diagnosticos situacional de pediatria

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ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIO DE ENFERMERIA DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO DE PEDIATRIA LIC. ENF: SILVIA SERRA CHAVEZ LIC. ENF: MA. DEL CARMEN PINEDA CRUZ

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Page 1: Diagnosticos situacional de pediatria

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIO DE ENFERMERIA

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO DE PEDIATRIA

LIC. ENF: SILVIA SERRA CHAVEZLIC. ENF: MA. DEL CARMEN PINEDA CRUZ

   

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La atención de salud del niño está centrada en el cuidado integral de él y su familia, así como también en el entorno que lo rodea, dedicando por tanto la enfermera mayor tiempo en el desarrollo de técnicas y procedimiento que se requieren para el cuidado específicos de cada niño de acuerdo a su problema de salud, buscando con ello mejorar su calidad de vida.

INTRODUCCION

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MISION

        Formar especialistas en pediatría de excelencia, altamente competitivos y con una formación académica y asistencial sólida que permita reconocer la patología del niño y del adolescente aplicando los recursos humanos y técnicos a su alcance para promover, mantener y recuperar la salud.

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VISION. Ser un servicio modelo en el cuidado integral al niño reconocido por su cuidado especializado y trato humanizado, logrando la excelencia en la

atención de salud, empleando técnicas de gestión orientadas a la plena satisfacción

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ANALISIS FODA Y DOFAPROCESO pediatría

FUERZAS (F) INTERIOR Contrato colectivo de trabajo Personal profesional calificado Responsabilidad compromiso Ética profesional Prestaciones económicas para actualización

profesional

DEBILIDADES (D) Personal no motivado recursos biomédicos insuficientes para la

población adscrita (ventiladores) Insumos insuficientes neonatales (sipac

nasal, etc.) Tomas de oxigeno insuficiente}} Cuarto de aislado insuficientes para rcp

OPORTUNIDADES (O) Reordenamiento de programas

prioritarios materno infantil Evaluación del desempeño laboral Análisis epidemiológico de

morbimortalidad neonatal Fondos fijos de material e insumos x

servicios} Licitaciones para remodelación

hospitalarias anuales

Uso de fuerzas para aprovechar oportunidades    Reestructuración de procesos

  Exposiciones resultados mensual en

reuniones de cuerpo de gobierno.

Vencer debilidades aprovechando oportunidades   Elaboración de programa de reconocimiento

al personal acorde al desempeño laboral Actualización de fondos fijos de insumos y

medicamentos con base a casuística de morbimortalidad

AMENAZAS (A) Dispersión geográfica de sedes de

capacitación Falta de programa preventivo de equipo

biomédicoDemandas por CONAMEDDemandas ante el consejo general de salubridad  

 

Usar fuerzas para evitar amenazas   Difusión de ética profesional  Difusión de ley Gral. de salud y

responsabilidad legal Código de conducta de servidores públicos

Reducir a un mínimo las debilidades y evitar amenazas  Actualización de indicadores de recursos

humanos y Actualización de fondos fijos de material y

medicamentos  

     

 

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Plan Estratégico

 

Objetivos

 

Líneas de acción

 

IndicadoresQuienes lo

van a realizar

En qué tiempo lo van a realizar

 

Implementación de manuales de procedimientos para una mejora continua.

Realizar acciones de enfermería atreves de herramientas que favorezcan la eficiencia en el cumplimiento de las metas institucionales

Informar de manera impresalos ajustes, avances y resultados de las herramientas y estrategias implementadas para la calidad en el cuidado de enfermería.

Líneas de acción Procedimientos con estándares de calidad 

Enfermeras pediátricas

 Jefa de

enfermeras  

Corto plazo

 

 

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CONCLUSION 

 

A pesar de la falta de material, equipo y recursos humanos el personal de enfermería se encarga de manera eficiente de cumplir con su trabajo dentro del área de PEDIATRIA,

Dentro de la unidad del servicio de PEDIATRIA se tiene la garantía de contar con personal de enfermería, preparado en su mayoría para hacer frente a cualquier urgencia médica mediante la práctica y experiencia que han adquirido en diversas oportunidades que se han presentado, a pesar de las limitaciones existentes el personal trata de brindar los cuidados y un trato de calidad. Lo que me parece que habla muy bien del personal que integra el departamento de enfermería.

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SUGERENCIAS 

Implementar un sistema de mejora continua de la calidad de atención en el servicio de pediatría.

Realizar una adecuada utilización de los recursos financieros, a través del aprovechamiento de los procesos y tecnologías disponibles, que permitan desarrollar las actividades de enfermería.

Llevar a cabo revisión continua de los electromédico. Actualización del manual de procedimientos en corto plazos

con los estándares de calidad.

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