debate: ¿tiene sentido este sistema...

Debate:¿Tiene sentido

este sistema financiero?

Edita:Fundación Anastasio de Gracia-FITEL

Presentación:Félix González Argüelles

Participantes:Aristóbulo de Juan GarcíaBaldomero Falcones JaquototAlejandro Inurrieta BerueteCarlos Monasterio EscuderoMiguel Ángel Noceda Llano

Síntesis del debate, transcripción y edición entrevista:Gabinete Comunicación de MCA-UGT

Fotografía, grabación y edición DVD:EDICOM

Creatividad y Diseño: Víctor Oliveras

Fotomecánica, impresión y encuadernación: Cañizares Artes Gráficas S.A.

Postproducción DVD:Banneo

Depósito Legal:M-9591-2012

ISBN: 978-84-939580-1-5

Impreso en España

No se permite la reproducción o almacenamiento, total o parcial, de esta obra por cualquier procedimiento –ya sea gráfico, electrónico, mecánico, etc.–. Así como la transmisión de sus contenidos magnéticos, sonoros, visuales o de cualquier otro tipo sin permiso explícito de los titulares de la propiedad intelectual.

La Fundación Anastasio de Gracia-FITEL

La Fundación Anastasio de Gracia-FITEL se constituyó en Madrid el 28 de junio de 1999 por Metal, Construcción y Afines de la Unión General de Trabajadores, Federación Estatal (MCA-UGT), como resultado de la fusión por absorción de la Fundación para el Análisis de la Innovación Tecnológica y Estudios Sociolaborales (FITEL) por parte de la Fundación Anastasio de Gracia. Tiene la consideración de fundación cultural privada de promoción, bajo el protectorado del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

La fundación pretende ser un instrumento de análisis, reflexión y debate sobre los cambios económicos y sociales que repercuten en los sectores de MCA-UGT, al tiempo que pretende promover la cultura en relación con el mundo del trabajo, lo que se concreta en:

• El estudio de la industria y la construcción.• Promover el debate social y económico, y generar propuestas y políticas de actuación.• Recuperar y difundir la historia de las industrias del metal y la construcción, así como la actividad sindical ligada a ellas.• Gestionar el archivo histórico de MCA-UGT, Federación de Industria.• Promover actividades culturales.• Premiar a personas e instituciones por su contribución al progreso de la sociedad.

DIRECCIÓN:

Director gerenteFélix González Argüelles

Director de programas y actividadesAndrés Campos Palero

Coordinador del Centro DocumentalUría Fernández

PATRONATO:

PresidenteManuel Fernández López «Lito»

SecretarioLuis García Pedraza

José Bernabé Alonso FernándezLaura Alonso TorresJuan Carlos Barrero ManchaTeodoro Escorial ClementeJosé Luis Gacio CaeiroEnrique García CandelasManuel García SalgadoSaturnino Gil SerranoFélix González ArgüellesMaría Luisa Graña BarciaJosé Antonio Jainaga GómezEsther KoplowitzRogelio Luis Mena SeguraDionisia Muñoz MoralesFlorentino Pérez RodríguezSilvia Ramos GonzálezFrancisco José RiberasCarlos Romero GonzálezJosé Ruiz MuñozJosé Ignacio San Miguel LlamedoGonzalo Urquijo

Presentación . . . . . . . . . . . . 10

Participantes

Félix González Argüelles . . . . . . . . 12

Miguel Ángel Noceda Llano . . . . . . . . . . 12

Aristóbulo de Juan García . . . . . . . . . 13

Baldomero Falcones Jaquotot . . . . . . . 14

Alejandro Inurrieta Beruete . . . . . . . 14

Carlos Monasterio Escudero . . . . . . . . . . 15

Entrevista . . . . . . . . . . . . 16

Síntesis del debate . . . . . . . . . . . . 26

Índice

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La Fundación Anastasio de Gracia-FITEL, es sensible al papel que el Sistema Financiero, ha jugado y está jugando como actor principal en la génesis de la grave situación que padece la economía nacional e internacional, así como, de la parte activa que ha de desempeñar en la solución y resolución de la misma. Ello nos ha llevado a organizar el día 26 Abril un debate para tratar los múlti-ples aspectos de todo ello.

Dice JOSEPH E. STIGLITZ en su libro “ CAIDA LIBRE , EL LIBRE MERCADO Y EL HUNDIMIENTO DE LA ECONOMIA MUNDIAL” - Ed. TAURUS – PENSAMIENTO: “La única sorpresa respecto a la crisis económica de 2008 fue que resultara una sorpresa para tanta gente. Para unos cuantos observadores se trataba de un caso de libro que no sólo era predecible, sino que había sido previsto. Un mercado desregulado, inundado de liquidez y con unos tipos de interés bajos, una burbu-ja inmobiliaria mundial, y unos créditos de alto riesgo en vertiginoso aumento eran una combinación peligrosa. Añádase el déficit público y comercial de Esta-dos Unidos, y la correspondiente acumulación en China de ingentes reservas de dólares – una economía global desequilibrada- y resultaba claro que las cosas estaban terriblemente torcidas.”

En estas palabras de Stiglitz están condensados los antecedentes que nos han llevado a la situación actual. No obstante en el caso español se dan unas series de especificida-des que lo agravan , como ha sido el papel jugado por las Cajas de Ahorro, cuya toma de decisiones, han hecho agravarse en su conjunto la situación del sistema financiero español, que no resultó tan solvente como desde el ámbito político se señalaba.

De todo ello, hay que imputarle una gran cuota de responsabilidad al Banco de España, entidad a la que se le asigna el control y si fuera preciso la intervención de las Entidades que operan en nuestro país, lo cual ya se ha hecho en alguna ocasión en el pasado.

Para analizar todas estas circunstancias, apuntadas someramente por mi parte en esta presentación, habida cuenta de la obligada prudencia que he de tener para opinar sobre estos temas cuando van a intervenir personas tan cualificadas y ex-pertas en la materia, se escogió para el debate a un selecto grupo de expertos, que desde perspectivas diferentes y con un amplio conocimiento y experiencia, com-plementaran la visión que entendíamos debería hacerse. Es decir, pretendíamos que partiendo desde el análisis de la génesis del problema, y pasando por la ob-servación de la compleja realidad actual, concluyéramos con las hipótesis sobre las que ha de fundamentarse el futuro para permitir que el sistema financiero ejerza

Presentación

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su imprescindible función dentro del nuevo modelo económico para nuestro país, que facilite la salida a la situación actual y nos permita hacerlo de forma sostenible.

Creo que lo hemos logrado, y el resultado a nuestro juicio cumple ampliamente las expectativas que nos habíamos creado al organizar el debate que presentamos.

Para finalizar no podemos olvidarnos que entre las secuelas más importantes que esta-mos padeciendo, es sin lugar a duda la pérdida de millones de empleos, y la precariedad de otros muchos, lo que más nos preocupa, por su altísimo coste y repercusión social, lo que hace imprescindible, encontrar urgentemente antídotos que curen esta grave pandemia. Si nuestro país no recupera la senda del crecimiento económico y sólo rea-lizamos políticas de ajuste, la salida a la crisis será muchos más lenta y los ciudadanos la sufrirán con mayor virulencia. Para fomentar el crecimiento económico necesitamos un sistema financiero fuerte y solvente, que facilite el crédito a la actividad productiva.

Espero que este video libro te ayude a comprender mejor como hemos llegado hasta aquí, los caminos para salir y transitar mejor en el futuro, para superar esta situación y evitar volver a cometer los errores que nos han traído aquí, preservando en la medida de lo posible una sociedad del bienestar que piense en las personas.

Félix González ArgüellesDirector gerenteFundación Anastasio de Gracia-FITEL

Participantes

Félix González Argüelles. Director gerente de la Fundación Anastasio de Gracia-FITEL Diplomado en Educación por la Universidad de Oviedo. Experto sociolaboral por la Universidad Nacional de Educación a Distancia y con formación en servicios financieros y administración de empresas. Su carrera profesional co-mienza en el sector de seguros.

En 1994 se incorpora a UGT Metal para poner en marcha la política de servicios, y en 1998 es nombrado responsable del departamento de ser-vicios de MCA-UGT, encargándose también de la coordinación de esta Federación en materia de previsión social, procesos de ajuste y planes y fondos de pensiones. Actualmente ejerce el cargo de secretario de administración y recursos. Desde el año 2006 es director gerente de la Fundación Anastasio de Gracia-FITEL.

PRESENTADOR:

Miguel Ángel Noceda Llano Periodista, corresponsal económico de El País Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid. Ha estado siempre vinculado al periodismo económico. Se inició en 1979 en la revista “Mercado”, de la que salió en 1985 para incorporarse a “Cinco Días”. En 1988 formó parte del equipo fundador de “La gaceta de los negocios”. En 1989 se incorpora a “El País”, diario en el que ocupó el puesto de redactor jefe de Economía, y actualmente es Corresponsal de esta sección.

Presidió la Asociación de Periodistas de Información Económica entre 2003 y 2007. Actualmente es vicepresidente para asuntos económicos de la Asociación de la prensa de Madrid.

MODERADOR:

Aristóbulo de Juan GarcíaEconomista, presidente de Aristóbulo de Juan y Asociados, S.L.

Economista con más de 45 años de experiencia en banca. En su larga carrera profesional fue director general del Banco Popular (1963-1978); primer secre-tario general y primer ejecutivo del Fondo de Garantía de Depósitos (1976-1982); director general del Banco de España (1982-1986); asesor del Banco Mundial (1986-1988); y desde 1989 preside Aristóbulo de Juan y Asociados, S.L., consultora especializada en supervisión y reestructuración bancaria.

Asesor de las grandes entidades bancarias españolas y de Gobiernos de más de 30 países. Conferenciante en universidades como Oxford, Harvard, Wharton y Yale; en organismos internacionales (FMI, Banco Mundial, BID, BERD y OCDE), así como en los Bancos Centrales de USA, Reino Unido, China, Rusia, Francia, Brasil, Méjico.

Ha escrito numerosos documentos, que han sido publicados por conocidas editoriales extranjeras (Oxford, Banco Mundial, BID, BERD…) y divulgados en-tre los círculos de Supervisión bancaria de todo el mundo. Algunos de ellos han sido traducidos a diversos idiomas y son considerados internacionalmente como clásicos.

ENTREVISTADO:

INVITADOS EN EL DEBATE:

Baldomero Falcones JaquototPresidente y consejero delegado de Fomento de Construcciones y Contratas S.A. (FCC)

Ingeniero de Montes por la Universidad Politécnica de Madrid (1970) y MBA por el IESE (1972). Posee una dilatada trayectoria profesional, ha sido, pre-sidente de Mastercard Internacional Worldwide, presidente de Santander Se-guros, consejero de Unión Fenosa y Director para España de RWE; así como Director General y miembro de la comisión ejecutiva del Banco Santander Central Hispano.

Es miembro del consejo internacional de la Fundación Plan y miembro del consejo económico de la Fundación Albéniz.

Desde 2007 es Presidente y Consejero Delegado de Fomento de Cons-trucciones y Contratas S.A. (FCC). Es también socio fundador de Magnum Industrial Partners, presidente de Eptisa y consejero de Santander Central Hispano Seguros.

Carlos Monasterio EscuderoCatedrático, director de regulación y estrategia de riesgos del grupo Liberbank

Economista y catedrático de hacienda pública en la Universidad de Oviedo. Experto en federalismo fiscal y hacienda autonómica, ha publicado una docena de libros y más de cincuenta artículos sobre su especialidad. Fue miembro del grupo de expertos que elaboró el Libro Blanco sobre financiación autonómica.

Ha sido miembro del consejo de dirección de las revistas Economía aplicada y editor asociado de la revista Hacienda pública española. Es consejero asesor de la revista Presupuesto y gasto público. Pertenece al International Institute of Public Finance y a la Association of local public Economics.

En 2008 se incorpora al equipo directivo de Cajastur como encargado del con-trol global del riesgo. En 2011 y tras la creación de Liberbank (resultado de la fusión de Cajastur, CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura), es nombrado director de regulación y estrategia de riesgos.

Participantes

Alejandro Inurrieta BerueteEconomista y consultor

Es Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y Master en Hacienda Pública por el Instituto de Estudios Fiscales. Su vida pro-fesional la ha desarrollado mayoritariamente en el sector privado. Ha sido Pro-fesor Asociado en las Universidades públicas del País Vasco (UPV) y Rey Juan Carlos en Madrid. Fue ayudante de investigación en la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA) y Responsable de Análisis y Mercados de Inter-money (Grupo CIMD).

En mayo de 2004 entró a formar parte del gabinete del Secretario de Estado de Economía. En julio de 2007 fue nombrado presidente de la Sociedad Pública de Alquiler (Ministerio de Vivienda), cargo del que cesó el 29 de mayo de 2008.

Entrevista




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Transcripción y edición de parte de la entrevista realizada por Miguel Ángel Noceda

a Aristóbulo de Juan en el debate organizado por la Fundación Anastasio de Gracia-

FITEL, celebrado en el Ateneo de Madrid el 26 de abril de 2012, con el título ¿Tiene

sentido este sistema financiero?

Miguel Ángel Noceda. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí?

Aristóbulo de Juan. Lo que sucede en España no se explica sin hablar de lo que ha

ocurrido en la economía global. Aunque deben diferenciarse el contexto en el que

transcurren los acontecimientos, de los desencadenantes y de las causas de la crisis.

Cuestiones muy diferentes.

Síntesis del Debate

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Podemos situar el contexto a finales de los años 90. Bajo el mandato del Presi-

dente Clinton, se suprime en Estados Unidos la división que existía, -desde la Gran

Depresión en los años 30-, entre banca comercial y banca de inversiones. Lo cual

da lugar a una transformación estructural del sistema americano. Hasta entonces, el

concepto básico de la banca era: captar depósitos donde están ociosos, en el aho-

rro de particulares y empresas. Y asignarlos a aquellos destinatarios cuyo futuro les

permita devolver los préstamos. Porque el dinero que prestan no le pertenece a las

instituciones, sino a quienes lo han depositado.

La banca de inversión, por el contrario, toma dinero de los mercados mayoris-

tas y lo coloca en estos mercados, frecuentemente en valores. Crea productos

¿Tiene sentido este sistema financiero?

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nuevos y de mayor riesgo. Por tanto cobra más. Inventa constantemente.

Esta supresión de fronteras entre banca de inversión y banca comercial impregna a

ésta. Simultáneamente, los mercados internacionales gozan de una gran abundan-

cia de liquidez, a tipos de interés muy bajos. Los cuales estrechan los márgenes e

inducen a los bancos a buscar beneficios a través de un mayor volumen de negocio

y asumiendo riesgos más elevados.

Además, se difunde entre la cultura empresarial el objetivo de “realzar el valor para

el accionista”. Principio que, siendo bueno en sí, se ha exacerbado, dando lugar a

productos más arriesgados y a prácticas contables poco transparentes.

Otro elemento importante: se mezcla la fiebre de los bancos por crecer con un afán

popular desmedido de poseer una vivienda. España, a la cabeza de los países con

mayor índice de vivienda en propiedad. Surgían así, en proporciones masivas, las

hipotecas, incluyendo las malas, de difícil recuperación.

Irrumpe entonces la idea de hacer girar el dinero varias veces, formando paquetes –“titu-

lizando”- con varios créditos y venderlos en forma de títulos valores. De esta forma, vuel-

ve el dinero que se prestó, y se dan con él nuevos créditos, que se vuelven a colocar en

nuevos paquetes. Así una y otra vez. Y estos paquetes no sólo los compran los banque-

ros de inversión, sino también los comerciales. El problema es que también se titulizan

créditos malos, con frecuencia bendecidos por calificaciones favorables de las Agencias.

Llega un momento en que, por una serie de razones, los tipos de interés experimen-

taron una subida fuerte y la cadena de operaciones que acabo de describir se rompió

en 2007, produciendo en Estados Unidos la llamada “crisis de las hipotecas basura”.

Al producirse esta crisis, muchos de los bancos que habían participado en estas ope-

raciones, sufren pérdidas. Además, los mercados mayoristas, que financiaban aquel

crecimiento enloquecido, se congelan en todo el mundo.

Y es esta congelación de los mercados mayoristas lo que desencadena nuestra crisis.

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Es su desencadenante, pero no la causa profunda. Nuestra crisis se debe a que nues-

tro crédito había crecido desmesuradamente, alimentado en un 30% por aquellos

mercados que pasan a congelarse. Además, se había concentrado el crédito en el

sector inmobiliario, en una proporción del 60% del total del crédito, situado en 2007

cerca de los dos billones de Euros. Por otra parte, con la abundancia de liquidez y la

referida concentración, las políticas de crédito se relajaron en numerosas entidades.

En resumen, sobrevino la iliquidez, pero también la insolvencia. Ya desde 2007.

MAN. ¿Los culpables?

AdJ. Yo haría una lista amplia. Habría que incluir en primer lugar a las propias ins-

tituciones financieras, que, basándose en la superabundancia de liquidez prestaron

mal. Cooperadores necesarios fueron los propios demandantes de crédito. En efec-


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to, todo el mundo quería tener una vivienda en propiedad. En muchos casos, una

segunda vivienda. O más de dos con objeto de especular. Y además cubrir con

créditos hipotecarios otros gastos no inherentes a las viviendas. Se desató también

la fiebre de adquisición de grandes empresas, con fuertes créditos, no respaldados

siempre por la economía del comprador.

Las compañías de tasación ocupan un lugar destacado en la lista, ya que actuaron

con gran optimismo, por no decir incompetencia o por conflicto de intereses.

Por otra parte, los reguladores y los supervisores, actuaban en un contexto

internacional favorable a la “desregulación”, que parecía hacer innecesaria

la supervisión directa. La inspección había quedado muy diluida en todo el

mundo. Y todavía lo está.


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También son culpables los bancos centrales. Imbuidos por la idea de que la fase alta

del ciclo no terminaría en un plazo previsible y para hacer frente a acontecimientos

excepcionales, inyectaron sumas ingentes en el mercado y a tipos de interés muy

bajos, que luego sometieron a fuertes oscilaciones.

MAN. ¿Estamos a tu juicio en una crisis cíclica del sistema financiero o es estructural?

AdJ. Yo creo que las dos cosas. Cíclica, desde luego. En la Biblia ya se hablaba de

las vacas gordas y las vacas flacas. Ciclos de siete años. Los ciclos han existido siem-

pre. Y aunque la fase alcista del ciclo duró más de lo habitual, llego la fase de caída.

Pero la crisis es estructural también, por la irrupción internacional de la banca de

inversión en las prácticas, los productos y la mentalidad de los sistemas financieros

en su conjunto. Incluso, a pesar de los cambios regulatorios originados por la crisis.

Baste decir que en estos momentos, lo que viene en llamarse “banca en la sombra”

- o banca no regulada - está resurgiendo con una fuerza enorme en Estados Unidos,

donde tiene un volumen superior al de la banca comercial.

MAN. En el caso español, ¿son viables las mayorías de entidades que van quedando

después de las integraciones y las fusiones? O ¿vamos hacia un oligopolio de tres o

cuatro grandes entidades?

AdJ. Supongamos que solo quedaran 15 entidades españolas, incluyendo los ban-

cos creados por las cajas. De ellos, solo media docena serían entidades de tamaño y

calidad fuerte. Si consideramos aisladamente el mercado español, es evidente que

vamos hacia un oligopolio. Pero, si consideramos que actuamos en el marco de toda

la Comunidad Europea y en una economía global, no estaríamos ante un oligopolio.

¿Son viables las entidades que subsistan? Ese es el objetivo de las sucesivas refor-

mas financieras promovidas en los últimos cinco años: que las más débiles sean ab-

sorbidas por entidades fuertes, con la debida recapitalización. Y que solo subsistan

las viables. Esperemos que los resultados confirmen el éxito de la operación.


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Síntesis del DebateLa frase de Alejandro Inurrieta “hay que poner puertas al campo”, resume en bue-na medida el sentir de los cuatro participantes en el debate “¿Tiene sentido del sistema financiero?” organizado ayer por la Fundación AG-FITEL en el Ateneo de Madrid. Aristóbulo de Juan, Carlos Monasterio, Alejandro Inurrieta y Baldomero Falcones coincidieron en reclamar una mayor regulación del mercado y destaca-ron la responsabilidad del sistema en la crisis económica actual.


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Previamente al debate, el periodista Miguel Ángel Noceda entrevistó al ex-director general del Banco de España, Aristóbulo de Juan, quien señaló a las entidades financieras, las agencias calificadoras de riesgo, las compañías de tasación, los de-mandantes de créditos con otra finalidad, los organismos supervisores y regulado-res, y los bancos centrales entre los causantes de la crisis económica, por haber seguido el modelo “exacerbado” que propugna “desregular los mercados y que se


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corrijan solos”, una idea que surgió en las universidades norteamericanas. “Pero el mercado es imperfecto, y por ello debe ser regulado”, insistió Aristóbulo de Juan.

Con relación a España, de Juan consideró que aunque la crisis se desencadenó en el extranjero, en nuestro país ya se daban las condiciones para que se pro-dujera, con un flujo de créditos hipotecarios masivos que volvían a reinvertirse, y un mercado inmobiliario masificado que, al incrementarse los intereses, hicieron estallar la burbuja inmobiliaria.

“La crisis actual es cíclica y estructural”, consideró De Juan a la pregunta de Miguel Ángel Noceda. Y a pesar de los 4 años transcurridos, la banca no se ha desendeu-dado en términos medios desde el inicio de la crisis. En España, cabe pensar que vamos hacia un oligopolio, pero eso no es bueno, ya que con pocas entidades bancarias y de gran tamaño el riesgo de contagio de activos malos es mayor. Sobre las fusiones de entidades que se han promovido en nuestro “unas han resultado bien y otro no tanto porque algunas se han hecho casi a martillazos”.

De Juan recordó la reestructuración financiera llevada a cabo en nuestro país en los años ochenta, cuyo gran éxito se basó en vender los activos malos, que requieren una solución porque siguen estando ahí, no se pueden esconder, y no tienen ingresos y generan un pasivo.

Debate sobre el sentido del sistema financiero

Durante el debate, Carlos Monasterio, representante de Liberbank, insistió en que cuando se analiza a fondo el sistema financiero, se llega a la conclusión de que “las soluciones no pueden venir sólo del propio sistema”. Uno de los problemas es que “tenemos un sector público del siglo XXI y un sistema presu-puestario del siglo XIX” y que sirve para poco. Nos hemos dotado “de un sistema descentralizado, con ajustes presupuestarios que debían hacer las Comunidades Autónomas que a la hora de la verdad no han funcionado”.

Monasterio criticó la falsa confianza que existía al inicio de la crisis, a la que contribuyó la fuerte expansión crediticia que se produjo en nuestro país entre 1996 y 2007 motivada por los bajos tipos de interés, y que contribuyó a que se hablara del milagro español. “Teníamos un dique para protegernos”, manifestó, “pero vino un tsunami”. Para afrontar esta crisis hay que hacer “política econó-mica de adultos y no de niños”, dijo. “Vayamos a dónde están los problemas e


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intervengamos” con la estrategia “de la zanahoria y el palo”. Monasterio subrayó también que “el déficit es un problema grave que hay que afrontar en sus justos términos”.

Alejandro Inurrieta, doctor en Ciencias Económicas, insistió en su intervención en que “el sistema financiero es el núcleo del problema, nacional e internacio-nal”, un sector “que no tiene mucho sentido y que ha generado las burbujas inmobiliaria, financiera, etc.”. Para Inurrieta “la burbuja inmobiliaria ha sosteni-


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do la economía española hasta 2007, pero la crisis no vino solo por la caída de Lehman Brothers”.

Tras considerar que “el gran endeudamiento privado de empresas y familias nos está estrangulando”, Inurrieta subrayó que “tenemos que ser capaces de dige-rirlo”. “El gran error de España ha sido considerar la vivienda como un bien de inversión y no como un bien de uso” mientras que “la política monetaria ha gene-rado barra libre de liquidez y ha hecho pensar que ésta era ilimitada”. Y ante esto,


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“los ciudadanos están en inferioridad”. Por ello, reclamó una “política expansiva global, o si no habrá más quiebras”, y “un nuevo sistema financiero que prime la financiación real y diseñe un nuevo modelo de banca pública que sustituya a las entidades financieras donde éstas no lleguen”.

Por su parte, el presidente de FCC, Baldomero Falcones, situó a los grandes desequilibrios financieros internacionales en el fondo de la crisis. En Europa,


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el problema viene determinado por “no haber transferido el poder y los presu-puestos” a los órganos de gobierno comunitarios”. Falcones consideró que “en Europa no podemos competir con los países emergentes” en bajos salarios, por lo que tendremos que bajar nuestro nivel de vida o endeudarnos”.

A este respecto, para Falcones “el dinero que ha entrado por crédito bajo nos ha hecho mejorar los salarios y condiciones de vida pero nos ha endeudado. No


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eran ingresos permanentes, y por ello son necesarios ajustes, y trabajar más y gastar menos”. No obstante, Falcones se mostró confiando en que de esta crisis “vamos a salir más fuertes”. “La crisis es también una oportunidad de la que no debemos dejar de aprovecharnos”, ya que con ella “vamos a poder solucionar problemas y tener el sector público que necesitamos”.

Falcones abogó por la reestructuración bancaria que se hizo en los años ochenta, con el apoyo de los sindicatos, y por “inventarnos otro sistema”. A este respecto


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consideró que “hay que creer en el mercado, pero hay que regularlo”. Tras criticar el papel de la Comisión Europea en la gestión de la crisis (“no he visto que hayan hecho planes para salir de la crisis”) insistió en la necesidad de “reducir el sector público y dar una oportunidad a los jóvenes de crear empleo y de crear empresas”.


debate: ¿tiene sentido este sistema...

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