UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y

POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DOCTORADO EN GERENCIA

NÚCLEO PORTUGUESA

Desarrollo y Sustentabilidad en la Gerencia

Participante:

Douglas G. Pérez P.

Facilitador:

Dr.: Edgar Gómez

Araure, Octubre de 2015

El desarrollo sustentable emerge a partir de los años 70 cuando surgen algunas

líneas de pensamiento que a la postre se utilizaran en la economía del desarrollo,

posteriormente, el Reporte Brundtland de la Comisión Mundial de las Naciones

Unidas de Medio Ambiente y Desarrollo (1987), afirma que “Se entiende por

desarrollo sostenible el que permite satisfacer las necesidades del presente sin poner

en riesgo la capacidad para que las futuras generaciones satisfagan sus propias

necesidades.” (p.2). Del mismo modo, este informe muestra un análisis del medio

ambiente a nivel mundial y plantea estrategias medioambientales a largo plazo.

Asimismo, en junio de 1992 en Río de Janeiro se efectuó la Conferencia de las

Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo, también llamada Cumbre de la

Tierra, donde se indico que la cooperación mundial cambiaría las relaciones

exteriores, además, analizaría la crisis ambiental y gestionaría una relación

económica con equidad entre todos los países del orbe. Igualmente, el principal

beneficio de esta reunión radico en que los políticos más influyentes abordaron el

tema de la crisis ambiental su vinculación con los sistemas económicos y sociales.

En este contexto, Khor (1997) afirmo que esta cumbre “alentó la esperanza de una

nueva cooperación Norte-Sur para establecer un orden económico más justo que

permitiera abordar la crisis ecológica y promover el desarrollo sustentable a nivel

nacional y mundial.” (p.1). Sin embargo, en palabras del mismo Khor (ob.cit) “Cinco

años después, esa esperanza se frustró ante la negativa del Norte a cumplir con los

compromisos asumidos. La liberalización y la globalización son las principales

responsables del fracaso de las iniciativas de Río de Janeiro.” (p.1). Esta afirmación

destaca los efectos negativos de la globalización sobre el desarrollo sustentable.

Por consiguiente, a partir de la globalización se origina un crecimiento lento en la

economía mundial, caracterizado por las desigualdades sociales (incremento de la

pobreza y de la disgregación social) dentro de cada nación. Asimismo, las empresas

transnacionales de los países desarrollados se basan en la globalización para influir en

las políticas económicas y sociales de las naciones en vías de desarrollo.

En otro orden de ideas, la función gerencial y su contribución a la sustentabilidad

del desarrollo en el contexto organizacional actual, esta vinculado con un gerente que

sea capaz de planificar, organizar, dirigir y controlar, ajustando los procesos internos

de la fabrica con la preservación del ambiente. En efecto, el gerente debe crear

políticas para disminuir el impacto ambiental ocasionado por los procesos que

consuman energía y materia prima cuya transformación genere emisiones y desechos,

como por ejemplo un central azucarero. Además, debe valorar la vida de todas las

especies del planeta y debe participar en eventos sociales de la empresa.

En este sentido, el gerente debe asumir el desarrollo sustentable como un elemento

del modelo de negocio, valorando el talento humano (social), midiendo el impacto

ambiental, haciendo rentable la actividad económica de la empresa. Igualmente, debe

valorar la ética y la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), permitiendo el

mantenimiento de la industria en el tiempo. Sin embargo, la actividad industrial

genera deterioro en el medio ambiente, al respecto De Green (1989), aduce que “Las

compañías e industrias que están fuertemente relacionadas con la agricultura, la

producción de alimentos, la minería, la explotación forestal y la producción de

energía tienen estrechas relaciones con el ambiente natural." (p.304). En este

contexto, el gerente debe asumir una posición crítica, reflexiva y de análisis, para

tomar conciencia de los daños causados, pensando en las generaciones futuras.

En este orden de ideas, los líderes empresariales deben entender que el ambiente

natural es el más importante en su entorno, debido a que provee alimentos, energía

agua y oxigeno, además, conforma la base de la pirámide de las necesidades

humanas. Por consiguiente, el gerente debe entender que es imposible continuar

contaminando el ambiente y en consecuencias se deben tomar medidas para

solucionar este grave problema mundial.

Del mismo modo, Drucker (2007), expresa que la “tarea importante de la alta

gerencia en la empresa de la sociedad del futuro será balancear sus tres dimensiones:

como organización económica, como organización humana y como organización

social, siendo este último bloque el que cada día adquiere mayor relevancia” (p.23).

En efecto, esta aseveración indica que las compañías deben promover el desarrollo

sustentable integrando la sociedad, la economía y el medio ambiente, con el objetivo

de lograr una relación equilibrada entre estos pilares, mediante un uso razonable de

los recursos naturales y generando el mínimo impacto ambiental.

Al respecto, el pilar ambiental ha generado discusiones a nivel industrial por lo

cual se han diseñado mecanismos para demostrar que se pueden tomar medidas

favorables para la aplicación de la responsabilidad social ambiental (RSA), entre los

cuales destacan los programas de ecoeficiencia, producción limpia, producción verde,

diseño para el ambiente, responsabilidad integral, entre otras. Además, las empresas

han implementado la RSA, para cumplir con los requerimientos exigidos por Ley y

por convencimiento de que la sensibilidad empresarial hacia el medio ambiente trae

beneficios que mejoran su competitividad y reconocimiento en la sociedad.

En efecto, todo gerente sin importar el área a que se dedique la organización, debe

contribuir con el enfoque de empresas verdes o limpias, considerando al medio

ambiente como un elemento indispensable para el desarrollo de sus actividades. No

obstante, en Venezuela se observa una gran destrucción del ambiente tanto por parte

de las empresas como del hombre para satisfacer sus necesidades personales. Por lo

cual se requiere de un verdadero compromiso personal y empresarial para revertir

esta tendencia, de lo contrario no se garantiza el futuro de las siguientes generaciones.

Por su parte, la visión holística corporativa del gerente ante la crisis ambiental

actual, implica que cuando un gerente desee apoyar al desarrollo sustentable, debe

exponer a los trabajadores la necesidad de reducir el desperdicio y las emisiones

contaminantes haciendo énfasis en el deterioro del medio ambiente. No obstante, es

un camino largo debido a que en todo proceso innovador, se requiere cambiar la

cultura organizacional y se debe vencer la resistencia al cambio, además, este proceso

implica fuertes inversiones económicas para adquirir equipos que minimicen el

impacto ambiental. Asimismo, la empresa debe planificar a corto, mediano y largo

plazo las acciones para convertirse en una organización sustentable.

Referencias Bibliográficas

Artaraz, M. (2012). Hacia una economía sostenible: interpretaciones, teorías e

indicadores de desarrollo sostenible. [Documento en línea]. Disponible:

https://addi.ehu.es/bitstream/10810/9010/1/Hacia%20una%20econom%C3%A

Da%20sostenible%20CIUDAD%20Y%20TERRITORIO.pdf Consulta: 2015,

Octubre 20.

De Greene, K. (1989). La Organización Adaptable. Anticipación y manejo de la

crisis. Editorial Trillas, S.A. de C. V., México, D.F.

Drucker P. (2007). La Gerencia en la Sociedad del Futuro. Editorial Norma, S.A.,

Bogotá, Colombia.

Herrán, C. (2012). Marco institucional para el desarrollo sostenible: el mayor

desafío de la cumbre Río + 20. [Documento en línea]. Disponible:

http://library.fes.de/pdf-files/bueros/la-energiayclima/09158.pdf. Consulta:

2015, Octubre 20.

Khor, M. (1997). Efectos de la globalización sobre el desarrollo sustentable.

[Documento en línea]. Disponible:http://old.redtercermundo.org.uy/

revista_del_sur/texto_completo.php?id=1184 Consulta: 2015, Octubre 20.