DECRETO 0492 DE 2007

(Octubre 26)

Por el cual se adopta la Operación Estratégica del Centro de Bogotá, el Plan Zonal del Centro -PZCB- y las FichasNormativas para las Unidades de Planeamiento Zonal -UPZ- 91 Sagrado Corazón, 92 La Macarena, 93 Las Nieves,

94 La Candelaria, 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo.

EL ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ, D. C.

En ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial de las que le confieren los artículos 38,numeral 4º del Decreto Ley 1421 de 1993, 26, 48 y 426 del Decreto Distrital 190 de 2004 (compilación POT) y,

CONSIDERANDO:

Que Bogotá busca consolidar el Centro como espacio económico, social, cultural, hospitalario, de servicios y universitariode la región y el país. Para ello se deberá promover la concentración de inversión en su área y la utilización de losinstrumentos de gestión previstos en la ley y en el Plan de Ordenamiento Territorial (artículo 63 del Decreto Distrital 190de 2004).

Que el Centro tiene como eje de sus programas, actuaciones y operaciones urbanísticas, las políticas habitacional, derenovación urbana y de patrimonio construido (artículos 158, 159 y 160 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que la política habitacional se dirige a prevenir y controlar la urbanización y la construcción ilegal, a generar suelo paravivienda, a apoyar los procesos de legalización de títulos de propiedad con el fin de articular acciones de oferta ydemanda de suelo, al mejoramiento integral y a la optimización del inventario inmobiliario en áreas de origen ilegal, arehabilitar las viviendas en áreas centrales, a reasentar la población localizada en áreas de alto riesgo no mitigable, afacilitar el acceso a créditos de financiamiento, a reconocer y promover la diversidad en los procesos de producción dehábitat y a tomar medidas para el mejoramiento de la calidad de vida y la sostenibilidad ambiental de la ciudad y la región(artículo 158 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que en el Centro se debe promover la política de renovación urbana, que tiene por objeto propiciar el reordenamiento dela estructura urbana que ha perdido funcionalidad y calidad habitacional y presenta deterioro de sus actividades (artículo159 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que es necesario promover la valoración, protección y difusión del patrimonio construido, a través de la intervencióndirecta de la administración en el Centro, con miras a revertir los procesos de deterioro y a generar un impacto positivo enla calidad de vida de la población residente o usuaria de los servicios (artículo 160 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que la política de competitividad para el Centro se propone atraer la inversión privada por medio de proyectos derenovación urbana, con la participación de la inversión pública, para consolidarlo como centro de la red regional deciudades (artículo 8 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que el anexo 1 del Acuerdo Distrital 119 de 2004 contempla el Centro Histórico- Centro Internacional, como unaOperación Estratégica con énfasis en competitividad, y por tanto su ejecución debe articularse con los programas y metasde los ejes del Plan de Desarrollo Distrital 2004-2008.

Que el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá, D.C. en el marco de la Estructura Socioeconómica y Espacial delDistrito Capital para efectos de jerarquizar programas, actuaciones y proyectos, y de facilitar la aplicación de instrumentosde gestión prioriza la Operación Estratégica Centro (Centro Histórico-Centro Internacional) (artículo 26 Decreto Distrital190 de 2004).

Que la Operación Estratégica Centro (Centro Histórico-Centro Internacional), pretende desarrollar una centralidadexistente, cuyas directrices son la protección del patrimonio cultural y la promoción de la renovación urbana en el marcode la estrategia de ordenamiento de integración nacional e internacional (artículo 24 del Decreto Distrital 190 de 2004).

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Que para la formulación, reglamentación y puesta en marcha de la Operación Estratégica Centro, el Plan Zonal delCentro y las Unidades de Planeación Zonal - UPZ que lo integran, se definen las políticas, objetivos estratégicos,programas y proyectos que se desarrollarán en los diferentes componentes del presente Decreto.

Que la formulación, adopción y ejecución de esta Operación Estratégica implica enfocar los recursos públicos y privadosde manera concertada en el marco de la estrategia general de gestión.

Que la Operación Estratégica Centro adopta como herramienta de ejecución los Programas Territoriales Integrados, loscuales focalizan y priorizan las intervenciones en el territorio a corto, mediano y largo plazo.

Que el componente urbanístico de las Operaciones Estratégicas se formula mediante Planes Zonales (artículo 26 delDecreto Distrital 190 de 2004).

Que los planes zonales son un instrumento de planeamiento y serán formulados por la Administración Distrital (artículo48 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que dada la complejidad del territorio, el Plan Zonal del Centro adopta un modelo de ordenamiento que prioriza susactuaciones mediante la definición de espacios estratégicos y criterios que establecen los lineamientos normativosgenerales.

Que como parte de la formulación del Plan Zonal del Centro, se deben adoptar las normas específicas para las UPZ queno han sido reglamentadas.

Que la reglamentación de las Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ) Nos. 91 Sagrado Corazón; 92 La Macarena; 93Las Nieves; 94 La Candelaria; 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo; fue elaborada de conformidad con las disposicionescontenidas en los artículos 49, 50 y 334 del Decreto Distrital 190 de 2004.

Que el Consejo de Monumentos Nacionales, como entidad encargada de dar concepto previo para la declaratoria ymanejo de los Bienes de Interés Cultural de carácter Nacional en sesión del 11 de septiembre de 2007, aprobó lareglamentación propuesta en el presente Decreto.

Que el Consejo Asesor de Patrimonio, como entidad encargada de aprobar el cambio de modalidad de los inmuebles yde los sectores de interés cultural, mediante Acta No. 06 del 4 de septiembre de 2007 aprobó los cambios de modalidadpropuestos en el presente Decreto.

Que la presente reglamentación estuvo precedida de un proceso de participación ciudadana. El informe final de esteproceso forma parte del Documento Técnico Soporte del presente Decreto.

DECRETA:

TÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

CAPÍTULO ÚNICO

OBJETO, ÁMBITO DE APLICACIÓN, DOCUMENTOS DE LA OPERACIÓN CENTRO Y DEFINICIONES

ARTÍCULO 1. OBJETO. La presente reglamentación tiene por objeto adoptar la Operación Estratégica Centro (CentroHistórico-Centro Internacional), en adelante Operación Centro, el Plan Zonal del Centro y las siguientes Unidades dePlaneamiento Zonal: UPZ- 91 Sagrado Corazón, 92 La Macarena, 93 Las Nieves, 94 La Candelaria, 95 Las Cruces y 101

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Teusaquillo.

ARTÍCULO 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN. La presente reglamentación se aplica a los suelos urbanos señalados en elPlano No. 1 del presente Decreto, denominado Delimitación del ámbito de aplicación de la Operación Centro y del PlanZonal del Centro.

PARÁGRAFO 1. Se armonizan los límites del territorio de la Operación Estratégica Centro con los límites del Plan Zonaldel Centro y el Área de Actividad Central, los que serán coincidentes. Corresponde a la Secretaría Distrital de Planeaciónactualizar la cartografía contenida en el plano No. 32 denominado "Operaciones Estratégicas" y en el No. 25 denominado"Usos del Suelo Urbano y de Expansión", del Decreto Distrital 190 de 2004.

PARÁGRAFO 2. A través del presente Decreto, se reglamenta la UPZ 101-Teusaquillo por cuanto los sectoresnormativos 4 al 12 hacen parte del ámbito de aplicación de la Operación Centro.

ARTÍCULO 3. DOCUMENTOS DE LA OPERACIÓN CENTRO. Hacen parte integral del presente Decreto, los siguientesdocumentos:

Cartografía.

Plano 1: Delimitación del ámbito de aplicación de la Operación Centro

Plano 2: Estructura ecológica principal

Plano 3: Estructura Funcional - Movilidad, Espacio Público y Equipamientos

Plano 4: Estructura socio-económica y espacial - Modelo de Ordenamiento

Plano 5: Área de Actividad Central - Sectores de Usos

Plano 6: Tratamientos Urbanísticos

Plano 7: Bienes de Interés Cultural

Plano 8: Programas Territoriales Integrados

Cuadros

Cuadro No. 1: Cuadro Indicativo de Usos del Área de Actividad Central.

Cuadro No. 2: Cuadro Indicativo Clasificación de Usos de Suelo en el Área de Actividad Central.

Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, EntidadesResponsables y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo

Fichas Normativas. Se adoptan como parte integrante de este Decreto, las fichas normativas de las UPZ SagradoCorazón, La Macarena, Las Nieves, Las Cruces y Teusaquillo las planchas números 1-Estructura Urbana, 2-Usos,3-Edificabilidad y 4-Usos y Edificabilidad Bienes de Interés Cultural y de la UPZ La Candelaria las planchas números1-Estructura Urbana, 2-Usos y 3-Usos y Edificabilidad Bienes de Interés Cultural.

Las fichas normativas contienen las fichas reglamentarias y planos correspondientes, escala 1:5000, de los diferentessectores enumerados en los artículos 31 a 37 del presente Decreto, de conformidad con las disposiciones del artículo 426del Decreto Distrital 190 de 2004.

ARTÍCULO 4. DEFINICIONES. Para la correcta interpretación y complementación de las normas establecidas en elpresente Decreto, se adoptan las siguientes definiciones:

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Área de Actividad Central: Es un zona que designa usos del suelo para la localización de actividades que responden alas funciones propias del Centro. Allí coexisten usos de vivienda, comercio, servicios, y dotacionales, que configuransectores específicos y responden al modelo de ordenamiento propuesto.

Cadenas productivas: Conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción, transformación yen el traslado hasta el mercado de consumo de un mismo producto.

Censo del patrimonio cultural inmaterial: Es un inventario que registra todos aquellos eventos, prácticas yrepresentaciones significativas para la construcción de la memoria social en el espacio urbano.

Comisiones Intersectoriales: Son instancias de coordinación de la gestión distrital, creadas por el Alcalde Mayor, cuyaatribución principal es orientar la ejecución de funciones y la prestación de servicios que comprometan organismos oentidades pertenecientes a diferentes Sectores Administrativos de Coordinación.

Conjuntos Monumentales de Espacio Público: Son estructuras urbanas conformadas por un conjunto de hechosurbanos de diversa naturaleza, agrupados en áreas y ejes administrativos, centros de actividad urbana, centros urbanosde transporte y monumentos, tales como: arquitectura gubernamental, arte urbano, espacios de encuentro de altosignificado cívico, elementos naturales, adoptados por las fichas de conjuntos monumentales del Plan Maestro deEspacio Público (artículo 53 del Decreto Distrital 215 de 2005).

Espacios Estratégicos: Son áreas delimitadas del territorio donde se concentran actividades residenciales, comercialesy de servicios en las cuales se priorizan acciones de ordenamiento que se desarrollan en los Programas TerritorialesIntegrados.

Guía Ambiental: Es un documento en el que se establecen acciones para las diferentes actividades e intervencionesurbanas, definidas en el Plan de Gestión Ambiental 2001-2009 tales como eco-urbanismo, transporte sostenible,producción y consumo sostenible y manejo del ciclo de materiales, entre otros.

Guía para la adopción de Planes Parciales de Renovación Urbana: Documento metodológico que precisa los criteriosy establece el procedimiento para la adopción de planes parciales de renovación urbana.

Modelo de Ordenamiento: Es una imagen planeada de la ciudad y de su entorno hacia el futuro, que tiene por objetoconcentrar y orientar la acción de gobierno, la inversión pública y las actuaciones particulares con el propósito defomentar y cimentar la sostenibilidad del desarrollo urbano, la equidad social y la productividad urbana.

Nodos de articulación de borde: Son sectores de equipamientos y servicios externos que integran los bordes de laOperación Centro con su entorno inmediato y la ciudad, y que responden a las necesidades en las diferentes escalas yactividades.

Observatorio del Centro: Herramienta que permitirá hacer seguimiento y evaluación a la ejecución de las metas de laOperación Centro.

Parqueaderos Disuasorios: Son zonas de estacionamientos en áreas de gran demanda que permiten organizar el flujode vehículos particulares e incentivar la movilidad peatonal.

Patrimonio Cultural: Es el conjunto de bienes y valores culturales que poseen un especial interés histórico, artístico,arquitectónico, urbano, arqueológico, testimonial y documental, además de las manifestaciones musicales, literarias yescénicas y las representaciones de la cultura popular.

Plan de Comunicación: Es un instrumento que contiene y desarrolla las acciones de divulgación y promoción de laOperación Centro para sus habitantes y usuarios, así como la estrategia de mercadeo para difundir una imagen atractivadel Centro a nivel local, nacional e internacional.

Plan de Acción de Vivienda: Es una herramienta que determina y desarrolla acciones e inversiones públicas y privadasa fin de facilitar y promover el derecho a una vivienda digna en el Centro, en especial para los residentes actuales quetienen precarias condiciones socioeconómicas. Dicho plan incluirá entre otros, la implementación de alternativas desoluciones habitacionales en propiedad y arrendamiento, instrumentos financieros y de financiación adecuados,instrumentos de gestión del suelo y los mecanismos institucionales y gerenciales para su ejecución.

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Plan de Gestión Social: Es una herramienta que desarrolla acciones tendientes a promover mecanismos para afianzar yfortalecer el capital social del Centro, teniendo en cuenta la valoración de las formas de vida, la participación ciudadana yel reconocimiento de su diversidad cultural.

Plan parcial de renovación urbana: Es un instrumento de planeamiento establecido para áreas determinadas del suelourbano con tratamiento de renovación urbana en la modalidad de redesarrollo, a través del cual se articulan de maneraespecífica los objetivos de ordenamiento territorial con los de gestión del suelo concretando las condiciones técnicas,jurídicas, económico-financieras y de diseño urbanístico que permiten la generación de los soportes necesarios paranuevos usos urbanos o para la transformación de los espacios urbanos previamente existentes, asegurando condicionesde habitabilidad y de protección de la Estructura Ecológica Principal, de conformidad con las previsiones del POT(artículos 31 y 32 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Programa Territorial Integrado: Es una herramienta de ejecución para las acciones priorizadas en el territorio en la quese coordinan actuaciones de participación multiactoral (pública y privada) para consolidar el modelo de ordenamiento delPlan Zonal del Centro. Articula proyectos urbanos, sociales y económicos.

Programa de Construcción de Redes análogas de espacio público: Es un plan de modernización de lascentralidades, mediante la construcción de nuevos espacios comerciales de uso colectivo, complementarios a lasestructuras espaciales de espacio público en las zonas centrales. (artículo 45 del Decreto Distrital 215 de 2005).

Vivienda productiva: Es un desarrollo arquitectónico individual o grupal que incluye ambientes destinados a lahabitación y espacios que pueden ser aprovechados económicamente.

TÍTULO. II

OPERACIÓN CENTRO

CAPÍTULO 1

DEFINICIÓN, VISIÓN, PRINCIPIOS, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN

ARTÍCULO 5. DEFINICIÓN. La Operación Centro vincula un conjunto de actuaciones, acciones urbanísticas,instrumentos de gestión urbana e intervenciones económicas y sociales, definidas y desarrolladas por el presenteDecreto, para consolidar la estrategia de ordenamiento establecida en el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C.

El componente urbanístico de la Operación Centro se desarrolla en el respectivo Plan Zonal, contenido en el Título III delpresente Decreto.

ARTÍCULO 6. VISIÓN. En el escenario futuro, el Centro de la ciudad será un espacio ambiental, histórico, cultural,turístico, residencial, económico, administrativo, comercial y de servicios con un alto nivel de competitividad, vocación deliderazgo estratégico y referente cultural de la región. Este escenario se logrará mediante objetivos, estrategias,programas y proyectos que garanticen el mejoramiento de la competitividad económica, la inclusión e integración social yel respeto y promoción de la cultura y el medio ambiente.

ARTÍCULO 7. PRINCIPIOS. Son principios de la Operación Centro:

A. Un Centro para Vivir. Garantiza la oferta habitacional en las diferentes modalidades de recuperación y desarrollo deproyectos inmobiliarios de vivienda en Bienes de Interés Cultural, edificios permanentes en desuso rehabilitados, zonasde renovación urbana y zonas de mejoramiento y consolidación, con el fin de mejorar las condiciones de habitabilidad dela población tradicional del Centro y atraer nuevos habitantes, considerando la inclusión de todos los niveles de ingresos.

B. Un Centro con Equilibrio Territorial. Proyecta una estructura ambiental sólida, que se articule con la ciudad y laregión, a través de los Cerros Orientales, los corredores ecológicos y los parques.

C. Un Centro Conservado, Renovado y Consolidado. Estructura operaciones integrales y proyectos urbanísticos einmobiliarios, a partir de la definición de espacios estratégicos y la caracterización de criterios de ordenamiento paralograr un desarrollo en armonía con los tratamientos de conservación, consolidación y renovación urbana.

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D. Un Centro Competitivo. Define un espacio atractivo para la inversión pública y privada, provisto de las condicionesnormativas y urbanas que estimulen la ejecución de proyectos urbanos para el fortalecimiento y establecimiento deactividades administrativas, culturales, turísticas, comerciales, financieras, científicas, académicas y residenciales, comorespuesta a su caracterización de Centro diverso.

ARTÍCULO 8. OBJETIVOS. Son objetivos de la Operación Centro:

A. Desde el enfoque de hábitat a partir de los barrios y las UPZ.

1. Valorar, proteger y difundir el carácter representativo del patrimonio cultural del Centro y sus espacios tradicionalescomo símbolos de la identidad local, regional y nacional.

2. Promover actividades y usos en los sectores de interés cultural para integrarlos a la dinámica urbana.

3. Preservar y potenciar la oferta cultural del Centro.

4. Implementar instrumentos de renovación urbana que permitan suplir las carencias que presenta el Centro y propiciarsu reordenamiento y mejor aprovechamiento a través de acciones integrales público - privadas.

5. Frenar el deterioro social, económico y físico mediante actuaciones integrales sobre el territorio.

6. Consolidar la estructura vial principal y desarrollar acciones para mejorar la accesibilidad y conectividad del Centro.

7. Incrementar la movilidad peatonal promoviendo la construcción de nuevos espacios públicos.

8. Consolidar los Conjuntos Monumentales de Espacio Público y las áreas Patrimoniales como hitos del Centro, a partirde una red de espacios peatonales y de una intervención urbana integral en su entorno inmediato, por medio de procesosde renovación que promuevan la vocación turística del Centro.

9. Diseñar y establecer elementos como señalización turística, puntos de información y orientación e identificación derecorridos temáticos que contribuyan a fortalecer la vocación turística del Centro.

10. Garantizar y optimizar la prestación de servicios públicos a los actuales y nuevos pobladores del Centro.

11. Desarrollar e implementar estrategias y proyectos para promover la permanencia de los residentes del sector.

B. Desde el enfoque de la red de centralidades distritales.

1. Articular la Operación Centro con las demás Operaciones Estratégicas de la ciudad, principalmente con la OperaciónFontibón - Aeropuerto El dorado - Engativá - Aeropuerto Guaymaral y la Operación Anillo de Innovación.

2. Fortalecer las actividades económicas del Centro complementadas con nuevos servicios turísticos, equipamientosdotacionales, espacios públicos y mejores condiciones de accesibilidad.

C. Desde el enfoque de la sostenibilidad urbano rural.

1. Complementar la estructura ambiental y paisajística del Centro con la Estructura Ecológica Principal del Distrito y laRegión, mediante corredores ambientales que se integren con los centros de barrio más próximos.

2. Alcanzar la meta de espacio público por habitante propuesta en el Plan Maestro de Espacio Público.

3. Articular la Operación Centro con el manejo de los cerros orientales y con la protección del recurso hídrico.

D. Desde el enfoque de la región integrada para el desarrollo.

1. Integrar y articular el Centro con las dinámicas socioeconómicas de las centralidades de la ciudad y promoverintercambios integrales regionales y nacionales.

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2. Promover la permanencia de equipamientos de la Administración Pública distrital, regional y nacional.

3. Identificar, promover y divulgar los lugares de interés turístico, cultural e histórico.

E. Desde el enfoque de Bogotá productiva.

1. Generar, promocionar y consolidar las condiciones y espacios urbanos adecuados para la promoción de actividadesproductivas.

2. Promover las empresas y micro-empresas que funcionan actualmente en el Centro, especialmente los núcleos decomercio de San Victorino, y de las actividades comerciales de los manufactureros, libreros, tipógrafos y artistas, entreotros.

3. Promover la creación de empresas culturales, artesanales, artísticas, donde se muestren las manifestaciones delpatrimonio cultural intangible construido por los habitantes del Centro, generando nuevos procesos de producción debienes y servicios.

4. Mejorar las condiciones de la oferta educativa existente en el Centro.

5. Fortalecer las cadenas productivas tradicionales del Centro, y la generación de condiciones para consolidar nuevosencadenamientos relacionados con el turismo, el comercio, la innovación y el desarrollo.

F. Desde el enfoque del eje social.

1. Contener el paulatino desplazamiento de la población residente, a fin de propiciar el arraigo y sentido de pertenenciapor el lugar que habitan.

2. Mantener la diversidad social y cultural propia del Centro, estableciendo incentivos tributarios y no tributarios, con el finde estimular su permanencia en el Centro.

3. Promover la inclusión social de grupos marginados y aportar condiciones para el mejoramiento de la calidad de vida desus habitantes y de su territorio.

4. Garantizar que los primeros beneficiarios de acceso a vivienda, educación, salud y empleo en el Centro sean losactuales habitantes que requieran ser objeto de programas de reasentamiento, por estar en zonas de alto riesgo, ensectores previstos para obras públicas, en zonas deterioradas y/o con bajos niveles de calidad de vida con especialénfasis para grupos vulnerables como adultos mayores, familias numerosas, personas de débil economía, personas solasy madres cabeza de hogar.

5. Evaluar ciertas manifestaciones propias de las comunidades a fin de establecer la pertinencia de declararlas comopatrimonio cultural.

6. Formular e implementar un plan de gestión social.

7. Vincular a la comunidad habitante del Centro como mano de obra calificada y/o asesora en la ejecución de laOperación Centro.

8. Promover el desarrollo de equipamientos de abastecimiento de alimentos de escala zonal, teniendo en cuenta lasplazas de mercado tradicionales, integrantes de los Centros de Barrio.

G. Desde el enfoque del eje de reconciliación.

1. Defender, proteger y promover los derechos de habitantes moradores y de usuarios (visitantes y turistas), con especialénfasis en la protección de la niñez y la juventud.

2. Mejorar las condiciones de seguridad y convivencia del residente y del visitante.

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3. Valorar, promover y proteger la diversidad cultural para generar nuevas formas de habitabilidad con calidad de vida yconsolidar una imagen de centro humano y moderno.

4. Promocionar la imagen del Centro y difundir los programas y proyectos de la Operación.

ARTÍCULO 9. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE LA OPERACIÓN CENTRO. La Operación Centro enmarca susestrategias en las políticas formuladas en el Plan de Ordenamiento Territorial referentes al uso y ocupación del suelourbano, al ambiente, a la competitividad, al hábitat y seguridad humana, a la movilidad, a la dotación de equipamientos, ala dotación de servicios públicos domiciliarios, a la recuperación y manejo del espacio público y a la información para laplaneación y el ordenamiento, con base en las cuales se definen las estrategias generales para concretar los programasy proyectos de la presente Operación Estratégica.

A. Estrategia habitacional.

1. La formulación, adopción e implementación del Plan de Acción de Vivienda para la generación de solucioneshabitacionales con el fin de lograr la meta de repoblamiento para el Centro y mejorar las condiciones de sus actualeshabitantes.

2. La elaboración y definición de una norma urbana que facilite e incentive los programas de vivienda a partir de laimplementación de instrumentos de planeamiento.

3. El desarrollo de instrumentos financieros, económicos y sociales que permitan hacer del Centro un espacio diverso apartir del desarrollo de vivienda de interés social para sectores de menores ingresos.

4. La generación de oferta y promoción de demanda de vivienda nueva para venta y alquiler, la rehabilitación, subdivisióny reutilización de edificaciones permanentes, el mejoramiento integral de barrios, el reasentamiento y el desarrollo deproyectos de vivienda productiva en comercio y servicios o turismo.

5. La definición de acciones tendientes a facilitar el acceso a crédito para los diferentes segmentos de la demanda en losproyectos inmobiliarios y/o urbanísticos.

B. Estrategia de renovación urbana.

1. La definición y la promoción de políticas e incentivos para que los particulares adelanten procesos de renovaciónurbana mediante planes parciales y otros mecanismos establecidos en la Ley 388 de 1997.

2. El desarrollo de procesos de renovación urbana mediante la gestión pública - privada.

3. La declaratoria de desarrollo o construcción prioritaria en inmuebles o terrenos urbanizables no urbanizados ourbanizados no edificados, en los términos establecidos en los artículos 52 al 57 de la Ley 388 de 1997.

4. El desarrollo de instrumentos de planificación y gestión que promuevan el desarrollo inmobiliario y/o urbanístico de laszonas que actualmente presentan bajo aprovechamiento del suelo.

5. La priorización de inversiones para la renovación y adecuación de redes de servicios públicos en los proyectosurbanísticos e inmobiliarios que se adelanten con inversión pública o mixta.

6. La elaboración de una guía metodológica para facilitar la reactivación y/o redesarrollo de las zonas con tratamiento derenovación urbana.

7. La formulación de planes parciales de iniciativa privada, pública y/o mixta y la consiguiente conformación de unidadesde actuación urbanística, unidades de gestión y/o etapas de ejecución para el desarrollo de zonas con tratamiento derenovación urbana en la modalidad de redesarrollo.

8. El desarrollo de proyectos de renovación urbana articulados a la ejecución de la Fase III de Transmilenio (Calle 26,Carrera 10 y Carrera 7ª) y de la construcción de la Estación Central de Transmilenio en el barrio La Alameda.

C. Estrategia sobre el patrimonio.

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1. La protección de los valores patrimoniales exigibles en las intervenciones en los Bienes de Interés Cultural.

2. La promoción de los valores culturales, económicos, sociales y administrativos del Centro.

3. La definición de intervenciones y nuevos usos en los inmuebles de interés cultural, con miras a mejorar susostenibilidad.

4. La vinculación de instituciones públicas y privadas que ocupan Bienes de Interés Cultural para promover la apreciaciónde los valores del patrimonio por los visitantes y generar programas de aprovechamiento económico que garanticen susostenibilidad.

5. La formulación de proyectos en Bienes de Interés Cultural para la promoción de opciones especializadas que requiereel Centro para mantener su carácter de centralidad principal de la ciudad y su vinculación con la región.

6. La definición de zonas objeto de transferencias de derechos de construcción y desarrollo.

7. La definición y adopción de incentivos fiscales y no fiscales para asegurar el mantenimiento y conservación de losbienes culturales.

8. La revitalización del Cementerio Central como nodo de servicios funerarios para su articulación con el Proyecto UrbanoCementerio Central y la Estación de La Sabana como estación de transporte y eje del proyecto urbano de la zona, de talforma que se fortalezca su papel histórico, cultural, simbólico y patrimonial.

D. Estrategia de protección e integración con el medio ambiente.

1. La protección e integración de los Cerros Orientales, de conformidad con las decisiones que se adopten por lasautoridades ambientales y judiciales.

2. La participación de las comunidades mediante la formulación de una guía ambiental para la Operación Centro.

3. La reglamentación especial para el Centro en lo relativo a publicidad exterior visual en sectores aptos para este fin.

4. El aumento de la capacidad de gestión ambiental de los entes locales que posibilite el desarrollo de un proceso deordenamiento ambiental.

5. El desarrollo de mecanismos de disminución y control de ruidos y emisiones, especialmente partículas en suspensión.

E. Estrategia para el desarrollo competitivo.

1. La organización de las actividades turísticas y comerciales, incluyendo el desarrollo de proyectos con servicioscomplementarios y de soporte.

2. El desarrollo y promoción de las cadenas productivas de comercio de escala regional.

3. La promoción de las actividades de servicios especializados buscando la articulación y encadenamientos productivosque requiere el Centro para mantener su carácter de centralidad principal de la ciudad.

4. La consolidación del corredor de la Ciencia y la Tecnología existente desde el Jardín Botánico, pasando por laUniversidad Nacional, y rematando en los hospitales de la calle primera y las universidades del Centro, como un corredordinamizador de la investigación y la ciencia.

5. La elaboración de una guía turística que incluya registros de patrimonio cultural tangible e intangible, una síntesishistórica de los mismos, información sobre los prestadores de servicios turísticos, calendario de eventos culturales,horarios de atención de lugares culturales y recorridos temáticos.

F. Estrategia para un hábitat digno.

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1. La formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de programas territoriales integrados.

2. El control urbanístico por parte de las alcaldías locales para prevenir las construcciones ilegales y facilitar elseguimiento y coordinación de las intervenciones en el Centro.

G. Estrategia de movilidad.

1. La definición y puesta en marcha en el ámbito de aplicación del presente Decreto, de la Fase III de Transmilenio (Calle26, Carrera 10 y Carrera 7ª).

2. La construcción de la Estación Central de Transmilenio en el barrio La Alameda.

3. La integración de las intervenciones descritas anteriormente con el ordenamiento físico, económico y social de suentorno inmediato.

4. La recuperación, mantenimiento, adecuación y construcción de la infraestructura vial y de transporte que se requieracon el fin de consolidar el modelo de ordenamiento propuesto en el presente Decreto.

5. El diseño e implementación de señalización turística para el Centro.

H. Estrategia de promoción de servicios.

1. La recuperación, mantenimiento, adecuación y construcción de la red de equipamientos de escala local y zonal que serequiera con el fin de consolidar el modelo de ordenamiento propuesto en el presente Decreto.

2. La localización de equipamientos orientados a la competitividad y a la prestación de servicios de impacto regional.

3. El fortalecimiento y la sostenibilidad de los equipamientos existentes a partir de una adecuada promoción de losservicios que ofrece al sector y a la ciudad.

4. La provisión de una red de equipamientos de escala urbana y metropolitana en los nodos de borde como espaciosarticuladores del área central con el conjunto de la ciudad.

I. Estrategia para renovación de redes.

1. La priorización de inversiones por parte de las empresas de servicios públicos, orientadas a la renovación yadecuación de redes como soporte de los Programas Territoriales Integrados en armonía con los planes maestroscorrespondientes.

2. La elaboración de estudios y diseños que viabilicen la subterranización de redes en el Centro Histórico.

J. Estrategia para el espacio público.

1. La generación, recuperación, mantenimiento, adecuación y construcción de espacio público orientado a aumentar elíndice de zonas verdes por habitante, el área de tránsito libre por habitante, su disfrute y su aprovechamiento económico.

2. La estructuración y construcción de redes análogas de espacio público, así como el aprovechamiento económico deespacio público con prelación de los eventos culturales tradicionales del Centro que forman parte de su patrimoniointangible, tales como: festivales gastronómicos, fiestas populares, verbenas, ferias artesanales, mercados populares,entre otros.

K. Estrategia social y de comunicación.

1. La formulación, adopción e implementación de un plan de gestión social que oriente las acciones y la inversióninstitucional del ámbito nacional, distrital y local y de ONGs a través de programas y proyectos en el corto y medianoplazo, para la atención de personas en condiciones de vulnerabilidad, y de aquellas involucradas en las dinámicasgeneradas por la implementación de la Operación en el territorio del Centro.

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2. La conformación de una red social del Centro articulada a las proyecciones de asistencia y acompañamiento socialprevistos en los Planes Maestros y en el presente Decreto.

3. La formulación de programas para la promoción, formulación y capacitación de organizaciones sociales.

4. La definición de acciones tendientes a facilitar el acceso al crédito para los diferentes segmentos de la demanda en losproyectos inmobiliarios y/o urbanísticos.

5. El desarrollo de un plan de comunicación para el Centro que identifique y desarrolle acciones diferenciadas ycomplementarias para atender los distintos grupos de interés (habitantes, moradores y usuarios como visitantes,estudiantes, trabajadores, comerciantes y turistas).

ARTÍCULO 10. ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN INSTITUCIONAL. La siguiente es la estructura de coordinacióninstitucional, para los sectores que tienen responsabilidad directa en la formulación y gestión de los programas yproyectos que desarrollan las políticas, estrategias y objetivos de la Operación Centro (Acuerdo Distrital 257 de 2006).

A. Sector Planeación, en cabeza de la Secretaría Distrital de Planeación:

1. Programará la inversión pública distrital en el área.

2. Evaluará la Operación en el marco del Sistema de Seguimiento a la Inversión Distrital - SEGPLAN.

3. Evaluará y hará seguimiento para verificar el cumplimiento de las metas de la Operación.

4. Realizará las revisiones, ajustes y actualización de la Operación Centro cuando se considere pertinente.

5. Formulará los Programas Territoriales Integrados en coordinación con las entidades competentes.

6. Formulará las fichas reglamentarias de las unidades de planeamiento zonal objeto de revisión.

7. Coordinará con el Ministerio de Cultura y el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural la revisión y actualización dellistado de los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica y/o los Bienes de Interés Cultural.

8. Delimitará y adoptará planes parciales de renovación urbana.

9. Elaborará una guía metodológica para la adopción de planes parciales de renovación urbana en coordinación con lasentidades competentes.

10. Contratará la puesta en marcha de un Observatorio del Centro.

11. Definirá en el marco de la reglamentación de aprovechamiento económico del espacio público, en las zonas deaprovechamiento regulado, lo relativo a publicidad exterior visual en el Centro.

12. Propenderá porque en los planes de desarrollo correspondientes, hasta cumplir los plazos previstos por el presenteDecreto, se incluyan en sus presupuestos la ejecución de la Operación Centro.

13. Proyectará el decreto para la conformación y funciones de la Comisión Intersectorial del que trata el artículo 38 delAcuerdo 257 de 2006.

B. Sector Hábitat en cabeza de la Secretaría Distrital del Hábitat:

1. Gestionará y ejecutará la presente Operación, directamente o a través de las entidades adscritas y vinculadas, para elcumplimiento de las metas a las que se refiere el Cuadro No. 3 que hace parte integral del presente Decreto.

2. Ejercerá la coordinación de la gestión e implementación de la Operación, garantizando su desarrollo armónico yconcertado con las demás entidades de los distintos sectores.

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3. Promoverá procesos de renovación urbana mediante instrumentos de gestión público - privados a través de lasentidades adscritas y vinculadas.

4. Coordinará la ejecución de obras y proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos de la Operación a través del desarrollo delos Programas Territoriales Integrados.

5. Formulará, adoptará e implementará el Plan de Gestión Social en la perspectiva del reconocimiento y la garantía de losderechos, las políticas sociales para la integración social de las personas, las familias y los habitantes del Centro.

6. Participará en los diferentes espacios de decisión y consulta, tanto locales como distritales, para la ejecución de laOperación Centro.

7. Formulará, adoptará e implementará el Plan de Acción de Vivienda.

8. Apoyará la formulación de la Guía Ambiental de la Operación Centro, en coordinación con la Secretaría Distrital deAmbiente.

9. Acompañará las acciones de saneamiento de títulos de propiedad en las áreas correspondientes a los ProgramasTerritoriales Integrados.

10. Gestionará con las empresas de servicios públicos y con las autoridades competentes la actualización y renovaciónde las infraestructuras y redes de servicios públicos en los proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos que componen cadauno de los Programas Territoriales Integrados definidos en el presente Decreto.

11. Desarrollará conjuntamente con las entidades responsables los proyectos o programas definidos en este plan y en losplanes maestros para la provisión de equipamientos en cumplimiento de las metas definidas, las demandas poblacionalesy de servicio.

12. Formulará planes parciales de renovación urbana.

13. Desarrollará como parte del Observatorio del Hábitat, actualmente en proceso de implementación, un módulo para elárea correspondiente a la Operación Centro.

14. Elaborará un cronograma de ejecución de los programas y proyectos que conforman la Operación y los ProgramasTerritoriales Integrados, en concordancia con lo dispuesto en el artículo 71 del Decreto Distrital 190 de 2004.

C. Sector Movilidad en cabeza de la Secretaría Distrital de Movilidad:

1. Garantizará la planeación, gestión, ordenamiento, desarrollo armónico y sostenible de tránsito, transporte, seguridad einfraestructura vial.

2. Realizará estudios que tendrán por objeto:

a. La definición e implementación del circuito externo, interno e interbarrial de movilidad y del sistema de parqueaderosdisuasorios, priorizando los sistemas peatonales y masivos.

b. La propuesta de implementación de los modos alternativos de transporte integrándolos con las zonas o áreas que sepretenden peatonalizar.

c. Las políticas para la definición de las exigencias de estacionamientos por usos para el sector de demanda especialprevisto por el Plan de Ordenamiento Territorial.

D. Sector Ambiente en cabeza de la Secretaría Distrital de Ambiente:

1. Elaborará una guía ambiental para la Operación Centro con la participación de las comunidades y el apoyo de laSecretaría del Hábitat.

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2. Desarrollará mecanismos de control de la contaminación, incluyendo la auditiva, en el ámbito de aplicación de laOperación Centro.

E. El Sector Integración Social en cabeza de la Secretaría Distrital de Integración Social conformará una red social delCentro articulada a las proyecciones de asistencia y acompañamiento social previstos en los Planes Maestros y en elpresente Decreto.

F. Sector Cultura, Recreación y Deporte en cabeza de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte:

1. Garantizará los derechos a la cultura, a la recreación y al deporte, así como el fortalecimiento de los campos cultural,histórico, artístico, patrimonial y deportivo en el Centro.

2. Ejecutará las políticas, planes y proyectos para el ejercicio efectivo de los derechos patrimoniales y culturales de loshabitantes del Centro.

3. Estará a cargo de la protección, intervención, investigación, promoción y divulgación del patrimonio cultural tangible eintangible y de los bienes de interés cultural del Centro.

4. Incluirá en el censo de patrimonio cultural inmaterial para Bogotá un capítulo para el Centro.

5. Revisará el listado de los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica y/o de los Bienes de InterésCultural en los Decretos Distritales 678 de 1994 y 606 de 2001.

G. Sector Desarrollo Económico, Industria y Turismo en cabeza de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico:

1. Creará y promoverá condiciones que conduzcan a incrementar la capacidad de producción de bienes y servicios en elCentro de modo que se garantice un soporte material de las actividades económicas y laborales que permitan procesosproductivos, de desarrollo de la iniciativa y de inclusión económica.

2. Desarrollará procesos de capacitación, promoción empresarial, construcción e integración de cadenas y centrosproductivos.

H. El Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia en cabeza de la Secretaría Distrital de Gobierno, velará por lagobernabilidad distrital y local, por la convivencia y seguridad ciudadana, y por la generación de espacios y procesossostenibles de participación en el Centro mediante la formulación conjunta con la Secretaría Distrital del Hábitat de unPlan de Comunicación.

I. Sector Hacienda en cabeza de la Secretaría Distrital de Hacienda:

1. Desarrollará incentivos para el sector privado que apoyen la puesta en marcha de los Programas TerritorialesIntegrados.

2. Diseñará estrategias para garantizar la sostenibilidad de las finanzas distritales orientada al financiamiento de losplanes y programas de desarrollo económico, social y urbano previstos en el presente Decreto.

3. Realizará la práctica de avalúos en puntos muestrales de las distintas situaciones de los suelos que forman parte delos Programas Territoriales Integrados.

PARÁGRAFO 1. Como espacio de concertación entre las diferentes entidades a cargo de la formulación, coordinación yejecución de la Operación Centro, en desarrollo de lo dispuesto en el artículo 38 del Acuerdo Distrital 257 de 2006, seconformará una mesa de trabajo dentro de la Comisión Intersectorial que se cree para todas las OperacionesEstratégicas de la Ciudad.

PARÁGRAFO 2. La Secretaría Distrital de Hábitat tendrá un plazo de tres meses, a partir de la entrada en vigencia delpresente Decreto, para definir el cronograma a que se refiere el presente artículo.

CAPÍTULO. 2

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INSTRUMENTOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA OPERACIÓN

ARTÍCULO 11. PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS. Herramientas en las que se articulan proyectosurbanos, sociales y económicos que se impulsan con la ejecución de acciones públicas estructurantes, de movilidad y deespacio público, y se complementan mediante actuaciones público-privados de recuperación de patrimonio y vivienda,entre otras que permitan una acción integral sobre el territorio.

Los Programas Territoriales Integrados podrán involucrar para su puesta en marcha planes especiales de protección,planes parciales de renovación urbana, planes directores de parque, planes de implantación y planes de regularización ymanejo, entre otros.

Los Programas Territoriales Integrados son:

1. Las Cruces y San Bernardo

2. Calle 26 y Centro Tradicional

3. La Candelaria

4. San Victorino Regional

5. Mariscal Sucre

6. Teusaquillo y Soledad

PARÁGRAFO 1. Los Programas Territoriales Integrados se encuentran indicados en el Plano No. 8 del presente Decreto.Para el desarrollo, la ejecución y priorización de las acciones previstas en esta Operación se adopta el Cuadro No. 3:Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas aCorto, Mediano y Largo Plazo.

PARÁGRAFO 2. Los Programas Territoriales Integrados que incluyan Bienes de Interés Cultural del orden Nacional osus zonas de influencia, deben atender lo establecido en el artículo 11 de la Ley 397 de 1997 (Ley General de Cultura).

PARÁGRAFO 3. El Comité Intersectorial coordinará la priorización de las acciones previstas en el Cuadro No. 3:Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas aCorto, Mediano y Largo Plazo, previa formulación de la Secretaría Distrital de Planeación.

ARTÍCULO 12. ANUNCIO DE PROYECTO. Se anuncia la puesta en marcha de las obras de infraestructura,equipamientos colectivos y proyectos inmobiliarios y urbanísticos que componen los Programas Territoriales Integrados,para los efectos previstos en el artículo 52 del Decreto Distrital 190 de 2004 y que se describen en el Cuadro No. 3:Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas aCorto, Mediano y Largo Plazo.

El corto plazo de la Operación Centro se inicia con la ejecución del Programa Territorial Integrado "Las Cruces y SanBernardo" y con la formulación del Programa Territorial Integrado "Calle 26 y Centro Tradicional".

PARÁGRAFO 1. La Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, dentro de los dos meses (2) meses siguientes ala entrada en vigencia del presente Decreto, realizará la práctica de avalúos en puntos muestrales de las distintassituaciones de los suelos que forman parte de los Programas Territoriales Integrados, indicados en el Plano No. 8.

PARÁGRAFO 2. Los avalúos de que trata el presente artículo deberán publicarse en el Catálogo de la Actividad PúblicaInmobiliaria Distrital - CAPID. Para tal efecto la Secretaría Distrital de Planeación remitirá al Departamento Administrativode la Defensoría del Espacio Público - DADEP- la documentación necesaria dentro de los treinta (30) días calendariosiguientes a la entrega, por parte de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital de conformidad con loestablecido en el Acuerdo 171 de 2005.

PARÁGRAFO 3. Las entidades distritales deberán verificar que en los avalúos que se realicen para la adquisición delsuelo en ningún caso se incorporen meras expectativas generadas por los proyectos anunciados en el presente Decreto.

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ARTÍCULO 13. PLAZOS DE EJECUCIÓN. Los Programas Territoriales Integrados definidos en el presente Decretoimpulsarán la transformación del Centro durante los próximos 31 años en tres escenarios: corto plazo: desde la entradaen vigencia del presente Decreto hasta el 2010; mediano plazo: desde la entrada en vigencia del presente Decreto hastael 2019; y largo plazo: desde la entrada en vigencia del presente Decreto hasta el 2038.

PARÁGRAFO. Estos escenarios determinarán la priorización y la inversión de las intervenciones propuestas en este Plande acuerdo a las metas fijadas en el Cuadro No. 3 del presente Decreto.

ARTÍCULO 14. PLANES PARCIALES - CRITERIOS PARA SU DELIMITACION Y FORMULACION. Se deberán teneren cuenta los siguientes criterios para la delimitación y formulación de los planes parciales de renovación urbana, enconsideración a que éstos se encuentran predelimitados por los sectores normativos con tratamiento de renovaciónurbana en la modalidad de redesarrollo reglamentada en el presente Decreto.

A. Para la delimitación de los planes parciales:

1. Que conforme un área de planificación que asegure o complemente la dotación de servicios públicos, equipamientoscolectivos y espacios públicos suficientes de acuerdo a los objetivos previstos en los planes maestros y decretos que loscomplementen y/o desarrollen, en relación con el sector y con base en el aprovechamiento y el uso propuesto en el área.

2. Que evalúe la topografía de los terrenos, los elementos y condiciones de la Estructura Ecológica Principal y de laEstructura Funcional y de Servicios, la división predial, la situación jurídica específica de los predios y la escala y/ocomplejidad de la intervención.

3. Que responda a las políticas, objetivos y criterios de ordenamiento del área en que se enmarca, orientando laactuación u operación urbana a desarrollar.

4. Que el desarrollo y funcionamiento del área de planeamiento facilite el proceso de gestión e implementación del planparcial.

5. Que las características de los sistemas generales o locales y las condiciones financieras y económicas hagan posibleel reparto de las cargas y beneficios y su ejecución.

6. Que contemple los aspectos funcionales del área a delimitar y las condiciones necesarias para la conservación y/orecuperación de los elementos que hagan parte del patrimonio cultural, de acuerdo a lo establecido por el POT y/o elartículo 4ª de la Ley 397 de 1997 y las normas que lo modifiquen o complementen.

7. Que se limite con las vías construidas de la malla vial arterial, según el perfil vial definido por el Plan de OrdenamientoTerritorial y/o las líneas divisorias de aguas.

8. Que tenga en cuenta las áreas consolidadas, los planes parciales, los planes de implantación y los planes deregularización y manejo previamente adoptados.

B. Para la formulación de los planes parciales:

1. Que garantice, mediante la oferta de alternativas, la participación o reasentamiento de los propietarios y poseedoresmoradores del área de planificación.

2. Que responda a la meta de largo plazo de repoblamiento, que busca atraer nueva población al Centro.

3. Que recualifique y dote el área de planificación con equipamientos y espacios públicos, vías y recuperación depatrimonio con el fin de cubrir los requerimientos que se generarán en su desarrollo futuro.

4. Que proyecte la densidad total y la demanda de redes de servicios e infraestructura, considerando los estándaresestablecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial y en los Planes Maestros.

5. Que prevea los suelos necesarios para la localización de los componentes de los sistemas de servicios públicos,equipamientos y espacios públicos que se requieran, de conformidad con las disposiciones de los correspondientesplanes maestros.

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6. Que valore el patrimonio existente en el área de planificación, con el fin de incorporarlo como parte del desarrollo cívicoy cultural de los habitantes del sector.

7. Que se concierte con el Ministerio de Cultura aquellos planes parciales de renovación urbana en los que se ubiquenBienes de Interés Cultural categoría de Conservación Monumental, del ámbito Nacional y/o aquellos localizados en susáreas de influencia.

8. Que, en caso de existir población vulnerable no propietaria, se formulen programas de acompañamiento, para seravalados y gestionados con las entidades responsables del Distrito.

9. Que genere un sistema de espacio público con énfasis en los sistemas peatonales y recreativos que mejore lascondiciones ambientales y paisajísticas del sector, optimizando su movilidad.

10. Que defina los esquemas para la participación pública y privada.

11. Que promueva la aplicación de los instrumentos de gestión y financiación definidos en la Ley 388 de 1997.

12. Que incluya el reparto equitativo de las cargas y beneficios y los mecanismos e instrumentos para su implementación.

13. Que defina los mecanismos e instrumentos para el mejoramiento de las condiciones sociales de la poblaciónresidente y usuaria del área de planeamiento y su zona de influencia.

14. Que garantice un mejor aprovechamiento de la estructura urbana existente.

15. Que potencialice la vocación del sector definida en los criterios de ordenamiento que propone el presente Decreto.

PARÁGRAFO 1. Los planes parciales de renovación urbana que incluyan Bienes de Interés Cultural del orden nacional,o sus zonas de influencia, deberán tener concepto previo favorable del Ministerio de Cultura.

PARÁGRAFO 2. En las zonas con tratamiento de renovación urbana modalidad de reactivación se permite mantener lasdinámicas urbanísticas actuales de conformidad con la ficha normativa correspondiente, sin perjuicio de que allí sepuedan adelantar proyectos de renovación urbana mediante el instrumento de Plan Parcial.

ARTÍCULO 15. PLANES DE REGULARIZACION E IMPLANTACIÓN - CRITERIOS PARA SU FORMULACIÓN.Además de los criterios establecidos en los Decretos Distritales 395 de 2007, 430 de 2005 y 1119 de 2000 y en losPlanes Maestros, para la regularización y manejo de usos dotacionales y la implantación de dotacionales y grandessuperficies comerciales, en el área de la Operación Centro, se tendrán en cuenta los siguientes:

Para dotacionales:

1. Que contribuyan al mejoramiento y/o incremento del espacio público de las zonas aledañas, para lo cual, en el procesode formulación se podrán hacer exigencias para la generación de cesiones espacio público o de espacio privado de usopúblico, de acuerdo con las características y el papel del uso dotacional en el sector donde se localizan.

2. Que tengan en cuenta las características del sector en consulta de los usos, actividades y tipologías del Centrodefinidas en el presente Decreto.

3. Que tengan en cuenta la no afectación de los valores patrimoniales de los inmuebles de interés cultural y el entorno enel que se implantan para garantizar su preservación.

4. Que cuando cumplan con la condición de permanencia establecida en el artículo 344 del Decreto Distrital 190 de 2004y se encuentren en zonas con tratamiento de renovación urbana, se someterán al correspondiente plan de regularizacióny manejo, sin perjuicio de renunciar a esta opción y acogerse al plan parcial de renovación urbana.

Para grandes superficies comerciales:

1. Que se desarrollen bajo el concepto de "Centro Comercial de Cielos Abiertos" el cual busca combinar el comerciotradicional de Centro de ciudad con el concepto de agrupación de locales comerciales, a través de áreas compartidas de

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uso público como pasajes, plazoletas, vías peatonales, alamedas, etc., en donde se presente homogeneidad funcionaly/o espacial.

2. Que se relacionen directamente con el espacio público existente, teniendo en cuenta la tipología comercial de centrode ciudad. Además de priorizar los flujos peatonales articulados con el espacio público del sector y minimizar los flujosvehiculares.

3. Que promocionen redes análogas en el marco del Plan Maestro de Espacio Público.

ARTÍCULO 16. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN. Para la ejecución de los proyectos de la Operación Centro, sedeberán incluir en el presupuesto de cada uno de los respectivos Planes de Desarrollo, mecanismos como cobro porvalorización, tarifas y/o recaudo de plusvalía, que sumados a la vinculación de capital privado, garanticen el cumplimientode las metas propuestas en el Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos,Acciones, Entidades Responsables y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo.

PARÁGRAFO. Dentro del ámbito de aplicación de la Operación Centro se definen las zonas con efecto plusvalía porcambio en la asignación de áreas de actividad con usos más rentables o por la asignación de una mayor edificabilidad,de acuerdo a lo establecido en el Capítulo 2, del Título IV, del presente Decreto, denominado Unidades de PlaneamientoZonal.

TÍTULO. III

PLAN ZONAL DEL CENTRO

COMPONENTE URBANO DE LA OPERACIÓN CENTRO

CAPÍTULO 1

PLAN ZONAL DEL CENTRO

ARTÍCULO 17. DEFINICIÓN. El Plan Zonal del Centro constituye el componente urbano de la Operación Centro, quepropone un modelo de ordenamiento orientado por tres conceptos básicos: un Centro incluyente como un modelo degestión social que promueva la participación ciudadana, un Centro diverso que valore su patrimonio cultural y un Centrosustentable que mejore las condiciones de seguridad y convivencia.

CAPÍTULO 2

MODELO DE ORDENAMIENTO DEL CENTRO

ARTÍCULO 18. ESTRUCTURA DEL MODELO. El modelo de ordenamiento del Centro articula tres estructurassuperpuestas e interdependientes: la Estructura Ecológica Principal, la Estructura Funcional y de Servicios y la EstructuraSocioeconómica y Espacial. Esta articulación da como resultado la definición de áreas delimitadas, denominadasEspacios Estratégicos que garantizarán, que en el Centro se lleven a cabo adecuadamente las acciones urbanísticaspropias de esta área de la ciudad en cumplimiento de las políticas del Plan de Ordenamiento Territorial.

ARTÍCULO 19. ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL. Esta conformada por los componentes de la estructuraexistente y los de la adicional proyectada:

COMPONENTES DESCRIPCIÓNESTRUCTURA

EXISTENTE

ESTRUCTURAADICIONAL

PROYECTADA

1. S is tema deÁ r e a sProtegidas

Es el conjunto de espacioscon valores singulares parael patrimonio natural de lac iudad cons t i tu ido en e lc e n t r o p o r l o s c e r r o so r i en ta les y sus rondas

Cerros Orientales

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hídricas.

2 . P a r q u e sUrbanos

Son espacios verdes de usocolectivo que actúan comoreguladores del equil ibrioa m b i e n t a l y g a r a n t i z a ne s p a c i o s l i b r e s p a r arecreación, contemplación yocio.

Parque Nacional, Parquedel Renacimiento, ParqueTercer Milenio. Parque deLa Independencia.

Pa rque B i cen tena r i o ,Parque Concordia-PuebloViejo, Parque Bolivarianoy P a r q u e M i r a d o r d eLourdes.

3. CorredoresEcológicos

Son espacios lineales quesiguen los bordes urbanos ylos principales componentesde la red hídrica, el borde delos cerros y la mal la v ia larterial del Centro.

Canal del Río Arzobispo,E j e A m b i e n t a l d e l aAvenida Jiménez, Río SanF r a n c i s c o , R í o S a nAgustín,

Calle 7, Calle 26, AvenidaC o m u n e r o s , A v e n i d aMariscal Sucre, Avenidade La Hortúa, Avenida delFe r roca r r i l , Acceso aMonserrate, y conectoresde los centros de barriocon los Cerros Orientales– La Perseverancia, LaP a z , L a s A g u a s , L aC o n c o r d i a , E g i p t o ,Lourdes y Cruces.

ARTÍCULO 20. ESTRUCTURA FUNCIONAL Y DE SERVICIOS. Esta conformada por los componentes de la estructuraexistente y los de la adicional proyectada:

COMPONENTES DESCRIPCIÓNESTRUCTURA

EXISTENTE

ESTRUCTURAADICIONAL

PROYECTADA

1 . S i s t e m a d eMovilidad

Es el conjunto jerarquizadoe interdependiente de losd i f e r e n t e s m o d o s d et r a n s p o r t e c o n l o sdiferentes tipos de vías delCent ro y su adecuadofuncionamiento.

Troncales: TransmilenioAvenida Caracas y NQS

M a l l a v i a l a r t e r i a l eintermedia.

Se precisa en el Plano No.3 Estructura Funcional -Movilidad, Espacio Públicoy Equipamientos.

C i r c u i t o E x t e r n o d eMovilidad

C i r c u i t o I n t e r n o d eMovilidad

Circuito Interbarrial deMovilidad

Troncales: TransmilenioFase III

Metro: Primera Línea.

Tranvía: Circuito Internode Movilidad

Tren de Cercanías

Vías : Aven ida de LosComuneros entre Carrera2 este y Carrera 10,

Avenida de Los Cerrosentre Calle 9 y AvenidaComuneros, Avenida dela Hortúa entre Carreras 6y 1 0 , a m p l i a c i ó n ,r e c o n s t r u c c i ó n y

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mejoramiento geométricode la Avenida MariscalSucre entre Calle 19 yAvenida de la Hor túa,a m p l i a c i ó n ,r e c o n s t r u c c i ó n ymejoramiento geométricode la Avenida MariscalSucre entre Calle 19 yCalle 45.

Ejes peatonales: Calle 7 –P a s e o d e L o sManzanares, Calle 10 yCalle 11.

P a r q u e a d e r o sDisuasorios:

CAD

Cementerio Central

Ecopetrol

Estación Central

Fenicia

La Hortúa

Manzanas 3, 10 y 22

Monserrate

Parque Tercer Milenio

P laza de Mercado LaConcordia

P a r a d e r o s p a r a e lt r a n s p o r t e p ú b l i c o yturístico.

2 . S i s t e m a d eEquipamientos

El Centro se caracterizapor contar con un númeroi m p o r t a n t e d ee q u i p a m i e n t o s d eEducación, Cultura, Salud,Bienestar Social, Culto,D e p o r t i v o r e c r e a t i v o ,Segur idad Ciudadana,D e f e n s a y j u s t i c i a ,A b a s t e c i m i e n t o d ea l i m e n t o s , R e c i n t o sferiales, Cementerios ys e r v i c i o s f u n e r a r i o s ,S e r v i c i o s d e l aadministración pública y

Se precisa en el Plano No.3 Estructura Funcional –Movilidad, Espacio Públicoy Equipamientos.

L o s e q u i p a m i e n t o srequeridos se priorizaráns e g ú n l o s P l a n e sMaestros y de acuerdo alas demandas actuales yfuturas identificadas enl o s P r o g r a m a sTerritoriales Integrados.

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Atención a usuarios des e r v i c i o s p ú b l i c o sdomiciliarios

3 . S i s t e m a d eEspacio Público

Es el conjunto de parques,plazas y plazoletas, red deandenes, vías peatonales,p a s e o s y a l a m e d a s ,p u e n t e s y t ú n e l e sp e a t o n a l e s , c r u c e speatona les , con jun tosmonumentales de espaciopúblico, redes análogas deespacio público y puntosd e e n c u e n t r o q u e s el o c a l i z a n e n e l á r e acentral.

Se precisa en el Plano No.3 Estructura Funcional –Movilidad, Espacio Públicoy Equipamientos.

Los espacios públ icosrequeridos se priorizaránsegún lo establecido en elPlan Maestro de EspacioPúblico y de acuerdo conlas demandas actuales yfuturas identificadas enl o s P r o g r a m a sTerritoriales Integrados ye n e l P l a n o N o . 3Estructura Funcional –M o v i l i d a d , E s p a c i oPúblico y Equipamientos.

4 . S i s t e m a d eServicios Públicos

C o n s t i t u i d o p o r l o ssistemas de acueducto yalcantarillado, de gestióni n t e g r a l d e r e s i d u o ss ó l i d o s , d e e n e r g í ae l é c t r i c a , d etelecomunicaciones y degas natural.

R e d e s p r i m a r i a s ysecundarias.

Este sistema debe sere n t e n d i d o c o m o e lsoporte de los ProgramasTerritoriales Integradosproyectados en el marcodel presente plan.

ARTÍCULO 21. ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA Y ESPACIAL. El Centro es uno de los componentes de laEstructura Socioeconómica y Espacial del Distrito Capital y desempeña un papel de integración nacional e internacionalen donde se concentran actividades residenciales, económicas y de servicios. Las determinaciones de ordenamientopara el Centro priorizan áreas del territorio que buscan consolidar espacial y funcionalmente e incentivar, la localización ydisposición ordenada de nuevas actividades. Estas áreas se denominan espacios estratégicos.

ARTÍCULO 22. ESPACIOS ESTRATÉGICOS. Los Espacios Estratégicos son:

A. Centro Histórico y Eje Histórico Representativo: La Localidad de La Candelaria es el espacio donde se congreganlas manifestaciones culturales nacionales, representadas en las actividades tradicionales de la población residenteprincipalmente, dotada de los equipamientos culturales, comunales y administrativos, y con espacios públicos simbólicosen la historia de la ciudad y de la nación; es un espacio estructurante y representativo para los colombianos.

B. Franja Prioritaria de Intervención: Franja enmarcada entre la Carrera 10ª y la Avenida Caracas, entre la Avenida deLa Hortúa y la Calle 26, girando hacia el occidente por el eje de la Calle 26, incluyendo sus bordes, hasta el CentroAdministrativo Distrital - CAD. El ordenamiento de esta franja geográfica busca promover y rescatar los elementosurbanos, mejorar los barrios actuales, viabilizar la conexión oriente - occidente en el Centro y promover nuevosdesarrollos residenciales, productivos, de servicios y equipamientos a todas las escalas a partir de proyectos inmobiliariosy urbanísticos. La Estación Central de Transmilenio se ubicará en esta franja, teniendo como objetivo de ordenamiento laarticulación del centro tradicional con el centro internacional.

C. Nodos de Articulación de Borde: Núcleos de actividad dotacional y de servicios que tienen la función decomplementar y fortalecer al Centro como principal Área de Actividad Central de la ciudad, la región y el país. Cada nodose conforma tanto por los equipamientos y espacios públicos existentes como por los nuevos que vayan a serdesarrollados en la zona.

Los nodos de articulación de borde son:

1. Ciudad Salud

2. Sena

3. Comuneros

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4. Aduanilla de Paiba

5. Plaza de la Hoja

6. CAD-Concejo

7. Universidad Nacional

8. Universidad Javeriana

D. Centros de Barrio: Áreas residenciales tradicionales y futuras en donde se albergan equipamientos y/o espaciospúblicos de escala local, como son el parque, los lugares de reunión y culto, la administración local, el comercio vecinal,el colegio, la estación de policía, entre otros, que generan centralidades dentro del área central. En estas áreas serespetará la vocación original y características propias e intrínsecas, de acuerdo a los usos permitidos contemplados enlas correspondientes UPZ.

Los Centros de Barrio son:

1. Las Cruces

2. San Bernardo

3. Los Laches

4. COL de Lourdes

5. La Concordia

6. Egipto

7. La Perseverancia

8. Eduardo Santos

9. Ricaurte-La Pepita

10. Santa Isabel

11. Parkway La Soledad

12. Samper Mendoza

E. Circuito Externo, Interno e Interbarrial de Movilidad y Parqueaderos Disuasorios: Conjunto de sistemasintermodales de transporte que se articulan para mejorar la movilidad del Centro, priorizando los sistemas peatonales ymasivos.

PARÁGRAFO 1. Se consideran sectores de influencia de la presente reglamentación las áreas definidas como nodos dearticulación de borde con el resto de la ciudad.

Los Nodos de articulación de borde que forman parte del modelo de ordenamiento, son proyectos que sirven dearticulación del Centro con el resto de la ciudad, y no están incluidos en los Programas Territoriales Integrados, ya que serealizarán según las inversiones previstas en los planes maestros, en los planes de desarrollo sectorial e inversióncorrespondientes.

PARÁGRAFO 2. El Modelo de Ordenamiento del Plan se precisa en el Plano No. 4 Estructura socio-económica yespacial - Modelo de Ordenamiento, que hace parte integral del presente Decreto.

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CAPÍTULO 3

NORMAS COMUNES AL PLAN ZONAL DEL CENTRO

ARTÍCULO 23. NORMA URBANA PARA USOS Y TRATAMIENTOS. La norma urbanística para el Centro debe orientary regular las intervenciones públicas y privadas en todos los predios, de conformidad con la función de cada una de lascondiciones de ordenamiento establecidas en el presente Decreto.

ARTÍCULO 24. CLASIFICACIÓN GENERAL DE USOS EN EL CENTRO. Para el Centro de la ciudad, el Plan deOrdenamiento Territorial asigna los usos del suelo para lo cual establece el Área de Actividad Central en la que coexistenusos de vivienda, comercio, servicios y dotacionales.

PARÁGRAFO. Las condiciones de ordenamiento de los usos del suelo se precisan en cada una de las UPZ.

ARTÍCULO 25. ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. El Área de Actividad Central precisa el ordenamiento de los usos delsuelo en el Centro.

Los usos en el Centro se clasifican según lo establecido en el Plano No. 5 de Área de Actividad Central - Sectores deUsos en los Cuadros No. 1 y 2 del presente Decreto, así:

Cuadro No. 1 "Cuadro indicativo de usos en el Área de Actividad Central" mediante el cual se establecen los usospermitidos, los restringidos, los complementarios y los prohibidos al interior de los sectores que conforman el Área deActividad Central.

Cuadro No. 2 "Cuadro indicativo clasificación de usos de suelo en el Área de Actividad Central", mediante el cual seestablece el listado general de clasificación de usos específicos en las diferentes escalas.

ARTÍCULO 26. FINALIDAD DE LOS TRATAMIENTOS URBANÍSTICOS. Los tratamientos urbanísticos en el Centrobuscan orientar las intervenciones a realizar en el territorio como resultado de la valoración de las características físicasde cada zona y en función del modelo de ordenamiento propuesto con el propósito de revitalizar el espacio público, lasedificaciones, las actividades comerciales, y los valores culturales tangibles e intangibles, entre otros.

ARTÍCULO 27. INCORPORACIÓN AL TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA. Los sectores descritos en elsiguiente cuadro y señalados en el Plano No. 6 de Tratamientos Urbanísticos, se incorporan al tratamiento de renovaciónurbana, en la modalidad de reactivación, sin perjuicio de que se adopten posteriormente planes parciales de renovaciónurbana, según lo dispuesto en los artículos 305, 308, 374, 375 y 376 del Decreto Distrital 190 de 2004.

UPZ SECTORES NORMATIVOS

91 Sagrado Corazón 5

92 La Macarena 7

93 Las Nieves 3, 9

94 La Candelaria 3, 4

95 Las Cruces 3, 4

101 Teusaquillo 3, 5, 12

96 Lourdes (adoptada por Decreto 350 de 2006) Ver Plano detalle No. 6 TratamientosUrbanísticos

102 La Sabana (adoptada por Decreto 187 de 2002) Ver Plano detalle No. 6 TratamientosUrbanísticos

37 Santa Isabel (adoptada por Decreto 349 de 2002) Ver Plano detalle No. 6 TratamientosUrbanísticos

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PARÁGRAFO. Se asigna el tratamiento de mejoramiento integral con modalidad de intervención reestructurante al sectornormativo No. 6 de la UPZ No. 96 - Lourdes, lo cual se precisa en el Plano No. 6 de Tratamientos Urbanísticos queadopta el presente Decreto.

ARTÍCULO 28. NORMAS COMPLEMENTARIAS. Se definirán en cada una de las fichas normativas de las UPZ queconforman el Plan Zonal del Centro teniendo en cuenta los criterios de ordenamiento, el modelo de ordenamiento previstoy las políticas del presente Plan en armonía con el Plan de Ordenamiento Territorial y las normas generales expedidas.

Se deberán tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. Tipología Edificatoria. Por norma general en todo el Centro la tipología edificatoria es continua. Se podrán generarexcepciones en las fichas reglamentarias cuando se planteen plataformas y se aíslen a partir del nivel superior de laplataforma o cuando así lo establezca el Plan Parcial en la definición del proyecto técnico correspondiente.

2. Estacionamientos. Mientras se implementa el estudio específico de estacionamientos para los sectores de demandaespecial, estos sectores deberán tener en cuenta los siguientes aspectos:

a. El sector conformado por el Centro Histórico de La Candelaria podrá acoger la demanda del sector C, sin embargo elInstituto Distrital de Patrimonio Cultural, en los proyectos sobre los cuales deba emitir concepto, podrá eximir deexigencia de parqueos siempre y cuando se verifique que son proyectos cuyos usuarios son exclusivamente peatones oque dejan su vehículo en parqueos disuasorios.

b. El sector conformado por los barrios Las Nieves, Las Aguas costado norte y La Veracruz, es decir, el sector dedemanda especial excluyendo el Centro Histórico, deberá acoger la demanda del sector C, mientras se implementan lasexigencias producto del estudio específico para el sector de demanda especial.

c. Todos los desarrollos de obra nueva, adecuaciones y ampliaciones podrán pagar el 100% de la exigencia al FondoCompensatorio de Parqueaderos o suplir la demanda en un predio diferente ubicado a una distancia no mayor a 500metros del respectivo proyecto. Los predios que requieran la implementación de instrumentos de planeamiento talescomo planes especiales de protección, planes parciales de renovación urbana, planes de implantación y planes deregularización y manejo definirán el pago de exigencia en el correspondiente instrumento.

d. En ningún caso se permiten estacionamientos en superficie, sólo se permiten en sótano y en edificaciones en alturaconstruidas para dicho fin.

3. Manejo de elementos relacionados con el Espacio Público. Para el manejo de los elementos relacionados con elespacio público, se debe tener en cuenta lo siguiente:

a. Los antejardines solo se exigirán en los sectores en los que su tipología original los contemple. Esta precisión seestablecerá en la ficha normativa correspondiente.

b. Los proyectos que se desarrollen en el Centro deberán tener accesos peatonales y relación directa con el espaciopúblico. Todos los frentes de manzana deben cumplir con esta condición.

c. En el marco de la formulación de los planes parciales de renovación urbana los desarrollos de obra nueva previstospodrán pagar el 50% de la exigencia de áreas libres al Fondo Compensatorio de Espacio Público.

4. Normas de Edificabilidad. Para las normas de edificabilidad se deberá tener en cuenta lo siguiente:

a. Las áreas libres producto de la aplicación de los índices de ocupación, deberán manejarse de manera integral en lossectores definidos como comerciales.

b. Los voladizos solo se permitirán con la dimensión predominante de la zona o como empate con construccionespermanentes. Se propende por paramentos lineales continuos.

c. Las alturas en los sectores sobre vías principales y en las áreas de servicios empresariales deberán ser flexiblesrespondiendo a las posibilidades de aprovechamiento máximo de centro de ciudad.

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d. Se deben incentivar los englobes de predios para formular proyectos de mayor envergadura y acatar las directrices delnuevo urbanismo para desestimular el desarrollo predio a predio y por consiguiente la subdivisión predial.

e. Los Inmuebles de Interés Cultural del Centro se constituyen en generadores de de derechos de edificabilidad y en lasFichas Normativas de las UPZ se establecen las zonas receptoras.

f. Para lograr una mayor edificabilidad a la permitida en el presente Decreto en las zonas con tratamiento de renovaciónurbana, es necesaria la formulación y adopción de planes parciales de renovación urbana.

g. Sólo se permiten semisótanos en el ámbito de aplicación del presente Decreto en los proyectos formulados por planesparciales de renovación urbana que así lo definan.

h. No se exigen aislamientos posteriores en aquellos predios o englobes que cuenten con frentes opuestos sobre zonasde uso público, siempre y cuando se respeten los empates no se generen servidumbres ni culatas con las construccionespermanentes y se respete la correcta aplicación del índice de ocupación correspondiente.

5. Normas para publicidad exterior. En las condiciones que fije el estatuto de publicidad exterior visual en el Distrito yen concordancia con el Manual de Publicidad Exterior para el Distrito Capital.

6. Normas de uso. Los usos serán los definidos para el Área de Actividad Central en las fichas reglamentarias.

a. La clasificación de los usos dotacionales esta supeditada a lo contenido en los respectivos Planes Maestros.

b. La definición de los usos de los parques distritales se establecen en los respectivos Planes Directores de Parques.

c. Se podrán desarrollar usos restringidos y complementarios al uso permitido en los sótanos de las edificaciones nuevaso permanentes.

PARÁGRAFO 1. La Secretaría de Movilidad deberá estudiar y adoptar, como política de estacionamientos y movilidad, lapriorización de los recursos del Fondo para el pago compensatorio de parqueaderos en las zonas centrales con mayordemanda.

PARÁGRAFO 2. Las disposiciones de los Decretos Distritales 159 de 2004 y 169 de 2007 se aplicarán a los diferentessectores normativos de las Unidades de Planeamiento Zonal y constituyen las normas urbanísticas comunes para laaplicación de sus fichas reglamentarias, en los casos en que los decretos reglamentarios de las UPZ no contengandisposiciones en la respectiva materia que le sean contrarias.

PARÁGRAFO 3. Los predios urbanizables no urbanizados se regularán por lo dispuesto en los artículos 32, 256, y 361 al364 del Decreto Distrital 190 de 2004 y en el Decreto Distrital 327 de 2004, reglamentario del tratamiento de desarrollo.En caso de localizarse en zonas de influencia de bienes de interés cultural del orden nacional, deberá concertarse con elMinisterio de Cultura.

ARTÍCULO 29. LINEAMIENTOS SOBRE EL MANEJO DE RUIDO. Los niveles máximos de emisión de ruido definidospor el tipo de actividad permitida en cada subsector de usos, delimitados en la plancha No. 2 de cada UPZ reglamentadaen el presente Decreto, se establecen como se indica en el siguiente cuadro:

SECTORES SUBSECTORES (Resolución 627 de 2006 -MAVDT-)

NIVEL MÁXIMO

DE PRESIÓN SONORA ENDb(A)

Periodo diurno

7:01 am –9:00 pm

Periodonocturno

9:01 pm – 7:00am

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SECTOR ATRANQUILIDAD Y

SILENCIO

Se aplica a las siguientes zonas:

a. Áreas de actividad central (equipamientos colectivos)en:

*Salud

*Bienestar Social

*Cultural (Nota 1)

55 50

SECTOR B

TRANQUILIDAD YRUIDO

MODERADO

Se aplica a las siguientes zonas:

b. Áreas de actividad central (equipamientos colectivos)en:

*Educativo.

*Culto.

*Deportivo y recreativo (parques) -Nota 1.

*Servicios urbanos básicos

c. Áreas de actividad central de Comercio y Serviciosen:

*Servicios Turísticos.

*Servicio profesionales técnicos especializados.

d. Áreas de Actividad Central Zona Residencial en:

*Zona Residencial

* Á r e a s y e j e s n o c o m e r c i a l e s d e l a s Z o n a sResidenciales.

*Zonas definidas con comercio y Servicios y ZonasResidenciales con comercio y/o servicios en laVivienda - Nota 2.

65 55

SECTOR C

RUIDOINTERMEDIO

RESTRINGIDO

*Se aplica a las siguientes zonas:

e. Áreas Industriales.

f. Áreas de Comercio Pesado.

g. Áreas de servicios de alto impacto.

75 75

h. Áreas de actividad central con zonas de comercio yservicios en:

*Zonas de Comercio

*Grandes Superficies Comerciales.

70 60

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i. Áreas Residenciales con:

*Zonas de Comerc io y Serv ic ios de las ZonasResidenciales.

j. Áreas de actividad dotacional (equipamientoscolectivos) en:

*Deportivo y recreativo (salvo parques).

*Servicios urbanos básicos (salvo servicios funerarios yservicios públicos y de transporte).

k. Corredores de Movilidad Local.

Nota 1: Con excepción de las instalaciones deportivas y/o culturales que los parques puedan albergar, las cualesse rigen por las disposiciones del Sector C2.

Nota 2: Los predios con mezcla de usos comerciales y/o de servicios con la vivienda se rigen por lasdisposiciones del Sector B.

De conformidad con lo establecido en el cuadro anterior, las medidas sobre el control de ruido se ajustarán a lossiguientes lineamientos:

1. Las edificaciones que desarrollen los usos mencionados en el cuadro anterior, deberán implementar controles de ruidoacordes a los niveles máximos establecidos para cada actividad.

2. Los usos localizados en zonas delimitadas de comercio y servicios pertenecientes a zonas residenciales, se permitencondicionados a los niveles de ruido máximo permitidos para la actividad residencial.

3. Las edificaciones localizadas en áreas con mayores niveles de ruido permitido colindantes con otras de menoresniveles de ruido permitido, tendrán la responsabilidad de tomar las medidas de control de emisión de ruido, deconformidad con los parámetros establecidos para estas últimas.

4. Las edificaciones que se levanten en predios con frente a vías arterias deberán adoptar las medidas de insonorizaciónrequeridas para garantizar el mantenimiento de los niveles máximos de ruido permitido para cada uso, según el sector enel cual se localicen.

PARÁGRAFO. Los niveles máximos de ruido por áreas de actividad, definidos en el presente artículo, quedan sujetos alas precisiones, modificaciones, complementos o adiciones que establezca la autoridad ambiental y sanitaria competente.

CAPÍTULO 4

LINEAMIENTOS PARA BIENES DE INTERÉS CULTURAL

ARTÍCULO 30. NORMAS PARA INMUEBLES DE INTERÉS CULTURAL. Los Inmuebles de Interés Cultural, categoríade conservación integral, conservación tipológica y restitución del ámbito distrital pertenecientes al Plan Zonal del Centro,se encuentran reglamentados e identificados en el Decreto Distrital 606 de 2001, y por las normas que lo modifiquen y/ocomplementen.

Los usos del suelo permitidos aplicables a los Inmuebles de Interés Cultural, se encuentran asignados en el cuadro de"Usos permitidos para inmuebles de interés cultural" de las planchas respectivas que adopta el presente Decreto.

Conforme al artículo 310 del Decreto Distrital 190 de 2004, toda intervención diferente a reparaciones locativas y obrasde mantenimiento en los inmuebles de interés cultural y sus colindantes requieren de un anteproyecto aprobado por laInstituto Distrital de Patrimonio Cultural, con base en el concepto del Comité Técnico Asesor de Patrimonio. Dichoanteproyecto deberá ser respetuoso de los valores patrimoniales del inmueble, de sus condiciones arquitectónicas,urbanas y de su contexto, sin perjuicio de las normas relacionadas con habitabilidad, exigencias de estacionamientos,

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manejo y tratamiento de espacio público.

Las intervenciones en inmuebles que colinden lateral y/o posteriormente con un Inmueble de Interés Cultural, seránevaluadas por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural con asesoría del Comité Técnico Asesor de Patrimonio enmateria de volumetría, aislamientos y empates de acuerdo con lo establecido en el Decreto Distrital 606 de 2001 y lasnormas que lo modifiquen y/o complementen.

Los Bienes de Interés Cultural de carácter Nacional, sus colindantes y las manzanas que conforman su área deinfluencia, se regulan por las disposiciones de la Ley General de Cultura 397 de 1997 y por los Planes Especiales deProtección que se adopten en coordinación y concurrencia con las normas distritales reglamentarias del Plan deOrdenamiento Territorial.

PARÁGRAFO 1. La presentación de anteproyectos se debe diligenciar en el formulario diseñado para tal efecto por partedel Instituto Distrital de Patrimonio Cultural.

PARÁGRAFO 2. El borde norte de la Avenida Jiménez hace parte del sector declarado como Monumento Nacional delcentro histórico, por lo cual su manejo está orientado por los lineamientos específicos para los bienes de interés culturalde carácter nacional en complemento a las normas establecidas en este Decreto y por el Decreto Distrital 678 de 1994.

ARTÍCULO 31. NORMAS PARA SECTORES DE INTERÉS CULTURAL. Los sectores de interés cultural que contienenbienes de interés cultural categoría de conservación integral, conservación tipológica y restitución del ámbito distrital seencuentran reglamentados e identificados en el Decreto Distrital 606 de 2001, y por las normas que lo modifiquen y/ocomplementen. Adicionalmente los sectores de interés cultural, contienen predios con valor urbano, los cuales, sin bienno presentan ninguna categoría de conservación, son importantes para el contexto y el conjunto urbano.

Las normas para los Sectores de Interés Cultural están orientadas a la conservación, mantenimiento y recuperación delas edificaciones, junto con sus condiciones arquitectónicas y urbanísticas, al igual que al mejoramiento de lascondiciones de habitabilidad y uso de los predios del sector, en relación con los siguientes aspectos:

1. Valores urbanos y arquitectónicos a conservar

1. Paisaje urbanoSe representa en la imagen que mantiene y que sustenta su valor como barriotradicional de la ciudad.

2 . T r a z a d o u r b a n o ye s t r u c t u r a d e l e s p a c i opúblico.

Conformado por la disposición de calles, andenes y parques que mantienen eltrazado original del barrio.

3. Perfil de las callesConformado por la relación entre el ancho de la vía, su paramentación, alturade las edificaciones, retrocesos y perfil de cubiertas (aleros y voladizos).

4. Fachadas

Compuesto por la proporción de llenos y vacíos, ejes de composición,condiciones de simetría y asimetría, la presencia de elementos característicoscomo balcones, áticos y cornisas, y el manejo de materiales originales de lasfachadas de las edificaciones manteniendo colores y texturas.

5. Ocupación

Tendrá en cuenta aspectos como la relación entre el frente y fondo del predio,lo construido, las áreas libres, aislamientos y patios, la organización de lascirculaciones, los ejes de composición (axialidad, simetría, asimetría), yelementos característicos tales como corredores, vestíbulos y escaleras.

2. Englobes y subdivisiones.

1. Englobe Se permite el englobe y cada predio conserva su norma. El englobe debepropender por la reconstrucción de la estructura predial por ser ésta unelemento urbano patrimonial.

Para englobes de predios con Bienes de Interés Cultural, se debepresentar un anteproyecto ante el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural,

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en coordinación con el Ministerio de Cultura en los sectores quecorresponda, y obtener concepto favorable.

2. Subdivisión No se permite.

3. Equipamiento comunal privado.

a. Los Bienes de Interés Cultural en proyectos de vivienda, se eximen de cumplir con el equipamiento comunal privado,de conformidad con lo establecido en el Artículo 316, numeral 2, del Decreto Distrital 190 de 2004.

b. Los demás predios del sector deben cumplir con lo establecido para equipamiento comunal privado en el DecretoDistrital 159 de 2004 (Normas comunes a las UPZ).

4. Sótanos. La construcción de sótanos debe garantizar la estabilidad del inmueble patrimonial, por lo tanto y de acuerdoa los diversos sistemas constructivos se deben tener en cuenta las siguientes dimensiones y condiciones:

Sistema constructivo de laedificación patrimonial

Dimensión del aislamiento atener en cuenta

Condiciones

Para construcciones en madera,guadua o similares

5 Mts con respecto a la edificaciónpatrimonial.

Carta de garant ía de ingeniero ypropietario

Para arcillas y ladrillos 2 Mts o lo que para el efecto definal a g a r a n t í a d e l i n g e n i e r oespecialista.

Carta de garant ía de ingeniero ypropietario

En terrenos Inclinados la dimensiónserá de 2 Mts

Sistema independiente

Para construcciones en piedra 2 Mts o lo que para el efecto definal a g a r a n t í a d e l i n g e n i e r oespecialista.

Carta de garant ía de ingeniero ypropietario

En terrenos Inclinados la dimensiónserá de 2 Mts

Sistema independiente

Para construcciones en estructurametálica

2 Mts o lo que para el efecto definal a g a r a n t í a d e l i n g e n i e r oespecialista.

Carta de garant ía de ingeniero ypropietario

Sistema independiente

Para construcciones en concretoreforzado

S e p e r m i t e n a d o s a d a s c o nr e s p e c t o a l a e d i f i c a c i ó npatrimonial.

Carta de garant ía de ingeniero ypropietario

S i s t e m a i n d e p e n d i e n t e ocomplementario

Nota: En todo caso se debe garantizar la estabilidad de la edificación patrimonial.

5. Manejo del Sector de Interés Cultural y procedimientos con base en las disposiciones del artículo 310 del DecretoDistrital 190 de 2004, se precisan los siguientes eventos:

a. Toda intervención diferente a reparaciones locativas y obras de mantenimiento en bienes de interés cultural localizadosen los Sectores de Interés Cultural, requiere de un anteproyecto aprobado por el Instituto Distrital de Patrimonio Culturalde acuerdo con las normas establecidas en esta reglamentación y los cuadros y fichas de usos y edificabilidadcontenidos en las planchas respectivas que adopta el presente Decreto, sin perjuicio de la aplicación de las normasrelacionadas con habitabilidad, exigencia de estacionamientos, manejo y tratamiento del espacio público.

b. Las intervenciones en los Bienes de Interés Cultural serán evaluadas de acuerdo con los lineamientos normativosestablecidos para este efecto en el Decreto Distrital 606 de 2001 o por las normas que lo modifiquen y/o complementen.

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c. Las intervenciones en predios que colinden lateral y/o posteriormente con un Inmueble declarado en un Sector deInterés Cultural, serán evaluadas por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural con asesoría del Comité TécnicoAsesor de Patrimonio en materia de volumetría, aislamientos y empates de acuerdo con lo establecido en el DecretoDistrital 606 de 2001 y las normas que lo modifiquen y/o complementen.

PARÁGRAFO 1. Los demás aspectos normativos no previstos ni regulados en la presente reglamentación aplicable a losBienes de Interés Cultural localizados en Sectores de Interés Cultural y sus colindantes, se rigen por lo establecido en elDecreto Distrital 606 de 2001, el Decreto Distrital 678 de 1994 y las normas que los modifiquen y/o complementen.

PARÁGRAFO 2. Las intervenciones en el Centro Histórico, serán evaluadas por el Ministerio de Cultura de acuerdo conla Ley General de Cultura 397 de 1997 y demás normas complementarias aplicables a los mismos reglamentarias delPlan de Ordenamiento Territorial. La presentación de anteproyectos se debe diligenciar en el formulario diseñado para talefecto por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural.

PARÁGRAFO 3. En un plazo máximo de dos (2) años los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica porel Decreto Distrital 678 de 1994, deberán ser recategorizados de acuerdo con lo establecido por el Decreto Distrital 190de 2004 y demás normas aplicables.

TÍTULO IV

UNIDADES DE PLANEAMIENTO ZONAL

CAPÍTULO. 1

DEFINICIÓN, CRITERIOS DE ORDENAMIENTO Y SECTORES NORMATIVOS

ARTÍCULO 32. DEFINICIÓN. Las Unidades de Planeamiento Zonal que forman parte del ámbito del presente Decretodefinen y precisan las normas específicas de acuerdo con los planteamientos establecidos en la Operación Centro, elmodelo de ordenamiento del Plan Zonal del Centro, el Área de Actividad Central, los lineamientos de armonización deusos y tratamientos y los criterios de ordenamiento.

ARTÍCULO 33. CRITERIOS DE ORDENAMIENTO. Los criterios de ordenamiento responden a característicashomogéneas en los aspectos morfológicos, funcionales y de estructura urbana y orientan las decisiones normativas delas UPZ para garantizar su coherencia interna en el modelo de ordenamiento y en los demás instrumentos quedesarrollen el Plan de Ordenamiento Territorial. Los criterios de ordenamiento de acuerdo con su objetivo se clasifican encuatro categorías patrimonio, vivienda, servicios y comercio.

A. Patrimonio:

1. UPZ 94- La Candelaria. Criterios de ordenamiento:

a. Promover y aprovechar el patrimonio cultural para consolidar la identidad del área.

b. Aprovechar la infraestructura construida para el desarrollo de nuevos usos y actividades a través de los cuales lossectores de interés cultural se integren a la dinámica urbana, garantizando su sostenibilidad.

c. Mejorar los espacios públicos significativos, especialmente la carrera 7ª, estructurante de todo el Centro y el eje de lasCalles 10 y 11.

d. Fortalecer la capacidad de la infraestructura actual para mantener su posicionamiento como centralidad administrativa,educativa y cultural de la ciudad.

e. Promover la localización de actividades con impacto distrital, regional y nacional.

f. Armonizar la formulación del PEP con la ficha reglamentaria de la UPZ de La Candelaria.

2. UPZ 101- Teusaquillo. Criterios de ordenamiento:

29

a. Preservar los valores culturales de los inmuebles y sectores de interés cultural.

b. Fortalecer la actividad habitacional del sector articulando sus valores patrimoniales con servicios complementarios a lavivienda.

c. Propiciar actividades que permitan la sostenibilidad de los bienes de interés cultural.

d. Generar procesos de regularización de los equipamientos presentes en la zona, para mitigar los impactos generados ala vivienda.

e. Mejorar las condiciones urbanísticas del sector.

f. Consolidar una red de espacio público teniendo como eje principal el Canal del Arzobispo.

B. Vivienda:

3. UPZ - 95 Las Cruces y UPZ 96 - Lourdes. Criterios de ordenamiento:

a. Propiciar la formulación de proyectos urbanísticos e inmobiliarios, mediante la implementación de procesos derenovación urbana, que se integren con el paisaje urbano y el patrimonio cultural.

b. Mejorar las condiciones económicas, sociales y urbanísticas del sector, todo ello a partir a partir de la construcción dela Avenida de los Comuneros, la Fase III de Transmilenio y la Avenida de la Hortúa.

c. Aprovechar las inversiones públicas ejecutadas y en ejecución, para que se propicie la revitalización de la zona.

d. Promover el desarrollo de programas de vivienda nueva o de rehabilitación, con énfasis en vivienda de interés social.

e. Generar procesos de mejoramiento de vivienda que apoyen el concepto de vivienda productiva, orientada al arriendo,aprovechándose la dinámica que en ese sentido tiene actualmente la zona.

f. Fortalecer la capacidad productiva de las micro y pequeñas empresas en la zona, aumentándose la calidad de susproductos y servicios actuales.

g. Articular el nodo de equipamientos y servicios de borde del Proyecto Urbano Ciudad Salud a la dinámica de la zona,con la formulación de procesos de renovación urbana.

h. Prevalecer los valores arquitectónicos, urbanísticos, históricos, artísticos y de su contexto en los proyectos que sedesarrollen en zonas de renovación urbana.

4. UPZ 37 - Santa Isabel. Criterios de ordenamiento:

a. Potenciar y fortalecer los usos residenciales existentes en la zona manteniendo en la reglamentación especifica estosusos como principales.

b. Implementar procesos de mejoramiento y aprovechamiento de la vivienda, para detener el proceso de desplazamientode ésta por otros usos no compatibles.

c. Aprovechar los ejes conformados por la malla vial arterial de forma tal que articulen los equipamientos de tipo zonal,urbano y metropolitano presentes en la zona, y propiciar la localización de las actividades no compatibles con la vivienda,pero que generan dinámica urbana.

d. Propiciar procesos de recualificación de espacio público, asociados a los ejes de conexión interbarrial, y a losequipamientos tanto vecinales como zonales existentes.

5. UPZ 92 - La Macarena. Criterios de ordenamiento:

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a. Fortalecer el sector residencial.

b. Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos que generen repoblamiento.

c. Consolidar las actividades de vivienda, con usos complementarios tales como los servicios personales y el comerciovecinal.

d. Estructurar un sistema de espacio público articulado con los Cerros Orientales y el Parque de la Independencia.

C. Servicios:

6. UPZ 91 - Sagrado Corazón. Criterios de ordenamiento:

a. Consolidar el sector como área empresarial y financiera en el Centro para que, junto a la oferta cultural existente y alos servicios complementarios que estos generan, se constituya en un sector competitivo que ofrezca a la ciudadanía engeneral múltiples opciones.

b. Recualificar el espacio público.

c. Promover la vivienda y sus servicios complementarios para lograr un equilibrio de usos en el área.

d. Fomentar el desarrollo de los predios vacíos para proyectos estructurantes que consoliden el sector.

e. Consolidar las ventajas económicas y tecnológicas para mejorar su posición nacional e internacional, y fortalecer ydesarrollar alta conectividad con el aeropuerto Eldorado.

f. Priorizar procesos de renovación urbana en áreas del sector que por sus condiciones y localización pueden generarmejores aprovechamientos a los existentes, complementados con usos comerciales y de vivienda, mediante procesos degestión interinstitucional y privada en los sectores definidos como los de San Martín, Samper Mendoza y la Estrella, entreotros.

g. Fortalecer los usos dotaciones culturales.

7. UPZ 93 - Nieves: Sector Aguas. Criterios de ordenamiento:

a. Detener el proceso de deterioro a través del fomento de las actividades residenciales, del mejoramiento del espaciopúblico y de la rehabilitación de los Bienes de Interés Cultural.

b. Aprovechar los predios vacíos, los sectores deteriorados y las edificaciones en mal estado, para el reordenamiento delsector.

c. Rehabilitar el entorno inmediato al Eje Ambiental de la Avenida Jiménez a través de la reactivación de las actividadesrelativas al comercio y los servicios, y del desarrollo de la Manzana 5 (Centro Cultural Español y desarrollosinmobiliarios).

d. Promocionar la oferta de vivienda aprovechando los altos índices de la población flotante en el Centro (estudiantes ytrabajadores).

e. Aprovechar la infraestructura de las universidades como una de las características del Centro, como fortaleza que loacredita a nivel regional.

f. Consolidar y reactivar la actividad cultural.

g. Impulsar procesos de renovación urbana en áreas del sector que por sus condiciones y localización pueden generarmejores aprovechamientos a los existentes complementados con usos comerciales y de vivienda, mediante procesos degestión publico - privados.

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D. Comercio:

8. UPZ 93 - Nieves: Sector San Victorino Regional. Criterios de ordenamiento:

a. Continuar con el proceso de renovación urbana integral del sector.

b. Integrar el área al tejido circundante mediante una articulación de usos complementarios que fortalezcan la vocacióncomercial del área.

c. Localizar equipamientos para la prestación de servicios sociales.

d. Promover la creación de redes análogas de espacio público.

e. Aprovechar el Parque Tercer Milenio como espacio articulador para la recuperación de la zona que se encuentraalrededor de sus bordes utilizando para ello procesos de renovación urbana.

f. Reutilizar las edificaciones, en especial las que se encuentran sobre la Carrera 10ª, la Avenida Caracas y el EjeAmbiental de la Avenida Jiménez.

g. Mejorar y consolidar la plataforma comercial del área, mediante la rehabilitación de los centros comerciales existentes.

h. Ampliar la plataforma comercial para generar mayores y mejores condiciones para el desarrollo del comercio populartradicional que se desarrolla en el sector, así como su articulación con las cadenas productivas, la investigación y eldesarrollo de nuevas opciones comerciales en las manzanas 3, 10 y 22 (Zona comercial nueva adyacente al ParqueTercer Milenio).

i. Fortalecer los flujos peatonales que favorezcan la actividad comercial y las nuevas actividades residenciales yeconómicas que se desarrollen.

j. Propiciar las condiciones para la formulación del Plan Parcial de Renovación Urbana del Barrio La Alameda siendo laEstación Central un proyecto estructurante para lograr la revitalización del sector.

9. UPZ 102 - La Sabana. Criterios de ordenamiento:

a. Proteger las zonas residenciales mediante la recualificación e integración de los usos dotacionales y zonas de espaciopúblico existentes en las diferentes escalas (vecinal, zonal, urbana y metropolitana), así como los resultantes en laconformación de nuevos procesos urbanísticos.

b. Impulsar procesos de renovación urbana para usos dotacionales, comerciales y de vivienda, mediante procesos degestión interinstitucional, principalmente en torno a la zona del predio denominado Aduanilla de Paiba.

c. Promover el reordenamiento y mejoramiento de las condiciones urbanísticas y de funcionamiento de la Zona Especialde Alto Impacto por parte de los propietarios de los establecimientos en cumplimiento de las normas vigentes.

d. Mitigar los impactos de la Zona Especial de Alto Impacto con su entorno, mejorar los servicios complementarios y darespecial énfasis al tema de movilidad y zonas de parqueo.

e. Aprovechar la construcción de la Avenida Mariscal Sucre para generar procesos de renovación urbana en sus bordes.

f. Incentivar proyectos de intervención urbana en las áreas de influencia del Cementerio Central y de la Estación de LaSabana, de forma tal que se consoliden servicios complementarios que permitan la competitividad de estos usosdotacionales.

g. Integrar el nodo de articulación de borde del Proyecto Urbano Plaza de La Hoja con la vocación comercial y latendencia institucional del área.

ARTÍCULO 34. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 94 LA CANDELARIA. Los sectores enumerados en el siguientecuadro se identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 94 La Candelaria, en la sección denominada "Plano de localización

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Sectores Normativos".

SECTOR

NORMATIVOSECTOR TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS

1CANDELARIARESIDENCIAL

CONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURALSECTORANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382y 383 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lación delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

2SANTA BÁRBARA

BELÉNCONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURALSECTORANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382y 383 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lación delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

3SANTA BÁRBARA

BELÉNRENOVACIÓN

URBANAREACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

4CANDELARIACOMERCIAL

RENOVACIÓNURBANA

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

5CENTRO

ADMINISTRATIVOY CULTURAL

CONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURALSECTORANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382y 383 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lación delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

6CANDELARIACOMERCIAL

CONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURALSECTORANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382y 383 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lación delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

33

7QUINTA DEBOLÍVAR

CONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURALSECTORANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382y 383 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lación delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

8CANDELARIARESIDENCIAL

SUELO DEPROTECCIÓN

PARQUESURBANOS (PZ -

46 LACONCORDIA)

Artículos 241, 242 243, 244 y252 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lación delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

ARTÍCULO 35. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 101 TEUSAQUILLO. Los sectores enumerados en el siguiente cuadrose identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 101 Teusaquillo, en la sección denominada "Plano de localización SectoresNormativos".

SECTOR

NORMATIVO

ÁREA DEACTIVIDAD

SECTOR TRATAMIENTO MODALIDADNORMAS

ESPECIFICAS

1COMERCIO YSERVICIOS

COMERCIO AGLOMERADO CONSOLIDACIÓN

CONCAMBIO

DEPATRÓN

Artículos 340, 348 y 368,371 del Decreto Distrital1 9 0 d e 2 0 0 4(Compilación del POT),y d e m á s n o r m a scomplementarias.F I C H A SR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3) dela respectiva UPZ.

2COMERCIO YSERVICIOS

ESPECIAL DE SERVICIOS CONSERVACIÓN

SECTORDE

INTERÉSCULTURAL

CONDESARROLLO

INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378,382 y 383 del DecretoDistr i ta l 190 de 2004(Compilación del POT) yd e m á s n o r m a sc o m p l e m e n t a r i a s .F I C H A SR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3) dela respectiva UPZ.

3 RESIDENCIALCON ÁREAS DELIMITADAS

DE COMERCIO YSERVICIOS

RENOVACIÓN REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373a 3 7 6 d e l D e c r e t oDistr i ta l 190 de 2004(Compilación del POT) yd e m á s n o r m a sc o m p l e m e n t a r i a s .F I C H A SR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3) dela respectiva UPZ.

PLAN ZONAL DEL CENTRO

34

4ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRALTEUSAQUILLO CONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURALCON

DESARROLLOINDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y383 del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

5ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRALAV MARISCAL

SUCRERENOVACIÓN REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

6ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRALLA SOLEDAD CONSOLIDACIÓN URBANÍSTICA

Artículos 340, 348 y 368, 369del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

7ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRALLA SOLEDAD CONSOLIDACIÓN

CONCAMBIO DE

PATRÓN

Artículos 340, 348 y 368, 371del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

8ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRALLA SOLEDAD CONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURALCON

DESARROLLOINDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y383 del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

9ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRALLA SOLEDAD CONSOLIDACIÓN URBANÍSTICA

Artículos 340, 348 y 368, 369del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

10ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRAL

CENTROADMINISTRATIVO

DISTRITALRENOVACIÓN REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

35

11ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRALLA ESTRELLA RENOVACIÓN

REDESARROLLOO

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

12ÁREA DE ACTIVIDAD

CENTRALBORDE ARMENIA RENOVACIÓN REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

ARTÍCULO 36. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 95 LAS CRUCES. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro seidentifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 95 Las Cruces, en la sección denominada "Plano de localización SectoresNormativos".

SECTOR

NORMATIVOSECTOR TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS

1 CRUCES CONSERVACIÓNSECTOR DE

INTERESCULTURAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y383 del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

2SAN

BERNARDOCONSOLIDACIÓN

DE SECTORESURBANOS

ESPECIALES

Artículos 343 al 345, 366 al 368y 372 de l Dec re to 190 /04(Compilación POT) y demásnormas complementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

3SAN

BERNARDORENOVACIÓN

URBANAREACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

4 CRUCESRENOVACIÓN

URBANAREACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

36

5 CRUCESSUELO DE

PROTECCIÓN

PARQUESURBANOS (PZ - 47

LAS CRUCES)

Artículos 241, 242 243, 244 y252 del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS( P L A N C H A S 2 Y 3 ) d e l arespectiva UPZ.

ARTÍCULO 37. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 92 LA MACARENA. Los sectores enumerados en el siguiente cuadrose identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 92 La Macarena, en la sección denominada "Plano de localización SectoresNormativos".

SECTOR TRATAMIENTO MODALIDADNORMAS

ESPECIFICAS

1LA

PERSEVERANCIA CONSOLIDACIÓNDENSIFICACIÓN

MODERADA

A r t í c u l o 3 4 0 ,348,366,367,368 y370 del Decreto 190d e 2 0 0 4( C o m p i l a c i ó n d e lP O T ) y d e m á sn o r m a scomplementarias.F I C H A SREGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3)de la respectiva UPZ.

MACARENA CONSOLIDACIÓNDENSIFICACIÓN

MODERADA

A r t í c u l o 3 4 0 ,348,366,367,368 y370 del Decreto 190d e 2 0 0 4( C o m p i l a c i ó n d e lP O T ) y d e m á sn o r m a scomplementarias.F I C H A SREGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3)de la respectiva UPZ.

3BOSQUE

IZQUIERDOCONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURAL CONDESARROLLO

INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y378, 382 y 383 delDecreto Distrital 190d e 2 0 0 4( C o m p i l a c i ó n d e lP O T ) y d e m á sn o r m a scomplementar ias .F I C H A SREGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3)de la respectiva UPZ.

MONSERRATE CONSOLIDACIÓNSECTORESURBANOS

ESPECIALES

Artículos 343 al 345,366 al 368 y 372 delD e c r e t o 1 9 0 / 0 4(Compilación POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.F I C H A SREGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3)de la respectiva UPZ.

5 BARRIO LA PAZMEJORAMIENTO

INTEGRALRESOLUCIÓN1126 DE 1996

Artículos 340, 348,385, 386 y 387delDecreto Distrital 190d e 2 0 0 4( C o m p i l a c i ó n d e lPOT), Decreto 159de 2004 y demásn o r m a scomplementarias.F i c h a sr e g l a m e n t a r i a s(Planchas 2 y 3) delpresente Decreto.

FENICIA RENOVACIONURBANA

REDESARROLLOO

REACTIVACION

Artículos 340, 348 y3 7 3 a 3 7 6 d e lDecreto Distrital 190d e 2 0 0 4( C o m p i l a c i ó n d e lP O T ) y d e m á sn o r m a scomplementar ias .F I C H A SREGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3)de la respectiva UPZ.

7 BOSQUEIZQUIERDO

RENOVACIONURBANA

REACTIVACION Artículos 340, 348 y3 7 3 a 3 7 6 d e lDecreto Distrital 190d e 2 0 0 4( C o m p i l a c i ó n d e lP O T ) y d e m á s

37

n o r m a scomplementar ias .F I C H A SREGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3)de la respectiva UPZ.

ARTÍCULO 38. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 91 SAGRADO CORAZÓN. Los sectores enumerados en el siguientecuadro se identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 91 Sagrado Corazón, en la sección denominada "Plano delocalización Sectores Normativos".

SECTOR

NORMATIVOSECTOR TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS

1PARQUE

NACIONALSUELO DE

PROTECCIÓNPARQUES

URBANOS PM-2

Artículos 241, 242 243, 244 y252 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lac ión delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de l arespectiva UPZ.

2SAGRADOCORAZÓN

CONSOLIDACIÓNCON CAMBIO DE

PATRÓN

Artículos 340, 348 y 368, 371del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de l arespectiva UPZ.

3SAGRADOCORAZÓN

CONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURAL CONDESARROLLO

INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y383 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lac ión delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de l arespectiva UPZ.

4 LA MERCED CONSERVACIÓN

SECTOR DEINTERÉS

CULTURAL CONDESARROLLO

INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y383 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lac ión delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de l arespectiva UPZ.

5 SAMPERRENOVACIÓN

URBANAREACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de l arespectiva UPZ.

38

6SAN DIEGO -

CENTROINTERNACIONAL

CONSOLIDACIÓN URBANÍSTICA

Artículos 340, 348 y 368, 369del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de l arespectiva UPZ.

7SAN MARTÍN

MUSEONACIONAL

RENOVACIÓNURBANA

REDESARROLLOO

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias. FICHASR E G L A M E N T A R I A S(PLANCHAS 2 Y 3 ) de l arespectiva UPZ.

8SAN

BARTOLOMÉCONSOLIDACIÓN

DE SECTORESURBANOS

ESPECIALES

Artículos 343 al 345, 366 al368 y 372 del Decreto 190/04(Compilación POT) y demásnormas complementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de l arespectiva UPZ.

ARTÍCULO 39. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 93 LAS NIEVES. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro seidentifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 93 Las Nieves, en la sección denominada "Plano de localización SectoresNormativos".

SECTOR

NORMATIVOSECTOR TRATAMIENTO MODALIDAD NORMAS ESPECIFICAS

1PARQUETERCERMILENIO

SUELO DEPROTECCIÓN

PARQUESURBANOS PM-15

Artículos 241, 242 243, 244 y252 del Decreto Distrital 190de 2004 (Compi lac ión delP O T ) y d e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

2SAN

VICTORINOREGIONAL

RENOVACIÓNURBANA

REDESARROLLOO REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

3LA

CAPUCHINARENOVACIÓN

URBANAREDESARROLLOO REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

39

4 ALAMEDARENOVACIÓN

URBANAREDESARROLLOO REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

5

LAS NIEVESCULTURAL YEDUCATIVO -

MAMBO

RENOVACIÓNURBANA

REDESARROLLOO REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

6

LAS NIEVESCOMERCIAL

Y DESERVICIOS

RENOVACIÓNURBANA

REDESARROLLOO REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

7

LAS NIEVESCULTURAL YEDUCATIVO -

MAMBO

RENOVACIÓNURBANA

REDESARROLLOO REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

8LA

VERACRUZRENOVACIÓN

URBANAREDESARROLLOO REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376del Decreto Distrital 190 de2004 (Compilación del POT) yd e m á s n o r m a scomplementarias.FICHAS REGLAMENTARIAS(PLANCHAS 2 Y 3 ) de larespectiva UPZ.

CAPITULO 2

APLICACIÓN DEL EFECTO PLUSVALÍA

ARTÍCULO 40. APLICACIÓN DEL EFECTO PLUSVALÍA. De conformidad con lo dispuesto en los Artículos 432 a 435del Decreto 190 de 2004 son hechos generadores del efecto de plusvalía en las UPZ 91, 92, 93, 94, 95 y 101:

UPZ HECHO GENERADOR SECTORES NORMATIVOS

9 1 S a g r a d oCorazón

As ignac ión de usos con mayorrentabilidad No se configuran hechos generadores.

Asignación de mayor edificabilidad

9 2 L aMacarena

As ignac ión de usos con mayorrentabilidad

Sector Normativo 1

40

Asignación de mayor edificabilidad Sector Normativo 7

93 Las NievesAs ignac ión de usos con mayorrentabilidad No se configuran hechos generadores.

Asignación de mayor edificabilidad

9 4 L aCandelaria

As ignac ión de usos con mayorrentabilidad

Sector Normativo 1, subsector I y II

Sector Normativo 6

Asignación de mayor edificabilidad Sectores Normativos 1-2-4-5-6-7

95 Las Cruces

As ignac ión de usos con mayorrentabilidad

Sector Normativo 1, subsector I y II

Sector Normativo 3, subsector II y III

Asignación de mayor edificabilidad Sector Normativo 1

1 0 1Teusaquillo

As ignac ión de usos con mayorrentabilidad

No se configuran hechos generadores.

Asignación de mayor edificabilidad Sectores Normativos 1-2-4-6-7-9

PARÁGRAFO 1. Los decretos que adopten planes parciales, así como las resoluciones que adopten planes deimplantación y planes de regularización y manejo definirán el hecho generador de plusvalía que en ellos se presente.

PARÁGRAFO 2. En el evento en que por efecto del englobe de lotes de terreno y de la aplicación de las normasconcernientes a la participación en plusvalía, se produzca un incremento en la edificabilidad, el predio resultante seráobjeto de dicha participación, la cual será liquidada en el momento de la solicitud de licencia, de conformidad con elartículo 7 del Decreto Distrital 084 de 2004 o las normas que lo modifiquen o complementen.

Las Curadurías Urbanas informarán a la Secretaría Distrital de Planeación las solicitudes de englobe, a fin de que seanobjeto de estudio para determinar si por efecto del cambio normativo relativo a edificabilidad hay lugar a la participaciónen plusvalías.

La Secretaría Distrital de Planeación entregará a las curadurías urbanas y a la Secretaría de Hacienda Distrital unestimativo de la participación en plusvalía para auto retención dentro de los treinta (30) días siguientes a la publicación deeste Decreto, en cumplimiento del parágrafo primero del Artículo 8 del Decreto Distrital 084 de 2004.

PARÁGRAFO 3. La destinación de un inmueble a un uso más rentable o a incrementar el aprovechamiento del suelo,permitiendo una mayor edificabilidad, de conformidad con las normas urbanísticas específicas contenidas en lareglamentación de cada Unidad de Planeamiento Zonal, sólo podrá autorizarse previo pago de la respectiva participaciónen plusvalía.

TÍTULO. V

DISPOSICIONES FINALES

ARTÍCULO 41. REVISIÓN UPZ REGLAMENTADAS. Las UPZ, 37-Santa Isabel, 96-Lourdes y 102-La Sabanareglamentadas por los Decretos Distritales 349 de 2002, 350 de 2006 y 187 de 2002 respectivamente, deberán serrevisadas y ajustadas a la luz de esta reglamentación en un término no mayor a un (1) año contado a partir de la entradaen vigencia del presente Decreto.

ARTÍCULO 42. RÉGIMEN DE TRANSICIÓN. Las disposiciones contenidas en el presente Decreto se aplicarán teniendoen cuenta las siguientes reglas:

1. Los titulares de los anteproyectos de intervención para bienes de interés cultural y/o sus colindantes que se encuentrenen estudio por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, tendrán derecho a que su aprobación así como la de lalicencia de construcción respectiva se les conceda con base en la norma urbanística vigente al momento de la radicación

41

del anteproyecto. En este evento, la radicación de la solicitud de la licencia de construcción se deberá hacer en un plazomáximo de seis (6) meses contados a partir de la aprobación del anteproyecto, salvo que el interesado manifieste demanera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

2. Los titulares de los proyectos de intervención para bienes de interés cultural y/o sus colindantes, aprobados antes de laentrada en vigencia del presente Decreto por el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, tendrán derecho a que se lesconceda la licencia de construcción con base en la norma urbanística vigente al momento de la radicación delanteproyecto, siempre y cuando la solicitud sea radicada en un plazo máximo de seis (6) meses contado a partir de laexpedición del presente Decreto, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogersea las normas generales y específicas del presente Decreto.

3. Las áreas designadas con tratamiento de redesarrollo en el Decreto Distrital 1042 de 1987 en las cuales se esténadelantando procesos de concertación ante la Secretaría Distrital de Planeación, podrán definir la norma urbanísticacomo resultado de dicho proceso, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad deacogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

4. Las solicitudes para la adopción de Planes de Implantación que hayan surtido la etapa de consulta preliminar ycuenten con viabilidad técnica para su formulación, continuarán rigiéndose por las normas vigentes para ese momento,siempre y cuando se radiquen los documentos solicitados para su formulación dentro de los seis (6) meses siguientes ala entrada en vigencia del presente Decreto, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntadde acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

5. Los proyectos de Planes de Implantación y los Planes de Regularización y Manejo que al momento de entrada envigencia del presente Decreto se encuentren en proceso de formulación, se adelantarán y resolverán de acuerdo a lasdisposiciones que les dieron origen, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad deacogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

6. Los sectores incorporados por el presente Decreto al tratamiento de renovación urbana en las UPZ 37, Santa Isabel y102, La Sabana mantendrán la norma original establecida por los Decretos Distritales 349 y 187 de 2002, hasta tantosean revisadas y ajustadas las respectivas UPZ o se adopten otros instrumentos de planeamiento.

ARTÍCULO 43. DEROGATORIAS Y MODIFICACIONES. El presente Decreto deroga las disposiciones que le seancontrarias en especial las contenidas en los Decretos Distritales 1042 de 1987, 236 de 1997 y 653 de 1999; y modifica el

artículo 5 y la plancha No. 2 del Decreto Distrital 350 de 2006 en lo relativo al Sector Normativo No. 6 de la UPZ 96 -Lourdes.

ARTÍCULO 44. VIGENCIA. El presente Decreto rige a partir de su publicación en el Registro Distrital y deberá serpublicado en la Gaceta de Urbanismo y Construcción de Obra de conformidad con el artículo 462 del Decreto Distrital 190de 2004.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dado en Bogotá, D.C., a los 26 días del mes de octubre de 2007

LUÍS EDUARDO GARZÓN

Alcalde Mayor de Bogotá D.C.

ARTURO FERNANDO ROJAS ROJAS

Secretario Distrital de Planeación

Cuadro No. 1: Cuadro Indicativo de Usos del Área de Actividad Central.

NOTA: Este cuadro no genera derechos, su función es orientadora para la ficha reglamentaria únicamente.

P: Uso Principal C: Uso Complementario R: Uso Restringido

42

USOS ( GRUPOS) / ESCALAS

DOTACIONALCOMERCIO SERVICIOS EMPRESA-RIALES

EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS SERVICIOS URBANOS BASICOS

ZONAL VECINAL METROPOLITANO URBANO ZONAL METROPOLITANO URBANO ZONAL VECINAL METROPOLITANO URBANO

P P P P P C C C

P P P

R C C C C C

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43

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SEGÚN EL POT Y EL RESPECTIVO PLAN DIRECTOR DEL PARQUE.

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44

SEGÚN EL POT Y EL RESPECTIVO PLAN DIRECTOR DEL PARQUE.

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45

CUADRO N° 2: CUADRO INDICATIVO DE CLASIFICACIÓN DE USOS DEL SUELO

PARA EL ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

NOTA 1: Este cuadro no genera derechos; su función es orientadora para las fichas normativas, para los Planesde Regularización y Manejo y los Planes de Implantación previstos por el Plan de Ordenamiento Territorial. LasCondiciones de uso se definen en las fichas reglamentarias respectivas y en la presente reglamentación.

(I) DOTACIONALES

1. EQUIPAMIENTO COLECTIVOS

TIPODESCRIPCIÓN UNIDADES

DE SERVICIOESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOSGENERALES POR SECTORES ÁREA DE

ACTIVIDAD CENTRAL. Nota 2.

1.1).EDUCATIVO

Instituciones de educaciónsuperior.

Centros de investigación.

Educación no formal.

METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sector C.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D.

UPZ NIEVES: Sectores B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, D.

UPZ SABANA: Sectores E, N, O.

Planteles de educaciónpreescolar, básica y media,de más de 1500 alumnos.

C e n t r o s d e f o r m a c i ó nre l ig iosa (Seminar ios yconventos)

Cent ros tecno lóg icos ytécnicos y educación noformal hasta 1500 alumnos.

URBANA UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector F.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, G, K, N.

Centros de capacitaciónespecial , de ocupación,artísticos y de adultos.

P l a n t e l e s e d u c a c i ó npreescolar, básica, media,hasta 1.500 alumnos.

Cent ros tecno lóg icos ytécnicos y educación noformal hasta 1000 alumnos.

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector F.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES : Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, G, K, N,O, R.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

46

P l a n t e l e s e d u c a c i ó npreescolar, básica y media,hasta 850 alumnos.

Planteles de educaciónp r e e s c o l a r h a s t a 1 2 0alumnos

Escue las de fo rmac iónartística hasta 50 alumnos

VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, G, H, J, K,O, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.2).CULTURAL

Museos, centros culturalesy a r t í s t i cos , cen t ro deInvestigación e innovación,hemerotecas, cinemateca,audi tor ios, p lanetar ios,a r c h i v o s g e n e r a l e scientíficos y artísticos, salasde exposición, teatros.

METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores D, E.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, E.

UPZ SABANA: Sectores D, N, Ñ, O.

Bibliotecas superiores a250 puestos de lectura.

G a l e r í a s y s a l a s d eexposición, centros cívicos,cul turales, c ient í f icos yartísticos, museos

S a l a s d e e x p o s i c i ó n ,teatros, en predios hasta10.000m2

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D.

UPZ MACARENA: Sectores B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, D, E.

UPZ CRUCES: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores D, N, Ñ, O

B i b l i o t e c a s h a s t a 2 5 0puestos de lectura.

G a l e r í a s y s a l a s d eexposición, centros cívicos,cu l tu ra les , c ien t í f i cos ,artísticos, museos, teatros,c a s a s d e c u l t u r a , e npredios hasta 5.000 m2.

Casas juveniles

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E,F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E,F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

47

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, J, K, N, O,R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Salones comunales,

Casas de la cultura hasta200 m2.

VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E,F.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores D, H, J, K, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.3).SALUD N i v e l 3 . H o s p i t a l e s ,clínicas, empresas socialesd e s a l u d d e l e s t a d o eInstituciones privadas delr é g i m e n d e s a l u dequivalentes al tercer nivel,Sanator ios , cent ros derehabi l i tación y reposo,centros geriátricos.

Incluye servicios de saludd e o t r o s n i v e l e sdesarrollados en prediosmayores de 5000 M2.

METROPOLITANA UPZ SABANA: Sectores G

N i v e l 2 . H o s p i t a l e s ,clínicas, empresas socialesd e s a l u d d e l e s t a d o eInstituciones privadas delr é g i m e n d e s a l u dequivalentes al segundonivel de atención, centrosde rehabilitación y reposo,centros geriátricos.

Incluye servicios de saludd e o t r o s n i v e l e sdesarrollados en predioshasta 5000 M2.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, E.

UPZ SABANA: Sector: G

UPZ SANTA ISABEL: Sector B.

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector E.

48

Nivel 1. Centro de atenciónmédica inmediata CAMI,unidad básica de atencióne n s a l u d U B A , u n i d a dprimaria de atención ens a l u d U P A , c e n t r o d eatención ambulatoria CCA,empresas sociales de saluddel estado e Institucionesp r i v a d a s d e s a l u dequivalentes al nivel 1 deatención.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D.

UPZ MACARENA: Sectores A, B.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F,G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.4).BIENESTAR

SOCIAL

Cen t ros de a tenc i ón yprotección especializados,hogares de atención a lai n d i g e n c i a , c e n t r o d ea t e n c i ó n d e a d u l t o svulnerables, centros deadopción.

METROPOLITANAY URBANA

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F,G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Centros locales de atencióna grupos vulnerables: lafamilia, la mujer, la infancia,la 3ª edad y la juventud,c e n t r o s I n t e g r a d o scomunitarios, hogares debienestar.

ZONAL UPZ MACARENA: Sectores A, B.

UPZ NIEVES: Sectores B, C.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores C, D, E, F, G, I, J,K, L, M, N, Ñ, O, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

S a l a c u n a s , j a r d i n e sinfantiles, guarderías, casasvec i na l es , hoga res debienestar hasta 20 niños,residencias para la terceraedad hasta 20 personas.

VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E,F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores B, C, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, F, G,H, I, J, K, L, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

49

1.5). CULTO

Edificaciones para el culto,de más de 750 personasy/o más de 1500 M2 deconstrucción.

METROPOLITANA UPZ NIEVES: Sectores A, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores E, O.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Edificaciones para el culto yservicios parroquiales ocomplementarios entre 350y 750 personas y /o 1500m2 de construcción comomáximo.

URBANA UPZ NIEVES: Sectores A, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, E.

UPZ SABANA: Sectores E, O.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Edificaciones para el culto,entre 100 a 350 personas y/o 700 m2 de construccióncomo máximo.

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector C.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector F.

UPZ MACARENA: Sectores A, C.

UPZ NIEVES: Sector A.

UPZ CANDELARIA: Sectores D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

Edificaciones para el culto,hasta 100 personas y/o 200m2 de construcción comomáximo.

VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C.

UPZ MACARENA: Sectores A, B.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, E.

UPZ CRUCES: Sectores B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, H, K, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

2. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO Y RECREATIVO

TIPODESCRIPCIÓN UNIDADES

DE SERVICIOESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOSGENERALES POR SECTORES ÁREA DE

ACTIVIDAD CENTRAL. Nota 2.

2.1).

Instalaciones ol ímpicas.Centros de espectáculod e p o r t i v o s y e s t a d i o s ,Coliseos cubiertos. Plaza det o r o s . C o n c a p a c i d a d

METROPOLITANA

50

s u p e r i o r a 1 5 . 0 0 0espectadores.

C l u b e s C a m p e s t r e sdeportivos y recreativos demás de cinco hectáreas.

P i s t as de ka r t s a c i e l oabierto.

C e n t r o s d e p o r t i v o sespecializados. Coliseos yp o l i d e p o r t i v o s . C o nc a p a c i d a d d e 3 . 0 0 0 a15.000 espectadores.

C l u b e s C a m p e s t r e sdeport ivos y recreat ivoshasta cinco hectáreas

Pistas de karts bajo techo.

URBANA

Coliseos y Polideportivoscon capacidad hasta 3.000espectadores.

Juego de mini golf, canchasd e p o r t i v a s c u b i e r t a s ,piscinas.

ZONAL

C a n c h a s m ú l t i p l e s ydotaciones deportivas

VECINAL UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

3. PARQUES

Se rige por lo dispuesto en la Estructura Ecológica Principal y en el Sistema de Espacio Público del POT, por elPlan Maestro de Espacio Público y los Planes Directores de cada Parque.

4. SERVICIOS URBANOS BASICOS

TIPODESCRIPCIÓN

UNIDADES DE SERVICIOESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOSGENERALES POR SECTORES AREA

DE ACTIVIDAD CENTRAL. Nota 2.

Guarniciones, Cuarteles yEscuelas de Policía.

METROPOLITANA UPZ CANDELARIA: Sector A.

Estaciones de policía.

Unidad de Policía TécnicoJudicial.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sector D.

UPZ MACARENA: Sector B.

UPZ NIEVES: Sector E.

51

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores E, F

a.) Subestaciones de policía.

Estaciones de Bomberos

Unidad Operativa Cruz Roja

Unidad Operativa DefensaCivil

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector D.

UPZ SAGRADO CORAZON: SectoresD, E.

UPZ MACARENA: Sector B, F.

UPZ NIEVES: Sector A, C, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, J, K, M,Ñ, R.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

b.) CAI.

UPZ TEUSAQUILLO: Sector D.

UPZ SAGRADO CORAZON: SectoresD, E.

UPZ MACARENA: Sector B, F.

UPZ NIEVES: Sector A, C, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, J, K, M,Ñ, R.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

a.) Juzgados y Tribunales

Cortes de justicia

Unidad de Fiscalías

Un idad de De fenso r íasContralorías, Personerías

C o n s e j o s , C o n s e j o sSuperiores,

METROPOLITANA UPZ NIEVES: Sectores A, C.

UPZ CANDELARIA: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores K, L., M, N.

52

Defensorías del pueblo.

b.) Cantones y EscuelasMilitares, Cárceles, CentrosCorreccionales.

METROPOLITANA UPZ CANDELARIA: Sector E.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E,F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Un idad Pe rmanen te deJusticia UPJ.

Casas de Justicia.

URBANA UPZ NIEVES: Sectores A, C.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D,E.

UPZ SABANA: Sectores F, K, L.

Comisarías de familia.

Un idad de Med iac ión yconciliación.

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector C.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: SectoresD, E.

UPZ MACARENA: Sectores A, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores C, D, E, F, J, K,M, Ñ.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.3).ABASTECIMIENTO

DE ALIMENTOS

Mataderos , f r igor í f i cos ,C e n t r a l e s d e A b a s t o s ,Plazas de Mercado.

METROPOLITANA

P l a z a s d e m e r c a d o e npredios mayores a 2000 m2y hasta 10000 m2.

URBANA UPZ CANDELARIA: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores P, R.

P l a z a s d e m e r c a d o e npredios hasta 2000 M2.

ZONAL UPZ MACARENA: Sector B.

UPZ NIEVES: Sector C.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores P, R.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.4). RECINTOSFERIALES

F e r i a s d e e x p o s i c i ó nn a c i o n a l e s e

METROPOLITANA UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D.

53

Internacionales.

4.5).CEMENTERIOS Y

SERVICIOSFUNERARIOS

C e m e n t e r i o s , O s a r i o s ,Cen t ros de Cremac ión ,Parques Cementerios.

METROPOLITANA

Morgue.

Instituto de Medicina Legal.

URBANA UPZ NIEVES: Sector G.

Cementerios y Crematoriosexistentes dentro del áreaurbana.

URBANA

F u n e r a r i a s y S a l a s d eVelación.

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sector A.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector F.

UPZ SABANA: Sector B.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.6). SERVICIOS DELA

ADMINISTRACIÓNPÚBLICA

S e d e s p r i n c i p a l e s d eentidades públicas y sedesadministrativas de serviciosp ú b l i c o s , c e n t r o sAdministrativos Nacionales,D e p a r t a m e n t a l e s yDistritales.

S e d e s A d m i n i s t r a t i v a sM i l i t a r e s yPolicívas.RepresentacionesDiplomáticas, Organismosd e C o o p e r a c i ó nInternacional y OrganismosMultilaterales con atención alpúblico, Veeduría Distrital,S e d e s A d m i n i s t r a t i v a sPrincipales en salud EPS yARS.

METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: SectoresD, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, D.

UPZ SABANA: Sectores E, F.

Sedes de la administraciónp ú b l i c a p a r a l adesconcen t rac ión de laa tenc ión a l c i udadano ,Inspecciones de Policía.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores D, E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: SectoresD, E, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, D, E, F.

54

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D,E.

UPZ SABANA: Sectores D, E, F, K, L, N,Ñ, O.

UPZ SANTA ISABEL: Sector B.

V e e d u r í a s , N o t a r í a s ,Curadurías.

Sede de la Alcaldía Local,Juntas Admin is t radorasLocales

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: SectoresD, E, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, D, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D,E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, F, K, L, N,Ñ, O.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.7). SERVICIOSPÚBLICOS Y DETRANSPORTE

Instalaciones y edificacionesde las redes de serviciospúblicos, definidos en cadauno de los sistemas comode nivel Metropolitano:

TRANSPORTE:

T e r m i n a l e s d e C a r g a yPasa je ros : Termina l dePasajeros de Autobusesintermunicipales.

Terminales de Carga.

Terminal de Tren.

Aeropuerto.

T r a n s p o r t e yA l m a c e n a m i e n t o d ecombustibles.

Tren de Cercanías: Patio demaniobras.

Transmilenio: Terminales deCabecera.

METROPOLITANA UPZ NIEVES: Sectores D.

55

Metro: Terminales de MetroE s t a c i o n a m i e n t o s :E d i f i c a c i o n e s y á r e a sd e s t i n a d a s ae s t a c i o n a m i e n t o s d evehículos de cada uno delos sistemas.

Talleres y Patios: Talleres deM a n t e n i m i e n t ocorrespondiente de cadau n o d e l o s t i p o s d eTransporte.

ACUEDUCTO: Tanques yPlantas de Bombeo.

SANEAMIENTO BASICO:

a.) ALCANTIRALLADO YAGUAS LLUVIAS: Plantasde Tratamiento de Agua,Plantas elevadoras.

b.) MANEJO INTEGRAL DER E S I D U O S S O L I D O S :Rellenos Sanitarios, Plantasde transferencia de residuossólidos, Centros de Acopiom a t e r i a l r e c i c l a b l e ,Escombreras , S i t i os deDisposición de lodos.

ENERGIA ELECTRICA:Estaciones

TELECOMUNICACIONES YTELEFONIA: Centrales.

Instalaciones y edificacionesde las redes de serviciospúblicos, definidos en cadauno de los sistemas comode nivel Urbano:

TRANSPORTE:

T e r m i n a l e s d e C a r g a yPasajeros:

Termina les A l te rnas deTransporte de pasajeros ycarga.

T r e n d e C e r c a n í a s :Estaciones de Pasajeros,Estaciones para el Controlde Tráf ico y Puestos derevisión del material rodante.

URBANA UPZ NIEVES : Sector D

UPZ CANDELARIA: Sector E.

UPZ CRUCES: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores E, F, K, L.

UPZ SANTA ISABEL: Sector A.

56

Transmilenio: EstacionesIntermedias.

Metro: Estaciones de Metro.

ACUEDUCTO: Tanques

ENERGÍA ELÉCTRICA:Subestaciones.

TELECOMUNICACIONES YTELEFONÍA: Subcentrales.

(II) COMERCIO Y SERVICIOS

1. SERVICIOS

USOS ESPECÍFICOS ESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOSGENERALES POR SECTORES

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL.Nota 2.

1. 1.EMPRESARIALES

A) SERVICIOSFINANCIEROS

C A S A SM A T R I C E SDE:

B a n c o s ,Corporaciones, Bolsa,F i d u c i a , C r é d i t o ,S e g u r o s ,Cooperativas.

METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores E,F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores D, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, D.

UPZ SABANA: Sectores A, B, D, E,F, G, I, J, K, L, M, N.

SUCURSALESDE:

B a n c o s ,Corporaciones, Bolsa,C r é d i t o , S e g u r o s ,Cooperativas, Casasde cambio.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, D,E.

UPZ CRUCES: Sector B.

57

UPZ SABANA: Sectores A, B, D, E,F, G, I, J, K, L, M, N.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

C a j e r o sautomáticos.

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores A, B, C, D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B,F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B,C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D,E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1. 1.EMPRESARIALES

(Continuación)

B) SERVICIOS A AE M P R E S A S EINMOBILIARIOS

O F I C I N A SE S P E C I A L I Z A D A SDE:

F i n c a r a í z ,a r r e n d a m i e n t o s ,I n f o r m á t i c a ,consultoría, publicidad,mercadeo, asesoría,auditoría, contabilidad,bolsas y agencias deempleo, laboratoriosde revelado y copias.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores D, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, D,E.

UPZ SABANA: Sectores A, B, D, E,G, H, I, L, M, N, Ñ.

UPZ SANTA ISABEL: Sector A.

C) SERVICIOS DELOGISTICA

BODEGAS:

C o r r e o , E m b a l a j e ,A l m a c e n a m i e n t o ,m a n t e n i m i e n t o ,celaduría, l impieza,fumigación.

METROPOLITANA UPZ SABANA: Sectores I, L, M, N,Ñ, O, P, R.

58

O F I C I N A S YA G E N C I A S D EA T E N C I Ó N A LCLIENTE.

C o r r e o , E m b a l a j e ,A l m a c e n a m i e n t o ,m a n t e n i m i e n t o ,reparación, celaduría,limpieza, fumigación.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, F.

UPZ SAGRADO CORAZON:Sectores D, E, F, G.

UPZ NIEVES: Sectores A, C, D, E,F.

UPZ CANDELARIA: Sector D.

UPZ SABANA: Sectores I, L, M, N,Ñ, O, P, R.

1.2. PERSONALES

A) SERVICIOS DEPARQUEADERO.

Estacionamientos ene d i f i c a c i o n e se s p e c i a l i z a d a s e na l t u r a ( d o s o m á spisos) o subterráneas(12)

Estacionamientos ensuperficie.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores

B, C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B,C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D,E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

B) SERVICIOSTURÍSTICOS

A L O J A M I E N T O YH O S P E D A J ETEMPORAL EN:

H o t e l e s yApartahoteles de más50 habi taciones y/os e r v i c i o scomplementarios

METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON:Sectores D, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C,D.

UPZ CRUCES: Sector B.

59

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, K,L, Ñ.

H o t e l e s yApartahoteles hasta 50h a b i t a c i o n e s c o nservicios básicos

R e s i d e n c i a sestudiantiles, religiosasy de la tercera edad.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON:Sectores D, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B,C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, K,L, Ñ.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

1.2. PERSONALES(Continuación)

C) SERVICIOSALIMENTARIOS

Restaurantes, comidasr á p i d a s , c a s a d eBanquetes.

ZONAL. UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B,F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B,C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D,E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

60

D) SERVICIOSPROFESIONALES,TÉCNICOSESPECIALIZADOS.

Agencias de v ia jes,s i n d i c a t o s ,a s o c i a c i o n e sg r e m i a l e s ,profesionales, políticasy laborales, estudios yl a b o r a t o r i o sf o t o g r á f i c o s ,consultorios médicos ye s t é t i c o s , c e n t r o sestéticos, veterinarios,venta de mascotas,gimnasios y centros deacond ic ionamien toc a r d i o v a s c u l a r ,laboratorios médicos yo d o n t o l ó g i c o s(mecán ica den ta l ) ,s e r v i c i o s d eambulancia, venta det e l e f o n í a c e l u l a r ,viveros.

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B,F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C,D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, D, E,I, J, K, L, M, N, Ñ, O, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

A C T I V I D A DE C O N Ó M I C AL I M I T A D A E NSERVICIOS:

Peluquería, salas deb e l l e z a , t a t u a j e s ,sastrería, agencias del a v a n d e r í a y d etintorerías, reparaciónde artículos eléctricos,f o t o c o p i a s ,r e m o n t a d o r a d ecalzado, marqueterías,vidrierías, floristerías,c o n f e c c i o n e s ,cafeterías, heladerías,e l a b o r a c i ó n d eartesanías.

VECINAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B,C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C,D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D,E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

E) SERVICIOS DECOMUNICACIÓNMASIVOS YENTRETENIMIENTO

ESTABLECIMIENTOSESPECIALIZADOS

C e n t r o s d econvenciones, salas deconcierto.

E d i f i c a c i o n e s d eestudios de Televisión,

METROPOLITANO UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C,E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sector D.

UPZ MACARENA: Sectores B, F.

UPZ NIEVES: Sectores B, C, D, E.

61

estaciones de emisióny e s t u d i o s d eg r a b a c i ó n d e l a se m p r e s a s d ec o m u n i c a c i o n e sm a s i v a s y d eentretenimiento conmás de 600 M2.

UPZ CANDELARIA: Sectores B, D.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D,E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Salas de concierto ye x p o s i c i o n e s ,auditorios, cines, salasd e a u d i o v i s u a l e s ,c l u b e s s o c i a l e s ,e d i f i c a c i o n e s d eestudios de Televisión,estaciones de emisióny e s t u d i o s d eg r a b a c i ó n d e l a se m p r e s a s d ec o m u n i c a c i o n e sm a s i v a s y d eentretenimiento, hasta600 M2

Casinos.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C,E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores D, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E.

UPZ CANDELARIA: Sectores B, D.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E,G, K, M, N, Ñ, O.

A lqu i le r de v ideos ,servicios de Internet.

Servicios de telefonía

Escuelas de baile

Billares, boleras,

juegos de habilidad ydestreza y electrónicosde habilidad y destreza

Juegos localizados desuerte y azar (Bingos,v i d e o b i n g o s ,e s f e r o d r o m o s ym a q u i n a stragamonedas)

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C,E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B,F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D,E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D,E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D,E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Chance , l o te r ía enl í n e a , J u e g o se l e c t r ó n i c o s d ehabilidad y destreza de

VECINAL UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, F.

62

pequeño formato UPZ NIEVES: Sectores A, C, D, E,F.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D,E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D,E, F, G, I, K, L, M, N, Ñ, O, P, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.3. SERVICIOS DEALTO IMPACTO

A) SERVICIOSTÉCNICOSESPECIALIZADOS.

A C T I V I D A DE C O N Ó M I C ARESTRINGIDA:

T a l l e r e s d eo r n a m e n t a c i ó n ,marmolerías, serviciosd e m á q u i n a sd o b l a d o r a s ,c o r t a d o r a s , t o r n o ,tipografía y litografía.Carpintería metálica yde madera.

ZONAL UPZ MACARENA: Sector A.

UPZ CRUCES: Sectores B.

UPZ SABANA: Sectores F, K, L.

UPZ LOURDES: Sector A.

B) SERVICIOSAUTOMOTRICES YVENTA DECOMBUSTIBLE

S E R V I C I O S D EL L E N A D O D ECOMBUSTIBLES:

Estaciones de llenado,estaciones de serviciocomple to , venta decocinol.

URBANA UPZ NIEVES: Sectores E, D.

UPZ CANDELARIA: Sector D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores F, K, L.

S E R V I C I O S D EMANTENIMIENTO,R E P A R A C I Ó N , EI N S U M O S AVEHÍCULOS EN:

Servitecas, diagnósticoelectrónico, talleres dem e c á n i c a ye l e c t r o m e c á n i c a ,m o n t a l l a n t a s ,lavaderos de carros ycambiaderos de aceite.

ZONAL UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,D, E, F.

UPZ SABANA: Sectores D, E, F.

UPZ SANTA ISABEL: Sector A.

C) SERVICIOS DEDIVERSIÓN YESPARCIMIENTO

E X P E N D I O YC O N S U M O D EB E B I D A SALCOHÓLICAS y /oH O R A R I ONOCTURNO:

URBANA UPZ SAGRADO CORAZON:Sector D.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C.

UPZ SABANA: Sectores C, D, M,N, Ñ, O, P.

63

Discotecas, tabernas ybares.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

ALOJAMIENTO PORHORAS:

Moteles, hoteles depaso y residencias.

URBANA UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D,E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

GALLERAS, CAMPOSDE TEJO.

URBANA UPZ MACARENA: Sector A.

UPZ CRUCES: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores C, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A,B.

UPZ LOURDES: Sector A.

WISKERÍAS, STREP-TEASE, CASAS DELENOCINIO.

METROPOLITANO UPZ SABANA: Sector C.

E V E N T O ST E M P O R A L E S YESPECTÁCULOS ENPREDIOS PRIVADOS:

C i r c o s , p a r q u e d ea t racc iones , fe r iastemporales.

METROPOLITANO

2. COMERCIO

USOS ESPECÍFICOS ESTABLECIMIENTO ESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOSGENERALES POR SECTORES

ÁREA DE ACTIVIDADCENTRAL. Nota 2.

2.1. COMERCIOMETROPOLITANO

VENTA DE BIENES YS E R V I C I O SCOMPLEMENTARIOS:

Productos alimenticios,b e b i d a s , e q u i p o sprofesionales, fotografía,calzado, productos encuero, ropa, art ículosdeport ivos, productoseléctricos, cacharrerías,ó p t i c a s , l á m p a r a s ,

A L M A C E N E S P O RDEPARTAMENTOS YC E N T R O SC O M E R C I A L E S EHIPERMERCADOSCON MAS DE 6.000M 2 D E Á R E A D EVENTAS.

METROPOLITANA UPZ TEUSAQUILLO: Sector E.

UPZ NIEVES: Sectores C, D, E,F.

UPZ CANDELARIA: Sector D.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E,G, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,

64

mueb les , med ic inas ,cosméticos, estéticos,m e t a l e s y p i e d r a spreciosas, cristalería,juguetería, anticuarios,producción y venta deartesanías, artículos parael hogar , acabados ydecoración, artículos ycomestibles de primeraneces idad: f ru ter ías ,panader ías , lác teos ,carnes, salsamentaria,rancho, licores, bebidas,droguerías, perfumerías,papeler ías, l ibrer ías,lencería, viveros, telas,cortinas, discos, pinturas,mascotas, ferreteríasautopartes, repuestos,lujos y bocelería paraautomotores, artículospara la construcción aldetal en establecimientosde escala metropolitanac o n s e r v i c i o d etransporte para atenderal cliente a domicilio.

UPZ SANTA ISABEL: SectoresA, B.

2.2. COMERCIOURBANO

VENTA DE BIENES YS E R V I C I O SCOMPLEMENTARIOS:

Productos alimenticios,b e b i d a s , e q u i p o sprofesionales, fotografía,calzado, productos encuero, ropa, art ículosdeport ivos, productoseléctricos, ferreterías,cacharrerías, ópticas,l á m p a r a s , m u e b l e s ,medicinas, cosméticos,es té t i cos , me ta les yp i e d r a s p r e c i o s a s ,cristalería, juguetería,anticuarios, producción yventa de ar tesanías ,artículos para el hogar,acabados y decoración,artículos y comestiblesde primera necesidad:fruterías, panaderías,l á c t e o s , c a r n e s ,salsamentaria, rancho,l i c o r e s , b e b i d a s ,droguerías, perfumerías,papeler ías, l ibrer ías,lencería, viveros, telas,cortinas, discos, pinturas,mascotas, ferreterías,,

A L M A C E N E SSUPERMERCADOS YC E N T R O SCOMERCIALES DEM Á S D E 2 . 0 0 0 M 2HASTA 6.000 M2 DEÁREAS DE VENTA.

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sector E.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C,D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores B,E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E,G, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,

UPZ SANTA ISABEL: SectoresA, B.

65

autopartes, repuestos,lujos y bocelería paraautomotores,

Juegos localizados desuerte y azar (Bingos,v i d e o b i n g o s ,esferodromos y

maquinas tragamonedasy casinos

2.3. COMERCIOZONAL

VENTA DE BIENES YS E R V I C I O SCOMPLEMENTARIOS:

(Los mismos productosdel comercio urbano)

Compraventas o casasde empeño.

A L M A C E N E S ,SUPERMERCADOS,Y C E N T R O SC O M E R C I A L E SHASTA 2.000 M2 DEÁREA DE VENTAS.

ZONAL. UPZ TEUSAQUILLO: Sectores F.

UPZ SAGRADO CORAZON:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C,D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores C,D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E,G, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,

UPZ SANTA ISABEL: SectoresA, B.

2.4. COMERCIOVECINAL

A C T I V I D A DECONÓMICA LIMITADAEN COMERCIO

Artículos y comestiblesde primera necesidad:fruterías, panaderías,c o n f i t e r í a , l á c t e o s ,carnes, salsamentaria,rancho, licores, bebidas,droguerías, perfumerías,p a p e l e r í a s ymisceláneas, ferreterías.

LOCALES, CON ÁREAD E V E N T A S D EHASTA 500 M2

VECINAL A UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B,C, F.

UPZ SAGRADO CORAZON:Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B,F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C,D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A,C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C,D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, ñ, O,P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: SectoresA, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

66

A C T I V I D A DECONÓMICA LIMITADAEN COMERCIO

Artículos y comestiblesde primera necesidad:fruterías, panaderías,c o n f i t e r í a , l á c t e o s ,carnes, salsamentaria,rancho, licores, bebidas,droguerías, perfumerías,p a p e l e r í a s ymisceláneas.

TIENDAS DE BARRIOY L O C A L E S C O NÁREA NO MAYOR DE60 M2

VECINAL B UPZ TEUSAQUILLO : Sectores

C, D, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: D,E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B,C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C,D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A,C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C,D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, ñ, O,P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: SectoresA, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

2. 5. COMERCIOPESADO

V e n t a d e A r t í c u l o sa g r o p e c u a r i o s ,maquinaria Herramientasy accesorios, materialesd e c o n s t r u c c i ó n ycomercio mayorista.

LOCALES

ESPECIAL IZADOS(Según área de ventascon referencia a lasescalas del comerciometropolitano, urbanoy z o n a lrespectivamente)

METROPOLITANA

URBANA

ZONAL

UPZ SABANA: Sectores E, F, K,L, M, R.

V e n t a d eAutomóviles.

L O C A L E SESPECIALIZADOS

URBANA UPZ TEUSAQUILLO: Sectores E,F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN:Sector F.

UPZ CANDELARIA: Sector D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, F,G, K, L, M, R.

Nota 2. SECTORES DE USO ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL:

UPZTEUSAQUILLO

SECTOR A: TEUSAQUILLO; SECTOR B: AVENIDA MARISCAL SUCRE; SECTOR C: LASOLEDAD; SECTOR D: CENTRO ADMINISTRATIVO DISTRITAL; SECTOR E: LAESTRELLA; SECTOR F: BORDE ARMENIA.

UPZ SAGRADOCORAZÓN

SECTOR A: PARQUE NACIONAL; SECTOR B: SAN BARTOLOMÉ; SECTOR C: LAMERCED; SECTOR D: SAN MARTÍN –MUSEO NACIONAL; SECTOR E: SAN

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DIEGO-CENTRO INTERNACIONAL; SECTOR F: SAMPER; SECTOR G : SAGRADOCORAZON–ECOPETROL.

UPZMACARENA

SECTOR A: LA PERSEVERANCIA; SECTOR B: MACARENA; SECTOR C: BOSQUEIZQUIERDO; SECTOR D: MONSERRATE; SECTOR E: BARRIO LA PAZ; SECTOR F:FENICIA.

UPZ NIEVES SECTOR A: LA VERACRUZ; SECTOR B: LAS NIEVES CULTURAL YEDUCATIVO–MAMBO; SECTOR C: LAS NIEVES COMERCIAL Y DE SERVICIOS;SECTOR D: ALAMEDA; SECTOR E: lA CAPUCHINA; SECTOR F: SAN VICTORINOREGIONAL; SECTOR G: PARQUE TERCER MILENIO.

UPZCANDELARIA

SECTOR A: CENTRO ADMINISTRATIVO Y CULTURAL; SECTOR B: QUNTA DEBOLIVAR; SECTOR C: CANDELARIA RESIDENCIAL; SECTOR D: CANDELARIACOMERCIAL; SECTOR E: SANTA BARBARA–BELEN.

UPZ CRUCES SECTOR A: CRUCES; SECTOR B: SAN BERNARDO.

UPZ LOURDES SECTOR A: LOURDES.

UPZ SANTAISABEL

SECTOR A: SANTA ISABEL; SECTOR B: EDUARDO SANTOS.

UPZ SABANA SECTOR A: PANAMERICANO; SECTOR B: CEMENTERIO CENTRAL; SECTOR C: ZONAESPECIAL DE SERVICIOS DE ALTO IMPACTO; SECTOR D: LA FAVORITA; SECTOR E:VOTO NACIONAL; SECTOR F: ESTANZUELA AUTOMOVIL; SECTOR G: PLAZA ESPAÑA-HOSP. SAN JOSÉ; SECTOR H: ESTANZUELA RESIDENCIAL; SECTOR I: SANANDRESITOS; SECTOR J: LA SABANA; SECTOR K: RICAURTE–LA PEPITA; SECTOR L:PALOQUEMAO; SECTOR M: EL LISTON; SECTOR N: ESTACION DE LA SABANA;SECTOR Ñ: AV. FERROCARRIL; SECTOR O: SAN FASON; SECTOR P: PLAZAPALOQUEMAO- LA 14; SECTOR Q: USATAMA-COLSEGUROS; SECTOR R: SAMPERMENDOZA; SECTOR S: SANTA FE.

CUADRO 3 - PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS: PROYECTOS, ACCIONES, ENTIDADESRESPONSABLES Y METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

ENTIDADESRESPONSABLES

CORTO PLAZO(2007-2010)

MEDIANO PLAZO(2011-2019)

LARGO PLAZO (2019-2038)

Proyectos estructurantes

IDU: Construccióny mantenimiento

Generar 9 Km. carril denuevas vías.

M a n t e n i m i e n t o ysostenibilidad de las víasy el espacio público.

M a n t e n i m i e n t o ysostenibilidad de las víasy el espacio público.

Avenida de Los Cerros entre Calle 9 yAvenida Comuneros y Avenida de la Hortúa

Generar 14 Km. carril denuevas vías.

M a n t e n i m i e n t o ysostenibilidad de las víasy el espacio público.

M a n t e n i m i e n t o ysostenibilidad de las víasy el espacio público.

SDP, SDM, IDU,Transmilenio

G e n e r a r 3 . 6 K m . d enueva troncal.

I n f r a e s t r u c t u r a d e lS i s t e m a ,I n t e r c a m b i a d o r e s ,e s p a c i o p ú b l i c ocomplementario peatonaly vehicular.

M a n t e n i m i e n t o ysos ten ib i l i dad de lastroncales y el espaciopúblico.

68

Proyectos integrados

IDU: Construccióny mantenimiento

Rehabilitar 6 Km. carrild e ma l l a v i a l l o ca l y20.000 M2 de andenes.

M a n t e n i m i e n t o ysostenibilidad de las víasy el espacio público.

M a n t e n i m i e n t o ysos ten ib i l i dad de lastroncales y el espaciopúblico.

I D P C :Restauración de laPlaza de Mercado,en luc imiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil i tación dev i v i e n d a , E R U :F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d ev i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial

1) Promover e l uso ydisfrute y sostenibilidadde 1.300 M2 de espaciopúb l i co ex is ten te . 2 )Rehabilitar 2.200 M2 dela Plaza de Mercado deLas Cruces. 3) Incentivarel uso comercial en el ejede la Calle 2. 4) Rescatary divulgar el patrimoniointangible del barrio. 5)Hacer estudios de títulosde propiedad del barrio.6 ) Rea l i za r es tud iost é c n i c o s p a r a l ar e h a b i l i t a c i ó n d evivienda.

1) Organizar eventosculturales y económicostemporales en el espaciopúblico. 2) Consolidar lared de espacio públicop a r a g a r a n t i z a rs o s t e n i b i l i d a d ym a n t e n i m i e n t o . 3 )S a n e a m i e n t o d e l o stítulos de propiedad delbar r io . 4) Rehabi l i ta rvivienda.

1) Organizar eventosculturales y económicostemporales en el espaciopúblico. 2) Rehabil itarvivienda.

I D R D :Mejoramiento delp a r q u e b a r r i a l ,S D I S :Construcción delJardín Social, FVS:C o n s t r u c c i ó n ydotación del CAI,I D P C :Enluc imiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil i tación dev i v i e n d a , C V P :Titulación predial

1) Promover e l uso ydisfrute y sostenibilidadde 1.888 M2 de parquesu r b a n o s y z o n a l e sexistentes. 2) Construirun CAI. 3) Construir unjardín social para 300niños/as.

1) Organizar eventosculturales y económicostemporales en el espaciopúblico. 2) Consolidar lared de espacio públicop a r a g a r a n t i z a rs o s t e n i b i l i d a d ym a n t e n i m i e n t o . 3 )S a n e a m i e n t o d e l o stítulos de propiedad delbarrio. 4) Renovación devivienda con modalidadde reactivación.

1) Organizar eventosculturales y económicostemporales en el espaciopúblico. 2) Renovaciónd e v i v i e n d a c o nm o d a l i d a d d ereactivación.

I D R D :Mejoramiento delp a r q u e b a r r i a l ,S D I S :Construcción dee q u i p a m i e n t os o c i a l , I D P C :Enluc imiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil i tación dev i v i e n d a , C V P :Titulación predial y

1 ) I n c e n t i v a r e l u s ocomercial en el centro deb a r r i o 2 ) R e s c a t a r ydivulgar el patr imoniointangible del barrio.

1) Promover e l uso ydisfrute y sostenibilidadd e l e s p a c i o p ú b l i c oexistente. 2) Incentivar elu s o c o m e r c i a l e n e lc e n t r o d e b a r r i o 3 )Rescatar y divulgar elpatrimonio intangible delbarrio. 5) Hacer estudiosde títulos de propiedaddel barrio. 6) Realizarestudios técnicos para lar e h a b i l i t a c i ó n d evivienda.

1) Organizar eventosculturales y económicostemporales en el espaciopúblico. 2) Consolidar lared de espacio públicop a r a g a r a n t i z a rs o s t e n i b i l i d a d ym a n t e n i m i e n t o . 3 )S a n e a m i e n t o d e l o stítulos de propiedad delbarrio. 4) Promover lar e h a b i l i t a c i ó n d evivienda.

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m e j o r a m i e n t ointegral

I D R D :Mejoramiento delp a r q u e b a r r i a l ,S D I S :Construcción dee q u i p a m i e n t os o c i a l , I D P C :Enluc imiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil i tación dev i v i e n d a , C V P :Titulación predial ym e j o r a m i e n t ointegral

1 ) I n c e n t i v a r e l u s odotacional en el centrode barrio 2) Rescatar ydivulgar el patr imoniointangible del barrio.

1) Promover e l uso ydisfrute y sostenibilidadd e l e s p a c i o p ú b l i c oexistente. 2) Incentivar elu s o c o m e r c i a l e n e lc e n t r o d e b a r r i o 3 )Rescatar y divulgar elpatrimonio intangible delbarrio. 5) Hacer estudiosde títulos de propiedaddel barrio. 6) Realizarestudios técnicos para lar e h a b i l i t a c i ó n d evivienda.

1) Organizar eventosculturales y económicostemporales en el espaciopúblico. 2) Consolidar lared de espacio públicop a r a g a r a n t i z a rs o s t e n i b i l i d a d ym a n t e n i m i e n t o . 3 )S a n e a m i e n t o d e l o stítulos de propiedad delbarrio. 4) Promover lar e h a b i l i t a c i ó n d evivienda.

S D H T y C V P :M e j o r a m i e n t ointegral de barrios,Reasentamientod e f a m i l i a s ,Mejoramiento devivienda, Titulaciónpredial

Fo rmu la r y pone r enmarcha proyecto urbanopara el mejoramiento de9 barrios y realizar losestudios y diseños parae l P a r q u e M i r a d o rLourdes.

Relocalizar las familiase n p r o c e s o d ereasentamiento por altor i e s g o n o m i t i g a b l eubicadas en las zonas deladera de los Cer rosOrientales, dentro de lam i s m a l o c a l i d a d d eSanta Fe y construir elParque Mirador Lourdes.

P r o m o v e r e l u s o ydisfrute y sostenibilidadd e 1 9 5 . 0 0 0 M 2 d ep a r q u e s u r b a n o s yzonales existentes.

Alcaldía Local deS a n t a F e :Caracter ización,o r g a n i z a c i ó n ,asesoría técnica,c a p a c i t a c i ó n ,tutoría, promocióny comercialización

1) Aumentar los ingresosp o r v e n t a s d e l a smicroemprendedores/as.2) Aumentar la oferta detrabajo formal en la zona.3) Organizar anualmente2 ferias it inerantes deproductos tradicionaleselaborados en el área deintervención. 4) Formularun proyecto comercialp a r a e l b o r d e d e l aCarrera 10a.

1) Aumentar los ingresosp o r v e n t a s d e l a smicroemprendedores/as.2) Aumentar la oferta detrabajo formal en la zona.3) Organizar anualmente2 ferias it inerantes deproductos tradicionaleselaborados en el área deintervención.

1) Aumentar los ingresosp o r v e n t a s d e l a smicroemprendedores/as.2) Aumentar la oferta detrabajo formal en la zona.3) Organizar anualmente2 ferias it inerantes deproductos tradicionaleselaborados en el área deintervención.

METROVIVIENDA:G e n e r a c i ó n d e ls u e l o , E R U :Liderar, gestionar yp r o m o v e r e lproyecto

1) Formular proyectourbano. 2) Emitir el 100%de las ofertas de compra.3 ) R e a l i z a r a c u e r d opúblico- privado para eldesarrollo del proyectoinmobiliario

1 ) 4 5 . 0 0 0 M 2 p a r an u e v o s d e s a r r o l l o sinmobiliarios. 2) Habilitar9 .000 M2 de espac iop ú b l i c o p r o d u c t o d eI n s t r u m e n t o s d eOrdenamiento.

Revertir el proceso depérdida de residentesp e r m a n e n t e s e n e lCentro. PROYECTO PARQUE

BICENTENARIOÁ r e a s v e r d e s yespacios públicos dearticulación entre elcostado norte y surdel eje de la Calle 26.

SDP, SDM, SCRD,I D U , I D P C ,Transmilenio

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METROVIVIENDA:G e n e r a c i ó n d e ls u e l o , E R U :Liderar, gestionar yp r o m o v e r e lproyecto

1) Formular proyectourbano. 2) Emitir el 100%de las ofertas de compra.3 ) R e a l i z a r a c u e r d opúblico- privado para eldesarrollo del proyectoinmobiliario

1 ) 1 4 0 . 0 0 0 M 2 p a r an u e v o s d e s a r r o l l o sinmobiliarios. 2) Habilitar12.000 M2 de espaciop ú b l i c o p r o d u c t o d eI n s t r u m e n t o s d eOrdenamiento.

Revertir el proceso depérdida de residentesp e r m a n e n t e s e n e lCentro.

F A S E I I IT R A N S M I L E N I O -TRONCAL CALLE 26

Transmilenio por laCal le 26, Es tac iónC e n t r a l d eT r a n s m i l e n i o ,Proyecto ConjuntoMonumen ta l CAD,a r t i c u l a c i ó n c o ne s t a c i o n e s d eT r a n s m i l e n i o ,in f raest ruc tura de lS i s t e m a , e s p a c i op ú b l i c oc o m p l e m e n t a r i opeatonal y vehicular.

SDP, SDM, IDU,Transmilenio

F A S E I I IT R A N S M I L E N I O -TRONCAL CARRERA 7

Transmilenio por laCarrera 7, EstaciónP a r q u e N a c i o n a l ,a r t i c u l a c i ó n c o ne s t a c i o n e s d eTransmilenio Carrera10, infraestructura delS i s t e m a , e s p a c i op ú b l i c oc o m p l e m e n t a r i opeatonal y vehicular.

SDP, SDM, IDU,Transmilenio

CENTRO DE BARRIOSAMPER MENDOZA

P r o m o c i ó n yo r d e n a m i e n t oc o m e r c i o l o c a ltradicional y serviciosa l a v i v i e n d a ,r e h a b i l i t a c i ó n d ev i v i e n d a st r a d i c i o n a l e s ,articulación con lasz o n a s v e r d e s ,articulación rondas yparques existentes.

I D P C :Enlucimiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil itación dev i v i e n d a , yp r o m o c i ó n d e lpatrimonio tangiblee intangible, ERU:F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d ev i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial,I P A C : L i d e r a r ,p r o m o v e r ygestionar jornadasde encuentro

CENTRO DE BARRIOLA PERSEVERANCIA

P r o m o c i ó n yo r d e n a m i e n t oc o m e r c i o l o c a ltradicional y serviciosa la vivienda entornoa l a P l a z a d eM e r c a d o ,r e h a b i l i t a c i ó n d ev i v i e n d a st r a d i c i o n a l e s ,articulación con lasz o n a s v e r d e s ,

I D P C :Enlucimiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil itación dev i v i e n d a , yp r o m o c i ó n d e lpatrimonio tangiblee intangible, ERU:F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d e

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articulación rondas yparques existentes,r e c u p e r a c i ó n d ee s p a c i o p ú b l i c oCarrera 5a.

v i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial,I P A C : L i d e r a r ,p r o m o v e r ygestionar jornadasde encuentro

CIRCUITO INTERNO EINTERBARRIAL

Calle 32, Carrera 5a yCarrera 3a.

IDU: Construccióny mantenimiento

E J E A M B I E N T A L YCULTURAL AVENIDAJIMÉNEZ - MANZANA 5- LAS AGUAS.

Fortalecimiento de losu s o s r e s i d e n c i a l ,cul tural , tur íst ico ycomercial del Eje dela Avenida Jiménez ysu área de influencia,a través del desarrollod e p r o y e c t o si n m o b i l i a r i o s e nmanzanas con bajosíndices de ocupacióny c o n s t r u c c i ó n yrehabilitación de lase d i f i c a c i o n e s e ndesuso.

ERU: Gestionar,liderar y promoverel desarrollo de laM a n z a n a 5 .E n t i d a d e s q u eapoyan el proceso:IDU, SDA, SDHT,E A A B , S D P ,A g e n c i a d eC o o p e r a c i ó nEspañola

E P I C E N T R OE S P E C T Á C U L O S ,P U B L I C I D A D EI L U M I N A C I Ó N D E LCENTRO

R e g l a m e n t a c i ó ne s p e c i a l p a r apublicidad exterior,definición de culatas yf a c h a d a s p a r alocalización de vallasde alta tecnología yav i sos l um inosos ,g e s t i ó n c o np r o p i e t a r i o s d ei n m u e b l e s y c o ni n v e r s i o n i s t a sprivados, adecuaciónde espacios públicosc o m o a n d e n e s ,p l a z o l e t a s ( P l a z aMundial), accesos aTransmilenio, gestióny p r o m o c i ó n d ee s p e c t á c u l o scallejeros y eventos alaire l ibre de primernivel, reutilización deed i f i cac iones paraa c t i v i d a d e srecreativas, turísticas,e m p r e s a r i a l e s ,c o m e r c i a l e s y d e

S D A :Reglamentación,SDDE: Promoción

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s e r v i c i o s ,relacionados con ele s p e c t á c u l o y l apublicidad.

P A R Q U EBOLIVARIANO

Continuación del EjeAmbiental, Terrazasd e S a n A l e j o ,Alameda Paseo deL o s C e r r o s ,articulación con nuevoColeg io Po l icarpa,P a r q u e N a c i o n a l ,Universidad Distrital,camino a Monserrate,reordenamiento deá r e a d e v e n t a sambulantes, ParqueB o l i v a r i a n o ,renovación urbanaentorno a la Quinta deBolívar y articulacióncon Centro Histórico.

SDP, SCRD, IDU,IDPC, IDRD

P A R Q U E A D E R O SDISUASORIOS

Conjunto MonumentalCAD, Monse r ra te ,Fenicia, Ecopetrol ,E s t a c i ó n C e n t r a l ,Cementerio Central -C o n s t r u c c i ó n d ees tac ionamien tos ,r e c u p e r a c i ó n ym e j o r a m i e n t o d eespacio público, reusode ed i f i cac iones yr e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural aledaños (Ej.Edificio Ecopetrol).

IDU: Construccióny concesión

PROYECTO URBANOLA ALAMEDA

Construcción tramoalameda Carrera 13 ytramo alameda Calle24, reuti l ización dee d i f i c a c i o n e s ,r e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural, renovaciónurbana para viviendan u e v a y n u e v o sd e s a r r o l l o si n m o b i l i a r i o s ei n c r e m e n t o d eespacio público.

SDP: Formulaciónd e l p l a n . E R U :Liderar, gestionary p r o m o v e r e lproyecto

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PROYECTO URBANOC E M E N T E R I OCENTRAL

R e u t i l i z a c i ó n d ee d i f i c a c i o n e s ,for ta lec imiento delCementerio Central ya c t i v i d a d e sc o m p l e m e n t a r i a s ,r e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésC u l t u r a l ,implementación deactividades turísticasy c u l t u r a l e s ,renovac ión urbanapara vivienda nueva ynuevos desarrol losi n m o b i l i a r i o s ,a r t i c u l a c i ó n d eespacio público conl o s p a r q u e sR e n a c i m i e n t o ,R e c o n c i l i a c i ó n yB i c e n t e n a r i o ,a r t i c u l a c i ó n c o ne s t a c i o n e s d eTransmilenio y con lan u e v a A v e n i d aMariscal Sucre.

IDPC: Elaborar ye j e c u t a r P l a nD i r e c t o r , E R U :Liderar, gestionary p r o m o v e r e lp r o y e c t oi n m o b i l i a r i o ,SCRD: Promociónt u r í s t i c a , I D U :rehabil itación dev í a s y e s p a c i opúblico, UAESP:G e s t i ó n yacompañamientopara el traslado delos f lo r is te ros ymarmoleros

PROYECTO URBANOLA ESTRELLA

R e u t i l i z a c i ó n d ee d i f i c a c i o n e s ,renovación urbanapara vivienda nueva ynuevos desarrol losi n m o b i l i a r i o s ,i n c r e m e n t o d ee s p a c i o p ú b l i c o ya r t i c u l a c i ó n c o ne s t a c i o n e s d eT r a n s m i l e n i o eintercambiadores.

P r o m o t o r e sp r i v a d o s :F o r m u l a c i ó n ygest ión del p lanp a r c i a l . S D P :Adopción del planparcial.

PROYECTO URBANOT R I Á N G U L O D EFENICIA

R e u t i l i z a c i ó n d ee d i f i c a c i o n e s ,renovación urbanapara vivienda nueva ynuevos desarrol losi n m o b i l i a r i o s ,i n c r e m e n t o d ee s p a c i o p ú b l i c o ya r t i c u l a c i ó n c o ne s t a c i o n e s d eT r a n s m i l e n i o eintercambiadores.

P r o m o t o r e sp r i v a d o s :F o r m u l a c i ó n ygest ión del p lanp a r c i a l . S D P :Adopción del planparcial.

PROYECTO PARA ELF O M E N T O D E L A SC A D E N A SP R O D U C T I V A STRADICIONALES

Estrategia de apoyo al o smicroemprendores/asbasada en la creaciónd e r e d e s d emicroempresas paraf o r t a l e c e r s ucapacidad competitiva

Alcaldía Local deS a n t a F e :Caracterización,o r g a n i z a c i ó n ,asesoría técnica,c a p a c i t a c i ó n ,tutoría, promocióny comercialización

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en el mercado.

PROYECTO PARA LAA D E C U A C I Ó N D EE S P A C I O SANÁLOGOS

A d e c u a c i ó n d epasajes comercialesexistentes, generacióny a r t i c u l a c i ó n d ee s p a c i o p ú b l i c o ,implementación derenovación urbana yr e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural.

I P E S :O r g a n i z a c i ó n yg e s t i ó n d ep r o y e c t o scomerciales, ERU:Liderar, gestionary p r o m o v e r e lproyecto, IDPC:Asistencia técnica

PROYECTO URBANOBORDE ARMENIA

R e u t i l i z a c i ó n d ee d i f i c a c i o n e s ,r e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural, renovaciónurbana para viviendan u e v a y n u e v o sd e s a r r o l l o si n m o b i l i a r i o srelacionados con eleje de la Calle 26 ei n c r e m e n t o d e lespacio público.

IDU: rehabilitaciónde vías y espaciop ú b l i c o , E R U :Liderar, gestionary p r o m o v e r e lproyecto, IDCP:Asistencia técnica

PROYECTO URBANOMAMBO-BIBLIOTECANACIONAL

Consolidación de lam a n z a n a c o nactividades culturalesy t u r í s t i c a s ,g e n e r a c i ó n ya r t i c u l a c i ó n d ee s p a c i o p ú b l i c o ,fortalecimiento de lasactividades propias dela Biblioteca Nacionaly del Museo de ArteM o d e r n o yconstrucción tramo dela alameda Calle 24

Mincultura y ERU:Liderar, gestionary p r o m o v e r e lproyecto

PROYECTO URBANONIEVES

Conso l i dac ión de lsector mediante laformulac ión de losp l a n e s d er e g u l a r i z a c i ó n ym a n e j o d e l aUn ivers idad JorgeTadeo Lozano y de laUniversidad Central,construcción tramo dela alameda Calle 24.

E R U : L i d e r a r ,g e s t i o n a r yp r o m o v e r e lp r o y e c t o , S D P :A d o p t a rinstrumentos deordenamiento.

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PROYECTO URBANORESIDENCIAL SANMARTÍN - BAVARIA

Consolidación de laAlameda San Martín,amp l i ac ión MuseoNacional, definición eimplementación dep r o y e c t o si n m o b i l i a r i o s d evivienda, incremento ya r t i c u l a c i ó n d ee s p a c i o p ú b l i c o ,d e f i n i c i ó n eimplementación dee q u i p a m i e n t o s yp r o y e c t o scomplementarios a lav i v i e n d a ,o r d e n a m i e n t oactividades culturales,r e c r e a t i v a s ytur íst icas, t rasladoUniversidad ColegioM a y o r d eC u n d i n a m a r c a yt r a s l a d o L i c e oP o l i c a r p aSalavarrieta.

M i n c u l t u r a :P r o y e c t oampliación MuseoNac iona l , SDP:P l a n d ei m p l a n t a c i ó nColegio Mayor yLiceo Pol icarpa,E R U : L i d e r a r ,g e s t i o n a r yp r o m o v e r e lproyecto

PROYECTO URBANOSAMPER MENDOZA -LA FLORIDA

D e f i n i c i ó n eimplementación dep r o y e c t o si n m o b i l i a r i o s d evivienda, recuperaciónde bienes de interéscultural, incremento ya r t i c u l a c i ó n d ee s p a c i o p ú b l i c o ,d e f i n i c i ó n eimplementación dee q u i p a m i e n t o s yp r o y e c t o scomplementarios a lavivienda.

E R U : L i d e r a r ,g e s t i o n a r yp r o m o v e r e lproyecto

PROYECTO URBANOZESAI

Implementación Plande Acción de todasl a s e n t i d a d e scoo rd inadamen te ,f o r m u l a c i ó n d ep r o y e c t o u r b a n o ,m e j o r a m i e n t o yes t ruc tu rac ión de le s p a c i o p ú b l i c o ,p r o m o c i ó n d ep r o y e c t o si n m o b i l i a r i o s ,o r g a n i z a c i ó n d ea c t i v i d a d e scomplementar ias ymanejo de zona detransición para mitigarimpactos.

T o d a s l a se n t i d a d e sd i s t r i t a l e s c o ncompetencia en eltema.

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EJES PEATONALESREPRESENTATIVOSCALLES 7- PASEO DEMANZANARES, 10 Y11

Fortalecimiento delcarác te r peatona l ,ordenamiento de lasa c t i v i d a d e sc o m e r c i a l e s ,utilización adecuadadel espacio público,ar t icu lac ión con e ls i s t e m a l i g e r o d etransporte masivo yr e c u p e r a c i ó n d e lpatrimonio tangible eintangible.

IDU, IDPC

P R O Y E C T O C A L L EREAL

Implementación delc i rcu i to in te rno dem o v i l i d a d p o r l aCar re ra 7a con uns i s t e m a l i g e r o d etranspor te masivo,for ta lec imiento delcarác te r peatona l ,ordenamiento de lasa c t i v i d a d e sc o m e r c i a l e s ,utilización adecuadadel espacio público yr e c u p e r a c i ó n d e lpatrimonio tangible eintangible.

SDP, SDM, SCRD,I D U , I D P C ,Transmilenio

CENTRO DE BARRIOLA CONCORDIA

Recuperación plazade mercado, colegios,e s p a c i o p ú b l i c o ,C a r r e r a 2 a . ,p r o m o c i ó n yo r d e n a m i e n t oc o m e r c i o l o c a ltradicional y serviciosa l a v i v i e n d a ,a r t i c u l a c i ó n c o ncolegios e iglesia delChorro de Quevedo,articulación con cerrosy parques existentes.

I D P C :Enlucimiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil itación dev i v i e n d a , yp r o m o c i ó n d e lpatrimonio tangiblee intangible, ERU:F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d ev i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial,I P A C : L i d e r a r ,p r o m o v e r ygestionar jornadasde encuentro

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CENTRO DE BARRIOEGIPTO

P r o m o c i ó n yo r d e n a m i e n t oc o m e r c i o l o c a ltradicional y serviciosa l a v i v i e n d a ,r e h a b i l i t a c i ó n d ev i v i e n d a st r a d i c i o n a l e s ,a r t i c u l a c i ó n c o ncolegios e iglesia deEgipto, art iculaciónr o n d a s y p a r q u e sexistentes.

I D P C :Enlucimiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil itación dev i v i e n d a , yp r o m o c i ó n d e lpatrimonio tangiblee intangible, ERU:F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d ev i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial,I P A C : L i d e r a r ,p r o m o v e r ygestionar jornadasde encuentro

P A R Q U ECONCORDIA-PUEBLOVIEJO

Construcción ParqueP u e b l o V i e j o ,d e f i n i c i ó n eimplementación de laplazoleta de acceso aL a M e d i a T o r t a ,a r t i c u l a c i ó n yconsolidación con EjeA m b i e n t a l A v .J i m é n e z s e c t o roriental, tratamientode espacios públicosy cons t rucc ión de lPaseo Karl Brunnerde las Universidades.

I D R D :C o n s t r u c c i ó nP a r q u e , I D U :A c c e s o M e d i aT o r t a , I D P C :Rehabilitación dela Plaza

P A R Q U E A D E R O SDISUASORIOS

Plaza de Mercado LaC o n c o r d i a - -C o n s t r u c c i ó n d ees tac ionamien tos ,r e c u p e r a c i ó n ym e j o r a m i e n t o d eespacio público, reusode ed i f i cac iones yr e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural aledaños (ej.Plaza de Mercado).

IDU: Construccióny concesión

P L A N D EREGULARIZACIÓN YMANEJO MANZANALIÉVANO

C o n s o l i d a c i ó nmediante el Plan deR e g u l a r i z a c i ó n yM a n e j o d e l aM a n z a n a e l u s oadministrativo distritalm e d i a n t er e h a b i l i t a c i ó n ,adecuación y obrasnuevas.

Alcaldía Mayor

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F A S E I I IT R A N S M I L E N I O -TRONCAL CARRERA10

Carrera 10 (AvenidaHortúa hasta Cal le28), infraestructura dels i s t e m a ,in te rcamb iado res ,e s p a c i o p ú b l i c oc o m p l e m e n t a r i opeatonal y vehicular,implementación derutas alimentadoras,i n teg rac ión con e lP a r q u e T e r c e rMilenio.

SDP, SDM, IDU,Transmilenio

C I U D A D E L A D E LM O T O R L AESTANZUELA

Renovación Urbana,r e o r d e n a m i e n t o ,i n c r e m e n t o ya r t i c u l a c i ó n d e le s p a c i o p ú b l i c o ,i m p l a n t a c i ó n d en u e v a s t i p o l o g í a sarquitectónicas paraa c t i v i d a d e s d eservicio al automóvil.

ERU: Gestionar,liderar y promovere l d e s a r r o l l oo r d e n a d o d e lt e r r i t o r i o , SDA:C a p a c i t a c i ó n ,control y vigilancia

EJE NUEVA CARRERA10a.

R e u t i l i z a c i ó n d ee d i f i c a c i o n e s ynuevos desarrol losinmobiliarios.

E R U : L i d e r a r ,g e s t i o n a r yp r o m o v e r e lproyecto

P A R Q U E A D E R O SDISUASORIOS

Parque Tercer Milenio- Cons t r ucc i ón dees tac ionamien tos ,r e c u p e r a c i ó n ym e j o r a m i e n t o d eespacio público, reusode ed i f i cac iones yr e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural aledaños (ej.Borde Carrera 10a).

IDU: Construccióny concesión

PROYECTO PARA LAA D E C U A C I Ó N D EE S P A C I O SANÁLOGOS

A d e c u a c i ó n d epasajes comercialesexistentes, generacióny a r t i c u l a c i ó n d ee s p a c i o p ú b l i c o ,implementación derenovación urbana,r e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural.

I P E S :O r g a n i z a c i ó n yg e s t i ó n d ep r o y e c t o scomerciales, ERU:Liderar, gestionary p r o m o v e r e lproyecto, IDPC:Asistencia técnica

PROYECTO URBANOCENTRO COMERCIALM E T R O P O L I T A N OMANZANAS. 3, 10 Y 22

C o n c u r s oa r q u i t e c t ó n i c o ,p r o m o c i ó n d e lproyecto, construcciónpor etapas, gestión

METROVIVIENDA:Gene rac ión de ls u e l o , E R U :Liderar, gestionary p r o m o v e r e l

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de l p royec tos conc o m e r c i a n t e s ,c o n s t r u c c i ó np a r q u e a d e r o p a r a1500 cupos.

proyecto

PROYECTO URBANOLA CAPUCHINA

T r a m o a l a m e d aCar re ra 13 , t r amoa lameda Ca l le 24 ,r e u t i l i z a c i ó n d ee d i f i c a c i o n e s ,r e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural, renovaciónurbana para viviendan u e v a y n u e v o sd e s a r r o l l o si n m o b i l i a r i o s ei n c r e m e n t o d eespacio público.

IDU: rehabilitaciónde vías y espaciop ú b l i c o , E R U :Liderar, gestionary p r o m o v e r e lproyecto, IDPC:Asistencia técnica

PROYECTO URBANOSAN VICTORINO

T r a m o a l a m e d aC a r r e r a 1 3 ,r e u t i l i z a c i ó n d ee d i f i c a c i o n e s ,r e c u p e r a c i ó n d eInmuebles de InterésCultural, incrementode espacio público,Centro Comercial deC i e l o s A b i e r t o s ,consolidación bordesP l a z o l e t a A n t o n i oNariño y articulacióncon es tac iones deT r a n s m i l e n i o eintercambiadores.

E R U : L i d e r a r ,g e s t i o n a r yp r o m o v e r e lproyecto

CIRCUITO INTERNODE MOVILIDAD

A m p l i a c i ó n ,r e c o n s t r u c c i ó n ym e j o r a m i e n t og e o m é t r i c o d e l aA v e n i d a M a r i s c a lSucre entre Calle 19 yAvenida de la Hortúa.

IDU: Construccióny mantenimiento

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CENTRO DE BARRIOEDUARDO SANTOS

P r o m o c i ó n yo r d e n a m i e n t oc o m e r c i o l o c a l yservicios a la vivienda,articulación entre losequipamientos localesy c o m u n a l e s d e ls e c t o r y p a r q u e sexistentes

I D P C :Enlucimiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil itación dev i v i e n d a , yp r o m o c i ó n d e lpatrimonio tangiblee intangible, ERU:F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d ev i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial,I P A C : L i d e r a r ,p r o m o v e r ygestionar jornadasde encuentro

CENTRO DE BARRIORICAURTE-LA PEPITA

Recuperación del usoresidencial, promocióny o r d e n a m i e n t oc o m e r c i o l o c a l yservicios a la vivienda,a r t i c u l a c i ó n c o nco leg ios , ig les ia yparques existentes,m a n e j o á r e a d etransición al comerciopesado

I D P C :Enlucimiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil itación dev i v i e n d a , yp r o m o c i ó n d e lpatrimonio tangiblee intangible, ERU:F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d ev i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial,I P A C : L i d e r a r ,p r o m o v e r ygestionar jornadasde encuentro

CENTRO DE BARRIOSANTA ISABEL

P r o m o c i ó n yo r d e n a m i e n t oc o m e r c i o l o c a l yservicios a la vivienda,a r t i c u l a c i ó n c o nco leg ios , ig les ia yparques existentes.

I D P C :Enlucimiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil itación dev i v i e n d a , yp r o m o c i ó n d e lpatrimonio tangiblee intangible, ERU:F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d ev i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial,I P A C : L i d e r a r ,p r o m o v e r ygestionar jornadasde encuentro

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PROYECTO URBANOR E S I D E N C I A LE S T A C I Ó N D E L ASABANA-MARISCALSUCRE

D e f i n i c i ó n eimplementación dep r o y e c t o si n m o b i l i a r i o s d evivienda, incremento ya r t i c u l a c i ó n d ee s p a c i o p ú b l i c o ,d e f i n i c i ó n eimplementación dee q u i p a m i e n t o s yp r o y e c t o scomplementarios a lav i v i e n d a yr e h a b i l i t a c i ó n d eB i e n e s d e I n t e r é sCultural (ej. InstitutoTécnico Central).

E R U : L i d e r a r ,g e s t i o n a r yp r o m o v e r e lproyecto

CIRCUITO INTERNODE MOVILIDAD

A m p l i a c i ó n ,r e c o n s t r u c c i ó n ym e j o r a m i e n t og e o m é t r i c o d e l aA v e n i d a M a r i s c a lSucre entre Calle 19 yCalle 45.

IDU: Construccióny mantenimiento

CENTRO DE BARRIOP A R K W A Y L ASOLEDAD

R e c u p e r a c i ó n yr e h a b i l i t a c i ó n d e lespacio público delPark Way, promocióny o r d e n a m i e n t oc o m e r c i o l o c a l ,servicios a la vivienda,posadas turíst icas,a r t i c u l a c i ó n c o ncolegios e iglesia SanAlfonso y articulaciónr o n d a C a n a lArzobispo y parquesexistentes.

I D P C :Enlucimiento def a c h a d a s yasesoria técnicap a r a l arehabil itación dev i v i e n d a , yp r o m o c i ó n d e lpatrimonio tangiblee intangible, ERU:F o r m u l a c i ó np r o y e c t o s d ev i v i e n d aproductiva, CVP:Titulación predial,I P A C : L i d e r a r ,p r o m o v e r ygestionar jornadasde encuentro

C I R C U I T OINTERBARRIAL

A v e n i d a 2 2 ( P a r kW a y ) , C a l l e 3 4 ,Carrera 27.

IDU: Construccióny mantenimiento

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PROYECTO URBANOTEUSAQUILLO

D e f i n i c i ó n eimplementación dep r o y e c t o si n m o b i l i a r i o s d evivienda, recuperaciónde bienes de interéscultural, incremento ya r t i c u l a c i ó n d ee s p a c i o p ú b l i c o ,d e f i n i c i ó n eimplementación dee q u i p a m i e n t o s yp r o y e c t o scomplementarios a lavivienda.

IDPC: AsistenciaT é c n i c a , E R U :Liderar, gestionary p r o m o v e r e lproyecto

Nota: Es responsabilidad de las entidades distritales la sostenibilidad y el mantenimiento de los proyectos públicos enunciados en el presente cuadro al igual de las intervenciones previas y/o

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