Febrero de 2014 ISSN 1692 - 2808 No. 90

5 9 10 20DIMENSIÓN FINANCIERA DIMENSIÓN PERFIL DIMENSIÓN INSTITUCIONAL DIMENSION DEPORTIVA

Educación para el Trabajoy el Desarrollo Humano

Óscar Fernando, un gerente disciplinado, alegre y amoroso

CASU, innovando en la gestión fi nanciera y social.

Algeciras inició con éxito sus actividades deportivas de 2014

Resultados y crecimientos de UTRAHUILCA a noviembre de 2013

A participar de la democracia en

2 Opinión

Año de elecciones: piense antes de votar

El 2014 vuelve a ser uno de esos años en que la publicidad engañosa y la falsa expectativa rondarán al pueblo colombiano. Nos referimos a la que se viene dando desde di-ciembre y continuará hasta finales de febrero, la cual busca vender una imagen simpática, amigable, de en-trega (y en algunos casos hasta tier-na) de los tantos candidatos al Sena-do, a la Cámara de Representantes y a la Presidencia.

Vale la pena aclarar que –tal vez- los medios de comunicación no ten-gan toda la culpa de ello, pues unos cuidan los intereses propios de sus dueños y otros por ser comerciales, tienen que sostenerse con la venta de los espacios publicitarios.

Por otro lado, también somos conscientes de que la actividad pro-selitista este año está al orden del día y sobre todo que el tema central de los debates por la Presidencia no será otro que el proceso de paz.

De tal forma que nos correspon-de, como medio de comunicación solidario –por fortuna, totalmente independiente, imparcial y objeti-vo- ilustrar a nuestros asociados y asociadas y recordarles que dema-siados candidatos a una u otra cor-poración le hacen mucho homenaje a las populares frases de “pescar en río revuelto” o “arrimarse al árbol que dé más sombra” y se presentan como los salvadores. Ejemplo de ello tenemos, sin mencionar nom-bres y no generar dudas, a quienes salieron a blandir banderas duran-te el paro agrario. O quien se jacta diciendo que le ha reclamado con vehemencia al Gobierno soluciones para nuestras necesidades, cuando todos los huilenses lo hemos hecho.

No es la intención inducir a nuestros lectores por uno u otro candidato. Usted tiene de donde escoger para elegir 102 senadores, 168 representantes y un Presidente (sin mencionar el Parlamento Andi-no). Y como el listado para este úl-timo cargo es más corto, podemos mencionarlos: Juan Manuel Santos, Clara López, Óscar Iván Zuluaga, Aida Avellaneda y el posible candi-dato de la Alianza Verde.

Claro que también existe otra op-ción: el voto en blanco. Sea cual sea su decisión, lo que deseamos es insis-tirles en que escuchen y sopesen las distintas propuestas y que recuerden el perfil de cada candidato, sus apor-tes e intereses.

Es cierto que existe el temor por la

continuidad o no del proceso de paz, es cierto que quienes han padecido el secuestro pueden –y deben- apostarle a la libertad; también lo es, que los cafe-teros, cacaoteros, arroceros, fruticulto-res y en fin, todos los campesinos del Huila merecen que sean atendidos. Pero nada de ello es justificación para botar el voto. Es preciso pensarlo va-rias veces. De quienes si pueden estar tranquilos, confiados y convencidos nuestros asociados es de los candi-datos que se postularán en estos días para ser delegados a la Quincuagési-ma Segunda Asamblea General Or-dinaria de UTRAHUILCA que tam-bién se realizará en el mes de marzo, y en la que se elegirá o reelegirá a los miembros del Consejo de Adminis-tración, la Junta de Vigilancia y el Co-mité de Apelaciones y el organismo de control financiero, la Revisoría Fiscal. Porque como es ya parte de nuestra práctica cooperativa, éstas si son elecciones transparentes.

Todos los asociados hábiles a hacer uso de su derecho y su deber al voto en UTRAHUILCA.

DIRECTOR EJECUTIVOYael Garaviño RodríguezCONSEJO EDITORIAL

Oficina de ComunicacionesAdriana María Gutiérrez Forero

Coordinadora de ComunicacionesEDITORES

Adriana María Gutiérrez ForeroJehová Cuéllar Mora

Oscar Eduardo Gutiérrez FlórezIngrid Tatiana Ortiz Gaona

Julian David VargasJohanna Lizeth Perdomo LosadaDIAGRAMACIÓN E IMPRESIÓN

Editora Surcolombiana S.A.

Lo escuché directamente con mis oídos y de sus propios labios, en plena Feria del Co-

nocimiento que se realizó en Bogo-tá en el mes de septiembre del año que acaba de concluir, en Corferias y donde nos concentramos más de dos millares de maestros de aula, centenas de padres de familia, va-rios estudiantes y muchos curiosos: “Ustedes no lo van a creer, no sé si se los he dicho –aseveró el Presi-dente- pero cuando yo deje la Presi-dencia de Colombia me gustaría ser profesor”. Y tiene razón, claro que no le creí y aún lo dudo.

Sin embargo pensando en que este año habrá votaciones para elegir Presidente, vale la pena que le cola-boremos y apoyemos al señor presi-dente Juan Manuel Santos para que pueda hacer realidad su sueño.

Será muy placentero tanto para él como para nosotros verlo des-preocupado de los asuntos naciona-les e internacionales, descansando de sus opositores y contradictores, relajándose y disfrutando de las particulares necesidades de más de 30 niños y niñas, de una escuela rural y unitaria, en uno de las vere-das más olvidadas de Colombia de difícil acceso, con carencia de agua potable en el establecimiento edu-cativo. Le recomendaría una de las de mi bello Tello, u otra escuela ru-ral del Huila; o si no, en Colombia abundan las veredas olvidadas. En fin, tiene mucho para escoger.

Ante ese gran anhelo de nuestro Presidente no podemos ser egoís-tas. Él es merecedor de tales aspi-raciones, mucho se ha preocupado durante su mandato para que la calidad de la educación mejore: las

pruebas Icfes y Pisa han ascendido (no así sus resultados), el transporte y los restaurantes escolares han lle-gado a todos los centros educativos, la infraestructura de nuestras es-cuelas son las mejores, ellas gozan de biblioteca, laboratorio, adecua-dos espacios de recreación, y sobre todo no se puede hablar de hacina-miento en las aulas (esto es lo que el Presidente cree). Es justo que se beneficie de lo que él ha sembrado.

Así mis amigos me miren mal yo si le digo de corazón: Señor Pre-sidente, lo felicito por sus buenos deseos, cuente conmigo para que se le hagan realidad. Por eso mi voto será por la NO reelección; no quiero que por mi culpa y mi egoísmo sea un maestro frustrado. Bienvenido a nuestro gremio. Usted, Presidente, NO necesita concursar ni presentar evaluación de desempeño o ascen-so: su nombramiento es automáti-co, se lo ha ganado. Y por la pau-pérrima pensión de maestro no se preocupe, ya Usted la tiene resuelta.

¡Por fin un maestro que trabaja-rá sólo por vocación!

Los buenos deseos del Señor Presidente

Por: Jehová Cuéllar Mora

3Opinión

“La gestión social en la economía solidaria”

La tarea de la cooperativa UTRAHUILCA emprendida por medio de su Fundación

Social es cada día más real, más in-

cluyente y por resultados con éxitos por donde se mire. Desde la teoría de la prospectiva tenemos que mi-rar el futuro con bases de evalua-ción cuantitativas y cualitativas sin quedarnos en el pasado, porque esa historia queda escrita. Las colum-nas vertebrales que se deben seguir construyendo día a día, en cada ac-tividad o acción que promueva y

desarrolle la Cooperativa debe ser desde el desarrollo local de la ve-reda o del municipio integrándolo por medio de redes al desarrollo del departamento por actividad es-pecífi ca y de allí al país.

Lo anterior nos debe llevar ne-cesariamente a concluir que va a ser de gran importancia y quizás se convierta en un deber complemen-tar este trabajo con la construcción, a partir del debate, entre todos los sectores sociales y políticos como proyectar un porvenir diferente para la sociedad teniendo en cuenta el qué, cómo y con quiénes hare-mos el cambio que por tantos años hemos soñado e incluso luchado, derramando sangre de líderes y lideresas que han truncado pro-cesos de maduración, generando

vacíos los cuales no se llevan de la noche a la mañana sino se tiene un excelente semillero de líderes y lideresas que se hayan formado en equipo, que puedan fácilmente re-coger y enarbolar la bandera con sus principios y valores de aquel dirigente que desaparecen, asesi-nan o simplemente lo involucran en procesos extrajudiciales para

que permanezca por largos meses en los calabozos como prisionero de la intolerancia política.

Sobre este tema Héctor León Moncayo S. participó con una po-nencia en el foro “Debate de inclu-sión, poder y gobierno” y se hizo la siguiente pregunta ¿Cuántas personas movilizan eso que acos-tumbramos llamar “Movimientos sociales”?, a su vez respondió: “ustedes me dirían que, desde una mirada sociológica, no está mal planteado porque la dinámi-ca de los movimientos sociales no es importante por lo cuantitativo sino por lo cualitativo y por la ca-pacidad que tiene de introducir en el conjunto social una dinámica de transformación”.

En cuanto a la capacidad de

introducir transformaciones la cosa es tan clara como el agua de manantial de bosque virgen, pero cuando se lleva al tema político se enrarece, se enturbia y se con-funde en su desarrollo, ya que en la relación entre los movimientos sociales y lo político, la primera se agazapa en las tinieblas y la se-gunda consume las deliciosas frutas

que han germinado en los huertos de la primera. Todo se lo lleva por delante la politiquería que cambia de vestido la democracia repre-sentativa a la delegativa. Entonces nos queda la inquietud qué hacer y cómo hacer para pasar de los mo-vimientos sociales a lo político real-mente representativo, sin temores y sin dudas, sino con dinamismo y gallardía.

Pero al anterior tema se agrega otro como es el de la innovación so-cial que oportunamente plantea el consultor Alveiro Monsalve en un artículo titulado “Nueva praxis de la innovación social” donde plantea que es necesario y de suma impor-tancia este tema en “un permanente desafío en el desarrollo de las socie-dades que buscan hacerse sostenible. Por el camino de la innovación es como se ha mejorado siempre el pro-ceso civilizador del ser humano”.

Es entonces cuando buscamos ejemplos y/o modelos donde la in-novación ha permitido el proceso para lograr el cambio en cualquier ámbito, sea deportivo, cultural, económico y político, sin llegar a derramar cantidades de litros de sangre, que a su vez signifi can

que miles de personas han per-dido su vida por defender un

ideal por lograr un mejor país, una mejor sociedad.

Tenemos los ejemplos de los países donde se ha cambiado el modelo económico a partir del cambio del modelo político que han he-cho los integrantes de comunidades enteras en países como Vene-zuela, Bolivia, Ecua-dor y Brasil donde no se ha derramado tanta sangre para lo-grar el cambio. Éste se ha hecho a partir de las innovaciones en el trabajo político, cultu-

ral, deportivo y econó-mico en las bases de las

comunidades populares para que sus integrantes

tengan fe profunda en pro-gramas que les dé una mejor

alternativa para la subsistencia frente al modelo monopólico del

capitalismo salvaje.La economía solidaria, espe-

cialmente el cooperativismo está llamando a generar un modelo de sociedad diferente, alternativa, donde el eje central sea el ser social y no el dinero, que a su vez facilite los cambios necesarios en cada una de las áreas: cultura, deporte, salud y la economía. De allí que los pla-nes de desarrollo estratégico que elaboramos para diez, cinco o un año tengan presente el tema de la innovación en cada uno de los ejes temáticos, que lleguen a motivar a las bases de las organizaciones sociales para que fortalezcan me-diantes redes desde lo local hasta lo nacional un posible cambio en el modelo económico y político que vive el país.

Por: Yael Garaviño RodríguezDirector Cooperativo FUNDAUTRAHUILCA

como se ha mejorado siempre el pro-ceso civilizador del ser humano”.

Es entonces cuando buscamos ejemplos y/o modelos donde la in-novación ha permitido el proceso para lograr el cambio en cualquier ámbito, sea deportivo, cultural, económico y político, sin llegar a derramar cantidades de litros de sangre, que a su vez signifi can

que miles de personas han per-dido su vida por defender un

ideal por lograr un mejor país, una mejor sociedad.

de los países donde se ha cambiado el modelo

mico en las bases de las comunidades populares

para que sus integrantes tengan fe profunda en pro-

gramas que les dé una mejor alternativa para la subsistencia

frente al modelo monopólico del capitalismo salvaje.

La economía solidaria, espe-cialmente el cooperativismo está llamando a generar un modelo de sociedad diferente, alternativa, donde el eje central sea el ser social y no el dinero, que a su vez facilite los cambios necesarios en cada una de las áreas: cultura, deporte, salud y la economía. De allí que los pla-

4 Dimensión Portafolio

Por: Harold Herrera CuellarDirector Comercial y de Mercadeo

Durante el 2014, la Cooperativa impulsará un programa que premia los diferentes roles que cumple el asociado como: Propietario, Gestor y Usuario de UTRAHUILCA.

¿En qué consiste el Programa?

En recompensar la vinculación solidaria de los asociados que presentan las siguientes carac-terísticas:

Se encuentran activos.Ejercen sus deberes y derechos. Son gestores que participan en los aspectos

democráticos y sociales.Tienen alto sentido de permanencia. Adquieren y/o usan los productos y servicios. Son ejemplo en la práctica de la filosofía coo-

perativa.

¿Quiénes participan?Todos los Asociados a UTRAHUILCA perso-

nas naturales.

¿Cuál es el alcance del programa?

01 de Enero de 2014 hasta el 31 de diciembre del 2014.

¿Cuáles son las bases para participar en el programa?

El programa se basa en la ejecución y cum-plimiento de 5 tareas o acciones que el asociado

debe realizar durante la vigencia del programa. Al cumplir las tareas, se van asignando Puntos Naranja, que serán redimidos por premios.

TAREA 1: por incrementar el saldo de las cuentas respecto al mes anterior en los produc-tos de ahorro, aportes, ahorro permanente y CDAT’s, los adultos por cada $10.000 obtienen 1 punto y los menores 2 puntos. Se asignan máxi-mo 20 puntos por incremento mensual y en la sumatoria de sus productos de ahorro y estatu-tarios.

TAREA 2: Por cada año cumplido continuo en la cooperativa 2 puntos.

TAREA 3: Por cada actividad en la que parti-cipe democráticamente obtenga 10 puntos. (Re-uniones informativas, Votaciones de delegados, Encuentros solidarios o participar en las activi-dades que programe la agencia y que la Direc-ción Comercial autorice otorgar puntos naranja.)

TAREA 4: Por cuota(s) mensual (es) cancelada(s) oportunamente de todas su obliga-ciones crediticias obtiene 10 puntos (con corte al cierre de cartera de cada mes). Se permiten hasta 5 días de mora respecto al corte.

TAREA 5: Por cada producto que utilice y ob-tenga adquiere 10 puntos. Si lo cancela pierde los puntos.

Además, serán condiciones obligatorias para obtener puntos Naranja, el estar al día en las obli-gaciones estatutarias y crediticias y mantener los datos actualizados.

¿Qué son los PUNTOS NARANJA? Son unidades que el asociado va acumulando

en cuanto cumpla las tareas asignadas en el pro-grama y sirven para que UTRAHUILCA cuanti-fique su compromiso y/o participación activa; a través de los puntos naranjas puede redimir sus premios.

¿Qué son los PUNTOS ROJOS? Si el asociado incumple con alguna de las

condiciones (estar al día en las obligaciones es-tatutarias y crediticias y mantener los datos ac-tualizados), los puntos no se hacen efectivos así el asociado realice las tareas. Por tanto los puntos se convierten a Rojos lo que indicara que el aso-ciado está en Rojo con la cooperativa, porque no está cumpliendo con sus obligaciones. Si el aso-ciado cumple el mes siguiente con las condicio-nes los puntos cambiaran a naranja dependien-do de las condiciones que cumpla y tareas que el

asociado haya realizado, cumpla o realice.

¿Cuántos premios puedo reclamar durante la promoción?

Una vez el asociado redima y reclame el pre-mio que escogió, no podrá participar por otro premio durante la vigencia de la promoción. A estos asociados no les aparecerán puntos naran-ja o rojos, indicando con ello que ya reclamó un premio durante la vigencia del programa.

¿Cómo participar en el programa?

1. Escoja su premio; usted se coloca la meta de conseguir el premio que le interesa del

catálogo de premios.

2. Obtenga Puntos Naranja durante la vi-gencia de la promoción, por cada tarea

que cumpla con UTRAHUILCA. Acumule el nú-mero de puntos naranja correspondientes al pre-mio que escogió. Mensualmente los podrá ir con-sultando y registrando en la pieza publicitaria (plegable), para luego reclamarlo y/o participar en los sorteos trimestrales. Por cada 10 puntos que obtenga y acumule se le asignará un núme-ro para participar en los sorteos trimestrales por agencia. Consulta de puntos naranja y premios disponibles en www.asociados ganamos.com

3. Cuando obtenga los puntos naranja del premio que escogió, llame al PBX 8728182

Ext. 521 o ingrese a la página wwww.asocia-dosganamos.com para redimir su premio, pos-teriormente allí se le indicará las instrucciones de cuándo debe presentarse en la agencia para reclamarlo o recibirlo en su domicilio.

¿Cómo redimo los PUNTOS NARANJA?Existen dos formas de redimirlos, ellos son:

Cuando obtenga los puntos Naranja del pre-mio, redímalo llamando al PBX 8728182 Ext. 521 o solicítelo en la página web www.asociados-ganamos.com y de acuerdo a las instrucciones podrá reclamarlo en la agencia o recibirlo en su domicilio.

Participar en los sorteos trimestrales. Por cada 10 puntos que obtenga y acumule se le asig-nara un número para participar en los sorteos trimestrales por agencia que ofrecen premios di-ferentes en cada sorteo.

PROGRAMA INSTITUCIONAL ASOCIADOS “TODOS GANAMOS”

Rango de puntos Naranja

Cantidad de unidades

disponibles Premio personas adultas

Cantidad de unidades

disponibles Jóvenes y niños50 Puntos 3.000 Set jarra y vasos Utrahuilca 8.500 Alcancías

100 Puntos 300 Paraguas Utrahuilca 300 Juguete didáctico

150 Puntos 400 Mercados 100 KIT escolar

200 Puntos 70Celular Smartphone

Samsung 50 Balones de futbol250 Puntos 40 Tablet 7” Argom 20 Tablet 7” Argom

Total premios 3.810 8.970

¿Cuáles son los premios?

Canje de puntos naranjas

Sorteos trimestrales

Fecha sorteo Cant. Descripción premio Fecha entrega de premiosAbril 12/2014 80 y 80 Balones de futbol y mercados Abril 19/2014

Julio 12/2014 48 y 80 Cámaras de video y mercados Julio 19/2014

Oct 11/2014 48 y 80 Computadores y mercados Oct 18/2014

Enero 10/2015 32,48 y 80 Consolas wii, bicicletas y mercados Enero 17/2015

Concluidas y cerradas las operaciones contables de UTRAHUILCA a noviem-

bre de 2013 reflejan crecimientos positivos, frente a los logros obteni-dos en el mismo mes del año 2012. Al evaluar el año noviembre 2013 y noviembre 2012, se presentan los siguientes crecimientos en términos relativos: Activos totales el 11.81%, cartera total 9.72%; pasivo 10.91%, depósitos de ahorro 11.76%; pa-trimonio 13.21%, aportes sociales 4.01%; los resultados del ejercicio crecieron 33.68%. En general los crecimientos relativos superaron la inflación del año 2013 que se ubicó en el 1.94%, es decir que el incre-mento de las principales cuentas de

balance superaron este índice sig-nificando crecimientos reales en la Cooperativa.

En la síntesis anterior observamos los saldos comparativos de las princi-pales cuentas de balance a 30 de no-viembre de 2013 y 30 de noviembre de 2012.

Los activos totales a noviem-bre de 2013 alcanzaron las suma de $258.269 millones; en términos abso-lutos el crecimiento de los activos to-tales fue de $27.287 millones, el saldo a noviembre de 2012 fue de $230.982 millones, en términos relativos el cre-cimiento del activo fue del 11.81%.

Subrayamos los resultados del ejercicio por la importancia en la ge-neración de ingresos que contribu-yen al fortalecimiento de la entidad garantizando su continuidad en la prestación de los servicios de ahorro y crédito y en el aporte al bienestar social de nuestras comunidades re-gionales, al crecer en términos abso-lutos $4.270 millones frente al mismo periodo del año 2012, es decir un

crecimiento de 33.68% en términos relativos.

Observamos un declive de 2.45% en los créditos acumulados respecto del año anterior que señala la mesura en la dirección y administración de la Cooperativa, en concordancia con la situación económica del país y de la región a ese corte del año 2013.

A continuación presentamos la clasificación de la cartera de crédito a 30 de noviembre de 2013, compa-rada con la clasificación de la cartera de crédito a 30 de noviembre de 2012:

Analizando el comparativo de la Clasificación de la Cartera de Crédi-to a Noviembre 2013 y Noviembre 2012, observamos la continuidad en el crecimiento en la colocación de la cartera de microcrédito, la cual pasó de $74.448 millones en noviembre del año 2012 a $83.635 millones en noviembre del año 2013 con un cre-

cimiento relativo del 12.34%, práctica que dinamiza la entrega de recursos a microempresarios para generar sus propios ingresos y emplear a otras fa-milias. Otro interesante crecimiento se presentó en la cartera de vivienda, que se incrementó en términos abso-lutos en $1.559 millones, en términos relativos el 19.63%, con estos créditos logramos solucionar la necesidad de vivienda a 135 familias vinculadas a la Cooperativa con orientación exclu-siva a Vivienda de Interés Social, así que seguimos cumpliendo nuestra

misión “mejorar la calidad de vida de nuestros asociados”. La cartera de crédito de consumo crece de ma-nera más conservadora en $6.992 mi-llones; la cartera de crédito comercial continúa siendo una alternativa de fi-nanciación para empresas del sector solidario con necesidades puntuales de crédito que ven en nuestra coope-rativa un aliado que permite lograr sus objetivos solidarios, por ello en términos absolutos su crecimiento fue de $1.717 y en 44.28% en térmi-nos relativos. En general el total de la cartera se incrementó en $19.454 millones, resultado de la colocación de 24.812 créditos por un valor de $119.515 millones.

La participación de la cartera so-bre el activo total a noviembre de 2013 es del 85.04%, lo cual quiere decir que la participación del activo productivo es muy buena y nos ha

permitido generar excedentes por valor de $16.948 millones.

Comparando el pasivo a 30 de noviembre 2013 con el saldo a 30 de noviembre de 2012, apreciamos que se incrementó en el 10.91%; contri-buyeron a este crecimiento del pasi-vo, el aumento de los depósitos de ahorro los cuales alcanzaron la suma de $126.107 millones, es decir, que en términos relativos crecieron el 11.76%; las obligaciones financieras que se incrementaron para obtener capital de trabajo al realizar opera-

ciones de redescuento con Findeter que nos permitió otorgar créditos de vivienda de interés social; los re-descuentos con Finagro para otorgar microcrédito agropecuario; convenio con Infihuila para otorgar microcré-ditos productivos en el departamento del Huila. El saldo de las obligaciones financieras a 30 de noviembre 2013 fue de $13.096 millones, se incremen-taron en $780 millones respecto al saldo de noviembre de 2012 que fue $12.315 millones, en términos relati-vos se incrementó en 6.34%.

El patrimonio a 30 de noviembre de 2013 se incrementó en el 13.21% respecto al saldo a 30 de noviembre de 2012, al pasar de $90.759 millones a $102.749 millones, en términos ab-solutos creció $11.990 millones; los aportes sociales a 30 de noviembre de 2013 se incrementaron en el 4.01% al pasar de $57.172 millones a $59.467, en términos absolutos crecieron $2.295 millones respecto a noviem-bre de 2012. Comparativamente los resultados del ejercicio a noviembre de 2013 fueron superiores a los ob-tenidos en el año 2012, en la suma de $4.270 millones lo que indica que entre el 1 de enero al 30 de noviem-bre de 2013 los excedentes fueron de $16.948 millones y del 1 de enero al 30 de noviembre de 2012 los exce-dentes fueron de $12.678 millones, resultados altamente positivos para el desarrollo económico y social de UTRAHUILCA.

La base social de la Cooperativa a 30 de noviembre de 2013 quedó con-formada por 173.796 asociados y a 30 de noviembre de 2012 el saldo fue de 168.153 asociados, es decir, que el crecimiento neto entre noviembre de 2012 y noviembre de 2013 fue de 5.643 asociados, en términos relativos el crecimiento fue del 3.36%, resaltan-do la recepción de la cooperativa en los departamentos del Huila, Caque-tá y Cauca.

UTRAHUILCA avanza en la con-solidación del desarrollo local con el decidido liderazgo regional de la Fundación Social FUNDAUTRA-HUILCA, trabajando activamente con los asociados infantiles, juve-niles, adultos, adulto mayor, las co-munidades, entes territoriales, con políticas incluyentes en busca del bienestar social, a través de las ac-tividades educativas, artísticas, de-portivas, integración comunitaria y demás dinámicas sociales.

Resultados y crecimientos de UTRAHUILCA a noviembre de 2013

Por: Elizeth Blanco PachecoDirectora Departamento Financiero

5Dimensión Financiera

VALORES % VALORES % ABSOLUTA RELATIVA

ACTIVOS TOTALES 258,269,263 12.42 230,981,905 12.77 27,287,358 11.81 CARTERA AL DÍA 205,993,897 4.76 190,142,474 11.08 15,851,423 8.34 CARTERA TOTAL 219,634,123 6.98 200,179,865 13.55 19,454,258 9.72 PASIVO 155,519,827 12.66 140,222,539 12.29 15,297,288 10.91 DEPOSITOS AHORRO 126,106,505 9.23 112,836,882 9.18 13,269,623 11.76 PATRIMONIO 102,749,435 12.04 90,759,364 13.52 11,990,071 13.21 APORTES SOCIALES 59,467,006 3.40 57,171,782 7.38 2,295,224 4.01 RESULT. EJERCICIO 16,947,911 12,678,044 4,269,867 33.68 CREDITOS ACUMUL. 119,515,158 122,522,468 (3,007,310) (2.45) ASOCIADOS 173,796 6.32 168,153 8.98 5,643 3.36 INDICE MORA 6.21 0.22 5.01 (3.06) 1.20 23.95

CUENTASNOVIEMBRE DE 2013 NOVIEMBRE DE 2012 VARIACIÓN NOV13-NOV12

VALORES ($000) % VALORES ($000) % ABSOLUTA RELATIVA

VIVIENDA 9,502,075 4.33% 7,943,181 3.97% 1,558,894 19.63%CONSUMO 120,904,302 55.05% 113,912,127 56.90% 6,992,175 6.14%COMERCIAL 5,593,236 2.55% 3,876,585 1.94% 1,716,651 44.28%MICROCREDITO 83,634,510 38.08% 74,447,972 37.19% 9,186,538 12.34%TOTAL CARTERA 219,634,123 100.00% 200,179,865 100.00% 19,454,258 9.72%

CLASIFICACION DE CARTERA DE CREDITOCOMPARATIVO NOVIEMBRE 2013 - NOVIEMBRE 2012

CLASIFICACION CARTERA DE CREDITO

NOVIEMBRE DE 2013 NOVIEMBRE DE 2012 VARIACIÓN NOV13-NOV12

COMPARATIVO NOVIEMBRE DE 2013 – NOVIEMBRE DE 2012($000)

6 Dimensión Al Día

Por: Jessica Alexandra Motta Álvarez Estudiante de grado 1101 Colegio UTRAHUILCA

El pasado 4 de enero del año en curso los diferentes artis-tas que participaron cons-

tantemente en las actividades decembrinas realizadas por FUN-DAUTRAHUILCA disfrutaron de un paseo en la Finca Villa Sayi en Rivera, Huila, con el fi n de incenti-var un espacio lúdico entre músicos y bailarines.

“Me pareció una forma muy di-vertida de generar un ambiente de integración entre los grupos que apoyan la parte artística de FUN-DAUTRAHUILCA ya que son ac-tividades que nos cambian la ruti-na y donde podemos conocer un poco más a nuestros compañeros de grupo.” Expresó Diana Marcela Zambrano Valenzuela, integrante del grupo base de la escuela musi-cal.

Por su parte, Diego Leonar-do Figueroa Charry, integrante

del Ballet Tradiciones de mi Tierra Colombiana nos dijo: “fue una actividad muy bue-na porque disfrutamos de un espacio muy agradable junto a nuestros compañeros y pro-

fesores, además nos atendieron muy bien y nos hicieron sentir

muy cómodos. Agradezco mucho a FUNDAUTRAHUILCA por su

apoyo incondicional para nosotros los artistas.”

Estos jóvenes gozaron de un día soleado lleno de mucha diversión en la piscina y con diferentes juegos como voleibol, pin pon, billar y fút-bol. Recargados de mucha energía el Ballet Tradiplus y el Grupo Experi-mental De Música vienen a alcanzar muchos más triunfos para este 2014.a FUNDAUTRAHUILCA por su

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez. La Escuela de Pensamiento Po-

lítico y Liderazgo Social de UTRA-HUILCA, EPU, pone en marcha su plan de acción para este año, con capacitaciones a todos los líderes y lideresas asociados a la Cooperativa en las diferentes agencias donde ésta opera. Este trabajo de formación es liderado por la EPU, coordinada por Érika Fernanda Silva Espinosa, para

democratizar el conocimiento coo-perativo y que los asociados puedan conceptualizar e interiorizar el dis-curso de la economía solidaria como modelo alternativo de sociedad. “Es importante llegar a cada rincón de nuestra región surcolombiana, con formadores idóneos para que prepa-ren a esos dirigentes que vendrán a la cita máxima democrática como lo es la quincuagésima Asamblea Gene-ral de Delegados, del mismo modo

tendrán la tarea de replicar el conoci-miento en la comunidad”. Manifestó Érika Fernanda para este medio.

Las primeras agencias en ser benefi ciados fueron Florencia, Ti-maná, Pitalito y La Plata quienes re-cibieron los talleres de Proyecto de Vida, Inducción y Básico en Coope-rativismo, y Nociones Básicas de Contabilidad durante los fi nes de semana del 10 al 12, del 17 al 19 y del 24 al 26 de enero. “Es impor-tante que nuestros asociados com-prendan la dinámica económica y

social de nuestra Cooperativa por-que así tendrán más elementos a la hora de dirigir procesos y con-tinuar con el legado que ha man-tenido con fuerza esta prestigiosa empresa”, expuso la Coordinado-ra de la EPU.

Gratitud y reciprocidad reci-bieron los formadores solidarios por parte de las comunidades, ellos disfrutaron intercambian-do saberes con los líderes locales quienes empiezan a asumir la re-presentatividad de sus municipios.

Formación a líderes

solidarios.

Integración artística

El grupo base de la escuela experimental de Música de FUNDAUTRAHUILCA gozó de la piscina.

Bailarines y bailarinas se reencontraron en sus vacaciones para actua-lizarse en noticias.

Con diferentes lúdicas, didácticas y estrategias pedagógicas los formado-res solidarios pasaron jornadas muy amenas.

Cincuenta horas es la intensidad horaria de estos cursos.

7Dimensión Al Día

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez Flórez.En el 2014, la Escuela del Adul-

to Mayor Remembranzas cumple 11 años en ser una de las principales al-ternativas para los abuelos y abuelas de nuestra región, quienes gozan de la vida con cada una de las activida-des que se realizan como las danzas, el teatro, el deporte, el dialogo, la músi-ca, la pintura, las artes y los diferentes ofi cios.

María del Carmen Salazar coordi-nadora de Remembranzas manifi esta

que “el grupo de abuelos es toda una institución producto de la experiencia, la confi anza y la innovación que carac-teriza cada una de las clases. Incluso es modelo de trabajo para los municipios de Palermo, Santa María, Algeciras, entre otros”.

Con esa motivación, el 21 de ene-ro con un caluroso recibimiento en las instalaciones del colegio UTRAHUIL-CA sede primaria, la familia Remem-branzas activó sus endorfi nas para seguir disfrutando la vida.

Remembranzas en el corazón de los huilenses.

Nuevos funcionarios en UTRAHUILCA

Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada

El pasado jueves 16 de ene-ro en las instalaciones de la Fundación Social FUNDAU-TRAHUILCA, se realizó la pri-mera inducción del año 2014 a funcionarios nuevos de la Coo-perativa UTRAHUILCA. Éste grupo de jóvenes ya había re-cibido asesoría por parte de los directivos de UTRAHUILCA sobre el funcionamiento fi nan-ciero de la misma.

La inducción estuvo a cargo

de los siete coordinadores de las diferentes áreas de trabajo de la Fundación. Ellos fueron los encargados de mostrar, ex-plicar y sustentar a los cinco funcionarios las tareas que se realizan en cada una de estas coordinaciones.

María del Carmen Salazar Collazos, coordinadora del programa de Educación Espe-cial, manifestó que esta induc-ción es muy importante porque la Cooperativa se constituye no solo por la parte fi nanciera sino también por la parte social.

Por: Johanna Lizeth Perdomo LosadaEl grupo de capacitadores coopera-

tivos a cargo de Érika Fernanda Silva Espinosa, coordinadora del equipo de formadores cooperativos de la Funda-ción Social, FUNDAUTRAHUILCA, y orientados por el directivo Yael Ga-raviño Rodríguez, retomó sus activi-dades el pasado domingo 12 de enero.

El trabajo de estos 36 integrantes del equipo interdisciplinario para este año será formar y educar en coopera-tivismo, además de difundir la política

e ideología del sector solidario como propuesta alternativa de sistema eco-nómico y social para las comunidades rurales y urbanas de los diferentes municipios en los que hace presencia la Cooperativa UTRAHUILCA.

Otra de las metas del equipo para este año es poder desarrollar los dife-rentes módulos que se elaboraron en las jornadas de trabajo de los domingos, producciones que tienen contenido rela-cionado con el ahorro y el crédito, meca-nismos de participación entre otros.

Formadores cooperativos

iniciaron actividades del año 2014

Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada

Con un encuentro solida-rio realizado el pasado 22 de diciembre a partir de las nue-ve de la mañana, la agencia de UTRAHUILCA en Santa-maría entregó el tradicional mercado navideño y efectuó la rifa de tres anchetas a sus asociados en reconocimiento a su fi delidad.

Los criterios establecidos

para los que participaron de esta gran rifa era el ha-ber hecho consignaciones en ahorro, ahorro programado y créditos durante el mes de diciembre.

Los felices ganadores de las anchetas fueron: Pedro María Aldana Charry, Me-sías Osorio Amaya y Liliana Marcela Cerquera Cabrera.

Y quien se llevó el tan me-recido mercado fue el señor Neil Harley Ortiz Tovar.

Santa María premió la

fi delidad de sus asociados

Para este año se espera continuar llevando éste proceso a otros lugares.

Muy contentos se mostraron los nuevos funcionarios al conocer la parte social de la Cooperativa

El grupo de formadores trabajando por comités

En Santamaría crece el vínculo de la Cooperativa con la comunidad.

8 Dimensión Comunitaria

Detalles a madres comunitarias

Por: Julián David Vargas OrtizGuiados por la gerente Lenis

Yasmid Triana Solórzano, la em-prendora solidaria Marleny Ruíz Maldonado y demás funcionarios de la Cooperativa UTRAHUILCA en el municipio de La Plata rea-lizaron el pasado mes de diciem-bre unas jornadas de visita a los diferentes grupos empresariales con el fin de obsequiarles deta-lles como incentivo a su lealtad y compromiso con nuestra entidad solidaria.

Entre los sectores visitados se encuentran las madres comunita-rias, aquellas personas que dedi-can su tiempo en un bienestar, al cuidado y formación de los niños.

En total, cerca de 160 mujeres fueron reconocidas por parte de UTRAHUILCA a su ardua labor.

Las plateñas no ocultaron su felicidad al recibir los regalos y agradecieron muy afectuosamente a todos los que hacen parte de la fa-milia utrahuilqueña, por el apoyo incondicional.

Por: Julián David Vargas OrtizEl pasado 12 de enero del

presente año UTRAHUILCA lle-gó hasta la vereda El Líbano del corregimiento Criollo en el Valle de Laboyos con el ánimo de dar a conocer los servicios y beneficios que ofrece la Cooperativa a sus asociados e invitar de igual forma a la comunidad a vincularse con la entidad solidaria, y así poder dis-frutar de los beneficios financieros y sociales que ella ofrece.

Después de una breve presen-tación por parte de la gerente de

agencia Yasmine Barrera a todos los invitados, se dio respuesta a las inquietudes de los asistentes respecto al proceso de vinculación y utilización del portafolio de ser-vicios.

Para finalizar, la directiva anun-ció que la Institución Educativa de aquella vereda se beneficiará con la construcción de un aula de clases.

La noticia fue recibida con gran entusiasmo entre sus habi-tantes y agradecieron a UTRA-HUILCA tan grato aporte a la población estudiantil.

El Líbano se beneficiará con un aula escolar

Óscar Gutiérrez Flórez.La oficina de UTRAHUILCA

en Tesalia, reconociendo el tra-bajo de las entidades e institucio-nes que construyen región en el municipio, obsequia detalles que estimulan el quehacer cooperati-vo. Es por esta razón que Ulpia-no Ortiz Pastrana, gerente de la Cooperativa, en agradecimiento por la articulación de procesos en el 2013 hizo entrega de un de-talle y una placa al Alcalde del Municipio de Tesalia Fernando Antonio Pérez Trujillo quien en todo su periodo de gobierno apo-yó económica y socialmente el deporte y la cultura dirigida por

la Cooperativa. Actualmente se desarrollan

tareas articuladas y vínculos que propenden por masificar la participación de la comunidad tesalence, entre ellos, las activida-des de recreación con el Hospital Local Santa Teresa, con niños y la población del adulto mayor; justa-mente el Gerente explicó: “Cada año se ha venido realizando un convenio entre las dos entidades, este es un convenio de cooperación mutua, en el 2012 la Alcaldía Muni-cipal aportó seis millones para las escuelas de Fútbol Sporting Tesa-lia y la Escuela de Danzas Danza-res de Mi Tierra y eso nos permitió incidir más en niños y jóvenes”..

Desarrollo local en Tesalia.

Por: pintando.notas@gmail.comPintando Notas es la escuela

folclórica y cultural de UTRA-HUILCA en La Ciudad Blanca, Popayán.

Desde el año anterior viene trabajando en pro del aprove-chamiento del tiempo libre de los niños y jóvenes asociados a AMI-GUITOS. Y con el mismo propó-

sito fundamental de arrancarles coloridas sonrisas melódicas a la niñez y la juventud, este año abre de nuevo su espacio para aque-llos niños y niñas a partir de los 7 años de edad, y hasta los 12 años. De tal manera, las inscripciones se harán desde el 27 de enero y hasta el 14 de febrero; las clases iniciarán el 18 de febrero. El costo semestral es de 40.000 pesos.

Pintando Notas con los Amiguitos

de Popayán

Entre los detalles entregados hubo bolsos, alcancías y lapiceros

Durante la visita se percibió una positiva respuesta por parte de la comunidad hacía la cooperativa UTRAHUILCA.

El Alcalde municipal junto al Gerente quien entrega el reconocimiento.

Presentación de los niños y las niñas al público payanes.

9Dimensión Perfil

Por : Johanna Lizeth Perdomo LosadaComúnmente conocido como

‘Taye’ por sus compañeros y ami-gos de infancia y uno de los tres ge-rentes más jóvenes de la Cooperativa UTRAHUILCA, es Óscar Fernando Cabrera Santacruz. Él es quien viene cumpliendo el reto de posicionar la agencia en el municipio de Isnos.

Es el menor de dos hijos procrea-dos por Gilberto Cabrera Solarte y Luz Stella Santacruz Artunduaga. Nació el 4 de agosto de 1976, con-sentido y apoyado siempre por sus padres.

Este hombre ha visto en la Coope-rativa UTRAHUILCA una oportuni-dad para enriquecer sus conocimien-tos laborales y crecer como persona, pues algo que le aporta a este hecho es que en el cargo que hace muy poco tiempo asume establece relaciones más cercanas con la comunidad; ac-tividad que por cierto le agrada mu-cho, según manifi esta nuestro perso-naje en una entrevista realizada por su colega y amiga Marina Córdoba.

Un sueño laboralY es que para Óscar Fernando, su

mayor logro ha sido el de pasar de ca-jero a gerente, algo que nunca se ima-ginó, pues este hecho hace parte de una secuencia de alegrías personales que enriquecen su labor, ya que con respecto a esto manifi esta que en su juventud siempre creyó que se enfo-caría por una carrera relacionada con el estudio de los animales, pensando en ese entonces que su profesión se-ría la de zootecnia.

Pero las aspiraciones de ‘Taye’ no llegan sólo hasta su ascensión al car-

go como gerente, sus aspiraciones trascienden hasta el punto de posi-cionar su agencia como la mejor de toda la Cooperativa. Es realmente en este momento en el que empieza el trabajo más duro.

En esa medida, el Gerente con-sidera que lo que le servirá para alcanzar este objetivo es el apoyo y los consejos que le han aportado cada uno de los compañeros cole-gas de la esta entidad solidaria, quienes con su experiencia han enriquecido y enriquecerán sus conocimientos.

Por las razones anteriores, cual-quier persona consideraría que este hombre es de carácter fuerte, tal vez bravo, pero no; es todo lo contrario, “Yo me considero un gerente amable y de puertas abiertas, no soy regañón, me gusta atender la gente, no soy au-toritario, por ejemplo a los empleados los escucho”, contestó una vez más a Marina Córdoba cuando le preguntó cómo era él en su ofi cina.

Su familia un complementoLo único que tal vez lo entristece

– comenta él – son los disgustos que se crean en su hogar por las salidas tarde de la Cooperativa, pero que así como se generan, así mismo se tratan de sanar con los momentos felices que se comparten en familia, los cua-les llenan de amor, paciencia y con-fi anza.

Precisamente – cuenta su esposa Claudia Constanza Barrera Benavi-des – los momentos de tranquilidad y felicidad de Óscar son cuando está con ella y con sus hijos, “Se ve conten-to cuando salimos a caminar los cua-

tro, cuando conversamos de lo que nos gusta y nos disgusta, se le ve en plenitud”.

Es un hombre que además de gustarle la comida criolla (los frijo-les con pezuña, el sancocho, el caldo de pajarilla, la sopa de mondongo), le encanta el deporte – era un excelente deportista. Abandonó esta disciplina después de su cargo gerencial – sin embargo, aún en su casa realiza ab-dominales y sentadillas.

Y si seguimos hablando de lo que más le gusta a nuestro Gerente, llegamos hasta el punto de hablar del cariño que le guarda a los niños, ya que otra de las formas en las que él se divierte es jugando con ellos, pues Santiago Esteban y Laura Ga-

briela – sus hijos – son sus

mayores referencias.En vista de ello, ‘Santi’ – como

le llama Óscar a su hijo – manifi esta que su padre es un hombre amigable y pulcro además de ser serio en sus cosas, “Mi papá es muy estricto, bien juicioso y nos quiere mucho”.

De esta manera el primogénito de la familia Cabrera Barrera sostiene que el mayor ejemplo para su for-mación como persona la encuentra en su papá, y que por eso le guarda mucho respeto.

Entre otras cosas, la familia de ‘Taye’ le ha demostrado que puede contar con ellos para alcanzar sus lo-gros ya que sí él es feliz su hogar tam-bién lo estará.

Óscar Fernando, un gerente disciplinado, alegre y amoroso

Como un cumplidor de metas es considerado el gerente de Isnos.

llegan sólo hasta su ascensión al car- pues Santiago Esteban y Laura Ga-

Para Óscar su familia hace parte de lo más sagrado. Es su mayor regalo.

El gerente recuerda con mucha alegría su infancia.

‘Taye’ al igual que ahora fue muy estudioso de niño

10 Dimensión institucional

OpinionesLuis Fernando Gómez Cuervo, ejecutivo de ventas distribuidora “El Opita”: “A mi me parece un aporte muy importante para Neiva y toda la región surcolombiana, para las personas que vie-nen de otros lugares y quieren hacer sus ahorros, retirar o consignarle a sus familiares, esto apor-tará al crecimiento de surabastos. Es un aporte muy valioso que hace UTRAUHILCA no solo a la economía sino a la parte humana y cultural por eso le damos la bienvenida y esperamos asociarnos lo más pronto posible”.

Miguel Arturo Rios Monje, jefe de bodega su-rabastos: “la verdad necesitábamos una oficina para realizar todas las diligencias de nuestros negocios y hogar. Esperamos que sigan con la mejor atención y nos ofrezcan las mejores ta-sas y facilidades como las han manejado en las otras oficinas”.

Luis Fernando Motta Alarcón, Gerente agencia Neiva Sur: “Es muy importante tener a la mano todos estos sectores reunidos en un solo sitio, pienso que era una deuda que teníamos, pero ahora lo estamos cumpliendo. Una forma más de decirles a nuestros asociados y comu-nidad en general que pensamos en la proble-mática del campesinado, de los productores agrícolas, de los comerciantes y todas las per-sonas que se beneficiarán una vez más con la economía solidaria.”

CASU, innovando

en la gestión financiera

y socialÓscar Eduardo Gutiérrez Flórez.

La Central Mayorista del Sur punto neurálgico del comer-cio de frutas, verduras, gra-

nos, cárnicos y diferentes productos para el hogar en el surcolombiano cuenta desde el 23 de enero con una novedosa oficina de la Coope-rativa UTRAHUILCA en la que se ofrece gran parte del portafolio de servicios financieros y sociales ex-ceptuando la entrega de tarjetas y desembolso de créditos, trámites más dispendiosos que se realizan por seguridad en cada una de las agencias.

Pago de servicios públicos, asociaciones, retiros en efectivo, consignaciones, inscripciones a las escuelas de formación deportiva, artística y de desarrollo humano, así como las asesorías y recomen-daciones para una mayor produc-

tividad en las microem-

presas son las funciones de éste Centro de Atención Solidario de UTRAHUILCA creado para mejo-rar la calidad de vida de una comu-nidad olvidada que requiere apoyo gubernamental. Así lo hizo saber el Gerente de la Cooperativa de la agencia Neiva Sur quien coordinó la apertura de operaciones: “Llega-mos a ésta localidad tan alejada del centro urbano de Neiva para suplir algunas de sus necesidades, aho-rrarles dinero y tiempo en sus dili-gencias financieras, aconsejarlos en el manejo de sus cuentas, brindarles seguridad al momento de retirar sus dineros y crecer colectivamente aumentando el flujo de capital para un mayor rendimiento económico endógeno en surabastos”.

Diferentes sectores que laboran en esta central de acopio como los servicios de vigilancia, conductores de carga pesada, coteros, tenderos, microempresarios, comerciantes, campesinos y carniceros se acerca-ron durante el inicio de operaciones para entablar una primera aproxi-mación con los funcionarios, ellos felicitaron a UTRAHUILCA por ser la única entidad financiera que los acompaña. Javier Ortiz cliente de Mercaneiva por más de diez años dijo: “me parece excelente que esta cooperativa tan reconocida haga parte del panorama comercial de surabastos, eso el da una nueva imagen y nos permite hacer varias obligaciones del hogar en una sola parte”.

La oficina Neiva Sur ubicada en el barrio Timanco será la encarga-da de consolidar éste proceso que comienza con mucho positivísimo dentro de la población beneficiada, un CASU que abre las puertas al progreso y desarrollo del Huila. El CASU, está ubicado en la bodega F 103 primera entrada de surabastos a mano izquierda al lado de la dis-tribuidora el Opita S.A, Teléfonos 8709276.

El emprendedor solidario de agencia Gustavo Romero Mosquera socializa los beneficios cooperativos.

El Centro de Atención Solidario de UTRAHUILCA en Surabastos estará abierto de 6 am. a 11 am. de martes a domingo.

Muchas serán las personas beneficiadas de esta nueva oficina.

11Dimensión institucional

UTRAHUILCA empieza a dar de

qué hablar en Isnos Por: Julián David Vargas Ortiz

Con el ánimo de seguir fortale-ciéndose al sur del Huila y a la vez ampliar los servicios a la comuni-dad en el departamento, la Coopera-tiva Latinoamericana de Ahorro y Cré-dito UTRAHUILCA abrió sus puertas en el municipio de Isnos el pasado 24 de junio del año anterior.

La idea, que nació por inicia-tiva propia de toda la comunidad isnense y después de exhaustivos estudios de tipo técnico, económi-co y social cuyos resultados fueron

muy favorables, ya empezó a dar buenos frutos tras ocho meses de funcionamiento.

Y es que según cifras dadas por el propio gerente de agencia Óscar Fernando Cabrera Santa Cruz, a corte de diciembre del 2013 la ofi-cina número 16 de UTRAHUIL-CA ya cuenta con cerca de 730 asociados, los cuales se han visto beneficiados accediendo a todo el portafolio de servicios que nuestra cooperativa ofrece.

“Desde que el proyecto se con-

virtió en una realidad, la acogida ha sido muy buena por parte de los ha-bitantes del municipio, ya que des-de un principio vieron con buenos ojos la apertura de una agencia de UTRAHUILCA”, sostuvo Cabrera Santacruz a DIMENSIÓN COOPE-RATIVA.

Cabe destacar que aunque este sueño apenas se encuentra en pro-ceso de formación, los asociados que integran la sede en Isnos han encontrado en UTRAHUILCA una gran oportunidad de desa-rrollo y motivación para alcanzar

aquellas metas mediante el hábito del ahorro.

“Queremos iniciar el nuevo año de la mejor manera y eso se logra-rá sólo si trabajamos arduamente; continuaremos invirtiendo para el desarrollo local y así ir consolidán-donos como la mejor cooperativa de la región”, comentó el Gerente de agencia quien además finali-zó diciendo que “esperamos abrir dentro de poco la escuela de fútbol para que los niños tenga un sano es-parcimiento y además aprovechen el tiempo libre”.

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez Flórez.El mes de marzo próximo tiene

un lugar especial en nuestra Funda-ción, en él se conmemora la lucha de las mujeres por la reivindicación total de sus derechos; no en vano, conta-mos con un alto porcentaje de ellas en diferentes cargos de dirección en la Cooperativa y la Fundación. Pero para hacerlo más emblemático hace cinco años se proyecta un proceso de mucha responsabilidad social de dos empresas que le apuestan al desarro-llo comunitario: UTRAHUILCA y HjDobleK. Quienes cada año organi-zan la logística del popular Recono-cimiento Mujer Excelencia que tiene como objetivo destacar la labor que realizan las mujeres a diario, traba-jando y gestionando el desarrollo hu-mano para mejorar la calidad de vida de sus vecinos. Son mujeres lideresas en su barrio, en su comuna que llevan a cabo tareas en favor de la comuni-dad, sin ánimo de lucro.

Las postulaciones de las mu-jeres lideresas las podrán realizar asociaciones gremiales, estableci-mientos educativos, organizaciones solidarias y comunales; dentro del perímetro geográfico del munici-pio de Neiva. Las categorías para participar son: Desarrollo Social, Desarrollo cultural y Desarrollo De-

portivo donde se escogerá a una re-presentante. La selección la harán la dirección de la Cooperativa, La Coordinación de Capacitación Em-presarial de FUNDAUTRAHUIL-CA y HjDobleK .

Éstos son los requisitos para te-ner en cuenta:

REQUISITOSLas mujeres inscritas para ser

nominadas deben cumplir los si-guientes requisitos:

Formulario oficial de postula-ción

Biografía de la candidata, máxi-mo tres (3) páginas tamaño carta a

doble espacio y en letra Arial 12.Descripción de su acción u obra

social, cultural o deportiva máximo en cinco (5) páginas tamaño carta a doble espacio Arial 12, donde se incluyen reseña histórica, objetivos, actividades con soportes fotográ-fico y logros realizados u objetivos durante el año inmediatamente an-terior ( es decir del año 2013

Una fotografía de la postulada de medio cuerpo en físico y una con su grupo familiar necesariamente a color, tamaño postal en físico.

Las mujeres postuladas deben presentar un mínimo de cuatro testimonios o de referencias califi-

cadas de instituciones reconocidas y/o acreditadas en el municipio de Neiva que sustenten la postulación.

PLAZO El presente concurso se regirá

por el siguiente cronograma:Las inscripciones o postulacio-

nes se deben entregar en sobre ce-rrado en las oficinas de FUNDAU-TRAHUILCA y en la sede de HJ Doble K Calle 7 N 10-36 en horarios de oficina.

La fecha de cierre de inscrip-ciones es el 25 de febrero a las 5:00 p.m.

La entrega de la premiación se les confirmará con anterioridad a las nominadas

EXCLUSIONESSe excluirá del concurso a: Las mujeres ejecutivas y funcio-

narias de las dos entidades organi-zadoras.

Las mujeres que presenten do-cumentación adulterada o falsa como soportes a su postulación.

Las mujeres que ocupen cargos de representación pública o privada que por sus funciones tengan bajo su mandato presupuestos y planes de trabajo definidos en el marco de las instituciones mismas.

Mujeres neivanas tendrán su reconocimiento.

“Monedín” empieza a predominar dentro de la población infantil isnense.

Los niños que hacen parte de las diferentes instituciones educativas en Isnos mostraron alegría al conocer el portafolio de servicios de UTRAHUILCA.

Los tres primeros lugares de cada categoría recibirán una estatuilla con figura de mujer, resolución de reconocimiento. A su vez, a las cinco fina-listas de cada categoría se les entregarán diferentes detalles de empresas patrocinadoras y mención honorífica.

12

Por: Yerson Fabián Espitia SaavedraEstudiante grado 1101 Colegio UTRAHUILCA

El 24 de Febrero se dará inicio a las diferentes lúdicas que brindan el colegio y la Fundación Social UTRAHUILCA. Como es habitual todos los años, este espacio es ofre-cido a todos los estudiantes para que aprovechen de la mejor manera su tiempo libre, potencialicen sus habilidades y desarrollen integral-mente su personalidad.

Las lúdicas son diseñadas por la Fundación para propender por espacios de productividad social y deportiva que combaten el ocio y demás flagelos que agobian la ju-ventud. Entre ellas se encuentran el fútbol, patinaje, pesas, ajedrez, lucha, baloncesto y fútbol de salón en la parte deportiva; danzas mo-

dernas, danzas folclóricas, guitarra, flauta y coro en la par-te artística y cultural; por último se encuentra la lúdica de periodismo en la parte comunicativa que sirve para que los alumnos mejoren y for-talezcan sus habilidades cognitivas y comunicativas.

Cristian Felipe Manchola, estu-diante de grado octavo nos comentó sobre la importancia de estar dentro de estas lúdicas: “Yo estoy en guita-

rra, es bueno y divertido estar en al-guna lúdica porque estamos ocupa-dos en los ratos libres, aprendemos cosas nuevas y podemos conocer nuevos amigos de otros salones”.

Dimensión Estudiantil

Inician las lúdicas en el colegio UTRAHUILCA

Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada.

Con el firme propósito de for-mar niños y jóvenes como per-sonas íntegras socialmente, los docentes y directivos del Colegio UTRAHUILCA le dieron la bien-venida a sus estudiantes quienes iniciaron la jornada académica del año 2014,

Las clases que se comenzaron el pasado 21 de enero se funda-mentan en los principios coo-perativos que propenden por la formación deportiva, cultural, artística, las ciencias sociales y exactas.

Para María del Rosario Qui-

za, coordinadora académica de secundaria del Colegio UTRA-HUILCA, la idea para este año es continuar desarrollando los pro-yectos que se han venido aban-derando desde este ente educati-vo como lo son el tema ecológico, los foros y las lúdicas. Así mismo informó que se pretende fortale-cer la vinculación de los padres de familia con el Colegio.

“La idea es que tengamos al padre de familia más cercano, que nos aporten también en este proceso porque el colegio solo no puede. Debemos conformar un equipo interdisciplinario”, mani-festó la coordinadora.

Colegio UTRAHUILCA: una educación integral

Por: Julián David Vargas OrtizLos estudiantes que integran

las diferentes escuelas deportivas del Club UTRAHUILCA tienen una meta clara para el nuevo año que comienza: ratificar la destaca-da actuación que tuvieron en las respectivas disciplinas como fútbol, patinaje, ajedrez, pesas, baloncesto, entre otros, y volver a llenar de júbi-lo la familia utrahuilqueña.

Sí bien es cierto que la tarea no es fácil, Jesús Fernando Tejada, docen-te de educación física del Colegio Cooperativo UTRAHUILCA, sabe

que la única manera de lograrlo es con sacrificio, humildad y compro-miso.

“Ya empezamos a trabajar con los estudiantes que hacen parte del equipo de futsal; nuestro principal objetivo será alcanzar el título en los juegos intercolegiados que se ini-ciarán el próximo mes de marzo”, sostuvo Tejada.

Para finalizar, ‘Chucho’ Tejada agradeció el apoyo brindado por el profesor Yael Garaviño, ya que “su gestión ha sido vital para obte-ner los logros trazados”.

A revalidar lo hecho en el 2013

El gimnasio en las instalacio-nes de FUNDAUTRAHUILCA es utilizado por las diferentes disciplinas deportivas.

Los niños exploran sus competen-cias comunicativas haciendo tra-bajo de campo.

Formar seres íntegros es la misión del Colegio UTRAHUILCA.

El año anterior, los jóvenes del Colegio UTRAHUILCA se coronaron campeones de la categoría infantil en la modalidad del futsal de los Jue-gos Supérate – Intercolegiados.

13Dimensión Educativa

Red de madres comunitarias se capacitan en sistemas

Aprender a usar un computador ha sido uno de los primeros obstáculos superados por las madres de los hogares comunitarios.

Por: Johanna Lizeth Perdomo LosadaSesenta madres comunitarias

se capacitaron en sistemas el mes pasado y parte del de febrero en las instalaciones de FUNDAUTRA-HUILCA.

La formación en tecnología es un complemento al fortalecimiento de la Red de Hogares Comunitarios que viene desarrollando la Coopera-tiva Latinoamericana de Ahorro y Crédito UTRAHUILCA a través de su Fundación Social.

La idea con estas mujeres – que cuidan diariamente a más de 20 ni-ños de cada una de las comunas a las que pertenecen – es que se puedan asociar y educar en cooperativismo como sector integrador de su oficio.

De acuerdo con Érika Fernan-da Silva Espinosa, coordinadora en Capacitación Cooperativa y Empre-sarial, éste es un trabajo de conso-lidación y de unión, el cual inició el año pasado, a mediados del mes de diciembre con la constitución de una junta conformada por seis mu-jeres que representan las comunas 1, 2, 9 y 10; ellas son: Romelia Tru-jillo Casanova, Yolanda Valderrama Galindo, Manuela Guzmán Bríñez, Matilde Tovar, Yaneth Patricia Mo-reno y Eloísa Jacobo Ramírez.

“Desde el año pasado venimos trabajando y consolidando lo que se va a llamar Red de Hogares Co-munitarios y para ello decidimos en el mes de diciembre junto con las delegadas de este grupo un plan de trabajo en el que se reforzaran las partes en las que para su desarrollo se presentaran debilidades, razón por la que acordamos iniciar con la capacitación en sistemas a cargo del docente Franklin Calderón”, argu-mento Érika Fernanda.

Iniciativa socialEste nuevo proceso se realizó

gracias a la proyección de la Fun-dación hacia los sectores sociales,

que tiene el especialista y directivo Yael Garaviño Rodríguez, quien ha considerado desde su perfil coope-rativo que lo que hace el fortaleci-miento de la economía solidaria es la construcción de redes de las di-ferentes fuerzas sociales que hay en este sistema capitalista, quienes se ven afectados diariamente por éste mismo.

“Las madres comunitarias son asociadas a la cooperativa, además como trabajadoras que son no tie-nen quien las vincule a un trabajo social y mucho menos quien les colabore para su formación perti-nente, están muy libre. Entonces lo que estamos haciendo acá es arti-culando su trabajo comunitario in-cluyendo la capacitación personal”, manifestó el directivo.

Garaviño Rodríguez, de igual manera aseguró que la red de mujeres es la segunda red que se ha constituido a nivel externo de UTRAHUILCA, puesto que la pri-mera es la Red Surcolombiana de la Danza y la Música, integrada por siete de departamentos, y una terce-ra que estará constituida por trans-portadores asociados también a la Cooperativa.

Por su parte, Diego Luis Conde Macías, coordinador de la Red de Hogares Comunitarios de Neiva e integrante del grupo de Capaci-tación Cooperativa y Empresarial, manifestó que la intención es esta-blecer unos nodos para que entre estos los hogares se puedan ayudar mutuamente, es decir, fortaleciendo la comunicación y el principio de solidaridad que promulga el coope-rativismo.

“Realmente los cambios que es-peramos que se den con el grupo de madres comunitarias es que difun-dan el compartir y el ayudar a los demás de la mano con la Cooperati-va UTRAHUILCA, de manera que logremos aportar unos cambios sig-nificativos en este trabajo para que

realmente la labor de las madres comunitarias aporte mejores resul-tados”, indicó Conde Macías.

Lo aprendido en clasePara Franklin Calderón, docen-

te encargado de la capacitación en sistema, la formación para este gru-po de mujeres ha resultado muy interesante, puesto que aunque no tienen conocimiento sobre el tema se han preocupado por aprender lo necesario en informática básica.

El manejo del mouse fue la prime-ra etapa de la formación, seguido de la explicación y aplicación del siste-ma operativo Windows y se finalizó con la aplicación de Power Point.

Según Yolanda Valderrama Ga-lindo, representante de las madres comunitarias de la Asociación Los Pinos, este taller permite tanto a sus compañeras como a ella estar a la vanguardia de la tecnología, que en cualquier momento llegará gol-peando sus puertas.

Opiniones ¿Qué opina de la capacitación en sistema para fortalecer la Red de

Hogares comunitarios?

Carmen Elena Polanía VargasRepresentante legal de la Asociación de Madres Co-

munitarias Los Pinos: “Me parece excelente la capacita-ción que estamos recibiendo sobre sistemas porque ahora por lo menos nos arriesgamos a encender un computador sin miedo a dañarlo. Igualmente, me siento muy contenta por la constitución de la red ya que a través de ésta pode-mos suplir muchas de nuestras necesidades.

Yaneth Patricia Moreno Presidenta de la Asociación de Madres Comunitarias

de José María Carbonell “Es muy importante esta capacitación porque pode-

mos superar muchos inconvenientes que por cuestiones inesperadas no habíamos podido solucionar, por ejemplo no saber sobre tecnología por cuestiones de la edad hace parte de esos problemas. Pero ahora con UTRAHUILCA estas dificultades se nos van a acabar”.

Inventando un paisaje, las madres comunitarias aprendieron a utilizar el

sistema operativo Power Point.

Las madres comunitarias de la tercera edad se pusieron al día con la tecnología.

Como jóvenes de universidad se sintieron las madres comunitarias al recibir esta capacitación por parte del profesor Franklin Calderón.

14 Dimensión Educativa

El Consejo de AdministraciónPor: Jehová Cuéllar Mora

Es, sin duda, el Consejo de Ad-ministración el órgano permanen-te de dirección de la Cooperativa más importante, subordinado a las directrices y políticas de la Asam-blea General, pues es ella quien lo nombra; por eso es el encargado de ejecutar las decisiones y políticas de la Asamblea.

Lo conforman un número de socios no inferior a 3 ni superior a 9, con sus respectivos suplentes. Se acostumbra que el número de sus integrantes sea siempre impar. En nuestra Cooperativa, el Consejo de Administración está integrado por nueve miembros principales y tres suplentes numéricos, para un pe-ríodo de dos años; pueden ser ree-legidos.

Otra particularidad en UTRA-HUILCA es que los suplentes del Consejo de Administración asisten a las reuniones del mismo y en au-sencia temporal o definitiva de los principales actúan con derecho a voz y voto.

Con respecto a las sesiones de trabajo, El Consejo de Administra-ción se reúne ordinariamente una vez al mes y extraordinariamente, cuando lo considera necesario. Es el Presidente quien se encarga de con-vocar, pero también lo puede hacer la mayoría de los miembros. De igual manera, el Gerente, los Comi-tés Especiales y la Junta de Vigilan-cia, pueden solicitar al Presidente, reunión extraordinaria del Consejo de Administración.

Considerando la gran responsa-bilidad que tiene el Consejo de Ad-ministración frente a la Asamblea y sus asociados, el consejero puede perder su cargo si:

*Falta constantemente a las se-siones ordinarias y extraordinarias con justa o sin justa causa (gene-ralmente más de cinco ausencias), excepto si las ausencias se deben a que se encuentra en representación oficial de la cooperativa.

*Incumple las obligaciones eco-nómicas y deberes contraídos como asociado con la Cooperativa, esti-pulados en el Estatuto y reglamen-tos, o está incurso en las causales de incompatibilidad señaladas en el

presente estatuto.* Queda inhábil para cualquier

Asamblea Ordinaria o Extraordina-ria.

* Incurre en causales de exclu-sión de asociados establecidas en el presente estatuto.

* Tiene incapacidad física o mental.

Para ser elegido, posesionarse y ejercer como miembro del Consejo

de Administración se requiere:1. Probar, mediante certificación

haber realizado una carrera profe-sional o técnica en Administración de Empresas Solidarias o afín; o en su defecto un diplomado en Coo-perativismo; o cursos de educación cooperativa con un mínimo de 100 horas.

2. Probar, mediante certificación haber realizado una carrera profe-sional, técnica o diplomado en Ad-ministración de Empresas o afín; o demostrar una experiencia Directi-va o Administrativa mínima de dos (2) años.

3. Haber sido integrante de cualquier Comité Permanente de la Cooperativa

4. Demostrar y comprobar ca-pacidad, aptitudes personales, co-

nocimientos, integridad ética y la destreza para el desempeño de las funciones.

5. Demostrar una correcta prác-tica cooperativa y ser un reconocido líder en la defensa de los intereses de los trabajadores.

6. Ser asociado hábil y activo.7. Tener una antigüedad como

asociado de la Cooperativa, no infe-rior a dos años.

8. No ejercer ningún cargo de dirección o administración en otra organización de base del sector soli-dario, que preste los mismos o simi-lares servicios, o presente conflicto de intereses.

9. No tener vinculación laboral, contratos de prestación de servicios o de asesoría con la cooperativa.

10. No tener sanciones, prohi-biciones o inhabilidades para el ejercicio de cargos cooperativos de acuerdo a normas vigentes.

11. No tener incompatibilidades establecidas en la Ley ni en el pre-sente estatuto

Algunas de las funciones del Consejo de Administración son:

Cumplir y hacer cumplir los principios cooperativos, la filosofía institucional, la ley cooperativa, el

estatuto, los reglamentos y los man-datos de la Asamblea, así como di-fundir los valores éticos y morales.

Formular las políticas en mate-ria de planes y programas de desa-rrollo integral, económico y social, en cumplimiento de los objetivos de la Cooperativa.

Nombrar y remover los miem-bros de los Comités Especiales y delegar algunas atribuciones, pre-via reglamentación.

Nombrar al Gerente General; evaluar periódicamente su gestión y removerlo del cargo si encuentra mé-ritos para ello.

Reglamentar el Estatuto y produ-cir todos los reglamentos necesarios para el buen funcionamiento de la Cooperativa.

Examinar los informes que le presente la Gerencia, los Comités, la Junta de Vigilancia, el Revisor Fiscal y Comité de Apelaciones y pronun-ciarse sobre ellos.

Decidir sobre la admisión, exclu-sión, sanciones, multas o suspensión de los asociados; sobre el traspaso y devolución de los aportes sociales y del ahorro permanente.

Convocar a la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria, regla-mentar las elecciones de delegados y su participación en la Asamblea.

Rendir informes a la Asamblea General sobre las labores realiza-das durante el ejercicio y presentar proyectos de destinación de los ex-cedentes.

Establecer políticas de seguri-dad social para los empleados de la Cooperativa.

Estudiar y proponer a la Asam-blea General las reformas del esta-tuto.

Dar cumplimiento a todos los mandatos que sean aprobados por la Asamblea General, conforme a la ley.

Crear reconocimientos y estímu-los a asociados, directivos y traba-jadores que se distingan en la Coo-perativa, y en el trabajo comunitario por su consagración y fidelidad.

En general, ejercer todas aque-llas funciones que le corresponden como órgano permanente de direc-ción y administración, que no estén adscritas a otro órgano.

PRINCIPALES Yael Garaviño Rodríguez Rafael Enrique Vergara Diego Alberto GonzálezÁlvaro Camacho Torres César Augusto Losada

César Augusto SalamancaJuan Bautista Morera Medina

Ricardo Garzón Dussán Argimiro García Flórez

SUPLENTES Ricaurte Tengonó Castro José Gildardo Andrade

Gabriel Muñoz Bahamón

Con este órgano cerramos el ciclo de los estamentos de dirección y control de la Cooperativa. Ya que los conoce, apoye en las próxi-mas elecciones de marzo a esos líderes de su agencia que considera realizarán un excelente papel en la dirección o control de nuestros intereses cooperativos

Consejo de Administración 2012-2014

15Dimensión Especial

Por: Brandon Ortiz y Johanna Lizeth Perdomo Losada.

Las profesiones en la actuali-dad no tienen valor o signifi cado para los dueños de la maquinaria o mejor dicho para los que tienen el factor económico en sus manos. Ni el abogado, ni el administrador de empresas, ni el economista, ni el po-litólogo, ni los licenciados y mucho menos el periodista tienen la liber-tad de ejercer su profesión acorde a sus principios y ética profesional.

Sin embargo, este razonamiento no está exento de personas, organi-zaciones y empresas que le apues-ten a un periodismo serio, comu-nitario y consciente que permita transformar la sociedad.

Como estudiantes del Colegio UTRAHUILCA que pertenecemos al equipo de la Lúdica de Periodis-mo, reconocemos en nuestros orien-

tadores la fi rme labor que ejercen de su profesión enseñándonos algo de este hermoso ejercicio.

Precisamente lo aprendido en la lúdica es lo que nos ha brindado la oportunidad de conocer opiniones de expertos que aún hoy en día después de toda su experiencia personal y la-boral siguen preocupándose por el desarrollo de un buen periodismo co-lombiano. También hemos escucha-do a ciudadanos y personas del co-mún sobre su sueño de que algún día en el país haya un periodismo limpio de mentiras y manipulaciones.

Así pues, el equipo periodístico de DIMENSIÓN COOPERATIVA ha decidido brindar un homenaje al rol del periodista que se está formando en UTRAHUILCA a través de su Fundación Social como aporte a los cambios sociales trascendentales que merece nuestro país, contando un

poco lo que hacemos y recogiendo opiniones tanto de especialistas en la materia como de personal utrahuil-queño y de ciudadanos del común, ya que el nueve de febrero se celebra el día del periodista.

Una formación para el futuroLas anteriores son las razones

que a nosotros - 15 niños y jóvenes activos - nos dan esperanza de es-coger un mejor futuro, eligiendo tal vez, posteriormente, al periodismo como carrera para seguir fortale-ciendo esta profesión.

Mi experiencia y la de mis com-pañeros junto a UTRAHUILCA como pertenecientes a la lúdica de periodismo, ha sido simplemente maravillosa, creo que no ha habido otra experiencia que nos haya cam-biado la vida de una manera tan trascendental.

Algo realmente de admirar de nuestra Cooperativa es la forma como logra cambiarle la vida a ni-ños, niñas, jóvenes, adultos y hasta abuelos sin esperar o recibir nada a cambio y hemos sido precisamente nosotros desde el periodismo quie-nes nos hemos encargado de cubrir con nuestras herramientas periodísti-cas por casi todo el Huila, el corazón del Cauca y la capital del Caquetá las actividades, hechos y aventuras que hacen estas personas para fortalecer el trabajo social de la misma.

Podemos decir muy satisfacto-riamente que, En DIMENSIÓN COOPERATIVA hemos aprendi-do acerca del signifi cado de la res-ponsabilidad, del manejo acertado y veraz de la información, pero lo más importante que hemos apren-dido es a ser personas desde la ideología solidaria.

Quince niños dedican parte de su tiempo libre a cumplir la labor periodística

¿Cuál cree que debe ser el rol del periodista en la actualidad?

Juan Carlos Acebedo, decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, de la Universidad Surcolombiana: Pienso que el periodista hoy debe ser ante todo una persona que ayude a los ciudadanos a ejercer ese derecho a la infor-mación que reconoce la Constitución Colombiana a todo ciudadano indepen-dientemente de si es rico, pobre, negro, blanco, hombre, mujer, adulto o niño. Eso me parece que es la tarea principal; porque los ciudadanos para poder vivir – digamos una vida en convivencia – necesitamos estar bien informados pero también tener la posibilidad de informar sobre lo que pasa en nuestra comu-nidad, nuestro colegio y ciudad. Ese derecho no reposa solamente en los periodistas y en los medios, sino en cada persona. Sin embargo, el periodista que es el profesional de la información debe ser una persona que colabore y que le ayude a los demás. Digamos que esa debe ser

la función principal.

Leidy Yelitza Romero Ardila, auxiliar de gestión del servicio de la Coope-rativa UTRAHUILCA: Realmente creo que la labor que desempeña el perio-dista en la actualidad es una labor fundamental porque es quien comunica los acontecimientos locales, regionales y nacionales que pasan en el territo-rio de infl uencia donde él está laborando. Sin embargo, es importante que el periodista tenga en cuenta esa veracidad, esa imparcialidad que debe tener

al informar la noticia porque como ser humano uno se afecta en el momento de escribir, pero es ahí donde debe caer en la cuenta y debe recordar que tie-

ne que ser lo más imparcial posible, que la persona que la lea pueda sacar sus propias conclusiones.

Pablo Emilio Bahamón Montero, asociado a la Cooperativa UTRA-HUILCA: Los periodistas deben ser primero que todo imparciales, per-

sonas críticas frente a los sistemas, deben entregar una informa-ción verdadera a la comunidad y primero que todo jugar un rol importante en las transformaciones de la sociedad con la verdad.

OPINIONES

Visita del equipo periodístico al Sistema Inrai.

Parte del aprendizaje de los de los niños del Colegio UTRAHUILCA, se debe a la cons-tancia de ellos en su labor periodística.

Joven reporterito haciendo entrevista a asociada de la Cooperativa.

Niños periodistas, otra labor de formación en UTRAHUILCA

16 Dimensión Empresarial

Gallinas y huevos con emprendimiento solidario.

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez.“Una fl echa sola, puede ser rota

fácilmente, pero muchas fl echas son indestructibles”, reza el viejo refrán de Gengis Kan. Bajo ese concepto y materializando el trabajo en equi-po que caracteriza nuestra entidad solidaria, Libardo Trujillo Andrade y Virgilio Martínez Burgos, asocia-dos a la Cooperativa UTRAHUIL-CA desde hace 10 años, decidieron unirse hace siete años y dos meses para crear la conocida empresa te-salence ‘Granja Avícola San Benito’, ubicada en la vereda Las Delicias cerca al municipio de Tesalia por la salida a la inspección de Pacarní.

La empresa fue creada en marzo del año 2006 con un capital inicial de $15.000.000 que fueron aportados por los dos socios, con créditos de UTRAHUILCA para la construc-ción de un galpón de 8 x 17 metros cuadrados para la crianza de 100 gallinas y producción de huevos a escala masiva. “La Cooperativa UTRAHUILCA ha sido un apoyo incondicional en el momento que más lo hemos necesitado, además nos han fi nanciado todas las necesi-dades para cumplir con la deman-da de nuestros consumidores”, ar-gumenta Virgilio Martínez Burgos quien coordina las actividades de producción en la granja, y agrega: “aunque no hemos asistido a ca-pacitaciones de la Cooperativa, por algunas ocupaciones, siem-

pre acudimos al llamado de las reuniones informativas en el mes de marzo de cada año”.

Hasta el momento la Granja “San Benito” ha recibido dos cré-ditos por un total de 45 millones de pesos, producto del buen fl ujo de efectivo que tiene la empresa

y la aplicación de los recursos al crecimiento y fortalecimiento de la misma. Inversiones en construcción de galpones, compra de gallinas y canecas para la elaboración de la gallinaza.

Este es un proyecto que genera gran desarrollo para la comunidad Tesalence, cuenta con el registro Invima que garantiza el excelente procedimiento del producto con costos módicos que se ajustan al presupuesto de los pobladores, una paca de huevos cuesta 7.500 pesos, una gallina a 12.000 pesos y la ga-llinaza desde 3.000 pesos la bolsa. Actualmente la granja cuenta con el trabajo de los dos socios y la em-pleada fi ja que es la encargada de estar pendiente de la comida de las

gallinas, su lim-

pieza y de recoger todos los

días la producción. En temporada alta se emplean hasta 6 personas temporalmente quienes colabo-ran con las ventas. Por su parte, la producción avícola es distribuida en las principales tiendas del mu-nicipio y sus alrededores, para las

familias, restaurantes y empresas que se alimentan a diario de un plato imprescindible para la comi-da huilense. Ricardo Ortiz comer-ciante y cliente fi jo de la Granja San Benito expresó: “aproximadamente hace 6 años que le compro los hue-vos a esta granja, ya que son muy buenos y de buena calidad, además la atención de sus propietarios es excelente, es de gusto el color del huevo y esto se debe precisamente

a la organización y al buen funcionamiento de la

granja”.La proyección de esta mi-

croempresa es mantener su nicho de mercado, acrecentar su nego-cio y continuar siendo la principal oferta avícola en Tesalia; “nuestro proyecto a futuro es poder tener hasta 6.000 gallinas en producción ya que actualmente tenemos 3.000, además darnos a conocer en otros municipios del Huila y por qué no a nivel Nacional”, explicó Libardo Trujillo Andrade.

Granja San Benito y UTRA-HUILCA dos proyecciones que le

apuestan a la soberanía, seguridad y autonomía alimentaria constru-yendo región a través del desa-rrollo económico y social. Para las personas interesadas en adquirir alguno de estos alimentos pueden comunicarse al 3132130347. “Un buen sancocho de gallina huilense alivia todos los males y es vida para el cuerpo” dijo alguna vez mi abue-lita Lucila Trujillo.

algunas ocupaciones, siem-

pre acudimos al llamado

gallinas, su lim-

pieza y de recoger todos los

a la organización y al buen funcionamiento de la

granja”.La proyección de esta mi-

croempresa es mantener su nicho de mercado, acrecentar su nego-cio y continuar siendo la principal oferta avícola en Tesalia; “nuestro proyecto a futuro es poder tener hasta 6.000 gallinas en producción

costos módicos que se ajustan al presupuesto de los pobladores, una paca de huevos cuesta 7.500 pesos, una gallina a 12.000 pesos y la ga-llinaza desde 3.000 pesos la bolsa. Actualmente la granja cuenta con el trabajo de los dos socios y la em-pleada fi ja que es la encargada de estar pendiente de la comida de las

gallinas, su lim-

huevo y esto se debe precisamente

a la organización

gallinas, su lim-

a la organización Libardo en compañía de Bett y Chimbaco

pesan las gallinas para venderlas de

acuerdo a sus libras.

Huevos orgánicos

que son muy apetecidos por la comunidad

tesalense.

A partir de las cinco de la mañana cuando asciende la neblina al cielo se abren las puertas de la Granja Avícola ‘San Benito’, llamada así por el río que abastece la zona.

17Dimensión On Line

Programación Solidaria.

Posicionar entre la ciudadanía los objetivos misionales de la Cooperativa y la Fundación Social UTRAHUILCA, propiciar y fortalecer las redes cooperativas y solidarias, fortalecer y sociali-zar los principios y valores cooperativos, mejorar los canales de comunicación externos, y ser el espacio de promoción y divulga-ción de la cultura, el deporte, la política y la economía solidaria siguen siendo los propósitos de Dimensión Cooperativa tu radio on line. A continuación ofrecemos un breve resumen de cada una de las secciones que actualmente tiene nuestra parrilla de pro-gramación.

La Nota y programación musical

Productor y Realizador Han-yinsham Castro Aristizabal

Dimensión fi nancera

Martes: 9:30 a.m a 10:00 a.mSi se trata de conocer la

información del portafolio de servicios que ofrece la Coope-rativa UTRAHUILCA es importante que sintonice DIMEN-SION FINANCIERA. Un programa que además brinda edu-cación fi nanciera para niños, jóvenes y adultos y que está al tanto de las tendencias de la economía solidaria a nivel local, regional, nacional e internacional.

Productora y realizadora Adriana María Gutiérrez Forero

Lunes y Jueves 10:30 a 11 AMSi lo tuyo es estar en contacto con la pacha mama, saber

de la actualidad medioambiental, Ecoop es tu lugar. Radio-cuentos, magacines y notas verdes son la temática que po-drás encontrar. El sector solidario fortalece los proyectos en favor de la ecología.

Cuaderno Cooperativo.

Martes y jueves 4:00 a 4:30 am

Saquen su cuaderno, alisten su bolígrafo y a tomar nota, con este eslogan Johanna Lizeth Perdomo Losada nos enseña de manera lúdica los conceptos básicos de la economía solidaria. Entender el mundo cooperativo nunca había sido tan sencillo escuchando una voz auto-rizada para hablar del tema.

Lunes a Viernes 9:30 am a 10:00 am y de 2:00 a 4:00 pm

La programación musical de nuestra emi-sora dimensión cooperativa está elaborada de acuerdo a los sondeos que realizamos dia-riamente por nuestras redes sociales y página web. Música, magazines y diferentes temáti-cas escucharán en esta sección. Por su parte La Nota es un espacio elaborado por estu-diantes para estudiantes, no solo del colegio UTRAHUILCA si no todo aquel que quie-ra estar discerniendo sobre diferentes áreas del conocimiento y la vida en general.

Dimensión RemembranzasLunes: 9:30 a.m a 10:00 a.mPrograma radial cuyos te-

mas giran en torno al que-hacer del adulto mayor. Alimentación, salud, rol social, consejos y toda su sabiduría están presentes en cada uno de los pro-gramas.

Martes de 10:30 a 11:00 PM

“El hombre es un animal político por naturaleza” Aristóteles. El ser humano necesita de la política para vivir, en ella están

las formas para organizarnos el go-bierno, la economía

y la sociedad. La Escuela de Pensamiento Político y Lideraz-go Social de UTRAHUILCA tiene como objetivo dar a cono-cer la actividad política utrahuilqueña, la cual contribuyen a la formación de las comunidades.

EPU

Productor y realizador Óscar Eduardo Gutiérrez Flórez.

Ecoop, Interés solidario por el medio ambiente.

Miércoles 9:30 am y 5:00 PMEspacio solida-

rio que brinda la oportunidad a otras empresas del sector socializar su prota-folio de servicios. La ayuda mutua como principio coope-rativo permite ge-nerar sinergias que buscan el desarrollo económico y social de la sociedad co-lombiana y mundial.

Ventana Solidaria

Foto: Productor y realizadoraTatiana Ortiz Gahona

Sendero Opita.

Sábado 10 a 11 AMOlores, colores, sonidos,

paisajes y bailes son nues-tra riqueza folclórica que nos llenan de orgullo cada vez que la contamos con la voz opita de un pueblo que quiere llegar a todos los rin-cones del planeta a través de las ondas radiales. Camina-mos por veredas, riachue-los, montañas y desiertos para llevarle a sus hogares las principales historias de nuestros orígenes y lo que nos defi ne como huilenses. Amiguitos

Lunes y Miércoles 4:00 a 4:30 P.M

Niños y niñas se conectan en las tardes a dimensión coo-perativa tu radio on line para dejar volar su imaginación y escuchar las historias y cuentos sobre valores y principios coo-perativos. Monedín nos acerca las diferentes actividades que se desa-rrollan con niños y jóvenes vincu-lados a la sección Amiguitos.

Pasión Deportiva

Miércoles y jueves 10:30 am a 11:00 am

Si eres un apasionado por el mundo de los deportes en especial los que acontecen con nuestra Cooperativa, te invi-tamos a que escuches al espe-cialista Julián David Vargas Ortiz, “el caballero del depor-te”. Estadísticas, Protagonis-tas de cada una de las discipli-nas y entrenadores tienen un espacio en ésta sección. Fút-bol, baloncesto, taekwondo, ajedrez, patinaje, pesas, lucha y demás deportes podrás es-cucharlos aquí.

Productor y realizador de Sendero Opita: Mario Montealegre.

Productor y realizador Ju-lián David Vargas Ortiz.

Perfi l. Los protagonistas de la

cooperativa quienes cada día construyen empresa y sociedad tienen un lugar en Dimensión Perfi l. Mi-croempresarios, gerentes, asociados y funcionarios abren las puertas de su vida para conocer de cerca sus historias.

productora y realizadora Johanna Lizeth Perdomo Losada

Jueves de 9:30 am a 10:00 AM y

5:00 a 5:30 PM Si eres una

amante del baile y la música ésta me-dia hora te llevará a diferentes momen-tos y lugares. Un espacio de media hora dedicado al arte y la cultura a través de sus re-presentaciones más signifi cativas. Rit-mo y movimiento es un programa radial con artistas invitados, entre los que se han entre-vistado bailarines, cantantes, agrupa-ciones musicales, bandas de rock, do-centes de música, entre otros.

Ritmo y movimiento

Productor Y realiza-dor Bernardo Monje Sánchez

18 Dimensión Creativa

Ryszard Kapuscinski

SOPA DE LETRAS Por JORABESA L C O B A C B A O A O F L O R G

L Z P R O M A J A E R R A T I T E

A S A L A V O P A R I S A A L E R

C E A D T H R A I Z R I N D O S E

E R A C O C I N A M S E E R O O N

N D I L C N A N G A A D T E A R C

A N S B E R N A U M N H O O N E I

C O M E D O R R A R E O Y I N R A

D L C P A L A R D R T A L L O I F

I E P U E R T A A D A R I T O A R

R L I S B O A U Ñ T E R M O S C U

D A H U C O N T A B I L I D A D T

A P R E S I D E N C I A I L C A O

M A C H E T E S E C R E T A R I A

w “En el buen periodismo, además de la descripción

de un acontecimiento, tenéis también la

explicación de por qué ha sucedido; en el mal

periodismo, en cambio, encontramos sólo la

descripción, sin ninguna conexión o referencia al

contexto histórico”.

Encuentre los nombres que se piden en cada caso. Con las letras sobrantes, leídas de corrido, hallará el nombre de la cooperativa más importante del sur de Colombia.

Seis (6) herramientas agrícolas manuales: ____________________________________________________________________________

Seis (6) partes de la casa: _____________________________________________________________________________

Cinco (5) dependencias de una empresa: _____________________________________________________________________________

Seis (6) partes de la planta: ____________________________________________________________________________

Diez (10) capitales Europeas: ____________________________________________________________________________

SOLUCIÓN DE LA ANTERIOR

6- Países europeos: FRANCIA- ESTONIA- PORTUGAL- NORUEGA- GRECIA- UCRA-NIA

7- Animales domésticos: CODORNIZ- CO-NEJO- CERDO- ASNO- GANSO- CABRA- GATO

4- Monedas del mundo: EURO- REAL- DRAM- FLORÍN

4- Palabras relativas a una cooperativa: ASOCIADO- JUNTA DE VIGILANCIA- EX-CEDENTE- APORTE SOCIAL

6- Ríos del Huila: SUAZA- BACHE- LA PLATA- GUARAPAS- YAGUARÁ- PÁEZ

5- Flores de jardín: ROSA- DALIA- ANTU-RIO- GIRASOL- CLAVEL

Caricatura

Elaborado por:Nicolás Rojas VargasExalumno Promoción 2012

19Dimensión Deportiva

Por: Óscar Eduardo Gutiérrez Flórez.La escuela de patinaje en la Villa

de San Sebastián nace hace cuatro años con la intención de brindar espacios lúdicos, deportivos y com-petitivos para los niños y jóvenes de un municipio que necesita esce-narios para este sector. Durante el primer trimestre tuvo 46 deportis-tas activos, en el segundo 53 y en el tercero 33; fi nalmente se reinicia el proceso de la formación deportiva en patinaje, con el profesor Pedro Rodríguez de Armas; en el mes de septiembre 2011, se comienza una tarea que con persistencia se termi-na con 57 deportistas en las eda-des de 4 a 13 años, con los cuales se participó en el festival Nacional de Villavicencio, obteniendo títulos

en las modalidades de baterías, ha-bilidades y relevos. Hoy la escuela de San Sebastián UTRAHUILCA de La Plata cuenta con 87 gomosos de la velocidad que entrenan en el centro deportivo El Pomo dividido en dos grupos el A que entrena de 7:00 a.m. a 8:30 a.m.; y el B, de 8:30 a 10:15 a.m. Y los sábados se integran los dos grupos de 7:00 a 10:15 a.m.

Pedro Rodríguez de Armas Li-cenciado en Educación Física de la Universidad Pedagógica Nacional conversó con nosotros sobre los resultados en el 2013: “El año an-terior estuvimos participando con siete niños en las copas de Yopal y Guarne, donde logramos una positiva representación. Me siento satisfecho con la disciplina de mis

estudiantes y debo decir con orgullo que al fi nalizar el año federamos a 10 patinadores y patinadoras”.

A partir del 20 de enero se encuen-tran abiertas las inscripciones en este municipio para que niños y niñas de 5 a 14 años se integren a la vida sana practicando un deporte que viene creciendo en el departamento y tie-ne grandes representantes.

Por: Julián David Vargas OrtizMasifi car el futsal en el Huila

y conformar un equipo que re-presente al departamento en el torneo nacional de esta discipli-na que se cumplirá en Neiva du-rante el mes de abril, son los ob-jetivos que vienen adelantando desde el año anterior Julián An-drés Cárdenas y Jesús Fernan-do Tejada, integrantes del Club Deportivo UTRAHUILCA, con los nuevos talentos futsaleros descubiertos después de un pro-ceso de convocatoria iniciado en noviembre del 2013.

‘Chucho’ Tejada, una de las personas que viene liderando el proceso con los juveniles en compañía del técnico de Atlético

Huila-Utrahuilca Futsal, des-tacó que “Queremos darle una oportunidad a todos los jóvenes que no han tenido un espacio de actuación en este deporte, porque creemos que tienen la aptitudes necesarias para inte-grar el conjunto profesional; así empezaremos a fortalecer nues-tra cantera, aquella que dentro de algunos años será la base del primer equipo”.

Hasta el cierre de la presente edición, aún no se conocían los nombres de los 20 deportistas que harán parte de la Selección Huila Sub-20 y Atlético Huila-UTRAHUILCA de Futsal de cara a las distintas competencias del 2014.

Proyección en el patinaje plateñoDimensión Deportiva

estudiantes y debo decir con orgullo que al fi nalizar el año federamos a 10 patinadores y patinadoras”.

A partir del 20 de enero se encuen-tran abiertas las inscripciones en este municipio para que niños y niñas de 5 a 14 años se integren a la vida sana practicando un deporte que viene creciendo en el departamento y tie-ne grandes representantes.

Proyección en el patinaje plateño

En búsqueda de nuevos talentos

Es importante que los niños salgan de la mo-notonía de la pista

Pedro Rodríguez de Armas con las categorías escuelitas, novatos y algunos federados.

20 Dimensión Deportiva

Algeciras inició con éxito sus actividades

deportivas de 2014

20 Dimensión Deportiva

Algeciras inició con éxito

Por: Julián David Vargas Ortiz

Los niños y niñas son activos por naturaleza. Desde muy temprana edad les encanta

moverse, correr, saltar, jugar y dis-frutar. Sin embargo, debido a la era tecnológica, los pequeños de hoy pasan más tiempo sentados frente a videojuegos o viendo televisión que en actividades al aire libre, lo que va acompañado de un aumento en el sobrepeso y obesidad infantil.

Para UTRAHUILCA esta pro-blemática es motivo de preocu-pación y por ello, a través de su Fundación Social, procura generar espacios de recreación y sano es-parcimiento para que todos los asociados y la comunidad en ge-neral hagan buen uso de su tiem-po.

Así las cosas, el pasado 18 de enero del presente año el munici-pio de Algeciras realizó con total éxito la apertura ofi cial de sus ac-tividades deportivas; la jornada contó con una variada programa-ción y aglomeró a cerca de 100 deportistas en el coliseo Manuel Arturo Macías Carrera.

La actividad, que comenzó ha-cia las 2:00 p.m. y tuvo la presen-cia de nuestro dirigente cooperati-vo Yael Garaviño Rodríguez, inició con una oración presidida por el párroco Leonardo Calderón.

Después, el alcalde municipal Alexánder Martínez Ballesteros se encargó de pronunciar las palabras de bienvenida y destacó, a la vez, el trabajo realizado durante su man-dato; así mismo agradeció la loa-ble labor que ha venido realizando

UTRAHUILCA y FUNDAUTRA-HUILCA con los habitantes de

‘La Despensa Agrícola del Huila’. “La cooperativa ha sido

nuestro principal aliado; de la mano con el profesor Yael hemos logrado coordinar diferentes actos, tanto deportivos como culturales, y de esa forma contribuimos poco a poco al progreso de la región” afi r-mó Martínez Ballesteros.

Por su parte, Yael Garaviño Ro-dríguez resaltó el papel de articu-lación que ha venido cumpliendo con la administración actual en favor del desarrollo económico y social, brindando espacios de prosperidad y participación ciu-dadana.

Finalizado el discurso, se dio lugar a la cultura. La Banda Sinfó-nica de Algeciras amenizó el acto y deleitó los oídos de todos los asistentes con una muestra de su repertorio.

A la vez, el grupo de porrismo infantil del municipio fue aplau-dido luego de un derroche de ta-lento y pericia en el escenario.

El atractivo principal del día fue un partido amistoso entre el Atlético Huila – UTRAHUILCA de Futsal, participante de la Liga Argos, y la selección Algeciras. Tras un emocionante encuentro, la victoria se defi nió desde el punto penal y quedó en manos del conjunto local.

Pese al resultado, la satisfac-ción del deber cumplido fue lo que primó dentro de la delega-ción utrahuilqueña durante su regreso a Neiva.

Algeciras, ubicado al oriente del departamento sobre la parte media del valle del Magdalena, ha empezado a hacerle frente a la ad-versidad que por tanto años tuvo que padecer; hoy, gracias al esfuer-zo cooperativo surgido de la unión entre lo público y lo privado, un pueblo campesino sonríe de nuevo y se mantiene en pie de lucha por lograr sus objetivos.

Un emocionante partido disputaron los quintetos del Atlético Huila – UTRAHUILCA y la selección Algeciras.

El baloncesto femenino también dijo presente durante la jornada deportiva.

La delegación

utrahuilqueña estuvo encabeza

por nuestro dirigente cooperativo Yael Garaviño Rodrí-

guez.