INTEGRANTES:Leidy

Billys

Andrés

Orlando

FORMULACION DE IDEA DE PROYECTO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

TRAZAR OBJETIVOS A EJECUTAR.

ESTABLECER VARIABLES.

SECUENCIA LOGICA

Objetivo general y específicos.Crear una empresa que se dedique a la producción y comercialización de plátano y llegar a ser líderes en este campo.Objetivos específicos.Generar empleo y promover el desarrollo agro-industrial de la región.Establecer la viabilidad del montaje y operación de la empresa Marseplátano, dedicada al cultivo de plátano en el municipio de Marsella. Instalar inicialmente 15 hectáreas de plátano de la especie hartón para exportación.

1. nivel tecnológico utilizado.

2.Productividad por hectárea. 3.Área cultivada. 4-Canales actuales de comercialización. 5-Precios del plátano. 6.Costos de producción.

1.Analisis Del Entorno A Trabajar2. Necesidades detectadas en el problema planteado.3.Previa investigación de las posibles soluciones en el problema planteado.4. Plantear objetivo general y específicos.

1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?

Todo proyecto tiene una secuencia lógica la cual se determina de la siguiente manera:

Análisis del entorno o área a trabajar. Necesidades detectadas en el problema

planteado. Previa investigación de las posibles

soluciones del problema. Plantear un objetivo general del proyecto y

los respectivos objetivos específicos.

2. Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?

VARIABLES ESTABLECIDAS POR ARTURO: Nivel tecnológico utilizado. Productividad por hectárea. Área cultivada. Canales actuales de comercialización. Precios del plátano. Costos de producción. En consenso con el grupo de trabajo se determinó

que las variables establecidas por Arturo son las ideales por qué permiten el desarrollo del proyecto.

3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.

Analizó el entorno.

Planteó el problema.

Documentó la idea.

Formuló los objetivos.

Puesta en marcha o ejecución.

4.¿Que aspectos importantes aprendió de la forma como Arturo y su asesor plantearon el problema de proyecto?.

El complemento de ideas de Arturo y el asesor para construir el proyecto.

Mirar las oportunidades que tienen los proyectos.

El establecimiento de variables para su ejecución.

La forma en que se establece a lo que se quiere llegar con este.

5.¿cómo le parece que fueron formulados los objetivos del proyecto? ¿Cómo piensa que deberían ser estos?

Se determinó que en este proyecto le falto un objetivo general que llegue a proyectar todo lo que quiere desarrollar la empresa a futuro.

Objetivo general Crear una empresa que se dedique a la

producción y comercialización de plátano y llegar a ser líderes en este campo.