diagrama de pert
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BUENAS TARDES
Diagrama De PERT
Definición De Diagrama De PERT
Importancia Del DiagramaDe PERT
Aplicación Del Diagrama De PERT
El método PERT, que pertenece al área de los programas dentro
de la planeación, está íntimamente relacionado con
todas las funciones administrativas, ya que de ser
un programa dentro de la planeación, sirve de base a la
organización como modelo para realizar un desarrollo objetivo y
claro de sus etapas.
Es aplicable a la dirección, ya que proporciona información
valiosa, al saber cuales son las rutas críticas, para la toma de decisiones, referidas al ahorro
de tiempo, de dinero, otros recursos; así como también, referente a la comunicación,
motivación y supervisión de las actividades y del personal
responsable.
Es un excelente elemento dentro de la función de
control, especialmente en la etapa de medición de resultados contra los
estándares preestablecidos, ayuda en la corrección y/o agilización para alcanzar
dichos estándares y externa información valiosa en la
etapa de retroalimentación al ser compatibles con los
factores que comprenden el control(Cantidad, Tiempo,
Costo).
Ventajas y Desventajas Del Diagrama De PERT.
1. Planeación de proyectos grandes
2. Camino crítico visible
3. Análisis de actividad
4. Coordinación de departamentos
VENTAJAS DEL DIAGRAMA DE PERT
1. Gráficos Complejos
2. Inexactitude
s en la predicción.
3. Uso intensivo de
recursos.
DESVENTAJAS DEL DIAGRAMA DE PERT
GRACIAS!!!