Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la EducacinI.U.T. Rufino Blanco FombonaV Semestre de ContaduraCtedra: Herramientas Gerenciales Integrantes:

Terrn EikerUzcategui Yessica Velsquez Elimar

La ReingenieraMaximizacin de los procesosCompetitividad y productividadKaizen Seis Sigma

Qu es Reingeniera?Reingeniera en un concepto simple, es el rediseo de un proceso en un negocio o un cambio drstico de un proceso. Elimar Velsquez

Por qu Hacer Reingeniera? La nica manera de igualar o superar la rapidez del cambio en el mundo que nos rodea es lograr avances decisivos, discontinuos.

Prerrequisitos para la Mxima Efectividad de los Procesos Para obtener la mxima efectividad de los procesos es necesario que la empresa disponga de una carta de navegacin o Plan Estratgico, una cultura organizacional efectiva de excelencia, la utilizacin efectiva de las palancas gerenciales y una cultura de mejoramiento de la calidad. Uzcategui Yessica

Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armnica y proactiva. Terran Eiker

Es una metodologa de mejora de procesos, centrada en la reduccin de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.

Seis Sigma

Seis sigmas es una evolucin de las teoras sobre calidad de ms xito desarrollado despus de la segunda guerra mundial.

Fases de ImplementacinDefinicin: Se Definen los Defecto

Medicin: Se Definen los Procesos Internos

Anlisis: Se Comprueba por se Generan los Problemas

Mejora: Se Confirman los Variables y Calificar su Efecto

Control: Se Asegura que las Variables permanezcan dentro del rango

Herramientas: Se Utilizan Herramientas Estadsticas Diagrama de Causa y Efecto, Mapas de Procesos.