desarrollo organizacional
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Universidad Nacional Experimental Francisco de MirandaÁrea: Ciencias de la Educación
Mención: Desarrollo EmpresarialMunicipalización
Complejo: Heroína Josefa Camejo
Bachiller:Catherine TalaveraC.I.NºV-17.630.491
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo
Se pone énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad.
Hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos que constituyen la organización
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
La organización se debe enfocar como un sistema que se caracteriza por
todas las propiedades esenciales a cualquier sistema social
La organización debe ser analizada como un tipo especial de sistema social,
organizada en torno de la primacía de interés por la consecución de
determinado tipo de meta sistemática.
Debe ser considerada como un sistema abierto, en constante interacción con el
medio, recibiendo materia prima, personas, energía e informaciones y
transformándolas en productos o servicios que son exportados al medio ambiente.
La organización debe ser visualizada como constituida de
muchos subsistemas que están en interacción dinámica unos con otros.
Al ser los subsistemas mutuamente dependientes, un cambio en uno de
ellos, afectará a los demás.
Los múltiples eslabones entre la organización y su medio ambiente hacen difícil definir las fronteras de
cualquier organización.
ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional define a la institución sus valores y normas
de comportamiento. Esto es, la institución vendrá definida por la forma en la cual jerarquiza sus valores respecto a clientes y
proveedores, al personal y a la opinión pública al estado o a las
demás instituciones competidoras.
CULTURA ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
Es el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la
motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
Parece afectar positivamente o negativamente a la existencia de cierto tipo de interacciones entre los miembros de una
organización.
Parece afectar al grado de seguridad o inseguridad para expresar los sentimientos o hablar sobre las preocupaciones,
de respeto o falta de respeto en la comunicación entre los miembros de la organización.
Por su Atención…Muchas Gracias!