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Departamento de Audiovisuales Área de Desarrollos Sectoriales. ID PROYECTO: DV060001

Documento para la organización de la Plataforma vNEM

Borrador Julio 2006



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Introducción: Las Plataformas Tecnológicas pretenden ser una agrupación de agentes de distinta naturaleza pertenecientes al mismo sector industrial y cuyo objetivo no es otro que el de definir una visión estratégica para el estudio, diseño y ejecución de líneas de Investigación, Desarrollo e Innovación. Además de adquirir la capacidad de ejercer como un área de influencia, permite trasladar a las correspondientes Administraciones un inventario de necesidades/potencialidades comunes como herramienta para la elaboración de planes de subvención de proyectos que constituirían a un entorno óptimo en la formalización de redes de excelencia y sobre todo un núcleo para la prescripción tecnológica. La industria ha de jugar un papel de liderazgo en la iniciación de cada plataforma y en su desarrollo. Sin embargo, para ser eficaces, las plataformas han de implicar a otros participantes.

Industria: grande, media y pequeña, implicando a toda la cadena de producción y suministro, incluyendo a los suministradores y usuarios de componentes y equipos. También participarán entidades relacionadas con la transferencia de tecnología y el desarrollo comercial de tecnologías.

Autoridades públicas: en su papel de creadores de políticas y como agencias financiadotas, así como de promotores y consumidores de tecnologías. Debido a su naturaleza estratégica, las plataformas tendrán un nivel europeo, sin embargo, los niveles local, nacional y regional también deben ser tenidos en cuenta.

Institutos de investigación y comunidad académica (especialmente para fomentar la relación industria/universidad)

Comunidad financiera: bancos privados (incluyendo el BEI), el Fondo Europeo de Inversiones, el Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo (BERD), incubadoras de empresas, etc.

Sociedad civil, incluyendo usuarios y consumidores: asegurando que las agendas de investigación incluyen a los consumidores futuros. En algunos casos, la participación de sindicatos puede considerarse. El Departamento de Audiovisuales de AIDO participa intensamente desde hace unos meses en la Plataforma Tecnológica Nacional conocida como eNEM (Plataforma Española de Tecnologías Audiovisuales en Red), reflejo de la Plataforma a nivel europeo NEM (Network and Electronic Media), adquiriendo con ello una amplia experiencia en la organización, metodología de trabajo y consecución de objetivos de este tipo de organismos estratégicos. Así pues la creación de la primera Plataforma Tecnológica Valenciana (vNEM) es una oportunidad para la inserción de los objetivos prioritarios del sector dentro de este tipo de organizaciones de influencia estratégica y su formulación a modo de reflejo de eNEM permitirá la capitalización de esfuerzos y su orientación al sector audiovisual Valenciano. La ejecución de este tipo de “espejos” no hace sino garantizar un acceso sin precedentes a la influencia de objetivos que de otra manera el sector no podría tener acceso.



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Uno de los principales objetivos de las plataformas tecnológicas es la definición de una AEI (Agenda Estratégica de Investigación) como un instrumento a través del cual se pretende influir en el diseño de las convocatorias de ayudas de las diferentes administraciones. Por medio de este instrumento de redacción será posible la implementación de las prioridades de la Plataforma según las áreas de trabajo definidas en la misma. Esta plataforma tendrá fundamentalmente cuatro objetivos:

a) Asesorar a las administraciones correspondientes mediante la AEI sobre las futuras actuaciones encaminadas a mejorar la competitividad del sistema, así como el fortalecimiento de la participación en iniciativas y proyectos comunes en materia de I+D.

b) Elaborar un programa de trabajo que revitalice las áreas de actuación del sector, en función de las tendencias y evoluciones del mismo, optimizando la vigencia de las necesidades de inversión y la orientación de esfuerzos. Se conforma con ello un entorno de generación de propuestas estratégicas a medio y largo plazo, fomentando el I+D por medio de líneas de sugerencia propias.

c) La efectiva consolidación de una autoconciencia del desarrollo para el crecimiento y la internacionalización del propio sector.

d) Conformar un documento que respalde la modernización de las subvenciones y créditos blandos otorgados al sector desde los principales organismos de la Administración.

Organización de la Plataforma vNEM De acuerdo a la definición de Plataformas Tecnológicas, vNEM debe funcionar como una agrupación estratégica de intereses, en este caso del sector audiovisual valenciano, entendiendo éste en sus dos vertientes básicas, la tecnología y los contenidos y por tanto integrando de manera optimizada todos y cada uno de los miembros que componen la cadena de producción del macrosector audiovisual. Así pues uno de los objetivos básicos en el ejercicio de esta plataforma tecnológica irá orientado a permitir el



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diseño de planes que hagan converger las dos perspectivas, racionalizando en la medida de lo posible la necesidad de existir de ambas. “La aplicación del diseño de producto referido a los contenidos tiene que permitir corregir esa tendencia que hace que la tecnología se constituya significativamente antes que los contenidos que se van a distribuir gracias a ella […] resulta consecuente que los esfuerzos tengan que ir encaminados a que los contenidos previsualicen, sin concretar en parámetros específicamente técnicos, cuáles son las vías de transmisión, explotación y gestión de los mismo, entendiendo que éstos se sitúan al principio de la cadena de valor dentro de la producción audiovisual .” “Conociendo qué se pretende producir/vender/servir y los parámetros en los que se deben consumir/recibir/emplear, la tecnología puede reorientar sus esfuerzos hacia la consecución de objetivos claros.”

Agenda Estratégica de Investigación (AEI) de eNEM año 2005 Por tanto dicha plataforma deberá albergar una representación de todos los agentes del sector y organizar los grupos de trabajo. La estructura, recogida en el gráfico que se adjunta a continuación supone la imbricación de un complejo entramado en el que todos los miembros del audiovisual tienen su participación directa. En consecuencia, dicha plataforma deberá albergar una representación de todos los agentes del sector y organizar los grupos de trabajo entorno a la clasificación recogida en el siguiente gráfico. La estructura, organizada en el mismo supone la imbricación de un complejo entramado en el que todos los miembros del audiovisual tienen su participación directa o indirectamente.



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Plataforma Tecnológica Audiovisual Valenciana (vNEM) dentro del PLAN DE IMPULSO AL SECTOR AUDIOVISUAL VALENCIANO. CEDAV (ÁREA-I+D-2): A finales de 2005 AIDO lanza un proyecto para la creación de un Centro de Gestión del Conocimiento para el audiovisual que recibió el nombre de CEDAV (Centro de Dinamización del Audiovisual Valenciano). Dicho proyecto fue aprobado en el marco del Plan de Impulso lanzado por la Consellería de Empresa, Universidad y Ciencia. Dentro de la organización funcional del CEDAV, vNEM se establece como una de las líneas de desarrollo prioritarias; ésta debe funcionar como un nicho para la redacción de actuaciones que permitan además configurar planes integrales con un carácter singular y estratégico o con ello influir en los ya preexistentes, para ello el documento base será la AEIv .



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OBJETIVOS DE vNEM:

1. Siguiendo el mismo espíritu que las plataformas audiovisuales eNEM y NEM europea. Para ello la plataforma dentro del CEDAV deberá trabajar en la elaboración y planteamiento de los siguientes documentos:

1.- Redacción de la primera Agenda Estratégica de Investigación Valenciana (AEIv),

donde se describirán las áreas prioritarias de investigación con el fin de presentar el documento a los órganos de la Administración pertinentes (IMPIVA, MINISTERIOS, PLATAFORMA NEM…)

2.- Composición del mapa de potencialidades del sector en todas las áreas de I+D+i

Estos documentos conjuntamente serán la herramienta en la que las prioridades de investigación de los agentes implicados y las políticas de subvenciones podrán conjugar definitivamente sus intereses. El espíritu de la redacción de tales documentos no es otro que el de servir para trazar líneas de actuación con una perspectiva de previsión a medio y largo plazo.

2. Análisis de las líneas maestras de la AEI de eNEM Como punto de partida para el grupo de tecnologías la AEI de la eNEM debe ser clave. La definición de un mapa de potencialidades en el que los agentes valencianas encontrarán convergencias claras con las líneas de desarrollo establecidas por la plataforma nacional. Por tanto el análisis



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3. Definición del mapeo tecnológico valenciano

La conformación de la vNEM a nivel autonómico va a permitir la realización de un mapeo tecnológico que funcione como una radiografía de los recursos logísticos e humanos de los que dispone la región para la consolidación de potencialidades. El reconocimiento de masas críticas de know How permitirían la definitiva concentración de los mismos, sobre todo con vistas a la cooperación entre agentes que han estado dispersos y produciendo para otros entes externos.

4. Trabajo de conexión CONTENIDOS-TECNOLOGÍAS

La racionalización de un desarrollo sectorial en el que las dos vertientes que posibilitan su existencia puedan trabajar juntas con el objeto de abrir las miras hacia un desarrollo sin precedentes, las sinergias entre ambas áreas funcionan de manera optimizada si todos los elementos de la cadena de valor audiovisual participan de la construcción de nuevos modelos de negocio y contribuyen a la progresión de las herramientas que favorezcan la comunicación y el desarrollo social.

5. La visibilidad de las PYMES y el acercamiento de la I+D+i

La consolidación de las plataformas como grupos para la excelencia acercan a las pequeñas y medianas empresas fórmulas hasta ahora desconocidas para aumentar su visibilidad de cara a las Administraciones. Además de suponer una implicación directa en la práctica reflexiva de lo que supone hacer I+D+i. La adquisición de la capacidad de participación en la redacción de los documentos estratégicos con carácter influyente en las líneas de subvención. Posibilidad de modernización de las mismas gracias a la redacción de los documentos estratégicos que describen prioridades de desarrollo.



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BORRADOR PARA EL DISEÑO DE LA HERRAMIENTA DE REDACCIÓN ON-LINE DE LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA vNEM (Proyecto para el Plan de Impulso al Sector Audiovisual 2006) El Objetivo es la redacción de una Agenda Estratégica ( a partir de ahora AE), para ello primero se trabaja en grupos de redacción, obteniendo un borrador por cada grupo de trabajo (a partir de ahora BG). La labor de los coordinadores de cada grupo es revisar la redacción de cada área prioritaria y colaborar con el resto de coordinadores para evitar duplicidad de temas, además son la conexión con la secretaría de la plataforma para la elaboración final del documento AE.

ORGANIZACIÓN vNEM



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Acceso registrado a la herramienta de redacción, tipos de usuario:

Admin: Secretaría de la Plataforma vNEM (AIDO) Coordinador de grupo: a decidir en asamblea, uno por cada grupo de trabajo Miembro redactor: Miembros integrantes de la plataforma

• Empresa • Entidad – Centro Tecnológico • Univeridad • Grupo de Investigación…

TIPO USUARIO ACCESO MODO

Admin

TOTAL Índice Visión vNEM Visión Grupo Áreas prioritarias Redacción Texto áreas

L/E/M

Coordinador

Visión vNEM Visión grupo Áreas prioritarias Redacción texto áreas

L L/E/M L/E/M L/E/M

Redactor

Visión vNEM Visión grupo Áreas Priotitarias Redacción texto áreas

L L/E L L/E

L=Lectura, E= Escritura, M=Modificación.



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Entorno virtual de vNEM

Áreas-Enlaces del entorno: (Azul – acceso libre, rojo – acceso registrado)

¿Qué es vNEM?

o Descripción plataformas tecnológicas o Forma de participación o Quiénes se integran o Cuáles son sus objetivos o Estructuración o Labor de la secretaria

Listado de miembros participantes

o Ficha con datos de identificación: logo, nombre, dirección, mail, teléfono… o Descripción de sus líneas de actuación



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o Enlace a web corporativa si la hubiere

Área de redacción

o Acceso registrado de los participantes con reconocimiento inteligente del mismo de tal forma que es posible disponer del listado de contribuciones realizadas para poder modificarlas si es oportuno, así como el ingreso de nuevas contribuciones. La identificación también pasa por el reconocimiento del grupo/s en los que participa.

o Dispone de una herramienta de redacción on-line que permite la escritura sobre la misma pantalla, una vez validada la escritura (mediante botón de guardar) se autoformatea en un Word e incorpora al pie el nombre del contribuyente.

o Estará disponible el documento para su descarga íntegra con el fin de trabajarlo off-line si el usuario lo desea.

Solicitud de ingreso

Abre el formulario de inscripción para nuevos participantes a la plataforma tecnológica distinguiendo entre el perfil de nuevo usuario. CONTENIDOS O TECNOLOGÍAS

Documentos

o Régimen de participación o Código ético o Calendario de trabajo de vNEM o Documentos públicos de eNEM o Otros de interés

Enlaces de interés

o AETIC o eNEM o NEM o PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS EUROPEAS o PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS NACIONALES

MANUFUTURE-E

EUMAT-Spain

Plataforma Tecnológica Española del Acero

Plataforma Tecnológica Española de Construcción (PTEC)

Plataforma Española de Química Sostenible

Plataforma Española de Redes Eléctricas

Plataforma Tecnológica Española Forestal

Plataforma Tecnológica Española textil

Plataforma Tecnológica española marítima

Plataforma Tecnológica Española del Hidrógeno y Pilas de Combustible

Plataforma Tecnológica Española de Medicamento Innovadores (MedInn)



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Plataforma Tecnológica Española de Nanomedicinas

Plataforma Tecnológica Española de Sistemas con Inteligencia Integrada (PROMETEO)

Plataforma Tecnológica española de Sistemas Audiovisuales en Red (eNEM) (FTP)

Plataforma Tecnológica española de Comunicaciones Inalámbricas (eMOV)

Plataforma Tecnológica española para Tecnologías para Seguridad y Confianza (eSEC)

Plataforma Tecnológica española de Software

Plataforma Tecnológica española de Micro y Nanoelectrónica, Microsistemas

o CRETAV o OTROS

Otros enlaces de interés: Ministerio de Educación y Ciencia: http://wwwn.mec.es/index.html Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI): http://www.cdti.es/webCDTI/esp/index.html Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología - FECYT: http://www.fecyt.es Federación Española de Entidades de Innovación y Tecnología - FEDIT: http://www.fedit.es El portal de la Unión Europea: http://europa.eu.int/index_es.htm CORDIS – EU Community Research & Information Office: http://www.cordis.lu/en/home.html

La herramienta para la Secretaria de AIDO:

1. Permitirá la descarga automática del histórico de contribuciones, además de cómputos avanzados de sinergias entre entidades interesadas en el mismo ítem o área con el objetivo de poner en contacto a éstas y favorecer la posible cooperación.

2. Posibilita el control de empresas que tras muchos ingresos para la consulta de información no

realiza ningún tipo de contribución. (se tratará con mucha permisividad pero siempre asegurando que nadie se aprovecha del trabajo realizado por otros)

3. Posibilita el estudio estadístico de tiempo de trabajo por grupos, el volumen de contribuciones…

de carácter únicamente informativo.

4. El control total de la gestión automática de formateo de todo el documento.

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