desarrollamos proyectos adaptados al contexto y a … · 2021. 2. 4. · solo trabajamos en...

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ENTREVISTA

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por Juan Pablo Zurdo fotos Jacobo Medrano

José Gabriel Martín FernándezDirector de la fundación acciona.org

“DESARROLLAMOS

PROYECTOS ADAPTADOS AL

CONTEXTO Y A LA CULTURA LOCAL

”

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José Gabriel Martín se unió al Departamento

de Análisis Estratégico e I+D de ACCIONA en

2007.


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NCuando José Gabriel Martín Fernández hizo la Ruta Quetzal con 16

años, estaba anticipando su aventura profesional. Y cuando empezó a

colaborar con la fundación acciona.org, solo la integraban cinco per-

sonas. Hoy, ocho años después, hablamos de un equipo bastante más

amplio, a la vez global y local, capaz de llevar luz, agua y saneamiento

a comunidades olvidadas por el mercado. Un modelo en las antípodas

del asistencialismo, de la ayuda confi ada a terceros, de proyectos con

titular pero sin continuidad que terminan arrumbados. Es sostenible

en el tiempo y el espacio, cauto pero fi rme, con benefi cios asegura-

dos por las obligaciones asumidas. Construye a partir del respeto a

la cultura de cada comunidad y la confi anza que solo pueden lograr

profesionales autóctonos. Ofrece los mismos servicios que ACCIONA,

pero llega adonde ni ACCIONA puede llegar.

¿Qué tiene acciona.org de singular?Un aspecto poco habitual en las fundaciones corporativas, la soste-

nibilidad no solo ambiental y social, también económica y técnica.

Nuestro enfoque no es de proyecto, sino de servicio que permanece.

Con un modelo asistencialista podríamos estar en más sitios, pero de

NNNNNNNNNNNNNNuna forma mucho menos sólida. Nos centramos

en lo que sabemos hacer como empresa: energía,

agua y saneamiento, y así complementamos a

la compañía, podemos apoyarla, mediar en esos

entornos. Y somos finalistas, integrales, desde

identifi car la necesidad y diseñar la solución a la

explotación. No lo hacemos solos, nos apoyamos

en el conocimiento, los recursos y los voluntarios

de ACCIONA, y en la colaboración con fundacio-

nes, oenegés, universidades, agencias de coope-

ración, gobiernos y las propias comunidades. Todo

esto permite que nuestros proyectos no mueran.

¿Cómo ha evolucionado la fundación?Ahora somos más capaces, más versátiles. Ya no

solo trabajamos en Cajamarca [Perú], donde exis-

te un marco regulatorio favorable, estamos en la

Amazonía, México, Panamá, Etiopía y llegando a

otros países. Además de energía eléctrica ya ofre-

cemos acceso a agua potable y saneamiento, que

es una carencia muy grave también en ámbitos

urbanos de países más desarrollados. Es decir, hoy

podemos llegar allí donde se nos necesita, con la

misión de acompañar a ACCIONA en la conse-

cución de la Agenda 2030, pero manteniendo la

independencia.

¿Lograr la confi anza local es la clave?Es esencial construir desde abajo. De lo contrario

aterrizaríamos como extraterrestres, con solucio-

nes y tecnologías no adaptadas al contexto real.

Tratamos de evitar los elefantes blancos porque

nuestra percepción previa no siempre es acertada,

hay que contrastarla. Por ejemplo, pensamos que

el problema es la calidad del agua, su impacto en

la salud, pero la comunidad no lo ve así, no ven

claro pagar por un servicio que tienen gratis, y

priorizan la cantidad y la continuidad del sumi-

nistro. Solo en Oaxaca trabajamos con 11 grupos

étnicos con sus lenguas y sus costumbres propias.

Así que es crucial tener profesionales locales que

entiendan ese contexto, que hagan el trabajo de

puerta fría para ir creando confi anza, vincular a

los más intrépidos para demostrar que el proyecto


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60.000

264

14.120

personas

benefi ciadas

sistemas

de acceso a

electricidad

que benefi cian

a otras tantas

familias

sistemas de

acceso a agua,

saneamiento

y cocinas que

benefi cian a

137 familias

Ingeniero químico por la Universidad

de Salamanca, Máster en Energías

Renovables y Sector Energético y MBA, por la Escuela

de Organización Industrial (Madrid).


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ENTREVISTA

funciona, que cumplimos. Entenderles para que

nos entiendan. Es un valor añadido, un trabajo

paciente, de mucho tiempo.

¿Y ustedes qué aprenden?Que hay que ser muy, muy respetuosos. No pue-

des dar nada por supuesto, ni siquiera porque

pensemos que venimos a hacer el bien. Tienes que

adaptarte tú, no ellos, a pesar de que haya con-

ductas que no compartamos. Poco a poco pode-

mos conseguir algún cambio, como la presencia

de la mujer, pero con mucho cuidado. Ese contac-

to es un baño de realidad humano y profesional,

aprendes a innovar soluciones en mundos compli-

cados y con medios muy limitados. Ojo, ese con-

traste entre riqueza y pobreza también lo tienes al

lado de donde estamos ahora en Madrid, pero allí

es extremo y extendido.

¿Qué aportan y qué reciben los voluntarios de ACCIONA?Creo que nos mejoramos mutuamente. Está mal

que yo hable por ellos, pero nos dicen que es una

experiencia muy gratifi cante. Muy exigente tam-

bién, puede ser física y emocionalmente dura, no

son unas vacaciones, ni un atrezzo para una foto.

Creo que aprenden a mantener el nivel de exce-

lencia en un contexto opuesto al cotidiano, ven el

benefi cio social que aporta su empresa y aumenta

el orgullo de pertenencia. Y nos hacen sugerencias

para mejorar el servicio muy interesantes, incluidas

las críticas constructivas. No podemos dar cabida a

todos, solo 20 anuales porque no es fácil, hay que

cuidarles, atenderles, pero recibimos muchas más

solicitudes, más de cien el último año.

¿Y este año de pandemia, cómo lo han enfrentado?Primero, adoptando los protocolos de seguridad

corporativos para proteger a nuestra gente, y des-

pués aplicando esa flexibilidad que te comento.

No somos una organización sanitaria, no tenía-

mos acceso libre a muchas zonas, así que a base

de teléfono y movilización de la red local hemos

logrado adaptar la gestión para garantizar el ser-

vicio. Por ejemplo poder lavarse las manos con

agua limpia ha sido prioritario para no agravar las

consecuencias de la pandemia.

¿Hacia dónde va acciona.org? Vamos a ser más útiles para las comunidades y para

ACCIONA generando más impacto social positi-

vo en el entorno de sus proyectos, con modelos de

suministro que hagan autosufi ciente a la fundación

en cada país. Hacia la capacidad de adaptación que

comento pero a mayor escala. Y vamos a consolidar

el servicio de agua y saneamiento para ponerlo al

nivel del suministro eléctrico. Esto no es trivial, la

energía es más sencilla, pero el agua está más regu-

lada, es más compleja, es un derecho humano.

El lugar con presencia de acciona.org que más le ha marcado…Vencedores de Zapote,

en la cuenca del río Napo,

Amazonía peruana.

Mágico, un paraíso, pero

con unas condiciones

de vida que te ponen en

tu sitio.

Una afición sin la que no se entiende…Tengo un problema, me

gustan demasiados

deportes: ciclismo, tenis,

vela, esquí, pádel, golf.

Aprendiz de mucho,

maestro de nada.

Un libro y una canción…Un viejo que leía

novelas de amor, de

Luis Sepúlveda. Y mejor

un directo completo,

Alchemy, de Dire Straits.

Un personaje histórico…Los grandes navegantes

por valentía,

emprendimiento,

perseverancia. Por

ejemplo, Juan Sebastián

Elcano.

Esa otra profesión…Estuve a punto de

estudiar arquitectura,

pero hoy apostaría por

algo relacionado con el

mar.

El logro social que firmaría…Pleno acceso a la

energía, pero renovable.

Y por qué no, cumplir la

Agenda 2030 en tiempo

y forma.

MÁS PERSONAL


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REPRESENTANTES LOCALES AL PIE DE CADA PROYECTO

Además de impactos positi-vos en la vida de los usuarios de Luz en Casa, hemos con-seguido hitos como una tarifa ofi cial para sistemas fotovol-taicos domiciliarios, el con-siguiente acceso al subsidio social, la primera concesión eléctrica rural con fotovoltai-ca. El respeto por las culturas diversas crea un vínculo de confi anza y credibilidad. Conocer una realidad de mi propio país a la que a veces somos ajenos, ser parte de su transformación, convivir con las comunidades o cono-cer a personas mayores que

pensaban que nunca tendrían energía en sus casas, me ha permitido crecer sobre todo como ser humano. Valoro cada lección de vida recibida.

JÉSSICA OLIVARES Perú

Tenemos el espíritu de empe-zar y consolidar algo nuevo, una energía distinta que nos permite dar la vuelta a las difi -cultades. Estamos aprendien-do, recopilando información muy valiosa. Cada lugar tiene sus particularidades y esta-mos en la etapa de buscarlas, analizarlas y adaptarnos a la idiosincrasia chilena. Hoy el mundo es como una oruga, constreñido en su capullo, incómodo y con movimientos bruscos por cómo lo hemos maltratado. Tenemos la obli-gación cada cual como mejor

pueda de aportar a que esa oruga termine su metamorfo-sis y logre ser mariposa.

RODRIGO SOTOChile

Seguimos creciendo, cada año un poco más. Las comu-nidades acogen el programa Luz en Casa de forma posi-tiva, se sienten tomadas en cuenta y aceptan de buena gana su contraprestación a cambio del sistema fotovol-taico, el local de atención y el servicio de mantenimiento. Tenían focos portátiles para alumbrarse, una luz de peor calidad y mucho más cara. Así que ellos mismos promueven el programa entre sus fami-liares y otras comunidades vecinas. Vale la pena todo

este trabajo para ver el agra-decimiento en los rostros de hombres, mujeres y niños.

ALIBETH DE GRACIA Panamá

Proporcionamos acceso a los servicios esenciales de electricidad, agua, sanea-miento y cocinado mediante ecotecnologías asequibles y hemos sido reconocidos en los Premios Europeos de Medio Ambiente, el galardón más prestigioso en el campo del desarrollo sostenible empresarial en España. Las zonas rurales son el hogar de la mayoría de los pobres del planeta, de quienes carecen de servicios bási-cos y son más vulnerables. Como persona y como profesional, emocional-

mente nos compromete, nos vuelve más productivos y seguros. La felicidad de estas poblaciones nos hace mejores.

ENRIQUE TOLEDOMéxico


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