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Financial Solutions
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Ricardo y Miguel, Fundadores de GL Oversight
Dedícate a lo que mejor sabes hacer,Seremos tu soporte financiero
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Contenido
5El Informe de Gestión
Servicios Adicionales
7Business Intelligence
Valores 13
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Equipo GL Oversight 15
4GL Oversight
Estructura Corporativa 12
Retail,Rentabilidad por tienda
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GL Oversight
El Informe de GestiónEl Informe de Gestión es una herramienta estática para la toma de decisiones, aporta información sobre el estado real del negocio en un momento determinado.
En GL Oversight desarrollamos soluciones de gestión y planificación financiera para que puedas aprovechar al máximo el potencial de tus datos.
Te apoyamos en las decisiones estratégicas de financiación e inversión, además de ofrecerte visibilidad periódica sobre ventas y gastos.
A continuación, tienes un ejemplo de nuestros servicios destacados, los encontrarás desarrollados con mayor detalle en las páginas siguientes.
Business Intelligence - Power BILas aplicaciones desarrolladas en Power BI aportan información sobre el estado de las ventas, gastos u otros indicadores de forma visual e intuitiva. Creamos paneles de control interactivos para facilitarte ,tanto a ti como a tu equipo, la comprensión de los datos.
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El Informe de Gestión
Cuenta de Resultados por CanalInforme de Pérdidas y Ganancias Personalizado
Con este informe se obtiene total visibilidad sobre gastos e ingresos agrupados por línea de negocio. Evaluamos la correcta evolución de tu empresa, con el nivel de detalle que consideres necesario, ya sea por departamento o tienda (en caso de negocios basados en Retail).
Ofrecemos soporte en la toma de decisiones mediante la objetividad de los datos.
RentabilidadAnálisis de desviaciones y ahorros potenciales
Evalúa el estado de los planes de ahorro y controla el gasto de las partidas más relevantes.
Conoce la rentabilidad por línea de negocio y centra tus esfuerzos en los departamentos que más lo necesiten.
Evaluar, una primera toma de contacto con tu empresa. Entender la operativa de producción y contable para establecer los orígenes de la información a tratar (Contabilidad, Sistemas ERP...)
Estructurar, diseño del Informe de Gestión y determinar los indicadores más relevantes para tu negocio.
Reportar, Informe de Gestión final listo para conocer el estado actual de tu sistema productivo.
El ProcesoDe la idea al informe final
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El Informe de Gestión
Ejemplo de informe
Mediante comparaciones con años anteriores, presupuestos y previsiones podemos evaluar el estado de tu negocio, respondemos a las preguntas ¿Vamos por el camino adecuado? ¿Hay que tomar iniciativas?
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Business Intelligence
Ejemplo de Panel Power BI
Te ofrecemos una herramienta interactiva con la que tú o tu equipo podréis revisar el estado de las ventas de forma consistente y clara. Una vez más las comparativas son clave para determinar la salud de tu proceso productivo.
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Business Intelligence
Power BIInformes Interactivos
Obtendrás un informe personalizado con los KPIs más relevantes para la toma de decisiones de tu negocio mediante gráficos, mapas y otros elementos visuales.
Comparativas con presupuestos, años o periodos anteriores. Análisis de precios medios y gastos. Además de ventas por línea de negocio, tipo de producto o cliente.
Con este servicio dispondrás de la evolución de tu empresa con un informe muy visual en las plataformas de PC, Tablet o Móvil. Los periodos de actualización son completamente personalizables y adaptados a las necesidades de cada cliente, desde actualizaciones diarias a trimestrales.
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Servicios Adicionales
PresupuestosSeguimiento
Establece un Presupuesto ajustado a tu empresa, a partir de un crecimiento estimado. Obtendrás total control de las desviaciones, combinándolo junto a nuestro Informe de Gestión.
TesoreríaGestión y análisis de caja
Establece un plan de Tesorería, garantiza la ejecución de tus pagos. Programa y controla todos tus flujos de caja. Además, te ayudaremos con las negociaciones financieras y daremos soporte en caso de necesitar nuevas fuentes de financiación.
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Coste UnitarioImputación y análisis unitarios
Analiza cada producto para estar seguro de que tiene el precio adecuado. Descubrirás cuál es el precio mínimo que puedes establecer sin incurrir en pérdidas.
InversionesAnálisis CAPEX y OPEX
Analizamos y estimamos de forma totalmente objetiva tus ideas de negocio. Obtendrás un informe completo sobre su viabilidad y potenciales riesgos.
Servicios Adicionales
Producción,Coste por Unidad
Estructura Corporativa
Nueva Creación
¿Qué forma societaria es más conveniente?
Cuando iniciamos un nuevo proyecto, surgen una serie de dudas referentes a la estructura organizativa. En función de la operativa, las expectativas de ingresos y demás información relevante,
podremos aconsejarte para constituir la forma societaria que más se adapte a tus necesidades.
Diversificación
Nuevas líneas de negocio
Si dispones de un negocio maduro y rentable con potencial de crecimiento limitado, cabe la posibilidad de explorar nuevas fuentes de ingresos. Te asesoramos a la hora de establecer la
estructura corporativa más adecuada a tus negocios.
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Valores GL Oversight
Nuestro propósitoFacilitar el acceso al Control de Gestión
En GL Oversight trabajamos para que todas las empresas puedan acceder a las ventajas que aporta el control de gestión, y así mejorar tu estructura productiva.
MétodoSoluciones Simples y efectivas
Centramos nuestro trabajo en los análisis que aportan información relevante para la toma de decisiones. Garantizamos el estado óptimo de nuestros informes para satisfacer tus necesidades de información.
TransparenciaExplicaciones e información
En todo momento conocerás de primera mano los métodos de cálculo aplicados en cada informe. Ofrecemos formación a clientes y colaboradores en las plataformas de Power BI & Excel para que sean conscientes del tratamiento de sus datos.
TendenciasInnovación
Somos un equipo joven y dinámico apasionado por el entorno financiero. Trabajamos para estar informados de las últimas técnicas y tecnologías para optimizar nuestros análisis.
Project Management,Rentabilidad por Proyecto
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Ricardo CostanaCo-Founder
Finance Manager especializado en la creación de Presupuestos y en la Planificación de Tesorería. Encargado de los análisis de financiación, CAPEX & OPEX.
Miguel MayolCo-Founder
Financial Controller responsable de las soluciones de Business Intelligence en GL Oversight. Especializado en cuentas de explotación, análisis y visualización de datos.
Ricardo Costana
Miguel Mayol
EL Equipo GL Oversight
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