descentralización y desconcentracion

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Descentralización: La esencia de la descentralización es la libertad que tienen los administradores de los niveles operativos de la organización (subunidades) para tomar decisiones. Entre las razones más importantes de la descentralización está la asimetría de la información. Esta última se da cuando un administrador de una subunidad tiene mejor información acerca de los factores que afectan el desempeño de su puesto, que los otros administradores (administración superior o administración de las subunidades) La descentralización total significa un mínimo de estricciones y un máximo de libertad para que los administradores tomen decisiones a los niveles más bajos de la organización. La centralización total significa restricciones máximas y libertad mínima para los administradores a los niveles más bajos. La desconcentración: La desconcentración es una técnica administrativa que consiste en el traspaso de la titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan como propia a un órgano administrativo en otro órgano de la misma administración pública jerárquicamente dependiente. La propia norma que atribuya la competencia habrá de prever los requisitos y términos de la desconcentración así como la propia posibilidad de su ejercicio. Requiere para su eficacia la publicación en el Boletín Oficial que corresponda. La desconcentración se realizará siempre entre órganos jerárquicamente dependientes y en sentido descendente. El hecho de que se transfiera la titularidad y no únicamente su ejercicio (como es el caso de

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Descentralización y Desconcentracion: PODERES PUBLICOS

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Descentralizacin:La esencia de la descentralizacin es la libertad que tienen los administradores de los niveles operativos de la organizacin (subunidades) para tomar decisiones.

Entre las razones ms importantes de la descentralizacin est la asimetra de la informacin. Esta ltima se da cuando un administrador de una subunidad tiene mejor informacin acerca de los factores que afectan el desempeo de su puesto, que los otros administradores (administracin superior o administracin de las subunidades)

La descentralizacin total significa un mnimo de estricciones y un mximo de libertad para que los administradores tomen decisiones a los niveles ms bajos de la organizacin. La centralizacin total significa restricciones mximas y libertad mnima para los administradores a los niveles ms bajos.

Ladesconcentracin:Ladesconcentracines una tcnica administrativa que consiste en el traspaso de la titularidad o elejerciciode unacompetenciaque las normas le atribuyan como propia a un rgano administrativoen otro rgano de la mismaadministracin pblicajerrquicamente dependiente.

La propia norma que atribuya la competencia habr de prever los requisitos y trminos de la desconcentracin as como la propia posibilidad de su ejercicio. Requiere para su eficacia la publicacin en elBoletn Oficialque corresponda. La desconcentracin se realizar siempre entre rganos jerrquicamente dependientes y en sentido descendente. El hecho de que se transfiera la titularidad y no nicamente su ejercicio (como es el caso de ladelegacin de competencias) implica que el rgano que recibe la competencia la ejerce como propia.

En virtud de la desconcentracin, una unidad organizativa puede realizar una o ambas de las siguientes acciones. Por una parte, crear rganos para ubicarlos fuera del lugar sede del organismo, sin afectar la unidad organizativa. A esto se denomina desconcentracin orgnica. Por otra parte, delegar o reasignar atribuciones desde un rgano que los concentra hacia otro u otros rganos de la misma unidad organizativa. A esto se denomina desconcentracin funcional.