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1 Dirección Regional de Salud de Huancavelica Reunión Técnica Regional “Invirtiendo en la Salud de las Personas: Estrategias para optimizar en el capital humano, social, infraestructura y equipamiento” Setiembre 2015

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DEMANDA HUANCAVELICA HOSPITAL REGIONAL DE HUANCAVELICA

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Page 1: DEMANDA  HUANCAVELICA

1

Dirección Regional de Salud de Huancavelica

Reunión Técnica Regional

“Invirtiendo en la Salud de las Personas: Estrategias para optimizar en el capital humano, social, infraestructura y equipamiento”

Setiembre 2015

Page 2: DEMANDA  HUANCAVELICA

1

LOGROS Y LECCIONES APRENDIDAS EN LA

INVERSION EN SALUDORIENTADAS AL CAPITAL

SOCIAL

Septiembre 2015

Page 3: DEMANDA  HUANCAVELICA

1

EL TRABAJO EN CAPITAL SOCIAL INVOLUCRÓ LAS SIGUIENTES

INTERVENCIONES:

I. EPPESII. EDUCACION Y COMUNICACIÓNIII. DIAIV. CONSULTA PREVIAV. FONDO CONCURSABLE

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I. LA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN DE PRÁCTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES PARA

EL CUIDADO INFANTIL (EPPES)

Intervención focalizada en la adopción, modificación o fortalecimiento de hábitos, comportamientos y entornos de las familias rurales; que garanticen estilos de vida saludables, con la finalidad de lograr un crecimiento adecuado y desarrollo normal de los niños y niñas.

Page 5: DEMANDA  HUANCAVELICA

5

Promoción de la Salud

Cuidado de la salud infantil

Prácticas priorizadas: 1. Consumo de multimicronutrientes2. Alimentación complementaria 3. Lavado de manos4. Control prenatal 5. Manejo adecuado del niño con IRA y EDA6. Obtención del DNI y Aseguramiento

I.1. MARCO ESTRATEGICO-OPERATIVO DE EPPES I.1.1 CENTRO DE LA ESTRATEGIA: LA FAMILIA

Familia saludable

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1.1.2. ESCENARIOS QUE REQUIEREN INSTRUMENTARSE PARA LOGRAR FAMILIAS SALUDABLES

Familia saludable

Page 7: DEMANDA  HUANCAVELICA

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1. Comité /Plan multisectorial

2. Normatividad para el cuidado de la salud

infantil3. Inversión pública en el cuidado de la salud

infantil4. “Municipio

saludable”

1. Fichas familiares2. Padrón nominal

actualizado3. Sectorización

4. Registro de ACS por sector

5. Radar de niños y de gestantes

6. Kit completo para sesiones demostrativas

7. Mapeo de actores sociales

8. Registro de JVC

1. Vigilancia comunal

2. Referencia comunal

I.1.3. PRINCIPALES INSTRUMENTOS POR ESCENARIO

ORGANIZADO PARA LA ACCION COMUNITARIA

Page 8: DEMANDA  HUANCAVELICA

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1ª condición

• Posee una ordenanza a favor del cuidado infantil

2ª condición

• Posee un comité que ejecuta un plan multisectorial con actividades orientadas al cuidado infantil

3ª condición

• Ejecuta fondos del Programa Articulado Nutricional (PAN) y/o Programa Materno Neonatal (PMNN) y Plan de Incentivos (PI), para actividades orientadas a cuidado infantil

MUNICIPIO SALUDABLE

Page 9: DEMANDA  HUANCAVELICA

Línea de tiempo EPPES

– Región Huancavelica

Inicio de asistencia técnica : 17 distritos

2012

2013

Transferencia metodológica al cierre

25 distritos

2014

Programa de gobiernos locales y líderes comunales

Actualización del COMITÉ y PLAN MULTISECTORIAL (determinantes)

Fortalecimiento de la Organización para la acción comunitaria : 17 establecimientos de salud

SIVICOIS

Formación/Actualización COMITÉ Y PLAN MULTISECTORIAL DE SALUD

Enfoque de gestión territorial : Asistencia técnica a gobiernos locales para desarrollar base normativa y programar inversión

en cuidado infantil

Expansión: 08 distritos2015

Page 10: DEMANDA  HUANCAVELICA

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17 distritos con comités y planes multisectoriales

14 distritos con normatividad para el cuidado infantil y respaldo a

comité multisectorial; 13 respaldan al plan

1 distrito con la EPPES inserta en el Plan de Desarrollo Concertado:

Paucarbamba 1’071,385 soles = Inversión pública

en cuidado infantil (08 distritos)6 municipios saludables: Lircay, Acraquia, Surcubamba, Ticrapo,

Acoria, Huando56 capacitados de 11 distritos en

programa de gobiernos locales

17 equipos capacitados en

metodología EPPES17

establecimientos recibieron

asistencia técnica personalizada en

organización para la acción comunitaria

10 establecimientos

organizados para la acción comunitaria;

07 se encuentran en proceso

14 juntas vecinales comunales (JVC)

con reconocimiento normativo

14 distritos reconocen

formalmente a los ACS

14 sistemas de vigilancia y

referencia comunal operando

54 representantes de 10 distritos capacitados en

programa de líderes comunales

I.2. RESULTADOS LOGRADOS POR ESCENARIOSPRIMERA FASE: 17 DISTRITOS (Anta, Paucará, Lircay, Congalla, Castrovirreyna, Mollepampa, Ticrapo,

Cosme, Paucarbamba, Acoria, Huachocolpa, Huando, Yauli, Acraquia, Salcahuasi, San Marcos de Rocchac y Surcubamba )

Page 11: DEMANDA  HUANCAVELICA

11

l6 equipos capacitados en metodología EPPES6 equipos recibieron asistencia técnica en organización para la acción comunitaria.

8 establecimientos de salud en proceso de

implementación para la acción comunitaria

04 representantes de Huachocolpa capacitados en programa de

líderes comunales

SEGUNDA FASE: EXPANSIÓN 08 DISTRITOS: Anchonga, Huanca Huanca, Cuenca, Nuevo Occoro, Palca, Huachocolpa, Salcabamba, Tintay Puncu

6 distritos cuentan con comités y planes multisectoriales.8 equipos de gestión local reciben asistencia técnica en programación de inversión pública en cuidado infantil.05 capacitados en programa de gobiernos locales6 distritos reciben crédito fiscal por 571,283 nuevos soles en el PAN – 2015.

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DISTRITOS Plan de desarrollo concertado

RECONOCIMIENTO NORMATIVO DEL GOBIERNO LOCAL

Cuidado Infantil Comités Multisectorial

Planes Multisectoriales

Juntas Vecinales Comunales

Agentes Comunitarios de Salud

M.D. ANTA M.D. PAUCARA M.P. ANGARAES (LIRCAY) M.D. CONGALLA M.D. ANCHONGA M.D. HUANCA-HUANCA M.P. CASTROVIRREYNA M.D. MOLLEPAMPA M.D. TICRAPO M.D. COSME M.D. PAUCARBAMBA M.D. ACORIA M.D. HUACHOCOLPA (90106) M.D. HUANDO M.D. YAULI M.D. CUENCA M.D NUEVO OCCORO M.D. PALCA M.D. ACRAQUIA M.D. SALCAHUASI M.D. SAN MARCOS DE ROCCHAC M.D. SURCUBAMBA M.D. HUACHOCOLPA (90707) M.D. SALCABAMBA M.D. TINTAY PUNCU

Los distritos de Castrovirreyna, Mollepampa, Cosme, Acoria, Salcahuasi y Surcubamba completaron el paquete normativo de cuidado infantil.

Fuente: PARSALUD-Base de datos de la EPPES- 2011-2015

RECONOCIMIENTO NORMATIVO DEL GOBIERNO LOCAL A FAVOR DEL CUIDADO INFANTIL SEGÚN DISTRITOS DE INTERVENCIÓN- REGIÓN HUANCAVELICA

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EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL CUIDADO INFANTIL Y NUTRICIÓNMaterial multicopiado: 13 capítulos de la radionovela Mi Derecho a Crecer (Castellano, quechua, aymara, awajun, wampis, shipibo); 8 microprogramas video Los Pechochos

(castellano, quechua, aymara, awajun) 5 spots audio Los Pechochos en castellano

II. EDUCACION Y COMUNICACION

25 Distritos recibieron material comunicacional

multicopiado

19 EESS FONE y FONB recibieron material

comunicacional multicopiado

2011/2012 Difusión de la 2 Radionovela Mi Derecho a

Crecer2015 Difusión Campaña en 4 Radio y 2 TV de Radionovela,

Microprogramas y cuñas radiales en 8 distritos y la ciudad de

Huancavelica

Impacto de la Campaña sobre más de 79 mil habitantes

Page 14: DEMANDA  HUANCAVELICA

III. DERECHO A LA IDENTIDAD Y ASEGURAMIENTO (DIA)III.1.METODOLOGÍA

Grupo Impulsor Regional DIA

Adecuación normativa

Servicio articulados e integrados.

(CNV+ AN+DNI+ afiliación SIS)

Campañas comunicacionales

Campañas de documentación

Plan intersectorial Regional

Page 15: DEMANDA  HUANCAVELICA

III.2 RESULTADOS ESTRATEGIA DIA EN HUANCAVELICA• Adecuación normativa del CNV en el marco

de la R.M 766-2010.• En 2011 se conformó el Grupo Impulsor de

trabajo articulado por la identidad y aseguramiento, con quienes se elaboraron y validaron materiales educativos comunicacionales.

• Adecuación normativa del Certificado de nacido vivo, en el marco de la R.M N° 148-2012-MINSA.

• 17 planes locales multisectoriales para el cuidado materno infantil (EPPES) incorporan acciones que promueven el derecho a la identidad y aseguramiento.

• 07 provincias conforman su Grupo Impulsor por la Identidad y Aseguramiento.

• Rotafolio de agentes comunitarios incorpora la ruta de la documentación ( En el marco del proyecto regional de ACS).

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III.2. RESULTADOS ESTRATEGIA DIA EN HUANCAVELICA• Emisión de 2 cuñas radiales sobre el Ciclo de

documentación Y Certificado de Nacido Vivo (CNV) en castellano y quechua sobre en una radio emisora durante 3 meses.

• Distribución de materiales impresos (banners, dípticos, afiches)

I Campaña Comunicacional

DIA2011

• Emisión de cuña radial sobre el Ciclo de documentación y CNV en versiones adecuadas culturalmente en castellano y quechua en 4 radio emisoras, durante 3 meses

• Entrevistas en medios a voceros del Grupo Impulsor y DIRESA

• Distribución de materiales impresos (banners, dípticos, afiches)

• Exposición de Campaña: 199,226 veces escuchada* en los 12 distritos de emisión

•*Fuente: Emisoras Cruz del Perú SAC. Compuesto en datos basados en Informe CPI, INEI e información propia

II Campaña Comunicacional

DIA 2013-2014

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IV. CONSULTA PREVIA LIBRE E INFORMADA Y DIALOGOS INTERCULTURALES

Distrito Centro de Salud Participantes Tema de consulta especifico

CCasapata CCasapata 25 Construcción de infraestructura de centro de salud Ccasapata.

Yauli Yauli 39 Construcción de infraestructura de centro de salud Yauli

Surcubamba Surcubamba 71 Construcción de infraestructura de centro de salud Surcubamba

Se llevo a cabo la Consulta Previa Libre e Informada a través de Diálogos Interculturales cuya finalidad fue la de promover el entendimiento cultural y la toma de decisiones participativas en relación a la implementación de la obra de infraestructura (EESS) en distrito.

Ccasapata: cumplimiento de 6 de 6 acuerdos. Se planteó como acción pendiente, el plantear mejoras para la adecuación del parto vertical.

Yauli: cumplimiento de 4 de 4 acuerdos.

Surcubamba: 0% de avance. El proceso se descontinúa luego del Taller de CPLI por conflictividad local. Distrito ubicado en zona VRAEM

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V. FONDO CONCURSABLE

Red / Micro Red/Hospital

Título de la Iniciativa ganadoraDEMANDA

Meses de intervención e Inversión

Micro Red Huando

Prevención de la incidencia de embarazo en adolescentes en la jurisdicción del Puesto de Salud de Vista Alegre.

Septiembre 2013 a Mayo 2014

Inversión: S/. 54,871.25 soles

Estrategia que buscó implementar experiencias de oferta de servicios de salud e iniciativas de mejora de organización de la demanda a fin de ser replicadas

Resultados

10 pares adolescentes y 10 docentes capacitados en temas de salud sexual y reproductiva y habilidades sociales. 10 docentes de la IE Juan Velasco Alvarado, incorporaron temas se SSR y habilidades sociales en sus planes de

trabajo tutorial en el nivel secundario del año escolar 2014. 12 profesionales de salud de la MR Huando capacitados en consejería a adolescentes 1 servicio de salud diferenciado para adolescentes en el PS Vista Alegre 1 concurso de afiches y trípticos con textos originales de los adolescentes, con impresión de los ganadores y 1

concurso de canto y teatro , ambos sobre SSR y habilidades sociales. Disminución de la deserción escolar de 22.5% en 2013 a 11.4% en 2014 (Fuente: SIAGUE de la IE Juan Velasco

Alvarado)

Page 19: DEMANDA  HUANCAVELICA

Red/Micro red Título de la Iniciativa ganadoraOFERTA

Meses de Intervención e Inversión

Micro red Paucarbamba

Adecuación de los servicios para la atención del parto vertical con enfoque intercultural.

Septiembre 2013 a Mayo 2014

Inversión: S/. 62,070.45 soles

Resultado

Casa Materna implementada en el distrito de Paucarbamba (el área física de la cocina culminada por el municipio distrital).

Fitotoldo y Herbario implementados con productos empleados por gestantes y personal de salud en la atención de las primeras.

Reconocimiento de la Casa de Espera Materna por la Gerencia Sub Regional de Churcampa (R.D. N° 166-2014 GOB.REG.HVCA-GSRCH/G).

Elaboración local y difusión de cuña radial sobre beneficios de uso de Casa de Espera materna durante 4 meses.

28 profesionales de la micro red capacitados en Parto vertical, Emergencias obstétricas neonatales y Empleo de hierbas en trabajo de parto.

Incremento de partos verticales institucionales de 69 en 2013 a 87 en 2014. 0 muertes maternas y 0 muertes perinatales en la MR (Fuente VEA CS Paucarbamba, sep 2013 a ago 2014).

V. FONDO CONCURSABLE

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Red/Micro red Título de la Iniciativa ganadora

OFERTAMeses de Intervención e

Inversión Micro red Tayacaja

Programa de capacitación dirigida al personal de salud de las brigadas itinerantes y los centros de referencia para el manejo de tecnologías de tamizaje poblacional en un entorno de bajos recursos en poblaciones rurales, excluidas y dispersas de la provincia de Tayacaja – Huancavelica.

Septiembre 2013 a Febrero 2014

Inversión: S/. 47,712.85 soles

Resultado 16 talleres de estandarización en tecnologías de toma de muestra: Anemia (08) y VIH-Sífilis (08), lográndose

capacitar a 371 profesionales de salud respectivamente. 08 reuniones de socialización sobre normas técnicas en estrategias de tamizaje poblacional: Anemia y VIH-

Sífilis con la participación de 221 profesionales de salud de la Red Tayacaja (07 micro redes y Hospital de Pampas).

08 campañas de tamizaje en anemia y VIH-Sífilis en la Red Tayacaja (07 micro redes y Hospital de Pampas), lográndose tamizar a 2754 usuarias(os) entre gestantes y niñas(os) menores de 3 años.

V. FONDO CONCURSABLE

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VI. RETOS Promover que los Municipios

con enfoque de gestión territorial local, gestionen inversiones en salud y saneamiento en el marco de las transferencias presupuestales.

Mantener el seguimiento a los Planes Multisectoriales o de los distritos intervenidos, materializando las iniciativas comunales de promoción de entornos saludables.

Page 22: DEMANDA  HUANCAVELICA

VI. RETOS Fortalecer el Grupo

Impulsor Regional por la Documentación, identidad y Aseguramiento a fin de articular acciones de sostenimiento

Aplicar los materiales comunicacionales en los EESS y distritos para la promoción de comportamientos saludables

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VI. RETOS

Promover la replica e institucionalización de la Iniciativa de Fondo Concursable: Programa de capacitación dirigida al personal de salud de las brigadas itinerantes y los centros de referencia para el manejo de tecnologías de tamizaje en Anemia y VIH/Sífilis a población excluida (VRAEM).

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¡GRACIAS!

XXXX Promoción de la Salud DIRESA Huancavelica