán Elera

Contexto de la definición de Roles y responsabilidades BIM.

¿Qué es y que definen los roles BIM?

Matriz de roles BIM.

¿Cómo se obtienen los resultados en la organización?

Usos BIM: definiciones.

Usos BIM (PEB de licitación).

Tipos y niveles de información.

Introducción al PEB

Plan de Ejecución BIM: De licitación y Definitivo

¿Cómo se contrata el BIM adecuado en el momento adecuado?

Introducción al LEAN en la Gestión BIM

Roles, usos BIM, Requerimiento y documentos BIM (PEB)

*FRI ESAN se reserva el derecho de modificar la plana docente, por disponibilidad (previo aviso)* La apertura está sujeta a un mínimo de participantes.

*Se emitirá certificado digital expedido por la Universidad ESAN .

Plana Docente

Ingeniero Civil y Maestro en Ciencias con mención en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Más de 20 años en la Gestión de Proyectos de Infraestructura en entidades públicas y privadas (FN, INPE, MININTER, BIM, entre otras). Ex - Consultor del Despacho Viceministerial de Economía - DGPI del MEF. Ex - Miembro del ETE - BIM del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Ha participado en la inclusión del BIM como política de estado, la promulgación del DS 289 - MEF, así como las iniciativas para la elaboración del Plan BIM Perú, entre otros. Actualmente es Director General de la Oficina General de Infraestructura del MININTER.

Guido Rodríguez Zamalloa

Profesional de la especialidad de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Nacional de Ingeniería, egresada de la Maestría en Ingeniería con mención en Gerencia de Proyectos Electromecánicos que aplica la metodología del Project Management Institute. Experiencia en formulación, evaluación, seguimiento y control de ejecución de Portafolios y Proyectos de Inversión del sector electricidad. Ex - Analista de Proyectos de Inversión Pública del Sector Electricidad en FONAFE. Actualmente es Responsable de Unidad Formuladora del Grupo Distriluz.

Katia Lack Delgado

Ingeniero Civil por el Institut National des Sciences Appliquées de Estrasburgo (Francia), y la Universidad de Piura. Máster en Dirección de Empresas de Construcción por la École Spéciale des Travaux Publics, du Bâtiment et de l’industrie (ESTP) de París, Francia. Consultor senior de transformación digital en la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT). Director comercial para América Latina en Digital Bricks. Más de 14 años de experiencia en el sector ferroviario, participando en proyectos como el Metro Grand Paris, Tranvías línea 3 y línea 5 de Paris, Línea de Gran Velocidad Rhin-Rhone y Tours-Bordeaux, todos en Francia.

Germán Elera Moreno

Ingeniero Electrónico, MBA en la Universidad del Pacífico, Maestría en Finanzas Corporativas y Riesgo Financiero en CENTRUM Católica, especializaciones en gerencia de proyectos, becario de la Fundación José Bonifacio otorgada por la Universidad Federal de Rio de Janeiro - Brasil. Actualmente es Gerente Corporativo de Proyectos del Grupo Distriluz, ha tenido una trayectoria en el Grupo como Supervisor de Proyectos y Supervisor Logístico. Lidera la implementación de la metodología BIM para todo el Grupo Distriluz.

Roberto La Rosa Salas

José Díaz ValdiviaIngeniero Mecánico Electricista colegiado de la Universidad Católica de Santa María de Arequipa. Certificado como BIM Manager por la Universidad Peruana de Ciencias. Experiencia coordinación e implementación BIM en el sector electricidad. Experiencia en gestión de especialidades, implementación de locales retail, proyectos comerciales e industriales. Elaboración de metrados y presupuestos. Gestión de equipos, coordinación de operación y mantenimiento de maquinaria para la construcción. Dominio de metodología de BIM – VDC, buenas prácticas del PMI y enfoque ágil. Actualmente es Coordinador Corporativo BIM de Proyectos de Electrocentro S.A (Grupo Distriluz).

Benz Urdanegui IsmodesArquitecto colegiado y Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción por la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco. Formador en Gestión Pública Acreditado por la Universidad ESAN. Especialización en Inteligencia Estratégica y Competitiva - CAEN. Amplia experiencia en la Gerencia de Infraestructura y Gestión de proyectos de infraestructura. Aplicación de BIM en instituciones públicas, desde la organización y formulación de documentos de gestión, estándares, hasta la autoría de modelos y gestión de la información, utilizando algoritmos de programación y diseño de aplicaciones de costos computacionales bajos nivel TRL2 - 3 (Technology Readiness Levels).

Inversión

Descuentos especialesFRI ESAN otorga descuentos corporativos y grupales, los descuentos no son retroactivos ni acumulativos.Consulte por este programa en la modalidad Inhouse a: ventasfri@esan.edu.pe

Métodos de pago

Depósitos

BCP

BBVA

Moneda

S/.

S/.

Número de Cuenta

193-1764415-0-72

0011-0686-01000111574

Código Interbancario CCI

002-193-001764415072-18

011-686-000100011574-39

Depósitos

Inscripciones

Pago a través de la tienda virtual: fri.com.pe/esan-capacitaciones

Informes e Inscripciones

(+51) 989 683 526 ventas4@fri.com.pe

www.fri.com.pe

Una vez realizado el abono, entregar la boleta de depósito a nuestros ejecutivos de ventas, indicando nombres y apellidos completos.

Pago en línea

Paga seguro en línea usando tu tarjeta de crédito o débito Visa, MasterCard, American Express o Diners Club. Si pagas con tarjeta de crédito podrás colocar la compra en cuotas.

Pago en Efectivo

Acércate a cualquier, agencia para pagar un servicio a nombre de la empresa recaudadora PAGOEFECTIVO, brinda el código pago CIP que enviaremos a tu correo.

Pago en Efectivo

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Modalidad

Transmisión en vivo

Inversión Inversión con Financiamiento

S/ 4,750

Total9 cuotas de

S/ 5,004S/ 556

(Al Contado)