dip. víctor hugo víquez
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Dip. Víctor Hugo Víquez
I Conferencia Interamericana de Democracia: Gobernanza
Democrática y el Desarrollo Efectivo de Políticas Públicas
28 de febrero, 2014
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I
II
III
IV
Liderazgo personal y
partidario
Liderazgo y
coaliciones
Liderazgo de gobierno
Liderazgo para la gobernabilidad
Plan de exposición
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I
II
III
IV
Liderazgo personal y
partidario
Liderazgo y
coaliciones
Liderazgo de gobierno
Liderazgo para la gobernabilidad
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Impulso a los temas
estratégicos
Sistemas de
información
Vinculación con
grupos estratégicos
Comunicación
política
Cohesión del
Gabinete
Coordinación
interinstitucional
Relaciones con el
Parlamento
Conflictividad
social
Vinculación con los
gobiernos locales
Manejo de crisis
Análisis prospectivo Gestión del riesgo
Liderazgo político
Déficit de Alta Gestión Pública
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I
II III
Entre 1990 y 2008 se crearon 120
entidades. Se ha pasado de 160 a
276 instituciones en los últimos 20
años
La Contraloría General de la República
renuncia a fiscalizarlas.
De las 200 instituciones /180 tienen juntas
directivas .
De 180 hay 120 en las que tienen asientos
gremios empresariales o sociales.
Fuente: Estado de la Nación
Costa Rica: fragmentación institucional
¿Un proceso desordenado y que
fragmenta el poder?
¿Canalización de las demandas sociales?
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Dependencia a la institucionalidad informal
Multiplicidad de
actores con poder
de veto
Dispersión / duplicidad
de la gestión pública
Voluntarismo burocrático Discrecionalidad en la
implementación
Déficits de
rendimientos
I
II III
Legitimidad en la
clase política
Legitimidad en
las instituciones
INCENTIVOS - RESTRICCIONES
Costa Rica: fragmentación institucional
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Sistema de significado y
patrones de comportamiento
Reglas
constitutivas Reglas
formales
Reglas
informales
Infusión
Imposición
ADM. PÚBLICA
ACTORES
Intervención Elección
estratégica
Interpretación
Innovación
Organización
Socialización
Sanciones
Niv
el
acto
rial
Niv
el
org
an
izati
vo
Niv
el
co
gn
itiv
o
GRUPOS
ORGANIZADOS MOVIMIENTOS
SOCIALES
CIUDADANÍA
IV. Demandas y políticas públicas
GOBERNABILIDAD GOBERNANZA
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I
II
III
IV
Liderazgo personal y
partidario
Liderazgo y
coaliciones
Liderazgo de gobierno
Liderazgo para la gobernabilidad
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Liderazgo personal
Liderazgo partidario
¿Modalidades de liderazgo?
Espacios de liderazgo:
• Política electoral
• Política gubernamental
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Carisma
Imagen
Capacidad
LIDERAZGO PERSONAL
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Sin embargo el líder debe ser ubicado en el contexto
del sistema de gobierno, por lo cual su condición de
«liderazgo» no se da por sus características
personales , sino por la función que cumple en el
sistema formalizado de la autoridad pública
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Liderazgo personal desde la dimensión institucional
I
II
III
IV
Función de conciliación-
agregación
Generación de bienes
colectivos
Construcción de símbolos
Orientación de políticas
públicas
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LIDERAZGO PARTIDARIO
Acceso al poder Ejercicio del poder
Estructura
Predecible
Largo plazo
Militantes
Volátil
Corto plazo
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LIDERAZGO PARTIDARIO
Filtro de reacciones
posibles
Articulación de un
movimiento sensibilizador
Fortalecimiento del proyecto
partidario
Capitalización del
liderazgo
ESTABILIDAD PARTIDARIA A LARGO PLAZO
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I
II
III
IV
Liderazgo personal y
partidario
Liderazgo y
coaliciones
Liderazgo de gobierno
Liderazgo para la gobernabilidad
![Page 16: Dip. Víctor Hugo Víquez](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022071018/62c9d938080c81161c38c7a7/html5/thumbnails/16.jpg)
Procesos electorales: reconfiguración del sistema de partidos
Presiones sectoriales (oposición extra-parlamentaria)
Cambios institucionales (reglas de juego)
Necesidad de aprobar agendas y/o concesiones colaterales
Gobiernos divididos
• ¿Colectivización del riesgo de decisión?
• ¿Sobredimensionadas por falta de confianza y cohesión?
• ¿Tiempos y arenas de coalición?
¿Por qué surgen los pactos y
coaliciones?
COSTA RICA: cultura de pactos y
coaliciones
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GESTIÓN
INTRAPARTIDARIA
PRESIÓN DE UNA
COYUNTURA
CONSTRUCCIÓN DE
LEGITIMIDAD
GESTIÓN
INTERPARTIDARIA
GESTIÓN DE
ORGANIZACIONES SOCIALES
Pactos &
coaliciones
Postelectoral:
ejercer el poder Preelectoral: llegar al
poder
IMPULSO DE UNA AGENDA POLÍTICA
ASEGURAR TRIUNFOS
POLÍTICOS
MANTENER CAPITAL &
APOYOS POLÍTICOS
I
II III
COSTA RICA: cultura de pactos y coaliciones
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AGENDA
ACTORES
ARENAS
REGLAS
TIEMPOS
GESTIÓN
PRESIDENCIAL
CREDIBILIDAD
INSTITUCIONAL
CONFLICTIVIDAD
SOCIAL
SISTEMA DE
PARTIDOS
MODELO GESTIÓN DE COALICIONES
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I
II
III
IV
Liderazgo personal y
partidario
Liderazgo y
coaliciones
Liderazgo de gobierno
Liderazgo para la gobernabilidad
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Liderazgo de gobierno
Poner en práctica un conjunto de políticas
Desarrollar coordinación interinstitucional
Asegurar eficiencia administrativa
Generar un actor colectivo cohesionado
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PROACTIVO REACTIVO
Liderazgo de gobierno: estrategias de
actuación pública
•Políticas de rápido impacto
•Segmentación social
•Atención de bases
Escudo
•Agenda estructural
•Agenda coyuntural
•Vinculación partidaria
•Responsabilidad política
Parlamentario • Impulso político
• Intersectorialidad
•Actuación en redes
• Información
Gestión
Liderazgo de gobierno
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COOPERACIÓN POLÍTICA
1. Es un factor determinante y crucial para la
calidad de las políticas públicas
2. Es un constructo histórico que requiere de
incentivos políticos e institucionales
3. La viabilidad de las políticas depende más de la
habilidad política que la rigurosidad técnica
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COOPERACIÓN POLÍTICA
4. El proceso tiene un impacto en la calidad de las políticas
5. Se requiere poner atención a la brecha entre la
negociación y la implementación de acuerdos, de una
forma que les permita sobrevivir políticamente y ser
socialmente aceptados
6. Hay que tener cuidado con las recetas universales que
ignoren las especificidades de los países
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COOPERACIÓN POLÍTICA
7. Los procesos de reforma del Estado son los más
duraderos, pero los más difíciles
8. Se requiere capacidad de generar «moneda de
transacción» y procesos múltiples para la articulación
de acuerdos
9. Nadie quiere colaborar con un gobierno impopular
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«Quien se transforma en príncipe con la ayuda de los
nobles conserva su poder con mayores dificultades que
quien lo logra con la ayuda del pueblo. Se trata de un
príncipe rodeado de muchos que se consideran sus
pares, así que no logrará ni gobernar ni administrar las
cosas a su manera»
Nicolás Maquiavelo
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Dip. Víctor Hugo Víquez
I Conferencia Interamericana de Democracia: Gobernanza
Democrática y el Desarrollo Efectivo de Políticas Públicas
28 de febrero, 2014