DIAGRAMA DE FLUJO

Robotica KW

CONCEPTO

E l d i a g r a m a d e f l u j o e s u n a representación gráfica de la secuencia de pasos que se realizan para obtener un cierto resultado. Este puede ser un producto, un servicio (procedimiento administrativo), o bien una combina- ción de ambos.

CARACTERISTICAS

ü De uso, permite facilitar su empleo.ü De destino, permite la correcta identificación de

actividades.ü De comprensión e interpretación, permite simplificar

su comprensión.ü De in te racc ión , pe rmi te e l acercamien to y

coordinación.ü De s imbo log ía , d isminuye la comple j idad y

accesibilidad.ü De diagramación, se elabora con rapidez y no

requiere de recursos sofisticados.

Ø Rápida comprensión de las relaciones Ø Análisis efectivo de las diferentes secciones del

programa Ø Pueden usarse como modelos de trabajo en el

diseño de nuevos programas o sistemas.Ø Comunicación con el usuarioØ Documentación adecuada de los programasØ Codificación eficaz de los programas Ø Depuración y pruebas ordenadas de programas.

VENTAJAS

Ø Diagramas complejos y detal lados suelen ser laboriosos en su planteamiento y diseño

Ø Acciones a seguir tras la salida de un símbolo de decisión, pueden ser difíciles de seguir si existen diferentes caminos .

Ø No existen normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujo que permiten incluir todos los detalles que el usuario desee introducir.

DESVENTAJAS

Simbología REPRESENTASIMBOLO

TIPOS DE DIAGRAMA DE FLUJO• Formato vertical: En él, el flujo o la secuencia de las

operaciones, va de arriba hacia abajo.

• Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.

• Formato panorámico: Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas.

• Formato arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo.

DIAGRAMA DE FORMATO HORIZONTAL

FECHA DE ELABORACIÓNAUTORIZÓFORMULÓ

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES

Pide material mediante solicitud

de material

Departamento solicitante Soicita material mediante requ-

isición de compra

Pide material mediante orden de

compra

Utiliza material Comunica deficiencia al

proveedor

Surte materialSurte material

Surte material

FIN

Departamento solicitanteAlmacén Proveedor

Departamento de comprasAlmacén

¿Material requerido?¿Origen del materia?l

¿Material requerido?

Existencia suficiente

B

A

C

A

A

Comunica deficiencia al

almacén

B

SI

Proveedor

NO

NO

SI

Almacén

SI

NO

DIAGRAMA DE FORMATO PANORAMICO

FECHA DE ELABORACIÓNAUTORIZÓFORMULÓ

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES

Pide material mediante solicitud

de material

INICIO Soicita material mediante requ-

isición de compra

Pide material mediante orden de

compra

Comunica deficiencia al

proveedor

Surte material

FIN

¿Origen del materia?l

¿Existencia suficiente?

B

A

A

Comunica deficiencia al

almacén

B

SI

Proveedor

NO

NO

SI

Almacén

SI

DEPARTAMENTO SOLICITANTE ALMACEN DEPARTAMENTO DE COMPRAS PROVEEDOR

Surte material

Surte material

Utiliza material

¿Material requerido? ¿Material requerido?

NO

DIAGRAMA DE FORMATO PANORAMICO

FECHA DE ELABORACIÓNAUTORIZÓFORMULÓ

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES

14

Proveedor

11 10

Departamento solicitante

Bodega

Almacén

Departamento solicitante

3

1

12

15

13

14

7, 18

6, 17

2

8

5, 16

49

¿DUDAS?

Thanks!