cv santiago borja
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Santiago Felipe Borja Lombeida
Trabajé para Schlumberger en Ecuador más de 6 años obteniendo experiencia en áreas de petróleo tanto en la parte técnica como en supervisión, además de participar y entrenarme en proyectos de calidad, salud y medio ambiente.
Tuve el honor y responsabilidad de supervisar a 16 ingenieros distribuidos en oficinas ciudad (Quito) y campo (Shushufindi).
Mi norte en el trabajo es exceder las expectativas del cliente logrando que sienta la experiencia de las actividades bien desempeñadas con énfasis en el trabajo en equipo, esto forma vínculos entre la empresa/entidad y el cliente.
EDUCACIÓN
Ingeniero en Sistemas de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador.
* En la parte de Cursos Realizados esta detallada mi formación académica.
EXPERIENCIA
Consorcio Shushufindi Julio 2012 – Enero 2015:
Líder de proyecto MIA, monitoreo de torres de perforación y pozos de producción del campo Shushufindi‐Aguarico, supervisé 16 ingenieros monitoreando los datos en tiempo real de los sensores y aplicando procesos y procedimientos mejorados se logró generar alarmas que eviten tiempos no productivos, aumentando la eficiencia de las operaciones optimizándolas con ayuda de expertos en especialidades de perforación y producción.
Diseñé e implementé la solución de comunicaciones para transmisión de datos en tiempo real de sensores de perforación y reacondicionamiento para visualizarlos en Quito y en todo el mundo con autorizaciones y seguridades.
Implementé el sistema de visualización para el consorcio Shushufindi con ayuda de BARCO, expertos en equipos de video con dos salas que son manejadas con domótica desde un equipo WIFI.
Supervisé la carga de reportes diarios de campo en OpenWells para PAM.
Schlumberger Noviembre 2008 – Julio 2012:
Information Management Engineer supervisando las operaciones del centro de datos y registros eléctricos, 4 ingenieros, de Schlumberger para Ecuador de los segmentos Wireline, D&M y DCS además de sísmica proveyendo de calidad a dichos datos y realizando las impresiones de los registros.
Fui parte del equipo que realizó el proyecto PDDMS para PetroProducción que implementó las soluciones de AVM para datos de producción y Osprey para carga de reportes diarios de perforación, completación y reacondicionamiento.
Me capacité y cargué datos en OilField Manager sobre datos de pozos y producción histórica logrando que se grafiquen los mismos.
Pasante durante 7 meses en Schlumberger Information Solutions, dado el buen trabajo realizado me contrataron.
OTRAS HABILIDADES
Líder del Loss Prevention Team (LPT, su par en Ecuador llamado COPASO), primero fui miembro por parte de SIS y luego como líder del geomercado Ecuador desde el 2009 hasta mediados del 2012, posteriormente del consorcio Shushufindi como líder igualmente desde Junio 2014 hasta Enero 2015.
Los logros con el equipo del LPT del cual fui parte fueron:
‐ Gestión de residuos de Quito y campo destinados a Fundación Hermano Miguel.
‐ Reciclaje de pilas y baterías con ayuda de un convenio con el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito.
‐ Con mi equipo creamos el programa WellNess que ayudó a todos en la empresa con clases de Yoga, BodyCombat, baile y 3 veces por semana en el lugar de trabajo 15 minutos de estiramientos, pausas activas, esto con la finalidad de evitar problemas ergonómicos.
Apliqué la certificación ISO 14000, previamente obtenida, para mejorar nuestras operaciones, las de SLB, por esta razón tuve dos reconocimientos en el 2010 a modo personal, no menciono otros reconocimientos grupales:
‐ Dedicación y Liderazgo en HSE al elaborar la campaña de Reciclaje de Baterías.
‐ Dedicación y Liderazgo en HSE al obtener el Convenio entre SLB y la Fundación Hermano Miguel para el Reciclaje.
Implementación de datos y tiempo real de distintos proveedores de señales en superficie GSS, MDTotco.
LOGROS
Durante mi trabajo como supervisor y como parte del equipo en Schlumberger y el Consorcio Shushufindi conseguí:
‐ Parte del equipo que logró aumentar en 1 año la producción del campo Shushufindi de 40000 a 75000 barriles por día, ganancia para el Consorcio y Ecuador.
‐ Parte del equipo que redujo los días de perforación de 30 a 23 aproximadamente, con los ahorros que esto generaba y genera.
‐ Aumento del ingreso por impresión de registros eléctricos de $25k a $40k.
‐ Nuevos trabajos en el manejo de datos de sísmica y de D&M.
‐ Dos convenios, con una fundación y otro con el gobierno municipal, gratuitos para Schlumberger que le dieron descargos ambientales en oficinas de Quito y dando soporte a oficinas de campo.
‐ Programa wellness y Pausas Activas para El Conscorcio Shushufindi y Schlumberger tanto en Quito como en oficinas Campo.
OTROS TRABAJOS
LatinoInsurance ‐ Quito, Ecuador (2008), Ingeniero de Información para el portal de empresas de aseguramiento de LatinoInsurance.
CURSOS REALIZADOS
2006, Oracle; Introduction to Oracle 9i 2008, D‐Link; Networks and Telecommunications 2009, Bachelor’s Degree in “Ingeniero en Sistemas y Comunicación” at
Pontificia Universidad Católica del Ecuador 2010, Exploration and Production – Appraisal Training, SLB‐NEXT 2010, Exploration and Production – Exploration Training, SLB‐NEXT 2010, Exploration and Production – Production Engineering Training, SLB‐
NEXT 2010, Exploration and Production – Reservoir Training, SLB‐NEXT 2010, ISO 14000 Certification 2010, QHSE 2 Course, Schlumberger 2011, Fluid Separation and Treatment, IPIMS e‐Learning Program 2011, Oil Systems and Equipment, IPIMS e‐Learning Program 2011,Gas Systems and Equipment, IPIMS e‐Learning Program 2011,Water Systems and Equipment, IPIMS e‐Learning Program 2011, Infostream Seismic, Logs and Wells Fundamentals 2011, Studio – Making Knowledge Work course, SIS SLB 2011, AVOCET for Production Surveillance and Visualization 2011, Petrel Administration, DataBase Workflow and Licensing 2011, Prosource Suite: Enterprise, FrontOffice, Logs, Seismic and Petrel 2011, Production Data Fundamentals, Technologies for reservoir Engineering 2011, Geodesy and Geomatics 2011, Geology overview 2011, Geophysics Overview 2011, G&G Data Loading 2011, G&G Project Data Management 2012, Functional Skills Courses:
• Written Communications 2
• Verbal Communications 2
• Effective Project Team Member
• Key Competitors
• Opportunities Management
• Time management
• Sales and Marketing Fundamentals
• Customer Support and Troubleshooting 2012, LEAN Level 1
o Introduction o Process Flow Maps o Root Cause Analysis o Cause and Effect Diagram o Pareto Diagram o Capacity/ Bottleneck
2012, LEAN Level 2 – Core 1 o 5S o Lean layout o Takt Time o Standardized Work o Mistake Proofing o DMAIC & LEAN o Pull & Kanban o Kaizen o Visual Management o Audit & Control Plan o Benefit Capture/ Project Value
2012, LEAN Level 2 – Core 2 o Problem Definition/ Problem Scope o SIPOC o Value & Waste
2013, Stuck Pipe Prevention Course N: IPM‐ST‐WCI‐035, Prevención de Pegas de Tubería, IPM Schlumberger
2013, Techlog Drilling Data Base Course, SIS Schlumberger 2013, Applied Service Quality and Lead Investigators Workshop, Consorcio
Shushufindi & Schlumberger 2013, Remote Operations Monitoring Tools, IPM‐Remote Operations Center
2013, Managing and Leading your People Seminar, SLB Mexico Headquarters
2014, HSE 3 (formerly QHSE 3), NEXT 2014, Seminario de carga de datos en OpenWells 2014, Curso de Primeros Auxilios Básicos de 30 horas de duración, Instituto
Superior Tecnológico Cruz Roja Ecuatoriana
REFERENCIAS
Pepe Verdezoto, FACILIDADES, PAM Ecuador, Telf: + 593 987933216, Mail:
Eduardo Gozalbo, INGENIERO DE RESERVAS/PRODUCCION, Schlumberger, Telf: + 593 239 40 141, Mail: [email protected]
María Eugenia Borja, SUBDECANA FACULTAD JURISPRUDENCIA Y ECONOMIA,
UNACH, Telf: + 593 984258038, Mail: [email protected]
Gustavo Rodríguez, ESPECIALISTA DE AUDITORIA TRIBUTARIA, SRI, Telf: + 593
998699745, Mail: [email protected]
José Tobar Tobar, Ingeniero en Sistemas, Telf: + 593 2 2445220
Fernando Rivera, Especialista Contencioso Electoral, TCE, Telf: + 593995128628, Mail: [email protected]