8/13/2019 Deber Metodo Hungaro

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UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE SISTEMA Y TE LECOMUNICACIONESscuela de InformticaNombre:Isaac Rivera SurezCurso:6/1 InformticaDocente: Ing. Carlos SnchezMateria:Investigacin de Operaciones

DEBER MTODO DE HNGARO1. Roscoe Davis, director de departamento de negocios de una universidad, ha decidido aplicar el

mtodo hngaro para asignar profesores a los cursos del siguiente semestre. Como criterio para

juzgar quin deber impartir cada curso, el profesor Davis revisa las evaluaciones de cada profesor

en los ltimos dos aos. Como cada uno de los cuatro profesores imparti cada uno de los cuatro

cursos en una ocasin u otra, durante el periodo de dos aos, Davis puede registrar la evaluacin

de cada instructor en cada curso. Estas evaluaciones se muestran en la tabla. Encuentre la mejor

asignacin de profesores a los cursos para maximizar la evaluacin de enseanza total.

ProfesorCurso

Estadstica Administracin Finanzas Economa

Anderson 90 65 95 40

Sweeney 70 60 80 75

Williams 85 40 80 60

McKinney 55 80 65 55

Maximizacin:

Profesor

Curso

Estadstica Administracin Finanzas Economa

Anderson 5 30 0 55

Sweeney 25 35 15 20Williams 10 55 15 35

McKinney 40 15 30 40

Profesor

Curso

Estadstica Administracin Finanzas Economa

Anderson 5 30 0 55

Sweeney 10 20 0 5

Williams 0 45 5 25

McKinney 25 0 15 25

Profesor

Curso

Estadstica Administracin Finanzas Economa

Anderson 5 30 0 50

Sweeney 10 20 0 0

Williams 0 45 5 20

McKinney 25 0 15 20

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FACULTAD DE SISTEMA Y TE LECOMUNICACIONESscuela de InformticaEl costo de enseanza total es de: 95+75+85+80=335

Prof. Anderson dictara el curso de Finanzas

Prof. Sweeney dictara el curso de Economa

Prof. Williams dictara el curso de Estadstica

Prof. McKinney dictara el curso de Administracin

2. El administrador del hospital del hospital general St. Charles debe nombrar jefas de enfermeraspara cuatro departamentos recin establecidos: urologa, cardiologa, ortopedia y obstetricia.

Anticipndose a su problema de personal, haba contratado a cuatro enfermeras: Hawkins,

Condriac, Bardot y Hoolihan. Debido a que crea en el mtodo de anlisis cuantitativo para resolver

problemas, entrevist a cada enfermera, considero sus antecedentes, personalidad y talentos y

desarroll un escala de costos que van desde 0 a 100 para utilizarla en la asignacin. Un 0 para

enfermera Bardot asignada a loa unidad de cardiologa implica que sera perfectamente adecuado

para la tarea. Un valor prximo a 100, por otra parte, implicara que no es apta para dirigir esa

unidad. La tabla adjunta muestra el conjunto completo de cifras de costos que el administrador del

hospital piensa que representen todas las asignaciones posibles. Cul enfermera deber ser

asignada a cada unidad?

Enfermera

Departamento

Urologa Cardiologa Ortopedia Obstetricia

Hawkins 28 18 15 75

Condriac 32 48 23 38

Bardot 51 36 24 36

Hoolihan 25 38 55 12

Enfermera

Departamento

Urologa Cardiologa Ortopedia ObstetriciaHawkins 13 3 0 60

Condriac 9 25 0 15

Bardot 27 12 0 12

Hoolihan 13 26 43 0

Enfermera

Departamento

Urologa Cardiologa Ortopedia Obstetricia

Hawkins 4 0 0 60

Condriac 0 22 0 15

Bardot 18 9 0 12Hoolihan 4 23 43 0

Costo total = 32+18+24+12=86

La enfermera Hawkins estar en el departamento de Cardiologa

La enfermera Condriac estar en el departamento de Urologa

La enfermera Bardot estar en el departamento de Ortopedia

La enfermera Hoolihan estar en el departamento de Obstetricia

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