design thinking, el caso waka waka
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Diseño de productos descartables con poca vida útil.Que no están pensados de la cuna a la cuna - Economía Circular
Diseño de modelos de negocios que causan problemas sociales o ambientales y ciudades del despilfarro.
“YO NO SOY POBRE:Pobres no son los que tienen poco ..Pobres son los que quieren mucho”
El presidente más pobre del mundo
Diseño de ConceptoDiseño de EstrategiaDiseño de ServicioDiseño de ProductoDiseño de SistemasDiseño de Modelos de Negocios
“todo lo hecho por el hombre, ha sido diseñados por el hombre”. Tim Brown.
Como diseñadora he intentado cometerlos a todos, y fallar rápido.
OCÉANO ROJO• Vencer al competidor• Reducir costos• Ajustar la relación
calidad precio
OCÉANO AZUL• Resolver problemas sociales
y/o ambientales que aún no están resueltos y que otros no se atreven
• Productos y/o servicios de alto valor emocional e impacto.
• Competencia irrelevante
Entendiendo el concepto de territorio, de global y local, de tomar dimensión de los problemas del mundo solo nos resta, quitar la mirada del mercado para focalizarla en los grandes retos de la humanidad y esa es la oportunidad más inmensa y
sustentable de esta era.
Me cansé de diseñar cosas que solo generaban consumo tóxico.
Comencé a preguntarme el PARA QUE y diseñar proyectos con otro sentido
“HACER QUE EL TRIPLE IMPACTO SUCEDA”
Paulette van OmmenFounding Curator Global Shapers Amsterdam
Giselle Della MeaFounding Curator Global Shapers Montevideo
Agosto 2013
"It's the worst refugee crisis since the Rwanda genocide 20 years ago."
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Dar luz de forma rápida y barata a zonas de crisis, catástrofe o extrema pobreza
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Cero emisión de C02Minimiza C02, Previene incendios
Resuelve 2 problemas:Luz y Carga de Celular A 2 segmentos bien claros
Innovación en Modelo de NegocioOne for Onecon propósitos evidentes
PEOPLE
PLANET
PROFIT
El triple impacto depende de la evolución de los mercados
Salud de las comunidades +Eficiencia administraciones +Competitividad de las empresas =