diapositiva seguridad industrial
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EMERGENCIA (COVENIN 2290)
ES UNA SERIE DE CIRCUNSTANCIAS IRREGULARES
QUE SE PRODUCEN SÚBITA A IMPREVISTAMENTE, QUE PODRÍAN ORIGINAR DAÑOS A LAS PERSONAS,
PROPIEDAD Y/O AL AMBIENTE Y QUE DEMANDAN
ACCIÓN INMEDIATA.
• EMERGENCIA MENOR
• EMERGENCIA SERIA
• EMERGENCIA MAYOR
COVENIN 2226-90 PLAN DE EMERGENCIA
ES EL PROCEDIMIENTO ESCRITO QUE PERMITE RESPONDER ADECUADA Y OPORTUNAMENTE CON CRITERIOS DE SEGURIDAD, EFICIENCIA Y RAPIDEZ ANTE LOS CASOS DE EMERGENCIAS QUE SE PUEDAN PRESENTAR, MEDIANTE UNA ACCIÓN COLECTIVA Y COORDINADA DE LOS DIFERENTES ENTES PARTICIPANTES QUE PERMITE CONTROLAR Y MINIMIZAR LAS POSIBLES PÉRDIDAS.
UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
• Salvaguardar vidas• Disminuir la gravedad de las lesiones• Proteger los bienes materiales• Proteger el ambiente• No desencadenar riesgos mayores• Garantizar la seguridad del personal involucrado en la emergencia• Restablecer la normalidad lo mas pronto posible• Reducir el tiempo de reacción ante el evento• Minimizar el impacto o consecuencias• Racionalizar los recursos de respuesta• Hacer, ordenado y eficiente lo que sin un plan, sería arbitrario, caótico e ineficiente.
UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES METAS:
• Protección de bienes materiales y del medio ambiente• Coordinación adecuada entre ubicación de la emergencia y acciones tomadas en la base de operaciones• Consideración de cualquier legislación. ordenanza local pertinente• Garantizar la seguridad del personal involucrado en la emergencia• Disponibilidad de personal capacitado para la administración global de acción de una emergencia• Crear una estructura organizacional que garantice rápida y efectiva respuesta a una situación de emergencia
UN PLAN DE EMERGENCIA, DEBE TENER LOS SIGUIENTES METAS:
• Asignar con anticipación las personas responsables de poner en practica las medidas adecuadas• Proporcionar una lista de las medidas que deberán tomarse en una emergencia con claras y precisas explicaciones en cuanto a la prioridad de las mismas• Disponer de medios de comunicación apropiados para coordinar las tareas requeridas ante una emergencia• Especificación de equipo, materiales y personal a disponibilidad• Proporcionar información pertinente aplicable a diferentes situaciones de emergencias
RiesgosAmbientales /
Naturales
• Terremotos • Inundaciones• Tormentas y
Descargas eléctricas
• Epidemias• Incendios de
vegetación• Huracanes
TIPOS DE RIESGOS
RiesgosTecnológicos /
Operacionales
• Insumos y Productos defectuosos
• Incendios• Explosiones• Derrames• Fugas de
Sustancias Peligrosas
RiesgosSociales/
Financieros
• Conflictos laborales
• Actos criminales
• Conflictos del Entorno
Para la elaboración de Plan de emergencia, nos estamos
adelantando a las Emergencias o Contingencias a fin de conocer su
riesgo, consecuencias y variaciones de los productos y procesos
involucrados en forma hipotética. Con el Objetivo de aplicar las
técnicas más efectivas de control, administrar los recursos disponibles
y aumentar la seguridad del personal involucrado. En la
mitigación de la Emergencia o Contingencia.
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE
EMERGENCIA.
Para elaborar plan de emergencia se debe de seguir los siguientes pasos:
1.- Procedimiento de alerta al personal clave2.- Requerimientos de comunicaciones3.- Logística de transporte4.- Uso de equipos de protección personal para emergencia5.- Sistema de seguridad6.- Plan de acceso y vías de emergencia7.- Procedimientos de rescate y salvamento
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE
EMERGENCIA.
Para elaborar plan de emergencia se debe de seguir los siguientes pasos:
8.- Procedimiento de desalojo9.- Contacto con organismos o autoridades competentes10.- Logística de suministro11.- Funcionamiento de servicios básicos12.- Adiestramiento (Cursos)
* Simulacro de desastre* Sobre técnicas combate incendios* Primeros auxilios* De seguridad industrial
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE
EMERGENCIA.
Estructura Estructura Organizativa Plan de Organizativa Plan de
EmergenciaEmergencia
Superintendente de Superintendente de SeguridadSeguridad
Gerente de Relaciones Gerente de Relaciones IndustrialesIndustriales
Supervisor de Supervisor de SeguridadSeguridad
JEFE DEBRIGADA
SECCIÓN DERESCATE Y
SALVAMENTO
SECCIÓN DEAPOYO
SECCIÓN DECOMBATE
CoordinadoCoordinador Técnicor Técnico
Autoridades y/o Autoridades y/o Organismos Organismos
CompetentesCompetentes
CoordinadoCoordinador r
SuministroSuministross
Coordinador Coordinador Ayuda Externa Ayuda Externa
y y ComunicacionComunicacion
eses
CoordinadoCoordinador Medico r Medico
CoordinadCoordinador or
Protección Protección CivilCivil
CoordinadCoordinador or
Seguridad Seguridad IndustrialIndustrial
Extinción de Extinción de IncendiosIncendios
DesalojoDesalojoRescateRescate
Bomberos y/o Brigadas Bomberos y/o Brigadas de la Empresade la Empresa
Estructura Estructura Organizativa Plan de Organizativa Plan de
EmergenciaEmergenciaJefe del Grupo de Control del Comando de Jefe del Grupo de Control del Comando de
EmergenciaEmergencia
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE
EMERGENCIA. Estos Planes deben de contener como mínima la siguiente información:
a- Organigrama del grupo de control de emergencia
b. Guía telefónica
c. Centros asistenciales
d. Organismos y autoridades competentes
e. Mapas de las instalaciones, edificaciones.
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE
EMERGENCIA.
f. Inventario de material para emergencia
g. Inventario de equipo contra incendio y protección personal para emergencias
h. Organigrama de comunicación de alerta
i. Informe del ultimo simulacro realizado (con detalles sobre las fallas) y fecha.
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
PLANIFICACIONPLANIFICACION
PRACTICA PRACTICA COTIDIANACOTIDIANA
PREPARACIONPREPARACION SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD
LOGISTICALOGISTICA
ENSEÑANZA ENSEÑANZA EDUCACIONAEDUCACIONA
LL
PROMOCIONPROMOCION
PRACTICA PRACTICA PERIODICAPERIODICA
EVALUACIONEVALUACIONESES
PLAN PLAN EXITOSEXITOS
OO
CONCLUSIONES
EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LOS PLANES DE EMERGENCIAS Y EVACUACION DE INSTALACIONES INDUSTRIALES ES GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA Y CONTINUIDAD DE UN GRUPO O ACTIVIDAD EN EL TIEMPO Y MINIMIZAR EL IMPACTO OCASIONADO POR EVENTOS INDESEABLES TALES COMO LOS DE ORIGEN NATURAL, SOCIAL, TECNOLÓGICO, FINANCIERO, MILITAR, ETC.
““CONCLUSIONES”CONCLUSIONES”
SI NO SE PREVEE = DESASTRE EN EL SI NO SE PREVEE = DESASTRE EN EL DESASTREDESASTRE
LO QUE NO SE PLANIFICA NO SE PREPARALO QUE NO SE PLANIFICA NO SE PREPARA
LO QUE NO SE PREPARA NO SE TIENELO QUE NO SE PREPARA NO SE TIENE
CUANDO NO SE TIENE NO SE EJECUTA LO CUANDO NO SE TIENE NO SE EJECUTA LO DESEADODESEADO