definiciones de empresario, empresa, financiamiento etc

7/26/2019 definiciones de empresario, empresa, financiamiento etc.

1/10

Tarea #1

Empresario

Es la persona que controla y dirige una organizacin con el fn de hacerla

crecer, fja objetivos, asume riesgos, innova, etc.

Educacin Empresarial

Es lo que todo empresario adquiere a travs de la experiencia.

Proceso Empresarial

Son una serie de pasos o ases que conllevan a un plan de negocios

desde el momento en que se crea la empresa hasta la venta de un

producto o servicio.

Tarea #2

Tipos de Emprendedores

Emprendedor intuitivo: Es el emprendedor nato, emprender es parte

de su pasin que son los negocios.Emprendedor por necesidad: Son los que buscan oportunidades ya

que no est!n satisechos con su situacin econmica e indagan en

nuevos rumbos" son constantes y tenaces. #ecesitan desarrollar la

personalidad empresarial.

Emprendedor visionario: Siempre est!n buscando donde hacer

negocios, son vocacionales y pasionales.

Emprendedor inversor: Es el que tiene el capital y decide crear una

empresa.

Emprendedor especialista: $iene un perfl tcnico, se centra en una

sola !rea.


2/10

Emprendedor por azar: %as circunstancias y&o experiencias hacen que

se iluminen de ideas. Est!n normalmente en mercados en crecimiento y

es donde se atreven y se lanzan a emprender.

Emprendedor rastreador: Es el que analiza el entorno del mercado,

busca las necesidades de estos y cuenta con una mente racional y

anal'tica que le permite detectar errores y los transorma en

oportunidades de negocio.

Emprendedor persuasivo: Es el que es capaz de convencer a sus

colaboradores y dirigirlos hacia el objetivo que el tiene previsto.

Emprendedor empresario: (a conoce el mundo de la empresa, nada

le es nuevo y asume el riesgo de emprender pero consolidando los

proyectos.

Emprendedor oportunista: Sabe detectar las oportunidades que

orece el mercado. )e la ocasin y se lanza, conoce el mercado, sus

claves y las explota.

Poltica Empresarial

%a pol'tica empresarial es muy necesaria en las organizaciones para fjar

metas, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada

!rea de la organizacin. Esta crea las estrategias y objetivos para lograr

un plan determinado en el mercado. %as pol'ticas deben ser dictadas

desde el nivel jer!rquico m!s alto de la empresa.

Tarea #3

Etapas para el establecimiento de una empresa

Previsin y planeacin: En esta etapa inicia todo, se comienza con

misin, visin, metas, objetivos, etc. Se elaboran los planes y programas

de trabajo" se analiza el entorno. Es decir, se trata de determinar la

razn de ser de la empresa y esto debe de ser antes de echar a andar el

negocio.


3/10

Organizacin: Se deben de establecer las normas y los reglamentos

generales. *eben quedar bien defnidas las !reas de trabajo, los

horarios, las jerarqu'as y los espacios 'sicos.

ireccin: Se debe de integrar el equipo y hacer que los empleados se

sientan comprometidos con la organizacin y las metas establecidas.

!ntegracin de recursos "umanos y no "umanos: Se trata de hacer

que los esuerzos humanos, los recursos materiales y tecnolgicos

trabajen en conjunto con los objetivos. %as instalaciones, el equipo

tecnolgico y las personas que se contratan son congruentes con la

misin, organizacin y direccin de la organizacin.

Eecucin: Se concentra en cumplir los objetivos de la empresa y de las

personas que la integran" lo mas importante en esta etapa es cumplir

con la ya programado.

Evaluacin: *ebe ser una actividad continua y permanente. El objetivo

de la evaluacin es corregir el rumbo si hay desviaciones. Se tienen que

establecer canales y procedimientos de retroalimentacin.

Plan de negocios

Es un documento o gu'a para el empresario ya que defnen el proyecto

de negocios. Esto le sirve para convencer a nuevos inversionistas que

pudieran participar en el negocio.

$dministracin del nuevo negocio

Es la actividad destinada a organizar los recursos humanos,

empresariales y materiales con el fn de lograr los objetivos de la

organizacin.

%inanciacin de nuevas empresas

Es aportar dinero y recursos con la fnalidad de adquirir bienes o

servicios.


4/10

+ay dierentes maneras de fnanciar una empresa como lo son la

fnanciacin bancaria, subvencin publica, amigos, amilia o personas

cercanas, inversores privados entre otros.

Tarea #&

Economa $plicada

Son un conjunto de estrategias que realizan los gobierno para conducir

la econom'a de sus pa'ses. %as estrategias est!n compuestas de leyes,

planes, inversin publica impuestos, subsidios, etc.

emanda

Es la cantidad de bienes o servicios que alguien desea adquirir para

satisacer sus necesidades.

O'erta

Es la cantidad de bienes o servicios que se esta dispuesto a vender en el

mercado.

Punto de e(uilibrio

Esto es cuando la empresa no tiene benefcios ni perdidas. %os ingresos

son iguales a los costos.

)onsumidor

Es aquel que compra productos para el consumo.

Tarea #*

i'erencia entre produccin y productividad

%a produccin es la cantidad de bienes y servicios producidos.


5/10

%a productividad es la efciencia mediante la cual una empresa es

productora de bienes y servicios.

i'erencia entre productividad y mano de obra

%a productividad es el uso efciente de los recursos.

%a mano de obra es el esuerzo 'sico y&o mental que se pone para la

abricacin de un bien o servicio.

Tarea #+

)omo compiten los negocios

%a manera en que compiten los negocios es buscando las debilidades y

ortalezas de una empresa de su mismo giro, las debilidades de la otra

empresa nosotros tenemos que ver que no sea una debilidad de la de

nosotros y si es debemos de mejorar para que no nos puedan atacar por

ese lado y si no es debemos de reorzarlas para que sea algo con lo que

podamos competir porque es algo que nuestros competidores no tienen

y las ortalezas tenemos que ver si nosotros como empresa las tenemos

y si las tenemos hay que mantenerlas y si se puede mejorarlas, si es lo

contrario buscar la mejora para esa !rea porque puede ser que por ah'

estemos allando.

,obierno

Es la autoridad gobernante de unidad pol'tica que tiene por objetodirigir, administrar, controlar y ejercer autoridad.

-anco


6/10

Es una autoridad de tipo fnanciero que administra el dinero que le

hemos dejado en custodia, el banco nos orece prstamos a crdito.

$ambin unciona como una manera de ahorro tu puedes estar

depositando al banco tu dinero y el banco al guardarlo hace uso del

dinero ya sea que lo preste a otros individuos u otras empresas

adquiriendo una ganancia del mismo.

Estabilidad Econmica

-uando una empresa u organizacin tiene capacidad tiene para

solventar pagos, esto signifca que la empresa no tiene grandesvariaciones en la produccin, empleo, renta etc. $eniendo poca o nula

inacin.

Presupuesto

Son estimaciones que se realizan para llevar acabo gastos o pagos. Es lo

que llevamos a cabo antes de realizar alguna obra para saber si

tenemos la solvencia para llevarla a cabo.

Tarea #.

/)mo se utiliza el dinero en instituciones 0nancieras

-uando las personas o empresas que tienen dinero lo depositan a una

institucin fnanciera eso se convierte en ahorro o inversin, y lafnanciera lo utiliza a como mejor le convenga prest!ndolo a personas o

instituciones convirtindolo en crdito.

Tarea #


7/10

$dministracin

Son procesos que consisten en actividades de planeacin, organizacin,

prever, coordinar, controlar, etc. -on el fn de alcanzar los propsitos

propuestos y obtener el m!ximo benefcio.

Operacin

Es una accin de negociacin.

ercadotecnia

Son un conjunto de pruebas que arrojan resultados que vienen siendo

las necesidades del cliente y estas se llevan a cabo con la fnalidad de

aumentar el comercio de alguna empresa u organizacin.

Tarea #4

esarrollo 5ustentable

Es un desarrollo que satisace las necesidades presentes sin da/ar a las

uturas.

Produccin 6impia


8/10

Es una estrategia preventiva que utilizan las empresas aplicada a los

procesos y productos con el objetivo de reducir riesgos tanto para la

salud humana como para la ambiental, y esto ayuda a que la empresa

se vuelva m!s competitiva. 0orque hoy en d'a todos queremos un

mundo m!s seguro.

%inanciamiento

Es el medio por el cual una empresa o persona obtienen recursos para

algo espec'fco como adquirir bienes o servicios, pagar proveedores etc.

0or medio de este las empresas u organizaciones pueden mantenerseestables econmicamente y poder planear un uturo. +ay dierentes

tipos de fnanciamientos como son los amigos, los bancos, pagares etc.

0or lo general las nuevas empresas acuden a los fnanciamientos.

$n7lisis de )ostos

Es identifcar los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto,

ayuda a determinar el costo de un proyecto y su mantenimiento y saber

si es viable o no llevarlo a cabo.

%actibilidad

Es la disponibilidad de recursos necesarios para llevar a cabo losobjetivos o metas de una empresa u organizacin. %a decisin fnal la

tiene la gerencia si aprueban o no el proyecto.


9/10

)iclo de vida de una empresa

%a empresa como cualquier otro organismo viviente, pasa por una serie

de etapas de desarrollo como el nacimiento de la empresa que es desde

el momento en que la organizacin empieza a operar" el crecimiento y

esto ocurre en cualquier momento cuando las condiciones de la empresa

son avorables" la madurez es cuando la empresa es estable dentro del

mercado tiene buena competencia y cuenta con una buena estrategia, y

es una de las m!s largas dentro de la empresa" la declinacin es cuando

se est! debilitando la empresa, pierde poder dentro del mercado y como

consecuencia est! dbil en la cuestin fnanciera, cuando llega a

suceder esto hay dos opciones o muere la empresa o buscar unaestabilidad renov!ndose, transorm!ndose para poder sobrevivir.

8ecurso 9umano

Son un grupo de personas que orman parte de una organizacin y ellos

desempe/an una lista de tareas 1trabajo2 en dierentes !reas de la

empresa como en los departamentos de operacin, administracin,

contabilidad, !rea de recursos humanos, publicidad, entre muchas otras

dependiendo el giro de la organizacin.

$spectos legales dentro de una empresa

0ara poder llevar a cabo una empresa tenemos que seguir una serie de

pasos para poder darla de alta y as' abrir las puertas al p3blico" primero

tenemos que tener 4 nombres viables para la empresa ya sea que


10/10

alguno de ellos ya est ocupado y darlo de alta en la Secretaria de

Econom'a, la elaboracin de un acta constitutiva ante un #otario 03blico,

llevar las inscripcin del acta constitutiva ante el 5egistro 03blico, dar de

alta en la Secretaria de +acienda y 5egistro 03blico, los permisos que

necesite de acuerdo al giro de esta, abrir una cuenta de banco fscal,

llevar una contabilidad ormal de esta y la inscripcin ante 5egistro

03blico de la 0ropiedad.

5eguridad e 9igiene

6ntenta evitar posibles accidentes, prevenir y eliminar los actores deriesgo dentro de la organizacin.

%a seguridad dentro de una organizacin es cuando la empresa tiene

normas que cuidan de sus empleados y si ellos no cumplen con ellas son

sancionados ya que puede ocurrir un accidente dentro del !rea de

trabajo" o simplemente si no cumplen con las normas no entran a la

empresa.

En la higiene son un conjunto de normas que cada empresa tiene de

acuerdo a su giro evitando que el empleado se enerme o se ausente

defnitivamente del trabajo.

definiciones de empresario, empresa, financiamiento etc

Documents