CONTROL DEL PROCESO ADMINSITRATIVO

CONTROL DEL PROCESO ADMINSITRATIVO

I. GENERALIDADES

Burn K. Scalan. El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo a los planes establecidos

StephenRobbins:Proceso de vigilar las actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviacin evidente

JamesStoner:El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadasII. IMPORTANCIA

Establece medidas para corregir las actividades.

Amplia gama de aplicacin.

Proporciona informacin de ejecucin de planes.

Costos y ahorro de tiempo.

III. PRINCIPIOS DEL CONTROLIV. PROCESO DE CONTROL

V. TIPOS DE CONTROLIV. CONTROL POR AREAS FUNCIONALES

Emp. Agroind. LAREDOIV. TECNICAS DE CONTROLLAS TCNICAS PRESUPUESTARIASLos presupuestos de ingresos, presupuestos de egresos, presupuestos de insumos y materiales, presupuesto de mano de obraLAS TCNICAS NO PRESUPUESTARIASlos datos estadsticos, reportes o anlisis especiales, observacin directa, programas de auditora, etc.TCNICAS MODERNAS DE CONTROLtcnica de revisin y evaluacin de programas,grfico de Ganttocronograma de actividades,costeo directoy lainvestigacin de operaciones, entre otras.

EL PUNTO DE EQUILIBRIOSituacin en la cual, las ventas totales de una empresa igualan los costos totales de la misma.