diario oficial 47678 dts pemp muelle de puerto colombia
TRANSCRIPT
Vea Indice de Licitaciones en la última página
������������ ������������������������������������ ����������������������������������� ���������!
DIARIO OFICIAL
L I C I T A C I O N E S
DIARIO OFICIALFundado el 30 de abril de 1864
Año CXLIV No. 47.678 Edición de 60 páginas Bogotá, D. C., lunes 12 de abril de 2010 I S S N 0122-2112
NORMATIVIDAD Y CULTURA
IMPRENTANACIONALD E C O L O M B I A
www.imprenta.gov.co
República de Colombia
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 023 DE 2010(abril 6)
por la cual se corrigen unos recursos y sus correspondientes códigos en el anexo del de-������������ ������������������������ ���� �� ����� � � ������ ���� ���������
El Director General del Presupuesto Público Nacional, en uso de sus facultades legales, ������������������� ������������� ������������� ���������������
CONSIDERANDO:Que el Presidente de la República de Colombia, en ejercicio de las facultades consti-
���� ���������������������������� ��������������������!"�������##��$% ������������������%��������� �&���������'���������*���������������#�#�������������� ���� ������������������������� ����� �+.
/������� �0 �!����� ��������� ������������� �������������� �������� ��������� -����� �������������� ������������������������������ �� �������� ��������������� ����1������������������� ��� �������2������������!�������0 �!��* ���� �� � ��� ������������&��������%��������� �'�� �����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �� ��2�� ������ ������!��������� ����0����������������� ���������� �.
/������������������������������ �������0������������������������%��������� ����&�� �����9�*�����������;������%��������������;������< ����� �5 ��������9������� ����� "���������������!��� �'�� �����%��������������������&�-�������5�7��� �%8"�� ������=�� � �'�� ��� ������� ��0* �"�!������ "������� ���������������5 !������ �����9>%?��?�#�#���####�@�����������!�B �����#�#�����!�! ��� �@?�#�#?##��������������!�B �����#�#����������*!����������� �0���������������� ���������� �.
/�������� �������F�����������H������������"���0��������� ������ ������������� ���������������� �� ������� ����� �!�������.
RESUELVE:;����� ��JK�M0�������������������� ������ ����� �������� ��������� ����� ���������
����� ������������������������������ ����2�������0 �!��* ���� ����� ����������� �����������������%��������� �&���������'���������*���������������#�#K
SECCIÓN 0210AGENCIA PRESIDENCIAL PARA LA ACCIÓN SOCIAL Y LA COOPERACIÓN
INTERNACIONAL -ACCIÓN SOCIAL-
%TW&T;3; �@# ;=M'59X'��5W'=TW1�Y�WT&;'9Z;59X'�9'<=9=[59W-';1�%;T;�;%WYW�;�1;�&M<=9X'��M1�M<=;�W
<[\%TW&T;3; �### 9'=MT<[\<M5=WT9;1�&W\9MT'W%TWYM5=W �� 93%1M3M'=;59X'��M1�%TW&T;3;�>;3919;<�M'�;5-
59X'�%;T;�%W\1;59X'�][1'MT;\1M?>9%Dice:
RECURSO 13 TM5[T<W<��M1�5T^�9=W�M_=MT'W�%TM]9;�;[=WT9Z;59X'
`���K�#�K���K���
Debe decir:
%TWYM5=W �� 93%1M3M'=;59X'��M1�%TW&T;3;�>;3919;<�M'�;5-59X'�%;T;�%W\1;59X'�][1'MT;\1M�Y�;=M'59X'�;�1;�%W\1;59X'��M<%1;Z;�;�';59W';1�?;%�K>9%
Dice:
RECURSO 13 TM5[T<W<��M1�5T^�9=W�M_=MT'W�%TM]9;�;[=WT9Z;59X'
`���K###K###K###
Debe decir:
RECURSO 14 %T^<=;3W<��M��M<=9';59X'�M<%M-5h>95;
`���K###K###K###
;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H���������"������K%�"��������� !������������8!���K������\ � �2���K�5K��������"�������#�#KEl Director General del Presupuesto Público Nacional,
Fernando Jiménez RodríguezK(C.F.)
RESOLUCIÓN NÚMERO 945 DE 2010k"����q
por la cual se efectúa un traslado en el Presupuesto de Gastos de Funcionamiento ��������������� ���� �����!�����"#���� � � ������ ���� ���������
M�3������ ����4��������5�7��� �%8"�� ������� ��������0������������������������������� ������� ������� �������@#���������� ��v@#�����##��
CONSIDERANDO:/����1����@�����������������!"�������##���� ������������������%��������� �
���T�������T����� �����5������1������;�� ���� ��������*���������������J�������� ��@����������!"�������#�#������������� �@J�������%��������� ����&�� �� �1������;�� ���� ��������*��������##���������H����������3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� K
/������� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ������������� ��v@#�����##�����! ������ �������� ���������� ������������������� �! �����������������������������������! �� �� ����������� ���� �������0���� �!���� �������*��� ���������� � ����"�� ��!�������*��������� "� ��� ����5 ����� �����H�2��!���������� ��������������� ����F�0��������� ���������* K�M�3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �?�����������&��������%��������� �%8"�� �'�� ���� "�2��� ����� ������������������ �������������T�� ��� ���K�<��������������� �������*������������������2����!2������� ����� �0* �"����������!��� �'�� �����%������.
/��������%��������� ����&�� �����>���� �!���� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �?�&�������&���������*���������������#�#���������������� ������ ��"�������� ��������"�������0�������������������������������� ���������� �.
/����5 ����� �����&��� ����%��������� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �����������5������� �������� ��"������8!�� ��������������!�B �����#�#�� ��`�##K###K###K##K
RESUELVE:;����� ��JK�3 �������������������� �����������T�� �������8!�� �##����������
���� �����#�#������������� ��"���������� ���������������������!����� ������ ��!� ���������� ��k`�##K###K###�##q����������������� ������� �����0���� �!���� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� ����w
CONTRACRÉDITOSECCIÓN 1301
MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICOUNIDAD 1301-01 GESTIÓN GENERAL
Cta. Subc. Obj. Ord. Subord. Rec. Concepto Valor� &;<=W<��M�%MT<W';1� # � <MT]959W<�%MT<W';1M<�9'�9TM5=W<� # � �� �# 4W'WT;T9W< `�##K###K###K##
TOTAL CONTRACRÉDITO $200.000.000.00
MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO
El
2 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
D I A R I O OFICIALFundado el 30 de abril de 1864
Por el Presidente Manuel Murillo ToroTarifa postal reducida No. 56
DIRECTORA: MARÍA ISABEL RESTREPO CORREA
MINISTERIO DEL INTERIOR Y DE JUSTICIA
IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA
MARÍA ISABEL RESTREPO CORREA
Gerente General
Carrera 66 No 24-09 (Av. Esperanza-Av. 68) Bogotá, D. C. ColombiaConmutador: PBX 4578000.
e-mail: [email protected]
;����� � �JK� 5 �� "��� ��� �� � �����7��� � ��� ����� � ����� ��� "���� �� ������������7��� ������%��������� ����&�� �����>���� �!���� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� w
CRÉDITOSECCIÓN 1301
MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICOUNIDAD 1301-01 GESTIÓN GENERAL
Cta. Subc. Obj. Ord. Subord. Rec. Concepto Valor� &;<=W<��M�%MT<W';1
SERVICIOS PERSONALESASOCIADOS A
� # � 'X39';� # � � �# %T93;�=^5'95; `�##K###K###K##
TOTAL CRÉDITO $200.000.000.00
;����� �@JK�5 ��"������ �������� ��������� ������������ ������ ����0�������������-���������� �0 �!����� ��������� �@#���������� ��v@#�����##���! ����� �� ��������� ��J���������� ����v�����##v������ ���7�!�� ������T�� �������8!�� �#@������##�����w
CRÉDITOSECCIÓN 1301
MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICOUNIDAD 1301-01 GESTIÓN GENERAL
Cta. Subc. Obj. Ord. Subord. Rec. Concepto Valor� &;<=W<��M�%MT<W';1�<MT]959W<�
PERSONALES ASOCIADOS A� # � 'X39';� # � � %T93;�=^5'95;� # � � � �# %T93;�=^5'95;�<;1;T9;1 `�#K###K###K##� # � � � �# %T93;�=^5'95;�'W�<;1;T9;1 `��#K###K###K##
;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H���������"�����������������������*���B������� "�������������������&��������%��������� �%8"�� �'�� ����������������� ���7�!�� �����*��� ������������ ��J�����T�� �������8!�� �#@�����F�� ��@�����##�K
%�"��������� !������������8!���K������\ � �2���K�5K��������"�������#�#KM�3������ ����4��������5�7��� �%8"�� �
$�� ��%�&��'�� � �(���# ��Aprobada:El Director General del Presupuesto Público Nacional,
Fernando Jiménez RodríguezK(C.F.)
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 18 0591 DE 2010
k"�����qpor la cual se adopta una medida dentro del Racionamiento Programado de Gas Natural
��� � ���)�� ���� �*���������+��,./�������0�M�3������ ����3������M�����������F������ ��������0�������������������!�����
��� �0������� ��������� ��J���������� ���#�����##v��! ����� �� ��������� ��J���������� ���##�����##����
CONSIDERANDO:/�����3�������� ����3������M������!�������T�� ��������������������������-
���!"�������##��������������� �������T�� �!���� �%� ��!� ����&��'�����������������������!�����*������K
/���M� ���� �<K�;K��!�������� !���������� ��T���� ������� ��8!�� ��#�##�v��#����������"�������#�#����0 �!���������������� �!�������7�!�� ������!���� ����"F ��� ������* ������!��������������������������x�������������������\����"��!�F�������������##w##�H ����������@����"�������#�#�� �����������2����!� ���������!���� ������������� ���!� �����1�&�F�����������B�����!���! � ����� ��H�����������"�������#�#������������������������������H�� !��������K
/���������� ���������� ������ ������H���������� �F����������������������-�������� ��������������� �����������������������������*��� ����*����� ��� ������ ������� ����� �K
RESUELVE:;����� ��JK�M�������##w##�H �������@����"�������#�#��������H ������������
"�������#�#���������2������� ���!� �����1�&�F����� ! �!2��! �������������������� �� ! �� !"����"������T����������\����"��!�F������������������7�!������ ����� ������ ��������������������������0��H�������������������-guiente cuadro:
DESDE HASTA MPCD
hora Día Hora Día ��������Barrancabermeja Térmica Interior
##w## �@?"�?�# ��w## �#?"�?�# �#�#� ���#�##w## ��?"�?�# ��w## ��?"�?�# ���#� �v�#�##w## ��?"�?�# ��w## ��?"�?�# @��#� ���#�
;����� ��JK�1������������� ��������������������������"�����������������������K%�"����������8!���K������\ � �2���K�5K���������"�������#�#KM�3������ ����3������M������
Hernán Martínez TorresK(C.F.)
MINISTERIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 000290 DE 2010k!�B ���q
���� ��� �����1 ���)�������� ������� ����� ��������� #��� �������� ��2������3���3,���� �4����3/��������0��������� ����� �������������
M�3������ �k�q����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���������F������ ��������0�������������������������������� ������� ������� ���@���@������1����@�������##�����
CONSIDERANDO:/������� �0 �!����� �� ��������� ��������!������������� ��������1����@������
�##�� � ����� �����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ������!����������������� ���������� ������ ��������� �����!��������*������� !� �-�������� ���������H ���!�������������� ������ ����� ������������������� "� �������� ������ �0 �!����� ������������*������K�
/����������� ������� 0����������3�������� ���"��2�� ��� ����*���� ����� ��� ���������� ���������0����*!�������������� ����> �� ����=��� ��������9�0 �-!���������5 !������ ��������!� ���������� ���������H������� ���� *��� ��������������y ����*��� ��� ��������!��!���� ������ "���� �������"�������������������T�� ����������������������B��� ���������� ���������������� ���� �� "F���* �����T7��!���[����� ����5 ���������� ���K�
/���������F������ ��������� !������������!��������� ���������� �������3�������� �� ���2�� ��!����0������������*������������� ��2�� ��������� �� ���� *��� ��������������y ����*��� ���� ! ����������� ������� �����0 �!�����8���������������� ���-������� ��������������!��������� ��!��������* ������ ��� �H����������� ! ����"�������� ����� �������������"����!���������������0 �!����K�
/������������!����������! �� ������ ��������������� ��!���� �������B��������������� ���� �7����� ����3�������� ������2������������ � �*�� ����� ������������������ �w���H ����"�������� ���8!�� ��������� ��� ������������� ��"�����������*��� ���������������������� "���������!���� ����������� ���������� ��"��������������� �� ���2!��� ��7���� ��������*�� ! ������� ���������� �������"������"�����M��� �� �������B��������������� ���� �7����� K
/������� �0 �!����� �� ����"���� ��������2��0 ��������� �@������1����@�������##�����! �� ������ �����������������������0* �����> �� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ���H"�������������������� *���������������
3M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
�y ����*��� ��������� !������ ������������F�!�����������T�� �������� ����� ����������� ��� F� �� ���������� ����B� �� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���������������K
/�����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ �������!7��� ���� �������� �
RESUELVE:=h=[1W�9
DISPOSICIONES GENERALES;����� ��JK 5#1���6� � ����������������M���T�� ������������� �� "F�� ��F����! �� �
������ ���������� �������"��������� ������� ���@���@������1����@�������##������� ! ��!��!�����!����������� *�������������� �����*��� �����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K�
1������ ���� ����� ������������������ ���������������� � �� ���� *��� ��������������y ����*��� ��� !���� ����7��!�������*� �����1����@�������##�K
%�2��0 .�1��� ���������� ����� �������������������*��� ������� ��0������� � ��� ���������2��� �� ����"���� ����������������� ���������� �� ������������������� ������������������� ��@�#���������� *��!"�������##����������F���� ���������������� ���� ����!���� ������������0��� ������!������3�������� ����=��� ��������9�-0 �!���������5 !������ ���K�
=h=[1W�99�M�1;<�5W'=T;%TM<=;59W'M<�
5;%h=[1W�9�Contraprestación Periódica a Favor del Fondo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones por la Habilitación General para la Provisión de Redes y/o
Servicios de Telecomunicaciones;����� ��JK Contraprestación periódica por la habilitación general. La contrapres-
��������������������������� ������� ���#���@������1����@�������##���������"��������� ���� *��� ��������������y ����*��� ��������� !������ �����0* �����> �� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���������������@��������� �����#�#��� ����� ����2��� ������ �� ��� ������� �k���zq�� "��� �������� ��"��� ������ ��� ����� *��������� �������y � ���*��� ����� ���� !������ ������������ � ���!�����������������* ��� *��� �K
1��������������� ��������� ����������������H�2����!����!���������� �0 �!����� �� ��������� ������=��� �999����������� �����K�
;����� �@JK Independencia entre la habilitación general y el permiso para usar el espectro radioeléctrico asignado.�1�H"�������������������� *����������������y ����*��� ��������� !������ ��������� ! �������������������T������ ����=95������� ������ ����������������������������� ��J����������� �������� ��!�������������������������H ��������������� ���� �7����� ���������"��2������ ������ �������!�����!��������� ��!��������* �����2�������� �������� ��������������� ��!�������� �0 �!����� ��������� ��@�����1����@�������##�K
5;%h=[1W�99Contraprestación Económica por la Utilización del Espectro Radioeléctrico
;����� ��JK Criterios generales para la determinación de la contraprestación económi-� ����� ���7 ����������������� ���!������ De conformidad con lo establecido en la 1����@�������##������������!����������! �� ������ ��������������� ��!���� �������B��������������� ���� �7����� ����3�������� ����0���!������������ ��� ! w���H � ��� "��� ����� �� �8!�� � ��� ����� �� � ��������� ���� ��"����� ��� ���*��� ���������������������� "���������!���� ����������� ���������� ��"��������������� �� ���2!��� ��7���� ��������*�� ! ������� ���������� �������"������"�����M��� �� �������B��������������� ���� �7����� K�
M���� ��������������� ��!��������2�� ! ������� ������������"������ "F���*������!�������0* �����M��� �� �������B��������������� ������ ! ��� ���������� -*��H!���� ���� ����������������!��! K
;����� ��JK ����� ����� ���������)� ����� ���7 ����������������� ���!������ ���� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ��@�����1����@�������##����� � ��-!���� � ���� *�����������!�� ��������B��������!��� ����������� ���� �7����� ���2�������� ���0* �����> �� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !����-�� ���������� ����������������!�� ��������� ���������������� ��!� �������! �������� !"������2�������������������� ��] ����;��������5 ����������������"���� ���������� ���� ������������� ����������� � ���� ���!� �� �����������H�� � ��� ������!�� K
%�� �0��� �� �������� ��� �� � ��� � � ������������� � �� � ����B����� ���������� � ��� �7����� ������������������� ���� �������������!���� ���* ��������0����������{ � �������!�� ��������� ���!� ������������ ���������2�������������!7� � w�
<������2�� ������������ ���������0����*!��������H�� � ��� ������!�� ������ ����������� ��������������F���� �������� ��!��������* ���������* ����������2��� � ��� �!�������] ��;������5 �������������];5���������� �� �������������0��!�w�
d
d
NTVACxNVCP �
Donde:
VCP : ] �����5 ���������������� ����������� ��!���! �������!�������*��������k�!!*qK
VAC : ] ��;���5 ������������������� ��!���! �������!�������*����-����k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K
Nd: '8!�� �� ���������������!�� ����������� ��� ��� �������������0��H������F���� ������� ����� ���������� ��!��������* ���H�����8��! �������{ �������*�K
'=d: '8!�� �� ������������{ �� "�����������������* ����� ���K���H�� �����������������0�����2�������8��� ��� � �� ���� ������������ ��2��
�����F�� �*��"��K�%���������3�������� ����!����2��!����K�%�2��0 K 1�� ��������������� ��!���� �������B��������������� ���� �7����� �
��������� ������=��� !������ ����3�*����9������� �����93=�k� �����������������7�q����� �����*��� ��!�*�������������������2��������!������������ ��� ����* �������������� ��������� ���������� ��������� ���������� ��J����������� �����������������!�-���������H�2�!���������� �����������2������������ ����3������ ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K�
;����� ��JK Contraprestaciones por la utilización del espectro radioeléctrico en con-������������ ���
�K��[���B��������0������������� �7�������������*��� ������ � �� ����������������K�1�����B��������������� ���� �7����� ����"���� �0������������������� �0 �!����� ����5��� �'�� �����;���"���������\�������>������������� ����5��� �9������� �����;���"���������\�������>��������������[�����9������� �����=��� !������ ���?[9=��������"���������!����������� �������* ����*����� ������ �����*��� ����� �7����� ������ � �� ����������� � "F���* ������������������*���H�!�� ����M��� ���B ������������7��H�!����� �� ��������!��� � �������*�������7��� �!����!��� "���*�������! ���������������� �*����������� ��B��������� �����!����������{���H ����������� ��� � !���� ���������� ������ �-��������������������������������� K
% �������B��������� �����*��� ������������������������ ������ ������"���� �0��-����������� ��� ����� !����� �����"��� ����������������� �����������y ����*��� �������� � !������ �����������2����� �����F��!�� �����* ������� ��������������� ��!��� � �� � ����B����� ��� ������� � ��� �7����� K� 5 ����� ����2� � 3������ � ���=��� ��������9�0 �!���������5 !������ �����F����! �� �������������������� ������������������� ���� ������� ! ����"����� ���������� �����������"�����!������������������H ������������ �����������������H�� ������������K�
M�3�������� �� ��2���!������������"������ ��������H����� � ��� ��������� �������������� ������! !��� �����������! ����������� � ���������������������� K
�K��[���B��������������� ���� �7����� ��������� �� ������!���� ��B� �����!���������w�1�����B��������������� ���� �7����� ��������� ����������������������������!7�����k953q������ ! ��������� �� ������!����������������� ������������-� ��B�����!����������!��������� ��!��������* �� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ������ ���2�������� ������ ���������������������������������� K
(CF-
2S 1
0033
9-10
-8).
LICITACIÓN PÚBLICA NÚMERO 046 DE 2010MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
Hospital Militar Central�3���� �)�� ��"�� �����4������4������������������5� �������� ������������� ���������.��� ���������������������� ��������������������� ����������� ��5���6������������������������!
Licitación Pública Número 046 de 2010OBJETO: (������������ �����5���� ����������4�������7����������6����6���� 3���� � )�� �� "�� ��� ��8� � �������� �� ��� �� � �� ����9� �(���9� 5&�� ����������� ������������ � 3���� � �� ������ �8� �� ��� �������� ����� ���� �������6��������������4����!FECHA APROXIMADA DE APERTURA:�����������1/1!AUDIENCIA DE PRECISIÓN Y ALCANCE:�;���������1/1!1<:11�����!FECHA DE CIERRE APROXIMADA:2����5����1/1!//:11�����!PRESUPUESTO OFICIAL APROXIMADO:)������������ �� �������9��(���9�5 &�� ����������� ������������ � 3���� � �� ������ �8� �� ��� �������� ����� ���� �������6��������������4����!CRITERIOS DE EVALUACIÓN: .����������8������������������5����������������=�����������������8� ���4��������������������� ������������ ������� �� ������� � ��� ��������� �� � .��� �����! .� ��� ����� �� ��8������� � ���� ���� ������� ��4��������� �� ���������� ���� ��������� ��� ��������� ��� �� ������� ������� �� �� 5 �� ������� � ��5�� ��� �8� �� � ���� ���� �� �� ��� �8�� >����� 5���������!PUBLICACIÓN: &�6��� ?��! ???!����� ���� ��!6�4!�� 5 �� � &�� � @���� ��"�� �� �����???!��� �� ��!6�4!������ ���������������� �����.��� �����!LUGAR CONSULTA: B����4����GH-J2<01�� �>����:G2K;K;K��= !���G�/Q�G�UK���W�����.��� �������5"����������&�6���?��!???!����� ���� ��!6�4!��5���&�� �@������"�� �� �����???!��� �� ��!6�4!��!.�� ����� ������ 5 ���� �� �� � .��� ����� ����� �� �������� �� � &��6� ��"���������������� �4�!�'���W���.��� �������5"�������3���� �)�� ��"�� ��,
Mayor ® Nelson Oswaldo Mossos Chávez.
4 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
�K@�[���B��������������� ���� �7����� ���� �����*��� ��!�*��!����! ���!�*���� �2���� w�1�����B�������� ������� � ��� �7����� � ���"���� � 0���������� ����� ���� �0 �!����� ����5��� �'�� �����;���"���������\�������>������������� ����5��� �9������� �����;���"���������\�������>��������������[�����9������� �����=��� !������ �����[9=��������"���������!����������� �������* ����*����� ������ �����*��� ��!�*��!����! ���!�*���� �2���� ��� ���������� ������ ���-������������������������������� K
�K��[���B��������������� ���� �7����� ������ ���� ��������� !������ ����� ����w�M�3������ ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ��2����"�����������-����� ������ �������������� �������B��������������� ���� �7����� ������� ���� ��������������� ! �������������*�������� ��������� ���� �������� !������ ����� ����K�%�����0��� ����"��2������!�����!��������� ��!��������* ������2��������������� ����� �������������� ��������"�����!���� ���� ���� �������������� ������� ��� ! ��� ���� ��������� !������ ����� ����K�
�K��[���B��������������� ���� �7����� ���� �����*��� ����� �7����� �������� �-�� �� �������������"���������w�M�* �������� ���������� ����� ��� ����� ���� �����*��� �������� ��� �� ����"������������ ������2�����2�� ���� ����� �!��������������� �������� �� ����������! �������������� ����� ���K
1 ���� *��� ��������������y ����*��� ��������������������������� �����2��� !���� ������� � ��� ��������� ���� ������������������� "����������������� ������ ����!���� �����"���� ������������ �����.
=h=[1W�99919/[9�;59X'��M�1;<�5W'=T;%TM<=;59W'M<
Artículo 7°. Autoliquidaciones.�= ��������� ���F�������� ��������������"��������� ���������� �������"���������������������� �������������!2��� �!�������! �������� ����� �������"��2���� ��������������������� ����� �������"������� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K
1���� ������� ������"��2����������������!��� ��0���� �� ���������� ���������� �H�"������������!��!����"��2��*������ !�{���������������*�� ��!��������� � ���K
1���� ������� ���������2�������!���������� �����7�!�� ���������k@q�{ ���� ��� �������������0��H��������������������� �H����� �� ��������� ������������* ��� *��� �� ���3�������� �� ���H������!��� �!��������� ��!��������* K�M�����*��� ������������������� ���������� ������������ *��� ������7�!�� ������!�B�� !��B�2��� �����������������0��H���������������������� �������������� ��������K�
1 ���� ���!��������* ����������������������� ��� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����������2�������!����� ���� �����"���� ������������ �������5���� �5 ������ � �;�!��������* K�
%�2��0 ��|K M�3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ��2���������������� ������������������� ���������� ������������F���� ��������� ��"���������� *��� �����*��������������0 �!������ ��������������������� �������� �����K�
%�2��0 ��|K Los titulares de redes de telecomunicaciones que no se suministren al �8"�� �� � � ����2�� "��� �� � ��������� �� ������� ���� � �� � ����� � ��� � � ���-�������������������� ���H"�������������������� *����������������y ����*��� ��������� !������ ���K
%�2��0 �@|K 1�������������������� ������� ����� ����� ������������ ���-����������� ���H"�������������������� *����������������y ����*��� ��������� !�-����� �������2� "��� �������� �������� ������� �����!���������� �������� ���"���������!������ ��� ����� �������� ������������K�M����� ���� ������ ������������"��2������������������ �K�
%�2��0 ��|K 1�� ������������������ ������� �������2������������3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ �����������!����!��������� ��!����-����* ���������F���� ������� ����� ������������� �����������H�����K�
;����� ��JK Oportunidad para presentar la autoliquidación y/o pago de las contra-����� �������
8.1 Contraprestación por la habilitación general para la provisión de redes y/o ser-�������������)��� ������ 1��� �����������y ��� ������ ������������������������������� �9�������� �99��������T�� ����������H�2������!��������� ��������������������* ����!�����K�%����� ���0��� ��������������2�������{ ����2���*���� �������� �trimestres, a saber:
q�%��!������!�����w����������|�������� �H�����@�����!�B .�"q�<����� ����!�����w����������|����"���H�����@#����F��� .��q�=���������!�����w����������|����F�� �H�����@#����������!"��.�q�5��� ����!�����w����������|���� ���"���H�����@����������!"��K;�!2����������8��! ����H2"�����!������"���������{ �� ���� *��� ������"��2��
� �� �������0 �!������ �������������� ������� �������!�������� ����� �����-�����{ ������ ���� !�� �� ! �"��� ������ ��������� ���������* ��� ��� �����@����������!"���������H �{ K�5��� ��� ! ������� �������� �� ������������*������������ ������������������ ������� �������!����������"��2��� ����������w
�q�<��������� ������� �������!�������� �� ��������� ����������* ���������0��� �������� ����� �������0�������"��2��� ���������F��� �� ����� ��������-�� ����� ����� �������������!������!���������{ ������������������� �� �������������0 �!� �����������0��� ����� �����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K�M��������*��� �� �H"�2���������� �������� ����� ����F��������� ��������2���������������! ��� "�������0����K
��q�<�������������� �������!�������� �� ��������� ����������* ������������� �������� ����� ������������ �� ��2������������ ����* �������������!������������������������ �� ������K�M������ ��������������7��������B����������������������������� ��0* ������� *��� ��������� ��2��������������* ��������������������� ����������������!������K
8.2 Contraprestación económica por la utilización del espectro radioeléctrico. La �� �������������� ������ ������������������������������� �99�������� �99��������T�� ����������H�2������ ����!���������������0��H���������������F���� ��� ����� ��!��������* �!���������������� ����������������* ����!�� � ���� *����K�
M�����*��� ����������3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ������ ������!���������� �����������2������������������ �������������� �������B��������������� ���� �7����� ���������� ���� ���� ���B ����� ����� ��������� ����2�� ���F� ��������H���� �����K�
%�2��0 . En aquellos casos en que, de conformidad con lo dispuesto en la presente T�� ����������� ������� ���������� �������������!������������������� "��-�� �����������������B �������� ����2������"���� �������� ������2���������������� ����� �!���������������* ������� "���� ������������"����� ���B ����� �-���� ������������!��!���� K
;����� ��JK�9���:) ������� ���� ����� ��� ���� = ��� ����0���� ��������������� ������� �������� �������� �� ����"��2���� ��!�����!8��� ����!��k�K###q�!2������� K�
;����� ��#K�Imputación de pagosK Los pagos por concepto de contraprestaciones se �!����2��������� ��������� �������� ����������������������������K�
M������ ��������!��! ��� *��� �� ����� "���� ����� ��� ����� �������� ����������������y ������� ����� ����������*�� ������ � ��� ���� ����������������!����2����� "���� ����!2���������������!��! � ��������"���� ����������� ������ �K
;����� ���K ;���� ������� �� ������ ������ 5��� ���3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ����������������� *��� ��H�����!��� ���� "�-�������������������� ������� ����� ���������� ������������������������������� ��2��������!��������� ��!��������* ������2���������������� ����� K�
;����� ���K Formularios. M�3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 -!������ �������"����2� ��0 �!��� ���0���� �� ���������� ���������"��2�������������� ������������� ��� ���������� ���� ���������"���� �������� ! �!���! ������������ ��0 �!����w� �q� ������������������ *��� ����������� ��q� 0�� ����������� �������������� �������������������q�����!������������������������*�� �������y �� ��� ���8"�� ������ �������� K�<�������2��� ��� ���������������� ������� ��������� ������������������� ���� ���B ����"F ���� ����� �������"���������������� �����K�
;����� ��@K Pagos. 1 ��* ��������������!��� ��������� ������� ���� ��� ���!��������* �������� �� ����"��2��������� ��!�������������� � �����0���������������������������0��� ���{����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 -!������ ���K�M������ �����������!��������������������������������� ������� �������3�������� �� ��2�H"�����!�����! ������� �������K�
;����� ���K�Acuerdos de pagoK M�3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ��2�������"�������� ������� ��������� ������ "���� �������! ������ ���7�!�� ����� ����� �������"���������������!��� ������� ����������� ������� �!������! ������������������� ����� �����������!��� K
;����� ���K�Mecanismos alternativos para el pago de las contraprestacionesK M�3����-���� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����� ��2��!���������� ��� ����(D
.A-1
2880
63.1
0/04
/10-
8).
LICITACIÓN PÚBLICA NÚMERO 001 DE 2010DEPARTAMENTO DE NARIÑO
Alcaldía Municipal de El Rosario-�BK111<<1Q<0<
AVISO DE PRENSA(���/����1/1
.�(�����)����������#������ ��4� �� ���� ������������ ������ 8��������5���������������������� ������ ����������������� �� ����������X(B�-"�Y-�Z#([%��)�#$�-"�(�-.(\*(�.#�[(#��0�[)�#(.%(0.�[&�-�[�-�.)7-�"�&��%��.#�[(#��(]�"B(%�&�#.([�$7-%(�.(�-\�#-(.�11K^����������� ��������� �.��� �����&_����!� 4��� �� ���5�� � ���� ������������ �� ���� � 5 �������� ��������`� �!�a�G/!111!111�!� ���5�� �� ���6��� ����������� 5 ��������4�������� � �6�� ��� ���� ����� 5������� �����4����������������� �������&�� �@������"�� �� ������[������???!��� �� ��!6�4!���5`����[���� ������$�������)������������ �������4��� ���1����������b��������5��������������������������4�� ������ ��������_����������� �������� ��������������������������������9�/1������������ ��������������� ��������5��_������6���������������9��������4�������!��� �������� �� �4������� ������������������9����� � ���������� ���2�����5����1/1� ������� ���� �����������&��6���"��������������� �4����� ����9���������������������������������9�/1�����5����b��������!�[���� ������&���������������� ��� ���!
Javier Mora Ortiz.
5M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
M��� � ��� ����������2��H ���� !�������!���! �� ��k�q�H ��K�=;\1;�;K�K�
Horas de operación diaria
Fv(SMLMV/KHz)
� #�@#@ #���� #��#� #�v�6 #��#v ��#�� ���#� ��@�
�# ���#�� ������ ���#�@ ������ ���#�� ������ ���#�v ������ ��v#�� �����# @�##�� @����� @�@#�@ @����� @��#
A.2. Valor anual de la contraprestación por la utilización de frecuencias radioeléc-��� ��� � ��� �����1��������� ��������M�* ��������� �������������k];5q�� ������ ����0������������� �7�����������������F ������ ������ ����������2�� ��"�����������������0��!�w
];5�~�>���>*Donde:
VAC: ] ��;������5 �������������������� ��!���! �������!�������*��������k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K
>w >�� �������H ����"�������="�;K�K�K>*w >�� �����* ����������="�;K�K�K
=;\1;�;K�K�
Ancho de Banda del Enlace(MHz)
Fa(SMLMV)
#�##��34B���;\���#�#�#�34B #��##�#���34B���;\���#�#�#�34B #��##�#���34B���;\���#�#@#�34B #��##�#@��34B���;\���#�#�#�34B ���##�#���34B���;\���#��##�34B ��@##��#��34B���;\���#�����34B ���##�����34B���;\���#���#�34B ��###�����34B���;\���#��##�34B ��@##��#��34B���;\���#�v�#�34B ���##�v���34B���;\�����###�34B @�##��##��34B���;\�����###�34B @��#��##��34B���;\�����###�34B ���#��##��34B���;\�����###�34B ���#
��##��34B���;\����#�###�34B ���#�#�##��34B���;\������###�34B ���#���##��34B���;\������###�34B v�v#���##��34B���;\����#�###�34B ���#�#�##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\���@��###�34B ���##@��##��34B���;\���@��###�34B ���##@��##��34B���;\����#�###�34B �#�##�#�##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B ���##���##��34B���;\������###�34B @��##
�����2������������H"������ ���� *��� �������������������� ��������* �������� ���������� �������������������������������� �����K
1��������*��������� �� ��2��� ��������������� ������������!��!���� ���� "�-��� ����������������!������������������������� ���"��!���� �����������y ����*�-�� ��������� !������ ���������H������ ����*�!������� "� �� ����"���� ��� ����3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ���K�M� ���������"��2���� ������"������ ��������* �� �� ������� ����"�������� ���������8"������!��������������������� ��0 �����!���� ���������� ����������0 �!���������� !������ ������������� ���8"�� K�
M�3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ������"��2����B����������� ��!������������ ��!��������* ������2���������������� ����� �����* ����������� "���� ���������������!����� ������������* ��� *��� �������"�������� ���-�� �������B �����������!��!����"�����!�����K�M�����*��� ����������! �� ����������������* �����������0��� ������ ���������� ����������� ������ *��� ����"��2��������0����������8����������������K�<����* ������� "���� ���������������!������������������ ���������� �������� �����0��������0* ������� *��� ������!����2����� ���������� ����������� � ��� ����� ���K�
;����� ���K������ �������)��������� ������� ����� �����K En el caso en que el 3������ ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����! ���������* �������� ���������� �����F����������������T�� ����������! ����������� ������2��0��� ��������� ������ "���� ����������������������������|�������� ����{ �������������������������������������� ������! ����� ��K�
;����� � �vK� 4��� ���� ��� � ����� ����� ���� ���� � < #� ���� ����� � ��� ���proveedores de redes y servicios de telefonía pública básica conmutada local y local ex-����� � 1 ���� *��� ������������������*��� ��������0 ����8"���"2����� �!���� ���� ��������������"���� �������������*�����������1����@�������##�����"��2���� ��������� �������������� ���H"������������������������@��������� �����#�#K�1����!����������� �������� ����� ���"��2������������� � ��!���� ������"���� ������� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ��������1����@�������##�K�
1�� �� ������� ���� ��� �� ���� ���� � ���� H��� ��0������� ����� ����� � � ��2������������� ������ K�%�� � �!����������� ��* ���� �� ������ ��� � ��!���� ������"���� �������"��!���� ����� ����> �� ����=��� ������� � 9�0 �!������� ��5 !������ �������"���� ����������� ������� ��������� ��������1����@�������##��������� ���������2*��������H�����0�����������2��0 ��J������������� ����"��2�������������������F��������� �!���������!��������������� K
=h=[1W�9]DISPOSICIONES DE GOBIERNO EN LÍNEA
;����� ���K�4��� ������� ������2�� ���� ������� ����� �������1������������y ��� ���� ��� ���������� ����������� ��������T�� ���������� ��2��0������!�������!��� ����������� �K�
;����� ���K�=�&)���6�����������������������2�� K ;�!2����������J�������� �����#������3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ �������"����2���H���!�������������B����������2!����������*��� ��!�������!��� ����������� ����������K�M�� �����*��� ��������2�w�
q�5 ������������������� ��������������� �������������� ����2!����������������K
"q�5 ������������� "���� ���������7��������������� ���� �7����� ��������������2�� ����� ����� �����;������'�� �����M������ K
�q�< ��������������������!�� ��������� ����������� ���� �7����� ������������ ��KM� ��!��� ����������� ����"��2�����!������ ���������� �� "��������0 �!��������
����� "�������������������������������������* ���2!�������*������������ ���������������!� ����������� ����������� � "����� ���������������������� ��� K�9��-!���������!����2����������������� ��������F�������! ������ �� ��� �� �����*��� ���������� ����� �K�
%�2��0 K�M��� � ��� ���3�������� ����=��� ��������9�0 �!���������5 !���-��� ����!������2���������*����0 �!������ "������������ ������ ��������!������ �� �����! ������������������� ������0������������������ �K
;����� ��#K�1����������T�� ����������������������0��H���������"������K%�"����������8!���K������\ � �2���K�5K���������!�B �����#�#El 3������ �k�q����=��� ��������9�0 �!���������5 !������ ����
Daniel Enrique Medina Velandia;'M_W
A.1. Valor anual de la contraprestación por la utilización de frecuencias radioeléctricas ����>��M�* ��������� ��������������� ������ ����0������������� �7������������������"������4>����������2�� ��"�����������������0��!�w
];5�~�;\���>*Donde:
VAC : ] ��;������5 �������������������� ��!���! �� �����!�������*��������k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K
AB: ;��H ����"�������� ��������� �����4BK>*w >�� �����* ������� ���4B���� �="�;K�K�� ��� 0����������H ������
��������������� ��B��K
6 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
Ancho de Banda del Enlace(MHz)
Fa(SMLMV)
���##��34B���;\���v��###�34B @��##v��##��34B���;\����#�###�34B @��##�#�##��34B���;\����#�###�34B �@�##
�#�##��34B���;\����##�###�34B ���##�##�34B���;\ �#�##
=;\1;�;K�K�
Frecuencia de enlace (MHz) Fv@���>������# ��##
����#���>���v��� #��#v�������>�������## #��#����##���>�������## #�v#����##���>�������##� #��#����##���>����#�### #��#
��#�###���>� #���� ����>�����0��������������������H ����"�������� �������������34BKM���0��!����"������������������!��� ����������� ���� �7����� ������ �
�������������������7�� ���� ���������� �������*����� 0���������kT>q�������� ������� ������������������ ���F �������!��� �K
M� � ��!���� �������!�� ������������������ ���� �7����� �������"�������"���������*��� ��F ���� �7����� ��������� ������������ ������ �������!�� ���� !���-���������������7���8"�� �������*��� ������� ��0������� � ������������ �� ����������������������!�� �������� ��������������������*������v#z�������k�q���� �!���! ����!�����*������K
A.3. Valor anual de la contraprestación por la utilización de frecuencias radioeléctricas � � ���#�)������?���� ���������@)�������� M�* ��������� �������������� ������ ����0������������� �7������������"��!���� ��� ����������� ?!������� ����������2�� ��"�����������������0��!�w
];5�~�;\���'���>����>��Donde:
VAC: ] ��;������5 �������������������� ��!���! �������!�������*�-�������k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K
AB: ;��H ����"�������� ��������� ����34BKN: ] �������34B�����!!*���������� �� ���� ������������������� ���� �7�-
���� ������H ����"�������� K�k]���="�;K@K�qK>��w >�� ������ �������������� ����M������ K>�w >�� �����% "����K
��
���
�� 1�111U
PPFp
nal
as
Pas: % "���������� ����2���������*��� ��� ��B���! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� ������ �0 �!��������� ����� ���� ���������� -"�������������!��� �'�� �����M����������k�;'MqK
Pnal: % "������ ����������� �� ���� ����! !��� ���� � ��!���� � ���� *-�����������!�� ������ �0 �!��������� ����� ���� ���������� "�������������!��� �'�� �����M����������k�;'MqK
M�] ��;�������5 �������������k];5q��� ������ ����0������������� �7������������"��!���� ��y ����������� ?!������� ��� ����� ����2���!��������������;��H ����\�������� �k;\q�� ��'���������������!���2����� �0 �!�����="�;K@K�K��� ��>�� ������ "�����k>�q���� ����>�� ������ �������������� ����M������ �k>��q��������������!���2����� �0 �!�����="�;K@K�K
=;\1;�;K@K�K� ] �������'�k<313]y34Bq
BANDA Rango de frecuencias (MHz) N BANDA Rango de frecuencias
(MHz) N
]4> @#���>���@## ��## <4> v�������>���v�v��� ��[4> @##���>������ ��## <4> v�v�����>������##� v�[4> ������>������ �@## <4> ���##���>������##� ��[4> ������>����#� �@## <4> ���##���>����#��##� �#[4> �#����>������ �@## <4> �#��##���>����#�v## ��[4> ������>�����# �@## <4> �#�v##���>������v## �#[4> ��#���>�������v �@## <4> ���v##���>������v�# @�[4> ����v���>������@# �@## <4> ���v�#���>����@���# ��[4> ���@#���>�����v## �@## <4> �@���#���>�������## ��[4> ��v##���>������## �@## <4> ����##���>������@�# ��[4> ���##���>�����v## �@## <4> ���@�#���>������@�# ��[4> ��v##���>���@�### �@## <4> ���@�#���>����v�@## ��<4> @�###���>���@��## �## <4> �v�@##���>������### ��<4> @��##���>���@�v## ��# <4> ���###���>�������## ��<4> @�v##���>������## �#v <4> ����##���>����@��## �#<4> ���##���>�����### �v� <4> �@��##���>��������# v
BANDA Rango de frecuencias (MHz) N BANDA Rango de frecuencias
(MHz) N
<4> ��###���>�������� ��@ <4> �����#���>����v��## 6<4> ��������>�������# �@� <4> �v��##���>���@#�### 6<4> ����#���>���v���#� ��@ M4> @#�###���>����#�### �<4> v���#���>���v����� �## M4> ��#�###���>� �
=;\1;�;K@K�K�] �������>��w
Área de Servicio FpeNACIONAL ��#�M%;T=;3M'=;1 ��v\W&W=���K5K ���3['959%;1 @�#
<�����"���������="�;K@K@��������������������� ��������="����* �������'w=;\1;�;K@K@K�M������ �������] �������'
N CONDICIONES DE EXCEPCIÓN�## ;������� ��=���!�*����������*��� ����T�� ��0������< � ��������������
��������� ���� �7����� ����"��� ����������� ����� �����"������]4>K� ;������� ��=���!�*����������*��� ����T�� ��0������=��*��������������-
������������� ���� �7����� ����"��� ����������� ����� �����"������[4>��������#���34B������#�34BK
��# ;����������*��� ��������0 ����8"���"2����� �!���� ��� �������-���� �!�*����������������������H����� ��� ����0���������������"��!���� ��y ����������� �!������� ������� ������������������� ����7�� ����"F ����@�&4B����w�qK�;���� ��F ���2!"��� K�"qK�5 ��������� �"����������� ��F ���2!"��� �� ������� ������ �!������K
��# Aplica para sistemas de telecomunicaciones dedicados a la seguridad del Estado ���� ������������*���H�!������������������������ ���� �7����� ������ ������"�����������34B��@�##�34B���������F���� ��������������������� ��|����������� �����K
@# ;������������!�����������"���������� ������ ������� �!������� �����-��� ����"�����H���2!"�����F����������������������� ���� �7����� ����-�� ������"����������@�##�34B��@�##�34B�
A.4. Valor anual de la contraprestación por la utilización del espectro radioeléctrico ���������������1�������� �!����M��� ����������� ���� �7����� ���� �����*��� ���F ��� ����7������������� �������� �����������������������������2�� ��"�����������������0��!�w
];5�~�;\�����<313]Donde:
VAC : ] ��;������5 ������������������� ��!���! �������!�������*�-�������k�!!*q��! !��� ���� � ��!���� � ���� *�����������!�� K
AB: ;��H ����"���� ������B� ��!���� ���� ������� ���� ���������7���������� *�������*��� ������ !������ �����F �������� �H����������� �� ��-�� ���������� ����34B�
%�������!��������H ����"���� ������� *��� ��������!��� ������� ���������"��2�� ��������������������������������!��������������!������������������������������� �� �������7��������B� K�M����������� ����� ����2��* ���� !��� ��������� ����������������������!2��!��!������K�
(C.F.)
Haga sus solicitudes vía e-mail
7M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
MINISTERIO DE CULTURA
DOCUMENTOS TÉCNICOS DE SOPORTE
%�"����������� ��!��� �=7���� ����< � ������=<��= ! �99w�%� ������9�������> �!������������H�������������������T�� ���������@����������F��� �����##���por la �� ���� ����# ���� ��(���� ����� ��1�����������������������������������)# 6�B������%����!������� ����K)#���� ��� 6��� 7 ��������)�������������������)# �– departamento del Atlántico, publicado en el �������������8!�� ��v�������������F�� �����##�K
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
PLANIMETRÍA
1 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN DEL MUELLE DE PUERTO COLOMBIA –ATLÁNTICO-
Fuente: Archivo Histórico del Atlántico
DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE TOMO II. PROPUESTA INTEGRAL
-Formulación-
Volumen 1
Alcaldía de Puerto Colombia
2 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
INDICE
INTRODUCCIÓN
1. VISION FUTURO
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
2.2. Objetivo Específicos
3. DIRECTRICES DE LA FORMULACIÓN
4. EL MUELLE DE PUERTO COLOMBIA: LA PROPUESTA INTEGRAL
4.1. Delimitación del Área Afectada
4.2. Delimitación de la Zona de Influencia
4.3. Niveles de Intervención
4.4. Condiciones de Manejo 4.4.1. Definición y determinantes.
4.4.1.1. Aspectos Físico-Técnicos
4.4.1.2. Área afectada
4.4.1.2.1. Clasificación de los Usos
4.4.1.2.2. Usos permitidos
4.4.1.2.3. Determinantes generales de Intervención aplicables al área afectada
4.4.1.3. Zona de Influencia
4.4.1.3.1. Usos
4.4.1.3.2. Clasificación de los Usos
3 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
4.4.1.3.3. Usos Permitidos
4.4.1.3.4. Tratamientos Urbanísticos
4.4.1.3.5. Normas de Edificabilidad e Intervención en la Zona de Influencia
4.4.2. Aspectos administrativos –Área Afectada y Zona de Influencia-
4.4.3. Aspectos Financieros –Área Afectada y Zona de Influencia-
4.4.4. Otras Condiciones de Manejo –Área afectada y zona de influencia.
4.4.4.1. Normas para espacio público
4.4.4.2. Régimen Especial de Patrimonio Arqueológico
4.4.4.3. Planes, Programas y proyectos.
4.4.4.3.1. Programas
4.4.4.3.2. Proyectos
4.5. Plan de Divulgación 4.5.1. Objetivo General
4.5.2. Objetivos Específicos
4.5.3. Frentes de acción
INDICE DE TABLAS
ANEXOS
8 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
4 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
INTRODUCCIÓN
El Muelle de Puerto Colombia, en su condición de Bien de Interés Cultural del Ámbito
Nacional, ostenta valores de orden histórico, estético y simbólico, tanto para el municipio, el
departamento y la Nación, de trascendencia tal, que hace indispensable la determinación
de las acciones necesarias que garanticen su protección, conservación y sostenibilidad, así
como su apropiación social.
Bajo esta directriz, a través de la propuesta integral del Muelle se pretende recuperar el
Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional, así como fortalecer la actividad turística del
municipio de Puerto Colombia con un enfoque patrimonial a partir de sus tres Bienes de
Interés Cultural: el Castillo de San Antonio de Salgar, le Estación del Ferrocarril y por
supuesto el Muelle, relevando su fuerte relación con el espacio natural que lo rodea, es
decir, el mar Caribe y la Ciénaga de Balboa.
El Muelle de Puerto Colombia, debe convertirse en el elemento detonador de la actividad
turística, a partir de su recuperación y reintegración a la estructura urbana, generando de
esta forma un elemento patrimonial relacionado con su entorno natural y a su vez con el
proceso de transformación urbana en el centro del municipio.
Es claro que el muelle, históricamente ha representado un hito para el departamento del
Atlántico, evidente en el fuerte arraigo en toda la comunidad atlanticense y más
especialmente la porteña. A pesar de su avanzado estado de deterioro, el muelle no ha
perdido su valor simbólico y es considerado eje y centro de diferentes actividades
relacionadas con el turismo en el municipio de Puerto Colombia.
Esta actividad turística, realizada de manera informal, genera un atractivo que suscita la
asistencia masiva de usuarios, los cuales ven en el balneario y en el muelle, una manera
de salir de la rutina diaria.
Por lo tanto, es necesario atender este potencial turístico de manera lógica y organizada,
en procura del desarrollo económico del municipio, con orientación a la aplicación de
5 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
modelos de sostenibilidad ambiental, urbana, social y económica, que faciliten la
participación de los sectores público y privado, y obtener con todo esto la preservación de
los valores del Bien y su zona de influencia.
6 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
1. VISION FUTURO
Para determinar la propuesta de intervención del Bien es necesario establecer el impacto y
la imagen deseada no sólo del muelle sino también del municipio, en el marco de un
proceso lógico de Planificación Urbana. Con la intervención del Muelle de Puerto Colombia
se busca insertar el municipio en un modelo de desarrollo turístico sostenible a partir del
contenido patrimonial del Bien y su entorno, con una integración urbana del BIC a la Plaza
Cisneros, logrando un espacio público de encuentro plurisocial. La imagen deseada a partir
del presente estudio se determina a partir de los siguientes puntos ideales:
� El Muelle de Puerto Colombia como un espacio público dotado de la infraestructura
necesaria para el esparcimiento y el encuentro de toda la población porteña,
atlanticense y colombiana en general.
El espacio público es de todos y en ese sentido se precisa una recalificación del
espacio urbano, como un verdadero espacio de goce, que permita el cabal
desarrollo de relaciones interpersonales, y que permita, en el caso puntual del
municipio, la interrelación de lo material con lo inmaterial, en búsqueda del aumento
del sentido de pertenencia de los valores patrimoniales que configuran el espacio
urbano de Puerto Colombia, con el Muelle, la Estación del Ferrocarril y el Castillo de
San Antonio de Salgar, generando un recorrido obligado de turismo cultural.
� El Muelle de Puerto Colombia como hito arquitectónico e histórico de la importancia
del transporte marítimo en Colombia.
El análisis histórico elaborado en el documento de Diagnóstico permite identificar
con claridad la importancia histórica y arquitectónica del Muelle de Puerto Colombia,
la cual debe reconocerse en todos los ámbitos, tanto nacional como local. En este
sentido se contempla un muelle exaltado por su importancia en la navegación en
Colombia, resaltando su significado en el desarrollo urbano, no sólo del municipio
sino de la Costa Caribe y de Colombia, en general.
7 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
� EL Muelle de Puerto Colombia recupera su valor urbano y patrimonial en la traza del
municipio y se identifica como un elemento integrador del espacio construido con el
espacio natural (plaza-ciénaga-mar).
Es claro dentro del proceso investigativo realizado, que el Muelle mantenía una
estrecha relación funcional con elementos urbanos como la Estación del Ferrocarril,
y a su vez, con otros elementos naturales como la barra de arena y la Ciénaga de
Balboa, testigos naturales de la antigua Isla Verde. En ese orden de ideas, se
contempla la permanencia de esa relación del Muelle con los otros elementos
arquitectónicos de valor patrimonial, a través del espacio público; también debe
permitir la relación con obras contemporáneas que no alteren ni desvirtúen el valor
estético del sector. Debe utilizarse el componente ambiental como herramienta de
sostenibilidad con una integración del espacio construido -el muelle-, con el espacio
natural -Ciénaga de Balboa y Barra de arena-.
� El Muelle de Puerto Colombia como agente vivo de la dinámica social del municipio
de Puerto Colombia.
La esencia de la intervención del Muelle, se debe sustentar y proyectar hacia el
beneficio social, y a aumentar los indicadores económicos y sociales; de otra forma,
no existiría manera alguna de garantizar la sostenibilidad del Bien. La recuperación
del Muelle debe favorecer el crecimiento socioeconómico de la población del
municipio, mejorando sus estándares de vida, generando mayores fuentes de
empleo y fortaleciendo los valores culturales de la misma.
� El Muelle de Puerto Colombia recuperado, finalizando la restauración de los tres
inmuebles patrimoniales del municipio de Puerto Colombia, y generando la creación
de un circuito de turismo cultural.
El fortalecimiento del municipio de Puerto Colombia, se sustenta en su potencial
turístico, al tener recuperados y prestando servicios, con un modelo de
sostenibilidad, tres inmuebles declarados Bienes de Interés Cultural del Ámbito
9M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
8 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Nacional, los cuales se articularán para conformar un recorrido turístico cultural, que
favorezca el desarrollo económico del municipio, y propicie su reconocimiento
histórico y cultural a nivel nacional.
2. OBJETIVOS
El presente Plan Especial de Manejo y Protección busca la recuperación, preservación y
sostenibilidad de uno de los elementos más emblemáticos de la historia portuaria
colombiana: el Muelle de Puerto Colombia, testigo del desarrollo económico, social y
portuario del Caribe Colombiano, desde finales del siglo XIX hasta su vigencia como puerto,
a mediados del siglo XX.
2.1. General
Conservar y recuperar el muelle de Puerto Colombia como escenario vivo de encuentro
plurisocial, con actividades sostenibles relacionadas con el escenario natural que lo rodea.
2.2. Específicos
1. Rescatar los valores culturales del Muelle de Puerto Colombia a partir de una
intervención que garantice el uso sostenible del inmueble, recalificándolo como espacio
público que permita el sano esparcimiento.
2. Integrar el Bien a la red de espacio público del Municipio de Puerto Colombia,
articulándolo con su contexto.
3. Detener el proceso de deterioro del Bien y efectuar las acciones necesarias para
garantizar su estabilidad, con técnicas modernas de construcción que permitan la
preservación de sus valores estéticos.
9 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
4. Facilitar la participación activa de los diferentes agentes y de la comunidad en general,
en el proceso de recuperación del Bien, en particular la integración del sector privado,
a fin de lograr la sostenibilidad del bien y su apropiación social.
3. DIRECTRICES DE LA FORMULACIÓN - PROPUESTA INTEGRAL-
La propuesta integral se determinó a partir de un conjunto de directrices de acción que
propiciarán el cumplimiento de los objetivos trazados.
Intervención en la estructura del Muelle: se permitirán intervenciones de acuerdo con lo
contenido en el artículo 41 del Decreto 763 de 2009, teniendo en cuenta las obras urgentes
a realizar en el Muelle de Puerto Colombia, por encontrarse en peligro de ruina y riesgo
inminente, dado que ha sufrido daños por agentes naturales; son prioritarias la
consolidación estructural del Bien y la ejecución de obras necesarias para nuevos usos. Se
requiere, por lo tanto, detener el proceso de pérdida de secciones y elementos
estructurales del Muelle, consolidando lo existente como testigo del diseño estructural
original y recuperando con nuevas técnicas constructivas la plataforma del muelle. La
intervención estructural no debe generar impactos ambientales en los cuerpos de agua del
entorno del Bien y la solución propuesta debe diseñarse dentro de un Plan de Manejo
Ambiental.
Integración del Muelle con elementos Patrimoniales: por medio de las intervenciones
urbano-arquitectónicas se debe lograr la integración del Muelle con su entorno inmediato,
en donde se encuentran nodos importantes como la Estación del Ferrocarril -también
declarado Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional -BICN-, y recién restaurado-, con la
cual, en sus inicios, el muelle guardaba una relación activa comunicándose entre sí a través
del sistema férreo. Esta integración busca que el Muelle se visualice dentro del contexto
urbano, propuesto en el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio, como parte
vital de la dinámica urbana y social.
Saneamiento ambiental de la Ciénaga de Balboa: es necesario definir un Plan de
saneamiento básico de la Ciénaga de Balboa, que mitigue el impacto ambiental generado
10 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
sobre el Muelle, disminuyendo los niveles de contaminación que hoy se presentan. Esta
directriz se enfoca en un trabajo de infraestructura urbana que aísle los vertimientos de
aguas residuales sobre la ciénaga y un programa social con la comunidad para evitar el
depósito de residuos sólidos en las orillas del cuerpo de agua.
Usos sostenibles y de alto nivel de calidad urbana: es pertinente garantizar la
sostenibilidad del Bien a partir de espacios aledaños al Muelle (barras de arena entre el
Mar Caribe y la Ciénaga de Balboa), que puedan generar actividades económicas con una
función turística de altos estándares de calidad.
Recuperación de la ronda del caño: en procura de un espacio público de protección de
las rondas hídricas, se establece como prioridad la recuperación de la ronda del caño que
vierte sus aguas a la Ciénaga Balboa sobre el acceso al Muelle de Puerto Colombia, dado
lo cual debe generarse un proceso de recalificación de la ronda, que incluya una franja de
protección que permita la preservación de los elementos naturales que la configuran y a la
vez, la creación de más espacio público.
Generar más Espacio Público: en búsqueda de un promedio de 10 m2 de espacio público
por habitante del municipio, se propone la demolición de las manzanas 002, 003 y 008 del
perímetro urbano, para expandir la Plaza Cisneros y facilitar la visual del Muelle desde la
Plaza del municipio hacia el Bien y viceversa.
Este nuevo espacio debe garantizar la integralidad de los dos inmuebles patrimoniales y
convertirse en un elemento articulador de disfrute colectivo, que acoja a los visitantes y
cumpla la función de “puerta” de acceso urbano al Muelle.
Fortalecimiento de la Imagen Institucional: en la actualidad se construye la nueva sede
de la Alcaldía Municipal; la propuesta es convertir la manzana 015 en un nodo institucional
que concentre la administración municipal y departamental en este sector y fortalecer la
imagen y presencia institucional en la zona aledaña al Muelle de Puerto Colombia como
parte viva de la Plaza Cisneros.
11 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
4. EL MUELLE DE PUERTO COLOMBIA: LA PROPUESTA INTEGRAL
4.1. DELIMITACIÓN DEL AREA AFECTADA
En el marco del Decreto 763 de 2009, artículo 18, es necesario determinar el área afectada
del BICN. El Muelle de Puerto Colombia se encuentra localizado entre los siguientes límites
generales: al norte la Ciénaga de Balboa, el Mar Caribe y la playa, al sur la Ciénaga de
Balboa, el Mar Caribe y la playa, al oriente (este) el barrios Centro y Muelle y al occidente
(oeste) el Mar Caribe.
El área afectada del Muelle de Puerto Colombia, corresponde al Muelle propiamente dicho,
y se delimita de la siguiente manera: iniciando desde el extremo suroriental del Muelle, en
la carrera 4 con calle 1D, en tierra, desde el punto A, hacia su extremo noroccidental en
870,45 metros lineales hasta el punto B, desde éste y en sentido nororiental en 4,20 metros
lineales, hasta el punto C, desde éste y en sentido noroccidental, 61,7 metros lineales hasta
el punto D, desde éste y en sentido nororiental, en 4,14 metros lineales, hasta el punto E,
desde éste y en sentido noroccidental, en 3,40 metros lineales hasta el punto F, desde éste
y en sentido nororiental, en 4 metros lineales hasta el punto G, desde éste y en sentido
noroccidental, en 305,6 metros lineales hasta el punto H, en el extremo Noroccidental del
Muelle, desde éste y en sentido suroccidental, en 19,07 metros lineales hasta el punto I,
desde éste y en sentido suroriental en 275,24 metros lineales, hasta el punto J, desde éste
y en sentido nororiental, en 6,6 metros lineales hasta el punto K, desde éste y en sentido
suroriental, en 26,75 metros lineales, hasta el punto L, desde éste y en sentido nororiental,
en 1,60 metros lineales hasta el punto M, desde éste y en sentido suroriental, en 43,71
metros lineales hasta el punto N, desde éste en sentido nororiental, en 2,97 metros lineales
hasta el punto O, desde éste y en sentido suroriental, en 15 metros lineales hasta el punto
P, desde éste y en sentido nororiental, en 12,65 metros lineales hasta el punto Q, desde
éste y en sentido suroriental, en 867,92 metros lineales hasta el punto R, en el extremo
suroriental del Muelle, y desde el punto R en sentido nororiental, en 4,48 metros lineales
hasta el punto A de inicio (ver Plano PEMP N-01/ 07).
10 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
12 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
4.2 DELIMITACIÓN DE LA ZONA DE INFLUENCIA
Una vez realizado el estudio urbano se pudo determinar la zona de influencia del Bien, a
partir de la relación urbana e histórica entre elementos construidos y elementos naturales,
que guardan una estrecha relación con el Bien o área afectada, dentro de los siguientes
límites generales: al norte la carrera 6 y borde de mangle, al sur la carrera 3B incluida la
ronda del arroyo y la Ciénaga de Balboa, al oriente (este) la calle 3 y al occidente (oeste) el
borde de playa.
La zona de influencia se definió, de conformidad con el diagnóstico, a partir de las visuales
laterales tipo 2, las cuales permiten integrar el sector urbano conformado por la Plaza
Principal y su borde, con los elementos naturales contiguos al Muelle de Puerto Colombia,
tales como la zona de manglar, la barra de arena y la Ciénaga de Balboa.
El sector urbano se conforma por las manzanas 002, 003, 004, 008, 015, 016, 031, 032 y
155, abriéndose hacia los bordes naturales 200 metros a cada lado del Muelle, para incluir
zonas de protección ambiental de la Ciénaga de Balboa y el manglar.
La zona de influencia está comprendida dentro de los siguientes límites:
Desde el cruce de la calle 3 con la carrera 3B, por esta y en sentido noroccidental por la
ronda del arroyo, hasta encontrarse con el borde de la Ciénaga de Balboa en el punto C,
desde este en sentido suroccidental, y bordeando la Ciénaga, en 170 metros lineales hasta
el punto D, desde este en sentido noroccidental, en 370 metros lineales hasta llegar al
borde de playa, en el punto E, desde este, en sentido nororiental en 300 metros lineales
hasta llegar al viaducto del Muelle de Puerto Colombia, sobre este, continuando por el
borde de la playa y en el mismo sentido nororiental, en 270 metros lineales hasta el punto
B, desde este, en sentido suroriente hasta el cruce de la calle 1D con la carrera 7,
continuando por esta hasta encontrar la calle 1E, por esta hasta encontrar la carrera 6, por
esta hasta el cruce con la calle 3, por esta en sentido suroccidental hasta encontrar la
carrera 3B, es decir, el punto de inicio (ver Plano PEMP N-01/ 07).
13 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
4. 3 NIVELES DE INTERVENCIÓN
Son las pautas o criterios relacionados con la conservación de los valores del inmueble y su
zona de influencia. Definen el tipo de obras que pueden acometerse en el área afectada y
su zona de influencia, con el fin de precisar los alcances de la intervención (Decreto 763 de
2009).
Para el área afectada se aplica el Nivel 1. Conservación Integral, lo cual permitirá,
preservando los valores identificados en el documento de Diagnóstico, generar un uso
sostenible, facilitando la participación de la inversión privada en la operación de
recuperación, mantenimiento y sostenibilidad del Muelle.
Considerando el estado actual del bien, y el riesgo que algunas de sus secciones
representan para visitantes y usuarios, se hace necesaria la ejecución de obras prioritarias
para facilitar la intervención de recuperación, en búsqueda de un proceso de adecuación
funcional que permita la optimación de la estructura con un nuevo uso y, al mismo tiempo,
la preservación de sus valores patrimoniales, en el marco de las obras permitidas para este
nivel por el Decreto763 de 2009.
De acuerdo con el Diagnóstico y con las directrices de la formulación resultantes , en la
zona de influencia se hace necesario la aplicación de los tres niveles de intervención
permitidos en el Decreto 763 de 2009, artículo 20. Dentro del documento de Diagnóstico se
identificaron los inmuebles de conservación que existen en la zona de influencia, entre los
que se encuentran inmuebles de diferentes características, tales como la Estación del
Ferrocarril -inmueble que cuenta con la declaratoria de BICN-, y otros que contienen
elementos y valores patrimoniales que deben preservarse, aunque no cuenten con
declaratoria individual como BIC (ver Plano PEMP N-02/ 07).
Por lo tanto, la asignación de los niveles de intervención para la zona de influencia se rige a
partir de la siguiente tabla:
14 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Tabla N° 1. Niveles de Intervención
NIVEL PERMITIDO DE INTERVENCIÓN
INMUEBLES VALORACIÓN
Nivel 1.
Conservación
Integral
Estación del Ferrocarril
Bien de Interés Cultural de Ámbito
Nacional
Espacio público natural
y construido actual y
futuro Espacio Público sin declaratoria
Nivel 2.
Conservación del
tipo arquitectónico
Carrera 5 No 2 - 03 /
Calle 2B No 5 – 14 /
Carrera 5 No 1E - 19
Inmueble con características
arquitectónicas representativas
Nivel 3.
Conservación
contextual
Resto de inmuebles de
la Z.I.
Inmuebles sin características
arquitectónicas representativas o
predios sin construir
Es importante resaltar que para la Estación del Ferrocarril, a la cual corresponde también el
Nivel 1. Conservación Integral, restaurada e inaugurada en el 2008, se debe establecer un
programa de mantenimiento y sostenibilidad en el marco de la conservación integral,
ejecutando los tipos de obras permitidos en ese nivel, con el fin de conservar su valor
patrimonial en atención a su condición de Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional.
El análisis de visuales permitió determinar la necesidad de restituir la visual primaria desde
la Plaza Principal hacia el BICN, es así que se identificó la necesidad de demoler los
predios que conforman las manzanas 002, 003 y 008, para de esta forma recuperar
visuales desde y hacia el Muelle, y desde y hacia la Estación del Ferrocarril, lo cual se
justifica además por la necesidad de generar más espacio público que permitirá la
integración urbana de los elementos construidos, y de éstos con los elementos naturales.
Los inmuebles establecidos en el Nivel 2: Conservación del tipo arquitectónico deben surtir
el trámite correspondiente para incluirlos en el listado de Bienes de Conservación del
municipio y por lo tanto en el listado del Plan Básico de Ordenamiento Territorial, así como
declararlos por parte del Consejo Departamental de Patrimonio Cultural.
15 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
A continuación se registran fotografías, antiguas y recientes, de los inmuebles de valor
patrimonial consignados en la tabla.
Foto actual de la Estación del Ferrocarril
Fuente. Consultor
Foto antigua de la Estación del Ferrocarril
Fuente: Archivo Histórico del Atlántico
11M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
16 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Foto actual del Predio Carrera 5 No 2 – 03
Fuente. Consultor
Foto antigua del Predio Carrera 5 No 2 - 03
Fuente. Archivo Histórico del Atlántico
17 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Foto actual del Predio Calle 2B No 5 – 14
Fuente. Consultor
Foto antigua del Predio Calle 2B No 5 - 14
Fuente: Archivo Histórico del Atlántico
18 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Foto actual del Predio Carrera 5 No 1E – 19
Fuente. Consultor
4.4 CONDICIONES DE MANEJO
4.4.1. Definición y Determinantes
Las condiciones de manejo son el conjunto de pautas y determinantes para el manejo del
inmueble, en tres (3) aspectos: Físico-Técnicos, Administrativos y Financieros, los cuales
deben propender por su preservación y sostenibilidad.
Las condiciones de manejo del Muelle de Puerto Colombia se formulan a partir de los
siguientes ejes determinantes:
- Promover la rehabilitación y recuperación del muelle y su sostenibilidad con un uso
enfocado a la actividad turística, interrelacionando el espacio urbano conformado por la
Plaza Principal del municipio y el Muelle y su entorno inmediato.
19 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
- Establecer las determinantes para la adecuada administración y financiación, tendientes
a la recuperación y sostenibilidad del Bien y su zona de influencia.
Se prioriza la necesidad de garantizar un uso para el Bien que lo integre con el entorno
natural y urbano, y resalte sus valores históricos, estéticos y simbólicos.
4.4.2 Aspectos Físico-Técnicos 4.4.2.1 Área Afectada. 4.4.2.1.1 Clasificación de los Usos
La asignación de usos está basada en la normal local vigente, el Plan Básico de
Ordenamiento Territorial del Municipio de Puerto Colombia, Acuerdo 037 del 30 de
diciembre de 2000.
4.4.2.1.2 Usos Permitidos
Dada la vocación turística identificada en el sector en el cual se encuentra localizado el
Muelle, se propone para el área afectada el desarrollo de usos recreacionales con vocación
turística, entendiéndose por ello, aquellas actividades de carácter pasivo que permitan el
uso del espacio público para el esparcimiento de la comunidad.
Los usos permitidos para el área afectada se resumen en la Tabla N° 2 (ver Plano PEMP
N-04/ 07).
Todas las actividades permitidas se encuentran sujetas a las disposiciones generales del
Código de Policía sobre espacio público, en especial las relativas a contaminación auditiva
o sonora, manejo de residuos sólidos, entre otras.
12 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
20 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Tabla N° 2. Usos permitidos Área Afectada
USO TIPO CLASIFICACIÓN CARACTERISTICASComercio Grupo 1 Servicios Alimenticios Cafeterías, heladerías, fuentes de soda y similares.
Bienes Ventas Producción y venta de artesaníasAlimenticios Restaurantes, comidas rápidasCulturales Galerias y exposiciones de arte
COMERCIO
ServiciosComercio Grupo 2
4.4.2.1.3 Determinantes generales de Intervención aplicables al Área Afectada
En el área afectada, entendiendo el Muelle como una unidad arquitectónica, constituida por
la estructura de soporte, la plataforma de circulación y los elementos arquitectónicos
existentes construidos sobre ésta, se deben preservar los valores estéticos identificados en
tal unidad -producto de la valoración- tales como la horizontalidad y transparencia de los
elementos de soporte, así como de los elementos arquitectónicos construidos sobra la
plataforma.
Se acometerá la restitución del tramo de plataforma y estructura de soporte perdidas, a fin
de recuperar el carácter de unidad arquitectónica, ejecutando los tipos de obras permitidos
para el Nivel 1 Conservación Integral, entendiendo que para el efecto pueda requerirse, por
razones constructivas o de seguridad, la liberación de algunos tramos existentes, previa a
la restitución mencionada. En tales reintegraciones debe garantizarse su diferenciación de
la estructura patrimonial.
El elemento arquitectónico más relevante construido sobre la plataforma, y que aún
conserva, a pesar de su deterioro, algunas de sus principales características físico-técnicas
tradicionales (materiales constructivos, diseño espacial y volumétrico), es la antigua sala de
espera de pasajeros, la cual debe someterse a un proceso de restauración para su puesta
en valor. Sin embargo, a fin de apoyar la implementación de un uso sostenible en el Muelle,
se puede permitir la ampliación de la caseta, si se realiza en un volumen no adosado a
aquélla y que no supere sus dimensiones.
21 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Con el propósito de conservar las visuales desde y hacia el Bien que permitan la
apreciación de sus valores estéticos sin obstrucción alguna, se deberá mantener una franja
del mar aledaño al menos de 25 metros de ancho, medidos desde el Muelle y alrededor de
la plataforma de éste, libre de construcción alguna.
La intervención debe articular la trama urbana con la estructura básica del Muelle. También
se permitirá la generación de espacios de sombra con elementos artificiales modernos, que
no afecten las visuales del Bien. Así mismo, se debe garantizar el mobiliario acorde con las
condiciones arquitectónicas, y la iluminación necesaria para la visualización nocturna desde
y hacia el Muelle.
Es necesario detener el derrumbe de piezas, módulos y secciones del Muelle en búsqueda
de la rehabilitación de la plataforma y, de otra parte, se debe garantizar la seguridad de los
usuarios con protecciones laterales que no alteren la volumetría general del Muelle.
No obstante, sin perjuicio de las anteriores condiciones, entendiendo la necesidad de
implementar usos que promuevan la revitalización del Bien, se permitirá la conexión de éste
con estructuras generadoras de usos sostenibles, mientras tales conexiones cumplan con
las siguientes condiciones:
- No superar el nivel de la plataforma del Muelle.
- Mantener en su diseño la horizontalidad y transparencia identificadas como valores
estéticos en el Bien, a fin de garantizar una adecuada articulación contextual con éste y
la integración armónica como conjunto.
- No superar en ancho el del viaducto del Bien.
- No afectar la estabilidad estructural del Bien.
- Se debe garantizar las condiciones mínimas de accesibilidad y circulación continua.
22 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
4.4.2.2 Zona de Influencia.
4.4.2.2.1 Usos
Los usos propuestos para la zona de influencia deben garantizar la integración de este
sector con el área afectada, facilitando la interacción de los entornos construidos y
ambientales.
4.4.2.2.2 Clasificación de los Usos
La clasificación de usos está basada en la norma local vigente, el Plan Básico de
Ordenamiento Territorial del Municipio de Puerto Colombia -Acuerdo 037 del 30 de
diciembre de 2000-.
4.4.2.2.3 Usos Permitidos
Se permiten en la zona de influencia los siguientes usos:
a. USOS PRINCIPALES:
- Vivienda.
- Institucional Grupo I existentes.
- Usos Turísticos.
- Usos recreacionales con vocación turística.
b. USOS COMPLEMENTARIOS
- Comercio Grupos I y II de acuerdo con la tipología edificatoria.
- Institucional Grupo I nuevos, es especial los propuestos por el PEMP en el presente
documento.
c. USOS ESPECIALIZADOS
Comercio Grupo III, de acuerdo con la tipología edificatoria. Para los servicios hoteleros
y los demás establecimientos de este grupo se requiere el concepto favorable previo del
23 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Consejo Departamental de Patrimonio Cultural del Atlántico, el cual viabilizará el uso de
acuerdo con las determinantes en este PEMP.
Los usos permitidos para la zona de influencia se resumen en la siguiente tabla (ver Plano
PEMP N-02/ 07):
Tabla N° 3. Usos permitidos Zona de Influencia USOS ZONA DE INFLUENCIA
VIVIENDA USO CLASIFICACIÓN
Vivienda
Unifamiliar Bifamiliar Trifamiliar Multifamiliar Vivienda Campestre Alojamiento
INSTITUCIONALES
USO TIPO CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS
Institucional Grupo 1
Equipamiento Colectivo
Educativos Educación pre-escolar, básica y media hasta 200 alumnos
Cultural Salones Comunales
Bienestar Social
Sala-cunas, jardines infantiles, guarderías, casas vecinales, hogares de bienestar hasta 20 niños
Equipamientos deportivos Canchas múltiples cubiertas y dotaciones deportivas al aire libre
RECREACIONALES CON VOCACIÓN TURÍSTICA
USO CARACTERÍSTICAS
Recreacionales con vocación turística
Actividades que permitan el disfrute del espacio público para el esparcimiento de la comunidad, destinadas a la ocupación del ocio y el tiempo libre, de carácter pasivo.
13M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
24 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
COMERCIO USO TIPO CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS
Comercio Grupo 1
Bienes
Artículos y comestibles de
primera necesidad
Fruterías, panaderías, lácteos, carnes, salsamentaría, rancho, licores y bebidas, estos últimos sin consumo y tiendas de barrio
Artículos varios de consumo doméstico
Droguerías, perfumerías, papelerías, misceláneas y confiterías.
Servicios
Personales
Sastrerías, modisterías, peluquerías, salas de belleza, agencias de lavandería, tintorerías, floristerías, remontadoras de calzado, fotocopias, marqueterías y vidrierías.
Alimentarios Cafeterías, heladerías, fuentes de soda y similares.
Alquileres
Videos, servicios de Internet y comunicación que no requieran de instalaciones especiales.
Comercio Grupo 2 Bienes
Ventas
Venta de alimentos y bebidas en supermercados y/o super-tiendas Venta de textiles tales como: almacenes de prendas de vestir, telas, paños, encajes, hilos, botones, cortinas, alfombras y accesorios.
Venta de calzado y artículos de cuero tales como: carteras, chaqueta, maletas y maletines Venta de artículos cerámicos, plásticos, metálicos y de cristalería Venta de artículos electrodomésticos, lámparas y producción y venta de artesanías. Venta de joyas, relojerías, ópticas, platerías, adornos, porcelanas, antigüedades y tiendas de arte.
25 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Comercio Grupo 2
Bienes
Ventas
Venta de artículos deportivos Venta de instrumental técnico, científico, fotográfico, de dibujo, de precisión e instrumentos musicales y equipos profesionales.
Servicios
Financieros
Sucursales bancarias de ahorro y crédito, compañías de seguros, casas de cambio, bolsas de valores y cajeros automáticos.
Turísticos y Hoteleros
Hoteles, aparta-hoteles, hostales y posadas turísticas hasta 25 habitaciones con servicios básicos*
Culturales
Salas de cine, salas de concierto, cinematecas, teatros, auditorios, galerías, clubes sociales, salas de presentación de videos y conciertos y exposiciones de arte
Alimentarios Restaurantes, comidas rápidas y casas de banquetes
Oficinas especializadas
Finca raíz, arrendamientos, correos, informática, consultoría, publicidad, mercadeo, asesoría, auditoria, contabilidad y bolsas de agencia empleo.
Oficinas y consultorios
Agencias de viajes, sindicatos, asociaciones gremiales, profesionales, políticas y laborales, estudios fotográficos, laboratorios de revelado, consultorios médicos, odontológicos y estéticos, centros de estética, modelaje, consultorios veterinarios, laboratorios médicos y odontológicos, venta de telefonía celular y accesorios y centros de copiado.
* Para aplicar los usos turísticos y hoteleros, se tendrán en cuenta las normas que rigen
sobre la materia, establecidas por las entidades competentes para ello.
26 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Como usos recreacionales con vocación turística, se entienden aquellas actividades de
carácter pasivo que permitan el disfrute del espacio público para el esparcimiento de la
comunidad.
Todas las actividades permitidas se encuentran sujetas a las disposiciones generales del
Código de Policía sobre espacio público, en especial las referidas a contaminación auditiva
y sonora, manejo de residuos sólidos, entre otras.
En conclusión, como propósito general se busca recalificar los usos del sector con altos
estándares de calidad que garanticen la prestación de servicios turísticos y la generación
de más espacio público con la participación del sector privado en procesos de renovación
urbana.
4.4.2.2.4 Tratamientos Urbanísticos
De acuerdo con los tratamientos asignados en el PBOT y debido a la interrelación -
identificada y descrita en el documento de Diagnóstico- del área afectada con su zona de
influencia, en donde se encuentran elementos naturales y construidos que interactúan de
forma directa con el Bien, se asignan los siguientes tratamientos urbanísticos en la Zona de
Influencia (ver Plano PEMP N-03/ 07):
- Tratamiento de Conservación Urbana y Arquitectónica: se aplica a la manzana N° 032 y
a la Plaza Cisneros que contiene la antigua Estación del Ferrocarril.
- Tratamiento de Renovación Urbana: se aplica a las manzanas N° 002, 003 y 008.
- Tratamiento de Conservación Ambiental: se aplica a la Ciénaga de Balboa, el arroyo y
el borde del manglar, así como a la vegetación existente en el espacio público.
Los tratamientos propuestos buscan que las nuevas construcciones no interfieran con la
relación urbana del Bien y la Plaza, y que en esas intervenciones se preserven los
27 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
elementos naturales que guardan estrecha relación con el Muelle, y son a su vez parte
esencial de la integración urbana requerida para la puesta en valor del mismo.
4.4.2.2.5 Normas de Edificabilidad e Intervención en la Zona de Influencia
Las normas de edificabilidad aplicables en la zona de influencia son las siguientes:
1. Altura. La altura permitida es de cuatro (4) pisos en los inmuebles de nivel 3; en los
inmuebles de nivel 1 y 2 no se permiten ampliaciones en altura. Los Inmuebles colindantes
con los de nivel 1 y 2 no podrán adosarse a éstos y tendrán como altura máxima la culata
del inmueble de conservación (Ver Plano PEMP N-05/ 07).
2. Índice de ocupación. Se permite como ocupación máxima del predio el ochenta por
ciento (80%) de su área lo cual corresponde a un índice de 0,8.
3. Índice de construcción. Es el resultante de la correcta aplicación del índice de ocupación
y la altura, sin sobrepasar el 3.
4. Antejardines. Sólo los existentes. No se permiten los retrocesos en las nuevas
edificaciones, incluidos los antejardines.
5. Aislamientos laterales. No se permiten en fachada. Éstos sólo podrán darse como patios
laterales en el interior del predio, con servidumbre debe aplicarse un retiro de tres (3)
metros, sin servidumbre de un (1) metro.
6. Aislamiento posterior. Se aplica para el sector un retiro de tres (3) metros.
7. Cubiertas. Las cubiertas pueden ser, inclinadas, planas o presentar otras alternativas y
deben asegurar la eficiente evacuación de las aguas lluvias, mediante la disposición de
canales y bajantes que eviten el vertimiento directo de aguas sobre el espacio público. Las
soluciones de cubiertas deben considerar la adecuación e integración del edificio con el
entorno próximo y el paisaje urbano, así como su posible incidencia en las visuales de
interés.
14 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
28 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
8. Fachada. La Instalación de elementos componentes de los sistemas de aire
acondicionado debe presentar soluciones que permitan manejar el Impacto constructivo y
estético en la edificación, la cual debe obtener la aprobación del Consejo Municipal de
Patrimonio Cultural.
No se permite el recubrimiento de las fachadas con materiales cerámicos, enchapes en
arcilla, piedra, recubrimientos plásticos, con placas metálicas o de fibrocemento, el acabado
en bloque y/o ladrillo a la vista, ni con pinturas de aceite y/o adherentes sintéticos para los
muros.
EI cerramiento de lotes sin edificar debe presentar acabado de fachada. No se permite el
remate de cerramientos con elementos que puedan causar lesiones a personas o animales.
La publicidad exterior visual sólo se podrá colocar cumpliendo las reglas establecidas en el
presente PEMP.
No se permite el desarrollo ni construcción de sótanos y/o semisótanos.
Se deben implementar sistemas de acondicionamiento ambiental para espacios interiores y
su manejo de temperaturas, a partir de ventilaciones cruzadas u otras formas de ventilación
alternativas para evitar a futuro la instalación de aires acondicionados en fachada.
La subdivisión de un inmueble en diferentes unidades de uso, sólo se puede hacer
mediante el régimen de propiedad horizontal o de copropiedad.
Las intervenciones deben utilizar lenguajes actuales, que no creen falsos históricos ni
imitaciones de los elementos de la arquitectura tradicional. Sin embargo, se pueden hacer
Interpretaciones contemporáneas de los valores tradicionales de aquélla.
29 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
4.4.3 Aspectos administrativos –Área Afectada y Zona de Influencia-
Generalidades
La propuesta administrativa plantea los aspectos básicos para la administración e
implantación del Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia, esto
es, objetivos, competencias y recursos, para realizar los ajustes institucionales que
aseguren su factibilidad técnica, legal y financiera.
La propuesta se estructura a partir de estos insumos básicos:
Determinantes de la intervención física y urbana para la recuperación física del Muelle.
Conjunto de programas y proyectos como solución integral dirigida a la sostenibilidad
del BICN.
Fortalecimiento institucional, que asegure la gestión y apoyo para la recuperación y
mantenimiento del Muelle.
Se destaca la importancia que tiene la gestión para el cumplimiento de los objetivos del
PEMP y de cada una de los planes, programas y proyectos planteados en éste. La
recuperación del Muelle no solo se constituye en una intervención física a su estructura
para la preservación de sus valores culturales, sino que requiere la interacción de otros
factores, en donde se encuentra el ambiental y el urbano; el primero referente a la estrecha
relación del Bien con cuerpos de aguas hoy contaminados, y el segundo, por la relación
histórica del Muelle con la Estación de Ferrocarril y por lo tanto con el centro urbano.
Teniendo en cuenta estas condiciones particulares, se generan los programas y proyectos
del PEMP, para cuya efectiva ejecución se requiere un esquema de manejo que garantice
la administración del Bien y la interacción de las diferentes entidades públicas y privadas
que puedan apoyar la implementación del Plan.
30 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Directrices de la Gestión Institucional El organigrama de gestión institucional a implementar es el siguiente:
Elaboró. Consultor
La propuesta se basa en la definición de un modelo de organización que permita integrar
los niveles de gobierno que intervienen en el manejo del Bien, respetando sus respectivas
responsabilidades e intereses, pero articulándolos a través de estructuras y procedimientos
que permitan sumar acciones y den una clara imagen de competencias y responsabilidades
a la sociedad.
Aunque la Gobernación del Atlántico sea la instancia articuladora de los procesos
necesarios para la gestión institucional y de recursos que permitan las acciones de
intervención sobre este BICN, se define claramente la necesidad de la participación
solidaria del nivel nacional, en cabeza del Ministerio de Transporte, entidad propietaria del
inmueble, y del Ministerio de Cultura, entidad encargada del manejo de los Bienes de
Interés Cultural del Ámbito Nacional, así como de las otras instancias identificadas por este
documento técnico con injerencia en la recuperación integral del Muelle y su Zona de
Influencia. 31 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico|
Documento Formulación. EDUBAR S. A.
A continuación se establecen las líneas de acción de cada uno de los actores del sector
público con injerencia en el Bien, para coadyuvar en su recuperación, con el aporte de
recursos humanos, técnicos o económicos:
- La Gobernación del Atlántico liderará la gestión para adelantar el proceso de concesión
del Lote del Distrito 20 de Carreteras, que permitirá la generación de recursos para la
recuperación y sostenibilidad del Bien. Debido a que la propiedad del Muelle está en
cabeza del Ministerio de Transporte, se gestionará la autorización pertinente para que la
Gobernación pueda adelantar este proceso sobre el Bien.
- La administración municipal acogerá el PEMP a través de un acta de concertación que
permita su inclusión al Plan Básico de Ordenamiento Territorial y a través de la
Secretaría de Planeación liderará los diferentes procesos de renovación urbana a
desarrollarse en la Zona de Influencia. Para tal fin la alcaldía municipal deberá realizar el
correspondiente fortalecimiento institucional y administrativo.
Corresponde a la administración municipal, en coordinación con la población civil y el
sector turístico de la ciudad, elaborar el Plan de Desarrollo Turístico, como una de las
principales alternativas para la reactivación económica de Puerto Colombia, midiendo la
capacidad de carga de turismo para no generar impactos negativos y siguiendo los
lineamientos establecidos en el PEMP. Para el efecto se gestionará el aporte de
recursos humanos, técnicos o económicos del Vice-Ministerio de Turismo.
La administración municipal adoptará una Unidad de Actuación Urbanística y garantizará
la estabilidad institucional que facilite los procesos de desarrollo inmobiliario acordes con
el PEMP y con los proyectos de desarrollo turístico que se generen.
- Las instancias competentes del orden nacional, también aunarán esfuerzos para la
recuperación del Muelle de Puerto Colombia; se precisan, entre otras, las siguientes:
15M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
32 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
- Se gestionará la vinculación del Ministerio de Transporte, como propietario del Bien,
con el aporte de recursos humanos, técnicos o económicos para la ejecución del
PEMP.
- El Ministerio de Cultura, dada la condición de BICN del Muelle, se vinculará a la
ejecución del PEMP con el aporte de recursos humanos, técnicos o económicos a
su alcance y dentro de sus competencias.
- Se buscará que otras entidades nacionales, debido a la identificación de factores
deteriorantes que afectan la preservación del Bien y que son de su competencia y
manejo, participen en los proyectos y programas definidos en el PEMP y apoyen
con el aporte de recursos humanos, técnicos o económicos, la recuperación integral
del Muelle de Puerto Colombia. Entre estas entidades se destaca el Vice-ministerio
de Turismo, como agente principal en cuanto a la promoción de planes de desarrollo
turístico en el marco del Plan de Competitividad Turística, y el Ministerio de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial en la recuperación ambiental de la
Ciénaga de Balboa y demás aspectos ambientales relacionados con el Muelle de
Puerto Colombia y su Zona de Influencia.
- El modelo de gestión planteado debe facilitar la participación activa de toda la población
involucrada, desde los caseteros hasta los visitantes, creando modelos de concertación
que lleven a garantizar la apropiación de la intervención proyectada.
- Así mismo, la gestión institucional propiciará la participación del sector privado, a través
de la aplicación de modelos de gestión liderados por la Gobernación del Atlántico, que
permitan, en el marco del PEMP, garantizar la sostenibilidad del Bien.
- La inversión del sector privado depende del cumplimiento de los compromisos de cada
uno de las entidades públicas involucradas en el proceso, para lo cual es determinante
la gestión de la Alcaldía Municipal, a fin de garantizar las condiciones normativas e
institucionales para el efecto.
33 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
El esquema general planteado debe buscar la sinergia institucional para propiciar los
compromisos institucionales y públicos adquiridos en el proceso. A través de la suscripción
de convenios interadministrativos debe lograrse el cumplimiento de los objetivos
institucionales para garantizar la ejecución del PEMP y todas las acciones vinculadas.
Responsable del Manejo del Bien
Corresponde al propietario del Bien o quien haga sus veces, cumplir las siguientes
obligaciones además de las establecidas en la Ley:
1. Conservar el Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional.
2. Realizar el mantenimiento, reparación y mejoras de la unidad arquitectónica, de
conformidad con el Manual de Mantenimiento que se elabore, una vez finalice la obra de
intervención.
3. Presentar para autorización del Ministerio de Cultura cualquier intervención que se
pretenda realizar en el BICN y en su Zona de Influencia.
4. Cumplir las directrices incluidas en el PEMP.
Instancias de Decisión
De conformidad con los niveles permitidos de intervención se establecen las siguientes
instancias de decisión, las cuales deben autorizar o conceptuar favorablemente el proyecto
previamente a la expedición de la licencia de construcción, según lo establecido en el
Decreto 564 de 2006 o la norma que lo adicione, modifique o sustituya.
Toda intervención en el área afectada deberá realizarse con base en las normas
establecidas en el presente PEMP y consecuentemente con el proyecto autorizado por el
Ministerio de Cultura. Esta misma condición aplica para los BIC del ámbito nacional
existentes en la zona.
34 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Las intervenciones que se pretendan realizar en la zona de influencia se regirán por lo
dispuesto en la presente Resolución y deberán contar con el concepto previo del Consejo
Departamental de Patrimonio Cultural.
Conclusiones de la Gestión Institucional
Las instancias competentes del orden nacional, departamental y/o municipal
respectivamente aunarán esfuerzos para la recuperación del Muelle de Puerto Colombia.
En la gestión administrativa la Gobernación del Atlántico, con el apoyo de la Alcaldía
Municipal de Puerto Colombia, articulará los procesos necesarios para la obtención de
recursos y la implementación y ejecución del PEMP.
La Alcaldía de Puerto Colombia actuará como autoridad local responsable de facilitar y
garantizar las acciones necesarias que faciliten la implementación y ejecución del PEMP.
para el Muelle y su Zona de Influencia, que incluye realizar los ajustes necesarios en la
Secretaría de Planeación y demás dependencias correspondientes, que permitan atender
eficientemente dicha ejecución.
La Alcaldía de Puerto Colombia emprenderá las acciones, en el marco legal y financiero, y
expedirá los actos necesarios para ejecutar los proyectos de su competencia atendiendo
las prioridades establecidas y formuladas en el PEMP, previa autorización del Ministerio de
Cultura.
4.4.4 Aspectos Financieros
Generalidades
El concepto de sostenibilidad del BICN implica que la recuperación del BICN debe ser
orientada a que cada una de las actuaciones urbanas, físicas y sociales, sean
económicamente rentables y financiables a corto y mediano plazo, considerando el
35 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
avanzado estado de deterioro del Muelle actualmente, y que se garantice el mantenimiento
del Bien una vez sea ejecutadas las obras de intervención que se requieran para su
recuperación.
El logro de este objetivo económico, se soporta en dos líneas de acción: la primera, el
obtener el mejor aprovechamiento financiero del usufructo del Lote denominado “Distrito 20
de Carreteras”, de propiedad del departamento del Atlántico, que permita obtener recursos
para la intervención y mantenimiento del Muelle; y la segunda, generar actuaciones
urbanas, inmobiliariamente rentables, que faciliten la recalificación y generación de más
espacio público para el municipio, y permitan en lo posible la participación del sector
privado. Este tipo de operaciones que implican compensación de cargas y beneficios, se
deben articular en cada actuación y en las que estarán presentes todos los actores
fundamentales al proceso, tanto públicos como privados.
La experiencia apunta a que los planes y normativas por sí solos, no son capaces de
producir las dinámicas necesarias para impulsar la inversión privada en materia de
rehabilitación y de ahí la necesidad de generar operaciones rentables que permitan la
vinculación del sector privado a fin de garantizar la sostenibilidad del BICN.
Uno de los modelos financieros aplicables, en el marco de lo establecido en el artículo 6°
de la Ley 1185 de 2008, es el modelo de concesión, el cual facilita la vinculación de
particulares al proceso de recuperación del BICN. Para el caso del Muelle, se propone la
“Concesión Turística” como proyecto del PEMP (ver Tomo II Volumen 2 - ANEXO JJ/
Fichas de Proyectos).
El particular, en este caso el inversionista privado, se vincularía a través de un proyecto
financiero sostenible, en este caso de concesión simultánea, que involucra tres
componentes, en cabeza de tres personas jurídicas distintas:
El Muelle de Puerto Colombia. Propietario, Ministerio de Transporte.
16 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
36 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
El Lote Distrito 20 de Carreteras. Propietario, Departamento del Atlántico (la única fuente
de recursos existente para la recuperación del Bien).
La Zona de Influencia. Propietario, Municipio de Puerto Colombia.
Considerando que la propiedad del Muelle está en cabeza del Ministerio de Transporte y la
propiedad del Lote Distrito 20 de Carreteras en cabeza de la Gobernación del Atlántico, se
debe establecer una sinergia institucional entre las dos entidades a fin de facilitar el
proceso de concesión del Muelle y el lote para asegurar la obtención de recursos para la
intervención y sostenibilidad del BICN.
El esquema de financiación para la concesión simultánea se sustenta en el
aprovechamiento económico de:
El Lote Distrito 20 de Carreteras, de propiedad del Departamento del Atlántico, ubicado
estratégicamente en zona portuaria de Barranquilla, para implementar en aquél, entre
otros usos, los relacionados con el desarrollo portuario, zona franca o puerto seco, en el
marco de lo establecido en el POT de Barranquilla. Área: 71.500 m2.
El Muelle de Puerto Colombia, en cuya recuperación el interesado comprometerá la
inversión equivalente a la explotación económica del Lote Distrito 20 de Carreteras, más
su aporte como inversionista, y de la cual obtendrá beneficios económicos dirigidos a
proveer lo necesario para la sostenibilidad del Bien.
La Zona de Influencia, para la implementación de los usos permitidos en el PEMP,
fundamentados en su vocación turística y recreativa, de lo cual obtendrá beneficios
económicos dirigidos a proveer lo necesario para la sostenibilidad del Bien.
Para efectos de aplicar el modelo de concesión y propiciar la participación del particular o
privado, existe una figura de gestión denominada convocatoria de iniciativa privada, regida
por el Decreto 4533 de 2008 (que reglamenta las iniciativas privadas de que trata el
parágrafo 2 del artículo 32 de la Ley 80 de 1993). Tal decreto define las directrices para la
37 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
oferta de iniciativa privada para los estudios, diseños, instrucción, mantenimiento y
operación de obras públicas por concesión.
El decreto facilita la presentación de propuestas que simulen la intervención, en este caso
del Muelle y de la Zona de Influencia, desde el punto de vista técnico y jurídico, a partir de
las cuales la entidad estatal responsable del proceso tendrá la opción de escoger la mejor
opción para los beneficios económicos y sociales para el proyecto, y el aseguramiento de
su sostenibilidad en el tiempo, y además en el caso particular del Muelle, la mejor opción
para su recuperación en el marco de la protección y preservación de sus valores culturales
y demás lineamientos establecidos en el PEMP.
El logro de los objetivos planteados reside en la evaluación constante por parte de la
entidad estatal responsable, del diseño económico-financiero de toda la actuación, de
manera que se prevean alternativas de ajuste en función de los posibles convenios y
negociaciones que se realicen, tanto públicos como privados y mixtos, a lo largo del
proceso de desarrollo, puesto que cada una de las operaciones se debe plantear como
auto-sostenida.
Esta figura permite promover esquemas de asociación pública-privada para desarrollo de
negocios turísticos y desarrollo inmobiliario en la zona, dada su ubicación estratégica, a fin
de generar recursos necesarios para la recuperación del Muelle de Puerto Colombia y de
su Zona de Influencia, que redunde en el disfrute, por parte de la comunidad, del patrimonio
cultural representado en el BICN y el recorrido de turismo cultural generado a partir de éste,
como resultado del proyecto multipropósito que sea implementado.
Las alternativas de intervención en el Muelle y su Zona de influencia, deberán estar
enmarcadas en lo establecido por el PEMP, en especial en la protección y preservación en
los valores culturales identificados, en los niveles permitidos de intervención y en las
condiciones de manejo.
Los proponentes relacionarán y describirán las obras de infraestructura que de acuerdo con
su capacidad técnica, económica, de gestión, así conocimiento y experiencia, estén en
38 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
condiciones de asumir y sostener por un periodo determinado de años. Estas propuestas
deberán sustentar un valor estimado de las obras así como la descripción detallada de las
etapas del proyecto.
Entre otras ventajas de la figura de convocatoria de propuestas de iniciativa privada,
además de las anteriormente descritas, está la posibilidad de conocer de manera integral
un cronograma aproximado de obra, estudios de pre-factibilidad de orden financiero,
técnico, jurídico y demás que deben aportar los interesados para sustentar la iniciativa
además de la evaluación de impacto ambiental y social del proyecto.
Las propuestas de iniciativa privada serán evaluadas por un comité del que harán parte las
entidades con injerencia en el manejo del Bien, en particular el municipio, el departamento
y el Ministerio de Cultura, el cual escogerá la más favorable para la recuperación del BICN
en el marco normativo establecido por el PEMP. En especial, un criterio de selección
aplicado deberá ser del componente cultural del proyecto, que incluya la recuperación de
referentes históricos, estéticos y simbólicos del Muelle de Puerto Colombia que propicien su
revalorización y apropiación social como patrimonio cultural.
La estrategia de convocatoria de iniciativa privada es una de las varias estrategias
financieras de posible aplicación para la recuperación del BICN. En cualquier caso, la
estrategia implementada deberá cumplir con lo establecido en el PEMP para el manejo del
BICN y de su Zona de Influencia.
Costos estimados de la recuperación del BICN y de su Zona de Influencia
Para el logro de cada objetivo específico propuesto en el PEMP, se definió una estrategia
de acción, y a partir de ésta los lineamientos de los programas y proyectos a desarrollar a
fin de lograr la recuperación y puesta en valor del Bien y de su Zona de Influencia, los
cuales se describen en el numeral 4.4. 5.3 del presente documento.
39 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Para la estimación de costos se baso en análisis de precios unitarios de la ciudad de
Barranquilla, aplicados en los diferentes programas y proyectos de recuperación del centro
histórico de esta ciudad y en el marco del programa de Valorización por Beneficio General.
El costo aproximado de los programas es de ciento setenta y cinco millones quinientos mil
pesos ($175.500.000), discriminados de la siguiente manera:
PR001. Reasentamiento y relocalización.
Valor $ 35’500.000
PR002. Capacitación y formación empresarial.
Valor $ 58’000.000
PR003. Guías Turísticos
Valor $ 28’000.000
PR004. Recuperación de Fachadas
Valor $ 15’000.000
PR005 Integración Institucional
Valor $ 12’000.000
PR006. Protege nuestras rondas hídricas
Valor $ 27’000.000
Estos programas requieren de inversión pública a nivel local, con el apoyo de empresas del
estado especializadas en el tema de capacitación, formación laboral y estudios urbanos, así
como gestión institucional para consecución de recursos privados.
Así mismo, los costos de los proyectos ascienden a la suma de treinta y cuatro mil
quinientos dieciséis millones ochocientos mil pesos ($34.516’800.000), discriminados como
sigue:
17M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
40 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
PY001. Concurso Arquitectónico –para desarrollar el proyecto de recuperación del Muelle
Valor $ 400’000.000
PY002. Análisis estructural Muelle –estudios y proyecto estructural-
Valor $ 170’000.000
PY003. Prolongación del Malecón de Puerto Colombia
Valor $ 1.500’000.000
PY004. Reorganización de sentidos viales
Valor $ 65’000.000
PY005. Corredor artesanal
Valor $ 95’000.000
PY006. Plaza de comidas típicas en la playa
Valor $ 277’000.000
PY007. Concesión Turística
Valor $ 18.000’000.000
PY008 Plaza de los Inmigrantes
Valor $ 5.680’000.000
PY009 Estabilización de Playas
Valor no aplica valor.
PY0010 Estudio de Mareas
Valor $ 80’000.000
PY012 Galería comercial Cisneros
Valor $ 661’000.000
41 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
PY013 Borde ambiental del manglar
Valor $ 113’000.000
PY015 Malecón de la Ciénaga de Balboa
Valor $ 5.332’000.000
PY016 Ronda ambiental del arroyo
Valor $ 1.637’000.000
PY017 Saneamiento ambiental de la Ciénaga de Balboa
Valor $ 374’400.000
PY018 Tratamiento y manejo de vertimientos de aguas residuales
Valor $ 132’400.000
Es necesario aclarar que algunos proyectos no estimaron costos debido a la especificidad
de la intervención y de los cuales en la actualidad se elaboran los documentos técnicos que
permitirán definir unos costos reales. Tal es el caso de la estabilización de playas, proyecto
en el cual no se incluye valor por cuanto se está adelantando por parte de la administración
municipal la gestión institucional para el efecto.
Debido a la gran envergadura de la inversión requerida para la ejecución de estos
proyectos, se hace necesario efectuar la obtención de recursos tanto privados como
públicos, para lo cual la gestión interinstitucional en los tres niveles del Estado es
indispensable.
Se reitera que los costos de los programas y proyectos son aproximados, y deberán ser
precisados a partir del estudio técnico y financiero que de cada uno de ellos se realice en el
momento de programación de su ejecución, siguiendo los lineamientos establecidos en las
fichas respectivas anexas a este documento (ver Tomo II Volumen 2 - ANEXO II/ Fichas de
Programas y ANEXO JJ/ Fichas de Proyectos).
42 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Gastos Deducibles por Conservación y Mantenimiento del BICN Podrán ser deducidos los gastos previstos en el artículo 77 del Decreto 763 del 10 de
Marzo de 2009, el cual reglamenta los gastos sobre los que opera la deducción establecida
en los incisos primero y segundo del artículo 56° de la Ley 397 de 1997, modificado por el
artículo 14° de la Ley 1185 de 2008, en los términos y condiciones establecidos en dicho
artículo 77.
Para el desarrollo de la propuesta de intervención de la zona de influencia la Alcaldía
Municipal podrá aplicar los instrumentos de gestión y de financiación previstos en la Ley
388 de 1997 y los decretos reglamentarios aplicables a los conceptos de Planes Parciales y
Unidades de Actuación Urbanística.
4.4.5 Otras Condiciones de Manejo – Área Afectada y Zona de influencia.
4.4.5.1 Normas para Espacio Público Para el manejo del espacio público, además de las normas generales especiales que
regulan el tema, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:
Ocupación y usos. No se permite la utilización de parques, plazas, vías y andenes para el
estacionamiento de los vehículos, al igual que su ocupación para la reparación de los
mismos ni para ventas ambulantes o estacionarias. La administración municipal estudiará y
reglamentará con la debida aprobación del Consejo Municipal de Patrimonio Cultural, la
ocupación temporal del espacio público con ventas y eventos, así como la localización
específica de los mismos, y el aprovechamiento económico que el municipio debe obtener
del uso privado del espacio público.
Las actividades comerciales y de servicio propuestas sobre la playa deben regirse por la
normativa vigente -correspondiente al Decreto 2324 de 1984- y surtir el trámite
correspondiente para su aprobación ante la Dirección General Marítima -DIMAR-.
43 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Avisos comerciales y publicitarios. Sólo se permite un aviso por cada local comercial,
adosado a la fachada y sin sobrepasar el primer piso en su ubicación. Su área máxima será
de 0,60 m2 y no podrá fijarse sobre vanos de puertas ni ventanas, ni sobre decoraciones.
No se permiten avisos luminosos ni pintados directamente sobre paredes o pisos. Los
avisos de profesionales pueden colocarse anexos a la puerta de acceso, en materiales
como piedra, bronce, mármol o madera cuya superficie no superará la dimensión de 0,50m
por 0,25m.
No se permite utilizar el espacio público, en forma permanente, para hacer publicidad o
propaganda de cualquier naturaleza.
Pasacalles. Se permite su permanencia sólo por una semana y previa la autorización de la
Secretaría de Planeación Municipal.
Vallas publicitarias. No se permite la instalación de este tipo de elementos en el perímetro
del Muelle de Puerto Colombia y su Zona de Influencia.
Señalización y mobiliario. EI diseño de los elementos que conforman la señalización de
tráfico e identificación de predios, monumentos o lugares de interés, tendrá las
dimensiones y colores reglamentarios en normas internacionales. EI diseño de los soportes
de estos elementos, así como el mobiliario urbano y su disposición en el espacio público,
deberá contar con el aval del Consejo Municipal de Patrimonio Cultural.
Instalaciones. Las redes de servicios públicos deben ubicarse de preferencia en el
subsuelo, como medida para el mantenimiento del paisaje urbano y natural. Las redes que,
se ubiquen en el espacio aéreo se dispondrán de modo que no obliguen a la tala de
árboles, que no compitan con los aleros o voladizos y que no incomoden la circulación de
peatones y vehículos. En el caso del Muelle propiamente dicho, las redes serán ocultas.
18 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
44 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
4.4.5.2. Régimen Especial de Patrimonio Arqueológico
EI patrimonio arqueológico se rige con exclusividad por lo previsto en los artículos 63 y 72
de la Constitución Política, en lo pertinente por los artículos 12° y 14° de la Ley 163 de
1959, por el artículo 6° de la Ley 397 de 1997, modificado por el artículo 3° de la Ley 1185
de 2008 y demás normas pertinentes, el artículo 1° del Decreto 1397 de 1989, así como por
lo establecido en el Decreto 833 de 2002 y las disposiciones del Título IV del Decreto 763
de 2009.
4.4. 5.3 Planes, Programas y proyectos
Como se precisó antes, para el logro de cada objetivo específico propuesto en el PEMP, se
definió una estrategia de acción, así como los lineamientos de los programas y proyectos a
desarrollar a fin de lograr la recuperación y puesta en valor del Bien.
Se deberá incorporar en el PBOT el conjunto de Planes, Programas y Proyectos
establecidos en este documento, que permitirán en el corto, mediano y largo plazo,
recuperar el BICN y garantizar su sostenibilidad.
Los lineamientos de los respectivos programas y proyectos se encuentran consignados en
las respectivas fichas, que conforman el Volumen 2, del Tomo II: Propuesta Integral, del
Documento Técnico de Soporte –DTS-.
4.4.5.3.1 Programas
“ El programa es un documento de trabajo que sirve como base de discusión, negociación y
compromiso común, en el cual se establecen los objetivos, costos y plazos de las
diferentes actuaciones que vinculan al urbanista, a los entes administrativos y territoriales y
a la población en general. (…).”.1
1 Glossaoire Quadrilingue SIRCHAL. Document de travail – 3 phase.
45 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Basados en la definición anterior de programa, el presente PEMP determina un conjunto de
seis (6) programas, los cuales articularán el proceso de intervención física en el Bien, las
acciones de tipo institucional y la comunidad vinculada al proyecto, en los diferentes
niveles, es decir, local, departamental, regional y nacional.
Los programas se direccionan especialmente a la población y al impacto social que
generará la nueva estructura institucional para el proyecto de intervención física no sólo en
el Muelle sino también en su zona de influencia. Dado que abordan los tres componentes
determinados en la estructura del PEMP, permitirán la ejecución ordenada y sistemática de
los proyectos planteados (ver Tomo II Volumen 2 - ANEXO II/ Fichas de Programas).
Se relacionan a continuación los programas propuestos:
PR001. Reasentamiento y relocalización.
Problema estructural: integrar el Bien a la trama urbana.
Objetivo: integrar el Bien a la trama urbana.
Este programa busca la vinculación de la población afectada por la intervención urbana,
arquitectónica y estructural, mitigando los posibles impactos negativos que se puedan
generar. Se aplicara sobre la población de actividad comercial y residencial que requiera
trasladarse por causa de los proyectos formulados.
PR002. Capacitación y formación empresarial. Problema estructural: carencia de uso sostenible.
Objetivo: facilitar la participación del sector privado y de la comunidad en el proceso de
recuperación del Bien y su Zona de Influencia.
46 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Considerando que se busca recalificar la actividad turística del sector, es necesario
capacitar al personal que hoy presta estos servicios, con unos mejores estándares de
calidad, en búsqueda de mejores y mayores fuentes de empleo.
PR003. Guías Turísticos
Problema estructural: inseguridad social.
Objetivo: fortalecer la imagen institucional en el sector y sobre el Bien.
Para garantizar la seguridad en el sector, se propiciará la vinculación de la Policía de
Turismo en la recuperación del Bien y su zona de influencia, creando un programa de
Guías Turísticos, que controlarán el sector y a su vez prestarán asistencia a los visitantes y
turistas.
PR004. Recuperación de Fachadas Problema estructural: inmuebles de conservación deteriorados.
Objetivo: promover procesos de renovación urbana que incluyan la recuperación de los
inmuebles de conservación.
La Secretaría de Planeación buscará, con la asistencia técnica a los propietarios de
inmuebles de la zona de influencia, la recuperación de fachadas para mejorar las
características arquitectónicas del sector, para lo cual podrá generar incentivos tributarios
que estimulen a sus propietarios o responsables de su manejo, a cometer esta
intervención.
PR005 Integración Institucional
Problema estructural: falta de presencia institucional en el manejo del Bien.
47 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Objetivo: fortalecer la imagen institucional en el sector y sobre el Bien.
Se debe garantizar la sinergia institucional a partir de la aplicabilidad de un modelo de
gestión que permita llevar con éxito el conjunto de programas y proyectos a realizar en el
marco del presente PEMP. El modelo permitirá la vinculación de diferentes entidades
públicas de carácter nacional y local con entidades privados, en procura de generar
procesos tendientes a la recuperación del Muelle y su Zona de Influencia, que garanticen
su sostenibilidad.
PR006. Protege nuestras rondas hídricas Problema estructural: contaminación ambiental de la Ciénaga de Balboa, aledaña al Bien.
Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la Zona de Influencia. Este programa busca sensibilizar a la comunidad en el cuidado de las rondas hídricas y en
la preservación del medio natural que configura el área afectada y la zona de influencia.
Para este efecto se podrán utilizar diferentes medios didácticos que faciliten el
acercamiento de la población en general. Se implantará la campaña “Cuida tu Manglar”.
4.4.5.3.2. Proyectos
Los proyectos se consideran el conjunto de acciones que a partir de una idea garantizan la
materialización de una obra. La identificación y formulación de proyectos se hace necesaria
para lograr la recuperación y sostenibilidad del Bien y garantizar de esta forma su inserción
en la dinámica económica y social. Los proyectos deben garantizar las fuentes de
financiación que l deben involucrar entidades nacionales, regionales y locales, así como
permitir la posibilidad de participación del sector privado (ver Tomo II Volumen 2 - ANEXO
JJ/ Fichas de Proyectos).
En este sentido, para el Muelle de Puerto Colombia y su Zona de Influencia, se plantea la
ejecución de 16 proyectos, resumidos como sigue:
19M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
48 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
PY001. Concurso Arquitectónico –para desarrollar el proyecto de recuperación del Muelle Problema estructural: deterioro estructural.
Objetivo: rescatar los valores patrimoniales del Bien. Descripción: es evidente la conveniencia de realizar concursos públicos para las
intervenciones arquitectónicas en sectores urbanos BICN o relacionados con éstos con el
fin de garantizar óptima calidad arquitectónica en la intervención a contratar. En este
entendido, se requiere realizar un concurso que permita el desarrollo de la mejor propuesta
arquitectónica para la intervención urbana en el área afectada y la zona de influencia del
Muelle de Puerto Colombia. PY002. Análisis estructural Muelle –estudios y proyecto estructural-
Problema estructural: deterioro estructural.
Objetivo: intervenir con técnicas modernas de construcción.
Descripción: ejecución del estudio estructural requerido para conocer las condiciones
actuales de los elementos estructurales que constituyen el muelle y su comportamiento
ante cargas vivas y muertas. Se debe analizar la estructura submarina, el sistema de
pilotes, columnas y vigas, la plataforma y los elementos estructurales de las construcciones
sobre ésta, que incluye la evaluación de patologías, y con base en el resultado del estudio
formular un proyecto de intervención estructural.
PY003. Prolongación del Malecón de Puerto Colombia
Problema estructural: desarticulación de la trama urbana; déficit cuantitativo y cualitativo de
espacio público; conflictos de movilidad.
49 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Objetivo: integrar el Bien a la trama urbana.
Descripción: se busca la prolongación del Malecón del municipio sobre la calle 1E entre las
carreras 5 y 6, integrando la zona construida con la zona natural inmediata al Muelle de
Puerto Colombia.
PY004. Reorganización de sentidos viales
Problema estructural: desarticulación de la trama urbana; déficit cuantitativo y cualitativo de
espacio público; conflictos de movilidad.
Objetivo: integrar el Bien a la trama urbana.
Descripción: debido a la ampliación de la plaza principal del municipio se generarán
modificaciones en la trama urbana, por lo cual se requiere reorganizar el sistema de
movilidad de la zona de influencia, a fin de no interferir con las visuales urbanas del Bien.
PY005. Corredor artesanal
Problema estructural: carencia de Uso sostenible.
Objetivo: facilitar la participación del sector privado en el proceso de recuperación del Bien
y de su Zona de Influencia.
Descripción: el proyecto busca instalar en la plaza un espacio para los artesanos del
departamento con la presentación de actividades culturales que generen actividades de
encuentro plurisocial. Se busca favorecer a una comunidad de 100 artesanos en el año, ya
que se plantean la construcción de 20 puestos los cuales serian rotados cada mes.
PY006. Plaza de comidas típicas en la playa
Problema estructural: carencia de Uso sostenible.
50 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Objetivo: facilitar la participación del sector privado en el proceso de recuperación del Bien
y de su Zona de Influencia.
Descripción: se diseñará el mobiliario urbano necesario para la atención del turista en la
playa -casetas y sillas para visitantes, etc.- con una mejor oferta de alimentos y productos
del mar, siempre garantizando las visuales del Muelle y sus valores patrimoniales.
PY007. Concesión Turística
Problema estructural: carencia de Uso sostenible.
Objetivo: facilitar la participación del sector privado en el proceso de recuperación del Bien
y de su Zona de Influencia.
Descripción: la propuesta de concesión turística se soporta en la entrega para el
aprovechamiento económico del Lote Distrito 20 de Carreteras, ubicado en el sector
portuario de Barranquilla, y del Muelle al interesado, puede ser una entidad pública, privada
o mixta, que invierta lo requerido para la recuperación física del Muelle en el marco del
PEMP. Se buscará implementar, de los usos permitidos por la resolución tanto para el área
afectada como para la Zona de Influencia, los que garanticen la mayor sostenibilidad y
apropiación social, preservando los valores culturales identificados en el BICN.
PY008 Plaza de los Inmigrantes Problema estructural: desarticulación de la trama urbana; déficit cuantitativo y cualitativo de
espacio público; conflictos de movilidad.
Objetivo: integrar el Bien a la trama urbana.
51 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Descripción: se generará a partir de la adquisición de predios un nuevo espacio público que
facilite la integración del Muelle a la plaza, y en particular a la Estación del Ferrocarril, y que
al mismo tiempo permita la conexión espacios de los espacios urbanos con los naturales
del entorno inmediato.
PY009 Estabilización de Playas
Problema estructural: deterioro estructural.
Objetivo: intervenir con técnicas modernas de construcción.
Descripción: busca la materialización del resultado del estudio de estabilización de playas
que en la actualidad elabora la Universidad del Norte con el acompañamiento de las
administraciones territoriales. Dada la importancia de este componente en la
implementación de proyectos sostenibles en el Muelle y en su zona de influencia, se
buscará el apoyo de las entidades nacionales con injerencia en el tema para le ejecución
de este proyecto.
PY0010 Estudio de Mareas
Problema estructural: deterioro estructural.
Objetivo: intervenir con técnicas modernas de construcción. Descripción: se busca identificar las nuevas condiciones del mar y determinar los
indicadores de impacto para determinar el efecto en la estructura del Muelle y la barra de
arena y proponer soluciones que mitiguen tal impacto.
PY012 Galería comercial Cisneros
Problema estructural: inmuebles de conservación deteriorados.
20 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
52 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Objetivo: promover procesos de renovación urbana que incluyan inmuebles de
conservación.
Descripción: busca crear una galería comercial para los ocupantes del espacio público
identificados en el Diagnóstico, a fin de prestar servicios de apoyo a la actividad turística de
manera controlada y dirigida a poner en valor el BICN. PY013 Borde ambiental del manglar
Problema estructural: contaminación ambiental -de cuerpos de agua-.
Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia
en el Bien.
Descripción: se busca la intervención física del manglar que proporcione las condiciones
ambientales requeridas para su recuperación, estabilización y preservación, que depende
de obtener niveles equilibrados de agua salada y dulce. Incluye la construcción de box
culverts que permitan la circulación y oxigenación de aguas. Se desarrollará
simultáneamente con el programa “Protege nuestras rondas hídricas”. PY015 Malecón de la Ciénaga de Balboa
Problema estructural: contaminación ambiental de la Ciénaga de Balboa.
Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia
en el Bien. Descripción: una vez recuperado el cuerpo de agua, generar un espacio público sobre el
borde de la Ciénaga que permita el disfrute de este atractivo natural por parte de la
comunidad residente y usuaria.
53 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
PY016 Ronda ambiental del arroyo
Problema estructural: contaminación ambiental -de cuerpos de agua-.
Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia
en el Bien.
Descripción: recuperar ambientalmente el arroyo y adecuar el borde del mismo con una
franja de espacio público que propicie la preservación ambiental del arroyo. Se desarrollará
simultáneamente con el programa “Protege nuestras rondas hídricas”. PY017 Saneamiento ambiental de la Ciénaga de Balboa
Problema estructural: contaminación ambiental de la Ciénaga de Balboa.
Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia
en el Bien.
Descripción: teniendo en cuenta que la Ciénaga de Balboa es una fuente natural de
alimentación del manglar, que ayuda a mantener el equilibrio de agua dulce y salada en
éste, se pretende, con la orientación técnica pertinente, vincular a la comunidad en la
recuperación del cuerpo de agua de la Ciénaga de Balboa y preservar su condición una vez
recuperada, a fin de garantizar su sostenibilidad ambiental. Se desarrollará
simultáneamente con el programa “Protege nuestras rondas hídricas”.
PY018 Tratamiento y manejo de vertimientos de aguas residuales
Problema estructural: contaminación ambiental -de cuerpos de agua-.
Objetivo: recuperar las rondas y sistemas hídricos de la zona de influencia, con injerencia
en el Bien.
54 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Descripción: se busca eliminar los vertimientos de aguas servidas hacia el arroyo y la
Ciénaga de Balboa, simultáneamente con la implementación del programa “Protege
nuestras rondas hídricas”.
Los proyectos vinculan las acciones previas a la intervención misma del Muelle, y a su vez,
las diferentes acciones que se deben tomar en la zona de influencia para la sostenibilidad
misma del bien, implantando un nuevo modelo institucional, que permita la participación del
sector privado en la recuperación del Bien (ver Plano PEMP N-06/ 07 y 07/ 07).
4.5 PLAN DE DIVULGACIÓN La ejecución del PEMP se sustenta en la participación activa de los diferentes actores ya
sean públicos y privados y requiere la vinculación de todas las instancias. En ese sentido,
un Plan de Divulgación –PD- es pieza importante en el proceso de adaptación y ejecución
del proyecto como mecanismo de participación ciudadana que ayude a la sostenibilidad del
Bien y de la intervención en su integralidad.
El Plan de divulgación se constituye a partir de unos objetivos y alcances, ya que las
estrategias varían de acuerdo al nivel y el tipo de público.
4.5.1 Objetivo General
Incidir en los conocimientos, actitudes y prácticas de los distintos sectores de la sociedad
en los ámbitos local, regional, nacional e internacional, mediante acciones informativas,
educativas y movilizadoras que generen sentido de pertenencia y apropiación,
reconocimiento de los valores patrimoniales, inversión privada, inversión pública,
cooperación internacional, turismo, entre otras opciones.
4.5.2 Objetivos Específicos
� Propiciar el reconocimiento de la importancia a nivel nacional e internacional del
Muelle de Puerto Colombia en la historia económica y social del país.
55 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
� Fortalecer el sentido de pertenencia dentro de la comunidad porteña y generar
apropiación en el resto de la población del departamento del Atlántico y así garantizar
la difusión a visitantes nacionales y extranjeros.
� Contribuir a la formación de la sociedad en el significado del patrimonio y la
importancia de su conservación.
� Apoyar el desarrollo de procesos productivos de carácter turístico que generen riqueza
y equidad, basados en actividades económicas rentables para el mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes de Puerto Colombia.
� Lograr la participación y apropiación de la comunidad en general para la
implementación de los proyectos planteados en el PEMP.
� Contribuir a la consolidación de procesos que generen sostenibilidad social, económica
y ambiental a partir de la recuperación del Muelle de Puerto Colombia.
� Aumentar y mejorar el posicionamiento de Puerto Colombia como municipio receptor
de actividad turística dentro del departamento del Atlántico e insertarlo en la dinámica
del turismo nacional.
4.5.3. Frentes de acción
Entendiendo que la aplicación de las diferentes piezas publicitarias varía de acuerdo con el
ámbito en que se aplique, se determinaron cuatro frentes de acción dada la condición de
Bien de Interés Cultural del Ámbito Nacional del Muelle:
� Acciones para el posicionamiento del PEMP en los niveles local, regional, nacional e
internacional.
� Acciones para fortalecer el compromiso ciudadano y la apropiación social del BICN
� Acciones para el posicionamiento de Puerto Colombia, la promoción turística, el
aumento de la inversión privada y el mejoramiento de la actividad económica.
� Acciones para la obtención de recursos y colaboración y para la gestión de proyectos.
21M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
56 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Proyectos y actividades de divulgación
Dependiendo del nivel territorial, se tomaran acciones dirigidas a la búsqueda del objetivo
general del PD
� Para el Posicionamiento local. Acciones dirigidas a la comunidad local para que
conozcan la existencia del PEMP, sus propuestas y las maneras como pueden hacer
parte del proceso. Para esto se deben realizar presentaciones, seminarios, reuniones
con los ciudadanos, mesas de trabajo, conversatorios temáticos, afiches, folletos,
programas de medios locales y obras de teatro, difusión en prensa.
Responsables de la actividad: las administraciones territoriales; el Ministerio de Cultura
hará las gestiones pertinentes con los Grupos de Vigías del Patrimonio del
departamento y del municipio.
� Para el Posicionamiento departamental, regional y nacional. Acciones dirigidas al
posicionamiento del PEMP en una mayor escala del territorio. Se deben elaborar
materiales impresos para periódicos, documental para programas de televisión y
folletos que se repartirán sobre el corredor de los distritos de Barranquilla y Cartagena
para captar visitantes, página web del Muelle.
Responsables de la actividad: las administraciones territoriales; el Ministerio de Cultura
hará las gestiones en lo de su competencia.
� Para el Posicionamiento internacional. Acciones dirigidas a obtener cooperación para
llevar a cabo los diferentes proyectos y conseguir nuevos inversionistas y socios
estratégicos. Se debe enviar material impreso a las entidades de interés. Para esto
será vital la página web del Muelle.
Responsables de la actividad: las administraciones territoriales; el Ministerio de Cultura
hará las gestiones en lo de su competencia.
57 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
Los costos del Plan de Divulgación hacen parte integral del conjunto de proyectos y
programas requeridos para la obtención de los objetivos generales y específicos del PEMP.
58 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
INDICE DE TABLAS
Tabla N° 1. Niveles de Intervención
Tabla N° 2. Usos permitidos Área Afectada
Tabla N° 3. Usos permitidos Zona de Influencia
Tabla N° 4. Resumen de Actores
RELACIÓN DE PLANOS DE PROPUESTA INTEGRAL
P.E.M.P. N-01/07 Delimitación del Área Afectada y su Zona de Influencia/ Escala
1:1000
P.E.M.P. N-02/07 Condiciones de Manejo - Niveles Permitidos de Intervención/ Escala
1:1000
P.E.M.P. N-03/07 Condiciones de Manejo - Tratamientos Urbanísticos/ Escala 1:1000
P.E.M.P. N-04/07 Condiciones de Manejo – Usos/ Escala 1:1000
P.E.M.P. N-05/07 Condiciones de Manejo – Alturas/ Escala 1:1000
P.E.M.P. N-06/07 Condiciones de Manejo – Plan Urbano General/ Escala gráfica
P.E.M.P. N-07/07 Condiciones de Manejo – Espacio Público / Escala 1:1000
59 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN DEL MUELLE DE PUERTO COLOMBIA –ATLÁNTICO-
Fuente: Archivo Histórico del Atlántico
DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE TOMO II. PROPUESTA INTEGRAL
-Formulación-
Volumen 2 -Fichas de Programas y Proyectos-
Alcaldía de Puerto Colombia
22 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
60 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
ANEXOS
1. ANEXO II. FICHAS DE PROGRAMAS. Seis (6) fichas.
- Ficha PR001. Reasentamiento y relocalización.
- Ficha PR002. Capacitación y formación empresarial.
- Ficha PR003. Guías Turísticos
- Ficha PR004. Recuperación de Fachadas
- Ficha PR005 Integración Institucional
- Ficha PR006. Protege nuestras rondas hídricas
2. ANEXO JJ. FICHAS DE PROYECTOS. Dieciséis (16) fichas.
- Ficha PY001. Concurso Arquitectónico –para desarrollar el proyecto de recuperación
del Muelle
- Ficha PY002. Análisis estructural Muelle –estudios y proyecto estructural-
- Ficha PY003. Prolongación del Malecón de Puerto Colombia
- Ficha PY004. Reorganización de sentidos viales
- Ficha PY005. Corredor artesanal
- Ficha PY006. Plaza de comidas típicas en la playa
61 Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia-Atlántico| Documento Formulación. EDUBAR S. A.
- Ficha PY007. Concesión Turística
- Ficha PY008 Plaza de los Inmigrantes
- Ficha PY009 Estabilización de Playas
- Ficha PY0010 Estudio de Mareas
- Ficha PY012 Galería comercial Cisneros
- Ficha PY013 Borde ambiental del manglar
- Ficha PY015 Malecón de la Ciénaga de Balboa
- Ficha PY016 Ronda ambiental del arroyo
- Ficha PY017 Saneamiento ambiental de la Ciénaga de Balboa
- Ficha PY018 Tratamiento y manejo de vertimientos de aguas residuales
TÍT
ULO
:
N-0
1/07
GR
ÁF
ICA
MA
RZ
O20
09
ES
CA
LA:
FE
CH
A:
OB
SE
RV
AC
ION
ES
:
CO
NV
EN
CIO
NE
S:
Del
imita
ción
delÁ
rea
Afe
ctad
ay
suZ
ona
deIn
fluen
cia
ED
UB
AR
S.A
.
RE
VIS
IÓN
Equ
ipo
Téc
nico
ED
UB
AR
S.A
.
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
Dra
.Le
onor
I.G
ómez
Her
nánd
ezC
oord
inad
ora
Gru
pode
Pro
tecc
ión
Dire
cció
nde
Pat
rimon
ioM
inis
terio
deC
ultu
ra
ELA
BO
RÓ
:
ZO
NA
DE
INF
LUE
NC
IA
AR
RO
YO
S
PLA
NE
SP
EC
IAL
DE
MA
NE
JOY
PR
OT
EC
CIÓ
ND
EL
MU
ELL
ED
EP
UE
RT
OC
OLO
MB
IA-
AT
LÁN
TIC
O
E:\P
HO
TO
SP
UE
RT
O\F
OT
OU
EL
LEA
NT
IGU
A.J
PG
DE
LIM
ITA
CIÓ
ND
EL
ÁR
EA
AF
EC
TA
DA
YS
UZ
ON
AD
EIN
FLU
EN
CIA
IMA
GE
NA
RC
HIV
OH
IST
ÓR
ICO
DE
LA
TLÁ
NT
ICO
.
P.E
.M.P
.
MA
LEC
ÓN
DE
PU
ER
TO
CO
LOM
BIA
PE
RÍM
ET
RO
DE
ZO
NA
DE
INF
LUE
NC
IA
ÁR
EA
AF
EC
TA
DA
CIÉ
NA
GA
MA
RC
AR
IBE
MA
NG
LAR
PLA
NO
UR
BA
NO
PLA
NO
DE
LOC
ALI
ZA
CIO
NE
SC
1:1
20.0
00
23M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
TÍT
ULO
:
OB
SE
RV
AC
ION
ES
CO
NV
EN
CIO
NE
S:
RE
VIS
IÓN
Equ
ipo
Téc
nico
ED
UB
AR
S.A
.
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_D
ra.L
eono
rI.G
ómez
Her
nánd
ezC
oord
inad
ora
Gru
pode
Pro
tecc
ión
Dire
cció
nde
Pat
rimon
ioM
inis
terio
deC
ultu
ra
PLA
NE
SP
EC
IAL
DE
MA
NE
JOY
PR
OT
EC
CIÓ
ND
EL
MU
ELL
ED
EP
UE
RT
OC
OLO
MB
IA-
AT
LÁN
TIC
O
CIÉ
NA
GA
MA
RC
AR
IBE
TR
AT
AM
IEN
TO
DE
CO
NS
ER
VA
CIÓ
NU
RB
AN
AY
AR
QU
ITE
CT
ON
ICA
TR
AT
AM
IEN
TO
DE
RE
NO
VA
CIÓ
NU
RB
AN
A
TR
AT
AM
IEN
TO
DE
CO
NS
ER
VA
CIÓ
NA
MB
IEN
TA
L
N-0
3/07
GR
ÁF
ICA
MA
RZ
O20
09
ES
CA
LA:
FE
CH
A:
Con
dici
ones
deM
anej
o-
Tra
tam
ient
osU
rban
ístic
os
ED
UB
AR
S.A
.
P.E
.M.P
.
ELA
BO
RÓ
:IMA
GE
NA
RC
HIV
OH
IST
ÓR
ICO
DE
LA
TLÁ
NT
ICO
.
CO
ND
ICIO
NE
SD
EM
AN
EJO
-T
RA
TA
MIE
NT
OS
UR
BA
NÍS
TIC
OS
MA
LEC
ÓN
DE
PU
ER
TO
CO
LOM
BIA
PE
RÍM
ET
RO
DE
ZO
NA
DE
INF
LUE
NC
IA
ÁR
EA
AF
EC
TA
DA
MA
NG
LAR
PLA
NO
UR
BA
NO
TÍT
ULO
:
OB
SE
RV
AC
ION
ES
:
CO
NV
EN
CIO
NE
S:
Ó
Equ
ipo
Téc
nico
ED
UB
AR
S.A
.
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_D
ra.L
eono
rI.G
ómez
Her
nánd
ezC
oord
inad
ora
Gru
pode
Pro
tecc
ión
Dire
cció
nde
Pat
rimon
ioM
inis
terio
deC
ultu
ra
PLA
NE
SP
EC
IAL
DE
MA
NE
JOY
PR
OT
EC
CIÓ
ND
EL
MU
ELL
ED
EP
UE
RT
OC
OLO
MB
IA-
AT
LÁN
TIC
O
ALT
UR
AM
ÁX
IMA
4P
ISO
S
CO
NS
ER
VA
CIÓ
ND
EA
LTU
RA
SE
XIS
TE
NT
ES
ALT
UR
ALI
MIT
AD
AP
OR
CU
LAT
AD
EC
ON
SE
RV
AC
IÓN
N-0
5/07
GR
ÁF
ICA
MA
RZ
O20
09
ES
CA
LA:
FE
CH
A:
Con
dici
ones
deM
anej
o-
Altu
ras
ED
UB
AR
S.A
.
P.E
.M.P
.
ELA
BO
RÓ
:IMA
GE
NA
RC
HIV
OH
IST
ÓR
ICO
DE
LA
TLÁ
NT
ICO
.
CO
ND
ICIO
NE
SD
EM
AN
EJO
-A
LTU
RA
S
FU
TU
RO
ES
PA
CIO
PÚ
BLI
CO
PLA
NO
UR
BA
NO
CIÉ
NA
GA
MA
RC
AR
IBE
MA
NG
LAR
MA
LEC
ÓN
DE
PU
ER
TO
CO
LOM
BIA
PE
RÍM
ET
RO
DE
ZO
NA
DE
INF
LUE
NC
IA
ÁR
EA
AF
EC
TA
DA
ES
PA
CIO
PÚ
BLI
CO
AC
TU
AL
24 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
TIT
ULO
:
GR
ÁF
ICA
MA
RZ
O20
09
ES
CA
LA:
FE
CH
A:
OB
SE
RV
AC
ION
ES
:
CO
NV
EN
CIO
NE
S:
ES
PA
CIO
PÚ
BLI
CO
ED
UB
AR
S.A
.
RE
VIS
IÓN
:
Equ
ipo
Téc
nico
ED
UB
AR
S.A
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
Dra
.Le
onor
I.G
ómez
Her
nánd
ezC
oord
inad
ora
Gru
pode
Pro
tecc
ión
Dire
cció
nde
Pat
rimon
ioM
inis
terio
deC
ultu
ra
PLA
NE
SP
EC
IAL
DE
MA
NE
JOY
PR
OT
EC
CIÓ
ND
EL
MU
ELL
ED
EP
UE
RT
OC
OLO
MB
IA-
AT
LÁN
TIC
O
P.E
.M.P
.
ELA
BO
RO
:VÍA
DE
AC
CE
SO
HIT
OS
YN
OD
OS
BO
RD
ED
EP
LAY
A
BO
RD
ED
EC
IÉN
AG
AB
OR
DE
DE
MA
NG
LAR
AR
RO
YO
S
MA
LEC
ÓN
DE
PU
ER
TO
CO
LOM
BIA
IMA
GE
NA
RC
HIV
OH
IST
ÓR
ICO
DE
LA
TLÁ
NT
ICO
.
CO
ND
ICIO
NE
SD
EM
AN
EJO
-E
SP
AC
IOP
ÚB
LIC
O
N-0
7/07
PLA
NO
UR
BA
NO
PE
RÍM
ET
RO
DE
ZO
NA
DE
INF
LUE
NC
IA
ÁR
EA
AF
EC
TA
DA
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
ANEXO II
FICHAS DE PROGRAMAS
TÍTU
LO D
EL P
RO
GR
AMA
FEC
HA
DE
ELAB
OR
ACIÓ
NC
ódig
o fic
haM
ARZO
DE
2009
PR
001
UB
ICAC
IÓN
Zona
de
Influ
enci
aD
UR
ACIÓ
NC
OB
ERTU
RA
4 m
eses
Loca
lD
IREC
TOR
DEL
PR
OG
RAM
ATE
LÉFO
NO
FAX
Adm
inis
traci
ón m
unic
ipal
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o fic
haAl
cald
ía d
e Pu
erto
Col
ombi
a
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
Cód
igo
ficha
MED
IA
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
GR
AMA
Obj
etiv
o ge
nera
l
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s1 2
Des
crip
ción
Áre
a
No
aplic
a
ZON
A D
E IN
FLU
ENC
IA
Secr
etar
ía d
e C
ultu
ra y
Pat
rimon
io d
el A
tlánt
ico
Miti
gar l
a af
ecta
ción
del
gru
po h
uman
o qu
e us
ufru
ctua
act
ualm
ente
el a
tract
ivo
turís
tico
del m
uelle
med
iant
e ac
tivid
ades
eco
nóm
icas
de
cará
cter
info
rmal
, co
n la
sen
sibi
lizac
ión
a fa
vor d
e la
reub
icac
ión
prov
isio
nal d
e ta
les
activ
idad
es m
ient
ras
se d
esar
rolla
n lo
s pr
oyec
tos
de re
cupe
raci
ón d
el m
uelle
y s
u en
torn
o in
med
iato
.
Faci
litar
los
proc
esos
de
apro
piac
ión
soci
al d
e la
com
unid
ad a
fect
ada,
en
parti
cula
r la
com
pren
sión
de
la s
igni
ficac
ión
cultu
ral d
e lo
s pr
oyec
tos
gene
rado
s al
rede
dor d
el m
uelle
, y s
u po
tenc
ial c
omo
turis
mo
cultu
ral.
REA
SEN
TAM
IEN
TO Y
REL
OC
ALIZ
ACIÓ
N
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Gar
antiz
ar la
inte
grac
ión
del M
uelle
de
Puer
to C
olom
bia
a la
tram
a ur
bana
a tr
avés
de
la s
ensi
biliz
ació
n co
n la
s co
mun
idad
es q
ue h
oy o
cupa
n es
paci
os
nece
sario
s pa
ra la
recu
pera
ción
del
Bie
n y
de s
u zo
na d
e in
fluen
cia,
y q
ue s
erán
reub
icad
as p
or e
sta
razó
n.
Gob
erna
ción
del
Atlá
ntic
o
Prop
icia
r la
liber
ació
n de
las
área
s ur
bana
s re
quer
idas
par
a la
impl
emen
taci
ón d
e lo
s pr
oyec
tos
de
recu
pera
ción
y p
uest
a en
val
or d
el m
uelle
, med
iant
e el
trab
ajo
dire
cto
con
la c
omun
idad
par
a m
ostra
rles
los
bene
ficio
s a
med
iano
y la
rgo
plaz
o de
tale
s pr
oyec
tos
y se
nsib
ilizac
ión
a su
favo
r, y
a tr
avés
de
la
gene
raci
ón d
e as
enta
mie
ntos
y a
ctiv
idad
es p
rovi
sion
ales
mie
ntra
s se
logr
a la
vin
cula
ción
de
esta
co
mun
idad
afe
ctad
a a
los
nuev
os p
roye
ctos
pro
duct
ivos
.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acc
ione
sU
ndC
ant.
Mon
toPl
azo
Entid
adIn
vest
igac
ión
glb
110
.000
.000
1
mes
Entre
vist
as-g
raba
cion
es-fo
togr
afía
sgl
b1
10.0
00.0
00
1 m
esEd
ició
ngl
b1
5.50
0.00
0
1
mes
glb
110
.000
.000
4
mes
esFA
SES El
pro
gram
a se
eje
cuta
rá e
n un
a so
la fa
se.
OB
SER
VAC
ION
ESLa
pro
moc
ión
se re
aliz
ará
entre
la c
omun
idad
afe
ctad
a, d
esde
el c
omie
nzo
mis
mo
de la
impl
emen
taci
ón d
el p
rogr
ama.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OG
RAM
AC
OST
O D
E M
ANTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
SC
OST
O D
E IN
VER
SIÓ
N35
.500
.000
C
OST
O T
OTA
L 35
.500
.000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
ANC
IAM
IEN
TOPÚ
BLIC
OIN
STIT
UC
ION
ES F
INAN
CIE
RAS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
Fond
o R
ecup
erab
le D
irect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e un
esq
uem
a fin
anci
ero
con
reto
rno
basa
do e
n un
a op
erac
ión
econ
ómic
a, e
n la
cual
se
dest
inan
recu
rsos
par
a su
recu
pera
ción
en
el ti
empo
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Indi
rect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e co
mpe
nsac
ione
s, in
cent
ivos
o d
escu
ento
s tri
buta
rios,
est
e fo
ndo
busc
a el
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.
35.5
00.0
00
Rec
opila
ción
de
info
rmac
ión
sobr
e co
mun
idad
afe
ctad
a
S.P.
17.7
50.0
00
7.10
0.00
0
Mon
tos
Prom
oció
n y
difu
sión
Trab
ajo
de c
ampo
10.6
50.0
00
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
25M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
TÍTU
LO D
EL P
RO
GR
AMA
FEC
HA
DE
ELAB
OR
ACIÓ
NC
ódig
o fic
haM
ARZO
DE
2009
PR00
2U
BIC
ACIÓ
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A12
MES
ESLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
GR
AMA
TELÉ
FON
OFA
XSE
CR
ETAR
ÍA D
E C
ULT
UR
A Y
PATR
IMO
NIO
DEL
ATL
ÁNTI
CO
A
DM
INIS
TRA
CIÓ
N M
UN
ICIP
AL
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o fic
haPl
an d
e R
ease
ntam
ient
o y
Rel
ocal
izac
ión
PR00
1SE
NA
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
Cód
igo
ficha
ME
DIA
Gal
ería
Com
erci
al C
isne
ros
PY0
12Pl
aza
de lo
s In
mig
rant
esPY
008
Bord
e am
bien
tal d
el m
angl
arPY
013
Plaz
a de
com
idas
típi
cas
en la
pla
yaPY
006
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
GR
AMA
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Gar
antiz
ar la
ópt
ima
aten
ción
al t
uris
ta c
on la
cap
acita
ción
em
pres
aria
l con
énf
asis
en
la p
obla
ción
que
real
iza
activ
idad
es e
conó
mic
as
rela
cion
adas
con
el B
ICN
o s
u zo
na d
e in
fluen
cia.
2G
ener
ar n
ueva
s fu
ente
s de
em
pleo
.3
Mej
orar
los
está
ndar
es d
e ca
lidad
de
serv
icio
s tu
rístic
os d
el m
unic
ipio
.4
Faci
litar
los
mec
anis
mos
de
parti
cipa
ción
ciu
dada
na.
Des
crip
ción
:Á
rea:
No
aplic
a
CAP
ACIT
ACIÓ
N Y
FO
RM
ACIÓ
N E
MPR
ESAR
IAL
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
rLO
CA
L
SEC
RET
ARÍA
DE
DES
ARR
OLL
O D
EL A
TLÁN
TIC
O
Cap
acita
r a la
com
unid
ad q
ue h
oy p
rest
a se
rvic
ios
turís
ticos
, par
a m
ejor
ar lo
s es
tánd
ares
de
calid
ad d
e pr
esta
ción
de
esos
ser
vici
os, y
pro
pici
ar
con
esto
mej
ores
y m
ayor
es fu
ente
s de
em
pleo
.
Dis
eño
de u
n pl
an e
stra
tégi
co e
mpr
esar
ial c
on fi
nes
turís
ticos
, e im
plem
enta
ción
de
prog
ram
as d
e ca
paci
taci
ón e
n cr
eaci
ón d
e pe
queñ
as y
med
iana
s em
pres
as -P
YMES
- en
las
línea
s de
acc
ión
traza
das
por d
icho
pla
n: s
ervi
cios
de
com
ida,
com
erci
aliz
ació
n de
ar
tesa
nías
, ser
vici
os a
l usu
ario
de
la p
laya
, rec
orrid
os d
e tu
rism
o cu
ltura
l, y
dem
ás p
ropi
os
de la
s ac
tivid
ades
turís
ticas
de
recr
eaci
ón p
asiv
a a
desa
rrol
lars
e en
el s
ecto
r. Se
deb
e ga
rant
izar
un
exce
lent
e se
rvic
io a
los
turis
tas
y us
uario
s de
l Bie
n, s
iem
pre
con
el fi
n de
po
ner e
n va
lor l
os e
lem
ento
s pa
trim
onia
les
en b
úsqu
eda
de m
ayor
es in
gres
os p
ara
los
habi
tant
es y
el m
unic
ipio
.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
CU
RS
OS
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
- SE
NA
/ Sec
reta
ríaC
urso
s de
form
ació
n em
pres
aria
lgl
b1
24.0
00.0
00
6
mes
es d
e D
esar
rollo
del
Atlá
ntic
oIn
stru
cció
n en
ate
nció
n al
turis
tagl
b1
24.0
00.0
00
Talle
res
mul
tiplic
ador
esgl
b1
5.00
0.00
0
3 m
eses
glb
15.
000.
000
6
mes
es
FASE
S El p
rogr
ama
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Los
talle
res
mul
tiplic
ador
es s
e re
fiere
n a
talle
res
de fo
rmac
ión
en lo
s cu
ales
se
mul
tipliq
ue e
l alc
ance
de
la fo
rmac
ión
empr
esar
ial o
freci
da
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OG
RAM
AC
OST
O D
E M
ANTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S4.
640.
000
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
58.0
00.0
00
CO
STO
TO
TAL
62.6
40.0
00
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
S.P.
17.4
00.0
00
11.6
00.0
00
Difu
sión
y p
rom
oció
n
más
esp
ecífi
cam
ente
en
los
curs
os d
e fo
rmac
ión.
Med
iant
e ge
stió
n in
terin
stitu
cion
al s
e ob
tend
rá e
l apo
yo d
el S
ENA
y d
e ot
ras
entid
ades
o
inst
ituci
ones
que
pue
dan
prom
over
est
as c
apac
itaci
ones
, así
com
o la
vin
cula
ción
del
sec
tor p
rivad
o.
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
- SE
NA
/ Sec
reta
ría d
e D
esar
rollo
del
Atlá
ntic
o
cual
se
dest
inan
recu
rsos
par
a su
recu
pera
ción
en
el ti
empo
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Indi
rect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e co
mpe
nsac
ione
s, in
cent
ivos
o d
escu
ento
s tri
buta
rios,
est
e fo
ndo
busc
a el
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.
CO
STO
S G
ENER
ALES
PRO
MO
CIÓ
N Y
SO
CIA
LIZA
CIÓ
N
Fond
o R
ecup
erab
le D
irect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e un
esq
uem
a fin
anci
ero
con
reto
rno
basa
do e
n un
a op
erac
ión
econ
ómic
a, e
n la
58.0
00.0
00
Mon
tos
29.0
00.0
00
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
GR
AMA
FEC
HA
DE
ELAB
OR
ACIÓ
NC
ódig
o fic
haM
ARZO
DE
2009
PR00
3U
BIC
ACI Ó
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A24
MES
ESLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
GR
AMA
TELÉ
FON
OFA
X
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o fic
haIn
tegr
ació
n In
terin
stitu
cion
alPR
005
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
Cód
igo
ficha
ME
DIA
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
GR
AMA
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Pres
tar a
sist
enci
a a
turis
tas
y vi
sita
ntes
, con
stru
yend
o un
a im
agen
de
conf
ianz
a y
segu
ridad
del
sec
tor.
2Es
timul
ar la
aflu
enci
a de
vis
itant
es.
3M
ejor
ar lo
s es
tánd
ares
de
calid
ad d
e se
rvic
ios
turís
ticos
del
mun
icip
io.
4D
ism
inui
r los
indi
cado
res
de d
elito
del
sec
tor.
Des
crip
ción
:Á
rea:
No
aplic
a El
pro
yect
o bu
sca
vinc
ular
a la
Pol
icía
de
Turis
mo,
par
a co
ntar
dia
riam
ente
con
age
ntes
de
ser
vici
o en
el á
rea
afec
tada
y s
u zo
na d
e in
fluen
cia,
con
el f
in d
e pr
esta
r la
asis
tenc
ia a
vi
sita
ntes
y tu
rista
s, y
a la
vez
brin
dar s
egur
idad
en
el s
ecto
r. As
imis
mo,
obt
ener
el a
poyo
de
la P
olic
ía p
ara
capa
cita
r com
o gu
ías
turís
ticos
a jó
vene
s au
xilia
res
de p
olic
ía.
GU
ÍAS
TUR
ÍSTI
CO
S
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Para
gar
antiz
ar la
seg
urid
ad d
el s
ecto
r, se
pro
pici
ará
la v
incu
laci
ón d
e la
Pol
icía
Nac
iona
l - P
olic
ía d
e Tu
rism
o, p
ara
gene
rar c
ondi
cion
es d
e se
gurid
ad p
úblic
a qu
e pe
rmita
n la
recu
pera
ción
del
Bie
n y
su z
ona
de in
fluen
cia,
apo
yand
o lo
gíst
icam
ente
la c
reac
ión
de u
n pr
ogra
ma
de G
uías
Tu
rístic
os q
ue p
rest
arán
asi
sten
cia
a lo
s vi
sita
ntes
.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
POLI
CÍA
DE
TUR
ISM
O -
POLI
CÍA
NAC
ION
AL
LOC
AL
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
CU
RS
OS C
apac
itaci
ón a
l per
sona
lgl
b1
5.00
0.00
0
Inst
rucc
ión
en a
tenc
ión
al tu
rista
glb
13.
000.
000
gl
b1
2.00
0.00
0
6 m
eses
Polic
ía N
acio
nal
Mot
osun
d2
10.0
00.0
00
Eq
uipo
s de
com
unic
ació
nun
d5
8.00
0.00
0
FASE
S El p
rogr
ama
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Las
adm
inis
traci
ones
mun
icip
al y
dep
arta
men
tal b
usca
rán
la v
incu
laci
ón d
e la
Pol
icía
Nac
iona
l Atlá
ntic
o pa
ra q
ue é
sta
dele
gue
un c
uerp
o
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OG
RAM
AC
OS
TO D
E M
AN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
2.24
0.00
0
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
28.0
00.0
00
C
OST
O T
OTA
L 30
.240
.000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
EC
UP
ERAB
LE D
IREC
TOM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
IND
IREC
TOTO
TALE
S
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
28.0
00.0
00
Mon
tos
14.0
00.0
00
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
- Pol
icía
Nac
iona
l
DO
TAC
ION
ES
Difu
sión
y p
rom
oció
n
CO
STO
S G
ENER
ALES
de p
olic
ías
de la
Pol
icía
de
Turis
mo,
que
per
mita
la im
plem
enta
ción
de
este
pro
gram
a.
S.P.
8.40
0.00
0
5.
600.
000
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
26 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
TÍTU
LO D
EL P
RO
GR
AMA
FEC
HA
DE
ELAB
OR
ACIÓ
NC
ódig
o fic
haM
ARZO
DE
2009
PR00
4U
BIC
ACI Ó
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A12
MES
ESLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
GR
AMA
TELÉ
FON
OFA
X
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o fic
ha
SEC
RET
ARIA
DE
HAC
IEN
DA
MU
NIC
IPAL
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
Cód
igo
ficha
ME
DIA
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
GR
AMA
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Fom
enta
r la
inve
rsió
n pr
ivad
a pa
ra re
cupe
rar l
os in
mue
bles
.2
Con
trola
r las
inte
rven
cion
es d
el s
ecto
r, de
med
io q
ue s
e ob
teng
a la
arm
oniz
ació
n de
l ent
orno
con
stru
ido
con
el n
atur
al y
con
los
BIC
N
aled
años
(el m
uelle
y la
ant
igua
est
ació
n de
l tre
n).
3M
ejor
ar e
l esp
acio
púb
lico
de la
zon
a de
influ
enci
a de
l mue
lle.
4Im
puls
ar la
pre
serv
ació
n de
los
inm
uebl
es c
on c
arac
terís
ticas
arq
uite
ctón
icas
o c
onte
xtua
les
repr
esen
tativ
as l
ocal
izad
os e
n el
sec
tor.
Des
crip
ción
:Á
rea:
No
aplic
a Se
bus
cará
, a p
artir
de
la a
sist
enci
a té
cnic
a a
los
prop
ieta
rios
de in
mue
bles
loca
lizad
os e
n la
zon
a in
fluen
cia,
la re
cupe
raci
ón y
man
teni
mie
nto
de la
s fa
chad
as, c
on e
l fin
de
mej
orar
la
s ca
ract
erís
ticas
arq
uite
ctón
icas
repr
esen
tativ
as y
con
text
uale
s de
l sec
tor,
con
la
impl
emen
taci
ón d
e es
tímul
os ta
les
com
o su
min
istro
de
mat
eria
les
a ba
jo c
osto
, y e
l ot
orga
mie
nto
de in
cent
ivos
trib
utar
ios,
ent
re o
tros
mec
anis
mos
de
gest
ión
y ap
oyo.
REC
UPE
RAC
IÓN
DE
FAC
HAD
AS
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Prom
over
pro
ceso
s de
reno
vaci
ón u
rban
a qu
e in
cluy
an la
recu
pera
ción
de
los
inm
uebl
es d
e co
nser
vaci
ón d
eter
iora
dos.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
SE
CR
ETA
RÍA
DE
PLA
NE
AC
IÓN
MU
NIC
IPA
L
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
PER
SON
AL Arqu
itect
o as
esor
mes
410
.000
.000
Insp
ecto
r de
obra
mes
44.
000.
000
gl
b1
1.00
0.00
0
6 m
eses
FASE
S El p
rogr
ama
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Se re
aliz
ará
una
cara
cter
izac
ión
prev
ia d
e lo
s in
mue
bles
de
la z
ona
de in
fluen
cia,
par
a de
term
inar
alc
ance
de
la in
terv
enci
ón e
n fa
chad
a,
cost
os y
cro
nogr
ama.
Med
iant
e ge
stió
n m
unic
ipal
se
esta
blec
erán
los
acue
rdos
nec
esar
ios
con
los
prop
ieta
rios
de lo
s in
mue
bles
, par
a im
plem
enta
r el p
rogr
ama
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OG
RAM
AC
OST
O D
E M
ANTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S1.
200.
000
C
OST
O D
E IN
VER
SIÓ
N15
.000
.000
CO
STO
TO
TAL
16.2
00.0
00
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
15.0
00.0
00
Mon
tos
7.50
0.00
0
Difu
sión
y p
rom
oció
n
CO
STO
S G
ENER
ALES
con
el c
ompr
omis
o de
co-
resp
onsa
bilid
ad i
nstit
ucio
nalid
ad/ b
enef
icia
rios
del p
rogr
ama.
S.P.
4.50
0.00
0
3.
000.
000
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
GR
AMA
FEC
HA
DE
ELAB
OR
ACIÓ
NC
ódig
o fic
haM
ARZO
DE
2009
PR 0
05U
BIC
ACIÓ
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
I ÓN
CO
BER
TUR
A2
mes
esLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
GR
AMA
TELÉ
FON
OFA
X
PA
TRIM
ON
IOE
-MA
ILEN
TID
AD E
JEC
UTO
RA
PRO
PUES
TAPr
oyec
to o
pro
gram
a pr
evio
Cód
igo
ficha
GO
BE
RN
AC
IÓN
DE
L AT
LÁN
TIC
O
MIN
ISTE
RIO
DE
CU
LTU
RA
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
Cód
igo
ficha
ALTA
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
GR
AMA
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Prop
icia
r la
sine
rgia
inst
ituci
onal
a n
ivel
nac
iona
l y lo
cal o
rient
ada
a la
impl
emen
taci
ón y
eje
cuci
ón d
el P
EMP,
en
parti
cula
r de
los
proy
ecto
s y
prog
ram
as c
onte
nido
s en
ést
e.2
Vinc
ular
al s
ecto
r púb
lico
y pr
ivad
o co
n la
recu
pera
ción
del
mue
lle, s
u so
sten
ibili
dad
y su
apr
opia
ción
soc
ial.
3D
irecc
iona
r rec
urso
s pú
blic
os d
el o
rden
nac
iona
l, d
epar
tam
enta
l y m
unic
ipal
par
a la
recu
pera
ción
del
Bie
n y
su z
ona
de in
fluen
cia.
Des
crip
ción
:Á
rea:
No
aplic
a
GO
BER
NA
CIÓ
N D
EL A
TLÁ
NTI
CO
- S
EC
RE
TAR
ÍA D
E C
ULT
UR
A Y
MIN
ISTE
RIO
DE
TRAN
SPO
RTE
Forta
lece
r la
imag
en in
stitu
cion
al a
niv
el lo
cal,
regi
onal
y n
acio
nal,
resp
ecto
del
pro
ceso
de
recu
pera
ción
, sos
teni
bilid
ad y
div
ulga
ción
del
Bie
n.
INTE
GR
ACIÓ
N IN
STIT
UC
ION
AL
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Y Á
REA
AFE
CTA
DA
Todo
s
Impl
emen
tar u
n m
odel
o de
ges
tión
que
perm
ita la
vin
cula
ción
de
dife
rent
es e
ntid
ades
pú
blic
as d
e ca
ráct
er n
acio
nal y
loca
l, la
sum
a de
sus
esf
uerz
os y
el e
mpr
endi
mie
nto
de
acci
ones
con
junt
as q
ue p
rom
ueva
n la
vin
cula
ción
de
priv
ados
par
a ge
nera
r pro
ceso
s te
ndie
ntes
a la
recu
pera
ción
del
mue
lle y
su
zona
de
influ
enci
a, e
n el
mar
co d
e la
eje
cuci
ón
del P
EMP.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
glb
112
.000
.000
2 m
eses
FASE
S El p
rogr
ama
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Se b
usca
rá a
seso
ría p
ara
que
las
adm
inis
traci
ones
mun
icip
al y
dep
arta
men
tal c
uent
en c
on h
erra
mie
ntas
adm
inis
trativ
as y
lega
les
de lo
s ám
bito
s
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OG
RAM
AC
OST
O D
E M
ANTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
SC
OST
O D
E IN
VER
SIÓ
N12
.000
.000
C
OST
O T
OTA
L 12
.000
.000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
Ases
ores
de la
adm
inis
traci
ón p
úblic
a y
púb
lica-
priv
ada,
que
les
perm
itan
enm
arca
r ade
cuad
amen
te s
us a
ctua
cion
es e
n cu
anto
a la
impl
emen
taci
ón y
ej
ecuc
ión
del P
EMP.
S.P.
12.0
00.0
00
Mon
tos 12.0
00.0
00
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
elap
rove
cham
ient
o de
l mar
co n
orm
ativ
o vi
gent
e a
nive
l nac
iona
l y lo
cal p
ara
la o
bten
ción
de
recu
rsos
por
don
acio
nes
y a
porte
s de
l sec
tor p
rivad
o.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado,
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
la c
ual s
e d
estin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
27M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
TÍTU
LO D
EL P
RO
GR
AMA
FEC
HA
DE
ELAB
OR
ACIÓ
NC
ódig
o fic
haM
ARZO
DE
2009
PR00
6U
BIC
ACI Ó
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
I ÓN
CO
BER
TUR
A12
MES
ESLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
GR
AMA
TELÉ
FON
OFA
X
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o fic
ha
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
ALTA
PY01
3PY
015
PY01
6
PY01
8
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
GR
AMA
Obj
etiv
o ge
nera
l
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s1
Rec
uper
ar y
pro
tege
r el m
edio
nat
ural
que
con
form
a la
zon
a de
influ
enci
a a
travé
s de
la v
incu
laci
ón d
e la
com
unid
ad e
n su
recu
pera
ción
y
man
teni
mie
nto,
y e
n pa
rticu
lar e
l man
ejo
y cu
idad
o de
las
fuen
tes
de a
gua
y ro
ndas
híd
ricas
.2
Con
cien
tizar
a la
com
unid
ad d
e lo
s be
nefic
ios
de la
s in
terv
enci
ones
urb
anas
que
se
real
icen
en
el e
ntor
no n
atur
al c
ompo
nent
e de
la z
ona
de in
fluen
cia
para
su
pues
ta e
n va
lor.
3M
itiga
r y, e
n lo
pos
ible
, elim
inar
la a
cció
n hu
man
a de
terio
rant
e de
l ent
orno
nat
ural
.4
Impl
emen
tar c
ampa
ñas
publ
icita
rias
para
cui
dar l
a na
tura
leza
.
Des
crip
ción
Áre
a
No
aplic
a
PRO
TEG
E N
UES
TRAS
RO
ND
AS H
ÍDR
ICAS
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Sens
ibili
zar a
a la
com
unid
ad s
obre
le n
eces
idad
de
recu
pera
r las
rond
as y
sis
tem
as h
ídric
os d
e la
zon
a de
influ
enci
a.
Mal
ecón
de
la C
iéna
ga d
e Ba
lboa
Ron
da a
mbi
enta
l del
arr
oyo
Trat
amie
nto
y m
anej
o de
ver
timie
ntos
de
agua
s re
sidu
ales
MIN
ISTE
RIO
DE
AMBI
ENTE
, VIV
IEN
DA
Y D
ESAR
RO
LLO
TER
RIT
OR
IAL
ZON
A D
E IN
FLU
ENC
IABo
rde
ambi
enta
l del
man
glar
A pa
rtir d
e ca
mpa
ñas
publ
icita
rias
y m
edio
s de
difu
sión
, sen
sibi
lizar
a lo
s vi
sita
ntes
y re
side
ntes
so
bre
la im
porta
ncia
de
la p
rese
rvac
ión
de lo
s cu
erpo
s de
agu
a y
el c
uida
do d
e la
s ro
ndas
na
tura
les
de e
stos
esp
acio
s.
Sane
amie
nto
ambi
enta
l de
la C
iéna
ga d
e Ba
lboa
PY01
7
CR
A -C
orpo
raci
ón A
utón
oma
Reg
iona
l del
Atlá
ntic
o-
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
- GO
BE
RN
AC
IÓN
DE
L AT
LÁN
TIC
O
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
MAT
ERIA
L6
mes
esFo
lleto
sgl
b1
4.00
0.00
0
Cam
paña
s en
med
ios
de c
omun
icac
ión
glb
15.
000.
000
gl
b1
3.00
0.00
0
AC
TIVI
DA
DE
STa
llere
s de
sen
sibi
lizac
ión
y ca
paci
taci
ó nun
d10
15.0
00.0
00
FASE
S El p
rogr
ama
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Este
pro
gram
a de
be a
poya
r los
pro
yect
os d
e re
cupe
raci
ón d
e lo
s el
emen
tos
natu
rale
s de
la z
ona
de in
fluen
cia,
y e
n pa
rticu
lar d
e lo
s bo
rdes
am
bien
tale
s de
l arr
oyo
y el
man
glar
y d
e la
Cié
naga
de
Balb
oa.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OG
RAM
AC
OST
O D
E M
ANTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S2.
160.
000
C
OST
O D
E IN
VER
SIÓ
N27
.000
.000
CO
STO
TO
TAL
29.1
60.0
00
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
S.P.
8.10
0.00
0
5.
400.
000
27.0
00.0
00
Mon
tos
13.5
00.0
00
Difu
sión
y p
rom
oció
nG
estió
n in
terin
stitu
cion
al -
MAV
DT
- CR
A
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
ANEXO JJ
FICHAS DE PROYECTOS
TÍ
TULO
DEL
PR
OYE
CTO
FEC
HA
DE
ELA
BO
RA
CIÓ
NC
ódig
o Fi
cha
MA
RZO
DE
200
9P
Y001
UB
ICA
CIÓ
NZo
na d
e In
fluen
cia
- Áre
a A
fect
ada
DU
RA
CIÓ
NC
OB
ERTU
RA
Loca
lD
IREC
TOR
DEL
PR
OYE
CTO
TELÉ
FON
OFA
X
E-M
AIL
ENTI
DA
D E
JEC
UTO
RA
PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
SO
CIE
DA
D C
OLO
MB
IAN
A D
E A
RQ
UIT
EC
TOS
-SC
A-
AR
EA D
E A
CC
IÓN
PRIO
RID
AD
Cód
igo
Fich
aA
LTA
PY0
07
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Esc
oger
la p
ropu
esta
de
óptim
a ca
lidad
arq
uite
ctón
ica,
que
inte
rpre
te y
resu
elva
ade
cuad
amen
te lo
s re
quer
imie
ntos
de
orde
n ur
bano
, so
cial
, am
bien
tal,
ecón
omic
o y
patri
mon
ial d
el B
ICN
y s
u zo
na d
e in
fluen
cia.
2G
aran
tizar
la tr
ansp
aren
cia
en la
esc
ogen
cia
de la
s pr
opue
stas
arq
uite
ctón
icas
más
favo
rabl
es.
3Fa
cilit
ar la
par
ticip
ació
n de
pro
pues
tas
de to
do e
l ter
ritor
io n
acio
nal.
Des
crip
ción
:Á
rea:
135
.000
m2
(incl
uye
área
afe
ctad
a y
zona
de
influ
enci
a)
GO
BE
RN
AC
IÓN
DE
L A
TLÁ
NTI
CO
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Y Á
RE
A A
FEC
TAD
A
Se
real
izar
á un
con
curs
o a
travé
s de
la S
CA
que
per
mita
el d
esar
rollo
de
la m
ejor
pr
opue
sta
arqu
itect
ónic
ay u
rban
a pa
ra la
inte
rven
ción
en
el á
rea
afec
tada
y la
zon
a de
in
fluen
cia
del M
uelle
de
Pue
rto C
olom
bia,
con
el f
in d
e ga
rant
izar
ópt
ima
calid
ad d
e di
seño
en
la in
terv
enci
ón a
con
trata
r. La
s pr
opue
stas
arq
uite
ctón
icas
deb
erán
dar
cu
mpl
imie
nto
al P
EM
P d
el B
ICN
.
Con
cesi
ón tu
rístic
a
CO
NC
UR
SO A
RQ
UIT
ECTÓ
NIC
O
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Rea
lizar
el d
iseñ
o ar
quite
ctón
ico-
urba
nist
ico
de lo
s es
paci
os u
rban
os q
ue c
onfo
rman
el á
rea
afec
tada
y la
zon
a de
influ
enci
a.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
28 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
CO
STO
S G
ENER
ALE
S
A
ccio
nes
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
Con
curs
o S
CA
glb
140
0.00
0.00
0
*
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Los
térm
inos
de
refe
renc
ia d
el c
oncu
rso
será
n el
abor
ados
por
la G
ober
naci
ón d
el A
tlánt
ico
con
la a
sist
enci
a té
cnic
a de
l Min
iste
rio d
e
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MA
NTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
SC
OS
TO D
E IN
VE
RS
IÓN
400.
000.
000
CO
STO
TO
TAL
400.
000.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIP
O D
E F
INA
NC
IAM
IEN
TOP
ÚB
LIC
OIN
STI
TUC
ION
ES
FIN
AN
CIE
RA
S
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PE
RD
IDO
MO
NTO
RE
CU
PE
RA
BLE
DIR
EC
TOM
ON
TO R
EC
UP
ER
AB
LE IN
DIR
EC
TOTO
TALE
S
*E
l pla
zo d
e ej
ecuc
ión
del c
oncu
rso
será
def
inid
o al
ela
bora
r los
térm
inos
de
refe
renc
ia.
Cul
tura
. Sus
line
amie
ntos
ser
án la
inte
rven
ción
del
Mue
lle d
e P
uerto
Col
ombi
a re
spon
dien
do a
: rec
uper
ació
n de
l Mue
lle, p
rese
rvac
ión
de s
us
valo
res
cultu
rale
s, c
onex
ión
con
ento
rno
urba
no y
nat
ural
, cre
ació
n de
reco
rrido
cul
tura
l vin
cula
ndo
Mue
lle-E
stac
ión
de F
erro
carri
l-Cas
tillo
de
Pue
rto S
alga
r, re
cupe
raci
ón d
e la
zon
a de
influ
enci
a -tu
rism
o cu
ltura
l-, y
vin
cula
ción
a re
corri
dos
cultu
rale
s m
ás a
llá d
e es
ta z
ona,
en
el m
arco
de
lo e
stab
leci
do e
n la
s co
ndic
ione
s de
man
ejo
por e
l PE
MP
.
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.
400.
000.
000
Mon
tos
400.
000.
000
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
Fond
o R
ecup
erab
le D
irect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e un
esq
uem
a fin
anci
ero
con
reto
rno
basa
do e
n un
a op
erac
ión
econ
ómic
a, e
n la
cual
se
dest
inan
recu
rsos
par
a su
recu
pera
ción
en
el ti
empo
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Indi
rect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e co
mpe
nsac
ione
s, in
cent
ivos
o d
escu
ento
s tri
buta
rios,
est
e fo
ndo
busc
a el
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Fond
o P
erdi
do: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
S.P.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aM
ARZO
DE
2009
PY0
02A
NÁ
LISI
S ES
TRU
CTU
RA
L M
UEL
LEU
BIC
ACIÓ
NC
alle
1D
con
car
rera
4D
UR
ACIÓ
NC
OB
ERTU
RA
4 m
eses
Punt
ual -
el B
ICN
-D
IREC
TOR
DEL
PR
OYE
CTO
TELÉ
FON
OFA
XG
OB
ER
NA
CIÓ
N D
EL
ATL
ÁN
TIC
OE-
MAI
LEN
TID
AD
EJE
CU
TOR
A P
RO
PUES
TAPr
oyec
to o
pro
gram
a pr
evio
Cód
igo
Fich
a
ÁR
EA D
E A
CC
IÓN
PRIO
RID
AD
ALT
AC
oncu
rso
arqu
itect
ónic
oP
Y001
Con
cesi
ón tu
rístic
aP
Y007
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Anal
izar
el e
stad
o ac
tual
de
la e
stru
ctur
a de
l Mue
lle y
def
inir
las
zona
s cr
ítica
s y
de a
lto im
pact
o, id
entif
ican
do lo
s es
fuer
zos
a lo
s qu
ees
tá s
omet
ida
la e
stru
ctur
a.
2R
ealiz
ar e
l est
udio
pat
ológ
ico
del M
uelle
, a fi
n de
iden
tific
ar lo
s ag
ente
s pa
tóge
nos
que
lo a
fect
an y
el g
rado
de
afec
taci
ón.
3Fo
rmul
ar u
n pr
oyec
to d
e in
terv
enci
ón e
stru
ctur
al d
el B
ien,
que
incl
uya
la re
inte
grac
ión
de la
sec
ción
de
plat
afor
ma
desa
pare
cida
.
Des
crip
ción
:Á
rea:
ÁR
EA
AFE
CTA
DA
Est
udio
y P
roye
cto
Est
ruct
ural
del
Mue
lle d
e P
uerto
Col
ombi
a
Cor
pora
ción
Mix
ta o
Ent
idad
púb
lica,
o e
mpr
esa
priv
ada
idón
ea
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Rea
lizar
los
estu
dios
técn
icos
a n
ivel
est
ruct
ural
par
a es
tabl
ecer
la c
apac
idad
por
tant
e de
l Mue
lle y
det
erm
inar
la s
oluc
ión
estru
ctur
al q
ue g
aran
tice
su
esta
bilid
ad.
11.0
00 m
2 ap
roxi
mad
amen
te (á
rea
de
plat
afor
ma)
A pa
rtir d
e es
te e
stud
io s
e co
noce
rán
las
cond
icio
nes
de lo
s el
emen
tos
estru
ctur
ales
que
con
stitu
yen
el m
uelle
y s
u co
mpo
rtam
ient
o an
te c
arga
s vi
vas
y m
uerta
s. S
e de
be a
naliz
ar la
est
ruct
ura
subm
arin
a, e
l sis
tem
a de
pilo
tes,
col
umna
s y
viga
s, la
pla
tafo
rma
y lo
s el
emen
tos
estru
ctur
ales
de
las
cons
trucc
ione
s so
bre
ésta
. Se
crea
rá u
n m
odel
o tri
dim
ensi
onal
par
a el
aná
lisis
est
ruct
ural
de
lo
exis
tent
e, c
on e
l cua
l se
defin
irán
los
índi
ces
de e
sfue
rzos
y d
efor
mac
ione
s, a
sí c
omo
un m
odel
o tri
dim
ensi
onal
de
la p
ropu
esta
de
cons
olid
ació
n y
refo
rzam
ient
o es
truct
ural
. La
prop
uest
a de
berá
re
spet
ar lo
est
able
cido
par
a la
inte
rven
ción
del
áre
a af
ecta
da p
or la
reso
luci
ón d
el P
EMP.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
CO
STO
S G
ENER
ALES
Un d
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
Anál
isis
est
ruct
ural
y d
e pa
tolo
gías
, y
glb
117
0.00
0.00
0
4
mes
espr
oyec
to d
e in
terv
enci
ón e
stru
ctur
al
FASE
S
OB
SER
VAC
ION
ESLa
s m
uest
ras
para
efe
ctua
r el e
stud
io d
e pa
tolo
gías
, y d
emás
que
se
requ
iera
n, d
eben
real
izar
se s
obre
toda
la e
stru
ctur
a de
l mue
lle, p
or
pers
onal
técn
ico
cap
acita
do.
El e
quip
o hu
man
o pa
ra e
jecu
tar e
ste
proy
ecto
, deb
erá
esta
r con
form
ado
mín
imo
por:
arq
uite
cto
rest
aura
dor,
inge
nier
o ci
vil e
spec
ialis
ta e
nes
truct
uras
, quí
mic
o, p
rofe
sion
al e
spec
ialis
ta e
n m
ater
iale
s, to
pógr
afos
con
alta
exp
erie
ncia
en
el ra
mo,
dib
ujan
tes
y di
gita
dore
s.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
170.
000.
000
CO
STO
TO
TAL
170.
000.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
ANC
IAM
IEN
TOR
ecur
sos
asig
nado
s po
r Ent
idad
es p
úblic
asPÚ
BLIC
OEN
TID
ADES
/ IN
STIT
UC
ION
ES F
INAN
CIE
RAS
Min
iste
rio d
e C
ultu
ra, G
ober
naci
ón d
el A
tlánt
ico
y Al
cald
ía M
unic
ipal
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
Min
iste
rio d
e C
ultu
raG
ober
naci
ón d
el A
tlánt
ico
Alca
ldía
Mun
icip
alTO
TAL
Not
a 1.
El á
rea
cons
igna
da e
n la
fich
a, d
e 11
.000
M2,
incl
uye
el á
rea
de la
pla
tafo
rma
desa
pare
cida
.
170.
000.
000
Mon
tos
80.0
00.0
00
Por d
efin
ir
Deb
e re
aliz
arse
en
una
sola
eta
pa, q
ue in
cluy
e el
est
udio
y a
nális
is e
stru
ctur
al c
ompl
eto
y la
pro
pues
ta d
e in
teve
nció
n es
truct
ural
.
S.P.
80.0
00.0
00
10
.000
.000
Acc
ione
s
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY00
3U
BIC
ACI Ó
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A8
MES
ESLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
PR00
3PR
005
PY00
1
AREA
DE
ACC
IÓN
PRIO
RID
ADAL
TAPR
006
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Gen
erar
mas
esp
acio
s pú
blic
os d
e ca
ráct
er u
rban
o al
rede
dor d
e lo
s es
paci
os n
atur
ales
exi
sten
tes.
2R
ecup
erar
y re
valo
rar
los
cuer
pos
de a
gua
del m
unic
ipio
.3
Des
peja
r las
vis
uale
s ha
cia
el M
uelle
de
Puer
to C
olom
bia.
Des
crip
ción
:Á
rea:
5.0
00 m
2
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
Adqu
isic
ión
de p
redi
osPr
edio
sgl
b0
-
Gas
tos
Not
aria
les
glb
0-
Con
curs
o Ar
quite
ctón
ico
Prot
ege
nues
tras
rond
as h
ídric
as
PRO
LON
GAC
IÓN
DEL
MAL
ECÓ
N D
E PU
ERTO
CO
LOM
BIA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
CR
A -C
orpo
raci
ón A
utón
oma
Reg
iona
l del
Atlá
ntic
o-
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
Se b
usca
la p
rolo
ngac
ión
del M
alec
ón d
el m
unic
ipio
sob
re la
cal
le 1
E en
tre la
s ca
rrer
as 5
y 6
, in
tegr
ando
la z
ona
cons
truid
a co
n la
zon
a na
tura
l inm
edia
ta a
l Mue
lle d
e Pu
erto
Col
ombi
a,
med
iant
e la
gen
erac
ión
de u
n co
rred
or a
mbi
enta
l que
nac
e a
parti
r del
man
glar
ale
daño
al
mue
lle e
incl
uye
todo
el b
orde
de
play
a ha
sta
Prad
omar
, al n
oror
ient
e de
l Mue
lle .
Prop
icia
r la
inte
grac
ión
visu
al d
el M
uelle
a la
est
ruct
ura
del m
unic
ipio
.
S.P.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
SE
CR
ETA
RÍA
DE
PLA
NE
AC
ION
MU
NIC
IPA
L
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Guí
as T
urís
ticos
Inte
grac
ión
Inst
ituci
onal
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
29M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
1R
ecal
ifica
ción
de
espa
cio
públ
ico
m2
5000
700.
000.
000
8 m
eses
2M
obili
ario
urb
ano
glb
120
0.00
0.00
0
3
Ilum
inac
ión
glb
125
0.00
0.00
0
4
Arbo
rizac
ión
y pa
isaj
ism
ogl
b1
350.
000.
000
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
La e
jecu
ción
del
pro
yect
o se
rá p
oste
rior a
la a
dqui
sici
ón d
e lo
s pr
edio
s re
quer
idos
, ges
tión
a ca
rgo
de la
adm
inis
traci
ón m
unic
ipal
, co
stos
no
incl
uido
s en
la p
rese
nte
ficha
.Es
te p
roye
cto
es d
eter
min
ante
par
a la
inte
grac
ión
del p
rese
nte
PEM
P co
n la
pro
pues
ta u
rban
a ge
nera
l de
orde
nam
ient
o te
rrito
rial d
el
Se b
usca
rá m
edia
nte
gest
ión
inst
ituci
onal
la v
incu
laci
ón d
e la
CR
A -C
orpo
raci
ón A
utón
oma
Reg
iona
l del
Atlá
ntic
o-.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
120.
000.
000
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
1.50
0.00
0.00
0
CO
STO
TO
TAL
1.62
0.00
0.00
0
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
.TI
PO D
E F
INA
NC
IAM
IEN
TOP
ÚB
LIC
OIN
STI
TUC
ION
ES
FIN
AN
CIE
RA
S
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
OB
RA
CIV
IL
mun
icip
io, y
se
form
ula
en c
onco
rdan
cia
con
el p
roye
cto
anál
ogo
que
hace
par
te d
el P
BOT
y cu
enta
con
el r
espa
ldo
finan
cier
o de
recu
rsos
as
igna
dos
por e
l Pla
n de
Des
arro
llo M
unic
ipal
par
a el
efe
cto
(Pro
yect
o Te
rmin
ació
n de
l Mal
ecón
).
1.50
0.00
0.00
0
Mon
tos
750.
000.
000
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
450.
000.
000
300.
000.
000
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
elap
rove
cham
ient
o de
l mar
co n
orm
ativ
o vi
gent
e a
nive
l nac
iona
l y lo
cal p
ara
la o
bten
ción
de
recu
rsos
por
don
acio
nes
y a
porte
s de
l sec
tor p
rivad
o.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Des
crip
ción
de
de la
s ac
cion
es:
1C
onsi
dera
ndo
que
se a
dqui
eren
pre
dios
, se
gene
rará
mas
esp
acio
púb
lico
y se
rá e
l pun
to d
e en
lace
ent
re la
inte
rven
ción
de
la z
ona
de
influ
enci
a de
l Mue
lle c
on e
l bor
de d
e pl
aya
del m
unic
ipio
hac
ie e
l nor
orie
nte.
Los
5.0
00 M
2 es
tán
loca
lizad
os e
n la
fran
ja d
el m
alec
ón q
ue
corr
espo
nde
a la
zon
a de
influ
enci
a.2
La in
terv
enci
ón in
cluy
e la
dot
ació
n de
ban
cas,
can
ecas
de
basu
ra, e
lem
ento
s de
pub
licid
ad, c
aset
as d
e ve
ntas
(3 u
nd) y
ele
men
tos
de
seña
lizac
ion
turís
tica.
3
Se p
ropo
ne u
n nu
evo
sist
ema
de il
umin
ació
n ve
rtica
l que
resa
lte lo
s el
emen
tos
natu
rale
s de
l ent
orno
(man
glar
) e il
umin
ació
n de
pis
o, q
ue
gene
ren
un e
spac
io a
pto
para
el d
isfru
te n
octu
rno.
4La
inte
rven
ción
en
pais
ajis
mo
debe
faci
litar
la in
tegr
ació
n de
la z
ona
de in
fluen
cia,
en
todo
s su
s es
paci
os n
atur
ales
y lo
s co
nstru
idos
par
a el
di
sfru
te c
omo
uso
públ
ico,
med
iant
e la
recu
pera
ción
de
los
indi
vidu
os d
e es
peci
es p
ropi
as d
e la
zon
a, y
la s
iem
bra
de e
spec
ies
nativ
as q
ue
favo
rezc
an la
som
bra
sin
obst
acul
izar
la a
prec
iaci
ón d
el p
aisa
je c
ircun
dant
e, d
el c
ual h
ace
parte
el M
uelle
.
NO
TA. L
a in
terv
enci
ón d
ebe
cum
plir
los
esta
ndar
es d
e in
terv
enci
ón y
man
ejo
de e
spac
io p
úblic
o es
tabl
ecid
os e
n la
s no
rmas
nac
iona
les
para
el
efec
to, y
en
el P
EMP,
dad
o qu
e se
trat
a de
la z
ona
de in
fluen
cia
del M
uelle
, BIC
N.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aA
BR
IL D
E 2
009
PY00
4U
BIC
ACIÓ
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A8
ME
SE
SLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
PY00
8PY
003
PY00
1
AREA
DE
ACC
IÓN
PRIO
RID
ADC
ódig
o Fi
cha
ALTA
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Min
imiz
ar e
l im
pact
o ve
hicu
lar e
n el
sec
tor.
2G
ener
ar e
stac
iona
mie
ntos
fuer
a de
l per
ímet
ro d
e la
zon
a de
influ
enci
a.3
Impl
anta
r un
nuev
o si
stem
a de
señ
aliz
ació
n de
tráf
ico.
4Fo
men
tar l
a cu
ltura
de
bahí
as d
e es
taci
onam
ient
os.
5 C
ondu
cir l
os re
corr
idos
turís
ticos
hac
ia e
l Mue
lle y
la e
stac
ión
del F
erro
carr
il, a
fin
de p
ropi
ciar
su
pues
ta e
n va
lor.
Des
crip
ción
:Á
rea:
5.00
0 m
2
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
1S
eñal
izac
ión
turís
tica
glb.
126
.000
.000
8 m
eses
G
estió
n in
terin
stitu
cion
al
Prol
onga
ción
del
Mal
ecón
de
Puer
to C
olom
bia
Con
curs
o Ar
quite
ctón
ico
Deb
ido
a la
am
plia
ción
de
la p
laza
prin
cipa
l del
mun
icip
io, s
e re
quie
re re
orga
niza
r el s
iste
ma
de
mov
ilida
d de
la z
ona
de in
fluen
cia,
la c
ual d
eber
á in
clui
r ent
re o
tros
aspe
ctos
, est
udio
de
mov
ilida
d, m
odifi
caci
ón d
e se
ntid
os v
iale
s, im
plem
enta
ción
de
la s
eñal
izac
ión
y de
es
taci
onam
ient
os fo
rmal
es fu
era
de la
zon
a de
influ
enci
a pe
ro c
erca
nos
al B
ien.
REO
RG
ANIZ
ACIÓ
N D
E SE
NTI
DO
S VI
ALES
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Rec
onfig
urar
el s
iste
ma
de m
ovili
dad
del m
unic
ipio
a fi
n de
des
peja
r las
vis
uale
s ur
bana
s ha
cia
el M
uelle
.
S.P.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
SE
CR
ETA
RÍA
DE
PLA
NE
AC
IÓN
MU
NIC
IPA
L
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Plaz
a de
los
Inm
igra
ntes
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
2N
uevo
s m
ódul
osun
d.30
9.00
0.00
0
3
Señ
aliz
ació
n vi
algl
b.1
20.0
00.0
00
8
mes
es
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
4un
d.4
10.0
00.0
00
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Los
elem
ento
s m
enci
onad
os, q
ue h
acen
par
te d
el m
obili
ario
urb
ano,
deb
erán
ser
con
stru
idos
o fa
bric
ados
en
mat
eria
les
cont
empo
ráne
os,
dura
bles
, de
fáci
l man
teni
mie
nto,
en
arm
onía
con
el e
ntor
no c
onst
ruid
o y
natu
ral,
y en
con
cord
anci
a co
n lo
s p
roye
ctos
del
PE
MP
rela
cion
ados
. S
e de
berá
resp
etar
lo e
stab
leci
do e
n el
PE
MP
par
a la
Zon
a de
Influ
enci
a, a
sí c
omo
la n
orm
ativ
a vi
gent
e pa
ra e
l man
ejo
del e
spac
io p
úblic
o.E
l pro
yect
o te
ndrá
com
o di
rect
riz la
pea
tona
lizac
ión
del c
entro
incl
uida
en
el P
lan
de D
esar
rollo
.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MA
NTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S5.
200.
000
C
OS
TO D
E IN
VE
RS
IÓN
65.0
00.0
00
C
OS
TO T
OTA
L 70
.200
.000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIP
O D
E F
INA
NC
IAM
IEN
TOP
ÚB
LIC
OIN
STI
TUC
ION
ES
FIN
AN
CIE
RA
S
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PE
RD
IDO
MO
NTO
RE
CU
PE
RA
BLE
DIR
EC
TOM
ON
TO R
EC
UP
ER
AB
LE IN
DIR
EC
TOTO
TALE
S
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o P
erdi
do: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
Par
ader
os d
e bu
ses
65.0
00.0
00
Mon
tos
32.5
00.0
00
19.5
00.0
00
13.0
00.0
00
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
30 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
Des
crip
ción
de
las
acci
ones
del
pro
yect
o
cultu
rale
s. S
e co
nstru
irán,
com
o pa
rte d
el m
obili
ario
urb
ano,
ele
men
tos
de p
ublic
idad
que
se
entre
guen
en
conc
esió
n (a
fin
de g
aran
tizar
su
sost
enib
ilida
d).
2. N
uevo
s m
ódul
os. S
e co
nstru
irán
mód
ulos
de
aten
ción
turís
tica,
de
dise
ño c
ompa
tible
con
el e
ntor
no n
atur
al y
con
stru
ido.
3. S
eñal
izac
ión
vial
. Se
inst
alar
á un
a nu
eva
seña
lizac
ión
vial
que
iden
tifiq
ue c
alle
s y
carr
eras
, con
la to
poni
mia
resp
ectiv
a.4.
Par
ader
os d
e bu
ses
. Se
inst
alar
án p
arad
eros
de
buse
s, q
ue p
erm
itan
de m
aner
a or
gani
zada
el e
mba
rco
y de
sem
barc
o de
vis
itant
es.
NO
TA: L
a in
terv
enci
ón d
ebe
cum
plir
los
esta
ndar
es d
e in
terv
enci
ón y
man
ejo
de e
spac
io p
úblic
o es
tabl
ecid
os e
n la
s no
rmas
nac
iona
les
para
el
efec
to, y
en
el P
EM
P, d
ado
que
se tr
ata
de la
zon
a de
influ
enci
a de
l Mue
lle, B
ICN
.
1. S
eñal
izac
ión
turís
tica
. Cor
resp
onde
a la
pub
licid
ad e
xter
ior q
ue s
irva
de p
rom
oció
n tu
rístic
a id
entif
ican
do s
itios
de
inte
rés
y ru
tas
y re
corr
idos
turís
ticos
y
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
AB
OR
AC
IÓN
Cód
igo
Fich
aA
BR
IL D
E 2
009
PY0
05U
BIC
AC
I ÓN
Zona
de
Influ
enci
aD
UR
AC
I ÓN
CO
BER
TUR
A6
mes
esLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DA
D E
JEC
UTO
RA
PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
Pla
za d
e lo
s In
mig
rant
esP
Y008
Rea
sent
amie
nto
y R
eloc
aliz
ació
nP
R00
1
AR
EA D
E A
CC
I ÓN
PRIO
RID
AD
Cód
igo
Fich
aA
LTA
Con
cesi
ón T
urís
tica
PY0
07
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Pro
mov
er a
ctiv
idad
es c
ultu
rale
s en
la n
ueva
pla
za.
2G
ener
ar u
n pu
nto
de e
ncue
ntro
ent
re la
com
unid
ad y
el s
ecto
r arte
sana
l.3
Rev
alor
ar e
l pot
enci
al p
atrim
onia
l y c
ultu
ral d
e la
Pla
za P
rinci
pal d
el m
unic
ipio
y s
u re
laci
ón d
irect
a co
n el
Mue
lle d
e P
uerto
Col
ombi
a a
travé
s de
l uso
y d
isfru
te d
el e
spac
io p
úblic
o.
Des
crip
ción
:Á
rea:
500
m2
CO
STO
S G
ENER
ALE
SA
ccio
nes
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
Ade
cuac
ión
del s
itio
Car
pas
y ac
abad
osm
250
060
.000
.000
3 m
eses
CO
RR
EDO
R A
RTE
SAN
AL
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Gen
erar
nue
vos
atra
ctiv
os tu
rístic
os s
uste
ntad
os e
n el
pot
enci
al a
rtesa
nal d
el d
epar
tam
ento
del
Atlá
ntic
o.
S.P.
Alc
aldí
a M
unic
ipal
Cor
pora
ción
Mix
ta
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Com
ité M
ixto
de
Pro
moc
ión
del A
tlánt
ico
El p
roye
cto
busc
a in
stal
ar e
n la
pla
za p
rinci
pal u
n es
paci
o pa
ra lo
s ar
tesa
nos
del
depa
rtam
ento
, pla
ntea
ndo
la c
onst
rucc
ión
de 2
0 st
ands
de
exhi
bici
ón y
ven
ta d
e pr
oduc
tos
arte
sana
les,
cuy
os b
enef
icia
rios
será
n ro
tado
s ca
da m
es. S
e bu
sca
favo
rece
r a
una
com
unid
ad d
e 10
0 ar
tesa
nos
en e
l año
. Los
sta
nds
será
n de
car
ácte
r rem
ovib
le y
su
dise
ño d
eber
á co
adyu
var l
a pu
esta
en
valo
r de
la E
stac
ión
del F
erro
carri
l y e
l Mue
lle, l
os
dos
BIC
N. E
l con
junt
o co
ntar
á co
n la
s in
stal
acio
nes
de s
ervi
cios
púb
licos
ade
cuad
os p
ara
aten
der a
arte
sano
s y
visi
tant
es.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Con
stru
cció
nun
d20
20.0
00.0
00
3
mes
esgl
b.1
15.0
00.0
00
1
mes
*
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Med
iant
e ge
stió
n in
terin
stitu
cion
al s
e bu
scar
á el
aco
mpa
ñam
ient
o de
l Com
ité M
ixto
de
Pro
moc
ión
del A
tlánt
ico
y de
la S
ecre
taría
de
Cul
tura
y P
atrim
onio
Dep
arta
men
tal.
El c
onju
nto
prop
uest
o re
spet
ará
lo e
stab
leci
do e
n el
PE
MP
par
a la
Zon
a de
Influ
enci
a, a
sí c
omo
la n
orm
ativ
a vi
gent
e pa
ra e
l man
ejo
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MA
NTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S7.
600.
000
CO
STO
DE
INV
ER
SIÓ
N95
.000
.000
CO
STO
TO
TAL
102.
600.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIP
O D
E F
INA
NC
IAM
IEN
TOP
ÚB
LIC
OIN
STI
TUC
ION
ES
FIN
AN
CIE
RA
S
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PE
RD
IDO
MO
NTO
RE
CU
PE
RA
BLE
DIR
EC
TOM
ON
TO R
EC
UP
ER
AB
LE IN
DIR
EC
TOTO
TALE
S
*La
pro
moc
ión
y ap
oyo
arte
sana
l se
ejec
utar
á si
mul
táne
amen
te c
on la
obr
a fís
ica
de in
stal
ació
n de
sta
nds.
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o P
erdi
do: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
28.5
00.0
00
19.0
00.0
00
Sec
reta
ría d
e C
ultu
ra y
Pat
rimon
io D
epar
tam
enta
l
95.0
00.0
00
Mon
tos
47.5
00.0
00
Pro
moc
ión
y ap
oyo
arte
sana
l
Sta
nds
de v
enta
s
del e
spac
io p
úblic
o.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY00
6U
BIC
ACI Ó
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A8
mes
esLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
Rea
sent
amie
nto
y re
loca
lizac
ión
PR00
1Es
tabi
lizac
ión
de P
laya
sPY
009
Cap
acita
ción
y fo
rmac
ión
empr
esar
ial
PR00
2
AREA
DE
ACC
IÓN
PRIO
RID
ADC
ódig
o Fi
cha
ALTA
Con
cesi
ón T
urís
tica
PY00
7
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Mej
orar
la o
ferta
turís
tica
de c
omid
a de
mar
en
la p
laya
, pro
mov
iend
o es
ta a
ctiv
idad
eco
nóm
ica
de m
aner
a or
gani
zada
y p
rofe
sion
al.
2C
apac
itar e
n el
man
ejo
de p
rodu
ctos
y p
repa
raci
ón d
e al
imen
tos
a lo
s co
mer
cian
tes
actu
ales
, gar
antiz
ando
su
perm
anen
cia
en e
l sec
tor
y el
mej
oram
ient
o de
su
calid
ad d
e vi
da.
Des
crip
ción
:Á
rea:
2.00
0 m
2
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
Sele
cció
n de
l lug
ar d
e em
plaz
amie
nto
glb.
18.
000.
000
2
mes
esAl
cald
ía M
unic
ipal
Se d
iseñ
ará
el m
obili
ario
urb
ano
nece
sario
par
a la
ate
nció
n de
l tur
ista
en
la p
laya
-cas
etas
y
silla
s pa
ra v
isita
ntes
, lug
ares
de
prep
arac
ión
y ve
nta
de c
omid
as d
e m
ar, e
tc.-,
sin
ob
stru
cció
n de
las
visu
ales
del
Mue
lle, y
cum
plie
ndo
con
lo e
stab
leci
do e
n el
PEM
P pa
ra la
s in
terv
enci
ones
en
la Z
ona
de In
fluen
cia.
El c
onju
nto
cont
ará
con
las
inst
alac
ione
s de
se
rvic
ios
públ
icos
ade
cuad
os p
ara
aten
der a
com
erci
ante
s y
visi
tant
es.
PLAZ
A D
E C
OM
IDAS
TÍP
ICAS
EN
LA
PLAY
A
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Gen
erar
la in
fraes
truct
ura
adec
uada
par
a br
inda
r una
alte
rnat
iva
de re
loca
lizac
ión
a lo
s oc
upan
tes
de e
spac
io p
úblic
o co
n ne
goci
os d
e co
mid
as
de m
ar, c
on e
l fin
de
man
tene
r y o
ptim
izar
uno
de
los
atra
ctiv
os tu
rístic
os a
ctua
les
del M
uelle
.
S.P.
Alc
aldí
a de
Pue
rto C
olom
bia
Cor
pora
ción
Mix
ta
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
31M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
OBR
A FÍ
SIC
A1
und
2012
0.00
0.00
0
6
mes
es2
und
324
.000
.000
3
mes
es
3O
bras
ext
erio
res
m2
1000
120.
000.
000
5 m
eses
glb.
15.
000.
000
1
mes
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
El c
onju
nto
prop
uest
o re
spet
ará
lo e
stab
leci
do e
n el
PEM
P pa
ra la
Zon
a de
Influ
enci
a, a
sí c
omo
la n
orm
ativ
a vi
gent
e pa
ra e
l man
ejo
del
Los
elem
ento
s m
enci
onad
os, q
ue h
acen
par
te d
el m
obili
ario
urb
ano,
deb
erán
ser
con
stru
idos
o fa
bric
ados
en
mat
eria
les
cont
empo
ráne
os,
dura
bles
, de
fáci
l man
teni
mie
nto,
en
arm
onía
con
el e
ntor
no c
onst
ruid
o y
natu
ral,
y en
con
cord
anci
a co
n lo
s p
roye
ctos
del
PEM
P re
laci
onad
os.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
22.1
60.0
00
C
OST
O D
E IN
VER
SIÓ
N27
7.00
0.00
0
CO
STO
TO
TAL
299.
160.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
* La
pro
moc
ión
y di
fusi
ón s
e re
aliz
ará
de m
aner
a si
mul
táne
a co
n la
eje
cuci
ón d
e ob
ra fí
sica
.
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
277.
000.
000
Mon
tos
138.
500.
000
Prom
oció
n y
difu
sión
*
Cas
etas
par
a co
cina
sIn
stal
acio
nes
bási
cas
83.1
00.0
00
55
.400
.000
espa
cio
públ
ico.
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Des
crip
ción
de
las
acci
ones
del
pro
yect
o1.
Cas
etas
par
a co
cina
s. S
e co
nstru
irán
nuev
as c
ocin
as, q
ue p
erm
itan
el n
orm
al d
esar
rollo
de
la o
ferta
de
com
idas
de
mar
, tra
dici
onal
en
esta
pl
aya,
con
las
cond
icio
nes
de s
alub
ridad
y fu
ncio
nalid
ad n
eces
aria
s pa
ra la
pre
stac
ión
de u
n se
rvic
io ó
ptim
o a
turis
tas,
vis
itant
es y
pob
lado
res.
2. In
stal
acio
nes
bási
cas
. Las
nue
vas
cons
trucc
ione
s se
ran
dota
das
de la
s in
stal
acio
nes
bási
cas
de s
ervi
cios
, tal
es c
omo
baño
s, v
estie
res
y du
chas
.3.
Obr
as e
xter
iore
s. L
a in
terv
enci
ón d
el e
spac
io p
úblic
o in
cluy
e se
nder
os p
eato
nale
s, z
onas
ver
des,
zon
as d
uras
de
perm
anen
cia,
la i
nsta
laci
ón
de lu
min
aria
s, y
mob
iliar
io u
rban
o qu
e se
requ
iera
. Las
acc
ione
s 2
y 3
será
n si
mul
táne
as c
on la
1, d
e ac
uerd
o co
n la
resp
ectiv
a pr
ogra
mac
ión
de o
bra.
NO
TA: L
a in
terv
enci
ón d
ebe
cum
plir
los
esta
ndar
es d
e in
terv
enci
ón y
man
ejo
de e
spac
io p
úblic
o es
tabl
ecid
os e
n la
s no
rmas
nac
iona
les
para
el
efec
to, y
en
el P
EMP,
dad
o qu
e se
trat
a de
la z
ona
de in
fluen
cia
del M
uelle
, BIC
N.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY0
07U
BIC
ACIÓ
NÁ
rea
afec
tada
/ Zon
a de
Influ
enci
aD
UR
ACIÓ
NC
OB
ERTU
RA
36 m
eses
Loca
lD
IREC
TOR
DEL
PR
OYE
CTO
TELÉ
FON
OFA
X33
0717
333
0712
2E-
MAI
L:
ENTI
DA
D E
JEC
UTO
RA
PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
PY0
01P
R00
5
AR
EA D
E A
CC
IÓN
PRIO
RID
AD
ALT
AP
Y008
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1 2
Faci
litar
la p
artic
ipac
ión
de in
vers
ioni
stas
priv
ados
en
la re
cupe
raci
ón d
el B
ICN
.3 4
Esta
blec
er u
n m
odel
o de
fina
ncia
ción
que
se
sust
enta
en
la c
once
sión
de
activ
idad
es tu
rístic
as, i
nmob
iliaria
s y
com
erci
ales
. (3)
5
Des
crip
ción
:Á
rea:
No
aplic
a
Invo
lucr
ar, c
omo
parte
de
la fi
nanc
iaci
ón d
e la
s ob
ras
de re
cupe
raci
ón d
el M
uelle
, el L
ote
Dis
trito
20
de C
arre
tera
s -p
ropi
edad
de
la G
ober
naci
ón d
el
Atlá
ntic
o- y
la Z
ona
de In
fluen
cia
(2) d
el B
ICN
, med
iant
e la
form
a m
ás re
ntab
le y
con
veni
ente
par
a el
logr
o, e
n el
más
cor
to ti
empo
, del
obj
etiv
o ge
nera
l del
pro
yect
o.
Rec
ibir
prop
uest
as q
ue in
volu
cren
los
com
pone
ntes
técn
icos
, fís
icos
, eco
nóm
icos
y a
mbi
enta
les
que
gara
ntic
en la
recu
pera
ción
y s
oste
nibi
lidad
del
BI
CN
.
Rea
lizar
la in
terv
enci
ón e
stru
ctur
al-a
rqui
tect
ónic
a en
el B
ICN
, pre
serv
ando
sus
val
ores
his
tóric
os, e
stét
icos
y s
imbó
licos
, y
defin
iend
o su
s nu
evos
us
os d
e ta
l man
era
que
se g
aran
tice
su s
oste
nibi
lidad
y a
prop
iaci
ón s
ocia
l, vi
ncul
ando
la z
ona
de in
fluen
cia
en e
ste
proc
eso.
SE
CTO
R P
RIV
AD
O
Lapr
opue
sta
deC
once
sión
Turís
tica
debe
estru
ctur
arun
mod
elo
defin
anci
ació
nqu
eha
gavi
able
lare
cupe
raci
ónde
lMue
llede
Puer
toC
olom
bia
ysu
Zona
deIn
fluen
cia,
incl
uyen
doel
apro
vech
amie
nto
econ
ómic
o de
l Lot
e D
istri
to 2
0 de
Car
rete
ras,
ubi
cado
en
el s
ecto
r por
tuar
io d
e Ba
rran
quilla
.
La p
ropu
esta
de
Con
cesi
ón T
urís
tica
busc
ará
impl
emen
tar,
de lo
s us
os p
erm
itido
s po
r la
reso
luci
ón ta
nto
para
el á
rea
afec
tada
com
o pa
ra la
Zon
a de
Influ
enci
a, lo
s qu
e ga
rant
icen
la m
ayor
sos
teni
bilid
ad y
ap
ropi
ació
n so
cial
, pre
serv
ando
los
valo
res
cultu
rale
s id
entif
icad
os e
n el
BIC
N.
CO
NC
ESIÓ
N T
UR
ÍSTI
CA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Gar
antiz
ar la
recu
pera
ción
y m
ante
nim
ient
o de
l BIC
N y
de
su Z
ona
de In
fluen
cia,
y s
u so
sten
iblid
ad, c
on la
par
ticip
ació
n de
l sec
tor p
rivad
o.
ÁR
EA
AFE
CTA
DA
Y Z
ON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Pla
za d
e lo
s In
mig
rant
es
GO
BE
RN
AC
IÓN
DE
L A
TLÁ
NTI
CO
Con
curs
o A
rqui
tect
ónic
o (s
i apl
ica)
(1)
Inte
grac
ión
inst
ituci
onal
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acc
ione
sU
ndC
ant.
Mon
toPl
azo
Entid
adIn
terv
enci
ón s
obre
pla
tafo
rma
Rec
alifi
caci
ónm
297
001.
746.
000.
000
4
mes
es
Esta
biliz
ació
n es
truct
ura
m2
9700
6.79
0.00
0.00
0
5 m
eses
Nue
va e
stru
ctur
a (6
)m
212
001.
020.
000.
000
3
mes
esPi
lota
je y
obr
as m
arin
asgl
b1
4.33
8.37
0.00
0
2 m
eses
Obr
as m
enor
esgl
b1
1.60
0.00
0.00
0
2 m
eses
glb
175
.000
.000
1
mes
glb
12.
430.
630.
000
1
mes
FASE
S Las
fase
s de
l pro
yect
o se
rán
dete
rmin
adas
por
el p
ropo
nent
eO
BSE
RVA
CIO
NES
Los
cost
os e
stán
bas
ados
en
prec
ios
unita
rios
aplic
ados
en
obra
s ci
vile
s en
el d
epar
tam
ento
del
Atlá
ntic
o y
prec
ios
base
de
inte
rven
cion
eses
truct
ural
es d
e SI
KA S
.A.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
18.0
00.0
00.0
00
C
OST
O T
OTA
L 18
.000
.000
.000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
ANC
IAM
IEN
TOIN
STIT
UC
ION
ES F
INAN
CIE
RAS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
(7)
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
18.0
00.0
00.0
00
M
onto
s9.
000.
000.
000
PÚ
BLIC
O/ P
RIV
ADO
3.60
0.00
0.00
0
5.40
0.00
0.00
0
Res
taur
ació
n C
aset
aO
tras
obra
s
Estru
ctur
a
La in
terv
enci
ón d
eber
á re
spet
ar lo
s va
lore
s cu
ltura
les
del B
ICN
iden
tific
ados
por
el P
EMP,
gar
antiz
ando
la
dife
renc
iaci
ón d
e la
est
ruct
ura
patri
mon
ial.
S.P.
El p
roye
cto
de in
terv
enci
ón p
odrá
incl
uir a
man
era
de a
mpl
iaci
ón s
obre
la c
abez
a de
l mue
lle, a
linea
da a
su
cos
tado
nor
occi
dent
al, s
i la
estru
ctur
a lo
per
mite
(4),
una
estru
ctur
a o
elem
ento
arq
uite
ctón
ico
que
sirv
a co
mo
un n
uevo
atra
ctiv
o co
n el
cua
l se
haga
sos
teni
ble
la re
cupe
raci
ón d
el M
uelle
. (5)
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
32 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
(1) S
erá
requ
isito
pre
vio
al p
rese
nte
proy
ecto
en
caso
de
que
la e
stra
tegi
a fin
anci
era
esco
gida
par
a la
recu
pera
ción
del
BIC
N a
sí lo
det
erm
ine.
(3) Y
dem
ás u
sos
esta
blec
idos
en
la R
esol
ució
n de
l PEM
P
(6) C
orre
spon
de a
la s
ecci
ón d
el v
iadu
cto
que
cola
psó
por a
cció
n de
l ole
aje.
La p
ropu
esta
arq
uite
ctón
ica
resu
ltant
e de
be s
er a
utor
izad
a po
r el
Min
iste
rio d
e C
ultu
ra.
(2) L
a al
cald
ía m
unic
ipal
deb
erá
tarm
itar l
as fa
culta
des
requ
erid
as p
ara
incl
uir l
a Zo
na d
e In
fluen
cia
en e
l pro
ceso
de
finan
ciac
ión
de la
recu
pera
ción
del
M
uelle
.
(4) E
l pro
pone
nte
debe
incl
uir e
l sop
orte
técn
ico
requ
erid
o qu
e ga
rant
ice
la e
stab
ilidad
de
la e
stru
ctur
a de
l Mue
lle e
n el
áre
a a
inte
rven
ir co
n ta
l am
plia
ción
.
(7) E
l mon
taje
fina
ncie
ro s
e su
sten
ta e
n tre
s pu
ntos
, el p
rimer
o es
el f
ondo
per
dido
que
cor
resp
onde
al a
valú
o de
l Lot
e D
istri
to 2
0 de
Car
rete
ras,
y d
os
mon
tos
recu
pera
bles
, el d
irect
o, c
orre
spon
dien
te a
inve
rsió
n re
cupe
rabl
e de
ope
raci
ones
dire
ctas
de
la in
terv
enci
ón; y
el i
ndire
cto,
que
cor
resp
onde
a la
re
cupe
raci
ón p
roye
ctad
a a
parti
r de
los
ingr
esos
eco
nóm
icos
que
gen
ere
la o
pera
ción
.
(5) E
l vol
umen
tend
ría re
stric
cion
es e
n al
tura
, que
no
perm
itiría
n su
pera
r los
10
met
ros,
en
la o
cupa
ción
de
la p
lata
form
a, e
n lo
s m
ater
iale
s a
utili
zar
y ot
ras
cara
cter
istic
as fí
sica
s, d
e ta
l man
era
que
se g
aran
tice
la e
stab
ilidad
est
ruct
ural
del
mue
lle, y
no
se a
fect
en lo
s va
lore
s pa
trim
onia
les
del B
ICN
y e
n pa
rticu
lar l
os d
e ho
rizon
talid
ad y
tran
spar
enci
a as
i com
o la
s vi
sual
es d
el y
hac
ia e
l Mue
lle.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY00
8U
BIC
ACI Ó
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
I ÓN
CO
BER
TUR
A12
MES
ESLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
Rea
sent
amie
nto
y re
loca
lizac
ión
PR00
1
AREA
DE
ACC
I ÓN
PRIO
RID
ADC
ódig
o Fi
cha
ME
DIA
Gal
ería
Com
erci
al C
isne
ros
PY0
12Bo
rde
ambi
enta
l del
man
glar
PY01
3
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Aum
enta
r el i
ndic
ador
de
espa
cio
públ
ico
por h
abita
nte
en e
l mun
icip
io.
2R
ecup
erar
las
visu
ales
urb
anas
des
de y
hac
ia e
l Mue
lle.
3G
ener
ar u
na c
onex
ión
visu
al y
físi
ca c
on la
est
ació
n de
l Fer
roca
rril,
BIC
N, a
trav
és d
e un
reco
rrid
o cu
ltura
l a lo
larg
o de
l nue
vo e
spac
io p
úblic
oco
nfor
mad
o.
Des
crip
ción
:Á
rea:
12.0
00 m
2
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
Adqu
isic
ión
de p
redi
osPr
edio
sgl
b.1
2.00
0.00
0.00
0
6 m
eses
Gas
tos
Not
aria
les
glb.
180
.000
.000
PLAZ
A D
E LO
S IN
MIG
RAN
TES
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Inte
grar
el M
uelle
con
su
zona
de
influ
enci
a a
travé
s de
la c
onfo
rmac
ión
de u
n nu
evo
esp
acio
púb
lico.
S.P.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
SEC
RET
ARÍA
DE
PLAN
EAC
IÓN
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Alca
ldía
Mun
icip
al
Se
gene
rará
un
nuev
o es
paci
o pú
blic
o qu
e fa
cilit
e la
inte
grac
ión
del M
uelle
a la
Pla
za P
rinci
pal
actu
al, y
en
parti
cula
r a la
Est
ació
n de
l Fer
roca
rril,
y q
ue a
l mis
mo
tiem
po p
erm
ita la
con
exió
n di
rect
a de
los
espa
cios
urb
anos
con
los
natu
rale
s de
l ent
orno
inm
edia
to.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Ges
tión
Inte
rinst
ituci
onal
Inte
rven
ción
físi
cagl
b.1
3.60
0.00
0.00
0
6 m
eses
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
La e
jecu
ción
del
pro
yect
o se
rá p
oste
rior a
la a
dqui
sici
ón d
e lo
s pr
edio
s re
quer
idos
, ges
tión
a ca
rgo
de la
adm
inis
traci
ón m
unic
ipal
, cuy
os
cost
os a
prox
imad
os e
stán
incl
uido
s en
la p
rese
nte
ficha
.Es
te p
roye
cto
es d
eter
min
ante
par
a la
inte
grac
ión
del p
rese
nte
PEM
P co
n la
pro
pues
ta u
rban
a ge
nera
l de
orde
nam
ient
o te
rrito
rial d
el
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MA
NTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S45
4.40
0.00
0
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
5.68
0.00
0.00
0
C
OST
O T
OTA
L 6.
134.
400.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
NO
TA. L
a in
terv
enci
ón d
ebe
cum
plir
los
está
ndar
es d
e in
terv
enci
ón y
man
ejo
de e
spac
io p
úblic
o es
tabl
ecid
os e
n la
s no
rmas
nac
iona
les
para
el
efec
to, y
en
el P
EMP,
dad
o qu
e se
trat
a de
la z
ona
de in
fluen
cia
del M
uelle
, BIC
N.
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
5.68
0.00
0.00
0
OB
RA
CIV
IL
1.13
6.00
0.00
0
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
mun
icip
io, y
se
form
ula
en c
onco
rdan
cia
con
un p
roye
cto
anál
ogo
que
hace
hac
e pa
rte d
el P
BOT
y cu
enta
con
el r
espa
ldo
finan
cier
o de
re
curs
os a
sign
ados
por
el P
lan
de D
esar
rollo
Mun
icip
al p
ara
el e
fect
o (P
roye
cto
Rec
uper
ació
n de
l esp
acio
Púb
lico
).
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
1.70
4.00
0.00
0
M
onto
s2.
840.
000.
000
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY00
9U
BIC
ACIÓ
NC
alle
1D
con
car
rera
5D
UR
ACIÓ
NC
OB
ERTU
RA
12 M
ESES
REG
ION
ALD
IREC
TOR
DEL
PR
OYE
CTO
TELÉ
FON
OFA
XAL
CAL
DÍA
MU
NIC
IPAL
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
Inte
grac
ión
Inst
ituci
onal
PR00
5U
NIV
ER
SID
AD
DE
L N
OR
TE
AREA
DE
ACC
IÓN
PRIO
RID
ADC
ódig
o Fi
cha
ALTA
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
solu
ción
técn
ica
adec
uada
.2
Posi
bilit
ar la
gen
erac
ión
de u
n ár
ea d
e pl
aya
para
el d
isfru
te d
e la
com
unid
ad, e
n pa
rticu
lar e
n la
zon
a de
influ
enci
a de
l M
uelle
.
Des
crip
ción
:Á
rea:
580
ML
de p
laya
En la
act
ualid
ad la
Uni
vers
idad
del
Nor
te re
aliz
a el
est
udio
de
esta
biliz
ació
n de
pla
yas,
co
n el
apo
yo d
e la
s ad
min
istra
cion
es te
rrito
riale
s. D
ada
la im
porta
ncia
de
este
co
mpo
nent
e en
la im
plem
enta
ción
de
proy
ecto
s so
sten
ible
s en
el M
uelle
y e
n su
zon
a de
in
fluen
cia
enun
ciad
os e
n el
PEM
P, s
e bu
scar
á el
apo
yo d
e la
s en
tidad
es n
acio
nale
s co
n in
jere
ncia
en
el te
ma
para
le e
jecu
ción
de
este
pro
yect
o.
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
ESTA
BIL
IZAC
IÓN
DE
PLAY
AS
MIN
ISTE
RIO
DE
AMBI
ENTE
, VIV
IEN
DA
Y D
ESAR
RO
LLO
TER
RIT
OR
IAL
Esta
biliz
ar la
s co
ndic
ione
s va
riant
es d
e la
mar
ea s
obre
el M
uelle
y s
u zo
na d
e in
fluen
cia,
a tr
avés
de
la c
onst
rucc
ión
de e
spol
ones
u o
tra
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Det
ener
el d
eter
ioro
am
bien
tal c
ausa
do p
or la
mar
ea s
obre
el b
orde
de
play
a de
l mun
icip
io.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
33M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Un d
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
No
aplic
a12
mes
es
FASE
S No
aplic
a
OB
SER
VAC
ION
ESSe
cue
nta
con
el a
com
paña
mie
nto
inst
ituci
onal
de
las
adm
inis
traci
ones
terr
itoria
les
al d
esar
rollo
del
Est
udio
de
Esta
biliz
ació
n de
órde
nes
naci
onal
, dep
arta
men
tal y
mun
icip
al, p
ara
obte
ner e
l apo
yo d
e la
eje
cuci
ón d
e la
pro
pues
ta té
cnic
a qu
e re
sulte
del
est
udio
m
enci
onad
o, e
n pa
rticu
lar e
n el
áre
a de
pla
ya in
clui
da e
n la
Zon
a de
Influ
enci
a de
l Bie
n.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
CO
STO
TO
TAL
No
aplic
a
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
Mon
tos
-
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
S.P.
-
-
Play
as e
n ej
ecuc
ión
por p
arte
de
la U
nive
rsid
ad d
el N
orte
, y u
na v
ez s
e co
nclu
ya é
ste,
se
prom
over
á la
ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
en
los
órde
nes
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY01
0U
BIC
ACI Ó
NM
ar C
arib
eD
UR
ACI Ó
NC
OB
ERTU
RA
4 m
eses
Mun
icip
alD
IREC
TOR
DEL
PR
OYE
CTO
TELÉ
FON
OFA
XSe
cret
aría
de
Cul
tura
y P
atrim
onio
Dep
arta
men
tal
Alca
ldía
Mun
icip
alE-
MAI
LEN
TID
AD E
JEC
UTO
RA
PRO
PUES
TAPr
oyec
to o
pro
gram
a pr
evio
Cód
igo
Fich
a
Uni
vers
idad
del
Nor
te
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
Cód
igo
Fich
aAL
TA
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Anal
izar
las
trans
form
acio
nes
de la
s m
area
s.
2D
efin
ir in
dica
dore
s de
impa
cto
de la
s co
rrie
ntes
mar
inas
en
el M
uelle
.3
Det
erm
inar
los
impa
ctos
de
las
mar
eas
en la
bar
ra d
e ar
ena
y s
us p
osib
les
trans
form
acio
nes
por e
sta
caus
a.
Des
crip
ción
:Á
rea:
9.70
0 m
2 (e
n m
ar)
Cor
pora
ción
Mix
ta
ÁR
EA
AFE
CTA
DA
Y Z
ON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
ESTU
DIO
DE
MAR
EAS
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Con
ocer
y a
ctua
lizar
los
indi
cado
res
del i
mpa
cto
de la
mar
ea s
obre
el M
uelle
y la
bar
ra d
e ar
ena
y pl
aya
aled
añas
.
Rea
lizar
el e
stud
io q
ue p
erm
ita id
entif
icar
las
actu
ales
con
dici
ones
del
mar
y d
eter
min
ar
los
indi
cado
res
de im
pact
o pa
ra v
erifi
car e
l efe
cto
de la
s m
area
s en
la e
stru
ctur
a de
l M
uelle
y la
bar
ra d
e ar
ena
y pr
opon
er s
oluc
ione
s qu
e m
itigu
en ta
l im
pact
o. E
l est
udio
de
be in
clui
r com
o m
ínim
o lo
s si
guie
ntes
asp
ecto
s: la
var
iaci
ón m
ensu
al d
el c
lima
de
olas
, la
dist
ribuc
ión
dire
ccio
nal d
e la
s ol
as, e
l ole
aje
pred
omin
ante
mar
afu
era,
la
trans
form
ació
n de
l ole
aje,
el n
ivel
de
sedi
men
taci
ón y
la m
orfo
logí
a de
las
play
as, a
sí
com
o re
com
enda
cion
es p
ara
la m
itiga
ción
o e
limin
ació
n de
los
efec
tos
nega
tivos
en
el
Bien
.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acc
ione
sU
ndC
ant.
Mon
toPl
azo
Entid
adES
TUD
IOS
Estu
dio
técn
ico
glb.
180
.000
.000
4 m
eses
FASE
SEl
pro
yect
o se
eje
cuta
rá e
n un
a so
la fa
se.
OB
SER
VAC
ION
ES
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
80.0
00.0
00
C
OST
O T
OTA
L 80
.000
.000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
El p
roye
cto
debe
con
tar c
omo
dire
ctor
a u
n pr
ofes
iona
l co
n es
tudi
os e
spec
ializ
ados
y e
xper
ienc
ia e
n el
man
ejo
de m
area
s, c
on lo
s eq
uipo
s té
cnic
os y
so
ftwar
e re
quer
idos
par
a re
aliz
ar la
s co
rres
pond
ient
es m
edic
ione
s té
cnic
as.
El
est
udio
reco
men
dará
la(s
) sol
ució
n(es
) téc
nica
(s) m
ás fa
vora
bles
par
a re
duci
r o e
limin
ar la
afe
ctac
ión
nega
tiva
del M
uelle
por
efe
ctos
de
las
mar
eas,
in
dica
rá c
osto
s, d
urac
ión
en ti
empo
y e
quip
o de
trab
ajo
requ
erid
o.
80.0
00.0
00
Mon
tos
40.0
00.0
00
Ges
tión
inst
ituci
onal
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
S.P.
24.0
00.0
00
16.0
00.0
00
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
elap
rove
cham
ient
o de
l mar
co n
orm
ativ
o vi
gent
e a
nive
l nac
iona
l y lo
cal p
ara
la o
bten
ción
de
recu
rsos
por
don
acio
nes
y a
porte
s de
l sec
tor p
rivad
o.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY01
2U
BIC
ACIÓ
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A7
mes
esLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
Plaz
a de
los
Inm
igra
ntes
PY00
8R
ease
ntam
ient
o y
relo
caliz
ació
nPR
001
Cap
acita
ción
y fo
rmac
ión
empr
esar
ial
PR00
2
AREA
DE
ACC
I ÓN
PRIO
RID
ADAL
TAC
once
sión
Tur
ístic
aPY
007
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Rec
uper
ar lo
s in
mue
bles
de
cons
erva
ción
exi
sten
tes
en la
zon
a de
influ
enci
a de
l Mue
lle p
ara
un u
so p
rodu
ctiv
o, q
ue p
erm
itan
suso
sten
ibili
dad.
2Fa
cilit
ar e
l pro
ceso
de
adap
taci
ón d
e lo
s oc
upan
tes
en e
l nue
vo p
roye
cto
con
la c
apac
itaci
ón e
n of
icio
s pr
oduc
tivos
y a
poyo
a p
roye
ctos
de
em
pren
dim
ient
o.3
Gen
erar
nue
vos
espa
cios
par
a ve
nta
de m
aner
a or
gani
zada
y fo
rmal
.
Des
crip
ción
:Á
rea:
1.08
0 m
2
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acc
ione
sU
nd.C
ant.
Mon
toPl
azo
Entid
ad1
Sele
cció
n de
l lug
ar d
e em
plaz
amie
nto
glb.
18.
000.
000
2 m
eses
Alca
ldía
Mun
icip
al
Cre
ació
n de
una
gal
ería
com
erci
al, e
n lo
pos
ible
con
la a
decu
ació
n de
inm
uebl
es d
e co
nser
vaci
ón p
atrim
onia
l exi
sten
tes.
Se
dest
inar
á a
la re
loca
lizac
ión
de lo
s ac
tual
es
ocup
ante
s de
l esp
acio
púb
lico,
a q
uien
es s
e le
s br
inda
rá c
apac
itaci
ón y
apo
yo p
ara
proy
ecto
s de
em
pren
dim
ient
o em
pres
aria
l.
GAL
ERÍA
CO
MER
CIA
L C
ISN
ERO
S
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Prom
over
pro
ceso
s de
reno
vaci
ón u
rban
a qu
e in
cluy
an in
mue
bles
de
cons
erva
ción
, brin
dand
o un
a al
tern
ativ
a de
relo
caliz
ació
n a
los
ocup
ante
s de
es
paci
o pú
blic
o de
ntro
de
la z
ona
de in
fluen
cia
del M
uelle
.
S.P.
Alc
aldí
a de
Pue
rto C
olom
bia
Cor
pora
ción
Mix
ta
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
34 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
Adec
uaci
ón d
e in
mue
bles
m2
1080
648.
000.
000
5 m
eses
glb.
15.
000.
000
1 m
es *
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Se p
ropi
ciar
á la
gen
erac
ión
de p
roye
ctos
pro
duct
ivos
de
man
era
form
al y
org
aniz
ada,
y n
ueva
s fu
ente
s de
em
pleo
.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
52.8
80.0
00
C
OST
O D
E IN
VER
SIÓ
N66
1.00
0.00
0
CO
STO
TO
TAL
713.
880.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
*La
pro
moc
ión
y ap
oyo
arte
sana
l se
ejec
utar
á si
mul
táne
amen
te c
on la
obr
a fís
ica.
1La
sel
ecci
ón d
el lu
gar d
e em
plaz
amie
nto
incl
uye
la c
onse
cuci
ón d
e lo
s in
mue
bles
, a c
argo
de
la a
dmin
istra
ción
mun
icip
al.
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
661.
000.
000
Mon
tos
330.
500.
000
Prom
oció
n y
difu
sión
OBR
A FÍ
SIC
A
198.
300.
000
13
2.20
0.00
0
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY01
3U
BIC
ACI Ó
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A12
MES
ESLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
Prot
ege
nues
tras
rond
as h
ídric
asPR
006
Inte
grac
ión
Inst
ituci
onal
PR00
5
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
Cód
igo
Fich
aB
AJA
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Rec
uper
ar y
pre
serv
ar e
l man
glar
exi
sten
te, l
ímite
de
la z
ona
de in
fluen
cia
del M
uelle
.2
Rec
onoc
er e
l val
or n
atur
al d
el m
angl
ar y
dar
a c
onoc
er s
u im
porta
ncia
en
la e
stru
ctur
a ur
bana
.3
Mej
orar
las
cond
icio
nes
ambi
enta
les
de la
zon
a de
influ
enci
a, y
en
gene
ral d
el s
ecto
r ale
daño
al m
angl
ar.
Des
crip
ción
:Á
rea:
24.0
00 m
2Ej
ecut
ar la
int
erve
nció
n fís
ica
del m
angl
ar d
e m
aner
a qu
e se
pro
porc
ione
n la
s co
ndic
ione
s am
bien
tale
s re
quer
idas
par
a su
recu
pera
ción
, est
abiliz
ació
n y
pres
erva
ción
, las
cua
les
depe
nden
de
obte
ner n
ivel
es e
quilib
rado
s de
agu
a sa
lada
y d
ulce
. Inc
luye
la c
onst
rucc
ión
de
box
culv
erts
que
per
mita
n la
circ
ulac
ión
y ox
igen
ació
n de
agu
as. S
e de
sarro
llará
si
mul
táne
amen
te c
on e
l pro
gram
a “P
rote
ge n
uest
ras
rond
as h
ídric
as”.
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Rec
uper
ar la
s ro
ndas
y s
iste
mas
híd
ricos
de
la z
ona
de in
fluen
cia
con
inje
renc
ia e
n el
Bie
n, p
onie
ndo
en v
alor
el p
oten
cial
nat
ural
del
mun
icip
io.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
PY01
8
SE
CR
ETA
RÍA
DE
PLA
NE
AC
IÓN
MU
NIC
IPA
L
Trat
amie
nto
y m
anej
o de
los
verti
mie
ntos
de
agua
s re
sidu
ales
BO
RD
E AM
BIE
NTA
L D
EL M
ANG
LAR
CR
A -C
orpo
raci
ón A
utón
oma
Reg
iona
l del
Atlá
ntic
o-
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
.Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
1V
IGÍA
S D
EL
MA
NG
LAR
Cap
acita
ción
técn
ica
a Vi
gías
del
glb.
12.
000.
000
2 m
eses
Man
glar
Hon
orar
ios
glb.
112
.000
.000
12
mes
es *
1C
AM
PA
ÑA
SPr
omoc
ión
y di
fusi
ón
glb.
115
.000
.000
12
mes
es *
OB
RA
S D
E IN
FRA
ES
TRU
CTU
RA
*2
Box
Cul
vert
un
d3
70.0
00.0
00
6 m
eses
Se
cret
aría
de
Plan
eaci
ón M
unic
ipal
- In
fraes
truct
ura
Dep
arta
men
tal
3Li
mpi
eza
del m
angl
argl
b1
12.0
00.0
00
3 m
eses
CR
A4
Sie
mbr
a de
esp
ecie
sun
d40
02.
000.
000
3 m
eses
CR
A
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Este
pro
yect
o se
form
ula
en c
onco
rdan
cia
con
los
sigu
ient
es p
roye
ctos
incl
uido
s en
el P
lan
de D
esar
rollo
Mun
icip
al: G
estió
n in
tegr
al d
e co
stas
los
box
culv
erts
, y d
e la
CR
A en
lo re
fere
nte
al m
anej
o de
l man
glar
y la
sie
mbr
a de
esp
ecie
s.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MA
NTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S9.
040.
000
C
OS
TO D
E IN
VE
RS
ION
113.
000.
000
CO
STO
TO
TAL
122.
040.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIP
O D
E F
INA
NC
IAM
IEN
TOPÚ
BLIC
OIN
STI
TUC
ION
ES
FIN
AN
CIE
RA
S
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
Fond
o P
erdi
do: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es a
yuda
rían
a la
fin
anci
ació
n de
pro
yect
os s
in n
ingu
na re
cupe
raci
ón.
113.
000.
000
Mon
tos
56.5
00.0
00
S.P.
adec
uada
arti
cula
ción
inst
ituci
onal
.
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
33.9
00.0
00
22
.600
.000
y m
ares
, y C
anal
izac
ión
de a
rroyo
s, b
ox c
oulv
ert y
pue
ntes
, y
por t
anto
, su
gest
ión
será
lide
rada
la a
dmin
istra
ción
mun
icip
al, p
ara
la m
ás
Se b
usca
rá m
edia
nte
gest
ión
inte
rinst
ituci
onal
el a
com
paña
mie
nto
de la
Sec
reta
ría d
e In
fraes
truct
ura
Dep
arta
men
tal e
n la
con
stru
cció
n de
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Des
crip
ción
de
las
acci
ones
:1
Con
side
rand
o el
impa
cto
del s
anea
mie
nto
ambi
enta
l del
man
glar
en
el e
ntor
no in
med
iato
del
Mue
lle, s
e fo
rmar
á té
cnic
amen
te a
un
grup
o de
Vig
ías
del M
angl
ar, e
n as
pect
os c
omo
prot
ecci
ón a
mbi
enta
l y m
anej
o de
veg
etac
ión
nativ
a, p
ara
que
real
icen
la li
mpi
eza
y m
ante
nim
ient
o re
gula
r de
l man
glar
, e in
stru
yan
a la
pob
laci
ón re
side
nte
y vi
sita
nte
sobr
e el
bue
n m
anej
o am
bien
tal
del e
ste
elem
ento
nat
ural
. La
cam
paña
de
Vigí
as s
erá
apoy
ada
con
publ
icid
ad p
ara
su d
ifusi
ón.
2La
con
serv
ació
n de
l man
glar
requ
iere
de
la c
onst
rucc
ión
de b
ox c
ulve
rt qu
e co
labo
ren
con
la c
omun
icac
ión
de a
guas
dul
ces
y sa
lada
s, a
fin
delo
grar
la c
orre
cta
oxig
enac
ión
del m
angl
ar; l
a lo
caliz
ació
n de
aqu
éllo
s se
rá d
eter
min
ada
por e
l cor
resp
ondi
ente
est
udio
técn
ico.
3D
ebid
o a
la a
ctua
l acu
mul
ació
n de
bas
uras
y re
sidu
os s
ólid
os e
n el
man
glar
, se
real
izar
á un
a lim
piez
a ge
nera
l de
éste
, que
incl
uirá
el c
orte
de
espe
cies
arb
órea
s qu
e af
ecte
n ne
gativ
amen
te e
l man
glar
y n
o ha
gan
parte
de
la e
stru
ctur
a am
bien
tal d
el m
ism
o.4
Exis
ten
más
de
16 ti
pos
de m
angl
es e
n C
olom
bia:
se
sem
brar
án ti
pos
no e
xist
ente
s en
est
e se
ctor
par
a ge
nera
r una
bio
dive
rsid
ad q
ue e
nriq
uezc
a la
s co
ndic
ione
s na
tura
les
del m
angl
ar.
*La
s ac
cion
es d
e Vi
gías
del
Man
glar
y la
s ca
mpa
ñas,
se
real
izar
án s
imul
táne
amen
te c
on la
s ob
ras
de in
fraes
truct
ura.
NO
TA. P
ara
el m
anej
o de
la v
eget
ació
n se
seg
uirá
n la
s no
rmas
loca
les
y na
cion
ales
vig
ente
s.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Fond
o R
ecup
erab
le D
irect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e un
esq
uem
a fin
anci
ero
con
reto
rno
basa
do e
n un
a op
erac
ión
econ
ómic
a, e
n la
cua
l se
dest
inan
recu
rsos
par
a su
recu
pera
ción
en
el ti
empo
.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
35M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
AB
OR
AC
IÓN
Cód
igo
Fich
aA
BR
IL D
E 2
009
PY0
15U
BIC
AC
IÓN
Zona
de
Influ
enci
aD
UR
AC
I ÓN
CO
BER
TUR
A12
ME
SE
SLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DA
D E
JEC
UTO
RA
PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
AR
EA D
E A
CC
I ÓN
PRIO
RID
AD
Cód
igo
Fich
aA
LTA
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Gen
erar
mas
esp
acio
s pú
blic
os d
e ca
ráct
er u
rban
o al
rede
dor d
e lo
s es
paci
os n
atur
ales
exi
sten
tes.
2R
ecup
erar
y re
valo
rar
los
cuer
pos
de a
gua
del m
unic
ipio
.3
Des
peja
r las
vis
uale
s ha
cia
el M
uelle
de
Puer
to C
olom
bia.
Des
crip
ción
:Á
rea:
15.0
00 m
2
CO
STO
S G
ENER
ALE
SA
ccio
nes
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
Adqu
isic
ión
de p
redi
osPr
edio
sgl
b1
800.
000.
000
6
mes
esG
asto
s N
otar
iale
sgl
b1
32.0
00.0
00
Sane
amie
nto
ambi
enta
l de
la C
iéna
ga d
e Ba
lboa
P
Y017
PY0
18C
RA
-Cor
pora
ción
Aut
ónom
a R
egio
nal d
el A
tlánt
ico-
MA
LEC
ÓN
DE
LA C
IÉN
AG
A D
E B
ALB
OA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Prop
icia
r la
inte
grac
ión
visu
al d
el M
uelle
a s
u en
torn
o na
tura
l así
com
o a
la e
stru
ctur
a de
l mun
icip
io, a
prov
echa
ndo
la re
cupe
raci
ón d
e la
s ro
ndas
y
sist
emas
híd
ricos
de
la z
ona
de in
fluen
cia,
con
inje
renc
ia e
n el
Bie
n.
S.P.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
SE
CR
ETA
RÍA
DE
PLA
NE
AC
IÓN
MU
NIC
IPA
L
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Trat
amie
nto
y m
anej
o de
los
verti
mie
ntos
de
agu
as re
sidu
ales
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
Una
vez
recu
pera
do e
l cue
rpo
de a
gua,
gen
erar
un
espa
cio
públ
ico
sobr
e el
bor
de d
e la
C
iéna
ga, h
acia
el s
uroc
cide
nte
del M
uelle
, que
per
mita
el d
isfru
te d
e es
te a
tract
ivo
natu
ral p
or
parte
de
la c
omun
idad
resi
dent
e y
usua
ria.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
OB
RA
CIV
IL1
Con
solid
ació
n de
l bor
dem
324
0036
0.00
0.00
0
6 m
eses
2N
uevo
esp
acio
púb
lico
m2
1500
02.
400.
000.
000
3M
obilia
rio u
rban
o e
ilum
inac
ión
glb1
150
0.00
0.00
0
4M
uelle
s U
nd4
800.
000.
000
5
Arb
oriz
ació
n y
pais
ajis
mo
glb
144
0.00
0.00
0
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
La e
jecu
ción
del
pro
yect
o se
rá p
oste
rior a
la a
dqui
sici
ón d
e lo
s pr
edio
s re
quer
idos
, ges
tión
a ca
rgo
de la
adm
inis
traci
ón m
unic
ipal
, cu
yos
cost
os a
prox
imad
os e
stán
incl
uido
s en
est
a fic
ha.
Este
pro
yect
o es
det
erm
inan
te p
ara
la in
tegr
ació
n de
l Mue
lle c
on la
pro
pues
ta u
rban
a ge
nera
l de
orde
nam
ient
o te
rrito
rial d
el m
unic
ipio
.Se
bus
cará
med
iant
e ge
stió
n in
stitu
cion
al la
vin
cula
ción
de
la C
RA
-Cor
pora
ción
Aut
ónom
a R
egio
nal d
el A
tlánt
ico-
.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MA
NTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S42
6.56
0.00
0
C
OS
TO D
E IN
VE
RS
IÓN
5.33
2.00
0.00
0
CO
STO
TO
TAL
5.75
8.56
0.00
0
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NA
NC
IAM
IEN
TOTI
PO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S F
INA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INA
NC
IER
OSo
cio
1So
cio
2So
cio
3FO
ND
O P
ER
DID
OM
ON
TO R
EC
UP
ER
AB
LE D
IRE
CTO
MO
NTO
RE
CU
PE
RA
BLE
IND
IRE
CTO
TOTA
LES
Fond
o R
ecup
erab
le D
irect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e un
esq
uem
a fin
anci
ero
con
reto
rno
basa
do e
n un
a op
erac
ión
econ
ómic
a, e
n la
cual
se
dest
inan
recu
rsos
par
a su
recu
pera
ción
en
el ti
empo
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Indi
rect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e co
mpe
nsac
ione
s, in
cent
ivos
o d
escu
ento
s tri
buta
rios,
est
e fo
ndo
busc
a el
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o P
erdi
do: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.1.59
9.60
0.00
0
1.
066.
400.
000
5.33
2.00
0.00
0
Mon
tos
2.66
6.00
0.00
0
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Des
crip
ción
de
las
acci
ones
:1
Se
requ
iere
est
abiliz
ar e
l bor
de d
e la
Cié
naga
de
Balb
oa, p
ara
lo c
ual s
e re
aliz
ará
una
cons
olid
ació
n es
truct
ural
con
mat
eria
l sel
ecci
onad
o tip
o en
roca
do q
ue p
erm
ita la
con
stru
cció
n de
l mal
ecón
.2
Se
inte
rven
drá
el á
rea
aled
aña
a la
Cié
naga
, en
tierra
, gen
eran
do u
na n
ueva
pro
pues
ta d
e es
paci
o pú
blic
o qu
e pe
rmita
dis
fruta
r su
atra
ctiv
o n
atur
al. L
os 1
5.00
0 M
2 es
tán
loca
lizad
os e
n la
fran
ja d
el m
alec
ón q
ue e
stá
loca
lizad
a en
zon
a de
influ
enci
a de
l mue
lle.
3La
inte
rven
ción
incl
uye
la d
otac
ión
de b
anca
s, c
anec
as d
e ba
sura
, ele
men
tos
de p
ublic
idad
, cas
etas
de
vent
as (5
und
) y e
lem
ento
s de
seña
lizac
ion
turís
tica,
así
com
o ilu
min
ació
n ve
rtica
l y d
esde
el b
orde
del
mal
ecón
hac
ia e
l mue
lle.
4S
e pr
opon
e la
con
stru
cció
n de
4 m
uelle
s co
rtos,
de
50 m
etro
s, d
esde
el m
alec
ón y
sob
re la
Cié
naga
, dot
ados
del
mob
iliario
urb
ano,
par
a di
sfru
tar d
el p
aisa
je n
atur
al y
faci
litar
la v
isua
l hac
ia e
l mue
lle.
5La
inte
rven
ción
en
pais
ajis
mo
debe
faci
litar
la in
tegr
ació
n de
la z
ona
de in
fluen
cia,
en
todo
s su
s es
paci
os n
atur
ales
y lo
s co
nstru
idos
par
a el
di
sfru
te c
omo
uso
públ
ico,
med
iant
e la
recu
pera
ción
de
los
indi
vidu
os d
e es
peci
es p
ropi
as d
e la
zon
a, y
la s
iem
bra
de e
spec
ies
nativ
as q
ue
favo
rezc
an la
som
bra
sin
obst
acul
izar
la a
prec
iaci
ón d
el p
aisa
je c
ircun
dant
e, d
el c
ual h
ace
parte
el M
uelle
.
NO
TA. L
a in
terv
enci
ón d
ebe
cum
plir
los
esta
ndar
es d
e in
terv
enci
ón y
man
ejo
de e
spac
io p
úblic
o es
tabl
ecid
os e
n la
s no
rmas
nac
iona
les
para
el
efec
to, y
en
el P
EMP,
dad
o qu
e se
trat
a de
la z
ona
de in
fluen
cia
del M
uelle
, BIC
N.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY01
6U
BIC
ACIÓ
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
I ÓN
CO
BER
TUR
A10
MES
ESLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
Rea
sent
amie
nto
y R
eloc
aliz
ació
nPR
001
Plaz
a de
com
idas
típi
cas
en la
pla
ya
ÁR
EA D
E AC
CIÓ
NPR
IOR
IDAD
Cód
igo
Fich
aAL
TA
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Gen
erar
mas
esp
acio
s pú
blic
os d
e ca
ráct
er u
rban
o a
parti
r de
fuen
tes
natu
rale
s2
Rev
alor
ar e
l eco
sist
ema
de lo
s cu
erpo
s de
agu
a de
l mun
icip
io3
Des
peja
r las
vis
uale
s ha
cia
el M
uelle
de
Puer
to C
olom
bia
4Bu
scar
esp
acio
s de
enc
uent
ro y
miti
gaci
ón d
e af
ecta
ción
am
bien
tal
PY00
6
Trat
amie
nto
y m
anej
o de
ver
timie
ntos
de
agua
s re
sidu
ales
RO
ND
A AM
BIE
NTA
L D
EL A
RR
OYO
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Rec
uper
ar la
s ro
ndas
y s
iste
mas
híd
ricos
de
la z
ona
de in
fluen
cia
con
inje
renc
ia e
n el
Bie
n, e
ntre
ella
s la
rond
a de
l arr
oyo
que
delim
ita la
zon
a de
in
fluen
cia,
en
búsq
ueda
de
su p
rese
rvac
ión
ambi
enta
l.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
SE
CR
ETA
RÍA
DE
PLA
NE
AC
IÓN
MU
NIC
IPA
L
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
PY01
7
PY01
8
Sane
amie
nto
ambi
enta
l de
la C
iéna
ga d
e Ba
lboa
CR
A -C
orpo
raci
ón A
utón
oma
Reg
iona
l del
Atlá
ntic
o-
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
36 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
Des
crip
ción
:Á
rea:
8.00
0 m
2
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
OB
RA
S P
RE
LIM
INA
RE
SLi
mpi
eza
del a
rroy
ogl
b1
12.0
00.0
00
4 m
eses
Dem
olic
ión
de in
vasi
ones
(en
glb
125
.000
.000
es
paci
o pú
blic
o)G
estió
n in
terin
stitu
cion
al1
Espa
cio
Públ
ico
m2
8000
800.
000.
000
6 m
eses
2M
obili
ario
Urb
ano
glb
112
0.00
0.00
0
3
Man
teni
mie
nto
de a
rbor
izac
ión
glb
190
.000
.000
4
Can
aliz
ació
n de
l arr
oyo
glb
135
0.00
0.00
0
5
Dra
gado
glb
124
0.00
0.00
0
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Este
pro
yect
o se
form
ula
en c
onco
rdan
cia
con
el p
roye
cto
"Can
aliz
ació
n de
arr
oyos
, box
cou
lver
t y p
uent
es"
incl
uido
en
el P
lan
de
Des
arro
llo M
unic
ipal
y p
or ta
nto,
su
gest
ión
será
lide
rada
la a
dmin
istra
ción
mun
icip
al, p
ara
la m
ás a
decu
ada
artic
ulac
ión
inst
ituci
onal
. Se
bus
cará
med
iant
e ge
stió
n in
terin
stitu
cion
al la
vin
cula
ción
de
la C
RA
al d
esar
rollo
del
pro
yect
o.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
130.
960.
000
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
1.63
7.00
0.00
0
CO
STO
TO
TAL
1.76
7.96
0.00
0
Ejec
utar
la i
nter
venc
ión
físic
a de
l bor
de d
el a
rroy
o, h
abili
tand
o un
a fra
nja
de e
spac
io
públ
ico
de 2
5 m
etro
s de
anc
ho, e
n un
a ex
tens
ión
de 3
20 m
etro
s lin
eale
s bo
rdea
ndo
el
arro
yo, q
ue p
ropi
cie
la p
rese
rvac
ión
ambi
enta
l de
este
cue
rpo
de a
gua
y al
mis
mo
tiem
po
perm
ita e
l dis
frute
del
nue
vo e
spac
io p
úblic
o ge
nera
do. I
nclu
ye la
libe
raci
ón d
e co
nstru
ccio
nes
irreg
ular
es lo
caliz
adas
sob
re lo
s bo
rdes
del
arr
oyo,
en
parti
cula
r en
la z
ona
de a
cces
o al
Mue
lle. S
e de
sarr
olla
rá s
imul
táne
amen
te c
on e
l pro
gram
a “P
rote
ge n
uest
ras
rond
as h
ídric
as”.
OB
RA
CIV
IL
S.P.
Adm
inis
traci
ón M
unic
ipal
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
AN
CIA
MIE
NTO
PÚ
BLI
CO
INS
TITU
CIO
NE
S FI
NA
NC
IER
AS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
Des
crip
ción
de
acci
ones
:1
En la
act
ualid
ad s
e en
cuen
tran
en e
l bor
de d
el a
rroy
o ca
seta
s de
stin
adas
a la
ven
ta y
pro
ducc
ión
de a
limen
tos,
las
cual
es s
e de
mol
erán
par
a re
loca
lizar
las
en e
l pro
yect
o de
la P
laza
de
los
Inm
igra
ntes
. 2
La in
terv
enci
ón in
cluy
e la
dot
ació
n de
ban
cas,
can
ecas
de
basu
ra, e
lem
ento
s de
pub
licid
ad, c
aset
as d
e ve
ntas
(5 u
nd) y
ele
men
tos
dese
ñaliz
acio
n tu
rístic
a, a
sí c
omo
ilum
inac
ión.
3C
onsi
dera
ndo
que
la fr
anja
pre
sent
a un
bue
n nú
mer
o de
esp
ecie
s ar
bóre
as n
ativ
as, s
e ad
elan
tará
su
cons
erva
ción
y m
ante
nim
ient
o ge
nera
l, qu
e in
cluy
e co
rtes
y co
nstru
cció
n de
alc
orqu
es.
4Se
ade
lant
ará
la c
anal
izac
ión
del a
rroy
o en
enr
ocad
o, c
on e
l obj
eto
de c
onso
lidar
su
cuen
ca y
evi
tar e
rosi
ones
; de
esta
form
a se
pre
serv
a y
cons
olid
a el
nue
vo e
spac
io p
úblic
o ge
nera
do.
5Se
retir
ará
el m
ater
ial d
e se
dim
enta
ción
que
se
ha a
cum
ulad
o en
la s
alid
a de
l arr
oyo
al s
ecto
r de
la C
iéna
ga d
e Ba
lboa
.
NO
TA. L
a in
terv
enci
ón d
ebe
cum
plir
los
esta
ndar
es d
e in
terv
enci
ón y
man
ejo
de e
spac
io p
úblic
o es
tabl
ecid
os e
n la
s no
rmas
nac
iona
les
para
el
efec
to, a
sí c
omo
en e
l PEM
P, d
ado
que
se tr
ata
de la
zon
a de
influ
enci
a de
l Mue
lle, B
ICN
.
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
la
1.63
7.00
0.00
0
M
onto
s81
8.50
0.00
0
491.
100.
000
32
7.40
0.00
0
cual
se
dest
inan
recu
rsos
par
a su
recu
pera
ción
en
el ti
empo
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Indi
rect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e co
mpe
nsac
ione
s, in
cent
ivos
o d
escu
ento
s tri
buta
rios,
est
e fo
ndo
busc
a el
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aA
BR
IL D
E 2
009
PY01
7U
BIC
ACIÓ
NZo
na d
e In
fluen
cia
DU
RAC
IÓN
CO
BER
TUR
A12
ME
SE
SLo
cal
DIR
ECTO
R D
EL P
RO
YEC
TOTE
LÉFO
NO
FAX
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
MIN
ISTE
RIO
DE
AMBI
ENTE
, VIV
IEN
DA
Y D
ESAR
RO
LLO
TER
RIT
OR
IAL
AREA
DE
ACC
ION
PRIO
RID
ADAL
TAM
alec
ón d
e la
Cié
naga
de
Balb
oaPY
015
Pro
long
ació
n de
l Mal
ecón
de
Pue
rto C
olom
bia
PY00
3
SÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Rec
uper
ar y
pre
serv
ar la
Cié
naga
exi
sten
te, e
n ta
nto
elem
ento
nat
ural
con
stitu
tivo
de la
zon
a de
influ
enci
a de
l Mue
lle.
2R
econ
ocer
el v
alor
am
bien
tal d
e la
Cié
naga
y s
u im
porta
ncia
en
la c
onfo
rmac
ión
del p
aisa
je n
atur
al d
el m
unic
ipio
.3
Mej
orar
las
cond
icio
nes
ambi
enta
les
de la
zon
a de
influ
enci
a.4
Cre
ar c
onci
enci
a en
la c
omun
idad
, del
impa
cto
ambi
enta
l de
la C
iéna
ga d
e B
albo
a, a
trav
és d
e ca
mpa
ñas
de p
rote
cció
n am
bien
tal.
5In
tegr
ar e
lem
ento
s pa
trim
onia
les
del á
rea
afec
tada
y la
zon
a de
influ
enci
a co
n el
ent
orno
am
bien
tal e
xist
ente
.
Des
crip
ción
:Á
rea:
La
Cié
naga
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
OB
RA
CIV
IL1
Col
ecto
res
de a
gua
und
414
0.00
0.00
0
6
mes
es *
2C
anal
es, e
nroc
ados
y p
rote
cció
n gl
b1
200.
400.
000
6 m
eses
*de
bor
de
SAN
EAM
IEN
TO A
MB
IEN
TAL
DE
LA C
IÉN
AGA
DE
BAL
BO
A
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Rec
uper
ar la
s ro
ndas
y s
iste
mas
híd
ricos
de
la z
ona
de in
fluen
cia,
con
inje
renc
ia e
n el
Bie
n, e
n pa
rticu
lar l
a C
iéna
ga d
e B
albo
a.
S.P.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
SE
CR
ETA
RÍA
DE
PLA
NE
AC
IÓN
MU
NIC
IPA
LC
RA
-Cor
pora
ción
Aut
ónom
a R
egio
nal d
el A
tlánt
ico-
Trat
amie
nto
y m
anej
o de
los
verti
mie
ntos
de
agua
s re
sidu
ales
Teni
endo
en
cuen
ta q
ue la
Cié
naga
de
Bal
boa
es u
na fu
ente
nat
ural
de
alim
enta
ción
del
man
glar
, que
ay
uda
a m
ante
ner e
l equ
ilibr
io d
e ag
ua d
ulce
y s
alad
a en
ést
e, s
e pr
eten
de, c
on la
orie
ntac
ión
técn
ica
perti
nent
e, c
ompr
omet
er a
la c
omun
idad
en
la re
cupe
raci
ón d
el c
uerp
o de
agu
a de
la C
iéna
ga d
e B
albo
a y
en la
pre
serv
ació
n de
sus
con
dici
ones
una
vez
recu
pera
da, c
on e
l fin
de
gara
ntiz
ar s
u so
sten
ibili
dad
ambi
enta
l.
PY01
8
ZON
A D
E IN
FLU
EN
CIA
Ges
tión
inte
rinst
ituci
onal
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
3P
rom
oció
n y
difu
sión
glb
110
.000
.000
12
mes
es
Cap
acita
ción
técn
ica
a V
igía
s de
la C
iéna
gagl
b1
24.0
00.0
00
6 m
eses
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Se
busc
ará
med
iant
e ge
stió
n in
stitu
cion
al la
vin
cula
ción
de
la C
RA
-Cor
pora
ción
Aut
ónom
a R
egio
nal d
el A
tlánt
ico-
y d
el M
inis
terio
de
Am
bien
te, V
ivie
nda
y D
esar
rollo
Ter
ritor
ial.
Se
desa
rrol
lará
sim
ultá
neam
ente
con
el p
rogr
ama
“Pro
tege
nue
stra
s ro
ndas
híd
ricas
”.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MA
NTE
NIM
IEN
TO P
OR
2 A
ÑO
S29
.952
.000
CO
STO
DE
INV
ER
SIÓ
N37
4.40
0.00
0
CO
STO
TO
TAL
404.
352.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIP
O D
E F
INA
NC
IAM
IEN
TOP
ÚB
LIC
OIN
STI
TUC
ION
ES
FIN
AN
CIE
RA
S
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PE
RD
IDO
MO
NTO
RE
CU
PE
RA
BLE
DIR
EC
TOM
ON
TO R
EC
UP
ER
AB
LE IN
DIR
EC
TOTO
TALE
S
Des
crip
ción
de
las
acci
ones
:1
Se
cons
truirá
n cu
atro
col
ecto
res
de a
guas
neg
ras,
que
env
íen
a la
red
de a
lcan
taril
lado
del
mun
icip
io lo
s ve
rtim
ient
os d
e ag
ua n
egra
s qu
e ho
y lle
gan
a la
Cié
naga
. Deb
erán
cum
plir
con
las
espe
cific
acio
nes
nece
saria
s pa
ra c
apta
r los
cau
dale
s ac
tual
es y
los
proy
ecta
dos
en e
l tie
mpo
.2
Se
cons
truirá
n en
el b
orde
de
la C
iéna
ga c
anal
es d
e co
nduc
ción
de
agua
s se
rvid
as a
los
cole
ctor
es; e
stos
can
ales
est
arán
deb
idam
ente
pr
oteg
idos
con
enr
ocad
os y
mur
os d
e co
nten
ción
, a fi
n de
gar
antiz
ar s
u es
tabi
lidad
y fu
ncio
nalid
ad, s
in a
fect
ar e
l cue
rpo
de a
gua
nat
ural
.3
Con
side
rand
o el
impa
cto
del s
anea
mie
nto
ambi
enta
l de
la C
iéna
ga e
n el
mej
oram
ient
o de
la c
alid
ad d
e vi
da d
el m
unic
ipio
, se
form
ará
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
elap
rove
cham
ient
o de
l mar
co n
orm
ativ
o vi
gent
e a
nive
l nac
iona
l y lo
cal p
ara
la o
bten
ción
de
recu
rsos
por
don
acio
nes
y a
porte
s de
l sec
tor p
rivad
o.
Fond
o R
ecup
erab
le D
irect
o: i
nver
sión
recu
pera
ble
a pa
rtir d
e un
esq
uem
a fin
anci
ero
con
reto
rno
basa
do e
n un
a op
erac
ión
econ
ómic
a, e
n la
cual
se
dest
inan
recu
rsos
par
a su
recu
pera
ción
en
el ti
empo
.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o P
erdi
do: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.
CA
MP
AÑ
AS
*
374.
400.
000
Mon
tos
187.
200.
000
112.
320.
000
74.8
80.0
00
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
37M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
técn
icam
ente
a u
n gr
upo
de V
igía
s de
la C
iéna
ga, c
on c
onoc
imie
ntos
de
prot
ecci
ón a
mbi
enta
l y m
anej
o de
agu
as, p
ara
que
efec
túen
la li
mpi
eza
y
man
teni
mie
nto
regu
lar d
e la
Cié
naga
, y a
l mis
mo
tiem
po, i
nstru
yan
a la
pob
laci
ón re
side
nte
y vi
sita
ntes
obre
el b
uen
man
ejo
ambi
enta
l de
es
te e
lem
ento
nat
ural
. La
cam
paña
de
Vigí
as s
erá
apoy
ada
con
publ
icid
ad p
ara
su d
ifusi
ón.
* La
s ca
mpa
ñas
de d
ifusi
ón y
form
ació
n de
vig
ías
se re
aliz
arán
sim
ultá
neam
ente
con
la o
bra
civi
l.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
TÍTU
LO D
EL P
RO
YEC
TOFE
CH
A D
E EL
ABO
RAC
IÓN
Cód
igo
Fich
aAB
RIL
DE
2009
PY01
8TR
ATAM
IEN
TO Y
MAN
EJO
DE
VER
TIM
IEN
TOS
DE
AGU
AS
UB
ICAC
I ÓN
Zona
de
Influ
enci
aR
ESID
UAL
ESD
UR
ACI Ó
NC
OB
ERTU
RA
6 M
ESES
Loca
lD
IREC
TOR
DEL
PR
OYE
CTO
TELÉ
FON
OFA
X
E-M
AIL
ENTI
DAD
EJE
CU
TOR
A PR
OPU
ESTA
Proy
ecto
o p
rogr
ama
prev
ioC
ódig
o Fi
cha
MIN
ISTE
RIO
DE
AMBI
ENTE
, VIV
IEN
DA
Y D
ESAR
RO
LLO
TER
RIT
OR
IAL
AREA
DE
ACC
I ÓN
PRIO
RID
ADC
ódig
o Fi
cha
ALTA
Plaz
a de
com
idas
típi
cas
en la
pla
yaPY
006
Mal
ecón
de
la C
iéna
ga d
e Ba
lboa
PY01
5R
onda
am
bien
tal d
el a
rroyo
PY
016
S ÍN
TESI
S D
EL P
RO
YEC
TO
Obj
etiv
o ge
nera
l:
Obj
etiv
os e
spec
ífico
s:1
Con
stru
ir co
lect
ores
de
agua
s se
rvid
as q
ue e
vite
n lo
s ve
rtim
ient
os d
e ag
uas
negr
as a
los
cuer
pos
natu
rale
s de
agu
as.
2Pr
omov
er la
pre
serv
ació
n am
bien
tal c
on e
l apo
yo d
e la
com
unid
ad.
Des
crip
ción
:Á
rea:
No
aplic
a
Proy
ecto
o p
rogr
ama
post
erio
r
Rec
uper
ar la
s ro
ndas
y s
iste
mas
híd
ricos
de
la z
ona
de in
fluen
cia,
con
inje
renc
ia e
n el
Bie
n, y
en
parti
cula
r, el
imin
ar to
dos
los
verti
mie
ntos
de
agua
s ne
gras
que
lleg
an a
los
cuer
pos
natu
rale
s de
agu
as d
e es
te s
ecto
r.
ALC
ALD
ÍA M
UN
ICIP
AL
SEC
RET
ARÍA
DE
PLAN
EAC
IÓN
MU
NIC
IPAL
ZON
A D
E IN
FLU
ENC
IA
CR
A -C
orpo
raci
ón A
utón
oma
Reg
iona
l del
Atlá
ntic
o-
Sane
amie
nto
ambi
enta
l de
la C
iéna
ga d
e Ba
lboa
PY01
7
Se b
usca
elim
inar
los
verti
mie
ntos
de
agua
s se
rvid
as h
acia
el a
rroyo
y la
Cié
naga
de
Balb
oa, c
onst
ruye
ndo
un c
olec
tor p
aral
elo
al a
rroyo
con
el f
in d
e re
cibi
r los
ver
timie
ntos
de
agua
s se
rvid
as q
ue h
oy ll
egan
a e
stos
cue
rpos
nat
ural
es d
e ag
ua. S
e de
sarro
llará
si
mul
táne
amen
te c
on e
l pro
gram
a “P
rote
ge n
uest
ras
rond
as h
ídric
as”.
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
CO
STO
S G
ENER
ALES
Acci
ones
Und
Can
t.M
onto
Plaz
oEn
tidad
OBR
A C
IVIL
1C
olec
tor g
ener
alm
l60
010
8.00
0.00
0
6
mes
es *
2Pu
blic
idad
y d
ifusi
óngl
b1
10.0
00.0
00
6 m
eses
*
Cap
acita
ción
técn
ica
a Vi
gías
de
l agl
b1
14.4
00.0
00
6 m
eses
*C
iéna
ga
FASE
S El p
roye
cto
se e
jecu
tará
en
una
sola
fase
.O
BSE
RVA
CIO
NES
Este
pro
yect
o se
form
ula
en c
onco
rdan
cia
con
el p
roye
cto
"Can
aliz
ació
n de
arro
yos,
box
cou
lver
t y p
uent
es"
incl
uido
en
el P
lan
de
Se b
usca
rá m
edia
nte
gest
ión
inst
ituci
onal
la v
incu
laci
ón d
e la
CR
A -C
orpo
raci
ón A
utón
oma
Reg
iona
l del
Atlá
ntic
o- y
del
Min
iste
rio d
e
Se d
esar
rolla
rá s
imul
táne
amen
te c
on e
l pro
gram
a “P
rote
ge n
uest
ras
rond
as h
ídric
as”.
ESTR
UC
TUR
A D
E C
OST
OS
DEL
PR
OYE
CTO
CO
STO
DE
MAN
TEN
IMIE
NTO
PO
R 2
AÑ
OS
10.5
92.0
00
CO
STO
DE
INVE
RSI
ÓN
132.
400.
000
CO
STO
TO
TAL
142.
992.
000
ESTR
UC
TUR
A D
E FI
NAN
CIA
MIE
NTO
TIPO
DE
FIN
ANC
IAM
IEN
TOPÚ
BLIC
OIN
STIT
UC
ION
ES F
INAN
CIE
RAS
MO
NTA
JE F
INAN
CIE
RO
Soci
o 1
Soci
o 2
Soci
o 3
FON
DO
PER
DID
OM
ON
TO R
ECU
PER
ABLE
DIR
ECTO
MO
NTO
REC
UPE
RAB
LE IN
DIR
ECTO
TOTA
LES
Ambi
ente
, Viv
iend
a y
Des
arro
llo T
errit
oria
l.
Des
arro
llo M
unic
ipal
y p
or ta
nto,
su
gest
ión
será
lide
rada
la a
dmin
istra
ción
mun
icip
al, p
ara
la m
ás a
decu
ada
artic
ulac
ión
inst
ituci
onal
.
132.
400.
000
S.P.
39.7
20.0
00
26.4
80.0
00
Mon
tos 66
.200
.000
Adm
inis
traci
ón m
unic
ipal
- ge
stió
n in
terin
stitu
cion
al.
CAM
PAÑ
AS
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
Des
crip
ción
de
las
acci
ones
1Se
con
stru
irá u
n co
lect
or d
e ag
uas
negr
as e
n do
s ra
mal
es. E
ste
cole
ctor
deb
e cu
mpl
ir co
n la
s es
peci
ficac
ione
s té
cnic
as n
eces
aria
s pa
ra c
apta
r lo
s ca
udal
es h
oy p
rodu
cido
s, y
los
que
se c
alcu
len
segú
n pr
oyec
ción
en
el ti
empo
.2
Con
side
rand
o el
impa
cto
de tr
atam
ient
o de
agu
as re
sidu
ales
en
el s
anea
mie
nto
ambi
enta
l de
la C
iéna
ga, s
e ap
oyar
á la
form
ació
n té
cnic
a de
lgr
upo
de V
igía
s de
la C
iéna
ga, p
ara
que
inst
ruya
n a
la p
obla
ción
resi
dent
e so
bre
el p
erju
icio
am
bien
tal o
casi
onad
o co
n el
mal
man
ejo
de la
s ag
uas
resi
dual
es. L
a ca
mpa
ña d
e Vi
gías
ser
á ap
oyad
a co
n pu
blic
idad
par
a su
difu
sión
.
*La
s tre
s ac
cion
es s
e ej
ecut
arán
sim
ultá
neam
ente
.
apro
vech
amie
nto
del m
arco
nor
mat
ivo
vige
nte
a ni
vel n
acio
nal y
loca
l par
a la
obt
enci
ón d
e re
curs
os p
or d
onac
ione
s y
apo
rtes
del s
ecto
r priv
ado.
Def
inic
ione
s de
l Mon
taje
Fin
anci
ero:
Fond
o Pe
rdid
o: r
ecur
sos
no re
embo
lsab
les
que
pued
en s
er p
rodu
cto
de v
enta
s di
rect
as o
de
apor
tes
de e
ntid
ades
del
est
ado
los
cual
es
ayud
aría
n a
la fi
nanc
iaci
ón d
e pr
oyec
tos
sin
ning
una
recu
pera
ción
.Fo
ndo
Rec
uper
able
Dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
un e
sque
ma
finan
cier
o co
n re
torn
o ba
sado
en
una
oper
ació
n ec
onóm
ica,
en
lacu
al s
e de
stin
an re
curs
os p
ara
su re
cupe
raci
ón e
n el
tiem
po.
Fond
o R
ecup
erab
le In
dire
cto
: inv
ersi
ón re
cupe
rabl
e a
parti
r de
com
pens
acio
nes,
ince
ntiv
os o
des
cuen
tos
tribu
tario
s, e
ste
fond
o bu
sca
el
Plan Especial de Manejo y Protección del Muelle de Puerto Colombia - Atlántico Documento Propuesta Integral. EDUBAR S.A.
(C.F.)
38 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
SUPERINTENDENCIAS
Superintendencia de Sociedades
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 531-005446 DE 2010 k"����q
por la cual se cierra temporalmente al público y se suspenden los términos en todos los ��&)��������������� �)���� ��������� �� �� ���������������L����������� ��� �
M�<������������������< �������������� ��������0�������������������������������� �0������� ������!���@���������� ��J�����!����#��������� ��J���������� ��#�#�����������
CONSIDERANDO:%��!�� K�/��� ������� ���������1����������{ ��###���vJ����;����� ��������##��
���;��H�* �&���������'���������������������*�������*����� �����B� ����� � �� ��������������������� ������ ����H�* ���������������H�* ���7�������&��� �����������������5 ���*����2��������B� K
<����� K�/�����������!��!���� ����������� �!�������!� ���0����*������������������������������*�������������������*����������0�������� ����������������� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* K
=����� K�/������������ ������*����������������������������"���� ��������� �����0 �!������ �����������"�������� �����M�������� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* �������*���&��� �����������������5 ���*K
5��� K�/��� ���� ��� �����* ������\����]��������5 ���*���"���� ��������� �� ��������������0���� ��������� ����������H�* ���7�������"�������� ������ �������������� �H�������*����������!�������������H���!�����K
/���� K�/���������*������!�������������H���!���������������2����� �����������������"���*�����������H��������� ������ ���������������K
<��� K�/���� ��!7��� ���� ������ �!������������ �RESUELVE:
;����� ��JK�Cerrar� ��!� �!�������8"�� ����&��� �����������������5 ���*���como consecuencia de ello suspender� ���7�!�� ������ � �� ����2!��������� ��� ���!�-�������* ��������������������&��� �����������������5 ���*��� ��������������B������*����� ���� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* K
;����� ��JK�Actualizar�����"�������� �����\����]��������5 ���*� ���� ��� �����* ������*�B��������������*����� ���� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* K
;����� �@JK�VigenciaK�1������������� ��������������@��v����!� �����#�#����� ���� ��� ���!��������* ������ "� �� ���* ������������&��� �����������������5 ���*K
%�"����������8!���K���� ����*�7�4���7�
(C.F.)
Superintendencia Nacional de Salud
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 000531 DE 2010k"���vq
por la cual se actualiza el Plan de Compras de la Superintendencia Nacional ���Q ���� � � ������ ���� ������
1�<��������&����������F������ �����������"��� ������������������������ �0�-������ ���������� ��#�������##v���T�� �������8!�� �##�������#�������� �����##������
CONSIDERANDO:/�����;����� �'JK�##�����������"�������##��������� �� ����5 !��7����� ��������
���<95M������������� ��|����"����� ! �%�����5 !������$%�����"����������*��� ���� "���8"���������������������������������!��F�������� ���8"�� ��������������-��!����������"� �������������������0��������������0���� �!���� � ������*������+
/����������� ��#�������##v��$� ����������! ��������������������<���������-������'�� �����<�������������� �������� ���� ���+�����"��������������� ��@�� ! ���������0���� ��������<��������&���������$;�� "����%��;������5 !�������"�����������*��� �+K
/������� �0 �!����� �� ��������� �����5������'JK�#������v�������� �����##���$[��*�B��������� �� ����������� !��������������������������B� �������������! !��� +K
�M��!7��� ���� �������� �RESUELVE:
;����� ��JK�;����B����%�����5 !��������<���������������'�� �����<�������*������������#�#��� �����* �����*�������7��!���������� ����������������*��!� ����� ������ ������������ ��!����� ��k`�@K���K�@�K###q�!y���K
;����� ��JK�������"�������!�� ����������������� ������ ����������������!���w
RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL
POR RUBRO
TOTAL VALOR PROYECTADO
RUBRO
MES DE COMPRA
�#� <MT]959W<�%MT<W';1M<�9'�9TM5=W< �� 4W'WT;T9W< � <MT]959W<��M��[�95;'=M< � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE � <MT]959W<�%TW>M<9W';1M<� � `��@�K�##K###�## `��@�K�##K###�## ENE @ %/T?5;11�5M'=MT � `�K###K###K###�## `�K###K###K###�## ENE � ;[�9=WTh;<�M'�<;1[��%�\195;?9'>;'59;�Y�;�W1M<5M'59; � `�K###K###K###�## `�K###K###K###�## ENE � ;[�9=WTh;�;�1W<�M'=M<�=MTT9=WT9;1M< � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE 6 ;[�9=WTh;�;�1;�>W5;19Z;59X'� � `����K�##K###�## `����K�##K###�## ENE v TMWT&;'9Z;59X'��M1�;T549]W � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE =W=;1�<MT]959W<�%MT<W';1M<�9'�9TM5=W< `�#K#�#K�##K###�## =W=;1�&;<=W<��M�%MT<W';1 `��#K#�#K�##K###�##
�#� ;�/[9<959X'��M�\9M'M<�Y�<MT]959W< � 5W3%T;��M�M/[9%W �� W=T;<�5W3%T;<��M�M/[9%W � 3�/[9';<��M�M<5T9\9T � `��##K###�## `��K�##K###�## ENE � >;_ � `�v�#K###�## `��K�##K###�## ENE @ >[M'=M�4;1X&M';�TM>1M5=WT;<�?�<M=��M�1[5M< � `��K@@�K�##�## `��K@@�K�##�## ENE � =Th%W�M�%;T;�5�3;T; � `��K�v#K###�## `��K�v#K###�## ENE � <[3;�WT; 6 `��##K###�## `�@K�##K###�## ENE 6 %MT>WT;�WT;�<M399'�[<=T9;1 � `���K�##�## `�@�K�##�## ENE v %MT>WT;�WT;��M�M<5T9=WT9W �# `�vK�##�## `�v�K###�## ENE � %MT>WT;�WT;��M�=TM<�4[M5W< � `���K###�## `��vK�v��## ENE � 5W<M�WT;��M�M<5T9=WT9W �# `��#K����## `��#�K��#�## ENE �# 5W<M�WT;�<M399'�[<=T9;1 � `���K�##�## `�@�K�##�## ENE =W=;1�W=T;<�5W3%T;<��M�M/[9%W `��#K@vvK@���##
�#�?� =W=;1�5W3%T;��M�M/[9%W `��#K@vvK@���## � M'<MTM<�Y�M/[9%W<��M�W>959'; � M/[9%W<�Y�3�/[9';<��M�W>959'; � %;%M1MT;��M�M<5T9=WT9W �� `���K###�## `��K��#K###�## ENE � �9]MT<;<�3�/[9';<��M�W>959'; � `�vK#�#K###�## `�vK#�#K###�## =W=;1�M/[9%W<�Y�3�/[9';<��M�W>959'; `��#K###K###�##
39M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL
POR RUBRO
TOTAL VALOR PROYECTADO
RUBRO
MES DE COMPRA
� 3W\919;T9W�Y�M'<MTM< � URNAS � `��##K###�## `��##K###�## ENE � 3[M\1M<��M�W>959'; � `��K�##K###�## `��K�##K###�## =W=;1�3W\919;T9W�Y�M'<MTM< `��#K###K###�##
�#�?� =W=;1�M'<MTM<�Y�M/[9%W��M�W>959'; `��#K###K###�## � 3;=MT9;1M<�Y�<[39'9<=TW< � 5W3\[<=9\1M<�Y�1[\T95;'=M< � <[39'9<=TW��M�5W3\[<=9\1M � `���K###K###�## `���K###K###�## M'M?3;Y =W=;1�5W3\[<=9\1M<�Y�1[\T95;'=M< `���K###K###�## � �W=;59W'M< � �W=;59X'�4W3\TM< v� `�@��K###�## `���K��#K###�## 3;Y � �W=;59X'�3[�MTM< �## `����K�##�## `���K��#K###�## 3;Y =W=;1��W=;59W'M< `��#K###K###�## 6 11;'=;<�Y�;55M<WT9W< � 11;'=;<� �# `���#K###�## `��#K###K###�## AGO =W=;1�11;'=;<�Y�;55M<WT9W< `��#K###K###�## �� %;%M1MTh;���=91M<��M�M<5T9=WT9W�Y�W>959'; � ;13W4;�911;�%;T;�<M11W< �# `��K###�## `��#K###�## JUN � ;Z�=;3;�W�W>959W� �@## `��K�##�## `��K��#K###�## JUN
@\;'�;�M1�<=95;�M'�5;[54W�TM>MTM'59;����k5;1;�' ����\;'-DECOL) v�# `��vv�## `����K��#�## JUN
� \9<=[Th�%1�<=95W�=;3;�W��5[54911;��M��33�k&T;'�Mq �v `���v�## `��vKv���## JUN � \WTT;�WT�%;T;�1�%9Z�';=; ��# `��#v�## `��@K��#�## JUN 6 BORRADOR DE ESCOBILLA �� `��K###�## `���K###�## JUN v \WTT;�WT�=;\1MTW�=9%W�>M1%;�<9'=^=95;�k;5Th195Wq �# `��K�##�## `���K###�## JUN
�5;�;<�%;T;�;T549]W�5;T=X'�5WTT[&;�W��3;YWTM<�;��#_�#_�#�Y�3M'WTM<�M�9&[;1M<�;�@#_�#_�#�k_?�##�1;&��#�;'54W��#�;1=���q �### `��K��v�## `��@K�#�K###�## JUN
�5;T;=[1;�%W19%TW%91M'W���M�@##�&3��=;3;�W�5;T=;�%TM<M'-=;�W�_��##�['9��k5;T=[19';�\T9<=W1q �### `����## `����K###�## JUN
�#5;T�=[1;�%W19%TW%91M'W���M�@##�&3��=;3;�W�W>959W�%TM<M'-=;�W�_��##�['9��k5;T=[19';�\T9<=W1q @### `�v��## `����K###�## JUN
�� 5��<�5W3%;5=W�&T;\;\1M�T��v##3\?�#�39' ��## `�����## `��K��#K###�## JUN �� 5��<�TM&T;\;\1M�T��v##3\?�#�39'� �## `��K��v�## `�v@@K�##�## JUN �@ 549'54M<�3M=�195W<�TM5[\T939M'=W�%1�<=95W�5;�;�_��# @� `���@�## `���K�v��## JUN �� �9<5W�5W3%;5=W�>WT3;=W��]� @�� `��K�##�## `�@v�K�##�## JUN �� 59'=;��M�M'3;<5;T;T��93M'<9W'M<���33_�#3 ��# `��Kv���## `����K�##�## JUN �� 59'=;�=T;'<%;TM'=M��M��+ ��# `��K����## `�v#�K��#�## JUN �v 59'=;�;�4M<9];�5W'�TM<%1;�W��M�;5M=;=W�k=T;<%;TM'=Mq �#v `��@@�## `���#K@@��## JUN �� 19\TW�T;Y;�W��9TM5=WT9W @# `��K��@�## `����K��#�## JUN �� �9</[M==M<�@K��4��k5;�;�_��#�['9�;�M<q ��# `�@K@@@�## `����K��#�## JUN �# \W1h&T;>W��M<M54;\1M��=9'=;�];T9W<�5W1WTM<�Y�'M&TW @### `�����## `����K###�## JUN �� 59'=;�\95W1WT�%;T;�5;15[1;�WT;�5;TTM=M�['9]MT<;1 �� `��K����## `�@�K����## JUN �� >X1�MT�5W1&;'=M �## `���#�## `���#K###�## JUN �@ 5;T%M=;�1M&;�;�WT;�k>X1�MT�5M1[&[h;q ��### `���v�## `��K�@vK###�## JUN �� &;'54W�519%�M<=�'�;T�_��##�['9�;�M< �@v� `�����## `�@��K�v#�## JUN
��&;'54W�=9%W�&T;%;�TM>��#_�###�['9��k5W<M�WT;�<M399'�[<-=T9;1q �## `��K�@@�## `����K�##�## JUN
��&;'54W� 1M&;�;�WT� %1�<=95W?� W� 3M=�195W� �##_��#33� � _� ��UNID �### `��K��@�## `��K���K###�## JUN
�v &;'54W�=9%W�&T;%;�k&;'54W�5W<M�WT;��@y��q ��� `�@K##��## `��@�K����## JUN
��&;'54W�'W�T9Z;�;1;3\TM�3M=�195W�_��##�['9��k519%�3;T9-%W<;�59�_��#�['9�q �## `��K����## `����K�##�## JUN
��1�%9Z�%;T;�M<5T9=[T;�>;\T95;�W�M'�3;�MT;�39';�TW�;�k1�-%9Z�TW�Wq �## `��##�## `��##K###�## JUN
@#1�%9Z� %;T;� M<5T9=[T;� >;\T95;�W� M'� 3;�MT;� 39';� 'M&T;�k1�%9Z�'M&TW�' ��q �@�� `��##�## `��K���K###�## JUN
@� 19\TM=;�%;%M1�%MT9X�95W �## `��K�##�## `���#K###�## JUN @� 19\TM=;��W\1M�W�v#�4W�;<�k19\TM=;�=;/[9&T;>h;�\W'�q @�� `��K#�#�## `��#@Kv�#�## JUN @@ LIBRO RADICADOR �## `�vKv�v�## `�vv�Kv##�## JUN @� &[h;<�<M%;T;�WT;<�M'�5;T=[19';�k3;T\M=M<q @� `��K#�v�## `�@�K�@��## JUN
@�3;T5;�WT� 'W� %MT3;'M'=M� �M<M54;\1M� %WT� ['9�� k3;T5;-DOR BORRA SECO) �## `���#�## `����K###�## JUN
@� 3;T5;�WT�%MT3;'M'=M��M<M54;\1M� ���# `���@�## `���#K�@#�## JUN @v %1[3h&T;>W�395TW%['=;�k3;T5;�WT�5�q �� `��K@���## `�@@K����## JUN @� 5WTTM5=WT �## `��K��#�## `����K###�## JUN
@�%;%M1� \W'�� v�� &3<� =;3;�W� 5;T=;� %WT� TM<3;� �M� �##� 4W�;<�k%;%M1�>W=W5W%9;�5;T=;q ��## `���K###�## `���K�##K###�## JUN
�#%;%M1�\W'���M�v��&3<�=;3;�W��W\1M�5;T=;�%WT�TM<3;��M��##�4W�;<�k%;%M1�>W=W5W%9;�W>959Wq ��## `��@K###�## `�v�K�##K###�## JUN
40 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL
POR RUBRO
TOTAL VALOR PROYECTADO
RUBRO
MES DE COMPRA
��TW11W��M�%;%M1�%;T;�<[3;�WT;�M'�%;%M1�\W'��%WT�['9�����3��M�1;T&W�kTW11W�5;15[1;�WT;��v�33q �## `���@�## `���K@##�## JUN
��%M&;'=M� M'� \;TT;� M'� %TM<M'=;59X'� �M� �#� &� <9'� 5195MT9';�k%M&;<=95q �## `��K�@��## `���vK�##�## JUN
�@=;5W��M�%;%M1�_���%;/[M=M��M�3;YWT�;�@##�Y�3M'WT�;��##�4W-�;<�5y[�\W'��3M�9;'W ��� `��K@���## `���@K����## JUN
��=;5W��M�%;%M1�_���%;/[M=M��M�3;YWT�;��##�Y�3M'WT�;�@##�4W-�;<�5y[�\W'��%M/[M�W �# `��#��## `���K@�#�## JUN
�� &[h;�%;T;�=T;ZW�=9%W�TM&1;��M�@#�53<�kTM&1;�@#�53q ��� `��v��## `���K#���## JUN
��TM<;1=;�WT�TM5;T&;\1M��M�=9'=;�%['=;�TM�W'�;�M'�>M1%;�;5Th195;�kMT&W'X395W�];T9W<�5W1WTM<q ���� `���v�## `����K��@�## JUN
�v <;5;&;'54W<� ��# `���#�## `���@K###�## JUN �� =9�MT;< �# `��K����## `���K@�#�## JUN
��<W\TM�\W1<;�M'�%;%M1�3;'91;��M�v��&y3��k<W\TM�3;'91;�5;T-=;���_���5y1W&W���=q �### `���@�## `����K###�## JUN
�#<W\TM�\W1<;�M'�%;%M1�3;'91;��M�v��&y3��k<W\TM�3;'91;��M_-=T;�W>959Wq �### `��v��## `�@��K###�## JUN
��<W\TM� \W1<;� M'� %;%M1� �T;>=� k<W\TM� 3;'91;� ['9\W1� W>959W���_@��@��&q �### `�����## `�@�#K###�## JUN
�� =9'=;�%TW=M5=WT;�%;T;�54M/[M< � `�v�K��@�## `�v�K��@�## JUN �@ =9'=;�%;T;�'[3MT;�WT �# `��K����## `��vK�##�## JUN
��=9'=;�%;T;�<M111W<��M�5;[54W�5W1WT�'M&TW�k=9'=;�%;T;�<M-11W<��M�5;[54W�%M19�;'�'M&T;q �� `��K�#v�## `���vK��v�## JUN
�� %1;<=919';�193%9;=9%W< �# `��K�@��## `���K��#�## JUN
��%M&;'=M�9'<=;'=�'MW�M'�%TM<M'=;59X'��M�@�&�k%M&;'=M�9'<-=;'=�'MW�<[%MT\X'�MT�@�&q �� `��K����## `�@�K@�#�## JUN
�v %M&;'=M�1h/[9�W�?�5W1\X' �# `���K����## `����K��#�## JUN �� >M54;�WT�=TW�;= � `���K###�## `����K###�## JUN �� 5;T%M=;<�%1;<=9>95;�;<�1W&W ��## `��K����## `��K���K###�## JUN �# 5W1\X' �� `��K����## `����Kv@��## JUN �� TX=[1W��;=��v�#y���@�5;�_�###k��_�@q �## `�v�K###�## `�@#K###K###�## JUN �� =X'MT�>;_�%;';<W'95��_�>1\��� 6 `���K###�## `���#K###�## JUN �@ =X'MT�1M_3;T��TM>���#�� �� `���#K###�## `��K��#K###�## JUN �� =X'MT�4%�5���v_ �� `���#K###�## `��K@�#K###�## JUN �� =X'MT�4%�/����; �� `���@K###�## `��Kv��K###�## JUN 66 =X'MT�4%�/���#; � `����K###�## `����K###�## JUN �v =X'MT�4%�'M&TW�5�����; �� `���K###�## `�@��K###�## JUN �� =X'MT�4%�5W1WT�5����v �# `���K###�## `��K��#K###�## JUN �� =X'MT�5;'W'�>_@ ��# `��#K###�## `�vK�##K###�## JUN v# =X'MT�4%�/�v��@�_ �## `�@��K###�## `�v�K�##K###�## JUN v� =X'MT�4%�/������; �# `���#K###�## `��K�##K###�## JUN v� =X'MT�/���v#�;�'M&TW v# `�@�@K###�## `���K#�#K###�## JUN v@ =X'MT�/���v��;�;Z[1 �# `�@�#K###�## `�@K�##K###�## JUN v� =X'MT�/���v��;�;3;T911W �# `�@�#K###�## `�@K�##K###�## JUN v� =X'MT�/���v@�;�TW�W �� `�@�#K###�## `�vK��#K###�## JUN v� =X'MT�<;3<['&�31?@�v��'� �# `����K###�## `��K��#K###�## JUN vv W=TW<�M1M3M'=W<��M�%;%M1MTh; � `��K���K����## `��K���K����## JUN =W=;1�%;%M1MTh;�[=91M<��M�M<5T9=WT9W��Y�W>959'; `�@�#K###K###�## �# TM%[M<=W< � TM%[M<=W< � `��#K###K###�## `��#K###K###�## AGO =W=;1�TM%[M<=W< `��#K###K###�## 3;=MT9;1M<�Y�<[39'9<=TW<�?�5;�;�3M'WT�? � `��#K###K###�## `��#K###K###�## ENE-DIC =W=;1�3;=MT9;1M<�Y�<[39'9<=TW<�5;�;�3M'WT `��#K###K###�##
�#�?� =W=;1�3;=MT9;1M<�Y�<[39'9<=TW< `��#�K###K###�## � 3;'=M'939M'=W� � 3;'=M'939M'=W��M�\9M'M<�3[M\1M<��M/[9%W<�Y�M'<MTM< � 3;'=M'939M'=W�9'<=;1;59W'M< � `���vK@##K###�## `���vK@##K###�## >M\
=W=;1� 3;'=M'939M'=W� �M� \9M'M<� 3[M\1M<�� M/[9%W<�Y� M'<M-RES `���vK@##K###�##
� 3;'=M'939M'=W�M/[9%W��M�5W3['95;59X'�Y�5W3%[=;59X'
�3;'=M'939M'=W� %TM]M'=9]W� Y� 5WTTM5=9]W� �M� 1W<� M/[9%W<��M�5X3%[=W��93%TM<WT;<�Y�<MT]9�WTM< � `����K�##K###�## `����K�##K###�## >M\
=W=;1�3;'=M'939M'=W�M/[9%W��M�5W3['95;59X'�Y�5W3%[=;-59X' `����K�##K###�##
6 3;'=M'939M'=W��M�M/[9%W<��M�';]M&;59X'�Y�=T;'<%WT=M � 3;'=M'939M'=W�]M4h5[1W< � `�@#K###K###�## `�@#K###K###�## >M\
=W=;1�3;'=M'939M'=W��M�M/[9%W<��M�';]M&;59X'�Y�=T;'<-%WT=M `�@#K###K###�##
41M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL
POR RUBRO
TOTAL VALOR PROYECTADO
RUBRO
MES DE COMPRA
� SERVICIO DE ASEO � <MT]959W��M�;<MW�Y�5;>M=MTh; � `����K�##K###�## `����K�##K###�## 3;T =W=;1�<MT]959W��M�;<MW `����K�##K###�##
�# <MT]959W��M�<M&[T9�;��Y�]9&91;'59; � SERVICIO DE VIGILANCIA � `��##K###K###�## `��##K###K###�## 3;T =W=;1�<MT]959W��M�<M&[T9�;��Y�]9&91;'59; `��##K###K###�## �� 3;'=M'939M'=W��M�W=TW<�\9M'M< � 3;'=M'939M'=W��M�W=TW<�\9M'M< � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE-DIC =W=;1�3;'=M'939M'=W��M�W=TW<�\9M'M< `��K###K###�## �@ 3;'=M'939M'=W��M�<W>=�;TM � 3;'=M'939M'=W��M�<W>=�;TM � `�v�K###K###�## `�v�K###K###�## ENE =W=;1�3;'=M'939M'=W��M�<W>=�;TM `�v�K###K###�## 3;'=M'939M'=W�?�5;�;�3M'WT�? � `��#K###K###�## `��#K###K###�## ENE-DIC =W=;1�3;'=M'939M'=W�5;�;�3M'WT `��#K###K###�##
�#�?� =W=;1�3;'=M'939M'=W `��@�K�##K###�## 6 5W3['95;59W'M<�Y�=T;'<%WT=M< � CORREO � SERVICO DE CORREO � `�@�#K###K###�## `�@�#K###K###�## ENE =W=;1�5WTTMW `�@�#K###K###�## � <MT]959W��M�=T;'<39<9X'��M�9'>WT3;59X' � <MT]959W��M�5;';1��M�9'=MT'M= � `��@vK�##K###�## `��@vK�##K###�## >M\ =W=;1�<MT]959W��M�=T;'<39<9X'��M�9'>WT3;59X' `��@vK�##K###�## v =T;'<%WT=M � =T;'<%WT=M � `��K�##K###�## `��K�##K###�## ENE =W=;1�=T;'<%WT=M `��K�##K###�## 5W3['95;59W'M<�Y�=T;'<%WT=M�?�5;�;�3M'WT�? � `��K�##K###�## `��K�##K###�## ENE-DIC =W=;1�5W3['95;59W'M<�Y�=T;'<%WT=M�?�5;�;�3M'WT�? `��K�##K###�##
�#�?� =W=;1�5W3['95;59W'M<�Y�=T;'<%WT=M< `��#�K�##K###�## v 93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M< � ;�/[9<959X'��M�19\TW<�Y�TM]9<=;< � ;�/[9<959X'��M�19\TW<�� � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE =W=;1�;�/[9<959X'��M�19\TW<�Y�TM]9<=;< `��K###K###�## � 5;3%;�;< � 5;3%;�;<�%[\1959=;T9;< � `���@K#��K�v��## `���@K#��K�v��## >M\ =W=;1�5;3%;�;< `���@K#��K�v��##
@ M�959X'��M�19\TW<��TM]9<=;<��M<5T9=W<�Y�=T;\;�W<�=9%W&T�->95W<
�M�959X'��M�19\TW<��TM]9<=;<��M<5T9=W<�Y�=T;\;�W<�=9%W&T�->95W< � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE
=W=;1�M�959X'��M�19\TW<��TM]9<=;<��M<5T9=W<�Y�=T;\;�W<�=9-%W&T�>95W< `��K###K###�##
� SUSCRIPCIONES � SUSCRIPCIONES � `��#K###K###�## `��#K###K###�## ENE =W=;1�<[<5T9%59W'M< `��#K###K###�## 6 W=TW<�&;<=W<�%WT�93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M< � <MT]959W��M�>W=W5W%9;�W � `�v�K###K###�## `�v�K###K###�## ENE � %[\195;59W'M<��9;T9W�W>959;1 � `���K###K###�## `���K###K###�## ENE =W=;1�W=TW<�&;<=W<�%WT�93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M< `���#K###K###�## 93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M<�?�5;�;�3M'WT�? � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE-DIC =W=;1�93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M<�?�5;�;�3M'WT�? `��K###K###�##
�#�?v =W=;1�93%TM<W<�Y�%[\195;59W'M< `�@��K#��K�v��## � <MT]959W<�%�\195W< � � ;5[M�[5=W��;15;'=;T911;�W�Y�;<MW � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE-DIC =W=;1�;5[M�[5=W��;15;'=;T911;�W�Y�;<MW `���#K###K###�## � � ENERGÍA � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE-DIC =W=;1�M'MT&9; `���#K###K###�## � @ =M1M>W'h;�3X]91�5M1[1;T � `�@�K###K###�## `�@�K###K###�## ENE-DIC =W=;1�=M1M>W'h;�3X]91�5M1[1;T `�@�K###K###�## 6 � =M1^>W'W<��>;_�Y�W=TW< � `����Kv##K###�## `����Kv##K###�## ENE-DIC =W=;1�=M1^>W'W<��>;_�Y�W=TW< `����Kv##K###�## �#�?� =W=;1�<MT]959W<�%�\195W< `����Kv##K###�## � SEGUROS � � SEGURO DE INCENDIOS � `��##K###�## `��##K###�## JUN =W=;1�<M&[TW��M�9'5M'�9W< `��##K###�## v � <M&[TW�M/[9%W<�M1^5=T95W< � `��@K###K###�## `��@K###K###�## JUN =W=;1�<M&[TW�M/[9%W<�M1^5=T95W< `��@K###K###�## � @ SEGUROS RESPONSABILIDAD CIVIL � `��K###K###�## `��K###K###�## JUN =W=;1�<M&[TW<�TM<%W'<;\919�;��59]91 `��K###K###�## � � <M&[TW<�<[<=T;559X'�Y�4[T=W � `��K�##K###�## `��K�##K###�## JUN =W=;1�<M&[TW<�<[<=T;559X'�Y�4[T=W `��K�##K###�##
42 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL
POR RUBRO
TOTAL VALOR PROYECTADO
RUBRO
MES DE COMPRA
�# � <M&[TW�=MTTM3W=W � `��K###K###�## `��K###K###�## JUN =W=;1�<M&[TW�=MTTM3W=W `��K###K###�## �@ 6 W=TW<�<M&[TW< � `���K�##K###�## `���K�##K###�## JUN =W=;1�W=TW<�<M&[TW< `���K�##K###�## �#�?� =W=;1�<M&[TW< `���K�##K###�## �# ;TTM'�;39M'=W � ;TTM'�;39M'=W�\9M'M<�3[M\1M< � ;TTM'�;39M'=W��M�<W>=�;TM�5W'=;\1M � `���K###K###�## `���K###K###�## ENE � W=TW<�;TTM'�;39M'=W<�\9M'M<�3[M\1M< � `�@v#K###K###�## `�@v#K###K###�## ENE =W=;1�;TTM'�;39M'=W<�\9M'M<�3[M\1M< `�@��K###K###�## � ;TTM'�;39M'=W�\9M'M<�9'3[M\1M< � ;TTM'�;39M'=W��M�\W�M&;�M��M�;T549]W � `��#K###K###�## `��#K###K###�## >M\ � ;TTM'�;39M'=W�<M�M � `��K���K###K###�## `��K���K###K###�## ENE @ W=TW<�;TTM'�;39M'=W<�\9M'M<�9'3[M\1M< � `����Kv##K###�## `����Kv##K###�## ENE =W=;1�;TTM'�;39M'=W�\9M'M<�9'3[M\1M< `��K��@Kv##K###�## ;TTM'�;39M'=W�5;�;�3M'WT � `��K�##K###�## `��K�##K###�## ENE-DIC =W=;1�;TTM'�;39M'=W�5;�;�3M'WT `��K�##K###�## �#�?�# =W=;1�;TTM'�;39M'=W< `��K@�#K�##K###�## �� ]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M � ]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M�;1�9'=MT9WT � =9/[M=M< � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE-ABR � ]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M��?�5;�;�3M'WT? � `��v�K###K###�## `��v�K###K###�## ENE-DIC =W=;1�]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M�;1�9'=MT9WT `��v�K###K###�## �#�?�� =W=;1�]9�=95W<�Y�&;<=W<��M�]9;�M `�v�K###K###�## �� &;<=W<��[�959;1M< &;<=W<��[�959;1M<�?5;�;�3M'WT? � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE-DIC =W=;1�&;<=W<��[�959;1M<�?5;�;�3M'WT? `��K###K###�## �#�?�� =W=;1�&;<=W<��[�959;1M< `��K###K###�## �� 5;%;59=;59X'��\9M'M<=;T�<W59;1�Y�M<=h3[1W< � <MT]959W<��M�\9M'M<=;T�<W59;1 � M_�3M'M<��M�9'&TM<W�Y�TM=9TW � `��@K###K###�## `��@K###K###�## ENE � ;5=9]9�;�M<��M�%TW3W59X'�Y�%TM]M'59X'�M'�<;1[� � `���K###K###�## `���K###K###�## ENE @ W=TW<�<MT]959W<��M�\9M'M<=;T�<W59;1 � `��@K###K###�## `��@K###K###�## ENE-DIC =W=;1�<MT]959W<��M�\9M'M<=;T�<W59;1 `���#K###K###�## � <MT]959W<��M�5;%;59=;59X' � 5;%;59=;59X'�>['59W';T9W< � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE =W=;1�<MT]959W<��M�5;%;59=;59W' `���#K###K###�## � <MT]959W<�%;T;�M<=h3[1W< � M<=h3[1W< � `�vK###K###�## `�vK###K###�## ENE =W=;1�<MT]959W<�%;T;�M<=h3[1W< `�vK###K###�## �#�?�� =W=;1�5;%;59=;59X'��\9M'M<=;T�<W59;1�Y�M<=h3[1W< `��@vK###K###�## �� W=TW<�&;<=W<�%WT�;�/[9<959X'��M�<MT]959W< �@ � W=TW<�&;<=W<�%WT�;�/[9<959X'��M�<MT]959W< � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE =W=;1�W=TW<�&;<=W<�%WT�;�/[9<959X'��M�<MT]959W< `���#K###K###�## �#�?�� =W=;1�W=TW<�&;<=W<�%WT�;�/[9<959X'��M�<MT]959W< `���#K###K###�## =W=;1��&;<=W<�&M'MT;1M< `��K���K�@�K###�## =W=;1�>['59W';39M'=W �v��� `���Kv#�K�@�K###�##
��#?@##?�
;'�19<9<�� <M&[939M'=W�Y� M];1[;59X'� �M� 1;� M<=;\919�;�� >9-';'59MT;��M5W'X395;�Y�<W59;1��M1�<9<=M3;�&M'MT;1��M�<M-&[T9�;��<W59;1�M'�<;1[�K
�M<=[�9W<� �M� 3MT5;�W� %;T;� 1;� W%MT;59X'� �M1� �[M&W� �M�;%[M<=;<�%MT3;'M'=M<�W�54;'5M� � `��v#K###K###�## `��v#K###K###�## ENE
� ;[�9=WTh;�;�;%WT=;'=M<yM%<y3M�959';�%TM%;&;�; � `���#K#�vK###�## `���#K#�vK###�## ENE
=W=;1�;'�19<9<� <M&[939M'=W� Y� M];1[;59X'� �M� 1;� M<=;\919-�;��>9';'59MT;��M5W'X395;�Y�<W59;1��M1�<9<=M3;�&M'MT;1�DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD `��K@�#K#�vK###�##
��#?@##?� �9<M�W��93%1;'=;59X'�M�93%1M3M'=;59X'��M1�<9<=M3;��M�9'->WT3;59X'�%;T;�1;�<[%MT9'=M'�M'59;�';59W';1��M�<;1[�
�%TWYM5=W��M�9'>T;M<=T[5=[T;�=M5'W1X&95;��M�1;�<[%MT9'-=M'�M'59;�';59W';1��M�<;1[� � `��K�v�K�##K###�## `��K�v�K�##K###�## M'M?3;Y
=W=;1�%TWYM5=W<��9<M�W�� 93%1;'=;59X'�M�93%1M3M'=;59X'��M1�<9<=M3;��M�9'>WT3;59X' `��K�v�K�##K###�##
��#?@##?�
�9<M�W�� 93%1;'=;59X'� M� 93%1M3M'=;59X'� �M1� <9<=M3;� ';-59W';1��M�9'<%M559X'��]9&91;'59;�Y�5W'=TW1�%;T;�M1�<9<=M-3;�&M'MT;1��M�<M&[T9�;��<W59;1�M'�<;1[�K
�9'=MT]M'=WTh;�;�1W<�5W'=T;=W<��M�5W'5M<9X'�%;T;�1;�W%M-T;59X'��M1��[M&W��M�;%[M<=;<�%MT3;'M'=M<�W�54;'5M � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE
� %TW&T;3;<��M�=M1M]9<9X' � `���#K###K###�## `���#K###K###�## ENE @ 9'=MT]M'=WTh;< � `��##K###K###�## `��##K###K###�## ENE
�;[�9=WTh;�;�1;<�M'=9�;�M<�3M�959';�%TM%;&;�;�Y�T^&93M'�5W'=T9\[=9]W � `��@�Kv#�K###�## `��@�Kv#�K###�## ENE
43M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
RUBRO No ELEMENTO CAN.SOL V/R UNIT. PARCIAL
POR RUBRO
TOTAL VALOR PROYECTADO
RUBRO
MES DE COMPRA
� %TWYM5=W��M�T9M<&W � `��#K###K###�## `��#K###K###�## ENE
6
;[�9=WTh;�%;T;�1;�5MT=9>95;59X'��M1�<9<=M3;��M�&M<=9X'��M�5;19�;���M�1;�<[%MT9'=M'�M'59;�';59W';1��M�<;1[��\;�W�1;�'WT3;�'=5&%��###w�##� � `��K###K###�## `��K###K###�## ENE
=W=;1��9<M�W��93%1;'=;59X'�M�93%1M3M'=;59X'��M1�<9<=M3;�';59W';1��M�9'<%M559X'�]9&91;'59;�Y�5W'=TW1�%;T;�M1�<9<-=M3;�&M'MT;1��M�<M&[T9�;��<W59;1�M'�<;1[�K `��K���Kv#�K###�##
��#?@##?� 5W'=TW1�Y�M];1[;59X'��M1�<W&�M'�<&<<< � %TM<=;59X'��M�<MT]959W<�9%< � `��K##vK@��K###�## `��K##vK@��K###�## ENE
=W=;1�%TWYM5=W<�<9<=M3;��M�5;19�;��%;T;�M1�<9<=M3;�&M'M-T;1��M�<M&[T9�;��<W59;1�M'�<;1[�K `��K##vK@��K###�##
=W=;1�%TWYM5=W<��M�9']MT<9X' �# `��K��@K###K###�## TOTAL PLAN DE COMPRAS FUNCIONAMIENTO E INVERSIÓN 67469 $ 23.559.232.000,00
;����� � @JK%�"���� �� � ������ � ��� � ��������� ��� ������ ��� �� ������� ���� de � �0 �!����� �� ��������� �����1����v��������K�
;����� ��JK�M������������ ��!��������* �����������������0��H��������������������� ������!��! �� ��� ����������� ���� K�
%�"����������8!���K������\ � �2��K�5K���v����"�������#�#KSecretaria General,
� �2 �(� �������B ����(C.F.)
UNIDADES ADMINISTRATIVAS ESPECIALES
Unidad Administrativa Especial del Sistema de Parques Nacionales Naturales
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 005 DE 2010k���� �#�q
por medio de la cual se ordena el cierre temporal de los Parques Nacionales Naturales �<�� 7 6�Q��� ���� �� � ��� 6���# 6����> � ��������� 6���=�� ���6�� � ��)#��B �26���� �!6�� �� �6��� ����&�9���*2��>����6���U U6�4 �����)�� �6�Q�) � 76�4������ ����@����������=�) 6�W���2����*� � � ������ ���� ��)��� ������� ���������-vención y control por posible ocurrencia de incendios forestales en los Parques Nacionales � ��� ��6�= ���� 6�Q��� ���� � ���������6�Q��� ���� � ����Q �� �� �� 6�%�� ���6�4������� ���6�;2 �� �����%� ����Q ) �� 6�4���(���� ����6�5�"��W�)# � 6�4����� �<��6�
��� X ���4������ ����@����������*�7�������Y�1������� ��&�������� �[�����;�!��������*�M���������<����!����%������
'�� ����'���������3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ��������F������ ��������0���������������������������"��������������� ������!���������������������� ���������##@����
CONSIDERANDO:/������*7������1�����������@�����������3�������� ����3��� �;!"�������H ��3�-
������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ������� �0 �!����� ���1���v�#�����##���� ! ��� �����! ����� �������� ���������!�����!"������������ ������������ *"������ ������� �� ����!���� ������� �������� �"�������!���� �"2��� ���!"����������� ������� �������"� ������!�����H"���� ��������K�
/����[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'����������*��������������� ������������##@���������������������������������� �� "����������!��F�����!����������2�������<����!����%������'�� ����'���������*7������0 �!��������� �����������!�������������� ��������������������B���� ����� ���� �������������� �������K�
/����������� �� �� ����"���� ����������� �@#�����5���� �'�� ����� ��T�-���� ��'������T�� *"��������%� ���������!��� �!"����������� �� ������� �� ������� ���#��������������� ����������vv��������� ��@�����1������������@����"� �� �� ���1����@@@�����##����������� ������!��������������� ���������##@��������� ������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'�������������0�����0���� ����� ���*��� �������������������������*��������� ���!������� ��������� �������2�������<����!����� �����������B����������������0�������� ����������� ��!�����������������!���������������*����"����������<����!�� ��� ������������0���!�� ����� ����������K�
/�����9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"���������!�������� !����� ��������'JK##�����#v�������� �����#�#������������0 �!������ ! �� ��������������������!�������������!������������*��������� ������ ����H�!�����! �07��� �����H�������� ���� ����� ����������!� ���� ��������!����������T��� ����;������5��"����W��� ���K
/���������������!� �������������� ����"�������������������� �0����������������� ��� "��� �� "������*������! ��* �� ����������H���������� ������!�� ��!����������*������� ��� ��� ������������ ��!��! �K�
/������� ��H��H ����"��� ��� ����9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"����������& "���� �'�� ��� �* ���������������5 !������'�� ��;��� ������%��*���������3������������9������ ��> ������������������������{ ��]���!�������
���;!"���������� �� ��������� ����!��" ��� ��������������� �������H�����������3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ������������5������'J�#�����v�������� ��#�#�!������������ �!��������� �������!"������������������ ����� ��������� ����� ���������!���������*����*���� �����*������� ����"��������!���������!��F ����0���!�� ����������� ������� !�� !���� �������� ��������K�
/���� ! �� ������������� ��H��H ���������� ���<�"����������=7���������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'����������������*���������!����������!������2������������������!����%������'�� ��������������������!�����!��B���� ��� ������������0���!�� ��������������BK�
/����<�"����������=7������������ ����� ��7���� ��������� �����2��������*������������ "�!2��������������������!������ ������������������������� !����� ���w�
��"�� ���� �����������0�� ����!��� � ���� ��k>���!�� ����'�{ ��������� ��k���-!������ �q���������������� ����� �������������"������2������ ����������<����!����%�����������������������������!� ��*����"��������������������������� ��0 �������������� !�����0 ���������!��!�����������!������������*������������ ! w�
�K�5��������!� ����� ��������w�5H���B��<���������3������%��"��1 ��>� �������5���M�=���� ��5���!" �\����%���7��&�����&�����2�;� �T� �> �����'�xx��1��4��! ����<�!�B���1 ��'�*� ����� ������ ����= �!��/����� ���T����K�
�K�9������������!������������*��������������������������� ��0 ��������>���!�� ����'�{ �� ������������5������'JK�#�����������������!"�������##����� ������2���� "F�� �������������!� ������������������������������w�=�� ���<�����'�*�����5 �����<�����'�*�����<���3����9�������1 ��5 �� ���]��%�����9�����<!����1 ��M�� �������W�8��/��!"���1 ��%���H ���%�������1 ��'�*� �?����� ����T��B���5����K�
/���� ! ������� �����2������0����� ����� ���������� ��%������'�� ���w�5H���B��<���������3������%��"��1 ��>� �������5���M�=���� ��5���!" �\����%���7��&�����&�����2�;� �T� �> �����'�xx��1��4��! ����<�!�B���1 ��'�*� ����� ������ ����= �!��/����� ���T������������������� ��B� �����B ������!2��!������������������ ""�������� ������������������� �������K�
/������� ��H��H ����"��� ��� ����9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"�������?9�M;3������� !����� ������� ���������5������#�����v�������� �����#�#��!���� ����3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� �������9�M;3�������� !����� ��������<�"����������=7������������������&���������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'�����K�
RESUELVE:;����� ��JK�Cerrar���!� �!����� ��%������'�� ����'������5H���B��<�����
����3������%��"��1 ��>� �������5���1��4��! ����5���!" �\����M�=���� ��%���7��&�����2�;� �T� �> �����&�����'�xx��<�!�B���1 ��'�*� ������ ����= �!��/����� ���T������� �����B ����������������������! ��*����������� ��!��������* K
%�2��0 K�1����������� �������������� ��J����������� ��!��������* ����� ����-*�2�H������ ���9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"�������9�M;3�������������� �!�B����������� ����� ������!� �����K�
;����� ��JK������� ��� ��!������������*��������������������������� ��0 ������?>���!�� ����'�{ ?��� ���������� ��;�!������� ���������2�������<����!����%������'�� ����'�������� �������� ����=����� ������� ������������5������'J�#�����������������!"�������##����������������&���������[��������%������'�� ����'���������� ������2���� "F�� �������������!� ������������������������������w�=�� ���<�����'�*�����5 �����<����'�*�����<���3����9�������1 ��5 �� ���]��%�����9�����<!����1 ��M�� �������W�8��/��!"���1 ��%���H ���%��������1 ��'�*� ������ ����T��B���5����K�
;����� � @JK� % �� �����!��� � ��� &��� � ������� � ��� ���� [������ ��!����� � ��� �������������� ��!��������* ��3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ���� ��;�!������� ������� ��%������'�� ����'��������� �������� ����=����� ����� "F�� ����������������!������������*���������� ��� K�
;����� ��JK�5 ����������������� ������� ��� ������ �������� ������*����"�����*K�;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H�����������������K�%�"��������� !������������8!���K�������\ � �2��� ����������� ��#�#KLa Directora General,
L� ��� �� �4����Z��9!������'�� �����5 !"��\�� �% ���K�T���" ��v@������#�?99?�#�#K�] ��
`�@@K�##K
44 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
RESOLUCIÓN NÚMERO 006 DE 2010k���� ���q
���� ��� ����)���� �� �� )������� ��2����[���� �*���������")������.� ���+������������������
1������� ��&�������� �[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'���������3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ��������F������ ��������0���������������������������"��������������� ������!���������������������� ���������##@���
CONSIDERANDO:/���������� ��&���������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������
'�� ����'���������������T�� �������8!�� �##�����#��������� �����#�#�“por medio ��� ��� ��������� �����������)��� �������� ������� ��� ���� ��� ����<�� 7 6�Q��� ���� �� � ��� 6���# 6�4���> � ��������� 6�(�=�� ���6�� � ��)#���B �26���� �!6�� �� �6��� ����&�9���*2��>����6���U U6�4 �����)�� �6�Q�) � 76�4������ ����@�Q��������=�) 6�W���2����*� � � ������ ���� ��)��� ������� ��������������������������������#���������� ������������\����� ���������� ������� ��� ���� ��� ��6�= ���� 6�Q��� ���� � ���������6�Q��� ���� � ����Q �� �� �� 6�%�� ���6�4������� ���6�;2 �� �����%� ����Q ) �� 6�4���(���� ����6�5�"��W�)# � 6�4����� �<��6���� X ���4������ ����@�Q��������*�7�������Y��� �0 �!����������� ���� ������� ���J��������� ����������*!����K�
/��������������!��������*������ �!������������������ ����� ��0���!��� ���� ��H��H ����"��� ��� ����9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"����-���?�9�M;3��������� !����� ��������'JK�##�����#v�������� �����#�#������* ���������������!� ������ ���������*�����������������!����������T��� ����;������5��"����W��� ���������� ����"��������������������� �0����������������� ��0 ���������������� !����� ������� ���������5������#�����v�������� �����#�#��!���� ����3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� �������9�M;3�������� !��-��� ��������<�"����������=7������������������&���������[�����;�!��������*�M���������<����!����%������'�� ����'�����K�
/������H���������� �! ����������!����������� ��� ��!��������* .�� ������ -����� ����������������������� �������������� ��J���0�����������������!� ����� ��%������'�� ����'������ "F�� ������!������� ��*��������������������� ����*���������� ! ����*���������� ��� ��������!������������!��� ��������� ������������������������ ��� ���������� ������� "������*������������2�������<����!K�
M���B���� ������ ���RESUELVE:
;����� ��JK������ �������!������������ ��J�����T�� �������8!�� �##�������������� �����#�#������������2���w�
$;����� ��JK�Cerrar���!� �!����� ��%������'�� ����'������5H���B��<���������3������%��"��1 ��>� �������5���1��4��! ����5���!" �\����M�=���� ��%���7��&�����2�;� �T� �> �����&�����'�xx��<�!�B���1 ��'�*� ������ ����= �!��/����� ���T������������ ����������Restringir������� ����*������������!��!���� �����B ����������������������! ��*����������� ��!��������* K�
%�2��0 K�1����������� �������������� ����!�� ����������� ��!��������* ����� ����*�2�H��� ��� ��� 9������� ����4��� ����3��� � �����M����� ��;!"�������9�M;3�������������� �!�B����������� ����� ������!� �����+K�
;����� ��JK�1����!2������ ���� ��������T�� �������8!�� �##�������������� �����#�#��������*������������ ��������������K�
;����� � @JK� % �� �����!��� � ��� &��� � ������� � ��� ���� [������ ��!����� � ��� �������������� ��!��������* ��3�������� ����;!"�������]�*������������ �=����� ���� ��;�!������� ������� ��%������'�� ����'��������� �������� ����=����� ����� "F�� ����������������!������������*���������� ��� K�
;����� ��JK�5 ����������������� ������� ��� ������ �������� ������*����"�����*K�;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H�����������������K�%�"��������� !������������8!���K������\ � �2������������� �����#�#K�La Directora General,
L� ��� �� �4����Z��9!������'�� �����5 !"��\�� �% ���K�T���" ��v@���v��#�?99?�#�#K�] ��
`�@@K�##K
Comisión de Regulación en Salud
ACUERDOS
ACUERDO NÚMERO 014 DE 2010k"����q
�������� ������������ ������������������9���������+�������0�1�5 !���������T�������� ���<���� ��� �F������ ���� ���� 0������� ������ ���
���������������� �����������!������������� �v|�����1������������##v���������� ��@������#�#���������� �vJ����;����� �##������##������5 !���������T�-����������<�����
CONSIDERANDO: /�������F������ ������� !��������� � ������ ���1������������##v���5 !������
���T�����������<���5TM<�����������;����� �##������##�K/������*�B�������� �����"��� ���;����� �##������##���������"���������� �������
��� ������ ������� �������������������� ����!��! ��� �� ��������H���������� ����B�� ��F��������� ������ ���������������K
/������!7��� ���� �������� ��5 !���������T�����������<���ACUERDA:
;����� ��JK�1��0���������* ���������;����� �##������##����������������!������������� �vJ�����1������������##v���� ���#�� ! ��������K
;����� ��JK�M������ ������H�����0�����������!�������������� ��J������������X������������������ �������;����� �##������##�K
;����� �@JK�M������ �����1����##�������@������H�����0�����������!������������� ��J����;����� �##������##����������!������������� ���@K
;����� ��JK�17���� ! ������ ��J���!���� �� ����������� ��@����;����� �##������##�K
;����� ��JK�17���� ! ������ ��#���!���� �� ����������� �������;����� �##������##�K
;����� ��JK�17������������������� !��!���� �������������q����!���@q��������� ����� �� ����� ������� ����!���� ����������� !������ "��������������� ������ ��� "������������ �B���k� ����q�<W������������ �����5�����������������%� ����!���� �����<���?�5[%<�� ����5���� �@v��##K�
;����� �vJK�M�;����� �##������##��� �� ����������������� ������ ��������!��������������������������� ������������ ������@������� �������*!����K
;����� ��JK�;�2��������� ����!������� ������� �������H�����0�������������� ��v������������������������������;� �5 �� ��������������� �� �� ����T7��!���<�"-����� �!���� �� ���� ���������q��"q���q���q���q��0q���q���Hq�������!���@��������� �������;����� �##������##����� ���������������������� �� �� K
;����� ��JK�1����������������5���� �@���#�����5[%<������2���w�$Derivación cavo superior correspondiente a arteria pulmonar (Glenn clásico o bidi-
������ ������� �Z�q+K�M��������������� �����������������0��H���������"����������������0��� ���������
����|�������� �����#�#K%�"����������8!���K�� ����\ � �2���K�5K��������"�������#�#KM�%��������������5 !���������T�����������<����
^����� ���B�� ��������1�5 !��� ���M������] ����
� ��< �4��2 ��� �����*�����(C.F.)
ENTIDADES FINANCIERAS DE NATURALEZA ESPECIAL
Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior Mariano Ospina Pérez – Icetex
ACUERDOS
ACUERDO NÚMERO 005 DE 2010k"���vq
�������� ������� #���� �)�������2 �����2�� ��� � ���������������������)���������-traparte del Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior
� � ���5��� ��!��7�_�%����:�1�������������*������F������ ��������0������������������������������������
������� ������������� �vJ�����1����##�����@#���������!"�������##��������!������������� ��J���������� ��#�#���������"�������##������;����� �#�@����������0�"��� �����##v�
CONSIDERANDO:/����1����##�����@#���������!"�������##��� ����0 �!���9�������������������
�������� ��� �����B� �������� � �� ���� ����� F�������� �� � !�� �!��������*� ������! �� ��� �� ��*�������3�������� ����M��������'�� �K�
/���������� ��J�����1����##�����@#���������!"�������##�����"���������<����-�����������>�����������5 !"���F�����2��������������*���������� ��� �� "����� ����� �������������������������9�����K
/�������!������������� ��J���������� ��#�#�����##��0������������������*����9������������������ �0 �!��������� �������� �.� ���� ���!��������* �������������������������!��!���� ������0���� ����������� ����� ������ ��B����9������� ! ������������������������B�������K�
/�����������������*���� ����� ����������"�!������ ������������ ��������*���������� ����B����������!������������������� ����������������������� ����-� ��������� "��������� ��������� ����!���� ����!�� � ��������!��������������
45M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
����� ����!���� �� ����� �� ��������� ������5���� �__9�����5�������##������������������ ���<���������������>�����������5 !"�K
/����5������M�������8!�� �#�������###��!������ ���<���������������>�����������5 !"���������� ! � "��� ������ "������ �����������������������*�����!�� � ���������������������� ��� ���!�� ����� �������������������������������-�����!���!����� ���2������ ����� ��������� K
/����W��������T���� �����9��������������������5 !��7�>������� ������9�*���� ��������#����!�B �����#�#��!�� � ����7�����������2�� ���� ����� ��� ���!�� ����� �������������������� ����������! ��������;����� �#�@����@����� ���"�������##vK
3�������;����� ��8!�� �#�@�����##v�������"����� ���3�� � �����% ���������������� ����� ������!�� ����� �����������9�����K����H ������ �H���� �! ����� �� �� ��;����� ��##����#�v����{ ��##�K�;���!������W��������T���� ���� � ������"�-�����������*��� ��������!�� � �������������� ����� ������!�� ����� �������K
M��*��������� ������ ��ACUERDA:
;����� ��JK���2�� ������� ��� � �� ����� �����������������������)���������-traparteK�
q�1����������"��2������!��!���� ���������������� ������������������������! �� ������������������� ��� ���!�� �w
�K�M��"�������� ��� ���!�� ����� ��"�� ���� �� ��� ��������������� !�{�����������!���� �� !����������������������� ������������������������ ����*�����!������������� ����� �4 �����>������� ��� � ��� ��������� �������T������ �'�� �����] ������M!�� ���K
�K�M���� �����!�� ������*������������������ �� ��2�������������B�� ������� �k�#zq����* �����!���� ���� � ������ ��0 � ���� ��*���� ���K�%��������0��� ������"��2�� !����* ������ ��0 � ���� ������ ��������� ���������������8��! �!��������������! !��� �������B�������B�������� ����� �K�
@K�%�������!���� ����� ������ ��"�������!�� �������"������ �������� � � ��� ���* ��� !������ ������ ��������� �K
�K�M���� �����!�� ��� ��<��� ��M� ��!�� �� �������������w���� ��"�� �����#z.������5 !�{������>�����!���� �5 !�������1���������#z.���������%8"������#z.����<��� ����� �4 �����>������� �����#z.����M��������W������M����������@#z.����5 �� ��� ����>������������#z������5������5 ����*�����#z.����* ��� ������ ��0 � ������*���� ���K�%��������0��� ������"��2�� !����* ��� !������� ��0 � ������������ �������������! !��� �������B���������!���� ���� ����� �K�
�K�M���� �����!�� ��� ��&��� �M� ��!�� �� �����������������#z����* ��� !���� ������ ��0 � ������*���� ���K�%��������0��� ������"��2�� !����* ��� !������� ��0 � ������������ �������������! !��� �������B���������!���� ���� ����� �K
�K�5��� �������F���������������������������� �� ���!�� ��H���� �� ����"F ������z�����������F��� ��� ������!�� � ����7������������� � ���������!���� ������������ !2���!���������� �� ����������2����������� �K
vK�;����B�� ����� ������!�� �����*�B��<���������������>�����������5 !"����"����� ������ ��������� ����������������*��������������!������������� �������������������T������ �'�� �����] ������M!�� ����� ��� ����� ��!��������!�B ��F��� ��������!"����������!"���������{ K�5������B�������"�������*���� ����5 !��7�>������� ������9�*���� ��������*� ����� "������ �����������������������*K
�K�;����B��������*�������� ��"����9����� ��\���H!�x�k���� �� ���W��������T���� �����9������������������������������� ��!��� �=7���� �?�$3 �� �=7���� ����W� ��!���� ����5�� �� ��M!�� ����5 �������+q������� ����� �����!�F ��* �� "����� �� ����������� ��������� ���������� �������������B��� �����0 �!�������� ����8��! ��{ �K�
"q�1����������"��2������!��!���� ���������������� ������������������������! �� ������������������� ��� ��� �������w
�K�M��"�������� ��� ��� ����������� ��"�� ���� �� ��� ��������������� !-�{�����������!���� �� !����������������������� ����������������< ��������5 !��� ���������\ ���< ��������>�����������< ��������;�!������� ������> �� �����%���� ������5���������������������T������ �'�� �����;����������3���� ����] ���K
�K�1 ����� ��� ��� ������������B� ����"����"������������������� ����!��! ��������!���������� ��� ����������!��� ���� "���� ����������� ���������������������������!� ����"���� �� �������������H������ !���������������������������H�� ����� ���K�
@K�%�����"����� ����� ������ ������������ ��"�������� � � ��� ��������"������ ������* ��� !���������� ����������� !��� ����*��������8��������� K
�K�5��� �������F���������������������������� �� ��� ��������H���� �� ����"F ������z�����������F��� ��� ������!�� � ����7������������� � ���������!���� ������������ !2���!���������� �� ����������2����������� �K
�K�;����B�� ����� ������ �����������*�B��<���������������>�����������5 !"����"����� ������ ��������� ����������������*��������������!������������� �������������������T������ �'�� �����] ������M!�� ����� ��� ����� ��!��������!�B ��F��� ��������!"����������!"���������{ K�5������B�������"�������*���� ����5 !��7�>������� ������9�*���� ��������*� ����� "������ �����������������������*K
�K�;����B��������*�������� ��"����9����� ��\���H!�x�k���� �� ���W��������T���� �����9������������������������������� ��!��� �=7���� �?�$3 �� �=7���� ����W� ��!���� ����5�� �� ��M!�� ����5 �������+q������� ����� �����!�F ��* �� "����� �� ����������� ��������� ���������� �������������B��� �����0 �!�������� ����8��! ��{ �K�
;����� ��JK�1�W��������T���� �����9��������"��*�����������!��!���� ���� ����� ��� ��� ����������!�� ������� �������� ��� ��!�� ��� "� ��� ��������������*���
puede suspender temporalmente los cupos otorgados a una entidad, al tener conocimiento �����0 �!��������*�������������� ������������ �����"���������������������� ����������� ��0 � ���� ��*���� ������� ��0 �!�� ��!����!��������� �� �%�����������]��������������>������������ ��!��!"� �����5 !��7�>������� ������9�*���� ����������������������*K
;����� �@JK���������2 ����)�������1�3�� � ������������ �� ������������������� ���������"�������������������������� ��� ���!�� ����� ����������������������������������� ��!��� �=7���� �?�$3 �� �=7���� ����W� ��!���� ����5�� �� ��M!�� ����5 �������+�������H�������������������������������� K
���� �0 �!����� �� ������ ��� �������� ����������� ���� �������� ���������������k5�����������T���� �����!�� ����� �������q������������"����������� �����!�� ����� ���������������������������*�� ���������� �w
��� ������������������������� ��� ����������������� � ����������������
BANCOS % CFC % CORP % EOE % SECTOR REAL * % CARTERAS COLECTIVAS %
RAZON CORRIENTE 12% RAZON CORRIENTE 9% RAZON CORRIENTE 16% RAZON CORRIENTE 14% RAZON CORRIENTE /U� RENTABILIDAD DEL ACTIVO TOTAL
8%
MARGEN DE SOLVENCIA 5% MARGEN DE SOLVENCIA 8% RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(!
11% RENTABILIDAD DEL ("B�\�&#�%7"B�\��!(!
9% �Z(("�%( /1� �-\�#[��-`("B�\� 8%
MARGEN OPERACIONAL 13% MARGEN OPERACIONAL 14% RENTABILIDAD DEL ("B�\�&#�%7"B�\��!(!
18% RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(!
5% MG OPERACIONAL /1� MARGEN OPERACIONAL 4%
RENTABILIDAD DEL ("B�\�&#�%7"B�\��!(!
14% RENTABILIDAD DEL ("B�\�&#�%7"B�\��!(!
12% MARGEN DE SOLVENCIA 12% MARGEN OPERACIONAL 13% MG NETO /1� #�[&(.%�Z(-"(#��`ESTATAL
33%
RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(!
14% RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(!
16% MARGEN OPERACIONAL 17% CALIDAD DE LA CARTERA 20% �-%�7%()��-B�B�B(. /U� CALIFICACION DE RIESGO DE CREDITO
5%
CALIDAD DE LA CARTERA 10% CALIDAD DE LA CARTERA 11% �[B#7"B7#(%�BALANCE
18% "7Z#�)��-B�%�"(#B�#( 22% CONCENTRACION CP /U� INDICADOR DE SHARPE �#���`\�� �
15%
"7Z#�)��-B�%�CARTERA
12% "7Z#�)��-B�%�CARTERA
10% CALIFICACION DE RIESGO LP
8% �[B#7"B7#(%�BALANCE
17% ROTACION DE CARTERA /U� CONCENTRACION EN PORTAFOLIO DE INVERSIONES
27%
�[B#7"B7#(%�BALANCE
12% �[B#7"B7#(%�BALANCE
4% CALIFICACION DE RIESGO /1�
CALIFICACION DE RIESGO LP
8% CALIFICACION DE RIESGO LP
3%
RESPALDO BANCARIO 13%
�&������������������������������ ����6��%�]�-�%([�$@-(������1UG��G/���� �������11Q
� �������������� ������������������ ���������������� ������ ����������
BANCOS % CFC % COMISIONISTA % CORP % EOE % FIDUCIARIAS % PENSIONES %
RAZON CORRIENTE <� RAZON CORRIENTE Q� SOLVENCIA /K� RAZON CORRIENTE /;� RAZON CORRIENTE /Q�RENTABILIDAD DEL ACTIVO
�!(! /2�RELACION DE
[�.\�-"�(�\�"�[� /;�
MARGEN DE SOLVENCIA /1�
MARGEN DE SOLVENCIA <�
RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! Q�
RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! /;�
RENTABILIDAD DEL ACTIVO
&#�%7"B�\��!(!/G�
RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! /2� RAZON CORRIENTE /1�
MARGEN OPERACIONAL /��
MARGEN OPERACIONAL 2� MG OPERACIONAL Q�
RENTABILIDAD DEL ACTIVO
&#�%7"B�\��!(!/G�
RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! ;� MARGEN OPERACIONAL /2�
RENTABILIDAD DEL ("B�\��!(! <�
RENTABILIDAD DEL ACTIVO
&#�%7"B�\��!(!/G�
RENTABILIDAD DEL A"B�\�&#�%7"B�\�
�!(!<�
RENTABILIDAD DEL ACTIVO /��
MARGEN DE SOLVENCIA /G�
MARGEN OPERACIONAL /;� RAZON CORRIENTE /;�
RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! /;�
RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! /G�
RENTABILIDAD DEL &(B#�)�-���!(! G�
MAYOR PESO AL RESPALDO BANCARIO /U�
MARGEN OPERACIONAL /��
CALIDAD DE LA CARTERA /U� RESPALDO BANCARIO //�
MARGEN OPERACIONAL 2�
CALIDAD DE LA CARTERA Q�
CALIDAD DE LA CARTERA /Q�
CALIFICACION DE RIESGO �/�
�[B#7"B7#(%�BALANCE /U�
"7Z#�)��-B�%�CARTERA /;� POLIZA GLOBAL /2� MARGEN NETO K�
"7Z#�)��-B�%�CARTERA
/1� "7Z#�)��-B�%�CARTERA
/K� POLIZA IFR �1� CALIFICACION DE RIESGO LP
/U� �[B#7"B7#(%�BALANCE
/Q� CALIFICACION DE RIESGO 2�CONCENTRACION EN
PORTAFOLIO DE INVERSIONES
�G�
�[B#7"B7#(%�BALANCE <�
�[B#7"B7#(%�BALANCE /��
MAYOR PESO AL PATRIMONIO TECNICO
7B�.�%(%-�B(`("B�\�[FIFEICOMITIDOS /G�
CALIFICACION DE #��[$�.!&! /2�
CALIFICACION DE RIESGO LP <�
CALIFICACION DE RIESGO LP /2�
CALIFICACION DE #��[$�"!&! K�
RESPALDO BANCARIO Q�
%�2��0 ��JK�� �� �����������������)����������� � �����M�9��������"�����B���������������T���� ��������� �� ���������������2!��� �w
* Generación del puntaje total:1�������"��������� ������ ���������� ���� �������� ����������� ������B� �����
����������!�� � ����������B�������� ��������������� ������������� ��� "������* ��� �������k�������"���H!�xq�����8������� ��������������B�����������!�������� �����������*���������������������� ��� ����� ���������������� ��� �������������������������������F��� �K
%�������� ������ �������������� ��"���H!�x��� �� ���� ��������"������������������������� �������* ��� �� ��������������������������� �������� ����������
46 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
������ ��"������ �������������������"������������������ �K�<��� !�� ���� ���������0���������������������������2���*��� ����������� �� ������0������ ������� �������� ������� ���������������"��������������* ��7���������B�������k������q�����0 �!���������������!��! ��8!�� �������������� �������* K
* Cupo de Negociación:1���������������� �� ���!�� ����� ��������"�� ���������� ��������� ������
�������B����� "����������7�!�� ���������F��� �������� ��������������0 �!�2�������� �����F�����������������*7�����������*���� ������� ������������������ ��������������� ��������F�������� "�����0���������� ����� �����F����������! �� ��7���� � �� ��"��������� ���� ���������w
Corporaciones Financieras
CALIF. (puntos)% Patrimonio
Técnico21 ��1�
/11 U�1�
Bancos, Carteras Colectivas y EOE
CALIF. (puntos)
% Patrimonio Técnico o Contable o Valor
Bienes FideicomitidosU1 ��1�
/11 U�1�
Fiduciarias y Fondos de Pensiones
CALIF. (puntos)
% Patrimonio Contable o
TécnicoU1 /1�1�
/11 G1�1�
Comisionistas
CALIF. (puntos) % Patrimonio U1 /1�1�
/11 G1�1�
Sector Real
CALIF. (puntos)% Patrimonio
21 ��1�/11 U�1�
Compañias de Financiamiento Comercial
CALIF. (puntos) % Patrimonio Técnico;1 ��1�
/11 U�1�
%�����"���������� �!2��! �� ���!�� �� �� ��������������������������"��� !����* ������������! �� ��7���� � �� ��"������8�������� ��������������B�����������!�������� ����� �����F�������������������!��� �� ��������� �����"�������*���� ��������w
] ��5�� �k���!� ���������� �q~��kz������������q�k%���! �� �=7���� q��M�� ����� �������B���� ��� �������������*�B����H����!��� �� ������������
� ����������������B��������!��! �H���� ��"������ �� �������9������������* *����H������ �������H ���� ��������B�����������*�� ����� ���K
;����� ��JK�Reportes periódicos del cumplimiento de los cupos por emisor y contra-parteK�5 ����� ������W��������T���� ���!��!�����������B�����!����!������� ����0��H������ �������"���������������� ��|��������q���"q���!�����v��������� ����� ������!�� ����� ����������������*!����K
1 �� ������ �� "����� �� ��"��� ���� � !���� �� � �*������ ��� 5 !��7� >������� ������9�*���� �������� ������ !��������������H ����� �� ���� ��� ����� �!����������F������ "��������������������*������� ����2�������!�����!�������;���������������*�������K
M���� ���������������! ��� �� ������!��!���� ������� �������"�����B������ �� �����������W��������T���� ������ ���!��!���� ��5���� �__9�����5������\2����5 ��"����>����������������� ���<���������������>�����������5 !"�K����H� �������"����*�������� �������������������=�� ������������!2��������������������� ���������K
;����� ��JK�VigenciaK�M��������������� �����������������0��H���������������������� �������� ���� ��������������� �������������������;����� ��8!�� �#�@����@����� ���"�������##v����;����� ��8!�� �##�����������!�B �����##������;����� ��8!�� �#�v����������F�� �����##����! �������3������9�*���� ����� ��� �!�������;����-� ��8!�� �##@�����##������� � � ���0���������3�� � �����% ���������������� ����� ��� ���!�� ����� �������K�
%�"����������8!���K�� ����\ � �2���K�5K���v����"�������#�#KEl Presidente,
>��!�����"�KEl Secretario,
>�) ���#��(C.F.)
ACUERDO NÚMERO 006 DE 2010k"���vq
por el cual se autoriza el castigo de cartera de créditos otorgados ������%����:���������������� 1��������� #��
1�������������*������F������ ��������0���������������������������������������������� �������1����##����������!"���@#�����##�������!������������� ��J���������� ��#�#���������"�������##�����;����� ��8!�� �#@#�����#����F��� �������##v����;����� �#�#����������!�B �����##����
CONSIDERANDO:/����1����##�����@#���������!"�������##��� ����0 �!���9�������������������
�������� ��� �����B� �������� � �� ���� ����� F�������� �� � !�� �!��������*� ������! �� ��� �� ��*�������3�������� ����M��������'�� �K�
/���������� ��J�����1����##�����@#���������!"�������##�����"���������<����-�����������>�����������5 !"���F�����2��������������*���������� ��� �� "����� ����� �������������������������9�����K
/�������!������������� ��J���������� ��#�#�����##��0������������������*����9������������������ �0 �!���������� �������� �.� ���� ���!��������* �������������������������!��!���� ������0���� ����������� ����� ������ ��B����9������� ! ������������������������B�������K
Que el Plan General de Contabilidad Pública establece que los entes públicos tienen ����"�����������B����B �"�������� �����������������0���� ����������� ����-�� ��� ��"�������0 �!���� !��!����� ���!���������� �������*���������������� ������ ������ ����� �����������!�������� �0� �������� �� ����F ���������0���� ����� ��"������������H ���� "���� �������������� � ����������� ��� �� ��"������*�����������������! ��K
/����5������\2����5 ��"����>�������������5���� �]�����"�������������������*��������"��2�������������<���������������>�����������5 !"������������� ������� ���������* ����"��!������� "� ��� ���������������*K
/�����;����� �##��������������� �����##v��� �����������������5 !��7����5�7��� �5�������5 "��B���{������������ �vJ���!������ ! �����������0���� �����������*������� !� ��!���� ����������������������� ! �������� �����!��!����*��� ��������������������������������� "��B��� ������������ � ����������������� ����-� ����������� ���������� ������* ���y �� �����K
/���!�������;����� �#@#�����#����F��� �����##v���������������*�� ������T�-�!��� ����5 "��B����9����������"������ ������� �� ������� ����� ���������������� ������������� ����7��� �� � ��� ��� ����9�����K
/����������������������F�� �����##����������������*��� "��! ������!�������;����� �#������;����� ��8!�� �##�����#v����"�������##������;����� ��8!�� �#@#�����#����F��� �����##��������� ������T��!��� ����5 "��B�����������!��� �������� �� ������� ����� ������������������� �������������9�����K�
/�������*����" �������� ������������� "���� ���������9��������� "���� ����susceptibles de castigo de cartera deben tener las condiciones contempladas en el Acuerdo �8!�� �#������������F�� �����##����������������"����� ���������w�1. Las obligaciones ��"���������������������� ����������� �$M+���9��������"�K�2. Que las obligaciones ��"���������������! ������ ������� �������� � �H����k��#q��������3. Las obligaciones ��"���������� *��� ����������� ������� �k�##zqK�
/���!������������� ���!���� ���������3�B �����#�#���]�����������������5�7��� ���5 "��B������������������������*���M����� �=7���� ������ �������������������� "� ����B��� ������ ����� �� "���� ������������"����������� ��������������2��������������� �������������� �������������!�B �����#�#�������� !����� ������������K
/����]�����������������5�7��� ���5 "��B����9���������������� ���0 �!��������������������� �����������K���� "���� ��������K�@������ ���������������������������������*����!���� ������� �����#�������� �������������0�"��� �����#�#��� ����������-"����������� ���������������������� *��� ������##z���� ������������������� �$M+������������"����������� �� �����0 �!�������� ����� ���������!�������������� �* ������������������H��� ���!����*�����8��!�� �H ����� ������� �H �!� ������������� ��������7���!���������� ��*��������*����� ��� ��������������� �����* ��!y����k`��K���K���K����v�q���������� ��"�����������0�"��� �����#�#����� �������*�����8��!������ ����� �����B�!� ���������!����������� ��*����� �H ���� ��� �����������* ��!y����k`��K��#K##�K����#@q�� ����� ���������������� ����� �� �H �!� �������������� �����*��!��� *������ �������� �� ������������ ������* ��!y����k`�#�K�#�K�#��v�q�� ����-� ����������������� ��������������! �K�
/������0����������������8!�� ���� "���� ���������8!�� �������� ���������������� �������"�������� �������������!2�������� "��������������������������!K
/������@����!�B �����#�#����T�*�� ��>������������������������������������ �� �� ��������� �������������� ��"������������ �������������� ��� �����������0�"��� �����#�#����!������� �� ����!���������������������� ������������##z��� *��� �-� ��������� ��������� ���$M+������� ������� "�"�������� ��* �����*�����8��!�� �H ����� ������� �H �!� ������������� ��������7����!���������� ������������ ��!y���K�k`��K���K���K�@#q��� ����� ����������K���� "���� ������������� �������� ������� -��������k�q�{ ��������0��H����8��! ��� �� �������������� �������� � ����� ������������ ������� "�"���������0 �!�������������������!����� "��BK
/�����9������� ����8�� ������� ��"��������� "� �����������������"�� �������������� �� ��!������ �� ���������������������������������������� ��"�����������������������!��������*� ������������������*����������� �� ���� ������"��������*�����0 �!���������� � ������� ��"������ ����������������K
/��� ��* ����!���� �� �������� �������� ������ ���� ����� �������������� ��"�����������0�"��� �����#�#����� ����� ��������������������! ������ ������� ���� �����-����� ����B���� ���������� �����2������B� ����0��H���������������������������* �������� �� ��"�K�1�]�����������������5�7��� ���5 "��B�����!�������� ��"��������2��0�����������������!������"�������#�#��0����� � ������ ��������� �������� ������ ����� ������������!������!�B �����#�#������� �����2�� �������B���������� ����� ����7��� ���� ��B� ���������� K�
M��*��������� ������ �.ACUERDA:
;����� ��JK�;�� ��B��������� �����������K���� "���� ��������K�@������ ���������������������������������*����!���� ������� �����#�������� �������������0�"��� �����#�#��� ����������"����������� ��������������������� *��� ������##z���� ������-������������� �$M+�����������"����������� �� �����0 �!�������� ����� ���������!�������������� �* ������������������H���� �����!����*�����8��!�� �H ����� ������� �H �!� ���� ��������� ��������7���!���������� ��*��������*����� ��� �����������
47M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
���� �����* ��!y����k`��K���K���K����v�q���������� ��"�����������0�"��� �����#�#����� �������*�����8��!������ ����� �����B�!� ���������!����������� ��*����� �H ���� ��� �����������* ��!y����k`��K��#K##�K����#@q�� ����� ���������������� ����� �� �H �!� ���� � ��������� �����*��!�� � *������ �������� � � �� ������� �� � �� ����* ��!y����k`�#�K�#�K�#��v�q�� ����� ����������������� ��������������! �K
%�2��0 K�1 ��* ����!���� �� ��������������������� �� ����� �������������� �-�"�����������0�"��� �����#�#���� ����� ��������������������! ������ ����� ���� ���������� ����B���� ���������2������B� ����0��H���������������������������* �������� �� ��"�K
;����� ��JK�;�� ��B��������� �����5 ��"��������9������ �������H������*������para proceder a efectuar los registros contables de castigo de cartera de las obligaciones ���� �������������� ������ �K
;����� �@JK�;�� ��B��������� �����5 "��B� �������H������*������������B�� ��registros en la base de datos de cartera castigada para las obligaciones relacionadas en el ����������� ��!��������* K
;����� ��JK�W���������������� �������5 "��B���5 ��"������0�������� ���-��������� ���� ��������������� ��"����� �� ���� �������0 �!��������������������������������������5 "��BK
;����� �JK�M��������������� �����������������0��H�����������������K%�"��������� !�������������8!���K�� ����\ � �2���K�5K���v����"�������#�#KEl Presidente,
>��!�����"�KEl Secretario,
>��!�����"�K(C.F.)
ENTES UNIVERSITARIOS AUTÓNOMOS
Universidad Surcolombiana
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 004 DE 2010k�!�B ���q
���� ��� ���� �1��� ����#1������� ��� �����"#� ��������.��������<�!������ ���� ��� ���� �!������� � ���������� ��� ��0������ ���� !���B ����� ��
����������� ��� ���F �������� ������7!�� �����[��*�������<��� !"��K M�]�������� ��;�!��������* �����[��*�������<��� !"��������F������ ��������
���"��� ������������������������!������������ ��J����;����� �#�������##���� 0���� �� ����5 ���F �<����� ��[��*������� ���.�
CONSIDERANDO:/���������� ��J����;����� �#�������##��kM����� ����5 �������������[��*�������
<��� !"��q�����"������������������ ����������"�B���� ��]�������� ���./�����������0�"��� �����#�#�������"���������2������"�����9��������������%� ���� �
���%��� ����5 ����� ��������1���������%8"�������������������������� � "F�� ����� ��������$��!������ ������� �����!�������� ���������������0������ ����!���B ����� ������������� ��� ���F �������� ������7!�� �����[��*�������<��� !"��+�����*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� .
�/����[��*�������<��� !"���!�������T�� ������' K�##����������!�B �����#�#�� ������������������1���������%8"���' K�##������#�#.
/����������!�B �����#�#�������"���������2������"�����9�������������%��� ����5 ����� ��������1���������%8"��������������������������*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� ������!��!�0��H�������B�����"����������������� ����!������������� ���� ! � � ������������ �������M����� ����5 �������������[��*�������<��� !"��K
�/����������!�B �����#�#���������� ����� � ��!����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ��������1���������%8"���' K�##������#�#��������B������������������������%��� ���*������� ������ ��������"��� �� "���*�� ���.
/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ���������������� ��� ! ��� � ������������������������ �������� ! �� ��������������������������1���������%8"���' K�##������#�#����0��H�������!�B �����#�#K
�K�&����5����������\�� �K�K��!��H��1��K@K�5� ��3�� �4 � ��;�����B2"./�����5 !��7�M*�� ��������� ���0��� �����B����*������������� �������
������ �� �� 0������������������ ��������� �����2������ ����� ��������������� �F������ ��������� ����7���� ����� ! �� �������;���' K�������v����!�B �����#�#���������� ���� ��!��� ������H�����������������������T�� �����.
/���� ! ������� ������*��������������!����������� ������� wAspectos Jurídicos: Respecto de este criterio de admisibilidad se pone en conocimiento
���5 !��7������ �0 �!��� ���{� ������5���� �9]�$%�������������� ��!��� ������%� �����+���� ������ ������ ����� ���������� ������*���������������������������
�� ���������� ��� ��!��� ����{� �������'�!���@��$� ��!��� ������%� �����+K�Del resultado anterior se tiene que:
M��� � �������&����5����������\�� ������8���������������������� ����$�2��������� !� ������F������ +�� ���!���� �� ���������� �����"���� ���� �� ���� ����� �������' �;�!���"����"�� �����w�<��8��� ������!���@�K�K�;��������������M������������������ �' K��������*�� �� ����������!�� ��� ���� ������ �� �w
No. 1w�M�* ������ ���� ��������� �' K�����"�������������"������������* ��������� �������� ���������� ������������� �' K�������������* �����`�#K###K###���� ����*��������������������* ��� ���� �];�###�?�9�#��<��������`�#K###K###��������� ��' K�##�����`�K###K###������������������* ��� ��������`��K###K###K�;��!2�����H�������������� ������!����0��H�������!����������� ���� K
No. 2w�<��8������� �' K�������������* �����`v�K���K###����� ����*�����������-������5MT=?�4Z5?###�y�#����* ��� ���� �������`v�K���K###�������� ��' K�##�����`�K���K###������������������* ��� ��������`��#K��#K###����!2��� ������!����0��H��������� �����0��H�������!����������� ���� K
No. 3:�<��8������� �' K�������������* �����`v�K���K###����� ����*�����������-�������5MT=?�4Z5?###�y�#����* ��� ���� �������`���K@��K###�������� ��' K�##�����`�#K�v�K###������������������* ��� ��������`�@�K��#K###����!2��� ������!����0��H��������� �����0��H�������!����������� ���� K�
El �� � ��������!��H��1��., ���8���������������������� ����$�2��������� !� -������F������ +���!���� �� ���������� �����"���� ���� �� ���� ����� �������;�!���"�K
M� �� � ������� 5� �� 3�� � 4 � ��;�����B"�� ���8�� ��� ���������� ��� ���� � ���$�2��������� !� ������F������ +���!���� �� ���������� �����"���� ���� �� ���� ����� �������;�!���"�K�%�� ����� �0 �!����� �������� ��@K�#K�;��������������M�����������������������������`�% ����'�� �����5 !"���� �� ����������;��� �' K���0��H������ �� ����� ���� ��F��� K�Y�� �� ���� �� ���������2���������������*����������������������������K
1����������� ���������' K�����' K@���!����� ���������� ����� �� ���� ����2�� "F�� ������*��������������������������������!���������� �����!���"�������*�������7��������� ��!��K�
Aspectos Técnicos:�T������ ���������������� ����������������� ������� � ��!���� ����5 !��7������ �0 �!��� ���{� ����������� �99�$���������� �����7�����+�'�-!��K����$5������������=7�����+���� ������ ������ ����� ���������������*������� ��������������;�!���"��������5 !� ������������� K
1��� ���������������� ���!��H��1��K�����8��������������������� �������� �� �����*�� ��=7���� �$�*�����������������������7�����+���!���� �� ������� ���� ������ ������ ����� ����� �� ���� ���������;�!���"�K
1��� ���������������� ��5� ��3�� �4 � ��;�����B"�����8��������������������� �������� �� �����*�� ��=7���� �$�*�����������������������7�����+���!���� �� ������� ���� ������ ������ ����� ����� �� ���� ����������!���"�K
Propuesta Económicaw�T������ ���������������� ����������������� ������� � ��!���� ����5 !��7������ �0 �!��� ���{� ������5���� �]�$�*������������� ����������F������������� ���� +�' K�@v�$%� ������M� ��!��+�����������*������� ���������������!���"��������� !� �������7���� K
��������� ������ ��������������w�1��� ���������������� ���!��H��1��K�����8��������������������� �������� �� �����*�� ���� ��!�� ����!���� �� ������� ���� ������ ������ ����� ����� �� ���� ���������;�!���"�K�1��� ���������������� ��5� ��3�� �4 � ��;�����B"�����8��������������������� �������� �� �����*�� ���� ��!�� �� ���!���� �� ������� ���� ������ ������ ����� ����� �� ���� ���������No Admisible debido a:
5 �0 �!�����!���@vK@�%� ������M� ��!�������*���������� ������ �������� �' K���� ������� ����� ���������* ���������� ��������������� ����� ����w
M����h��!���4!"�������M���������* ��������� �' K��������� ���9*�������0��� ����#z�������������� � ���K
M����h��!���4!"������������H����* ��������� �' K��������� ���9*�������0��� ����#z�������������� K
M����h��!���<2�����H����� �����������* �������� ���9*�����!� ����##z�������������� K
M����h��!��#�%���H �k���T��?% � �3��� q����* �������� ���9*�����!� ����##z�������������� K
Evaluación de las Propuestas No Rechazadas: De conformidad con los pliegos de � ����� �����������������F��������!��H��1��K���� "F�� �� �����������1���������%8"���' K�##���M��#�#��$��!������ ������� �����!��������� ����������������0������ ����!���B ����� ������������� ��5 ���F ��<����� ����;��7!�� �����[��*�������<��� !"��+���������!���� ��� � �� ���������� �����"���� ����� ������ ������ �-���� ������� "��* �����������������K###����� ��� �0 �!��� ����� ���F��� �.�/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ������ ��������"��� �� "���*�� ��������' K����!������ ����5 !��7�M*�� �.
/�����5 !��7����5 �������������"�� ���������!�B �����#�#��� ������!������� -!������ ����� �������� ��F�������� "F�� �����1���������%8"���' K�##������#�#��$��!������ ������� �����!�������� ���������������0������ ����!���B ����� ������������� ��5 ���F ��<����� ����;��7!�� �����[��*�������<��� !"��+���!��H��1��K
/�����������!�B �����#�#��������B���;�����������;�F�������������1���������%8"���' K�##������#�#.
/������� ������������ ������ ��������� !���������0������� ����5 !��7����5 ������������]�������� ��;�!��������* �����[��*�������<��� !"����!�������������������� ��!��������* ���������F�������� "F�� �����1���������%8"���' �##������#�#����� ��������$��!������ ������� �����!��������� ����������������0������ ��
48 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
��!���B ����� ������������� ��5 ���F ��<����� ����;��7!�� �����[��*�������<��� !"��+���!��H��1��K������ ����������
RESUELVE:;����� ��JK�;�F�������� "F�� �����1���������%8"���' �##������#�#������ ������
��$��!������ ������� �����!��������� ����������������0������ ����!���B ����� �����-�������� ��� ���F �������� ������7!�� �����[��*�������<��� !"��+���!��H��1��K�5�� ���������������������;0 �� �3�������>���2���B����������� �� ���7��������������' K��#K�#�K�v�����\ � �2��� ��* �����*��������� �!� ������������� ��� *�����������!���������� ��� *������ �H ���� ��k`��Kv�@K���K##qK
;����� ��JK����� ��������������������� ���������� ����������� �!������ 0������������� �� ��� �������!��� �����<��������&���������[��*������K
;����� �@JK�1��F������������������������������T�� �������������* �"����� "�����[��*�������<��� !"�������F������� K
;����� ��JK�5 ��������������T�� ������� ��� ����������� ���� �� ��*�����"��-���*��� �� ������!��!�����������������0��H�����������������K
' ��0����������"����������8!���K������'��*��������!�B �����#�#KM�]�������� ��;�!��������* �
L�������&��' )#� ������76La Secretaria General,
4�7����� ����!���7�j�#��T�*���6
4����^ ���k��9 �����Q 7 �6��0��W������������K
' ������������� �w�4 �������"�������#�#������ ��������� �!�������� ������ ��������������T�� �������H����� ��������������� �������!��!K
Alfonso Manrique Fernández�K���#K�#��v�����\ � �2K�
4�7����� ����!���7�j�#�6<��������&����K
(C.F.)
RESOLUCIÓN NÚMERO 038 DE 2010k!�B ���q
���� ��� ������� � ������� � ��� �����"#� ��")������/��������%��B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B������!����� ��"������
muebles, inmuebles e intereses patrimoniales de la entidad, el seguro de responsabilidad ��*���� 0��� �������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� ���� ����� �������������������B�����*������� �����!��� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"��K
M����� ��k�Kq�����[��*�������<��� !"��������F������ �����������"��� ������������������������!������������ ��J����;����� �#�������##���� 0���� �� ����5 ���F �<����� ��[��*������� ����
CONSIDERANDO:/���������� ��J����;����� �#�������##��kM����� ����5 �������������[��*�������
<��� !"��q�����"������ !�������������F������������� ���� ������"�B����T��� �K�
/�����������0�"��� �����#�#�������"���������2������"�����9��������������%� ���� ����%��� ����5 ����� ��������1���������%8"�������������������������� � "F�� �����$���B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B������!����� ��"������muebles, inmuebles e intereses patrimoniales de la entidad, el seguro de responsabilidad ��*���� 0��� �������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� ���� ����� �������������������B�����*������� �����!��� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"��+������*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� .�
/����[��*�������<��� !"���!�������T�� �������8!�� �#�v���������!�B �����#�#�� ������������������1���������%8"���' K�##������#�#K
/����������!�B �����#�#�������"���������2������"�����9�������������%��� ����5 ����� ��������1���������%8"���������������������������*�B������*��������*��������������������������������H ��� ��� �������!��!�0��H�������B�����"�-���������������� ����!������������� ���� ! � � ������������ �������M����� ����5 �������������[��*�������<��� !"��.
/������#����!�B �����#�#���������� ����� � ��!����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ��������1���������%8"���' K�##������#�#��������B������������������������%��� ���*������� ���� �������������� *�7�� �����!��!��!�������� ��!��� �����!��!�0��H����"��� ������2������"���������� �.
/����������������� "���*�� �������B�������;������������������������� ������!�����������' K�##�����������!�B �����#�#����"����������"���!��! ���������! ������ ��%��� �����5 ����� ���.
/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� �������������! ���-�� ����������������� ! �8��� ��� � ������������������ !�{�������� ! �� ��������������������������1���������%8"���' K�##v�����##�����0��H�������!�B �����#�#K
1. La Previsora S. A. Compañía de seguros;/�����5 !��7�M*�� ��������� ���0��� �����B����*������������ �������
����� ���� 0����������������� ��������� �����2������ ����� �������������� �F������ ���7���� ���������� ����� ! �� �������;���' K�#�����������!�B �����#�#���������� ���� ��!��� ������H�����������������������T�� �����K
/���� ! ������� ������*��������������!�������wAspectos Jurídicos: Respecto de este criterio de admisibilidad se pone en conocimiento
���5 !��7������ �0 �!��� ���{� ����������� �9]K�$%TM<M'=;59X'����W5[3M'=W<�����%TW%[M<=;+���� ��%��� �����5 ���-
�� ���������� ������*����������������������� ��������� ��� ��!��� ����{� �������'�!���@v�$� ��!��� ������%� �����+K
����2������0����� ���������������������������� w�1��� ���������������� ���%��*�� ��<K�;K�5�!��� ���������� ������ !� ������F������ �� �� �������������� ! �Admisible.
Características Técnicasw�=������ ���������� ���7�!�� �������0�������������H�1���������%8"���� ������� ��=7���� �������%� �����������*�� ������ �0 �!����� �� ����"���� ������5���� �99���� ��=7�!�� �����T�0��������� �� ��������� �����8�lo siguiente:
La propuesta presentada por La %��*�� ��<K;����8���������������������� ����$M];-1[;59X'����5;T;5=MTh<=95;<�=^5'95;<+���!���� �� ������� ���� ��=7�!�� �����T�0���������� ����� ����� �������AdmisibleK
Evaluación Financiera:�T�*��������B�� �8������ ���������������� ����%� � ������1�%��*�� ��������� ���������� ��� �� ����!��!���� ����!���@vK���%��-������������ ��M��� ��>������� ���������� ����� ����� ������� ������������������ �w
?' ������������M��� ����5!"� ������%���! �� ��M��� ����5!"� �����<��������>�����������M��� ����>�F ����M0����* ���� ��� ����������!"���@������##������ �0 �!�-���� �� ������� ��������������������������� ������������@������� ���� ��� ��!��� �������2������������������ ����!������ ������!���@vK���������� ����� ����� ������������������!����� ����������w�
���������������!������������"�� ��������������������������������� ��"�����������������������������#� ������������������ ���������� �����#������� �������de carácter Esencial.”
?�1��� ���� ������ ��������� ��������!"���@������##���� ����2����!���� ����T������������1����5 ��� ����T�*�� ��>��������� �0 �!����� ����;��K�������������� ������������@K�
?�<���*���������� ��M��� ��>������� ���F��� ������ ����������2����!� ��� �����T������������1�������5������������ ��!��! �� ����!� ������� ���!"�7��� ! �T������������1��K�
M��� �������������*����������������������� ! �� ��!���"�KEvaluación Económica: �������� ���*�������������B����������� ����������
������� ���������������� ��1�%��*�� ��<K;K�5�K��0����8����������������como AdmisibleK�
Resumen de Evaluación: T��B����*��������� ������� � F������ ���5��-�����������7��������������������������� �������� ��!������� "��* � ����������w�
No. Proponente Evaluación juridica
Característica técnica
Capacidad Financiera
Propuesta económica
� %��*�� ��<K;K�5� Admisible Admisible No Admisible Admisible1��� ���������1�%��*�� ��<K;��� � "��* ������������ ������� ��!���"��� ��������
�����*�����w�M�������������'K��@������ �������������w�M�� !��7��*�� �������!���������� ���������������� ��1�%��*�� ��<K;K�5�K�H���� ��8������ ��������������������*�����������0���������� ! �� ��!���"��������� !��������������������1���������' K�##������#�#K�1�����B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B��� ����������!����� ��"������!��"�������!��"�������������������! ������������������������ �������� ��"�������*�������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� -���� ����� �������������������B�����*������� �����!���� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"��.
/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� �����������"��� �� "���*-�� �����;���' K����!������ ����5 !��7�M*�� ���� ��1�%��*�� ��<;K�5 !�{�����<���� ��!������� ��� �<'M�?#####v������������!�B �����#�#�������0�����!���� ��� !��7��*�� ���������2���������� �����.
/�����5 !��7�M*�� ���!�������;���' K������������!�B �����#�#��!����������������*����� "���*�� �������!����������0 �!����������������������������� ���������w�
“Debido a las observaciones presentadas por la Representante legal de la Previsora Q9����)� Z2 ����Q������6�\������ � �����)��� ��������������)�!������� � �����< 7 � � ��������� ������ �� ���6������������ ��� ����#�� ���#���� ������������� � ������ �)�) ��� ��������� � �� � ��� ����� ������� ���������)�!�
��������� ������������������(�� ������� )#�������� ��)���6�(�� ������� )#����� �Q�� ����>� ���� 6���(�� ������>�1�����(\������6����������� ����)#���3��������0�������\��)� ��������� ��2�������6������/����,����^��������,/0�����0036�����������������)���������� �&���������� ���������� � )�������������)�� �3w�������������������������6������:���� �� � )����������������
���� � ���� �!� ������"� ��� ����#� ����� �� �"���� ���� ��� $������ �� ��� %�#��� ��&���� ��'�������&���� � ��(�� ������������� � ����������������(��� ����"� ���������)������� ����*
$���������������&���������+��,����"��-.�����+�#����� De manera preliminar debemos ���\�� ���������� �� ����������������������)�)�������������requisitos anterior-)������� ����������� �5#���� ���������6������2�� )����� � ����� �������(�� ������� )#�������� ��)���6�(�� ������� )#����� �Q�� ����>� ���� 6���(�� ������>�1�����(\������6����������� ����)#���3��������0����������� � ����� ����9��:������36�
49M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
�������������6��������� ���)��\������ ��� ����������������������4 �������� �Q�9����)� Z2 ����Q��������\���� )�������)��`�*����������� � ����� ����9��:������36���-�� )������������ )����� � ����� ������� ��������<��9��:��>� ����������������� � �\�����/���� ��������� �������� � ����� �������� �Q�9����)� Z2 ����Q�������
���� �� ���� � ��� (�� ��� ��� � )#�� ��� �� � ��)���6� (�� ��� ��� � )#�� ��� ���� ����>� ���� 6���(�� ������>�1�����(\������6����������� ����)#���3��������06���#�)���) �\��� ������� ���)������ �������������)������� �����6���<������ ��������� ���#� �����6� � ������� ����� ���� �< ��)������ �) ��� �)&����������� ��� ��� �!�������� ����������������������������)����:�� ����(��2 �������)���� �7���������6�4 �������� ��Q�����)# � ����� �� #�� �9����� ��"#� ����9� � ���������������6���� ��"#� ���� ��� �4 �������� �Q�96���)� Z2 ����Q���������������� ����������#���� ���� � ��\��) ������ ���� �
��������� ������ ������������&���������+�,����"��-.�����+�#������'�"�����!/������������0� � ������ De la manera más respetuosa solicitamos nuevamente a la entidad ���)���������� �������� ������ ����������������� �3�����̂ ��)#���������+6��� �����������# ��� � ������������������ ������
^���������������)�������� #��������� ����� ������������� � �������� ������`��1��� ��2� ����(�����������$���������(�������������"����� ����&����"� ��(�������������"����� ����+������ �0� � �����������������0��3������4������� ���������������� ������������������ ��������!���������"�������5��6*�.
4��������#���������������� � ����� ������� � ���������������:������� ��� ���� ��las Aseguradoras del País a la fecha de cierre se encuentran dentro del término legal dispuesto por el código de comercio colombiano en su artículo ����y que expira hasta el �2 �3��) �7���������6�\��< ���������� � ������ � �� � ����������������������������6�� � � � ���# ��������� ������� � � )#� ������ ���������� ������ ����������������� �3�����^��)#���������0����� �������� �������� ���
9�2�)�)��� #����Z ������������������������)�������� #������������\�������)�� 6������2�� )�������������������� ����� ��������)� �����)��{������������"����� ����+������ �0� � ����Y6�� ���)������� #���� ���������1)������ ��������0� � �����������+����� �� �� ���0� � �����'������������-���667�� ��������������8(�'�"�����5��(���9�����"� ��� ��es ���#����(������ ����������������� ��"����������#��� ��`
���)�� �������� ����� ��������������00.`�(�� ����>� �������B&����`�4 ������ ��������������������������� ����� ����� ��������Z � ������� ��2�����J����^��������+0�������+6���#�����)������������������ ������ ������6���#� )�������)� � ������������������)�� � )����� �������
@B ��������� 6- (�� ������*���� ����@�(�� ������� )#��������� ��)���6�-(�� ������>�1������(\����������� �� ���������� 7�����4 �������� �Q�9����)� Z2 �
de Seguros solicita de la manera más ���� � � ����� ������������ ������ ����������\��) ������ ���� �������� �������� ������\��< ���������� �3��������)#�������##��y en caso de que los argumentos dados a conocer no sean tenidos en cuenta que se pueda ������� ����# ��������� ������ ����������� �������������� �3�����^��)#���������0�+� �,������� �������,��"�����
(�����)������ ��������� 7 ����1��2�� ����� ���� ���� ��#���� ����������� � ����� ���)� Z2 6�������� � �\��< �������������������������������������� ��� �������� �������� �Q�9����)� Z2 ����Q������6�������)����� ��������� 7 � �� � ���� �� ����)� Z2 �����)��� ����������������6����������� # �������������!�)����� ��#� ������ � � � ���# ��������� ������� �9� )#� ������ 6������ )�������������� ���� ��������������� �����������#���� ���6� ������������ ��������� ���������������������������)����6������2�� )������ artículo ������ 7������� ��� �������� � ��� ������������������ �������4 �������� �Q9����)� Z2 ����Q������6�����������)� � � ����� ������� ��\��) ������ ���� �"�� )�����������# ��������� �������� ����������� ��6�porque tal como se expuso al inicio de este párrafo era de imposible cumplimiento la acreditación de los estados solicitados por ausencia de aprobación y más importante aun por encontrarse dentro del término obligatorio de ley para dicha aprobación por parte del órgano societario (artículo ������������������)����|��������� � ������������!�)����������� ��� ����������6� ����� ������� � ���6�� ���)������� ������ �� ���� � ����� ���� � � �����������6���������� ������� �����������������`
*������� ���� �j������ ��Q�����)# � `�Q�� ���� �� �� )����6���� ���7��������������� #������)��������)����� � �\��) ������ ���� 6�)&��������� )����� ������ ������ ������������� ���6�) ����� ���# �������������� �\��< �3��������)#���������0���)� � ��������������� ������ �������+�
�9�2�������� ���7�� ��� ���� ��� ���)����������������6� ����� �� � �� �!����� �anterior respuesta dio por aceptada nuestra observación y como consecuencia de lo acep-� ��������������� �������� �"�� )�������# ��������� �������� ����������� ���6����������)��� �<�)����:�� ��������)&����� ������ �������� � ���������� ������exposición pública deben estar aprobados por la Asamblea y tal como lo plantea de forma ��:�� � ��������� �����:�2 ��{4������ ������ ������������� ���6�) ����� ���# �������������� �\��< �3��������)#���������0���)� � ��������������� ������ �������+Y�(���������������� ������(��������� ������ ������ �9��������������������������� ����������#������ ���� �������������������:��;�
��������� ���4 ����� �� � los ��� ������ ������� ����)#���3��������06�������&����) � ������
��*�������� ����4�� 6����� ������*������>�� 6�������\��)� ��������9������/����^��������,/0�������@K
*������� ���� �������� �Q��9����)� Z2 ����Q������`�*���� ������������� ��� ��� ��������������� �)&���6�����)�� �� � � ��� ������������������������������� ��� 6����������������������� � �������� #�������������<������)�����\��� )��� ��������#�������)�� �)��� � �������� ����)����� ������� ������� �� ��� ���1��2�� �����)��
segundo punto establece precisamente la forma como es viable y como se ha considerado ����������� ��\ ��� ���9�����������������1�����(�� ��6�)&:)����#�� ����)# ���de lo Contencioso Administrativo en reiterados fallos se ha tomado la tarea de delimitar ��������� 7 ����1��2�� �����)�� ��������������������`
> ����3//�����000������1�����(�� ��`(�pliego de condiciones se trata de un acto 1��2������������ ������ �&��������� �������#� ������ � ���� partícipes del proceso de �� �����(���������\��� )��� ��\��) ������� ��� � �������������������� ��� 6������� � ��7 �� ��� � ���������\����������������)�)��# 1����< ����� ���� �� ��� ���&�-�� ���������� ����)���� �� ������ �������� �������6������������#����������� ����
�^�� ��������:�� ����1���������� ���������������������������������)�� ����2���� )����6���)���� ��� �!������� ����� �� ��������� ������������������#��&����)������������ �������� ���� �6��������������� ������ �� � ���������� ��� 6� �2�mismo dicha exposición pública sin restricciones y con amplio acceso a los interesados �� ��������� ������ ���\��� ���������<������� � ����� #������ ������� ��1��2�� �� � � ��� �����
4 � ��������������� 7 ���� �1�������4 �������� �Q��9����)� Z2 ����Seguros adquiere prevalencia en el sentido de que dentro los requerimientos planteados como de obligatorio cumplimiento para garantizar la satisfacción de la necesidad nunca se exigió ���) ���� ����� �� ������� ������ ������6������������ ��� ����� ����������`
'�"�����!/������������#������ ���� ���- %��������;��4������ ����>� ���������-�������������� ���� Z������ ������� ������#������ �����) �������������������� ��� �1��� �� ����������\���� �������� �����"#������
9�2����������������������)��������� ����� ��������� ����� ����#2 ����� ����) � �6�planteamientos que guardan precisamente total concordancia con las normas que regulan ������ ������ ���������� � ������������� ���������� �6���� ���� �������:�� ������ ����� ������ ���#������ �������� �`
,��.���� ��<� ������� 5=<6>6!�� {��� �� � ��� ��� ���� �� �������� 4 �� ��� �6� ��)��������� ������� ����&��� ������ #��������� ������� ��)���� 6������ ��������� ������������� � �������������� ������ ���������6Y
,��.����!=�%���555�����667� “Notas a los ��� ������ ������������) ��������� � �����4������ ������ ���������� �&�� ��)� Z �������������� �6����� ���� ������\��) ��������������#���4������ ������ ���������������� ��������� � �&����������� �&�����\��)�� ������������������� #� ������� )����� ���� ����Y
No solo esta es la �������� �������4 �������� �Q�9����)� Z2 ����Q������(�de que las ��� �������#�������) � ���������� ���������� �L��� ������ ��������� ����� ha sentado ��������� ������������� #��������� ������� ����� ���������� ������ �������\��) ���������) �"����������#�6� � ��� ��������#�������) � ����������������������� )������������������� ������ �������� �����������#��������� ������ �������
���������!����� 3� ����6>6?���� ���@� ����� ����� ����� �������� - &)���4��6� “… �� �&������������ ������ ������������������������ 6����������� ����� ������� ��������� )�����#��&��)�������#��� ���� � ��������)�)�������#���� � �����������6������es, ��# ��������� 6������ ����������� ���6������ ������� )#��������� ��)���6������ ������� )#������ ���� ������ ���� �������� ������}�1�������\�����(��������� ���A�� ����"��"������� �������"������"��-������������ ���������������(�� ��������������� 4��"��� ������� ���������*�
�� ������75����5��5����KK��� ������� ������ ���������� �������� ��(����� �����������estados � �����(��������� ����������(�se � ������ ����������������������� ���A�������� �������"� � �����"��"����(�������� ��������� ������ ���������#��&����� ����������6������� ��������� )� ���~���������"�)��� �� solamente cuando la empresa ���!��#� � ��4�� ����������������� �� �������������������ww����>�#������3�����00w����./����5���#����������000���������1��=!�������� ����� ���2 ��"#� �Y
��������� �!��Q�� ��������������(�� ����>� ������� �1������ � ��������� 6����&����) �����������*�������� ����4�� 6��� ������� ���� ����)�)��������) ���� ������� �� )#!����)��*�������� ����4�� �
$��������� ��� %�� &��������� +�,�� ��"��-.�� ��� +�#������ 4 � ��������� ���������� ��������� ����\��� )��� ���� ���� �� �������1����������#�������� ������ ������ �-����������� ������� ����������)�)��6����� ������������������ ������)����:�� �� ��� 7�����1��2�� ������ ���� �����< ���� ����\&��� ��� � #���9������������� �������)� Z2 ����� ��� �7 ��"#� ������ � ������������ ������ � �6���)� � ��������-#�� �� ��\��������������������������� )�������� �� ��������1�������)���� � 6�dicho fenómeno estructural se denomina acorde a los conceptos del derecho administrativo ���)# �����)������ �������\�������6� ������������������������� ��� ��� ������ ��2����0[���� ����/+0�����00+6�������� #�������� �� ����� ���� �)���� �� �6���� ����������� �������������� �)�) �4���/+06��������)�� ���� ����������� ���6��� ��\�������1���������\�������6������������ ���� ����) �������������`
9��2����0[���� ����/+0�����00+��̂ ��� �����4 �� ����� ���� �)���� �� �6��������������������������� ��������������2�� ���������\��)� ������ ������������6�����&��)�� ���� ����������� ���6��� ��\�������1���������\�������� ������� #�� �������� ���� �� ����� ���6�����\�������� ���������)��)��� � ��
�4 �������� �Q�9����)� Z2 ����Q������ ������1�������������#1������� ����������� ���<�������� ���6� � 7������� � �� � �� ��������������� ��Z������������6� ��^������^����B �� �&������� 6������#�������������� ������ ���������� ���)������� ������������ ������ �Q������������ �>� ���� � ��:�� � ��������� �������� � ������������������������������ �� �� ������� �j������ ��Q�����)# � ��� )��������������;���������������� ���)� Z2 6�� � ������������� �����̂ ������L� ��� ����%� 7 ������ 6�;������������9�)���� ������>� �������(|6������ )����������������������\����� -� �����������1���������)����&������#1������� 6�� ���)�����:����� ��� �)�������� ���������������� ����� �� \�������������������� ���� �� 6� ���������� ���&��� ������ � � ������<�6��������� ���)�����:���)��6� ����� �������\��������< ���� ������������<�� �)���� �������)# ���
50 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
Así mismo nos permitimos traer a colación el principio de prevalencia del derecho ���� �� ���#��� �\��) 6�����\���������������� ����� �� ��� ������ �)���� �� ������������ � ���������������� ��������������2�� ����)# � 6� ��2��������de la Carta � �� 6������� )�������������������������������)�������6� ������/[����������������������9�)���� ���6� ��2����3[�
� � � ������������� ����\&��� � ��������� �)���� �� �����\�����������6�� ���que como ya está demostrado y explicado a través de las normas que regula la delegación ���\�������6� )# �������� �������#������� ������������� ������ ���������)����� ������� ���������<��6������ ��������������� ������ ����� �����< ��� � ���)��-)��������2 ��� ��� ������������<������ �� ���#��� �\��) 6�� ����������� )������������������6�� � � ������� �� 6������#�������� �\��) ���#��� ����� �� �
j� ���7��2� ���� � 7 � �� ���#���� �������� 7 � �������������������{4 ����-���� �Q�9����)� Z2 ����Q������Y������ ��������� � ���� �������������)������� �j������ ��Q�����)# � 6�����Z���L<���L ���=��1��� )���6��������� �� ���������� � � �)�) �����������������!�)���`
Respuesta��(�� ��� � ������ ���� ������� ����� � � ����� ���� ��:������3���� ��������� �
������� � �����4 �������� �Q9�6������������������������1 ��� ������������� ������ �-���������� ������������)���������� �&���������� �
Con relación a los Estados Financieros comparativos conforme a la respuesta dada ����4 �������� �� � ���� ������`�
@�B ��������� 6�- (�� ������*���� ���6- (�� ������� )#��������� ��)���6�- (�� ������>�1������(\������Tal como se consignó en el acta de la audiencia de aclaración del pliego se respondió
���������`� Q�� ���� � � �� )����6� ��� � ��7� ���� �� ����� ��� #���� ��)�� ������)����� �
�\��) ������ ���� 6�)&��������� )����������� ������ ������������� ���6�más no ���# �������������� �\��< �3��������)#���������0���)� � ��������������� ������ �del �##K������ ���������������� �� � )������������!�)���Q��9���� �� �� )����6�< �����\����� �"�� )����� ������������������ #�������� �� ���# ���6�������# �� ����� ������� ��������� )���
�� � )����������� #���������� ������ ������������� ��������������������� ������� ������ ������6��������6�������#2 � �1��� ���� ��)&�����B ��������� �����(�� ������*���� ���~������� �������� )#�������� ��)��������(�� ������>�1������(\�������De lo anterior se observa que en ningún momento se aceptó que se anexaran solamente el B ��������� �����(�� ������*���� ����
(���� ���� ���#���� ����������3����� ���� � ����������)�!��(������������ 6�����)�!����) ��������� ����������) � ����"�� �� �������������)�!������ � ���6�� ����������������������������4���� � � ��� ����6����� "����)�� ��)�����)���� ������� ��� �!�����9���� �6���� ����������������6����� �������� ��������� ����4 �������� �Q9����)� Z2 ����Q������6�������< 7 ������� ������)������:������Y~
/��������������� �F�������5 !��7����5 ������������"�� ������������!�B �����#�#�� ��!��!"� ����� !���� ��� ������!����� ����� �������� �������������-� ����� ��� ������ �� ������������������� ������*���������B��� ����5 !��7�M*�� ��������� ���0��� .
/������� ������������ ������ �����T��� ��kMq�����[��*�������<��� !"����!�������������������� ��!��������* �����������������������1���������%8"���' �##������#�#����� �������$�����B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B��� ������que amparen los bienes muebles e inmuebles e intereses patrimoniales de la entidad, el seguro ������� ��"�������*�������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� ���� ����� �������������������B�����*������� �����!���� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"��+������ ����������
RESUELVE:;����� ��JK����������������1���������%8"���'J�##������#�#����� � "F�� ������
�����B���������� �����!��F �����B������� !�*��������B��� ����������!����� ��bienes muebles e inmuebles e intereses patrimoniales de la entidad, el seguro de responsa-"�������*�������������������� 0��� ����!7��� ���������� �������� ��"�����������*�� �����8"�� ��������B���������������������� ��"� ���� ����� �������������������B�����*������� �����!���� ���!��� ���8"�� ���� ����"F� ���� �������� ��< ����� ��*�H��� ������[��*�������<��� !"����������� ���������� �����!��� ��������� �����������! ��*����������� �����K�
;����� ��JK����� ��������������������� �����������"����������2������"��������-�� �������� !�������� �������!��� �����<��������&���������[��*������K
;����� �@JK 1������ �����������������������������������T�� �������������* �"���� "�����[��*�������<��� !"��K
;����� ��JK�5 ��������������T�� �������� ������������� ������� ����������8�� ����*��� ���� ������� ���#���������5���� �5 ������ � �;�!��������* K�
%�"����������8!���K������'��*������������!�B �����#�#KM�T��� ��kMKq�
L�������&��' )#� ������76La Secretaria General,
4�7�(�� ����!���7�j�#��(C.F.)
RESOLUCIÓN NÚMERO 041 DE 2010k!�B �@#q
���� ��� ������� � ������� � �4�� �����"#� ��")����������������<��*��� ������!������ �����!��� ���� ���������������� ����������� ! ������� ��
!���B ���������� �������������������� �������� ���� ��!�� ������������������������*��� ��!������ ������[��*�������<��� !"���� ����������������2�������� ����������������������������������������$1�]���+�������>��������<��K
M�T��� ������[��*�������<��� !"��������F������ �����������"��� ������������������������!������������ ��J����;����� �#�������##���� 0���� �� ����5 ���F �<����� ��[��*������� ����
CONSIDERANDO:/���������� ��J����;����� �#�������##��kM����� ����5 �������������[��*�������
<��� !"��q�����"������ !�������������F������������� ���� ������"�B����T��� �K�
/�����������0�"��� �����#�#�������"���������2������"�����9��������������%� ���� ����%��� ����5 ����� ��������1���������%8"�������������������������� � "F�� ������$<��*��� ������!������ �����!��� ���� ���������������� ����������� ! ������� ��!���B ���������� �������������������� �������� ���� ��!�� ������������������������*��� ��!������ ������[��*�������<��� !"���� ����������������2�������� ����������������������������������������$1�]���+�������>��������<��+�����*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� K�
/����[��*�������<��� !"���!�������T�� �������8!�� �#�����������!�B �����#�#�� ������������������1���������%8"����8!�� �##������#�#K�
/����������!�B �����#�#�������"���������2������"�����9�������������%��� ����5 ����� ��������1���������%8"���������������������������*�B������*�������*��������������������������������H ��� ��� �������!��!�0��H�������B�����"����������������� ����!������������� ���� ! � � ������������ �������M����� ����5 �������������[��*�������<��� !"������������������������� ������������!�B �����#�#K
/�����������!�B �����#�#������"�����;������8!�� �������! ���������� � -��!������!��������"���� ���� ��%��� �����5 ����� ���K�
/������v����!�B �����#�#���������� ����� � ��!����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ������������! ����� �������1���������%8"����8!�� �##������#�#��������B���������������������������� ���*������� ���� �������������� *�7�� �����!��!��!�������� ��!��� �����!��!�0��H����"��� ������2������"���������� �K�
/����������������� "���*�� �������B�������;������������������������� ������!������;������8!�� �##�����������!�B �����#�#����"����������"�9�������� �K�
/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ������������! ���-�� ��������������� ��� ! ��� � ������������������������ ��������� ! �� ��������������������������1���������%8"����8!�� �##������#�#����0��H��@����!�B �����#�#K�
�K�5 �����*�3������*�<��� !"������9�*���� ����1��K��K�&����5����������\�� �K/�����5 !��7�M*�� ��������� ���0��� �����B����*������������� �������
������ �� �� 0������������������ ��������� �����2������ ����� �����������-���� �F������ ���7���� ���������� ����� ! �� �������;����8!�� ������������!�B �����#�#���������� ����������� ��������������� ������������������ ���������no admisibles ������ �������������HB������*�����������!�����K����� ��%��� �����5 ����� ���K�M�������!�������0�����"���������2������"���������� ����F��� �� ��������� ��H�������������������������� �����K�
/�������� �����B ����"���� ���� ��%��� �����5 ����� ������������! ����� �����������"��� �� "���*�� �����;����8!�� ����!������ ����5 !��7�M*�� ���� ��1����>������> ����T�������T������������1�������5 �����*�3������*�<��� !"������9�*���� ����1��K��!������� ��� ����������!�B �����#�#�������0�����!���� ��� !��7��*�� ���������2���������� �����K�
Observación de la Cooperativa Multiactiva Surcolombiana de Inversiones Ltda.: {=��������������� ���9�� ��")�������������)�!�(� � ����@�4�� �����"#� �
�����������6���)��� )�����< ��� ��������������������`�*�������� ��������,������(������������ ��9)���� �������"�`�(�����\������� #�-
� ������� ������� � �)��� �� ������ ������� �������������)������� �&���������� ��Frente al cumplimiento del Valor Calórico Total (VCT) o equilibrio nutricional de cada )��"������) ���� ��������� �������!��� ������������,���3��4 �� � ��������� ���por ende todos los menús cumplen con los �K�##�� ��2 �6�� �#�<�� �����,.@.+��;�=|6��� � ���.@3���;�=|6������2� �����@����;�=|6���w�����������2� ���������� �) 6������������������,�����������������\���������#2 �������� �������������,�)��� �� )���� ���\������������ �����6� )���7�������� �|�������� 1������ ����<&#���� )��� ���6� � ������������� ��� � ��������� �������!��� ����� #��� �������������6������� �������consideramos que de ninguna manera se constituye en una alteración de las condiciones �������6����������� )������ ��������� ����������������� ���������)�� ��,���3������������������������������������������ ������� �jQ�5�������� ���\� ����� # ���\�-������� � ������� ����� �)��� �� ����6������;�=�\������ #����������/���� ��2 ���Q���)# ���6������������������� ���������)�!�(� � ������������� �1��� � � ��� ���� ������� ��)���� 6���� 1��� �&���;�=�������������)��"�� � ����/���� ��2 ���
*�������� ��������,������4 �*���� ������������������ �`������������ 7 ���� �*�B� �1��� � � ��� �������� ������������ ��������� ������
%�� )��������)���� ��������� ������������������,���3����)����� �������# ����nutricional en el ciclo de minutas se debía realizar con base en la tabla de composición de )���������%�B>����.6�����������������\���������� �)��� �� ������������ �&���������� ����� �� # � ���������� )���������%�B>Y��
51M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
/�����5 !��7�M*�� ���!�������;����8!�� ������@#����!�B �����#�#��!����������������*����� "���*�� ������0�������������� �!������� ��!��� �����0 �!����������������������������� ���������w�
���3������������������������������������ �������� ������������������� � ����������������� ������������������ �� ����� ����,��� B"����������57����"��C�����5����A���� ��� ������������� ������������������������ ������� �������������������� �������%������ �&B������������5���(�A������ ��������3���(�� �����������������������"� ������������"� ����� ����� ���� ����� ������������"�������� �(���"���C����� ������������������ ������������������������ �"����A�����A����� �������������(�"������������ ����: ����������+�����"��� �(���������������������) ������������������� ����������� ������������������ ����(�%��D� ������������0����������+������
���� ������.������;���� ������������)���K�Análisis de las observaciones presentadas y respuestas a las mismas por los miembros
�����)�!�(� � �����3��(� � ��������) ����9�� �������������Q����� ��+���� ��)������2 �3�����) �7��������+6����� ����� � ��������
��� �5��� ��������� � ������� �j������ �6�� � ����� ��������� ��������)��������)����# � ��:����� ����)�)���Q���� )��������� ��� � ��� ����)�)#���������-)�!�(� � ���6���� ���#���� ������������� � ���������\������������� �� ���� ��� �Q�����)# � ����%����������4�� ��
Q�Z �������������`�*������������������,�����6����������)��� �� )���� ����)��"�`�������\������� #�-
� ������� ������� � �)��� �� ������ ������� �������������)������� �&���������� ��Frente al cumplimiento del Valor Calórico Total (VCT) o equilibrio nutricional de cada menú se ��) ���� ��������� �������!��� ������������,���3�6� �� � ��������� ���������������������)��"����)����������������� ��2 �6�� �#�<�� �����,.@,+��;�=|6��� � ��?�.@3��;�=|6������2� �����@����;�=|6���w�����������2� ���������� �) 6������������������,�����������������\���������#2 �������� �������������,�)��� �� )���� ���\������������ ������ )���7�������� �|�������� 1��� �� ����<&#���� )��� ���6� � ������������� ��� � ��������� �������!��� ����� #��� �������������6������� �������consideramos que de ninguna manera se constituye una alteración de las condiciones del ����6����������� )������ ��������� ����������������� ���������)�� ��,���3������������������������������������������� ������� �jQ�5�������� ���\� ����� # ���\�������� � ������� ����� �)��� �� ����6������;�=�\������ #���������/���� ��2 ���
� � �� ���������� �����)�!��� � �������� ������������������������6� ���#���-� �����6����������� �� �� �&��� ��� �)��� ��������#1���������������)� ���������razón el proponente al indicar que no existen alteraciones en el valor nutricional de los ��)������������)��"6���)� �&���������� �)��� �� ����������� � ������9��:��w���������������������������
4 ���)� � ������ 7 � ���������)�!������ ������ ��:������\��)������� � ����y del mismo se concluye que sí existe alteración en los valores nutricionales asignados ��� �)��� �� ����6������ ���� � � � ��2 �6������2� �6��� � �6�����5�6�� ��6�<��������� )� �6���)������������ �� � �� � ��������������)��"� � 7 ����
(������������������������� `��=��������������������"� ��������"� ��������"� B�� El Oferente deberá presentar
��������������!����,|�)��� �� )���� ���\������������ �����6� )���7�������� �|�������� 1������ ����9)���������"� ������(����������� ������ ������������������� ����E ����������������� ���������� ����&���#�������� ���� ���
9��)&�6���#��������� ���� �����/|�)��"������� ��6��������� ���\����������� ���� ��1��������������� ��6���� ��\��< �������� � ���������&��������� � ������ �̂ ��������B����� ��j������ ��6�����"� B������������������� ��3�������#���"� ���������9)���������"� ���������������� ������ ��������������� ����"� ��������� (���#������� �� �����6��\������������#�� ��������������������������������� \��������6� ��)��� ����#�������� #�� � ���������� ���������\���� ���������� ��
Q������������� � �����)�!������ � ���6�������������������������������������:������� � �
��������������� ��)��� ����� 1��� � �� �9��:��w6���������������� � ����� ������-dicados de aportes ������� ������� � �2��)6�� � �� � � )����~��� ������ � ����en los aportes nutricionales establecidos en la minuta patrón tiene por consecuencia que el proponente esté en contradicción con la condición según la cual las minutas deben 1��� ���� ����<&#���� )��� ���6� � ������������� ��� � ��������� �������!��� ����� #��� ��������������������������������������
����� ���6����������������� ��� � ������ ��������������������� ��������� )�������������\��) �� ��)��� �����!�� ���������� �)��� �� ����6������ ���� )����6���< ��� � ����������� �����������������!������������6���������)��"����#��������� �������������������� 6������� ���� � �� ���������9��:���")����w���������������������������
(������������ 6� ��:���� ���� �j������ ���� �������� ����� ���������� ������� )�����6�� � �����������������������<���� �������������������<��� � ���)���-����������)��"�6� 1���&����� � ������)2�)������ ��2 ���������������:�������������������������������
��������)&�6���� ������������������ ���/���� ��2 �������� ��������9��:��w������������������ ���) ��� ����� ���� ����������� )������ 2��� ���6������������)��)������ � �������������6�)&�������)2�)���������������� � �)��"6������������� ��������&��� � )�������������������������,���3�����������������������
^��� �2����%%������������6����� ���� �6���� ����� ��������� ��������������,���3�������������������� ���������� ����� � � )�����������2 �� � ��������������������6�
�������)�)���� ������������ �j������ �6������������� ������\���������< ���� �composición de los menús hasta alcanzar el mínimo de calorías exigido (que corresponde ��������������/���� ��2 �|�� � �� � �)��� 6���7 ��������\�������� )���������������2 ����)�����6���������� � ���������������������� �������)�)��6�����������-����������������<2#���������[��������,�����|������������ �� # ������)���������� )��������� # ������)� � ����1 � ����� �j������ ����� �)��� �� ������
(������������ 6���������) ��������������� ��� � ���6��� ��������� ������� � � �� �)�#����������������� ����&����< 7 � �
Q�������) � ���������������)�!��� � ���������9�� ��")�����6� ����)��� �������������� ������ �������������!��� ��������3+������������� �� �������� ������������ ���������� �2����%%�������������������������6������� � �� ���\��� �� ����"���-�������������������� ����< 7 � ����������������)�� �/.�����������������������������
(�� �� �������������/���������������������������se declara �������� el proceso ����������Y��
/��������������� �F�������5 !��7����5 ������������"�� ������@#����!�B �����#�#� ��!��!"� ����� !���� ��� ������!����� ����� �������� �������������� ����� ��� � ����� �� ������������� ������ ���� � �*������ ���B��� �� ��5 !��7�M*�� ��������� ���0��� K
/������� ������������ ������ �����T��� ������[��*�������<��� !"����!�������������������� ��!��������* �����������������������1���������%8"����8!�� �##������#�#����� ��������$<��*��� ������!������ �����!��� ���� ���������������� ����������� ! ������� ��!���B ���������� �������������������� �������� ���� ��!�� ������������������������*��� ��!������ ������[��*�������<��� !"���� ��������������-��2�������� ����������������������������������������$1�]���+�������>��������<��+������ �����������
RESUELVE:;����� ��JK����������������1���������%8"����8!�� �##������#�#���� � "F�� �
�����<��*��� ������!������ �����!��� ���� ���������������� ����������� ! ������� ��!���B ���������� �������������������� �������� ���� ��!�� ������������������������*��� ��!������ ������[��*�������<��� !"���� ����������������2�������� ����������������������������������������$1�]���+�������>��������<����������� ���������� �����!��� ��������� �����������! ��*����������� �����K�
;����� ��JK����� ��������������������� �����������"����������2������"��������-�� �������� !�������� �������!��� �����<��������&���������[��*������K�
;����� �@JK�1������ �������������������������������������� �������������* �"���� "�����[��*�������<��� !"��K�
;����� ��JK�5 ����������������� �������� ������������� ������� ����������8�� ����*��� ���� ������� ���#���������5���� �5 ������ � �;�!��������* K
%�"����������8!���K������'��*���@#����!�B �����#�#KEl Rector,
(�� ����� ��� � �B�� �La Secretaria General,
4�7�(�� ����!���7�j�#��(C.F.)
ACUERDOS
ACUERDO NÚMERO 061 DE 2009k�����!"���@q
����)��������� ���� ����7 � �*��������� �j������ ��Q�����)# � ����#� �������������������� �6�������#1������������ �������������������������� ��������)� ���“Análisis de Asociación de Alzheimer esporádico con variantes génicas involucradas en ��)��������2�� ���������)�������)�)#� � ����� �)&�� �����)� ����* \�Y�
M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������� ��������0�������������������������������������� �0����������1���@#����������������� ������!���������M����� �&����������� ��J����M����� ����5 �����������
CONSIDERANDO:/������� �0 �!����� ������!�������������� �������M����� �&���������0�������
���5 ���F �<����� ��[��*������� ��� ��B������"���������� � �� ���� � �� �*��� �� ����������� ������� �������� ������������ ��"F � ����2!��� ����{� ������� ����!���� �F������ ����������.�
/������*��������� ��������� ��������!����������2��0 �8��� ��������� ��J�$5 !-��������5 ������+����M����� ����5 ������������ �[��*��������;����� �#�������##�������� ������������� ���������������� ���##��!!*���������������� "��������*�����5 ���F �<����� ��[��*������� .
/����[��*�������<��� !"���� ������;��� ������������ ������5 ������������ ���� ����$;�2��������;� ����������;BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* �-��������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�+�������0����*�� ����� "� �� ����5 ���F �'�� �����5��������=��� �������<������<�������8!�� ��##���������������������!"�������##�����5 ���������� ��* �����`@�#K###K###K##K.
52 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
/����>��������<�������[��*�������<��� !"����!�������W��� ��8!�� ��?59?44Z5?#�@���������������!"�������##���*������������������� �*��� �� ��5 -�������������F������������� ���� �;�2��������;� ����������;BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* ���������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�.
9��!������ ��0 �!� ���� �� � ���� ��� 5 �������� ��� ��� `@�#K###K###K##� �� ���� �[��*������� <��� !"��� � ���2� ��� �������� `���K��#K###K##�� � ����� �������� � ���������������� ��� ����������� ����" �� �� �������*����������2����@�{ ��� ��� �������������#�#.
5 �0 �!���������� �����]�������� ������9�*������� ������%� ��������< ����!�������W��� ��8!�� �v?3%&1?�����������������!"�������##�����0 �!��������� ���� �H�����������%���������� �����[��*����������%�����;����������>��������<����� ����� �� � ���*�"������ ��� ������������������������"������ ������� ��!�������[��*���������������������������� ��� ���������������9�������� �.
/����� "F�� ����5 �*��� ������F������������� ���� �$;�;�2��������;� ����������;BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* ���������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�+.
/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �����������*���������0��H���� ��B������������������5 �*��� �����[��*�������<��� !"���� ��5 ������������8��� �������;����8!�� �#�@�����0��H��� ������ �k�q�* � ��0* �"������"��w����T����������������������� ��� ����������!��<��� �<2��H�B.����T������������<����������5 ���F �;��7!�� ��� �7�3�����5������H �>���� �����T��������������� ��M����� ���M����� �\��� ��1 �������T��������������� ��������� �����T ����& �B2�B�&�B����������T���������������<��� ��%� �����* ��� �� ��' H ��T!���B����1����B! K�' ������ ������ ����T��������������� ��M�����������W����4�!"��� �[���{�3��������& "���� ����������!��� ����4����1����� ����<2��H�B�&�������������� ����3�������� ����M��������'�� ���T�!"��� ����8������4 B�T����K
M��!7��� ���� �������� �ACUERDA:
Artículo 1°. Autorizar, � ��0���!��� ���� �������� ����������! ��*������������������ �����{ ��T��� ������[��*�������<��� !"������"���� �*��� �� ��5 ����-�������� � "F�� ����������� ������ ���� ������*������������� !��� �$;�2��������;� ����������;BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* ���������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�+��� ���* �������������� �����B�!��!� ���������� ��k`@�#K###K###K##qK
;����� ��JK�M��������������� �����������������0��H���������"������K%�"����������8!���K�� ����'��*���@���������!"�������##�KEl Presidente,
(�������B �����4�� � �La Secretaria,
� ��< ���� �9#� ����>�����(C.F.)
ACUERDO NÚMERO 018 DE 2010k0�"��� ��q
����)��������� ���� ����7 � ���Z���*��������� �j������ ��Q�����)# � � ���� ���� ���� ����
M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������� ��������0�������������������������������������� ���������������!�������������� �������M����� �&�������
CONSIDERANDO:/������0����������5 ���F �<����� ��[��*������� ���������� �� �� ��������� ������
��!�������������� �������M����� �&���������[��*��������;����� �<����� ��#v������������� ��B���������������� ��� ���� ���� �.
/�������������*��������0��H����@�������0�"��� �����#�#������{ ��T��� ������[��-*�������<��� !"������������� ��������������5 ���� ���� ��"������������"������� ������� ����������5 ���F �%� 0��� �����9������������%����� ���5%9%������*�����������������5�����M����� ��H������������������������*�������� �5 ���F ��� ����� �� 0�������[��*�������<��� !"��������������� ���������!����������������!� ������������� �����B�!����� ��k`��Kv�#K###q�� �������������������*���� ���� �����B�����=��� ���� ����1" �� �� ����5��� ��������*� ������8�� ��� ����0��H������0�"��� �����#�#��������� �� ��9������� �1����>����� �T!���\ �������� �����>��������9��������.
/���� ���������������2!������ 0��������H�����5%9%���[��*������������ ������5 ���F �<����� ��[��*������� ���B������ �������F������ ��������� ��������������������� *�������� ��B� �� � �� �����K�< "�������������������5 ���� �����!�*�"��������� 0�������5%9%���� ���������� ��B���;�!����������.�
/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �����������*���������0��H��� ��B�����{ ��T��� ������������������5 ���� ����� ��������������5 ���F �%� 0��� �����9������������%����� ��5%9%�� ���[��*�������<��� !"�������8��� �������;���##@��� ��* � �0* �"�����T��������������� ��� �������;"��� �������3������.����T���������������5 ���F �;��7!�� ��M0����4 � ��&��� .�����T���������������<��� ��%� �����* ��' H ��T!���B����1����B! .����T��������������� ��M�����������W����4�!"��� �[���{�3�����������T��������������� ��M����� ���M����� �\��� ��1 ��K�M�T��������������� ��������� �����T ����& �B2�B�&�B������"���* ����* ������� ������ ������ ���������� �������� �����3����������M���������T�!"��� ����8������4 B�T�����������& "���� ����������!��� ����4����1����� ����<2��H�B�&���.
M��!7��� ���� �������� �RESUELVE:
;����� ��JK�;�� ��B���� ��0���!��� ����������� ����� �������� ��������{ ��T��-� ������[��*�������<��� !"����������������������� �������������� �� �����!����������������!� ������������� �����B�!����� ��k`��Kv�#K###q�� �������������������*���� ���� �����B�����=��� ��������1" �� �� ����5��� ��������*� ���� ������ ���������� �!��*������������K�
;����� ��JK�M��������������� �����������������0��H���������"������K%�"����������8!���K�� ����'��*��������0�"��� �����#�#KEl Presidente,
(�������B �����4�� � �La Secretaria,
4�7�(�� ����!���7�j�#��(C.F.)
ACUERDO NÚMERO 022 DE 2010k!�B ���q
por la cual se hace un traslado en el presupuesto de Gastos de Inversión � � � ������ ������
M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������F������ ��������0������������������������� ���������������� ��������1���@#������������!���������#�������������� �������;����� ��8!�� �#v������������M����� �&�������������� ����del Estatuto Presupuestal,
CONSIDERANDO:/����������� �� ����"���� ����������� �@J�����1���@#������������M��� �����
� �0 �!����� ���5 �����������% ��������5 !"��������B�2���� � !�����*����-������*��2�� ��������������*��� �������* .
/���� ����� �����5 ���F �<����� ����� �[��*�������<��� !"����� "�� ��! ������ �����%��������� �&���������� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ��������1���@#����������������;����� ��8!�� �##�����������M����� �%��������������[��*�������<��� !"��.
/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� ��8!�� �#�����������0�"��� �����#�#���� "��������� ���������� �������%��W�����* �;������9�*���� ��������*������������#�#����� ��%� ���� �w�%Y�@K@K��� �� ���������� ������ �������*����������kF�*�������*������ ���q�`�#K###K###���%Y�@K@K����������������������������� ���� ����� ��*���������� k�����!����� � �*��� �q� `�#K###K###� � �� ���� � %Y� vK�K�� <������� w�������� �� �������������*������������ �����*��������[�� �k��������� ���� q�`�##K###K###.
/������������������ �����*������������#�#� ���� ���� ��%Y�@K@K����@K@K��� ����-� ��������"� ���#�v#����;���������%� ��!��9�*����������[�� ������� ���� �vK�K�����#�v#����;���������%�������;��7!�����;�!��������*��� �� ���� ������������ ����B������ �������������������!�����F����������� �������� �.
/������!7��� ���� �������� �ACUERDA:
;����� ��JK�3 ������!����������� ���%��������� ����&�� �����9�*�����������*������������#�#�������!������!� ���������� ��k`�##K###K###q�! ����� �����������w
;����� ��JK�M��������������� �����������������0��H���������"������K%�"����������8!���K�� ����'��*���������!�B �����#�#KEl Presidente,
(�������B �����4�� � �La Secretaria,
4�7�(�� ����!���7�j�#��(C.F.)
ACUERDO 023 DE 2010k!�B ���q
���� ��� ����)���� ���� ��5��� ����9�� ����%���������� � � � ������ ���� Z�������
M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������F������ ��������0������������������������� ���������������� ��������1���@#������������!���������#�������������� �������;����� ��8!�� �#v������������M����� �&�������������� ����del Estatuto Presupuestal
53M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
CONSIDERANDO:/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� �#�����������������!"������
�##����� "����%��W�����* �;������9�*���� ���?�%W;9������*��������#�#./�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� �##@�����#�#�� ���� �����
%��W�����* �;������9�*���� ������%W;9��������!���������!����������� �������-����� ��!� ����� ������ �� ����������� �H �!�� ���� ����� �� ��������� ���� ���� ��k`�K���K���K�@�q�!���K.
/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� �#������v����0�"��� �����#�#�����������%��W�����* �;������9�*���� ������%W;9��������!���� �H ����� ������������ ��!� ���� �H ����� �����*��!����������� ����� ��k`�v�K�#�K�##q�!���K.
/�����5 ���F �<����� ��[��*������� �!�������;����� �#��������������� �����#�#������ �����%��������� ����9����� ����&�� �����9�*�����������*��������#�#��������!��������� ����� �!� ����� ���!����������� �������������� ����� ��k`�#�K#��K���K##q�!���K���������"� ���#�;���������%� ��!�����9�*���������.
/������!7��� ���� �������� �ACUERDA:
;����� ��JK�3 ��������%��W�����* �;������9�*���� ��������*��������#�#��� ! ����!�������� ���������w
;����� ��JK�M��������������� �����������������0��H���������"������K%�"����������8!���K�� ����'��*���������!�B �����#�#KPresidente,
(�������B �����4�� � 6Secretaria General,
4�7�(�� ����!���7�j�#�6(C.F.)
54 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
ACUERDO NÚMERO 024 DE 2010k"����q
����)��������� ����)���� �� �� )������� ��2�����[����9���������������0����\�#������������6�����)��������� ���� ����# ������������ � �������� ��������� ��^�� ������� �> ��� �����(��� ���6�> ��� ��������� ��(: �� ����� ��� ����6�> ��� �����
���� ��Q�� �������) � ����� �j������ ��Q�����)# � �M�5 ���F �<����� ������[��*�������<��� !"��������� �����������"��� ���������
���������������������������� ��������������!������������� �vJ����;����� �#�������##�������! ������������� �������M����� �&����.���
CONSIDERANDO:/������� �0 �!����� �� ����"���� ��������!������������� �vJ����;����� �#���
��������F�� �����##�������! ������������� �������;����� �#v�����������M����� �&�-��������� ����� �����5 ���F �<����� ��[��*������� �� �* ��������������������������� ������[��*�������<��� !"��.�
/���!������������� ������ ������! ����������!�������;����� ��8!�� �#v�����������M����� �&���������������� ���� ������� ���J���J���vJ� ���������� ���������������� �������� �������� � ��F ���� !������������������������ ! �0��������5 �-��F �<����� ��[��*������� ������� ����!���� �������"��� �������0��� ����������*!����.
/������*���������;����� ��8!�� �##v���������0�"��� �����##������! ������������� ��@����M����� �&���������������!���������������������� ���� ���������� ��������������� �������� .
/�����;����� ��8!�� �#����������� ���"�������##���! ���������*!������������ ��@����M����� �&���������������!���������@������������� �� ���������� ��������"����!������������������ �������� .
/�����5 ���F �<����� ��!�������;����� �#������������ 0�"��� �����#�#�� ���������B���� �* �� ������������ ����������������� ������>��������M���������>��������5�������M�������'���������>��������5�������< �������4�!�������[��*�������<��� !"����� �� ���� ���F������ � ��!���������* ��������!��-����������������.
/��������� �;����� ����"����� ! �0��H������%��������������T����� ���� "-���*�� ���������<��������&������;������]�������������T������� ��������������������!�B �����#�#.
/�������� ���� ���7�!�� �����"���� ������� �* �� ���������������������<��������T����� ����T�� ���������� ������ ����� ������B��F������!���������!������ ������4 � �"��5 ���� �! ���������� � ��!����"���� ����������� ��J����;����� �#�������#�#��� ���������� � ����������������� �0 �!��������H ������������.
/���� ����2��! ������������������*�������������7�����������������!�������!�����B�������� ���������� ������������! ��������!������������0��������8"���������������������! ����������!������������ ��J����;����� �#������������0�"��� �����#�#.��
/�����*������������ �� !������������������� �� ������������������7��������� ����������� ������>��������M���������>��������5�������M�������'���������>��������5�������< �������4�!�������[��*�������<��� !"����! !��� ����������������������������;����� .
M��!7��� ���� �������� ��ACUERDA:
;����� ��|K�3 �����������!������ ��0���!��� ���� �������� ����������! ��*�������������;����� ��������� ��J����;����� �#������������0�"��� �����#�#������������2w
����������"�������#�#K T�� ���������T����� ��k� !�{!���� �����W�������-�����qK�
������"�������#�#K T�!������� ��5 ���F �����>�������� �������� ���-!���� �K
������"����v����!� �����#�#K
<���������������%� ������%� ��!2�������� ��5 ���-F �����>�������������������������������*�������K
�#����!� �����#�#K� T�!�����������=������5 ���F �<����� ��[��*������� ��� ������������<���������;��7!���������>����������M���������5�������M�������'���������5�������< ��-�����4�!��K
������3� �����#�#K <����������� ��� �� �� ������� ���� �� 5 ���F � <����� ��[��*������� ���������������� ������ ������ ������K�
;����� ��|K�5 !���������� ������ �������������;�� �� ������������������7�����-���� ������ ��������� ������>��������M���������>��������5�������M�������'���������>��������5�������< �������4�!�������[��*�������<��� !"����! !��� ���������!����������������������������� K
;����� �@|K�M��������������� �����������������0��H���������"������������Diario �����
%�"��������� !������������8!���K������'��*��������"�������#�#KEl Presidente,
(�������B �����4�� � �El Secretario,
L� ��� #��B �#�� �5�&�� �M���0���W�������������
; �)��Q 7 ��9�!� ��(C.F.)
ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS
Servicio Nacional de Aprendizaje
ACUERDOS
ACUERDO NÚMERO 0003 DE 2010k�!�B ���q
�������� ������\��) ��� �� )��������9���������/�����0w.����3�����0+w6� �:������������������1��^�������
M�5 ���F ��������* �'�� �����<��*��� �'�� �����;������BF����<��������F������ ������0�����������������!���������
CONSIDERANDO:/���� ������ ��������������� ������������� ��#��������v�w�“El SENA podrá hacer
��!�� )�������� )� ����)!��� 6�������!������������� `��������6���#������ Z����� ������� ������ �����)�� ��6� ��� �����\��)�� ���������������������<1�������)�� ���� � ������������ ���������)�� ���������6������:1 ������ ���������������)�� �������parte del empleado para atenderlos y que afecten gravemente la estabilidad de la econo-)2 �\ ) ����??�������??���4�����!�� )������&�� ����7 ����)�� ��������������:���� �������^������������ ��������� ����(����� ������������#��&��1 ���� ����� ��#1��������������������� �������Q(�9������ 7��� � � � )���7 ������ �� ���� ����� ��(�����"��� ��������#� �&�����������������������������������!�� )��Y�
/���!���������;����� ��8!�� ���������v���! ����� �����!������ ����;����-� ��@�������v����5 ���F ��������* �'�� �����<M';����!������������������ ��!���� �� ����7��! ��� ���!����� !7����K
/��� ����7��! ��� ���!����� !7�������"�������������B ��������!�������*�� ����"����������������2�� ���!�� ��0��������� ��"������������� ��!����������� �����*�B��� ���� � ��!���� ������������������!�������������� ����*����� ������������* ���� �������� ��������� ����������K
M��!7��� ���� �������� �ACUERDA:
;����� ��JK�3 ������������� �@|����;����� ���������v�������H"����� �! ����� �� ��������� ��|����;����� ��@�������v��������������w
$;����� �@|K�%B ����%�7��! w�M��B �!2��! ��������������7��! �� ���-!����� !7�������������������������k@�q�!���������������������������7�!�� ����������8����� ���������7�+K
;����� ��JK�3 ������������� ��|����;����� ���������v���������������w$;����� ��|w�T������� �����������"�������� ����� ����7��! �w�1 ���"�������� ���
���� ����7��! ���� ���!����� !7�������"��2��������"������������������!" � ���������7�����"�� �� ������������������� �����0* �����<M';�� ����! �� ������� ����������"��B��� ���!��� ���������������*�� ����� ���������� �������������� �!����!���������� ������! ���B���������*�!����������!�����������"��������* ��������� .�����������"��B���!"�7������� ��B�2���������� ��������� �������������������B������ �� �������7��! �������������*��������������������� ����� ����+K
;����� �@JK�VigenciaK�M��������������� �����������������0��H���������"�������en el �������������! �������� ��������������;����� ���8!�� ���������v������� ������!������������ ��|����;����� ��@�������v��������� ���! �������������H"��H��H ��������� �@|����;����� ���������v�K
%�"����������8!���K�� ����\ � �2���K�5K���������!�B �����#�#KEl Viceministro de Relaciones Laborales,
*� ����9���!��(�<������4���76%����������5 ���F ��������* �'�� �K
El Secretario General del SENA,L� ��B ��� �>����� 6<������� ����5 ���F K
(C.F.)
Tecnológico Pascual Bravo Institución Universitaria Consejo Directivo
ACUERDOS
ACUERDO 005 DE 2010 k!�B ���q�
�������� ��������� �*���������%��������=���������� ��� �B� ��6� %���������������� � �
� M� � ���F � �������* � ��� 9������� � =��� ���� � %���� \�* �� 9����������� ���-*��������� ��� �F������ � ��� ���� 0������� � ������� ��� � ��� @#� ��� ������ �� ����� ����������H���� �������� ������9��������������
55M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
CONSIDERANDO:�K�/�������������������������� �������������{ ���5 ���F ��������* ���������� ! �
���� �������� ����=��� ���� �%����\�* �������������v�������� ����!����������� !"������� ������� ��������� �� ��3����� �3 ����<�������������*����!���� �������� � ��������� �����3���5 ���� �3 ��� �WK�
�K� /��� M� T��� �� k�q� ��� �F������ � ��� ���� 0������� ����� �� ����������� ��� ������� �� � �0������ ��� �� ����� �� ��� ����� � ���� ��2��0 � �J� ��� ����� � �#� ��� M����� �&���������9��������������B���!�������T�� ������#������������0�"��� ���� �#�#� � �* �� ��� �� �F�� �� 0��H�� ��������*�� ��� �� �� ��� � ��� ������������ �� ������������������ ������� ����������9����������K�
@K�/��������� ����� ��� �������������������������������������� ��������� ��!2�������� ���@������� ��������� ������ ���F ��������* �����������������������!�B ������� ���������� �0 �!��� �� ��� �� ����3����� �3 ����<K��5��B��;!�� �M�H�*����������� �3����� �3 �� ��3K������������!����� �� ���������� �����"���� ��� ����M����� �&��������8��� ��!��������������������������������K�
�K�/�����������������0��H���� ���F ������� �� �������!����!����� �k���B�!��!-"� �����������q����B���* ������������������ ����� ��������
ACUERDA:�K���������� ������!����� ! �T��� ������� ���������=��� ���� �%����\�* ��
�� �� ��3����� �3 ����<��������������� �� ���7���v�v���@������������ � ������{ ���������������� ������K
�K�M������������ �������������������� �������������� �������������� ������������� ���� �����K
@K�M����� ������� ���������� ���� ��2��������������5 ���F ������������0��� K� ' ��0����������8!���K�
�� ����3�����������������!�B �����#�#K���<�)��9� ��5����6�������� ���3����������M�������K� �2 �(���� �(���# �����Q�6��������� ����%���������K��)#��������L��"��^2�7�; 6����� ����& "���� �����;��� ���K4���L ����9���� ������ ��6T��������������� ��������� ���K� ����� ���= ) ���^�)2����76T���������������<��� ��%� �����* K����)��4����B�2� ��5��76T������������������������*��;��7!���K4 � �� �2 �9�#��� ��� ��6T��������������� ��%� 0�� ���K4�����9#�����'�� � ���)�76T���������������� ������������K4� ����9������� ������������ 6T��������������� �������� �K>����9���!����B ���� 6%���������KL��9�����������B�� ����6<������� ���H �K
'W=9>95;59X'�%MT<W';13�������������!�B �����#�#KM���0��H������������������<��������&�������� �� ��3����� �3 ����<�������
��������� �� ���7��������������v�v���@�������������3�������� ��������������� ����� ����;����� �##�����������!�B �����#�#��� ��!��� ������������������ ! �T��� �����9������� �=��� ���� �%����\�* �9�����������[��*����������������� � ��#�#?�#��.������� ����� ������ ����!��! �������!�� ���������K�
' ����� ����� �(�� �� ���� �5���� 6�
' ����� �� �������� ���Q � �� � 6
<������������H �B��� �%�!����# ������ � �
9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #������K� ��?999?�#�#K�] ��`�@@K�##K
Instituto Colombiano de Desarrollo Rural Dirección Territorial Guaviare
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 0063 DE 2008(junio 6)
���� ��� ���� �1��� ������������# �2��M������� ��=����� ������&�*�������9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q��
����F������ ������0����������������������������������������*��������������� ��#������5 �����������% �����'�� �����!������������� ����������� ���������1������������##v�������� ��@#�����##�����!������������� ��J�����!������������������� ������������� ���#������##v����T�� ���������&�������&������8!�� ��#������##����
CONSIDERANDO: …
RESUELVE:;����� ��JK�;�F������������� �"�� ���� !��� �1 ��'��F ���"��� �����*�����
[�����;���!������� �M�T�� �� �������!��� �&�*������ ��������������������������������H���2����k���Hq��� �H �!����������� ���������!��� ������� ��k�@@#�!�q��� ����{ ����]�����;0 �� �T8�4�!"��� ���5��� �4���������������� ��� ���7���������������8!�� �����v#�v����#v��������������*!����.����8������ ��8!�� ��?�?##��@�����H������������������������ ����������������� ����2��"��� ������ ���� ������������������ ����� ��������� ��2���w
%['=W��M�%;T=9�;w�<��� !��� ! ����� ������������������ ��B� ��' -� ������������� K
'WT=Mw�%������ ������ �������������' ���������� �������� ���*����%������������K#�!��������!��� ���4�����%7��B�����@�Kv�!�������!��� �H����������K
M<=Mw������������������������<�� ���������� �������� ��;"����T!���B�������K��!�������!��� .�&�"����� �T ������B�����#�K�#!��������!��� ���;����� �5���������v##K�v!��������!��� �H�����������K
<[Tw������������������������<�� ���������� �������� ��' 7�'���/������ �������K��!��������!��� �H�����������K
WM<=Mw� ��� ���� ���� ��� ���������� ' ������� ��� � ������� � �� 5���� 3 ��� � �����#�K��!��������!��� ��H���������������� �������������������K
%�2��0 K�1������������� ����������F�������������������� �0 �!��� ����*��� ��������!������������� ��J����;����� ��@������##�������� �!��������������5 ���F ��������* ����9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q����"���������������������������������������������� ���������������� �������� ��"�� ���������������[�������;���� ��>!������k[;>qK
;����� ��JK�' ������������������� ����������0 �!����� ����;���������3�������� �%8"�� �;���� �� ����� ����������� �������� ��� �������0 �!����*������� ������� ���������������������5���� �5 ������ � �;�!��������* K
;����� �@JK�1���������� ��� ������� ��������� ���� � ������� ����� !��� ��������!����� ��������������� ���������������� ��J�����1����v��������K�M���������-������ �������2��0��� ��� ���������� ������ ���� ����{ �� ��� ������������0��H����������������������� ������������������*�W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �K
;����� ��JK����� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ���������1������������##v��� ����� ��2���0������������ ������������� ��"�� �����0* ��������� ���������� �F������������������ �������� �� ���� ����������������� ����� �� ������� ������������������� �� ���� ����* � ��������� ������B ����������� ��!������K�M�������� H�"��������������2��������������!2������F������ ������������� ��"�� ���0��������� ����������������� ���������� ��0 �!��������� �!��! ����������������������"�B����������������� !�{�� ����!��������H�F ��!�� ������� �K
;����� ��JK�'���������� ��� ��2������������ ������� "��������� �������!������F����� ��� ! �"�� ��������������� ������������ ���!�����!2��! �����������������{� ��� ����5 ���F ��������* ������[�������;���� ��>!�������������������* �!������� � �B �K�=!"�7�����2���� �� ���� �� �� ���� �����*��������� �������������� ��� ������ �������� �� !���������������������� ������ ����������������������H�"��������� ��F�������� ! �"�� ������� ��������H��� �������� �� !��������� �� ������� ������� "������������� ������������������������������F��� ����9������� �����[�����;���� �>!���K
;����� ��JK�/���������� ��F������� �����������"������H�"�������F��� �� �� ��2� "������������*��F��������K
;����� � vJK� 1 �� ������ �� "�� �� �F����� �� � � � ��2�� 0���� ����� ��� ������������0��� ��� ���{��� ���� 9�� ����� ! �[�����;���� �>!������� � ��������*�B �� � !������� �� �* � �� ������� ���� ���*����� ��� ���� ��� �� �� ���� �����!����� ��5 ���F ��������* ����9�� ����!����������!�������K�1 ��' ��� ����T������� �������9�����!��� ��%8"�� �����"������2������� ��B��������������� �� �� ���� �������������������!��"������� �� !��� ��������� *��������F������ �������"�� ����� �������� ������� ������ � � ������� ��B��������9�� ��������� �� �������� �� �� ���� �����0���� �������H ����!��"��K
' �� ��2������������H ������F���������������"�� ������ ���!������������������� ��� �����*���� �����������0���� �!���� ���� �������� ����0����� �� ������ ������� ��H�������� �����"��!������H�"������� ����� �� ��!�0�� �� ��0����������� �� ��*� �������������� ���� ����������� �� �!��� ���!�F����� ����� ��������������������������*������������������F����"��� ������*��K
56 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
;����� ��JK�<������F���� ��������"�����F������������� ���� ������ �k�q�{ ����������������F���������������[�����;���� �>!����� "���"�� �������� ��2�������*��� ��H�� ����� !�������������B���� "���� ��������*��������7��� ���� ������ �� � ��� ��� �������������������K
;����� ��JK�1�[��������=�������������2����*����������"�� ��F����� ��� -!��� �����'���������� ����� !����"���*� ����������� �!��� "���� ����*��������� *��H!���� ���� ����� �������� ������������ *"��������!��� �!"������� �������!��!���� ������ "���� ������� ����� ����"F ������������� ��F ���F��������K
;����� ��#K�M�9�� ����� ��2���* ���������!��������������������!� ������� ��� ��������F�������������������"������ 0������� ��*� ������ ����"���� ������� �!������� ����!�������*��������� "���"�� �K
;����� ���K�5 ����������� ��������� ������������� ������� ������������ ���� ������ �k�q�����H2"������������������ ��������K�=��������� �������7�!�� ������ ������������������ ������� ������� ��������������� �� ���!�� ������������������������� �����������������2��F���� ���K
;����� ���K�[��*�B��F���� ����������������� ����������F������� ���"��2�� ��������������������������W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �����5���� ����<��� �7����&�*�����������"������������������������
;����� ��@K�1����������������� ��������� ��� ��������F������������"�� ��� ��2������������ ����9�� ������ �� ��%� ���� ����;���� �� ������������� ��������� ����� ��������=��"���;�!��������* ������� ���� ��� ��k�q�{ ������������������F���-� ���� ������������"�����������������������6����8������ K
' ��0����������������������8!���K������<��� �7����&�*�����������F��� �����##�KM������� ��=����� ���&�*����
L�����>��� ����* )2��7�(���# ��9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #@�����K
��?_9?�##�K�] ��`��K�##K
RESOLUCIÓN NÚMERO 067 DE 2008(junio 6)
���� ��� ���� �1��� ������������# �2��M������� ��=����� ������&�*�������9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q��
����F������ ������0����������������������������������������*��������������� ��#������5 �����������% �����'�� �����!������������� ����������� ���������1������������##v�������� ��@#�����##�����!������������� ��J�����!������������������� ������������� ���#������##v����T�� ���������&�������&������8!�� ��#������##����
CONSIDERANDO: …
RESUELVE:;����� ��JK�;�F������������� �"�� ���� !��� �1�> ������"��� �����*�����
%�� F ����!������� ����<��� �7����&�*����������!��� �&�*������ ����������-��������������������� �k��q�H���2�����������!����������� ��������������k�K@��q�!��� ������� ������{ ��&��!2��'�� 2��\���� �5!�H ����������� �� ���7����������-�����8!�� ����#v#�.����8������ ��8!�� ��?�?#���������H������������������������ ����������������� ����2��"��� ������ ���� ������������������ �������� ���������w
%['=W��M�%;T=9�;w�<��� !��� ! ����� ������������������ ��B� ��' -� ������������� K
'WT=Mw�%������ ������������������������' ���������� �������� ��Z �����5-�����������v##K�@!��������!��� ��H����������vK
M<=Mw���������v���������������<��.����� �������� ��T ��M*���' * �\��������v#K�v!��������!��� .�47�� ��5��� ����@v����!��������!��� ����� �7�9���� �1�-���B!������@�@K�#!��������!��� �H�����������K
<[Tw�������������������������' � ��������� �������� ��9����������8��\����%��� ������v����!��������!��� ��H�����������K
WM<=Mw�������������������������' �������� �������� ��'���T��B�> ���������v#�K�@!��������!��� ��H���������������� �������������������K
%�2��0 w�1������������� ����������F�������������������� �0 �!��� ����*��� ��������!������������� ��J����;����� ��@������##�������� �!��������������5 ���F ��������* ����9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q����"���������������������������������������������� ���������������� �������� ��"�� ������'��������[�������;���� ��>!������k[;>qK
;����� ��JK�' ������������������� ����������0 �!����� ����;���������3�������� �%8"�� �;���� �� ����� ����������������� ��� ������0 �!����*������� ������� ���������������������5���� �5 ������ � �;�!��������* K
;����� �@JK�1���������� ��� ������� ��������� ���� � ������� ����� !��� ��������!����� ��������������� ���������������� ��J�����1����v��������K�M���������-������ �������2��0��� ��� ���������� ������ ���� ����{ �� ��� ������������0��H����������������������� ������������������*�W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �K
;����� ��JK����� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ���������1������������##v��� ����� ��2���0������������ ������������� ��"�� �����0* ��������� ���������� �F������������������ �������� �� ���� ����������������� ����� �� ������� ������������������� �� ���� ����* � ��������� ������B ����������� ��!������K�M�������� H�"��������������2��������������!2������F������ ������������� ��"�� ���0��������� ����������������� ���������� ��0 �!��������� �!��! ����������������������"�B����������������� !�{�� ����!��������H�F ��!�� ������� �K
;����� ��JK�'���������� ��� ��2������������ ������� "��������� �������!������F����� ��� ! �"�� ��������������� ������������ ���!�����!2��! �����������������{� ��� ����5 ���F ��������* ������[�������;���� ��>!�������������������* �!������� � �B �K�=!"�7�����2���� �� ���� �� �� ���� �����*��������� �������������� ��� ������ �������� �� !���������������������� ������ ����������������������H�"��������� ��F�������� ! �"�� ������� ��������H��� �������� �� !��������� �� ������� ������� "������������� ������������������������������F��� ����9������� �����[�����;���� �>!���K
;����� ��JK�/���������� ��F������� �����������"������H�"�������F��� �� �� ��2� "������������*��F��������K
;����� � vJK� 1 �� ������ �� "�� �� �F����� �� � � � ��2�� 0���� ����� ��� ������������0��� ��� ���{��� ���� 9�� ����� ! �[�����;���� �>!������� � ��������*�B �� � !������� �� �* � �� ������� ���� ���*����� ��� ���� ��� �� �� ���� �����!����� ��5 ���F ��������* ����9�� ����!����������!�������K�1 ��' ��� ����T������� �������9�����!��� ��%8"�� �����"������2������� ��B��������������� �� �� ���� �������������������!��"������� �� !��� ��������� *��������F������ �������"�� ����� �������� ������� ������ � � ������� ��B��������9�� ��������� �� �������� �� �� ���� �����0���� �������H ����!��"��K
' �� ��2������������H ������F���������������"�� ������ ���!������������������� ��� �����*���� �����������0���� �!���� ���� �������� ����0����� �� ������ ������� ��H�������� �����"��!������H�"������� ����� �� ��!�0�� �� ��0����������� �� ��*� �������������� ���� ����������� �� �!��� ���!�F����� ����� ��������������������������*������������������F����"��� ������*��K
;����� ��JK�<������F���� ��������"�����F������������� ���� ������ �k�q�{ ����������������F���������������[�����;���� �>!����� "���"�� �������� ��2�������*��� ��H�� ����� !�������������B���� "���� ��������*��������7��� ���� ������ �� � ��� ��� �������������������K
;����� ��JK�1�[��������=�������������2����*����������"�� ��F����� ��� -!��� �����'���������� ����� !����"���*� ����������� �!��� "���� ����*��������� *��H!���� ���� ����� �������� ������������ *"��������!��� �!"������� �������!��!���� ������ "���� ������� ����� ����"F ������������� ��F ���F��������K
;����� ��#K�M�9�� ����� ��2���* ���������!��������������������!� ������� ��� ��������F�������������������"������ 0������� ��*� ������ ����"���� ������� �!������� ����!�������*��������� "���"�� �K
;����� ���K�5 ����������� ��������� ������������� ������� ������������ ���� ������ �k�q�����H2"������������������ ��������K�=��������� �������7�!�� ������ ������������������ ������� ������� ��������������� �� ���!�� ������������������������� �����������������2��F���� ���K
;����� ���K�[��*�B��F���� ����������������� ����������F������� ���"��2�� ��������������������������W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �����5���� ����<��� �7����&�*�����������"������������������������
;����� ��@K�1����������������� ��������� ��� ��������F������������"�� ��� ��2������������ ����9�� ������ �� ��%� ���� ����;���� �� ������������� ��������� ����� ��������=��"���;�!��������* ������� ���� ��� ��k�q�{ ������������������F���-� ���� ������������"�����������������������6����8������ K
' ��0��������� !������������8!���K������<��� �7����&�*�����������F��� �����##�KM������� ��=����� ���&�*����
L�����>��� ����* )2��7�(���# ��9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #����#vK�
�v?_9?�##�K�] ��`��K�##K
RESOLUCIÓN NÚMERO 0076 DE 2008(junio 6)
���� ��� ���� �1��� ������������# �2��M������� ��=����� ������&�*�������9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q��
����F������ ������0����������������������������������������*��������������� ��#������5 �����������% �����'�� �����!������������� ����������� ���������1������������##v�������� ��@#�����##�����!������������� ��J�����!������������������� ������������� ���#������##v����T�� ���������&�������&������8!�� ��#������##����
CONSIDERANDO: …
RESUELVE:;����� ��JK�;�F������ �� ����� �"�� ���� !��� �1 ��3����� ���"��� ���� �
*�����\��������%!���!������� �M�T�� �� �������!��� �&�*������ ����������-������������������ ��H�k���Hq�� ������ ����������������!��� ������� ��k#�v�!�q��� ����{ ����&���7���B��������1���B�5�!������������� ��� ���7���������������8-!�� �����##����������������������*!����.����8������ ��8!�� ��?�?#�#�v�����H������������������������ ����������������� ����2��"��� ������ ���� ������������������ ����� ��������� ��2���w
%['=W��M�%;T=9�;w�<��� !��� ! ����� ������������������ ��B� ��' -� ������������� K
'WT=Mw�%������ ������������������������������<������������ �������� ��Z �������������������K��!��������!��� ��H����������K
M<=Mw������������������������<�� ���������� �������� ��Z �����=� �H�������"���������K��!��������!��� ��H�����������K
57M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
<[Tw�������������������������W��������� �������� ��Z �����%� �����������5{ �%� ��������K��!��������!��� ��H����������vK
WM<=Mw���������v���������������' � ���������� �������� ��Z �����%� �����������5{ �%� ������@��K��!�������!��� ��H���������@#����9����4�!"��� �5��� ��������K@�!��������!��� �H���������������� �������������������K
%�2��0 K�1������������� ����������F�������������������� �0 �!��� ����*��� ��������!������������� ��J����;����� ��@������##�������� �!������������M�5 ���F ��������* ����9������� �5 !"�� ��������� �T���k9�� ���q����"���������������������������������������������� ���������������� �������� ��"�� ���������������[�������;���� ��>!������k[;>qK
;����� ��JK�' ������������������� ����������0 �!����� ����;���������3�������� �%8"�� �;���� �� ����� ����������� �������� ��� �������0 �!����*������� ������� ���������������������5���� �5 ������ � �;�!��������* K
;����� �@JK�1���������� ��� ������� ��������� ���� � ������� ����� !��� ��������!����� ��������������� ���������������� ��J�����1����v��������K�M���������-������ �������2��0��� ��� ���������� ������ ���� ����{ �� ��� ������������0��H����������������������� ������������������*�W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �K
;����� ��JK����� �0 �!����� �� ����"���� ����������� ���������1������������##v��� ����� ��2���0������������ ������������� ��"�� �����0* ��������� ���������� �F������������������ �������� �� ���� ����������������� ����� �� ������� ������������������� �� ���� ����* � ��������� ������B ����������� ��!������K�M�������� H�"��������������2��������������!2������F������ ������������� ��"�� ���0��������� ����������������� ���������� ��0 �!��������� �!��! ����������������������"�B����������������� !�{�� ����!��������H�F ��!�� ������� �K
;����� ��JK�'���������� ��� ��2������������ ������� "��������� �������!������F����� ��� ! �"�� ��������������� ������������ ���!�����!2��! �����������������{� ��� ����5 ���F ��������* ������[�������;���� ��>!�������������������* �!������� � �B �K�=!"�7�����2���� �� ���� �� �� ���� �����*��������� �������������� ��� ������ �������� �� !���������������������� ������ ����������������������H�"��������� ��F�������� ! �"�� ������� ��������H��� �������� �� !��������� �� ������� ������� "������������� ������������������������������F��� ����9������� �����[�����;���� �>!���K
;����� ��JK�/���������� ��F������� �����������"������H�"�������F��� �� �� ��2� "������������*��F��������K
;����� � vJK� 1 �� ������ �� "�� �� �F����� �� � � � ��2�� 0���� ����� ��� ������������0��� ��� ���{��� ���� 9�� ����� ! �[�����;���� �>!������� � ��������*�B �� � !������� �� �* � �� ������� ���� ���*����� ��� ���� ��� �� �� ���� �����!����� ��5 ���F ��������* ����9�� ����!����������!�������K�1 ��' ��� ����T������� �������9�����!��� ��%8"�� �����"������2������� ��B��������������� �� �� ���� �������������������!��"������� �� !��� ��������� *��������F������ �������"�� ����� �������� ������� ������ � � ������� ��B��������9�� ��������� �� �������� �� �� ���� �����0���� �������H ����!��"��K
' �� ��2������������H ������F���������������"�� ������ ���!������������������� ��� �����*���� �����������0���� �!���� ���� �������� ����0����� �� ������ ������� ��H�������� �����"��!������H�"������� ����� �� ��!�0�� �� ��0����������� �� ��*� �������������� ���� ����������� �� �!��� ���!�F����� ����� ��������������������������*������������������F����"��� ������*��K
;����� ��JK�<������F���� ��������"�����F������������� ���� ������ �k�q�{ ����������������F���������������[�����;���� �>!����� "���"�� �������� ��2�������*��� ��H�� ����� !�������������B���� "���� ��������*��������7��� ���� ������ �� � ��� ��� �������������������K
;����� ��JK�1�[��������=�������������2����*����������"�� ��F����� ��� -!��� �����'���������� ����� !����"���*� ����������� �!��� "���� ����*��������� *��H!���� ���� ����� �������� ������������ *"��������!��� �!"������� �������!��!���� ������ "���� ������� ����� ����"F ������������� ��F ���F��������K
;����� ��#K�M�9�� ����� ��2���* ���������!��������������������!� ������� ��� ��������F�������������������"������ 0������� ��*� ������ ����"���� ������� �!������� ����!�������*��������� "���"�� �K
;����� ���K�5 ����������� ��������� ������������� ������� ������������ ���� ������ �k�q�����H2"������������������ ��������K�=��������� �������7�!�� ������ ������������������ ������� ������� ��������������� �� ���!�� ������������������������� �����������������2��F���� ���K
;����� ���K�[��*�B��F���� ����������������� ����������F������� ���"��2�� ��������������������������W��������T������ ����9�����!��� ��%8"�� �����5���� ����<��� �7����&�*�����������"������������������������
;����� ��@K�1����������������� ��������� ��� ��������F������������"�� ��� ��2������������ ����9�� ������ �� ��%� ���� ����;���� �� ������������� ��������� ����� ��������=��"���;�!��������* ������� ���� ��� ��k�q�{ ������������������F���-� ���� ������������"�����������������������6����8������ K
' ��0����������������������8!���K������<��� �7����&�*�����������F��� �����##�KM������� ��=����� ���&�*����
L�����>��� ����* )2��7�(���# ��9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #@����#K
�?_9?�##�K�] ��`��K�##K
V A R I O S
SENTENCIAS &��4��������������+����&�� ��������9� ��������������� ������� ����������+���� ���
�4�������������.���<���5=����4������(�!(��/���5<����"��C����������� ����-��
PROVIDENCIA PARTE RESOLUTIVAExpediente D–7755���Sentencia C–063/103������ �% �����w�� �� ��4�!"��� �;�-tonio Sierra Porto' �!���!���w�1������������##v���-���� ����������9K�! ����������<����!�&��������<��������< ������<��K
Declarar Exequible���������q��������� ��������1������������##v�“por el cual se < ���� ��� ��)���� ������ �����Q���-ma General de Seguridad Social en Salud �������� ����� ������������Y6 en el en-������ ����� �� "����� ������������-B�������2���� � �������������! !��� ���� ��� �����������������T������ ����� ��������B� ��� � � ��"����� ��� ���B�� ����������������������!��������������M%<���������B� �������� �������M%<��8"��������2�������� �K
Expediente CRF–003� �� Sentencia C–141/103������ �% �����w�� �� ��4�!"��� �;�-tonio Sierra Porto' �!���!���w�1����@�������##�
Declarar Inexequible en su totalidad, la 1����@�������##�6�{����)������� ��� �se convoca a un referendo constitucional y se somete a consideración del pueblo un ��������������\��) ����������� Y�
Expediente D–7832 ��Sentencia C–144/103������ � % �����w� � �� �� ���� 5� ��4�� �%7��BK' �!� ��!���w� 1��� ����� ��� �##v� ���#�� ��� �##��� ����� �� �v� k����q�� ����������@�v��@����@�v��������@�����#�����K
Primero.–� �������� 9�H�"��� ��� �� -nunciarse sobre la constitucionalidad de los ���������� ����� ������� �������@������������#����5%%��� ��������������������������!��KSegundo.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$���� ���F���� � ��� ���� �� F��B� ���� ����F� ��������� ������� �!����� � ��������� �� ��� �7�!�� � H��� ��� ������� k@q� �����si se presentaren circunstancias especiales ���� �F���������+��� ���!�����������-�� ��v����5%%KTercero.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$�* ���������������������� ����� "��*�-�����������!���������*������������������� ���������*�*�"��������� ��� �� ��2�������������� �������!� ������������0���-!�� �����H�! ��*� ������������+���������� ��������5%%KCuarto.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$;��!��! �� � ��2� � ������ ����"�� ��� ���*��� �� ���!�� ������8��! ������ ��������� � @�v� ��� ����� ����� +�� ��� ����� ��������5K%K%KQuinto.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$M������ �!������ � ���� �� � �����-������ "� ���������������������3������-�� �%8"�� ���*������ � ��!���� ���������-tencia de una prueba no pedida por estas ������������������������������������� �������� �����F���� ��� �����2������2����+���������� �@�v����5K%K%KSexto.–�������M�����"���� �� ����� ���� ����� �� �� ��B� ��� � �� � �������� �!��*�$�* � ��������� ������ ����� ������������ �@�v+��� ���!�������������� �@v�����5%%KSéptimo.–�������M�����"���� �� ����-� �� �� ����� ��� � �� � ������� � �!��*�$[��*�B����!��� �� �������� �� �� ������� ������� �� F��B� �� �� 3�������� � %8"�� �� ��2�� H���� ��������� � !��!�������������"��������!���� ������ +���������� �@�v����5%%KOctavo.–�������M�����"���� �� ����-� ���� ����� ��� �����������$ ��*��� ���-!��+� ���*���� ��� �� ����� "� ��� ����� ��@�����5%%K
58 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
PROVIDENCIA PARTE RESOLUTIVAExpediente D–7833 – Sentencia C–145/103������ �% �����w�� �� ��&"����M���-� �3��� B�3��� K' �!���!���w�5���� �5�*�������� ����k����q
Primero.– Declarar Inexequible�������-�����{�� ��������� ������<1����:�� ) ��-)�� ��Y contenida en el inciso segundo �����!����|��������� �������5���� �5�*�KSegundo.– Declarar Exequible, por los ��� �� �� ����� �� �� ��B� ��� � �����-�����{�������� �� �� ������� �6���������������)#� ����� �� ���6���� ������ �) -������� � ���� ����1��������� ������Y, contenida en el inciso segundo del numeral ���������� �������5���� �5�*������!����que se entienda que, en los procesos de in-*����������������������� �!������������� �!������������ ���������� �!���-������ �� � ����� ���� � F��B���� �� ��� ���������� �� ����� �������!��������B������������ ���������7�������� �����!�� ���� ��� �� ������������� ���������� ��� ����������������� ������������������"��7�� � �� ������H�F �����������*����� ������� ������������F������ �������������-dre o madre que es declarado tal en juicio contradictorio, aplicando para el efecto el �� ����!���� � ���*��� � ��� �� ��2��0 � @|��������� ��|�����1���v�������##�K
Expediente D–7845���Sentencia C–181/103������ �% �����w�� �� ��� ����9K�%������5HF�"�' �!���!���w�1������������##v���-���� ����k����q
Declarar Exequible la expresión “la Jun-� �^����� ����\��) �&��� ����� 6����������������������������� ��� 6�����)� -���6����"����� �����6������&�������)#� �������������� �������Y� ��� ��2���� �+� ��� �4��������������w6���������������������� ����� � � �����������������#��&��������-formada por los concursantes que hayan �#������ �������)�1������ �� ����������� ����������������������)!����~��������el nominador de cada empresa social del Estado deberá designar en el cargo de ge-rente a quien haya alcanzado el más alto ���� 1�~��������������������� ����� ����-� �&���)������� ���������#��6����)����que cuando no sea posible designar al can-�� ��������#����� �)�1���� �� ���6�����)� ������#��&���)#� �� � �������� �6���������\����6� ���������
Expediente D–7830���Sentencia C–182/103������ �% �����w�� �� ��� ����9K�%������5HF�"�' �!���!���w�1�����@@�����##�K
��)�����^�� � ��(:���#�6�������� ������ ���� � ��� ������� ��2�����.����� ��������������2�� 6� �4�����33�������+�Q��������5���� ��(�� ���� ���*���������� �Q������ ��_+..�������06� ������������cargo de inconstitucionalidad por descono-�)�������� ��2�����3���� ������������Política presentado en contra de los artícu-�������.����� �4�����33�������+�=�������� %�<#���� ��� ���\���� ��� \ �� ���\����6� ���� �������� ���� �� � ��� � ��-) �� 6�������������� ���� ������������-�� � ��� ��2���� ��� 4��� ��33� ��� ���+� ����desconocimiento del principio de no regre-��� �������������<������ ����� �����^�� � ��(:���#��6��������� �-���� �: )� ���� ��� � ��������� ������� 6���� ��2�������6���6�.����,����� �4�����33�������+�
Expediente D–7866���Sentencia C–183/103������ �% �����w�� �� ��� ����9K�%������5HF�"�' �!���!���w�1������������##v���-���� ����k����q
(�� ���� ���*���������� �Q������ ��_�+���������6�)�� ���� ��� ������� ���{(:�-quible la expresión “la Junta Directiva ���\��) �&� �� � ���� 6� ������ �������� ����������� ��� � �� 6� �� ��)� ���6� ���"����� �����6������&�������)#� ���������������������Y���� ��2�����+���� �4��������������w6���������������������� ����� � � ����� ��� ���������#��&� ���� ���\��) � �����los concursantes que hayan obtenido las �����)�1������ �� ���������������������������������)!����~������������)� ����de cada empresa social del Estado deberá designar en el cargo de gerente a quien < � � � �7 ��� ��)&�� ������� 1�~� �� ���que el resto de la terna operará como un �� ��� ��� ���#��6� ��� )���� ���� �� ����no sea posible designar al candidato que �#����� �)�1���� �� ���6�����)� ������#��&���)#� �� ����������6���������\��-��6� ��������Y�
PROVIDENCIA PARTE RESOLUTIVAExpediente D–7851���Sentencia C–184/103������ �% �����w�� �� ��� ����9K�%������5HF�"�' �!���!���w�1����##�������@���-���� � ���� ! ����� � � �� � 1��� ���� ����##��� ����� � ��K� ������ � ����� ��� ����������� �� ��� k����q� �� ��K� 1��� vv�� ����##�������� �vJK
Declararse Inhibida para emitir pronun-ciamiento de fondo respecto de la demanda ��� ���\����� 6����� ������ ���� ��2��-���/���� �� |���� �4�����������0036�)�-��� ��������� ��2����.����� �4���0,��������.6�//��� �� |����^������@�����0.�����00/���w���� �� |���� �4���ww,��������6����������������� ��� ���� ���) �� �
Expediente D–7865���Sentencia C–228/103������ �% �����w�� �� ��1����MK�]����' �!���!���w�1����@�#�����##����-���� ����J�����������@����������k����qK
��)����_� ^�� � �� (:���#��6� ���� ���� ����� � 7 ���������� �������� 6���� �-�2������0�6���6���6��3��������� �4����3/��������06�{����)������� ��� � ������ ��normas en materia de protección de la ��)������ Y�Q�������_� ^�� � �� (:���#��6� ���� ���� ����� ����� ���� ��� ��� � ������� 6� ��expresiones “órdenes e instrucciones que )� �� Y���{�����)�)�������� ���#-gaciones de informar una operación de in-tegración empresarial o las derivadas de su ���# ����# 1�����������Y6�������� ������� ��2�����.���� �4����3/��������06�“por medio de la cual se dictan normas en ) ��� ����������������� ���)������ Y�
Expediente D–7831���Sentencia C–229/103������ �% �����w�� �� ��3���]��� -ria Calle Correa' �!���!���w�M����� �=��"���� ���-���� ���#���!����#�������".�! ����� �� ���1�����@�����##@������� ������1������������##�������� ���#�����K
Estarse a lo Resuelto en la Sentencia �_+�.�������0�
(C.F.)
Oficina de Registro de Instrumento Públicos de Bogotá Zona Sur
AUTO DE 2008k�����!"����q
M�T������� ��%�����������W��������T������ ����9�����!��� �%8"�� �����\ � �2�Z ��<��������� ��������0������������������������������ �0������� ��������� ��������T�� ��������8!�� ����v��������������<������������������' ���� ���T������ ���������� ��������0�"��� ��������##v����������� �1������#������v#����
CONSIDERANDO ANTECEDENTES
/���!������� ��� ����0��H������� ���"�������##���������� ��������W������ �����8!�� �����v�����!��!�0��H������{ ��4�� �;�F��� �1���B�T!���B����������� �� ����7���������������8!�� ���@�@���������������\ � �2��H����� ����������T�* -�� ��������������� �����������0 � ����!������#�#<?���#������� ��� ����������w�
�K�3�������3�������1���B�������{ ����#�� !������5F����]�*�����3�������������������� ����0 � ����!�������#<?���#��K�
�K�5 ! �� ��������� �������8!�� �@������!��!�0��H�������� �����!��!������-����� �������������! �� ����0!�������0* ����������� ��\������T!���B����������H�F �K�
@K�M����{ ������v#������� �*�������������! �� ����0!�����W��������9�����!��� �� %8"�� �������� �������8!�� ���������"������!"�� ��� *�������������B�� ��#�5�*�����\ � �2������������������������������"����������!"��"�K�
�K�M������� �� �������������{ ���������7���W��������9�����!��� ��%8"�� ����������������<��������������������� ����� �0�����*����� ������ ����������w�$���� �-0 �!����� ��������� �@v���������� ����#������v#�������*��*���������������� �����������0 � ����!�������������������!"�� �*������������B�� ��#�5�*��� �� ��� ����������?#@?��v#+�k��� �� �������� ����* ���*qK�
$< ���������{ ��4�� �;�F��� �1���B�T!���B�����!����!���������� �����* -�� �������� �������8!�� �������������� �����"������������� �������0�������������������� ��� ! �!�������������M!"�� �MF�����* ����� ������������{ �������3�������1���B����������� ������ �������8!�� �@����0 � ���0������� �������! �� ����0!������!"��"���0* �����T!���B����1���B�\���������������H�F �K�
CONSIDERACIONES DE LA OFICINA DE REGISTROM���0��� ����*��� �����*!����� ������� ���������������0 � ����!�������#<?���#���
����� �0 �!���������������������!��"��0���� ���������������8!�� ���������� �� ������������������������������0���8 ����� ���*�������� �������� �� ��������� �����
����� ��J�����5���� ����%� ����!���� �5�*����� ����� ���"����������� �������� ���������!��������* �� �� ����� �� ����2!��� ������ ����!���� �����"���� ��� ����5���� �5 ������ � �;�!��������* K�
M��!��������T�* �����������������H������ ������� ��"������ �� �!� �� �� ������� ������v@����K�K����5K5K;K�������!��������� ����*������������H ��������� ��
59M��������vK�v�1�����������"�������#�# DIARIO OFICIAL
���������� � B�����2!��� �������"�� ��� ��� �����������H ������0�����������������������2��� ����� �����������������!��������*�����0 �!����*����� ��������� ������� �� ����������������� �!��*���K�
% ����������� ������� ������������������� ?������#������v#�����"�������� ����� -�������������������! � ����"�������*���!��������! "��������!����������H�"����� � �! !��� ���������� �F������ ������������* �"�������� ! ������������������������� ������������ �� ����"��"���������!��������*7������0������ ����� ������T������� ��� ��������� �@�����!��! �M����� �����H���������� � ������;��������;�!��������*���������������"������������������F������������!��"����������� �� ����0 � ����!�������#<?���#����� �����!�������� ��������������� ����������8!�� ��K�
M��!7��� ���� �������� ������������H ��RESUELVE:
;����� ��JK 9��������;��������;�!��������*��������������* ����� �������8!�� ������0 � ����!��������! "������#<?���#���� ��� ������� ��������� ����������� ������� ��������� ��������5���� ����%� ����!���� �5�*���� ����� ��������� ��������*�������������;�� ����0��!�������������������������* ����8�� ����"���� �� ��������� �������5���� �5 ������ � �;�!��������* ���" ��7�������0 � ����!�������!���� �� K�
;����� ��JK W��7��������2������������"����7�����������0 �!�� ������������������������������0���� �!���� �����������������������!��������*��������� �� �� ����"���� �� �� ������� ��@����������5���� �5 ������ � �;�!��������* K�
;����� �@JK�5�������� ! ������� �������!��� �����{ ��4�� �;�F��� �1���B�T!�-��B��4������ ��<�����������3�������1���B����&�!�B�TK�>����� ������������! ��*���!����������������������H���������������������!��������*�������������������� ���� ������ �k�q��������������������� ������������� ! ��������!��� ���� ������������ ���������������� �������H �������*��������� �������������2��� ������������0 �!����� ��� �� ������� ���� ����"�������������������;�� ����������������� a costa �������W����� ����������� ����!���������������� ���� ������ ���������� �K�k;����� �������������5���� �5 ������ � �;�!��������* qK�
;����� ��JK W��������B�� ����B�5�*�����\ � �2���� ��� ����0��H���?#@?��v#� ��� � ����� � ������ � ���� ��� � ��������� ��� �� � ��� ������� � ���� �� � � �� �!����.�����*������ ����������������� ������������� �������������� ��������������!��������*�������������K�
;����� ��JK 5 ���������������;�� ��� ��� ����������� ���� K�;����� ��JK�M������������ ��!��������* �����������������0��H�����������������K��� ����\ � �2��K�5K������������!"�������##�K' ��0����������"����������8!���K�M�T������� ��%�������W��������T������ ����9K%K����\ � �2�Z ��<���
*��!�9�1 �����; �� ��4 ������9!������'�� �����5 !"�K�T���" ���###��#K��?9]?�#�#K�] ��`@#K�##K
Secretaría de Educación de Bogotá, D. C.
RESOLUCIONES
RESOLUCIÓN NÚMERO 442 DE 2010k!�B ���q
por medio de la cual se reconoce Personería Jurídica a la Fundación ��## ����������\�9�)���� �������)# �
M�<������� ����M�����������\ � �2��K�5K������F������ ��������0�������������������������� �0������� ���1���������������������� ������������#���������������������##����T�� �������������������
CONSIDERANDO:/������{ ��1���������5�!���/��� ��= ����������������� ����7�����������-
�����v���v�����\ � �2��K�5K������������������������������� ����������� � ��!���� ����%��� ����������������������������2��! ������� ���� !����$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+K�
/����������� ���������##����!�� �����;����3� �����\ � �2��0������<�����������M������������������� ���� ���!��������* ������� ��*�������� � ��-!���� �������� �����F������������������� ��������2��! ������� ������������� ! ���������������������*��� ��8"�� ����M��������0 �!��� �0 �!�����0 �!����"���� ��� ���1��������������K
/���������������2��! ������� ������2�� ! � "F�� ��������w�� ����"����������-��������� ����������� ������ �����5 !"���������*!������ ����������������*��� ��������* ��������B�����������*��������������������0 �!��"�� ���������� ����!��������*������"����������� �������0���� ���� ��1K�T ���4�""���������������������!�������������� ����B�� ���������� ��� ! ��!���������� �� ���������������8"���������*������� ���7�!�� ����� ����� �������"���� ������������ ������"�������������� �� ����4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��9������� �K
/�����*��� �� ��� ��!��� ���������� ��� ����������������������������������2��! ������� ���� !����$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+����� "���*������������������F���� ��� ������� �� �����K
M��!7��� ���� �������� ��RESUELVE:
;����� ��JK�T�� � ����%��� ��������������������������2��! ������� ��� ��� !���� �������� ��@������'J��#4�?��#�9����� ��@������ !����$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+��������������������;�!"�����5 �����������!�������;����8!�� �##�����0��H������������!"�������##�K�
;����� ��JK�;�� "�� �������� ��� ��� �������;������5 ������������8!�� �##����������������!"�������##�K
%�2��0 K�4������������������������� ���������������� ������������� �������� ��� �� �����������2�������������������2��! ������� ���� !����$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+K
;����� �@JK�;�*���������������������"������� ������ "F�� ����� ���7�!�� ����� �������� ���� "� ��� "���*�� � ��������� ���������!� ���������� ������8"�� �����"������ ���!"���K�
%�2��0 K�M���� � ��!���� �� ������ �!�������������������� �������� �� ������������������� 0���� �!���� � � ��� � ��!���� � ������� �����"���!���� ��������* �������� �0���� ��������������� ���������������������2��! ������� ���� !���w�$>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�+K
;����� ��JK�5 ����������������� ��!��������* ���� ������������� ������� ������������� ���� ������ �k�q�����H2"�������������������� ��������K�
;����� ��JK�W���������"����������������������� ���������������������� o en ������� ����!���������������� ���� �������������� ������ �� �������-���������9������������]�����������<�����������M�����������������H�* ������� ��K
;����� ��JK�1������������� ����������������������0��H���������"������K�%�"��������� ��0����������8!���K������\ � �2���K�5K���������!�B �����#�#KM�<������� ����M�����������\ � �2�
� ����L��!������� �L � )��9!������'�� �����5 !"�K�T���" ���###��@K��?9]?�#�#K�] ��`��K�##K
AVISOS JUDICIALES
1�<�������<�������������B�� �W����k��q����>!������\ � �2���K�5K�AVISA:
;��8"�� �������������������������B�� ���������� ��� ������������������ ����!��-�������������0* ������ �7�9���� �T ������B�5��{����������� �� ������� ����� ���3���!�5��{������T ������B����������������������������������� *�� ������� �7�9���� �T ������B�5��{����!��������� ����0��H��������k@q����!�B �� ��!�����B�k�#�#q����������� ! ����� ���� *��� ���������B��3���!�5��{������T ������BK�
%�� ���0��� ������������������������F������������*�� �����<�������������B�� ��������"���2���������������������������������� ����!���������������� ��� �� �!�� �����*�BK�%�������!��!���� �� ��������� ��������!���vJ��������� ��������5K%K5K������F������������*�� ������������8"�� ���*���"�����������������<�������������B�� �������������� �H �k�w##�K�!Kq�����!{�����H �� ����k��q����!�B �����#�#K
La Secretaria,B �� �(� �; �� ��Q� �
9!������'�� �����5 !"�K�T���" ��*�*�����������vK��?9]?�#�#K�] ��̀ @#K�##K
M�������� �<������� ������B�� �%� !���� ����>!��������5�!������\ �*��k\ Kq��por medio del presente
M3%1;Z;w;���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B��!� ����������*���� ����!������� ����5�-
!������\ �*��k\ �*�q��H��������������0�"��� �����##���0��H�����������������������������0 �!��������*����� �2�� ����������� ����������*������� ��������� ���del lugar donde pueda encontrarse para que lo informen del proceso de muerte presunta por ��������!���� �������������������H ���H������� �����{ ��= !2��\��� ��5H����������*7������ ���� �F�������� �� ��&��7���Y7��B�T !�� ����� ������� �������!���kH��H �q��� �� ������������w
�K�M����������!������� *��!"������{ �����������������!������� ����5�!������\ �*���<��H�<!��H�\��� ��32����BK
�K�M���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B����H�F ������{ ��= !2��\��� ��5H������K@K�M���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B��������*�����*����������"��������������"F��
��� ��*�� �������B �����!������� ����5�!������\ �*�K�K�M���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B���������������������!���� ������� ���"�
*�*���� ������!������� ����5�!������\ �*��������0������5��������������!2�������������������H����������������H���"�� �!2������������� ��� � "������H"���H��H �����������*��*������� ���K
�K�1�� �������������������������{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����B��0�����*����� ���� "��������!������� ����5�!������\ �*���������0!������H��H��H ���0���-B ����0����� � ��������� ���������� ����0���B ��������0��H�������������������������!���H����� ���8���������H��H �������� ���������� ���������� �����*����!K
60 DIARIO OFICIALM��������vK�v�
1�����������"�������#�#
�K�5 ! ����������������� ��H��H ������ ������� �!��������������0����� ����������!������0�"��� ����{ ��##���H�� ���������� �!2������ �� k�q�{ ���� �H"�7�� �������"�� �� ���������7K
vK�3��� ��������= !2��\��� ��5H������������������������������ ���0��������� ���� ���� �������������������7���������������������������������!������� ����������!���� �������H�F ���{ ��<��H�<!��H�\��� ��32����BK
%�� ���0��� ���������� ���v�����5K����%K�5K������! ���� ��������� ��v��������!��������5���� �5�*������F����������������� �������������8"�� ��������<��������� �����7�!�� ����������������������� ����������������������������"����������el ����������������'������������������\ � �2��� ������������ ��0�������������!�� �����������K�
<���F�������������� ��������kvq��������!������"������{ ��� ��!�����B�k�#�#qK�<���� ����w##�K�!K
M����������'8!�� ��##�###?###�@�?##=������*�� El Secretario,
� 9�) �������L��"��������� ��>���7�9!������ '�� �� ��� 5 !"�K� T���" � \�� � ;���� � ��� 5 !"�� #��@���K�
�?9]?�#�#K�] ��`��K�##K
1���������<�������������B�� �<7���! ����>!������\ � �2���K�5K�AVISA:
/��������!��!���� �� ��������� ��������!������������� ��������5���� �����%� ����!���� �5�*�������� �0 �!����� �������������!����������� ����0��H�!B �*�������7��k�@q����{ �� ��!�����B�k�#�#q������� ������ ��� �����������������F������k'J��#�#?##@#�q���������������������������� *�� ���������{ �������3����37���B�T F������������������ ! ����� ���� *�� �� ������� ����� �����{ ��3���<���T F��<�2��B������������ ���7���������������8!�� ���v�#�#�����\ � �2K
���H������������� ������������"��������T������ �5�*�������������� ������"�������� ��*�� ���������������2����*�B�� �� �!�� ������������ ����!���������������� ������������������ ���������� ������������(�=�)��6�(�Q��� o 4 �*��"#� qK
<���F������������$*�� +���������8"�� �����<�������������B�� ��H �� �H �k�q����"������� ��!�����B�k�#�#q����� �H �k�w##q�����!{�K
La Secretaria,^) �4�7 ���^2 7�
9!������'�� �����5 !"�K�T���" ��*�*����������v�K��?9]?�#�#K�] ��̀ @#K�##K
1�<�������������B�� �' *�� ����>!������\ � �2���K�5K�4;5M�<;\MTw
/�������������H ������������� *�������������������� �� �����##�������* ���������!�������� ����!�����@����������!������������!���������!��������� *����-���� ����H � �"��=��"������������� �����������\ � �2������� ���!2��� ���!��!�������<�����������0��H������������!"�������##�����������������������������������*������� ��*����5 ��7��= *�K
9��!����������������� ! ������ �������������� �����{ ��& ���Y���H�5 ��7��= *��������� �����������H��!�K
���� �0 �!����� �� ����"���� ��������!���v��������� ��������5%5������ �-� ������� ��������� ���������!��!� "�������F������������*�� ���������*���"������<�������������B�� �� �����7�!�� ����"���� ��H ��v����"�������#�#K
La Secretaria,��� �=������)�7�
9!������'�� �����5 !"�K�T���" ���###��#K��?9]?�#�#K�] ��`@#K�##K
Superintendencia Nacional de SaludT�� �������8!�� �###�@������#�#��� �� ���� �������B���%�����5 !������� �
<���������������'�� �����<�������*������������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � @�['9�;�M<�;�39'9<=T;=9];<�M<%M59;1M<
[�����;�!��������*�M���������<����!� de Parques Nacionales Naturales
T�� �������8!�� �##������#�#��� ��!��� ����������� ����������������!� ����� ��%������'�� ����'������5H���B��<���������3������%��"�� ��>� �������5�����=�-��� ��5���!" �\����%���7��&�����&�����2�;� �T� �> �����'�xx��1��4��! ����<�!�B��1 ��'�*� ��?����� ����= �!��/����� ���T����������� ����!����������-�����������*���������� ��� �� ��� ��"�� ������������������� ��0 ���������� ��%������'�� ����'�������=�� ���<�����'�*�����5 �����<�����'�*�����<���3����9�������1 ��5 �� ���]��%�����9�����<!����1 ��M�� �������W�8��/��!"���1 ��%���H ���%��������1 ��'�*� ��?����� ����T��B���5����+K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
T�� ������ �8!�� � ##�� ��� �#�#�� � �� � ��� ��� ! ����� ����!����� �� ����� �J�����T�� �������8!�� �##�������������� �����#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
5 !���������T�����������<���;����� ��8!�� �#�������#�#��� ����������� ���������� ������ �������;����� �##��
����##�K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��M'=9�;�M<�>9';'59MT;<��M�';=[T;1MZ;�M<%M59;1
9������� �5 !"�� ����5�7��� �M�����* ���M����� �� =7���� �������M����� ��3��� �W�����%7��B���9�����
;����� ��8!�� �##������#�#��� �������������"�����!�� � ������ �����������-����� ����� ��� ���!�� ����� �����������9������� �5 !"�� ����5�7��� �M�����* ���M����� ��=7���� �������M����� ��3��� �W�����%7��B���9�����K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
;����� ��8!�� �##������#�#�� � �� �� ��� ��� �� ��B� �� ����� ���� ������ ��� ��7��� �� � ��� ��� ����9����������������� ����F������ ��"�K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
M'=M<�['9]MT<9=;T9W<�;[=X'W3W<[��*�������<��� !"��
T�� �������8!�� �##������#�#��� ����������F������� "F�� ���������������8"����' K�##������#�#�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �v
T�� �������8!�� �#@������#�#��� ���������������������������������8"����8!�� �##������#�#�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
T�� �������8!�� �#�������#�#��� �����������������������1���������%8"����8!�� ##������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �#
;����� � �8!�� � #��� ��� �##��� � �� !��� � ��� ��� ��� �� ��B� � T��� �� ��� � [��-*������� <��� !"��� ���"��� � �*��� � � �� 5 ��������� ��� � "F�� � ��� ������� ������ ���� ������*������������� !��� �$;�2��������;� ����������;-BH��!������ �2��� �� ��*��������7�������* ���������� !� ����������������� ��� !��� �����!�!"������ ��!2������� !��� ��T0�+K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
;����� ��8!�� �#�������#�#��� ��!��� ������������ ��B����{ ��T��� ������[��*�������<��� !"������������� �����K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
;����� ��8!�� �#�������#�#��� ���������H���������� ���������������� ����&�� �����9�*�����������*��������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
;����� ��8!�� �#�@�����#�#��� ���������! �������%��W�����* �;������9�*���� ��������*����������{ ��#�#KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �@
;����� ��8!�� �#�������#�#��� ��!��� ����������! ���������!������������ ��J����;����� �#������������0�"��� �����#�#��� ��!��� ��������������"����� ��� ���������� ����������������� ������>��������M���������>��������5�������M����� �� '������ ��� >����� ��� 5������� < ����� �� 4�!��� ��� � [��*�������<��� !"��K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
M<=;\1M5939M'=W<�%�\195W<<��*��� �'�� �����;������BF�
;����� ��8!�� �###@�����#�#��� ������������0 �!������!����� ��;����� ����������v�����@�������v��������� ��� ����5 ���F ��������* K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
=��� ���� �%����\�* � 9�����������[��*��������5 ���F ��������* �
;����� �##������#�#��� �����������������T��� �����9������� �=��� ���� �%����\�* ��9��������������*�������K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
Instituto Colombiano de Desarrollo Rural ����������=����� ���&�*���
T�� �������8!�� �##�@�����##���� ����������F�������������� �"�� K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��T�� �������8!�� �#�v�����##���� ����������F�������������� �"�� K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��T�� �������8!�� �##v������##���� ����������F�������������� �"�� K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
V A R I O S%� 0������� ���<�%�������H � �"��5 ����5 �������� �������<��� �����0�������
����������������0�"��� ��@���v���������!�B �������������{ K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �vW��������T������ ����9�����!��� �%8"�� ��
���\ � �2�Z ��<��;�� �����##��KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
<�����������M�����������\ � �2��K�5KT�� �������8!�� ���������#�#��� ��!��� �������������� � ���%��� ���������������
>��������4�""���5 ���� 0�;�!�������� ��5 !"�K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��;*�� ��F�������
1�<�������������B�� �W����k��q����>!������\ � �2���K�5K��*���������������������������������� *�� ������� �7�9���� �T ������B�5��{���KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
M�<������� ������B�� �%� !���� ����>!��������5�!������\ �*��k\ Kq��!�B��<��H�<!��H�\��� ��32����B�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � ��
1�<�������������B�� �<7���! ����>!������\ � �2���K�5K��*���������������������������������� *�� �����������3����37���B�T F��KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �#
1�<�������������B�� �' *�� ����>!������\ � �2���K�5K��H����"���������������������������������������*������� ��*����5 ��7��= *�K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �#
LICITACIONESHospital Militar Central. 3�������� ������0����'�� �K 1����������8"����8!�� �#���
����#�#�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � @Alcaldía Municipal de El Rosario. �����!��� ����'��{ K�1����������8"����8!�� �
##������#�#�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �
C O N T E N I D O39'9<=MT9W��M�4;59M'�;�Y�5T^�9=W�%�\195W
T�� ������ �8!�� � #�@� ��� �#�#�� � �� � ��� ��� � ������� �� �� ������ �� �� ���� � ����-� ��������� ����� �� ��� �� ��� � ��� ������ � ��� ���������� ��� %��������� � &���������'���������*���������������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �
T�� �������8!�� ���������#�#��� ����������0���8�������� ������%��������� ����&�� �����>���� �!���� ����3�������� ����4��������5�7��� �%8"�� �����*���������������#�#K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �
39'9<=MT9W��M�39';<�Y�M'MT&h;T�� �������8!�� ����#��������#�#��� ���������� ������!���������� ����T�� �!���� �
%� ��!� ����&��'��������� �!��������T�� ������������������##�K�KKKKKKKKKK � �39'9<=MT9W��M�=M5'W1W&h;<��M�1;�
9'>WT3;59X'�Y�1;<�5W3['95;59W'M<T�� ������ �8!�� � ###��#� ��� �#�#�� � �� � ��� ��� �F� �� ! �� � ��� �� � ��������-
�� �������"��������� ������� ���@���@������1����@�������##������������� �������� ���� ���K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � �
39'9<=MT9W��M�5[1=[T;� ��!��� ��=7���� �����< � ����KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � v
<[%MT9'=M'�M'59;<Superintendencia de Sociedades
T�� �������8!�� ��@�?##���������#�#��� �����������������!� �!�������8"�� ���������������� ���7�!�� ������ � �� ����2!��������� ��� ���!��������* ����������������&��� �����������������5 ���*K�KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK � @� �)&#�-B(-("��-(.%�"�.�)Z�(0�1/1
Págs.
Págs.