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Definiciones Departamentalización: es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base en su similitud. Jerarquizacion: es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Coordinación: es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social con el fin de lograr oportunidad, unidad y armonía y rapidez en el desarrollo y la consecución de objetivos. División de trabajo: es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo. Cadena de mando: relación de autoridad que se extiende desde el más alto nivel jerárquico hasta el más inferior. Innovación: es la capacidad de estructurar una idea y traducirla en un producto o servicio que tenga impacto en el mercado. Es el arte de crear algo nuevo, novedoso y original. Autoridad: derecho de girar instrucciones que otros deben acatar. Es la facultad de que esta investida una persona dentro de una organización para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realización de aquellas acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo. Control: la evaluación y medición de la ejecución de los planes con el fin de de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

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Page 1: Definiciones

Definiciones

Departamentalización: es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base en su similitud.

Jerarquizacion: es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

Coordinación: es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social con el fin de lograr oportunidad, unidad y armonía y rapidez en el desarrollo y la consecución de objetivos.

División de trabajo: es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.

Cadena de mando: relación de autoridad que se extiende desde el más alto nivel jerárquico hasta el más inferior.

Innovación: es la capacidad de estructurar una idea y traducirla en un producto o servicio que tenga impacto en el mercado. Es el arte de crear algo nuevo, novedoso y original.

Autoridad: derecho de girar instrucciones que otros deben acatar. Es la facultad de que esta investida una persona dentro de una organización para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realización de aquellas acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo.

Control: la evaluación y medición de la ejecución de los planes con el fin de de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

Eficacia: consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.

Eficiencia: se refiere ha hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles a; mínimo costo y máxima calidad.

Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.