curso metodo stop
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...por Seguridad
STOPSEGURIDAD en elTRABAJO por la
OBSERVACIONPREVENTIVA
Todas las lesiones
y las enfermedades
ocupacionales
pueden prevenirse
La administración de línea
es responsable de entrenar
a todos los empleados para
que trabajen con seguridad
En laborales de construcción
y operación, todos los riesgos
a exposiciones pueden
prevenirse razonablemente
La prevención de lesiones
e incidentes contribuye
al éxito de negocio Trabajar con seguridad
es una condición de empleo La seguridad
es responsabilidad
de todos
ICEBERG DE LO S CO STO SPRO DU CIDO S PO R LO S ACCIDEN TES
COSTOS DE LESION
Y ENFERMEDAD
* Médicos
* Costos de Compensación
(Costos asegurados)
* Daños a los edificios
* Daño al equipo y herramientas
* Daño al producto y material
* Interrupción y retrasos de producción
* Gastos legales
* Gastos de equipo y provisiones de emergencias
* Arriendo de equipos de emergencia
* Tiempo de investigación
* Salarios pagados por pérdida de tiempo
* costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo
* Sobretiempo
* Tiempo extra de supervisión
* Tiempo de trámites administrativos
* Menor producción del trabajador lesionado
* Pérdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.
CO N SIDERACIO N DE LAS CAU SAS PRO FU N DAS DE LO S ACCIDEN TES/ IN CIDEN TES
Falla de gerenciamiento
Error humano
Falla de equipo
En el pasado Actualmente
1110103030
600600
------------------------ Graves o incapacitantes
--------------------- Lesiones Menores
----------------- Accidentes c/daño a la propiedad
----------------- Incidentes sin lesión o daño visibles
1.- Compromiso Gerencial2.- Políticas3.- Asesores4.- Estándares y procedimientos5.- Control de desempeño6.- Metas y objetivos7.- Auditorías e inspecciones8.- Capacitación y entrenamiento9.-Investigación de accidente10.- Motivación y comunicación
Responsabilidaden linea
Auditorías
Investigaciónaccidente
Motivacióny comunicación
Asesores
Planesy metas
Monitoreoy rendimiento
Normas
Política
Entrenamiento
Cada nivel de supervisión
se hace responsablede enseñar el curso
al siguiente nivel de supervisiónDECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
Las Empresas que han aplicadoel programa STOP
redujeron hasta un 50%sus índices de accidentes
Ciclo de Seguridad
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
RESUMEN DEL ENTRENAMIENTO STOP
UNIDADES 1 a 4
OBJETIVO:
Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administraciónde línea puede eliminar las lesiones en su área de responsabilidad convirtiendose en un observador expertode las prácticas laborales de las personas al centrar suatención en los actos inseguros.
PRINCIPIOS CLAVEPRINCIPIOS CLAVE::
* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales pueden prevenirse* La seguridad es responsabilidad de la administración de línea
* La seguridad tiene alta prioridad: Otorgue a la seguridad la misma prioridad que a la calidad, la moral de los empleados, los costos y la producción.
* La seguridad es una responsabilidad cotidiana: Aplique las técnicas de El Programa S T O P todos
los días como parte de su trabajo normal y de su esfuerzo ininterrumpido por mejorar su desempeño
en seguridad.
* Recorra el Ciclo de Observación: Resulta particularmente útil para observar las acciones que pueden ocurrir o desaparecer en los primeros 10 a 30 segundos en que usted entra a un arrea, tales como sonlas reacciones de las personas y los actos evaporativos inseguros.
* Utilice la Tarjeta de Observación de la Seguridad: Organice, registre, y reporte sus observaciones y
acciones.
TECNICAS
.Investigue las reacciones de las personas ante su presencia, ya que son indicios de posibles actos
insegurosObserve a cada persona “de la cabeza a los pies asegúrese de que cada parte de su cuerpo esté debidamente protegida.Evalúe las posiciones de las personas recurriendo a la lista de las causas de lesiones para prever y corregir las situaciones que podrían resultar en una lesión si ocurriera lo inesperado.
* Los actos inseguros causan lesiones: Los actos inseguros causan 96% de todas las lesiones que
dan lugar a días de trabajo perdidos y restringidos.
* Los supervisores son responsables de la seguridad: Cada miembro de la administración de línea
es responsable de la seguridad de toda persona que se encuentre en su área de responsabilidad.
* Los estándares determinan el desempeño: El nivel más alto de desempeño que un supervisor
puede esperar del personal que él supervisa lo determinan los estándares mínimos que el mismo
establezca y mantenga.
* Los actos inseguros revelan una actitud: A menudo los actos inseguros revelan que la actitud de
una persona es tal que hará caso omiso de las demás prácticas de seguridad
* La comprensión aumenta la motivación: Cuando las personas comprenden las razones de las
prácticas de seguridad, su motivación para trabajar con seguridad aumenta.
* Los riesgos pueden minimizarse: El uso del equipo de protección personal protege a las personas
contra las exposiciones innecesarias a los riesgos del trabajo.
CONCEPTOS PRINCIPALES
* Las observación mide el desempeño: Mida el desempeño de su trabajo y el desempeño en
seguridad de su área observando a sus empleados mientras trabajan.
* Las acciones influyen en el desempeño:
- Recuerde que el calla (no actúa) otorga
- Emprenda una acción correctiva inmediata para mantener el desempeño en seguridad de su
área en el mismo nivel.
- Emprenda una acción para prevenir la repetición y mejorar el desempeño en seguridad de su
área.
* Instrucciones para ayudar a prevenir la repetición de un acto inseguro:
Hable con la persona hasta que comprenda por que su acto inseguro es peligroso.
Aplique la Actitud Inquisitiva, pregunte. ¿Que lesiones podrían ocurrir si ocurriera lo
inesperado? Y ¿Cómo podría hacerse este trabajo con mayor seguridad?
Escuche; brinde a la persona la oportunidad de que le diga cuáles son los riesgos.
Aplique su criterio: Toda acción para prevenir una repetición debe apegarse a la
situación y a las políticas de su organización.
Manténgase alerta ante las causas subyacentes de los actos inseguros.
CONCEPTOS PRINCIPALES
CabezaOjo y caraAparato respiratorioBrazos y manosTroncoPiernas y pies
POSICIONES DE LAS PERSONAS
(Causas de lesiones)
Golpear contra objetos
Ser golpeados por objetos
Quedar atrapado en, dentro de o entre obj.
Caídas
Contactos con temperaturas extremas
Inhalación
Absorción o
Ingestión de una sustancia peligrosa
sobre-esfuerzo
?
¿QUE lesiones podrían ocurrir SI sucediera lo inesperado?
¿COMO podría hacerse este trabajo con mayor seguridad?
STOP...por Seguridad
PROCEDIMIENTOSSU AREA DEBE CONTAR CON PROCEDIMIENTOS
PARA TRABAJOS DE RUTINA Y PARA
TRABAJOS NO RUTINARIOS
LOS TRES PROBLEMAS SIGUIENTES PUEDEN DAR LUGAR A LESIONES
SI LOS PROCEDIMIENTOS:
1 - Son INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan)
2 - NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrados
3 - Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN
PROCEDIMIENTOS
SI USTED DESCUBRE QUE CUALQUIERA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE
SU ARREA SON INADECUADOS, NO SON CONOCIDOS NI ENTENDIDOS,O NO SE CUMPLEN, ES RESPONSABILIDAD SUYA EMPRENDER LAS
ACCIONES QUE CORRESPONDAN.
MANTENGASE ALERTA TRES PROBLEMAS QUE PUEDEN DAR LUGARA LESIONES.
PROCEDIMIENTOS
LOS TRES PASOS HACIA UNOS PROCEDIMIENTOS SEGUROS SON:
1 - Asegúrese de que los procedimientos son ADECUADOS.
2 - Asegúrese de que los procedimientos SE CONOCEN Y SE ENTIENDEN.
3 - Asegúrese de que los procedimientos SE CUMPLEN.
EN LABORES DE CONSTRUCCION Y OPERACIÓN, TODOS LOS
RIESGOS A EXPOSICIONES PUEDEN PREVENIRSE
RAZONABLEMENTE
Para asegurarse de los procedimientos son los adecuados, emplee dos
herramientas que ya conoce: La actitud Inquisitiva y la Lista de Control
de las Observaciones de la Tarjeta de Observación de la Seguridad.
¿ Cómo trabaja la gente? ¿Trabajan con
orden y limpieza? ¿Cómo se ve tu área?
¿Se ve ordenada? El orden y la limpieza
o el desorden y la suciedad en su área
indican a los demás cuáles son sus estándares.
CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
Si sus estándares de orden y limpieza:
1.- SON INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan)
2.- NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrado
3.- Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN.
UNIDAD 5
HERRAMIENTASY
EQUIPO
* Empleo de herramientas y equipo
INADECUADOS PARA EL TRABAJO
* Empleo EN FORMA INCORRECTA de
las herramientas y el equipo.
* Empleo de herramientas y equipo en
CONDICIONES INSEGURAS.
PRINCIPIOS CLAVE
* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales
pueden prevenirse.
* La seguridad es responsabilidad de la administración
de línea.
* La administración de línea es responsable de entrenar
a todos los empleados para que trabajen con seguridad.
OBJETIVO
Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administración
de eliminar las lesiones en su área de responsabilidad
convirtiéndose en un observador experto de las prácticas
laborales de las personas al centrar su atención en los
actos inseguros.
CONCEPTOS PRINCIPALES
* Los actos inseguros causan lesiones.
* Los supervisores son responsables de la seguridad.
* Los estándares determinan el desempeño.
* Los actos inseguros revelan una actitud.
* La comprensión aumenta la motivación.
* Los riesgos pueden minimizarse.
TECNICAS
* Utilice la Tarjeta de Observación de la Seguridad:
-Investigue las reacciones de las personas
-Observe a cada persona “de la cabeza a los pies”
-Evalúe las posiciones de las personas
-Verifique las herramientas y el equipo