diapositiva 1 - máster sergio j. navarro hudiel · pdf filees un ente autónomo...
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FOMAV: Fondo de Mantenimiento Vial.
Es un ente autónomo del estado, conindependencia técnica yadministrativa, creado para garantizar laconservación de la red vial mantenible a nivelnacional.
19/11/2
2003 - 2005
2005
2000 Aprobación Ley Creadora del FOMAV
2000 - 2002 Tiempo Inactivo
Creación de la InstituciónPlanteamiento de la Reforma Ley Nº 355
Inicia Operaciones de Mntto. Vial sobre la Red vial Pavimentada con Recursos Externos
Aprobación de la Reforma Ley Nº 355Aprobación Ley del Tributo Especial
2006 – A la fechaInicia Operaciones con Recursos Propios
Red Vial Mantenible
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Sector PrivadoSector Público
Integrado por representantes de:
Transportistas
Usuarios
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CONSEJO DIRECTIVO
DIRECTOR EJECUTIVO
DIRECCION TECNICA
DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA
DIRECCIONCONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES
DIVULGACION Y ATENCION AL USUARIO.
ASESORIA JURIDICA
AUDITORIA INTERNA
PLANIFICACION Y PROG.
ADMINISTRACION DE PROYECTOS ADMINISTRACION
CONTABILIDAD
TESORERIA
SERVICIOS GENERALES
CONTRATACIONES
COMPRAS
PRESUPUESTOSEGUIMIENTO
DE PROY.
PLANIFICACIONDE PROY
FINANZAS
RECURSOS HUMANOS
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Rutinario Periódico Rehabilitación
Sellos asfálticos
Trat. Superficial
Rev. c/mat selecto
Rev. c/mat asfalt.
Limpieza del derecho de vía
Bacheo, Bacheo con Mat. Selec.
Limpieza del Drenaje
Mntto. de la Señalización
Rehabilitación.
Reconstrucción.
MANTENIMIENTO RECONSTRUCCION
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• SUPERFICIE DE RODAMIENTO
• CLASIFICACION ADMINISTRATIVA
• CLASIFICACIÓN FUNCIONAL
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Superficie
Rod
Nacional
Km
Basica
Km
Mantenible
Km
Convenida
Km 2009
Adoquinado 435.16 395.03 385.00 321.85
Asfaltado 2,067.40 2,016.00 1,886.00 1,184.13
Revestido 3,629.99 3,474.00 1,702.00 741.53
Todo Tiempo 8,052.96 1,951.00
Estación Seca 7,256.03 191.97
21,441.54 8,028.00 3,973.00 2,247.51
% Red Vial Nacional 37.44% 18.53% 10.48%
% Red Vial Básica 49.49% 28.00%
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
ConcretoAsfaltico
TratamientoSuperficial
Adoquin Grava
Troncales
Colectoras
Vecinales
Clasificación
Funcional
Concreto
Asfaltico
Tratamiento
SuperficialAdoquin Grava Total %
Troncales 1,143 350 69 541 2,102 26%
Colectoras 110 360 225 2,979 3,674 46%
Vecinales 21 32 28 2,170 2,251 28%
Total 1,274 742 322 5,690 8,028 100%
Porcentaje 16% 9% 4% 71% 100%
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0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
Bueno Regular Malo
Troncales Colectoras Vecinales
16
Clasificación
FuncionalBueno Regular Malo Total Percent
Troncales 1,226 470 430 2,126 26%
Colectoras 373 1,364 1,922 3,659 46%
Vecinales 98 442 1,702 2,243 28%
Total 1,697 2,276 4,054 8,028 100%
PORCENTAJE 21% 28% 51% 100%
Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto Total
Troncales 46 366 679 812 132 2,034
Colectoras 64 478 1,047 1,744 115 3,449
Vecinales 461 309 993 699 83 2,545
Total 571 1,153 2,719 3,254 330 8,028
Porcentaje 7% 14% 34% 41% 4% 100%
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto
Troncales Colectoras Vecinales
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Ni ve l T ra f i co TP DA
M uy B a j o < 30
B aj o 30-100
M edi o 100-300
A l t o 300-1000
M uy A l t o > 1000
Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto Total %
Pavimentados 98 598 755 500 65 2,016 26%
No Pavimentados 151 555 1,963 2,754 266 5,690 74%
Total 250 1,153 2,719 3,254 330 7,706
% 3% 15% 35% 42% 4% 100% 100%
35% 100%18% 47%
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto
98
598755
500
65151
555
1,963
2,754
266
Pavimentados No Pavimentados
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Ni ve l T ra f i co TP DA
M uy B a j o < 30
B aj o 30-100
M edi o 100-300
A l t o 300-1000
M uy A l t o > 1000
Buenos Regular Malo IRI
Troncales 3 7 12 7
Colectoras 4 9 17 10
Vecinales 6 11 18 12
4 9 16 10
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Buenos regular Malo
3
7
12
4
9
17
6
11
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Troncales Colectoras Vecinales
19/11/2009 19Con Buenos Caminos……..Avanzamos Todos
Red
Mantenible
Reconstrucción
75%
Mantenimiento
25%
Reconstrucción
51%
Mantenimiento
49%
8,028 Km
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Reconstrucción
Anticipada $ 3,00
Mantenimiento
U$ 1,00
Se ahorra:
Costo de
Operación
Vehicular $ 3,00
BASE
SUB-BASE
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RUGOSIDAD
CAPACIDAD ESTRUCTURAL
Se calculan modelando las características físicas y condición del
camino sobre la velocidad de operación de los diversos tipos, sobre
sus consumos de combustible, lubricantes, repuestos, utilización de los
vehículos, etc.
Los ahorros en los costos de operación del vehículo (COV) y tiempo
del pasajero, son las principales fuentes del beneficio cuantificable de
los gastos del mantenimiento y mejoramiento vial:
$veh/km
Años
TemaInventario
TemaInventario
BD Estructuras
Tablas: temas
:
:
Base de Datos
Tablas: temas
:
:
MAPAS
Tablas: CaminosPueblos
Ríos
X Y Nodo Tipo Código
X Y Nodo Tipo Código
Red Vial
Tablas: NodosInventario
Construcción
Nodo PK D. E. Tpónimo
Nodo PK D. E. Tpónimo
Catálogos
Tablas: RecarpeteosResellados
Reparaciones
Espesor CostoSN IRI Umbral
Espesor CostoSN IRI Umbral
Parque Veh.
Tablas: FlotasCaracterísticas
Costos
Grupo Características Costos
Grupo Características Costos
Tránsito
Tablas: TMDA (fecha)
Ejes Equivalentes
Tasas
Nodo VP VC Bus CR CA
Nodo VP VC Bus CR CA
Caminos
Tablas: Estado (fecha)Funcional
Estructural
Pki PKf Grietas Baches Roderas
Pki PKf Grietas Baches Roderas
Banco de Datos
El Banco de Datos albergaBases de Datos para las distintas áreas de información.
Las estructuras del Banco y de las BD han sido concebidas observando los criterios de normalización y flexibilidad con el fin de: optimizar el espacio de
almacenamiento, evitar duplicidad de
información estandarizar las rutas
de acceso, y adaptarlas a futuras apli-
caciones.
Las BD se han concebido para almacenar los datos por temaen tablas que agrupadas por elemento constituyen losarchivos.
Flujo de la gestión - áreas de ‘toma de decisiones’
Solicitación
Ambiente
Tránsito
Pavimento
-Geometría
-Drenaje
+Costos de
Usuario
Costos de
Construcción
-Pavimento-Base-Subbase-Subrasante
Respuesta
EEs
EEs
EEs
EEs
Res. al Deslizamiento
% Deterioro
IRI
Deflexión
Umbral
+ Incremento del
Costo Usuario
Diseño de Intervenciónes
++Costos de Conservación
y de Rehabilitación
Nivelacion
Bachéo
Fresado
Drenaje
Conservación Rutinaria
Resellado
Regularización
Refuerzo
Repavimentación
Análisis y Planificación
Proyectos y Costos
Indicadores
técnicos
Indicadores
económicos
Simulación
si
noAlternativa
viable ?
Plan de Intervención
=
Alternativa
IRImínimo ?
Costo Total
si
no
Recursos
La gestión debe responder a:
GESTION TECNICA
GESTION ECONOMICA
Evaluación
Valoración
Análisis
Seguimiento
Evaluación
Diseño Intervenciones
CUANDO ? Debo intervenir
CUANTOS ? Recursos debo asignar.
DONDE ? Debo intervenir
COMO? Debo ejecutar la intervención.
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Gestión del FOMAV
1,751KmMU$ 13.5
2,427KmMU$ 17.68
2007
253.54KmMU$ 1.12
2003
643.48KmMU$ 3.60
2004
569.80KmMU$ 2.39
2005 2006
2,654KmMU$ 26.0
2008
Con Buenos Caminos……..Avanzamos Todos
Año 2007 2008 2009 2010
Cargo al Combustible 0.08 0.12 0.15 0.16
Recaudación Estimada
Millones de U$15.2 22.8 28.5 30.4
20% Municipios 3.04 4.56 5.7 6.08
Disponible Red Vial Básica MU$ 12.16 18.24 22.8 24.32
RED VIAL
MANTENIBLE
NACIONAL
80%
RED VIAL MUNICIPAL
MANTENIBLE
20%
DEFINICION DE LA RED VIAL MANTENIBLE
CONVENIOS ANUALES
CONTRATACION MEDIANTE LEY N° 323 Y LEY Nº 622
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Mejores Caminos …. Mayor Progreso
La transferencia se realiza en el año posterior a la recaudación:
Año de Recaudación : 2006 Distribución y Ejecución: 2007
Año de Recaudación : 2007 Distribución y Ejecución: 2008
Año de Recaudación : 2008 Distribución y Ejecución: 2009
C$ 440,904,789.68Recaudación 2008 :
20% T-FOMAV : C$ 88,180,899.60
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– Reforma a la Ley N° 355 • Arto . 7. 1.b : Ley 572 y su reglamento
20% de la
recaudación ´Ley Nº 466
Categorías
A - H
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Combinación de los anteriores
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• Tramos de caminos en estado Muy Bueno, Bueno o
Regular, incluidos en la Red Intramunicipal de 11,016.12
Km.
• Red Vial Municipal Mantenible Urbana
• Se estima un costo por kilómetro de:
– Mantenimiento Periódico no mayor a 4,000 U$/Km
– Mantenimiento Rutinario menor 500 U$/Km.
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Identificación delTramo a atender
ACTA DE INSPECCION
MunicipioElabora perfilDel proyecto
Consejo MunicipalAprueba
Emite certificación
Inspección del TramoMunicipio / FOMAV
FOMAVAprueba perfil y
Entrega el recurso
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• Que pasa en la red principal:
Tipo de
superficie% Total % Total % Total
Promedio
3 años
PAVIMENTADO 1,165.16 132,973,861.43 67% 1,189.82 205,037,814.37 59% 1620.27 302,782,951.01 69% 65%
No Pavimentada 858.19 64,635,706.49 33% 1,028.06 144,916,936.67 41% 952.6 138,841,769.19 31% 35%
TOTAL 2,023.35 197,609,567.92 100% 2,217.88 349,954,751.04 100% 2,572.87 441,624,720.20 100% 100%
Año 2009Año 2007 Año 2008
Año CargoMonto Estimado
U$
20%
a Municipios 80%
Red
3,000.00Km
2009 15 Centavos U$ 28,866,329.52 5,773,265.90 23,093,063.62 7,697.69
2010 16 Centavos U$ 30,598,491.84 6,119,698.37 24,478,793.47 8,159.60
Costo Km de Refuerzo 3cm de mezcla en caliente: U$ 95,000.00
Clasificación Funcional Longitud Km
Colectora Principal 29.71
Troncal Principal 487.85
Total general 517.56
Carretera Tramo Long. Km
NIC-1 La Subasta – El Espino 233.19
NIC-12 Emp. Izapa – León - Chinandega 53.19
NIC-2 7 Sur – Peñas Blancas 139.98
NIC-20 B Ticuantepe – Sn Marcos - Jinotepe 29.51
NIC-28 Las Piedrecitas – Emp. Izapa 60.94
Total 517.56
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• Microempresas de Mantenimiento Vial: Son organizaciones comunitarias formadasbajo un marco legal previamente definido y guiadas para ejecutar obras demantenimiento vial, con el objetivo primordial de garantizar el mantenimientocontinuo, permanente y participativo; además generar empleo local.
• Organización: Están conformadas por grupos de personas, hombres ymujeres en un promedio de 12, los que viven en área de influencia de lascarreteras
• Conforman un programa de carácter social, con el objetivo principal deejecutar el mantenimiento rutinario y la generación de empleo, unas 555personas directamente y unas 3300 indirectamente.
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FASES DE FORMACIÓN MICROEMPRESAS
Selección de la
Comunidad y
Socios
Organización y
Capacitación
Técnica y Financiera
Constitución Legal
Y contratación
Ejecución y
Supervisión Evaluación
• Buscar más fuentes de financiamiento:
– Que la tasa aplicada continúe incrementándosehasta el 2012 a 20 centavos de dólar.
– Aplicar una tasa al transporte de cargainternacional.
• Consolidar y fortalecer la institución
– Está concluyendo la elaboración del SIG-CP, un sistema gerencial del ciclo de proyectos
– Seguir gestionando recursos para nuestro propio Sistema de Gestión
Considerando que en el año2010, alcanzaremos la tasa máxima de U$0.16 se propone, esta continúe creciendoanualmente hasta alcanzar en el año2012, los U$ 0.20.
Año CargoMonto Estimado
U$80% FOMAV
20%
MUNICIPIOS2009 15 Centavos U$ 28,866,329.52 23,093,063.62 5,773,265.90
2010 16 Centavos U$ 30,598,491.84 24,478,793.47 6,119,698.37
2011 18 Centavos U$ 34,783,790.16 27,827,032.13 6,956,758.03
2012 20 Centavos U$ 38,248,114.80 30,598,491.84 7,649,622.96
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RE D VIA LP RE S UP UE S TO
K M M IL L O NE S U$
G U A T E M A L A U ni da d E jec utor a de C ons er v a c i ón V i a l, C O V I A L C O V I A L 1 1 , 1 0 9 164
E L SA L V A D O RFondo de C ons er v a c i ón V i a l, FO V I A L FO V I A L 6 , 4 5 4 70
HO N D U R A S Fondo V i a l , Hondur a s FO N D O V I A L HO N D U R A S 8 , 0 0 3 60
C O ST A R I C A C ons ejo N a c i ona l de V i a l i da d , C O N A V I C O N A V I 7 , 4 7 7 240
N I C A R A G U A Fondo de M a n ten i m i ento , FO M A V FO M A V 8 , 0 2 8 26
P A IS E NTID A D S IG L A S
15
12
8
34
3
C O VI A L F O VI A L F O ND O VI A L H O ND U R A S C O NA VI F O M A V
El mantenimiento de los caminos ycarreteras, requiere de políticas institucionalesestables, deplanificación, organización, tecnologíaapropiada, recursos financieros suficientes yoportunos, personal calificadoy, preferiblemente, participación de lacomunidad, para lograr eficiencia, eficacia yalta productividad.
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El FOMAV solamente tiene una fuente definanciamiento, el cargo al combustible, que en elpresente año es de 15 centavos de dólar. Los recursos disponibles para mantenimiento vial,en los convenios de préstamo vigentes en el MTI,con el BID y el BM, estarán concluyendo lasasignaciones en el año 2009. La Red Vial Básica Nacional, demanda recursossuperiores a los que dispone el FOMAV para sumantenimiento, siendo insuficientes para conservarlaadecuadamente, lo que ha inducido a unmantenimiento correctivo en vez de preventivo.
Con Buenos Caminos……..Avanzamos Todos
Para un adecuado mantenimiento, resulta deimperiosa necesidad, contar con un sistemade gestión que incluya todas aquellasactividades involucradas en proporcionarcaminos, tales como: adquisición deinformación inicial, planificación yprogramación del mantenimiento,considerando y priorizando las mejoresestrategias, para su implementación.
• El modelo FOMAV debe ser fortalecido a fin de queeste cumpla correctamente con la misión para la cualha sido creado. Este fortalecimiento implica: laprovisión de recursos financieros suficientes paraenfrentar la demanda de mantenimiento de la red;incrementar la capacidad técnica y administrativamediante la implementación de herramientas ysistemas tecnológicos que le permitan minimizarerrores administrativos, optimizar los recursos, tantohumanos como económicos para lograr mayortransparencia en el manejo de los fondos.
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