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DDC vol.2R&Dことはじめ

〜ゼロから始める研究開発〜

ディライトワークス株式会社研究開発部ジェネラルマネージャー

對馬正

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Inspired by

『蘭学事始』（杉田玄白）

鎖国下の18世紀日本でほとんど手掛かりがない中、

オランダの医学書「ターヘル・アナトミア」を翻訳し、

「解体新書」として出版するお話。

『Re:ゼロから始める異世界生活』（長月達平）

何の取り柄もない引きこもりの学生「菜月昴」が、

「死に戻り」の能力を得て異世界へ召喚され、

運命に抗って必死に生きていくお話。


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本日お話する内容

0. 研究開発とは

1. 研究開発部設立

2. 職場なじみ術

3. まとめ


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a. Wikipedia

b. 金融庁の定義

c. 経済産業省の定義

d. 杉田玄白の言葉

e. 長月達平の言葉


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0-a. Wikipedia

研究開発（けんきゅうかいはつ、英語: Research and development、

R&D）とは、特定の対象を調査して、基礎学問の研究や、

目的に応じた応用研究の模索、将来的に発展する技術等の試験を行い、

技術的な優位を得るための活動である。https://ja.wikipedia.org/wiki/研究開発（ウィキペディア日本語版『研究開発』2018/8/1 16:56 UTC）

他国や同業他社等、ライバルの一歩先を行くのが目的。


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0-b. 金融庁の定義

研究とは、新しい知識の発見を目的とした計画的な調査及び探求をいう。

開発とは、新しい製品・サービス・生産方法（以下、「製品等」という。）に

ついての計画若しくは設計又は既存の製品等を著しく改良するための計画

若しくは設計として、研究の成果その他の知識を具体化することをいう。https://www.fsa.go.jp/p_mof/singikai/kaikei/tosin/1a909e2.htm （金融庁『研究開発費に係る会計基準』）

誰も知らないことを発見し、世の中に役立つようにする。


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0-c. 経済産業省の定義

試験研究費の定義（平成29年度税制改正前）

「製品の製造」「技術の改良・考案・発明」

にかかる試験研究のために要する費用

改正後

第4次産業革命型の新たなサービスの開発

にかかる試験研究費を対象に追加[Not Secure] http://www.meti.go.jp/policy/tech_promotion/tax/kennkyukaihatutaxgaiyou5.pdf （経済産業省『研究開発税制の概要』）

工学的・自然科学的な研究から、ユーザー行動の研究へ！


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0-d. 杉田玄白の言葉

岡は、かねてから玄白に好意を持っていた。彼は玄白の懇願をきくと、

「それは求めておいて、用立つものか。用立つものならば、価は上より下しおか

れるよう取り計らって得させよう」といった。そう答えられると、玄白も感奮した。

「されば、必ずこうという目当てはござりませねども、是非とも用立つものにし

てお目に掛けるでござろう」と、誓わずにはおられなかった。https://www.aozora.gr.jp/cards/000083/files/497_19867.html （青空文庫『蘭学事始』）

正解を選ぶのではなく、選んだ選択肢を正解にする決意。


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0-e. 長月達平の言葉

なにもしてこなかった過去を、なにもできなかったこれまでの日々を、無為に

過ごしてきたそれらの時間を悔やみ、恥じ、諦めに変えようとしていた。

そのスバルに（中略）

「ここから始めましょう。一から……いいえ、ゼロから！」https://ncode.syosetu.com/n2267be/129/ （Re:ゼロから始める異世界生活第三章５２『ゼロから』）

一から vs. ゼロから

道を歩み始めるのではなく、道を切り拓く。


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3. まとめ


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a. 手段の目的化

b. 起業の理由あれこれ

c. ディライトワークスの企業理念

d. 既存部門との棲み分け

e. 研究開発部設立の目的


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1-a. 手段の目的化

もっと速い馬が欲しい！

より根源的な顧客の目的「速く移動すること」に気付き、

新たな手段として「自動車」を量産。

〇〇大学に入学したい！

何のために入学したいか理由が明確であればよいが、

理由が不明確なら手段が目的化しているかも。

Jobs to be done


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1-b. 起業の理由あれこれ

将来の夢は起業

手段が目的化している。

目的はイグジット

手段であるべき上場が目的化している。

ソーシャルゲームNo.1を目指す

一過性のゴール設定は、手段が目的化している可能性大。

https://jpstartup.wordpress.com/2012/12/24/起業の理由あれこれ/ （スタートアップアドベントカレンダー）


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1-c. ディライトワークスの企業理念

ただ純粋に、面白いゲームを創ろう。

技術的制約を取り払って、

色々なアイデアを実現したい！


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1-d. 既存部門との棲み分け

技術部

全社横断的に、既存事業の延長線上にある

技術課題を解決する。

研究開発部

まだ認識されていない課題を見出だし、

技術の力で解決する。https://www.delightworks.co.jp/company/ （ディライトワークス会社概要）


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1-e. 研究開発部設立の目的

（昨年11月27日、PayPayの20%還元について聞かれて…）

LINE出澤社長「我々が戦っているのはPayPayではなく現金。

今の不便さを一緒に変えていこう！」

ディライトワークス研究開発部設立の目的

『技術的制約を取り払い、ゲーム業界全体の発展に貢献する』


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3. まとめ


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a. 秘書はキーパーソン

b. メラビアンの法則

c. Yes or はい


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2-a. 秘書はキーパーソン

秘書と仲良くなると…

社長や社員とのコミュニケーションが円滑になる。

全社員をフラットに見る視点が得られる。

心掛けていること

社内で見かけたら両手を振って挨拶。

誕生日等にはプレゼントを贈る。


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2-b. メラビアンの法則

心理学者メラビアン『Silent messages』(1971年)

言葉と態度で矛盾した情報を発した際の、受け手の印象を数値化。

言語情報(7%)：聴覚情報(38%)：視覚情報(55%)

メールやチャットで済まさず、席へ行って直接話す。

毎朝、管理部門へ行って最高の笑顔で挨拶する。


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2-c. Yes or はい

仕事の依頼を全部引き受けていたら…

研究開発とは無縁な３プロジェクト兼務状態に！

まだ研究成果ゼロなのにCEDEC+KYUSHUとDDCで講演！

短期間で社内事情に詳しくなり仲間が増えた。

自分の考えを言語化することで自信が出た。


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3. まとめ


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3. まとめ

新しい取り組みを始めるときには…

正解を選ぶのではなく、選んだ選択肢を正解にする決意を持つ。

一からではなくゼロから、常識にとらわれずに進むべき道を決める。

手段が目的化しないように注意して、目的を深く掘り下げる。

会社のためだけではなく、社会のためになるように考える。

いつも笑顔を絶やさず、仲間への感謝の気持ちを忘れない。

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