curso gestiónpúblicadicap2008
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GESTIONTRANSCRIPT
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CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN DECURSO DE CONTROL DE GESTIÓN DELA ADMINISTRACIÓN PÚBLICALA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
BIENVENIDOSBIENVENIDOS
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GESTION PUBLICAGESTION PUBLICA CONSISTE EN MONITOTEAR EL PROCESO DE
LA PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN,DIRECCIÓN Y CONTROL; DE LOS PROGRAMAS,
PROYECTOS Y ACTIVIDADES; SUEVALUACIÓN Y EL CONSIGUIENTE LOGRODE METAS Y OBJETIVOS DE CADA ENTIDAD
CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES, METAS YOBJETIVOS DE UNA INSTITUCIÓN, Y ELEMPLEO DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN A
SUS RESULTADOS
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DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓNDIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓNPRIVADA Y PÚBLICAPRIVADA Y PÚBLICA
PRIVADA PÚBLICA
LEY LO QUE NO PROHIBE LO QUE OBLIGA
FINALIDAD INTERES PARTICULAR INTERES SOCIAL
MEDIDA DEGESTION
ENTREGA DE BIENES YSERVICIOS, GENERENUTILIDADES
ENTREGA DEDE BIENES YSERVICIOS, GENERENSATISFACCION
FINANCIERO RENTAS COSTOS Y GASTOS UTILIDADES
BUSCAR FUENTES DEFINANCIAMIENTOPARA ATENDER CONBIENES Y SERVICIOS
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ADMINISTRACIÓN: Esfu!"# $u%&'#(##!)*'&)# +&!& #-'! .& #+-*%*"&(*/' )-#)#s .#s !(u!s#s & -!&01s ). +!#(s#&)%*'*s-!&-*0#, & f*' ) &.(&'"&! .#s #2-*0#s +.&'-&)#s3
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: C#'s-*-u4u'& )*s(*+.*'& ) .& A)%*'*s-!&(*/', '(&!5&)&). %&'2# ) .#s !(u!s#s $u%&'#s,f*'&'(*!#s 4 %&-!*&.s, 6u !*')'s&-*sf&((*/' &. *'-!1s +7.*(#3
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICAADMINISTRACIÓN PÚBLICAADECUADO USOADECUADO USO
RESULTADOSFRENTE A OBJETIVOS
LOGRAR LOGRAR OBJETIVOSOBJETIVOS
YYMETASMETAS
RECURSOS 8PLANIFICAR39 D*s:&!
ADMINISTRACIÓN PÚBLICAADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SATISFACCIONSATISFACCION INSATISFACCIONINSATISFACCION
8ORGANIZAR39 Es-!u(-u!&s
8DIRIGIR39 E2(u-&!
8CONTROLAR39 M)*! EFICIENCIAEFICIENCIA
EFECTIVIDADEFECTIVIDAD
EFICACIAEFICACIA
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1.- PLANIFICACIÓN1.- PLANIFICACIÓN
DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
FIJACIÓN DE PREMISASCONSIDERACIÓN DE ALTERNATIVASSELECCIÓN DEL CURSO DE ACCIÓN
D*s:&! u' fu-u!#)s&)# 4 .&sf#!%&s +&!& .#5!&!.#
9 QUE SE VA HA HACER 9 CON QUE RECURSOS9 COMO9 EN QUE TIEMPO9 PARA QUIEN
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MISIÓN, VISIÓN OBJETIVOSA LARGO PLAZO GESTIÓN
9 A LARGO PLAZO9 QUE HACER Y COMO HACER
9 BUSCA SOSTENIBILIDAD EN EL TIEMPO9 DEFINE GRANDES LINEAMIENTOS9 OBJETIVOS9POLTICAS Y ESTRATEGIAS
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LEYLEY MISIÓNMISIÓN
MISIÓN.-MISIÓN.-
RAZÓN DESER DE UNA
ENTIDADPARA QUE
E<ISTE
A QUIENSIRVE
CARACTERÍSTICASQUE LE IDENTIFICAN
COLEGIO EDUCA BACHILLERESUNIVERSIDAD EDUCA PROFESIONALES
ATENCION EN LA SALUD
MUNICIPIO SERVICIOS BASICOS
HOSPITAL
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VISIONVISION
FUTURODESEADO SUE=O
COLECTIVO
FACTIBLEDE
ALCANZARLO
CONSTRUIDO EN UN MARCO DEVALORES
COLEGIOBACHILLERES PARA EL DESARROLLO SOCIAL DEL PAS
UNIVERSIDAD PROFESIONALES PARA BRINDAR SATISFACCION EN LOSSERVICIOS DEL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO DEL PAIS
MUNICIPIOSERVICIOS BASICOS CON CERTIFICACION DECALIDAD AL ALCANCE DE TODA LA COMUNIDAD
HOSPITAL ATENCION A TODA LA COMUNIDAD CON AYUDADE TECNOLOGA DE PUNTA
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VALORES DE LA ORGANIZACIÓNVALORES DE LA ORGANIZACIÓN
RESPONSABILIDAD
CALIDAD DE BIENES Y SERVICIOS
ETICA PROFESIONAL
INDEPENDENCIA Y TRANSPARENCIA
TRABAJO EN EQUIPOSOLIDARIDAD
RESPETUO MUTUO
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POLÍTICASPOLÍTICAS
GUAS, DIRECTRICES DE CAR>CTER GENERAL QUE ORIENTAN EL TRABAJO
Y AYUDAN A CONSEGUIR LOS OBJETIVOS
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OBJETIVOSOBJETIVOS
9 RESULTADOS CUANTITATIVOS Y CUA9 LITATIVOS QUE SE ESPERA ALCANZAREN UN TIEMPO DETERMINADO
9 DECLARACIÓN CONCRETA DE LOSRESULTADOS A ALCANZAR
? VERBO EN INFINITIVO
? GRANDES RESULTADOS A LOGRAR
? TIEMPO NECESARIO? COSTO M><IMO
? ASPECTOS CUANTITATIVOS
? QU@3 CUANDO Y CUANTO
? SEAN REALISTAS Y FACTIBLES
REDACCIONREDACCIONDEL OBJETIVODEL OBJETIVO
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PLANIFICACIÓN OPERATIVAPLANIFICACIÓN OPERATIVA
MISIÓNMETAS CONCRETAS
A CORTO O MEDIANOPLAZOS
GESTIÓN
9 CORTO Y MEDIANO PLAZOS9 QU@, CÓMO, CUANDO, CON QUI@N Y CON QU@9 ASPECTOS COYUNTURALES O DEL DA A DA9 PROYECTOS Y PROGRAMAS ESPECFICOS
9 METAS, INDICADORES, ACCIONES, TAREAS, Y SUS RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO
PRESUPUESTO
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ESTRATEGIASESTRATEGIAS
LOGRAR LOS OBJETIVOS EN CONDICIONES MAS VENTAJOSAS
PARA LOGRAR PARA LOGRAR EL ÉITOEL ÉITO DE TALENTO ESTRATEGIAS
EMPLEO ÓPTIMO DE LOS RECURSOS Y ESFUERZOS
SE=ALAN EL CURSO DE LAS ACCIONES O ALTERNATIVAS
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PROCEDIMIENTOSPROCEDIMIENTOS
SECUENCIA OBLIGATORIA DE LASACCIONES A EJECUTAR DENTRODE LOS PROCESOS
SOLO PASOS INDISPENSABLESY NECESARIOS PARA EVITAREL ENCARECIMIENTO DELSERVICIO PUBLICO
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EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
L& +.&'*f*(&(*/' s-!&-15*(& su+#' 0*s.u%!&!, u' $#!*"#'-fu-u!#3 P!#(u!& *'-5!&! . (#'2u'-# ) sfu!"#s ) .#s &(-#!s4 .#s *'0#.u(!& ' .& -#%& ) )(*s*#'s +&!& .& (#'s-!u((*/') u' )s&!!#..# $u%&'# 4 sus-'-&.3
E. +!#(s# ) +.&'*f*(&(*/' s-!&-15*(& ) s! +&!-*(*+&-*0# &.*'-!0'*! .&s )*f!'-s *'s-*-u(*#'s ). Es-&)# 6u -*'' 6u0! (#' . -%&3 SENPLADES, &su% . +&+. ) 5s-#! 4f&(*.*-&)#! ) .#s +!#(s#s 6u (#')u(' & .& #-'(*/' ).P.&' Es-!&-15*(#
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GUIA DE PLANIFICACIÓNGUIA DE PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICAESTRATÉGICAS!"#!$"%& '!( )(&$ !*+,&+%"/
DIAGNÓSTICO VISIÓN FODA MISIÓN
OBJETIVOS POLTICAS PROGRAMAS Y PROYECTOS
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Plan EstratégicoPlan Estratégico V%*%0$39 Es u'& )(.&!&(*/' ) .# 6u s 6u*! s! ' . fu-u!#3 P&!& -'! .&
0*s*/', .#s &(-#!s )!&' (#'-s-&!s & .& +!5u'-& (/%# 6u!%#s 6us& 'us-!& *'s-*-u(*/' 4# . s(-#! )s+u1s ) K &:#s M%*%0$39 Es .& )(.&!&(*/' +!(*s& ) .# 6u s 6u*!, ) 4 -*' 6u
$&(!s +&!& ..5&! & (u%+.*! .& V*s*/'3 P&!& -'! .& %*s*/' ) .& *'s-*-u(*/',.#s &(-#!s )!&' (#'-s-&!s & .& +!5u'-& 6u1 )%#s $&(! +&!&
.#5!&! .& s*-u&(*/' )s&)&, (u. s 'us-!# (#%+!#%*s#
O2!+%3/*.- S#' .#s +!#+/s*-#s !&.*s-&s ) & )#') 4 ' 6u %)*)& s +u)..5&!3
P/(4+%"&*.-S#' .&s .'&s ) &((*/' +#! s(-#!s 6u ) s5u*! .& *'s-*-u(*/'' . (#!-# 4 %)*&'# +.&"# 4 &+u'-& & (#'s5u*! .#s #2-*0#s 4 %-&s
+!#+us-&s3 P,/,&5&* 6 ),/6!"+/*39 P!#5!&%& s u' (#'2u'-# ) &((*#'s s-!u(-u!&)&s
)'-!# ) u'& %*s%& s(u'(*& ./5*(& +&!& &.(&'"&! . #2-*0# (#%7'3P!#4(-# s u' (#'2u'-# #!)'&)# ) &(-*0*)&)s 6u s +!#+#'' !&.*"&! )u'& %&'!& &!-*(u.&)& '-! s, (#' . f*' ) !s#.0! +!#.%&s3
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ELABORACION DEL PLAN OPERATIVO ANUALELABORACION DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
E. P.&' O+!&-*0# (#%# %&!(# ) !f!'(*&L& +.&'*f*(&(*/' #+!&-*0& s (#'(* (#%# .&
)s&5!5&(*/' ). +.&' s-!&-15*(# ' &(-*0*)&)s,
+!#5!&%&s 4 +!#4(-#s 6u s 2(u-&!' -#-&. # +&!(*&.%'- ' . +!#)# &'u&.3E. P.&' O+!&-*0# (#%# &5')& ) -!&&2#
U'& ) .&s u-*.*)&)s 6u #f!( .& +.&'*f*(&(*/'
#+!&-*0& s . !&2us- ) .&s +#.-*(&s 4 &((*#'ss-!&-15*(&s & .&s (#')*(*#'s 4 (*!(u's-&'(*&s 6u s
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Planiicaci!n "# "#sarrollo "#l Ec$a"or Planiicaci!n "# "#sarrollo "#l Ec$a"or
M)*&'- L4 ) E%!5'(*& , ) %&4# ) , s (!/ .& JUNAPLA
E' , s (!/ . CONADE, (#'
'-*)&)s &)s(!*-&s (#%# . INEC,FONAPRE 4 . CONACYT3
E' , s (!/ .& ODEPLAN
M)*&'- D(!-# E2(u-*0# , R3O3 ) f!!# K ) KK, s (!/ .&SENPLADES
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Planiicaci!n #con!%ica & socialPlaniicaci!n #con!%ica & social
C#'s-*-u(*/' P#.-*(& A!-3 39 'u%!&.s 4 A-!*u(*#'s 4 )!s ). P!s*)'- ) .&
R+7.*(&
9 P!s'-&!, ' . %#%'-# ) su +#ss*/', su +.&') 5#*!'# (#' .#s .*'&%*'-#s fu')&%'-&.s ).&s +#.-*(&s 4 &((*#'s 6u )s&!!#..&! )u!&'- su2!(*(*#3
9 Es-&.(! .&s +#.-*(&s 5'!&.s ). Es-&)#,&+!#&! .#s (#!!s+#')*'-s +.&'s ) )s&!!#..# 40.&! +#! su (u%+.*%*'-#3
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C#'s-*-u(*/' P#.-*(& A!-3 E. s*s-%& '&(*#'&. ) +.&'*f*(&(*/'
s-&.(! .#s #2-*0#s '&(*#'&.s +!%&''-s ' %&-!*& (#'/%*(& 4 s#(*&.
A!-3 E. s*s-%& '&(*#'&. ) +.&'*f*(&(*/'
s-&! & (&!5# ) u' #!5&'*s%# -1('*(#)+')*'- ) .& P!s*)'(*& ) .&R+7.*(& SENPLADES
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Plan Nacional "# D#sarrolloPlan Nacional "# D#sarrolloL& P#.-*(& ) s-&)# s (#'(* ' -!s 2sC#'s#.*)&! .& s5u!*)&) 4 u'& (u.-u!& ) +&" ('-!&)&s ' .s! $u%&'#, &s (#%# .& s&-*sf&((*/' ) sus '(s*)&)s3M&'-'! u'& +#.-*(& ) !.&(*#'s *'-!'&(*#'&.s 6u*-&-*0&4 s#.*)&!*&3
Af*!%&! u'& +#.-*(& ) )f's& &s&)& ' .& +!#-((*/' ) .& +#.&(*/', ) .#s !(u!s#s '&-u!&.s, ). +&-!*%#'*# '&(*#'&. 4. (#'-!#. f(-*0# ) su -!!*-#!*#3F!'- & .#s *%+&(-#s ). (#'f.*(-# (#.#%*&'#, #!*'-& sus
sfu!"#s & )s&!!#..&! &((*#'s ) (&!(-! +!0'-*0#,%u.-*)*%'s*#'&. 4 %u.-*s(-#!*&., +&!& s#.u(*#'&! .#s +!#.%&s ) +#!"&, (.us*/' 4 0*#.'(*&
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7.- ORGANIZACION7.- ORGANIZACION
ORGANIZACION
9CONOCER LOS OBJETIVOS9DELEGACION DE FUNCIONES9DEBERES9AUTORIDAD9RESPONSABILIDAD9DIVISION DEL TRABAJO
9DEFINICION DE ACTIVIDADES
? ORGANIZACIÓN ESTRUCTURALORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL
? ORGANIZACIÓN FUNCIONALORGANIZACIÓN FUNCIONAL SE ENCARGA DE LA DIVISION DEL TRABAJOSE ENCARGA DE LA DIVISION DEL TRABAJO
VERTICALVERTICAL 8ORIZONTAL8ORIZONTAL
CLIENTE
PROCESOSPROCESOS
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N#!%& T1('*(& ) )*s:# ) R5.&%'-#s # Es-&-u-#s #!5'*(#s N#!%& T1('*(& ) )*s:# ) R5.&%'-#s # Es-&-u-#s #!5'*(#s) 5s-*/' #!5&'*"&(*#'&. +#! +!#(s#s39) 5s-*/' #!5&'*"&(*#'&. +#! +!#(s#s39
R5*s-!# Of*(*&. ) &!*. KKR5*s-!# Of*(*&. ) &!*. KK O2-# Es-&.(! +!#(s#s -1('*(#s (#' . +!#+/s*-# ) )#-&! &
.&s *'s-*-u(*#'s ) +#.-*(&s, '#!%&s *'s-!u%'-#s -1('*(#s(#' . +!#+/s*-# ) %2#!&! .& (&.*)&), +!#)u(-*0*)&) 4
(#%+-*-*0*)&) ) .#s s!0*(*#s +7.*(#s3 E. +!#(s# ) )*s:# #!5'*(# ) 5s-*/' #!5&'*"&(*#'&. +#!
+!#(s#s s- *'-5!&)# +#!
P#!-&f#.*# ) +!#)u(-#s
C&)'& ) 0&.#!
Es-!u(-u!& #!5'*(&
P!#(s#s
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Estr$ct$ra "# $na #nti"a" con $n #stat$to org'nico (orEstr$ct$ra "# $na #nti"a" con $n #stat$to org'nico (or
(roc#sos(roc#sos
Proc#sos) S# clasiican #n $nci!n a s$ gra"o "# contri*$ci!n o +aloragr#ga"o al c$%(li%i#nto "# la %isi!n instit$cional
Proc#sos) Go*#rnant#s, -a*ilitant#s & Agr#ga"or#s "# +alor
Ma(a "# Proc#sos)
Cli#nt# E.t#rno
Proc#sos Agr#ga"or#s "# Valor
A/ A0 A1
Proc#sos "#sconc#ntra"os
G$a&a2$il, C$#nca, Lo3a, Porto+i#3o
Proc#sos 4a*ilitant#s
As#sor5a 6 A(o&o
Proc#sosGo*#rnant#s
Misi!nInstit$cional
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9.- DIRECCION EJECUCION9.- DIRECCION EJECUCION
;REALIZACION DE LO PLANEADO<;REALIZACION DE LO PLANEADO<
? INFLUIR EN LOS INDIVIDUOSINFLUIR EN LOS INDIVIDUOSPARA QUEPARA QUE
CONTRIBUYANCONTRIBUYAN
? LIDERAZGOLIDERAZGO
? DELEGACION DE AUTORIDADDELEGACION DE AUTORIDAD
? EJERCER LA AUTORIDADEJERCER LA AUTORIDAD
? ESTABLECER CANALES DEESTABLECER CANALES DECOMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN
? SUPERVISIONSUPERVISION
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=.- CONTROL=.- CONTROL
? MEDIR Y CORREGIR EL DESEMPE>OMEDIR Y CORREGIR EL DESEMPE>OINDIVIDUAL Y DE LA ORGANIZACIÓNINDIVIDUAL Y DE LA ORGANIZACIÓN
? OBSERVAR INSPECCIONAR OBSERVAR INSPECCIONAR VERIFICAR LA EJECUCIONVERIFICAR LA EJECUCION
? COMPARAR LOS RESULTADOS CONCOMPARAR LOS RESULTADOS CON
LOS PROGRAMADOSLOS PROGRAMADOS
? TOMAR MEDIDAS CORRECTIVASTOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS
9ESTABLECIMIENTO DE NORMASESTABLECIMIENTO DE NORMAS9MEDICION DEL DESEMPE>O RESPECTOMEDICION DEL DESEMPE>O RESPECTODE LAS NORMASDE LAS NORMAS
9CORRECCION DE LAS VARIACIONESCORRECCION DE LAS VARIACIONES
PROCESO DE CONTROLPROCESO DE CONTROL
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El Proc#so A"%inistrati+oEl Proc#so A"%inistrati+oR!*#5!$:
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: D*s(*+.*'& ) .& A)%*'*s-!&(*/', '(&!5&)&). %&'2# ) .#s !(u!s#s $u%&'#s, f*'&'(*!#s 4 %&-!*&.s, 6u !*')'s&-*sf&((*/' &. *'-!1s +7.*(#3
PROCESO ADMINISTRATIVO:
P.&'*f*(&(*/'
Es-!&-15*(& O2-*0#s & .&!5# +.&"# O+!&-*0& O2-*0#s s+(f*(#s 4 %-&s & (#!-# +.&"# O!5&'*"&(*/'
L*'&. # 0!-*(&.H#!*"#'-&. # ) +!#(s#sD*!((*/'E2(u(*/' ) .# +.&'*f*(&)#C#'-!#.E0&.u&(*/' ). )s%+:# *')*0*)u&. 4 (#.(-*0# ) .& O!5&'*"&(*/' 4&+.*(&(*/' ) %)*)&s (#!!(-*0&s
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ADMINISTRACION FINANCIERAADMINISTRACION FINANCIERA
1.- GENERACIÓN Y CONTROL DE DISPONIBILIDADES1.- GENERACIÓN Y CONTROL DE DISPONIBILIDADES
7.- ASIGNAR LOS RECURSOS OBTENIDOS7.- ASIGNAR LOS RECURSOS OBTENIDOS
9.- PROMOVER LA INVERSION DE TODOS LOS RECURSOS9.- PROMOVER LA INVERSION DE TODOS LOS RECURSOS
=.- BUSCAR FUENTES DE FINANCIAMIENTO=.- BUSCAR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
FASESFASES
GENERACION DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA LA
ENTREGA DE BIENES O SERVICIOS
PROCESO QUE SE DESARROLLA EN LAS SIGUIENTESFASES
MANEJO DEMANEJO DEFUENTESFUENTES
DEDEFONDOSFONDOS
CONTROLCONTROLDEL RECAUDO YDEL RECAUDO Y
USO DEUSO DEFONDOSFONDOS
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ADMINISTRACION FINACIERAADMINISTRACION FINACIERA
COMPONENTES DEL SISTEMA SEGUN LOAFYCCOMPONENTES DEL SISTEMA SEGUN LOAFYC
=.- SISTEMA DE CONTABILIDAD:=.- SISTEMA DE CONTABILIDAD: APERTURA Y CIERREAPERTURA Y CIERRE
AJUSTESAJUSTES
ESTIMACIONESTIMACIONINGRESOSINGRESOS
ASIGNACIONASIGNACIONGASTOSGASTOS
REGISTROREGISTRO
1.- SISTEMA DE PRESUPUESTO:1.- SISTEMA DE PRESUPUESTO:
7.- SISTEMA DE DETERMINACION Y RECAUDACION:7.- SISTEMA DE DETERMINACION Y RECAUDACION:
LIQUIDACIONLIQUIDACIONINGRESOSINGRESOS
RECAUDACIONRECAUDACION
9.- SISTEMA DE TESORERIA: GASTOS Y PAGO9.- SISTEMA DE TESORERIA: GASTOS Y PAGO
DEPÓSITODEPÓSITO PAGOPAGO
DEREC8OS MONETARIOSDEREC8OS MONETARIOS
OBLIGACIONES MONETARIASOBLIGACIONES MONETARIAS
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Nor%ati+a "#l Sist#%a "#Nor%ati+a "#l Sist#%a "#
A"%inistraci!n 7inanci#ra 8SA7I9 A"%inistraci!n 7inanci#ra 8SA7I9A(u!)# )*(*%! ) KK ). MEF
9 P!su+us-#
9 C#'-&*.*)&) Gu!'&%'-&.Sus*s-%&s ) 9 Ts#!!&
A)%*'*s-!&(*/' 9 N/%*'&F*'&'(*!& 9 C#'-!#. fs*(# ) *'s
9 Du)& P7.*(& 9 C#'0'*#s
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SISTEMA DE PRESUPUESTOSISTEMA DE PRESUPUESTO
? BASE LEGALBASE LEGAL
- ART 7?@ CONSTITUCION:- ART 7?@ CONSTITUCION: LaLa función ejecutiva f!"u#a $!f!"a $!e%u$& enfunción ejecutiva f!"u#a $!f!"a $!e%u$& encnf!"i'a' cn e# P#an 'e De%a!!##& E# Cn(!e% en $#en cnce )cnf!"i'a' cn e# P#an 'e De%a!!##& E# Cn(!e% en $#en cnce )a$!ue*a&a$!ue*a&
- ART 7? CONSTITUCION:- ART 7? CONSTITUCION: E# $(e cntiene in(!e%% ) (a%t% %ect! $u*#icE# $(e cntiene in(!e%% ) (a%t% %ect! $u*#icn financie!+ e,ce$t 'e# (*ie!n %eccina# ) e"$!e%a%& e# cn(!e%n financie!+ e,ce$t 'e# (*ie!n %eccina# ) e"$!e%a%& e# cn(!e%cnce #% $!e%u$& 'e e"$!e%a%& a$!ue*a -EFcnce #% $!e%u$& 'e e"$!e%a%& a$!ue*a -EF
- ART 7 CONSTITUCION:- ART 7 CONSTITUCION: La f!"u#ación ) ejecución 'e #a $#.tica fi%ca#La f!"u#ación ) ejecución 'e #a $#.tica fi%ca#%e!/ 'e !e%$n%a*i#i'a' 'e #a función ejecutiva%e!/ 'e !e%$n%a*i#i'a' 'e #a función ejecutiva
- LEY DE PRESUPUESTOS Y SU REGLAMENTO.-- LEY DE PRESUPUESTOS Y SU REGLAMENTO.- Ri(e enti'a'e% 'e# %ect!Ri(e enti'a'e% 'e# %ect!$0*#ic n financie! (*ie!n cent!a# 1 !(ani%"% 1 IESS 1 e"$!e%a%$0*#ic n financie! (*ie!n cent!a# 1 !(ani%"% 1 IESS 1 e"$!e%a%
- LOAFYC TITULO III Y LEYES GOBIERNOS SECCIONALES- LOAFYC TITULO III Y LEYES GOBIERNOS SECCIONALES.-.- Ri(eRi(e'i%$%icine% $a!a #% $!e%u$ue%t% 'e# (*ie!n'i%$%icine% $a!a #% $!e%u$ue%t% 'e# (*ie!n %eccina#&%eccina#&
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SISTEMA DE PRESUPUESTOSISTEMA DE PRESUPUESTO
PROFORMAS PRESUPUESTARIAS INSTITUC. PROFORMAS PRESUPUESTARIAS INSTITUC. LLa% enti'a'e% 'e# %ect!a% enti'a'e% 'e# %ect!$0*#ic n financie!+ e,ce$t #a% 'e !2(i"en %eccina# autón"+ f!"u#an$0*#ic n financie!+ e,ce$t #a% 'e !2(i"en %eccina# autón"+ f!"u#an%u $!f!"a $!e%u$& cn aju%te a #a Le) 'e $!e%u$ue%t% ) %u !e(#a"ent+%u $!f!"a $!e%u$& cn aju%te a #a Le) 'e $!e%u$ue%t% ) %u !e(#a"ent+
n!"ativa $!e%u$& 3acue!' 4456& #a% enti'a'e% 'e# (*ie!n %eccina# cnn!"ativa $!e%u$& 3acue!' 4456& #a% enti'a'e% 'e# (*ie!n %eccina# cnaju%te a #a LOAF7C ) %u% $!$ia% #e)e%&aju%te a #a LOAF7C ) %u% $!$ia% #e)e%&
DOCUMENTOS PARA ELABORAR LAS PROFORMASDOCUMENTOS PARA ELABORAR LAS PROFORMAS
- DETALLE DE LAS REMUNERACIONES- DETALLE DE LAS REMUNERACIONES DISTRIBUTIVODISTRIBUTIVO
- PLAN ANUAL DE ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS- PLAN ANUAL DE ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS
- PLAN DE INVERSIONES- PLAN DE INVERSIONES
LEY ORG DE R. E. Y T. F.- ART 1LEY ORG DE R. E. Y T. F.- ART 1 A# inici 'e ca'a (*ie!n e# P!e%i'ente 'e #aA# inici 'e ca'a (*ie!n e# P!e%i'ente 'e #aRe$0*#ica $!e%enta!/ a# $a.% ante e# Cn(!e% un $#an $#u!ianua# $a!a 4 a8%Re$0*#ica $!e%enta!/ a# $a.% ante e# Cn(!e% un $#an $#u!ianua# $a!a 4 a8%9ue ten'!/ *jetiv%+ "eta%+ #inea"ient% e%t!at2(ic%9ue ten'!/ *jetiv%+ "eta%+ #inea"ient% e%t!at2(ic%
ART 7 DE LOS PLANES INSTITUCIONALES.-ART 7 DE LOS PLANES INSTITUCIONALES.- CCa'a enti'a' 'e# %ect! $u*#ica'a enti'a' 'e# %ect! $u*#icn financie! e#a*!a!/ e# $#an $#u!ianua# in%titucina# $a!a 4 a8% ) $#ane%n financie! e#a*!a!/ e# $#an $#u!ianua# in%titucina# $a!a 4 a8% ) $#ane%$e!ativ% anua#e% 9ue %e!vi!/n 'e *a%e $a!a #a $!(!a"ación $!e%u$ue%ta!ia$e!ativ% anua#e% 9ue %e!vi!/n 'e *a%e $a!a #a $!(!a"ación $!e%u$ue%ta!ia) #% !e"iti!/ e# -EF cn #a% $!f!"a% $!e%u$ue%ta!ia%& L% $#ane% 'e #%) #% !e"iti!/ e# -EF cn #a% $!f!"a% $!e%u$ue%ta!ia%& L% $#ane% 'e #%
(*ie!n% %eccina#e%+ n *#i(at!i !e"iti! a# -EF&(*ie!n% %eccina#e%+ n *#i(at!i !e"iti! a# -EF&
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SISTEMA DE PRESUPUESTOSISTEMA DE PRESUPUESTO? BASE LEGALBASE LEGAL
LEY ORGANICA DE RESPONSABILIDAD ESTABILIZACION YLEY ORGANICA DE RESPONSABILIDAD ESTABILIZACION Y
TRANSPARENCIA FISCALTRANSPARENCIA FISCALART. 9?.- DIRECTRICES PRESUPUESTARIAS.-ART. 9?.- DIRECTRICES PRESUPUESTARIAS.- E# -EF 'icta!/ :a%taE# -EF 'icta!/ :a%tae# ;< 'e a*!i#+ #a% 'i!ect!ice% $a!a e#a*!a! #a% $!f!"a%e# ;< 'e a*!i#+ #a% 'i!ect!ice% $a!a e#a*!a! #a% $!f!"a% $!e%u$& $a!a$!e%u$& $a!aenti'a'e% 'e# $(e+ e"$!e%a% e in%titucine% financie!a% $0*#ica% enenti'a'e% 'e# $(e+ e"$!e%a% e in%titucine% financie!a% $0*#ica% en# !e#ativ a %u% $!e%u$ue%t% $e!ativ%# !e#ativ a %u% $!e%u$ue%t% $e!ativ%
ART. 9- CONTENIDO Y CONSISTENCIA DE LOS PRESUPUESTOS.-ART. 9- CONTENIDO Y CONSISTENCIA DE LOS PRESUPUESTOS.- E#E#$(e+ #% $!e%u$ue%t% 'e enti'a'e% 'e !2(i"en %eccina#+ #% 'e$(e+ #% $!e%u$ue%t% 'e enti'a'e% 'e !2(i"en %eccina#+ #% 'e
e"$!e%a% $0*#ica%+ #% 'e in%titucine% financie!a%+ cnten'!/n in(!e%%+e"$!e%a% $0*#ica%+ #% 'e in%titucine% financie!a%+ cnten'!/n in(!e%%+(a%t% ) financia"ient& Se!/n cn%i%tente% cn #% $#ane% $#u!ianua#e%(a%t% ) financia"ient& Se!/n cn%i%tente% cn #% $#ane% $#u!ianua#e% 'e#'e#(*ie!n e in%titucina#e%&(*ie!n e in%titucina#e%&
ART [email protected] APROBACION PROFORMAS Y PRESUPESTOS.-ART [email protected] APROBACION PROFORMAS Y PRESUPESTOS.- La% enti'a'e%La% enti'a'e%'e# %ect! $0*#ic n financie! !e"iti!/n a# -EF'e# %ect! $0*#ic n financie! !e"iti!/n a# -EF :a%ta e# ;< 'e juni #a%:a%ta e# ;< 'e juni #a%$!f!"a% $a!a %u an/#i%i%+ a$!*ación ) cn%#i'a!#a% en #a $!f!"a$!f!"a% $a!a %u an/#i%i%+ a$!*ación ) cn%#i'a!#a% en #a $!f!"a'e# $(e& L% $!e%u$ue%t% 'e enti'a'e% 'e# %ect! $0*#ic financie!+'e# $(e& L% $!e%u$ue%t% 'e enti'a'e% 'e# %ect! $0*#ic financie!+%e!/n a$!*a'% $! e# Di!ect!i 'e# Banc Cent!a#&%e!/n a$!*a'% $! e# Di!ect!i 'e# Banc Cent!a#&
AMBITO DE APLICACIÓN ART 39 DE LAS
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AMBITO DE APLICACIÓN ART 3 DE LASINSTITUCIONES DEL ESTADO39
39 ORGANISMOS Y DEPENDENCIAS DE LAS FUNCIONES LEGISLATIVA,3 EJECUTIVA Y JUDICIAL
39 LOS ORGANISMOS ELECTORALES39 ORGANISMOS DE CONTROL Y REGULACION
39 REGIMEN SECCIONAL AUTONOMO39 CREADOS POR LA CONSTITUCION O LA LEY39 CREADOS POR ACTO LEGISLATIVO SECCIONAL PARA PRESTACION DE 3
SERVICIOS
SECTOR
PUBLICO
NO FINANCIERO
FINANCIERO
ADM3 PUBLICA
EMPRESAS
GOB3 NAC3
GOB3 SEC3
LEGISLATIVOEJECUTIVOJUDICIAL
ENTIDADES ADSCRITAS
GOB3 PROVINCIALGOB3 MUNICIPALJUNTAS PARROQUIALES
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO SECCIONAL
BANCO DEL ESTADO 9 BANCO CENTRALBANCO NACIONAL DE FOMENTO B E V
CORPORACION FINACIERA NACIONAL
IECE
ORGANISMOS
CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE INGRESOSCLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE INGRESOS
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CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE INGRESOSCLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE INGRESOS1
CORRIENTES7
CAPITAL9
FINANCIAMIENTO
11 IMPUESTOS11 IMPUESTOS 7171 9191
17 SEGURIDAD SOCIAL 77 97
19 TASAS YCONTRIBUCIONES
79 99
1= VENTAS BIENESSERVICIOS
7= VENTA ACTIVOSNO FINANCIEROS
9=
1? 7? 9?
1 7 9 FINAN. PUBLICO
1 RENTA INVERSIONES Y MULTAS
7 RECUPERACIONINVERSIONES
9 SALDOS DISPONIBLES
1@ TRANSFERENCIAS YDONACIONES
7@ TRANSFERENCIAS YDONACIONES
9@ CUENTAS PENDIEN- TES POR COBRAR
1 OTROS INGRESOS 7 9
CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE GASTOSCLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE GASTOS
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CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE GASTOSCLASIFICADOR PRESUPUESTARIO DE GASTOS?
CORRIENTES
PRODUCCION
INVERSION
@
CAPITAL
APLICA. FIN.
?1 GASTOSPERSONAL
1 GASTOS
PERSONAL1 GASTOSPERSONAL
@1@1 11
?7 SEGURIDAD
SOCIAL77 77 @7@7 77
?9 BIENES Y
SERVICIOS
9 BIENES Y
SERVICIOS9 BIENES Y SERVICIOS
@9@9 99
?=?= == == @= BIENES LARGADURACION
==
?? ?? ? OBRA PUBLICA @? ??
? GASTOS
FINANCIEROS @@
AMORTIZAC.
DEUDA PUBL.
? OTROS GASTOS OTROS GASTOS OTROS GASTOS@ INVERS.
FINANC.
PASIVO
CIRCULANTE
?@ TRANSF. Y
DON. CORRIEN.@@
@ TRANSF. Y
DONACIONES
@@ TRANSF. Y
DONAC.@@
? PREVISION.REASIGNAR
@@
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FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIOFASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO
N/N/ FASEFASE LEY PRESUPUESTOSLEY PRESUPUESTOS REGLAMENTOREGLAMENTO
11 PROGRAMACION TITULO II ART. 1TITULO II ART. 1CAPITULO IIARTS. 17 AL 1=
77 FORMULACIONTITULO III CAP I
ARTS. 11 AL 1?
TITULO II
ARTS. 1 AL 1
99 APROBACIONTITULO III CAP II
ART 1 AL 71CAPITULO VARTS. =9 AL =
== EJECUCION TITULO III - CAP IIITITULO II
ART ? AL @
??CONTROL YEVALUACION
TITULO III CAP IV
TITULO IV
ART @1 AL 1
CLAUSURA YLIQUIDACION
TITULO III CAP V TITULO IVART 117 AL 11=
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Caract#r5sticas "#l Sist#%a "# Pr#s$($#sto 6ME7Caract#r5sticas "#l Sist#%a "# Pr#s$($#sto 6ME7
E.&#!&(*/' ). +!su+us-# #!*'-&)# & !su.-&)#sA!-*(u.&(*/' ) .& +.&'*f*(&(*/' ) (#!-# 4 %)*&'#
+.&"#, (#' .& +!#5!&%&(*/' 4 f#!%u.&(*/'
+!su+us-&!*&L& +!#5!&%&(*/' f*'&'(*!& ) .& 2(u(*/'
+!su+us-&!*& &!-*(u.&)& & .& +!#5!&%&(*/' ) .& (&2&f*s(&.
S5u*%*'-# 4 0&.u&(*/' ) .& 2(u(*/' +!su+us-&!*& +&!& &s5u!&! .& (&.*)&) ). 5&s-# +7.*(# 4 . (u%+.*%*'-# ) %-&s
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Cré"ito P:*licoCré"ito P:*lico
L4 R3 E3 4 T3 F3 A!-3 R)u((*/' 4 .%*- ). ')u)&%*'-# +7.*(#3 E. MEF&+.*(&! u'& +#.-*(& ) !)u((*/' +!%&''- ) .& )u)&
+7.*(&, $&s-& &.(&'"&! u' K ) .& !.&(*/' )u)& PIB
L4 R3 E3 4 T3 F3 A!-3 L&s *'s-*-u(*#'s ). s(-#! +7.*(# 6u !&.*('#+!&(*#'s ) (!1)*-#, .# $&!' (.us*0&%'- +&!&f*'&'(*&! *'0!s*#'s3 E. G#*!'# ('-!&. +#)! #-#!5&!
5&!&'-&s +&!& (!1)*-#s ) G#*!'#s S((*#'&.s
SISTEMA DE TESORERIASISTEMA DE TESORERIA
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SISTEMA DE TESORERIASISTEMA DE TESORERIA
? ASIGNAR LOS RECURSOS A LOS SECTORES QUE MS LOASIGNAR LOS RECURSOS A LOS SECTORES QUE MS LO
NECESITANNECESITAN
? PERCEPCIÓN DEPÓSITO COLOCACIÓN DE LOS RECURSOSPERCEPCIÓN DEPÓSITO COLOCACIÓN DE LOS RECURSOS
? LAS RECAUDACIONES A TRAVÉS DEL SISTEMA DE REDLAS RECAUDACIONES A TRAVÉS DEL SISTEMA DE REDBANCARIABANCARIA
BANCOBANCOPRIVADOPRIVADO
BANCOBANCOCENTRALCENTRALC+&HU$%"&C+&HU$%"&
DEPOSITODEPOSITO7= 8ORAS7= 8ORAS
RECAUDACIONRECAUDACION
Co%(r#n"# #l con3$nto "# (rinci(ios, "ir#ctric#s, nor%as &(roc#"i%i#ntos 2$# int#r+i#n#n #n la r#ca$"aci!n "# losingr#sos & #n los (agos 2$# conor%an #l l$3o "# on"os "#ls#ctor (:*lico no inanci#ro nacional, as5 co%o la c$sto"ia "#las "is(oni*ili"a"#s 2$# s# g#n#r#n;
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SISTEMA DE TESORERIASISTEMA DE TESORERIA
A"%inistraci!n "# los r#c$rsos %on#tarios "# la A"%inistraci!n "# los r#c$rsos %on#tarios "# laCa3a 7iscal a tra+és "# los %#canis%os "#)Ca3a 7iscal a tra+és "# los %#canis%os "#)
Progra%aci!n "# ca3aProgra%aci!n "# ca3a
A$tori<aci!n "# giro A$tori<aci!n "# giro
SPI a cargo "#l ME7SPI a cargo "#l ME7
Cta=Unica a"%inistraci!n c#ntrali<a"a #n #l ME7Cta=Unica a"%inistraci!n c#ntrali<a"a #n #l ME7
OBLIGACIONOBLIGACIONDEDE
PAGOPAGO
SOLICITASOLICITAENTIDADENTIDAD
MINISTERIOMINISTERIODE ECONOMIADE ECONOMIA
BANCOBANCOCENTRALCENTRAL BENEFICIARIOBENEFICIARIO
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SISTEMA DE DETERMINACION Y RECAUDACIONSISTEMA DE DETERMINACION Y RECAUDACION
NORMAS JURIDICAS.-NORMAS JURIDICAS.-
? CODIGO TRIBUTARIOCODIGO TRIBUTARIO
? LEYES DE CREACION MODIFICACION DE IMPUESTOSLEYES DE CREACION MODIFICACION DE IMPUESTOS
TASAS CONTRIBUCIONES DE MEJORAS Y OTROSTASAS CONTRIBUCIONES DE MEJORAS Y OTROS? LEY ORGANICA ADM. FINANC. Y CONTROL TITULO IVLEY ORGANICA ADM. FINANC. Y CONTROL TITULO IV
ANTECEDENTES.-ANTECEDENTES.- LOS PROCESOS DE DETERMINACION YLOS PROCESOS DE DETERMINACION Y
RECAUDACION SE DECENTRALIZARON DEL MINISTERIORECAUDACION SE DECENTRALIZARON DEL MINISTERIODE ECONOMIA Y FINANZAS AL SRI Y CAEDE ECONOMIA Y FINANZAS AL SRI Y CAE
7/16/2019 Curso GestiónPúblicaDICAP2008
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Cr#aci!n "#l S#r+icio "# R#ntas Int#rnas %#"iant# L#& >/, R; O;Cr#aci!n "#l S#r+icio "# R#ntas Int#rnas %#"iant# L#& >/, R; O;0?@ "# "ici#%*r# 0 "# /0?@ "# "ici#%*r# 0 "# /
A"%inistraci!n Tri*$taria) A"%inistraci!n Tri*$taria)
7ac$lta"#s)7ac$lta"#s)
R#gla%#ntaria, a cargo "#l Pr#si"#nt# "# la R#(:*licaR#gla%#ntaria, a cargo "#l Pr#si"#nt# "# la R#(:*licaR#sol$ti+a, a cargo "#l S;R;I;, Dir#ctor G#n#ral & =o "#l#ga"osR#sol$ti+a, a cargo "#l S;R;I;, Dir#ctor G#n#ral & =o "#l#ga"os#n las 3$ris"iccion#s #n to"o #l Pa5s;#n las 3$ris"iccion#s #n to"o #l Pa5s;D#t#r%ina"ora & sanciona"ora, #3#rc# #l S;R;I a tra+és "# laD#t#r%ina"ora & sanciona"ora, #3#rc# #l S;R;I a tra+és "# la
A$"itor5a & Control Tri*$tario A$"itor5a & Control Tri*$tario
R#ca$"a"ora, a tra+és "# las #nti"a"#s "#l Sist#%a 7inanci#roR#ca$"a"ora, a tra+és "# las #nti"a"#s "#l Sist#%a 7inanci#ro
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Cor(oraci!n A"$an#ra Ec$atoriana CAE Cr#aci!n%#"iant# L#& ($*lica"a #n #l R;O; 1 "# 3$lio /1 "#/F;
A"%inistraci!n Tri*$taria)7ac$lta"#s)R#gla%#ntaria, a cargo "#l Pr#si"#nt# "# la R#(:*lica;R#sol$ti+a, a cargo "# la C;A;E, G#r#nt# G#n#ral & =o"#l#ga"os #n las 3$ris"iccion#s #n to"o #l Pa5s;
D#t#r%ina"ora & sanciona"ora, #3#rc# la C;A;E; a tra+és "#la +#riicaci!n isica & "oc$%#ntal "# la %#rcanc5a, a"#%'s"#l control (ost#rior "#sarrolla"o (or s$ A$"itor5a Int#rnaR#ca$"a"ora) A tra+és "# las #nti"a"#s "#l Sist#%a7inanci#ro Nacional 2$# 4an s$scrito con+#nios con la
Cor(oraci!n A"$an#ra Ec$atoriana
SISTEMA DE CONTABILIDADSISTEMA DE CONTABILIDAD
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SISTEMA DE CONTABILIDADSISTEMA DE CONTABILIDAD
REGISTROREGISTRO
ESTADOS FINANCIEROSESTADOS FINANCIEROS
ANALISIS E INTERPRETACIONANALISIS E INTERPRETACION
INFORMACION GERENCIALINFORMACION GERENCIAL
DECISIONESDECISIONES
LO QUE OCURRELO QUE OCURRE
PORQUE OCURREPORQUE OCURRE
1.- ESTADO DE RESULTADOS1.- ESTADO DE RESULTADOS
7.- ESTADO DE SITUACION FINACIERA7.- ESTADO DE SITUACION FINACIERA
9- ESTADO DE FLUJO DEL EFECTIVO9- ESTADO DE FLUJO DEL EFECTIVO
=- ESTADO DE EJECUCION PRESUPUEST.=- ESTADO DE EJECUCION PRESUPUEST.
PARTIDA DOBLE
A P W P-
NOTAS EPLICATIVASNOTAS EPLICATIVAS
CONTROLCONTROL
DEFINICION DE CONTABILIDADDEFINICION DE CONTABILIDAD
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DEFINICION DE CONTABILIDADDEFINICION DE CONTABILIDADGUBERNAMENTALGUBERNAMENTAL
7<PATRIMONIALES7<PATRIMONIALES GESTIONGESTION
;1< ACTIVOS;1< ACTIVOS;7< PASIVOS;7< PASIVOS;< PATRIMONIO;< PATRIMONIO
9<PRESUPUESTARIAS9<PRESUPUESTARIAS;EJECUCION<;EJECUCION<
- DEREC8OS MONET.- DEREC8OS MONET.- OBLIGACIONES MONET.- OBLIGACIONES MONET.
INGRESOSINGRESOSGASTOSGASTOS
REGISTRO DEREGISTRO DE8EC8OS8EC8OS
ECONOMICOSECONOMICOS
==<<COSTOSCOSTOS PROYECTOSPROYECTOS INSTITUCIONALESINSTITUCIONALES
COMUNITARIOSCOMUNITARIOSPROGRAMASPROGRAMAS
DECISIONESDECISIONES CONTROLCONTROL
CCCCCPCP
PRODUC. BIENES Y SERV.PRODUC. BIENES Y SERV.PRODUC. TERMINADAPRODUC. TERMINADA
OBRASOBRAS;INVERSION<;INVERSION<
PRODUC. EN PROCESOPRODUC. EN PROCESO
;< ORDEN;< ORDEN
1<FINANCIEROS1<FINANCIEROS
ART3 3 9 LOCGEDISPONIBILIDADES
REGISTRO CONTABLEREGISTRO CONTABLE
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REGISTRO CONTABLEREGISTRO CONTABLE;METODO DEVENGADO<;METODO DEVENGADO<
INGRESOSINGRESOS DEREC8ODEREC8OMONETARIOMONETARIO C CC C
GASTOSGASTOS
COMPROMISOCOMPROMISO DECISIONDECISIONCONTRATOCONTRATO
ORDENORDEN
IMPLICITOIMPLICITO EPLICITOEPLICITO
OOCC CC OO
OBLIGACIONOBLIGACIONRECEPCIONRECEPCION
DE B 6 SDE B 6 S
FACTURAFACTURAROLESROLES
ENTREGAENTREGARECEPCIORECEPCION
C PC POBLIGACIONOBLIGACION
MONETARIAMONETARIA
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Sist#%a "# Conta*ili"a"Sist#%a "# Conta*ili"a"
G$*#rna%#ntalG$*#rna%#ntalB&s L5&.
A(u!)# M*'*s-!*&. ). KK
Pu.*(&)# R5*s-!# Of*(*&. ) KKKC#'-*' D*s+#s*(*#'s '#!%&-*0&s )
P!su+us-#, C#'-&*.*)&) 4 Ts#!!&
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Caract#r5sticas "#l Sist#%a "#Caract#r5sticas "#l Sist#%a "#Conta*ili"a" G$*#rna%#ntal 6 ME7Conta*ili"a" G$*#rna%#ntal 6 ME7
C#'-&*.*)&) +&-!*%#'*&. &u-#%-*(& 4 Es-&)#sF*'&'(*!#s ). G#*!'# C'-!&. ('-!&.*"&)#s ' .MEF
C'-!&.*"&(*/' '#!%&-*0&Ds(#'('-!&(*/' #+!&-*0&U'& s#.& (#'-&*.*)&) ). G#*!'# C'-!&.I'f#!%&(*/' (#'-&. &u-#%-*(&
I'f#!%&(*/' ). G#*!'# C'-!&. (#'s#.*)&)& '.'&, s*' +!#(s#s &)*(*#'&.s
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Nor%ati+a "#l Sist#%a "#Nor%ati+a "#l Sist#%a "#
A"%inistraci!n 7inanci#ra A"%inistraci!n 7inanci#raP!*'(*+*#s G'!&.s N#!%&s T1('*(&s ) P!su+us-# N#!%&-*0& ) C#'-&*.*)&) Gu!'&%'-&. N#!%&s T1('*(&s ) Ts#!!&C.&s*f*(&)#! P!su+us-&!*# ) *'5!s#s 4
5&s-#s ). s(-#! +7.*(#C&-.#5# ) Cu'-&s
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Princi(ios G#n#ral#sPrinci(ios G#n#ral#sE'-s F*'&'(*!#sM#).# ) Gs-*/' F*'&'(*!&P!*#)#s ) Gs-*/'
C#'s*s-'(*&E+#s*(*/' ) *'f#!%&(*/' I%+#!-&'(*& R.&-*0&
Os!0&'(*& ). O!)'&%*'-# L5&.O.*5&-#!*)&) ). S*s-%& ) A)%*'*s-!&(*/'F*'&'(*!&
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Princi(ios "# Conta*ili"a" G$*#rna%#ntalPrinci(ios "# Conta*ili"a" G$*#rna%#ntal
M)*(*/' E(#'/%*(&I5u&.)&) C#'-&.C#s-# H*s-/!*(#D0'5&)#R&.*"&(*/'R+!s*/' C#'-&.C#'s#.*)&(*/'
ESTADOS FINANCIEROS
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ESTADOS FINANCIEROSESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE RESULTADOSESTADO DE RESULTADOSINFORMA RESPECTO INGRESOS Y GASTOSDE GESTIÓN INSTITUCIONAL POR UNPERODO DETERMINADO
INGRESOS DE GESTIONINGRESOS DE GESTION
;-< GASTOS DE GESTION;-< GASTOS DE GESTION
;< RESULTADOS;< RESULTADOS FORMA PARTE DEL PATRIMONIO
UTILIZACION DE INSUMOS PARA PRODUCIR
PAGO
PRODUCCIÓN INSTITUCIONAL
AUTOGESTION
TRANSFERENCIAS
AJUSTE
AJUSTE
ESTADOS FINANCIEROSESTADOS FINANCIEROS
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ESTADOS FINANCIEROSESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DEESTADO DESITUACION FINANCIERASITUACION FINANCIERA
INFORMACION A UNA FECHA DETERMINADARESPECTO DE LOS ACTIVOS, PASIVOS,PATRIMONIO Y CUENTAS ORDEN
ACTIVOSACTIVOSVALORES MONETARIOS, DERECHOS YBIENES DE PROPIEDAD INSTITUCIONAL
PASIVOSPASIVOS DEUDAS INSTITUCIONALES
PATRIMONIOPATRIMONIOTENENCIA REAL INSTITUCIONAL INCLUYE EL RESULTADODE GESTION
CUENTAS DE ORDENCUENTAS DE ORDENCONTROL,CUSTODIAE INFORMACIÓN
ESPECIES VALORADAS
GARANTIAS EN DOCUMENTOS
BIENES EN CUSTODIA
BIENES EN COMODATO
BIENES NO DEPRECIABLES
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ESTADO DE 7LUO DEL E7ECTIVOESTADO DE 7LUO DEL E7ECTIVO
FUENTES DEFONDOS
USOS DE LOSFONDOS
INDICA EL ORIGEN Y DESTINO DELOS RECURSOS MONETARIOS
INFORMA DE DONDE Y EN QUESE UTILIZARON LOS VALORESDEL EFECTIVO
ESTADOS FINANCIEROSESTADOS FINANCIEROS
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ESTADOS FINANCIEROSESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIAESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA
INFORMACION RELACIONADA CON EL CUMPLIMIENTO DE METAS YOBJETIVOS INSTITUCIONALES PROGRAMADOS EN EL PRESUPUESTO
ESTADO DEEJECUCIONPRESUPUESTARIA
ESTADO DEEJECUCIONPRESUPUESTARIA CEDULAS
PRESUP3 DEINGRESOS YGASTOS
CEDULASPRESUP3 DEINGRESOS YGASTOS
9ANE<OS
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A"%inistraci!n 7inanci#ra A"%inistraci!n 7inanci#ra
R!*#5!$:A'5%$%*+,&"%0$ K%$&$"%!,&: G'!&(*/' ) !(u!s#s (#'/%*(#s +&!& .&'-!5& ) *'s # s!0*(*#s
C#%+#''-s ). S*s-%& ) A)%*'*s-!&(*/' F*'&'(*!&9 LOAFYC P!su+us-# Ts#!!& D-!%*'&(*/' 4 R(&u)&(*/' C#'-&*.*)&)
N#!%&-*0& ). S*s-%& ) A)%*'*s-!&(*/' F*'&'(*!& SAFI
Sus*s-%&s P!su+us-#, C#'-&*.*)&) Gu!'&%'-&., Ts#!!&, N/%*'&,C#'-!#. Fs*(# ) B*'s, Du)& P7.*(& 4 C#'0'*#s
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De%cncent!ación ) De%cent!a#i=aciónDe%cncent!ación ) De%cent!a#i=ación'e# E%ta''e# E%ta'
DELEGACION: P!#(s# 2u!)*(# &)%*'*s-!&-*0#, +#! %)*# ). (u&. . -*-u.&! ) u'& *'s-*-u(*/''-!5& .&s &-!*u(*#'s 4 !s+#'s&*.*)&)s(#'f!*)&s & ., & fu'(*#'&!*#s ) %'#! '*0. #su&.-!'#s; s-#s &(-#s '# +#)!' 0#.0!s &).5&!3
L#s &(-#s !&.*"&)#s +#! . ).5&)#, -')!' .&%*s%& fu!"& 4 f(-# 6u .#s !&.*"&)#s +#! .-*-u.&!
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DESCONCENTRACIONDESCONCENTRACION
C#'s-*-u(*/' P#.-*(& A!-3E. Es-&)# *%+u.s&! %)*&'- .&)s('-!&.*"&(*/' 4 .& )s(#'('-!&(*/' .
)s&!!#..# &!%/'*(# ). +&s, .f#!-&.(*%*'-# ) .& +&!-*(*+&(*/'(*u)&)&'& 4 ) .&s '-*)&)s s((*#'&.s, .&
)*s-!*u(*/' ) .#s *'5!s#s +7.*(#s 4 ) .&!*6u"&
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DESCONCENTRACIONDESCONCENTRACION
L4 Es+(*&. ) Ds('-!&.*"&(*/' ). Es-&)# 4P&!-*(*+&(*/' S#(*&.3 L4 N#3 3 R3O3 ) )O(-u! ) , A!-3 3s5u')# +!!&f# *')*(&6u “…La desconcentración del Estado es el
mecanismo mediante el cual los niveles superioresde un ente u organismo público delegan en forma
permanente el ejercicio de una o más de sus
atribuciones así como los recursos necesarios
para su cumplimiento, a otros órganosdependientes, provinciales o no, que forman parte
del mismo ente u organismo...
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DESCENTRALIHACIONDESCENTRALIHACION
L4 Es+(*&. ) Ds('-!&.*"&(*/' ). Es-&)# 4P&!-*(*+&(*/' S#(*&.3 R3O3 ) ) O(-u! ), A!-(u.# )f*' .& )s('-!&.*"&(*/' ).Es-&)# ' .& -!&'sf!'(*& )f*'*-*0& ) fu'(*#'s,&-!*u(*#'s, !s+#'s&*.*)&)s 4 !(u!s#s,
s+(*&.%'- f*'&'(*!#s, %&-!*&.s 4-('#./5*(#s ) #!*5' '&(*#'&. 4 -!&'2!#, )6u s#' -*-u.&!s .&s '-*)&)s ) .& Fu'(*/'E2(u-*0& $&(*& .#s G#*!'#s S((*#'&.sAu-/'#%#s3
L& )s('-!&.*"&(*/' (#'s*s- ' .& -!&'sf!'(*&) (#%+-'(*&s ) .& &)%*'*s-!&(*/' ('-!&. &
+!s#'&s 2u!)*(&s ) )!($# +7.*(#3
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AUTONOMIA AUTONOMIA
A#+/$/54&.- S ..&%& &u-/'#%& .& s#(*)&) #'-*)&) 6u s !*5 +#! su +!#+*& .4, s )(*!, 6u'# )+') ) u'& '#!%& 6u '# s& .& su4&3 L&&u-#'#%& s*' %&!5#, '# s s#!&'&3 L#s '-s&u-/'#%#s 5#"&' ) .& f&(u.-&) ) )(*)*! s#!sus &su'-#s, +!# s-' s#%-*)#s & .& s#!&'&s-&-&.3
L& &u-#'#%& s '%&!(& ' . (#'(+-# ))s('-!&.*"&(*/', 6u +u) s! ) )#s (.&ss
)s('-!&.*"&(*/' +#.-*(&, 6u )& .u5&! & .& f#!%&f)!&. ) Es-&)#, 4 )s('-!&.*"&(*/'&)%*'*s-!&-*0&, 6u ) #!)*'&!*# *s- +#! !&"#'s) f*(*'(*& #+!&-*0&3
RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES
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PENASCONSECUENCIAS REPARACIONES DE DA=OS
SANCIONES PECUNIARIAS
SUJECION A LASCONSECUENCIAS
DERIVADAS
INFRACCIONO
VIOLACION
OBLIGACIONES
DEBERES
JURIDICOS
CONSTITUCION POLITICA DE LA REPUBLICA DEL ECUADORCONSTITUCION POLITICA DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR
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CONSTITUCION POLITICA DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR CONSTITUCION POLITICA DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR
ART 39 DE LOS DERECHOS CIVILES ENTRE OTROS
? INVIOLABILIDAD DE LA VIDA? INTEGRIDAD PERSONAL? IGUALDAD ANTE LA LEY? LA LIBERTAD? DERECHO A LA HONRA
? SEGURIDAD JURIDICA? DERECHO A LA PROPIEDAD
? DERECHO DE TOMAR DECISIONES
? LIBERTAD DE CONCIENCIA Y RELIGION? LIBERTAD DE TRABAJO
? LIBERTAD DE CONTRATACION? LIBERTAD DE EMPRESA? EL DERECHO AL DEBIDO PROCESO
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CONSTITUCIÓN POLITICA DE LA REPUBLICACONSTITUCIÓN POLITICA DE LA REPUBLICA
ART 39 DE LOS DEBERES Y RESPONSABILIDADES
? ACATAR Y CUMPLIR LA CONSTITUCION? DEFENDER LA INTEGRIDAD TERRITORIAL? RESPETAR LOS DERECHOS HUMANOS? PROMOVER EL BIEN COMUN Y ANTEPONER EL INTERES GENERAL AL
PARTICULAR ? RESPETAR LA HONRA AJENA? TRABAJAR CON EFICIENCIA? ESTUDIAR Y CAPACITARSE? DECIR LA VERDAD, CUMPLIR LOS CONTRATOS Y MANTENER LAPALABRA EMPE=ADA
? ADMINISTRAR HONRADAMENTE EL PATRIMONIO PUBLICO? PAGAR LOS TRIBUTOS? PRACTICAR LA JUSTICIA Y SOLIDARIDAD? PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE SANO? AMA QUILLA, AMA LLULLA, AMA SHUA
LOCGE ART 39 AMBITO DE APLICACION ORGANISMOS Y DEPENDENCIAS DE LAS FUNCIONES LEGISLATIVAS
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39 ORGANISMOS Y DEPENDENCIAS DE LAS FUNCIONES LEGISLATIVAS,EJECUTIVA Y JUDICIAL39 LOS ORGANISMOS ELECTORALES39 ORGANISMOS DE CONTROL Y REGULACION39 REGIMEN SECCIONAL AUTÓNOMO39 CREADOS POR LA CONSTITUCION O LA LEY39 CREADOS POR ACTO LEGISLATIVO SECCIONAL PARA PRESTACION DESERVICIOS
SECTOR
PUBLICO
NO FINANCIERO
FINANCIERO
ADM3 PUBLICA
EMPRESAS
GOB3 NAC3
GOB3 SEC3
LEGISLATIVOEJECUTIVOJUDICIALENTIDADES ADSCRITAS
GOB3 PROVINCIALGOB3 MUNICIPALJUNTAS PARROQUIALES
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO SECCIONAL
BANCO DEL ESTADOBANCO NACIONAL DE FOMENTOCORPORACION FINACIERA NACIONALB3E3V3 BANCO CENTRALIECE
3
39 ENTIDADES DE DERECHO PRIVADO
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CONSTITUCION POLITICA ART339 LAS NORMAS PARA ESTABLECERLA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA, CIVIL Y PENAL POR EL
MANEJO Y ADMINISTRACION DE FONDOS, BIENES O RECURSOSPUBLICOS, SE APLICARAN A LOS DIGNATARIOS, FUNCIONARIOS YSERVIDORES DE LOS ORGANISMOS E INSTITUCIONES DEL ESTADO
DE LA FUNCION PUBLICADE LA FUNCION PUBLICA
CONSTITUCION POLITICA ART3K39 NO HABRA DIGNATARIO,AUTORIDAD, FUNCIONARIO NI SERVIDOR PUBLICO E<ENTO DERESPONSABILIDADES POR LOS ACTOS REALIZADOS EN EL EJERCICIO DESUS FUNCIONES, O POR SUS OMISIONES3 EL EJERCICIO DE DIGNIDADESY FUNCIONES PUBLICAS CONSTITUYE UN SERVICIO A LACOLECTIVIDAD, QUE E<IGIR> CAPACIDAD, HONESTIDAD Y EFICIENCIA
CONSTITUCION POLTICA ART 39 DE LA CONTRALORIA3
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? ORGANISMO TECNICO SUPERIOR DE CONTROL CON AUTONOMIAADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
? ATRIBUCIONES PARACONTROLAR
8 INGRESOS8 GASTOS8 INVERSION8 UTILIZACION DE RECURSOS8 ADMINIS3 Y CUSTODIA DE BIENES PUBLICOS
? SU ACCION A TRAVES
8 AUDITORIA DE GESTION 8 SE PRONUCIARA SOBRE LEGALIDAD, TRASPARENCIA Y
EFICIENCIA DE LOS RESULTADOS INSTITUCIONALES 8 DICTARA REGULACIONES GEN3 PARA CUMPLIR SUS FUNC8 BRINDARA ASESORIA EN LAS MATERIAS DE SU COMPET3
? SU ACCION SE E<TENDERA A ENTIDADES DE DERECHO PRIVADO,
E<CLUSIVAMENTE RESPECTO DE LOS BIENES, RENTAS U OTRASSUBVENCIONES DE CAR>CTER PUBLICO DE QUE DISPONGAN
CONSTITUCION POLITICA
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ART 39 LA CGE TENGRA POTESTAD E<CLUSIVA PARA
DETERMINAR RESPONSABILIDADES
ADMINISTRATIVAS
CIVILES
INDICIOS DE RESPONSABILIDADPENAL
8 EFECTUAR SEGUIMIENTO PERMANENTE Y OPORTUNO PARA ASEGURAR ELCUMPLIMIENTO DE SUS DISPOSICIONES Y CONTROLES
8 LOS FUNCIONARIOS QUE, EN EJERCICIO INDEBIDO DE LAS FACULTADES DECONTROL, CAUSEN DA=OS Y PERJUICIOS AL INTERES PUBLICO O A TERCEROS,SERAN CIVIL Y PENALMENTE RESPONSABLES
RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVARESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
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ART339 L9O9C9G9E3 RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA CULPOSA39
GRADO DE INOBSERVANCIA DE LAS DISPOSICIONES LEGALES, E INCUMPLIMIENTO DE ATRIBUCIONES, FUNCIONES, DEBERES Y OBLIGACIONES O ESTIPULACIONES CONTRACTUALES
RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVARESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA
INOBSERVANCIA
DISPOSICIONESLEGALES
INCUMPLIMIENTO
DE ATRIBUCIONESFUNCIONES,DEBERES Y
OBLIGACIONES
RESPONSABILIDAD CIVIL CULPOSARESPONSABILIDAD CIVIL CULPOSAREPARACION DEL DA=O CAUSADO CUBRIENDO EL VALOR
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REPARACION DEL DA=O CAUSADO CUBRIENDO EL VALORDEL PERJUICIO
ART33 LOCGE39 ACCION U OMISION CULPOSA AUNQUE NO INTENCIONAL
DE UN SERVIDOR PUBLICO O DE UN TERCERO, AUTOR O BENEFICIA9RIO DE UN ACTO ADMINISTRATIVO, SIN TOMAR CAUTELAS O PRECAUSIO9 NES PARA EVITAR RESULTADOS PERJUDICIALES DIRECTOS O INDIRECTOSDE LOS BIENES Y RECURSOS PÚBLICOS
PERJUICIO39 VIOLACION DA=OSA DEL DERECHO AJENO, COMETIDA CONLIBERTAD PERO SIN MALICIA POR CAUSA QUE PUEDE Y DEBE EVITARSE
X33333333 ENCICLOPEDIA JURIDICA OMEBA9
CULPA
CODIGO CIVIL
OTROCONTRACTUAL
E<TRACONTRACTUAL
GRAVE39 %&'2&! s*' (u*)&)# ' '5#(*# &2'#LEVE39%&'2&! s*' (u*)&)# ' '5#(*# +!#+*#LEVISIMA39 )*.*5'-s*%#
SUSTENTACION DEUNA RESPONSABILIDAD
CIVIL
9 D $&(!s u'& &u)*-#!*&, &%' s+(*&.9 E' . (u!s# ). &%' ) (#%u'*(&!s & .&s +!s#'&s*'0#.u(!&)&s9 L#s &u)*-#!s s !s+&.)&' %)*&'- +!u&s 4 0*)'(*&s&)(u&)&s 4 suf*(*'-s
9 D (u&'-*f*(&!s 4 )%#s-!&!s ' f#!%& +!(*s& . +!2u*(*# (&us&)#
RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES
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LEY ORGANICA DE LA CGE TTULO II 9 CAPTULO
BENEFICIARIO
PRINCIPAL
SUBSIDIARIO
PERMITIO
ART339 RESPONSABILIDAD SOLIDARIA39 O MAS PERSONAS COAUTORAS
ART339 PRESUNCION DE LEGITIMIDAD39 A MENOS QUE LA CGE DECLARE ENCONTRARIO
ART3K39 RESPONSABILIDAD POR ACCION Y OMISION39 DILIGENCIA Y EMPE=O
ART339 RESPONSABILIDAD DIRECTA39 SERVIDORES POR INCUMPLIMIENTO DE NORMAS VERACIDAD, OPORTUNIDAD, PERTINENCIA Y CONFORMIDAD CON
PLANES Y PROGRAMAS O PERJUICIOSART339 RESPONSABILIDAD PRINCIPAL Y SUBSIDIARIA POR PAGO INDEBIDO
RESPONSABILIDAD CIVIL CULPOSARESPONSABILIDAD CIVIL CULPOSA
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CONCEDE PLAZO DE DIASCONCEDE PLAZO DE DIAS
PARA CONTESTAR O PRESENTARPARA CONTESTAR O PRESENTARPRUEBAS. LUEGO DE ESE PLAZO LA CGEPRUEBAS. LUEGO DE ESE PLAZO LA CGEEPIDE LA RESOLUCIONEPIDE LA RESOLUCION
PAGO INDEBIDO SINPAGO INDEBIDO SINFUNDAMENTO LEGAL OFUNDAMENTO LEGAL O CONTRACTUALCONTRACTUALSIN QUE 8UBIERESIN QUE 8UBIERE ENTREGADO EL BIEN LAENTREGADO EL BIEN LAOBRA OOBRA O PRESTADO EL SERVICIO.PRESTADO EL SERVICIO.
EL PERJUICIOEL PERJUICIOECONOMICO SEECONOMICO SE
ESTABLECEESTABLECE
CGEDETERMINA LA
RESPONSABILIDADCIVIL
CULPOSA
ART33 LOCGE
AUDITORIA
PERJUICIOECONOMICOAL ESTADO
MEDIANTE GLOSA.-MEDIANTE GLOSA.-
MEDIANTE ORDENES DE REINTEGRO.-MEDIANTE ORDENES DE REINTEGRO.-
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R#s(onsa*ili"a"#sR#s(onsa*ili"a"#s
O!)'s su+!*#!s A!-3 LOCGE N*'57's!0*)#!, fu'(*#'&!*# # %+.&)# ) .&s*'s-*-u(*#'s ). Es-&)#, +#)! s! !.0&)# )su !s+#'s&*.*)&) .5&. &.5&')# .(u%+.*%*'-# ) /!)'s su+!*#!s, (#'!s+(-# &. us# *.5&., *'(#!!(-# # *%+!#+*# ).#s !(u!s#s +7.*(#s3 L#s s!0*)#!s +#)!'#2-&! +#! s(!*-# .&s /!)'s su+!*#!s+!s&')# sus !&"#'s3 S* . su+!*#! *'s*s-*!
.&s (u%+.*!', +!# .& !s+#'s&*.*)&) !(&!' . su+!*#!
INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENALINDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL
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INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENALINDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL
ART. 171. CONSTITUCION.- LOS DIGNATARIOS ELEGIDOS PORART. 171. CONSTITUCION.- LOS DIGNATARIOS ELEGIDOS PORVOTACION POPULAR DELEGADOS O REPRESENTANTES DEVOTACION POPULAR DELEGADOS O REPRESENTANTES DECUERPOS COLEGIADOS FUNCIONARIOS O SERVIDORESCUERPOS COLEGIADOS FUNCIONARIOS O SERVIDORESPUBLICOS ESTARAN SUJETOS A LAS SANCIONESPUBLICOS ESTARAN SUJETOS A LAS SANCIONES ESTABLECIDASESTABLECIDASPOR COMISION DE DELITOS DEPOR COMISION DE DELITOS DE PECULADOPECULADO CO8EC8OCO8EC8O CONCUSIONCONCUSION YY ENRIQUECIMIENTO ILICITOENR IQUECIMIENTO ILICITO
PECULADOPECULADO
ART. 7?. CODIGO PENAL.- RECLUSION MAYOR ORDINARIA DE @ AART. 7?. CODIGO PENAL.- RECLUSION MAYOR ORDINARIA DE @ A17 A>OS A QUIEN 8AYA ABUSADO DE DINERO PUBLICO O17 A>OS A QUIEN 8AYA ABUSADO DE DINERO PUBLICO O
PRIVADO Y BIENES EN SU PODER EN VIRTUD DE SUPRIVADO Y BIENES EN SU PODER EN VIRTUD DE SU CARGOCARGOSEA POR ABUSO DESFALCO MALVERSACIONSEA POR ABUSO DESFALCO MALVERSACION DISPOSICIONDISPOSICIONARBITRARIA U OTRA FORMA. LA PENA SERAARBITRARIA U OTRA FORMA. LA PENA SERA DE 17 A 1 A>OSDE 17 A 1 A>OSCON FONDOS DESTINADOS A LA DEFENSACON FONDOS DESTINADOS A LA DEFENSA NACIONAL. ACUSADONACIONAL. ACUSADOPUEDE SER JUZGADO EN AUSENCIAPUEDE SER JUZGADO EN AUSENCIA
INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENALINDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL
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CONCUSIONCONCUSION
ART. 7= CODIGO PENAL.- LOS EMPLEADOS PUBLICOS O ENCARGADOSART. 7= CODIGO PENAL.- LOS EMPLEADOS PUBLICOS O ENCARGADOS
DEL SERVICIO PUBLICO QUE SE 8UBIEREN 8EC8O CULPABLES DEDEL SERVICIO PUBLICO QUE SE 8UBIEREN 8EC8O CULPABLES DECONCUSION MANDANDO PERCIBIR EIGIENDO O RECIBIENDOCONCUSION MANDANDO PERCIBIR EIGIENDO O RECIBIENDO LOLOQUE NO ERA DEBIDO POR DEREC8OS CUOTASQUE NO ERA DEBIDO POR DEREC8OS CUOTAS CONTRIBUCIONESCONTRIBUCIONESRENTAS O INTERESES SUELDOS ORENTAS O INTERESES SUELDOS O GRATIFICACIONES SERANGRATIFICACIONES SERANREPRIMIDOS CON PRISION DE 7 MESESREPRIMIDOS CON PRISION DE 7 MESES A = A>OS. DE 7 MESES A A>OSA = A>OS. DE 7 MESES A A>OSCON VIOLENCIA O AMENAZASCON VIOLENCIA O AMENAZAS
ENRIQUECIMIENTO ILICITOENRIQUECIMIENTO ILICITO
ART.7 CODIGO PENAL.- INCREMENTO INJUSTIFICADO DELART.7 CODIGO PENAL.- INCREMENTO INJUSTIFICADO DELPATRIMONIOPATRIMONIO DE UNA PERSONA PRODUCIDO CON OCASIÓN ODE UNA PERSONA PRODUCIDO CON OCASIÓN OCONSECUENCIA DEL DESEMPE>O DE SU CARGO O FUNCIONCONSECUENCIA DEL DESEMPE>O DE SU CARGO O FUNCION PUBLICAPUBLICA
QUE NO SEAQUE NO SEA EL RESULTADO DE SUSEL RESULTADO DE SUS INGRESOSINGRESOS LEGALMENTELEGALMENTEPERCIBIDOS.PERCIBIDOS. SANCIONES DESANCIONES DE 7 A ? A>OS DE7 A ? A>OS DE PRISIÓN Y RESTITUCIÓNPRISIÓN Y RESTITUCIÓNDEL DUPLO DEL MONTO DELDEL DUPLO DEL MONTO DEL ENRIQUECIMIENTO ILICITOENRIQUECIMIENTO ILICITO
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CO>EC>OCO>EC>O
ART. 7@? CODIGO PENAL.- TODO FUNCIONARIO PUBLICOART. 7@? CODIGO PENAL.- TODO FUNCIONARIO PUBLICOQUE ACEPTARE OFERTAS O PROMESAS O RECIBIERENQUE ACEPTARE OFERTAS O PROMESAS O RECIBIERENDONES O PRESENTES PARA EJECUTAR UN ACTO DE SUDONES O PRESENTES PARA EJECUTAR UN ACTO DE SUEMPLEO UEMPLEO U OFICIO AUNQUE SEA JUSTO PERO NOOFICIO AUNQUE SEA JUSTO PERO NOSUJETO A RETRIBUCIONSUJETO A RETRIBUCION SERAN REPRIMIDOS CONSERAN REPRIMIDOS CONPRISION DE MESES A 9 A>OS Y MULTAPRISION DE MESES A 9 A>OS Y MULTA DE @ A 1DE @ A 1DOLARES A MAS DE LA RESTITUCION DEL DUPLO DE LODOLARES A MAS DE LA RESTITUCION DEL DUPLO DE LOQUE 8UBIEREN PERCIBIDO.QUE 8UBIEREN PERCIBIDO.
SERN REPRIMIDOS CON PRISION DE UNO A CINCOSERN REPRIMIDOS CON PRISION DE UNO A CINCOA>OS Y MULTA DE A 91 DOLARES A MS DE RESTITUIRA>OS Y MULTA DE A 91 DOLARES A MS DE RESTITUIREL TRIPLE DE LO PERCIBIDO SI 8AN ACEPTADOEL TRIPLE DE LO PERCIBIDO SI 8AN ACEPTADOOFERTAS O PROMESAS POR EJECUTAR EN ELOFERTAS O PROMESAS POR EJECUTAR EN ELEJERCICIO DE EMPLEO U OFICIO UN ACTOEJERCICIO DE EMPLEO U OFICIO UN ACTOMANIFIESTAMENTE INJUSTO O ABSTENERSE DEMANIFIESTAMENTE INJUSTO O ABSTENERSE DEEJECUTAR UN ACTO DE SU OBLIGACIONEJECUTAR UN ACTO DE SU OBLIGACION
INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENALINDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENALLEY ORGANICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO TITULOLEY ORGANICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO TITULO
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LEY ORGANICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO TITULOLEY ORGANICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO TITULOII CAPITULO ?II CAPITULO ?
ART. ?. INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL DETERMINADOS POR CGE.-ART. ?. INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL DETERMINADOS POR CGE.- CUANDOCUANDOPOR LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA O DE EAMENES ESPECIALES SEPOR LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA O DE EAMENES ESPECIALES SE
ESTABLEZCAN INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL POR LOS 8EC8OSESTABLEZCAN INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL POR LOS 8EC8OSDEL ART 7? CODIGO PENAL SE PROCEDERA ASI:DEL ART 7? CODIGO PENAL SE PROCEDERA ASI:
1.- EL AUDITOR JEFE DE EQUIPO PREVIO VISTO BUENO DEL SUPERVISOR1.- EL AUDITOR JEFE DE EQUIPO PREVIO VISTO BUENO DEL SUPERVISOR8ARA CONOCER EL INFORME AL CONTRALOR GENERAL O DELEGADOS8ARA CONOCER EL INFORME AL CONTRALOR GENERAL O DELEGADOSQUIENES LUEGO DE APROBAR LO REMITIRAN AL MINISTERIO PUBLICO. ELQUIENES LUEGO DE APROBAR LO REMITIRAN AL MINISTERIO PUBLICO. EL
CUAL EJERCITARA ACCION PENAL DE CONFORMIDAD AL CODIGO DECUAL EJERCITARA ACCION PENAL DE CONFORMIDAD AL CODIGO DEPROCEDIMIENTO PENAL.PROCEDIMIENTO PENAL.
7.- EL FISCAL DE SER PROCEDENTE RESOLVERA EL INICIO DE LA7.- EL FISCAL DE SER PROCEDENTE RESOLVERA EL INICIO DE LAINSTRUCCIÓN EN LOS TERMINOS SE>ALADOS EN EL ART. 71 DEL CODIGOINSTRUCCIÓN EN LOS TERMINOS SE>ALADOS EN EL ART. 71 DEL CODIGOPENAL Y SOLICITARA AL JUEZ LAS MEDIDAS CAUTELARESPENAL Y SOLICITARA AL JUEZ LAS MEDIDAS CAUTELARES
9.- COPIA DE LA SENTENCIA EJECUTORIADA SERA REMITIDA AL ORGANO9.- COPIA DE LA SENTENCIA EJECUTORIADA SERA REMITIDA AL ORGANOCOMPETENTE EN MATERIA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL PARA LACOMPETENTE EN MATERIA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL PARA LAIN8ABILITACION PERMANENTE DEL CARGO Y FUNCIONES PUBLICASIN8ABILITACION PERMANENTE DEL CARGO Y FUNCIONES PUBLICAS
ART. .- INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL EVIDENCIADAS POR LA AUDITORIAART. .- INDICIOS DE RESPONSABILIDAD PENAL EVIDENCIADAS POR LA AUDITORIAINTERNA.-INTERNA.- EL JEFE DE LA MISMA COMUNICARA INMEDIATAMENTE A LAEL JEFE DE LA MISMA COMUNICARA INMEDIATAMENTE A LACGE Y EN LO DEMAS SE OBSERVARA EL PROCEDIMIENTO DEL ART. ?CGE Y EN LO DEMAS SE OBSERVARA EL PROCEDIMIENTO DEL ART. ?
INTRODUCCIONINTRODUCCIONBIENES39 COSAS DE QUE LOS HOMBRES Y MUJERES SE SIRVEN
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QY CON LOS CUALES SE AYUDAN
EN LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS PARA LA
COLECTIVIDADCLASIFICACION39
CODIGO CIVILCORPORALES
MUEBLES
INMUEBLES
INCORPORALES39 DERECHOS
CONTABLE
TANGIBLES
FUNGIBLESE<ISTENCIAS
NO FUNGIBLESBLD AF
CONSUMO
PROD3 Y VENTAS
PROD3 EN PROC3
DEPRECIABLES
NO DEPRECIABLES
INTANGIBLES AMORTIZABLES
REGLA-ENTO GENERAL DE BIENES PARAREGLA-ENTO GENERAL DE BIENES PARA
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REGLA-ENTO GENERAL DE BIENES PARAEL SECTOR PUBLICOEL SECTOR PUBLICO
3R&O& ;5? DEL @5 OCTUBRE DE <<63R&O& ;5? DEL @5 OCTUBRE DE <<6
REGLAMENTODE BIENES
CAPITULO I 9 DEL AMBITO DE APLICACIÓN
CAPITULO II DE LOS BIENES
CAPITULO III DE LAS ADQUISICIONES
CAPITULO IV DEL EGRESO DE LOS BIENESCAPITULO V DEL TRASPASO DE LOS BIENES MUEBLES
CAPITULO VI DEL COMODATO O PRESTAMO DE USO
CAPITULO VII9 DE LA ENTREGA RECEPCION
CAPITULO VIII DE LAS BAJAS
CAPITULO I< MANTENIMIENTO Y CONTROL DE EQUIPOS
CAPITULO < DISPOSICIONES GENERALES
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REGLAMENTO DE VE8ICULOS R.O 11-ABRIL-79REGLAMENTO DE VE8ICULOS R.O 11-ABRIL-79
CAPITULO I.- NORMAS FUNDAMENTALES.- ART 1 AL ?CAPITULO I.- NORMAS FUNDAMENTALES.- ART 1 AL ?
CAPITULO II.- DEL CONTROL Y MANTENIM. VE8ICULAR.- ART AL 19CAPITULO II.- DEL CONTROL Y MANTENIM. VE8ICULAR.- ART AL 19
CAPITULO III.- DEL PERSONAL RESPONSABLE.- ART 1= AL 1@CAPITULO III.- DEL PERSONAL RESPONSABLE.- ART 1= AL 1@
CAPITULO IV.- DE LAS PRO8IBICIONES Y SANCIONES.- ART 1 AL 7?CAPITULO IV.- DE LAS PRO8IBICIONES Y SANCIONES.- ART 1 AL 7?
CAPITULO V.- DISPOSICIONES GENERALES.- ART 7 AL 7@CAPITULO V.- DISPOSICIONES GENERALES.- ART 7 AL 7@
DISPOCIONES FINALES.- ART 7 AL 91DISPOCIONES FINALES.- ART 7 AL 91
REGLAMENTO DE BIENESREGLAMENTO DE BIENESCAPITULO I.- DE LOS BIENESCAPITULO I.- DE LOS BIENES
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ART 39 AMBITO DE APLICACIÓN39 ART CONSTITUCION POLITICAART 39 CUIDADO DE LOS BIENES39 OBLIGACION DE LA MA<IMAAUTORIDAD
MA<IMA AUTORIDADVELA POR
CONSERVACION
CORRECTO USO DE LOS BIENES
TENDENCIA Y CONSERVACIONSERVIDORES CAUCIONADOS
RESPONSABILIDAD INMEDIATA Y DIRECTASERVIDORES QUE USAN LOS
BIENES
ART 39 REGISTRO CONTABLE ACUERDO MEF
CONTADOR REGISTRO VALORADO DE
E<ISTENCIAS
BIENES LARGA DURACIONPROYECYOS Y PROGRAMAS
BIENESACT3 ADMINISTARIVAS
ACT3 PRODUCTIVASACT3 DE INVERSION
GESTION
RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADESR
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OBJETO
PORQUE PORQUE
SUJETO
A QUIEN A QUIEN
ADMINIS. ART. 45 LOCGE
CIVIL ART. 52, 53 LOCGE
INDICIOS
PENAL PRINCIPAL DIRECTA
INCUMPLIMIENTOINCUMPLIMIENTO DE LA LEYDE LA LEY
ATRIBUCIONESATRIBUCIONESFUNCIONESFUNCIONESDEBERES YDEBERES Y
OBLIGACIONESOBLIGACIONES
MULTA : 1 A 1 S. U. MULTA : 1 A 1 S. U.
DESTITUCIÓN DESTITUCIÓN
1= CAUSALES1= CAUSALES
PERJUICIO ECONOM.PERJUICIO ECONOM.
GLOSA.- DIAS GLOSA.- DIAS?ORDEN REINTEGROORDEN REINTEGRO - DIAS- DIAS
REPARACIÓN DEL REPARACIÓN DELDA>O ODA>O O
PERJUICIOPERJUICIO
PECULADOPECULADO
CONCUSIÓNCONCUSIÓN
CO8EC8OCO8EC8O
ENRIQUESIMIENTOENRIQUESIMIENTOILICITOILICITO
SOLIDARIA SUBSIDIARIA
DESEMBOLSOSDESEMBOLSOSINDEBIDOSINDEBIDOS
PENASPENAS
Rsu%'
SISTEMA DE CONTROLSISTEMA DE CONTROL
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S#g:n Art; /; La L#& Org'nica "# la Contralor5aG#n#ral "#l Esta"o, ti#n# (or o*3#to) “…establecer
y mantener, bajo la dirección de la ContraloríaGeneral del Estado, el sistema de control,
fiscalización y auditoría del Estado, y regular su
funcionamiento, con la finalidad de examinar,
verificar y evaluar el cumplimiento de la visión,
misión y objetivos de las instituciones del Estado yde la utilización de recursos, administración y
custodia de los bienes pblicos!"
SISTEMA DE CONTROLSISTEMA DE CONTROL
?VERIFICAR Y EVALUAR LA GESTION ADMINISTRATIVA, FINAN CIERA, OPERATIVA Y CUANDO CORRESPONDA DE MEDIO AM 9
BIENTE?INDICAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS
LOCGE ART 39 AMBITO DE APLICACION 39 ORGANISMOS Y DEPENDENCIAS DE LAS FUNCIONES LEGISLATIVAS,
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EJECUTIVA Y JUDICIAL39 LOS ORGANISMOS ELECTORALES39 ORGANISMOS DE CONTROL Y REGULACION39 REGIMEN SECCIONAL AUTÓNOMO39 CREADOS POR LA CONSTITUCION O LA LEY39 CREADOS POR ACTO LEGISLATIVO SECCIONAL PARA PRESTACION DESERVICIOS
SECTOR
PUBLICO
NO FINANCIERO
FINANCIERO
ADM3 PUBLICA
EMPRESAS
GOB3 NAC3
GOB3 SEC3
LEGISLATIVOEJECUTIVOJUDICIALENTIDADES ADSCRITAS
GOB3 PROVINCIALGOB3 MUNICIPALJUNTAS PARROQUIALES
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO SECCIONAL
BANCO DEL ESTADOBANCO NACIONAL DE FOMENTOCORPORACION FINACIERA NACIONALE<BANCOS PRIVADOS 9 AGDIECE
3
39 ENTIDADES DE DERECHO PRIVADO
SISTEMA DE CONTROLSISTEMA DE CONTROL
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SISTEMA DE CONTROL
LEY ORGNICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADOLEY ORGNICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO
ART33 SIS3 CONTROL3 FISCALIZACION Y AUDITORIA DEL ESTADO39
9RENDICION DE CUENTAS, DE DIGNATARIOS, AUTORIDADES, 7UNCIONARIOS
SERVIDORES PÚBLICOS SIN EJCEPCIÓN
6LAS ATRIBUCIONES, OBETIVOS, DEBERES OBLIGACIONES SEANCUMPLIDOS
6CADA INSTITUCIÓN DEL ESTADO, ASUMA LA RESPONSABILIDAD POR SUPROPIO SISTEMA DE CONTROL INTERNO
6COORDINACIÓN CON OTROS ORGANISMOS DE CONTROL EJTERNO
ART33 COMPONENTES39
6CONTROL INTERNO
C G E
6CONTROL EJTERNO OTROS ORGANISMOS DE CONTROL EN EL AMBITO DE SUS COMPETENCIAS
SISTEMA DE CONTROLSISTEMA DE CONTROLLEY ORGNICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADOLEY ORGNICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO
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LEY ORGNICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADOLEY ORGNICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO
ART33 MARCO NORMATIVO GENERAL39
39 NORMAS DE CONTROL INTERNO
39 POLITICAS DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL
39 NORMAS DE CONTROL Y FISCALIZACION
39 NORMAS DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL
ART33 OBJETO DEL SISTEMA39
E<AMINAR,VERIFICARY EVALUAR
GESTIONCONTROL OBRASAUDITORIA JUDICIAL
PROTECCIÓN AMBIENTALAUDIT3 PROYEC3 INTERNA3
GESTION ADMINISTRATIVAGESTION FINANCIERAGESTION OPERATIVAGESTION MEDIO AMBIENTEACTUACIO DE LOS SERVIDORES
SE APLICANINDICADORESDE GESTION
CGE3
39 REGLAMENTOS9REGULACIONES, MANUALES GENERALES YESPECIALIZADOS, GUIAS , INSTRUCTIVOS U OTROS
CONTROL INTERNOCONTROL INTERNO
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ART3 LOCGE39 CONCEPTO Y ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO
8 PROCESO APLICADO POR LA MA<IMA AUTORIDAD,
DIRECCION , Y EL PERSONAL DE CADA INSTITUCION, QUEPROPORCIONA SEGURIDAD RAZONABLE DE QUE SEPROTEGEN LOS RECURSOS PÚBLICOS Y SE ALCANCEN LOSOBJETIVOS INSTITUCIONALES
9ENTORNO DE CONTROL
9ORGANIZACIÓN
9IDONEIDAD DE PERSONAL
9CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
9RIESGOS INSTITUCIONALES EN EL LOGRO DE
OBJETIVOS
9MEDIDAS ADOPTADAS
9SISTEMA DE INFORMACION
9CUMPLIMIENTO DE NORMAS JURIDICAS Y T@CNICAS
9CORRECCIÓN OPORTUNA DE DEFICIENCIAS
ELEMENTOS
CONTROL INTERNO
CONTROL INTERNOCONTROL INTERNOART K ACTIVIDADES INSTITUCIONALES
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ART3K ACTIVIDADES INSTITUCIONALES
9ADMINISTRATIVAS O APOYO
9FINANCIERAS
9OPERATIVAS
9AMBIENTALES
ART3 APLICACIÓN DEL CONTROL INTERNO9FUNCIONES INCOMPATIBLES
9DEPOSITO INTACTO E INMEDIATO
9OTORGAMIENTO DE RECIBOS
9PAGO A TRAV@S DE LA RED BANCARIA
9DISTINCIÓN ENTRE ORDENADORES DEL GASTO Y PAGO
9REGLAMENTO ORG>NICO FUNCIONAL
ART3 TIEMPOS DE CONTROL
& CONTROL PREVIO39 ANTES
CONTROL CONTINUO39 DURANTE
( CONTROL POSTERIOR39 AUDITORIA INTERNA
A
CONTROL ETERNOCONTROL ETERNO CGE Y OTROS CGE Y OTROS
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CONTROL E<TERNO
VERIFICA, ESTUDIA Y EVALÚA ASPECTOS LIMITADOS O DE UNA PARTE DELAS ACTIVIDADES DE GESTION FINANCIERA, ADMINISTRATIVA, OPERATIVAY MEDIO AMBIENTAL, CON POSTERIORIDAD A SU EJECUCION
INFORMAR> RESPECTO A UN PERIODO DETERMINADO, SOBRE LARAZONABLILIDAD DE LAS CIFRAS PRESENTADAS EN LOS EEFF3 CONCLUYECON EL INFORME PROFESIONAL DE AUDITORIA QUE INCLUYE LASOPINIONES CORRESPONDIENTES3
SE INCLUIR>N EL E<AMEN DEL CUMPLIMIENTO DE NORMASLEGALES, Y LA EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DE LA PARTE
AUDITADA
ART.1@ ALCANCE Y EJECUCIÓN DE LA AUDITORIAART.1@ ALCANCE Y EJECUCIÓN DE LA AUDITORIA
ART.1 EAMEN ESPECIAL.-
ART.7. AUDITORIA FINANCIERA39
AUDITORIA GUBERNAMENTAL
E<AMEN ESPECIAL
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DIRIGIDA A E<AMINAR Y EVALUAR EL CONTROL Y LA GESTION, CONPERSONAL MULTIDISCIPLINARIO, EL DESEMPE=O DE UNA INSTITUCION, OLA EJECUCION DE PROYECTOS O PROGRAMAS, A FIN DE DETERMINAR LAECONOMIA, EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA3 E<AMINARA Y EVALUARA LOSRESULTADOS ORIGINALMENTE ESPERADOS Y MEDIDOS CON INDICADORESINSTITUCIONALES Y DE DESEMPE=O
OBJETO
PROCESO ADMINISTRATIVO
ART.71.AUDITORIA GESTION.-
ACTIVIDADES DE APOYO
FINANCIERA Y OPERATIVA
E3E3E3 EMPLEODE RECURSOS
CUMPLIMIENTODE OBJETIVOS
INDICADORES DE GESTIONINDICADORES DE GESTION
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CONCEPTO NCI K3K
CRITERIOS
PARAEVALUAR EL
COMPORTAMIENTODE LAS
VARIABLES
IDENTIFICALA REALIDAD QUE
SE PRETENDETRANSFORMAR
LOS INDICADORESDE GESTION EVALUAN
LA PLANIFICACIONESTRAT@GICA
LA PLANIFICACION
OPERATIVA
EL INDICADOR DE GESTION
UNIDAD PARAMEDIR ALCANCE DE UNA META
CONCEPTOS BASICOS DEL INDICADOR CONCEPTOS BASICOS DEL INDICADOR
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VARIABLE GESTION QUE SE QUIERE MEDIR CAPACIDAD
8 CUANTITATIVA NUMERO DE PARTICIPANTES8 CUALITATIVA INCREMENTO DE CONOCIMIENTOS
ESTANDARESSITUACION
DESEADAQUE
APRUEBEN ELCURSO UN K
MEDIDADE
CALIDAD
COSTO PREDETERMINADO
COMPARACON ELPRODUCTO
OBTENIDO
INDICESRESULTADO
DE LA
COMPARACION
VARIABLE
YESTANDAR
INDICE DE APROBACION [ PART3 APROBADOS[ PARTICIPANTES
K
K
SOLUCION
CLASIFICACION DE LOS INDICADORESCLASIFICACION DE LOS INDICADORES BUENPRODUCTO
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PRINCIPALESY
GENERALES
DE EFICIENCIA39 COMBINACIONADECUADA DE RECURSOS
RACIONALIZACIONCOSTOS A MENOR
COSTO
DE EFECTIVIDAD39 CUMPLIMIENTO DEMETAS EN LOS PLAZOS PLANIFICADOS
PRODUCTOFINAL
DE EFICACIA39PRODUCTO
FINAL SIRVA GENERESATISFACCIONEN EL CLIENTE
DE IMPACTO39 INCIDENCIA EN EL DESEMPE=O FUTURO%)*&'# 4 .&!5# +.&"#
INDICADORES ESPECIFICOS
EFICIENCIA
DE EFECTO39 INCIDENCIA EN EL DESEMPE=O FUTURO (#!-# +.&"#
EFECTOEFECTIVIDAD IMPACTOEFICACIA
APLICACIÓN DE LOS INDICADORESAPLICACIÓN DE LOS INDICADORES
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PARA APLICAR LOS INDICADORES SE
REQUIERE
IDENTIFICAR EL AREARELEVANTE
IDENTIFICAR UN PROCESO
OBJETIVO39 EL N#3PARTICIPANTES EN KRESPECTO AL ANTERIOR DE
INDICADOR
EFICIENCIAEFECTIVIDADEFICACIA
EFECTOIMPACTO
EFECTIVIDAD LO QUE SE LOGRO
LO QUE SE ESPERA3
EFICIENCIALO QUE COSTOLO QUE DEBIA
KKKK
K
PRODUCTIVIDAD METAINSUMOS
K
K KK K IMPRODUCT3
EFICACIA LA CALIFICACION OBTENIDA < KK LA CALIFICACION OPTIMA3
K < KK KKK
EFECTO LOS SERVIDORES OBSERVAN Y CUMPLEN LAS N3C3I3
IMPACTO SE FORTALECE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LAS
ENTIDADES
RECURSOS HUMANOS 9 CAPACITACION
SISTEMA DE CONTROLSISTEMA DE CONTROL
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SISTEMA DE CONTROLSISTEMA DE CONTROL
CONTROLCONTROL
PREVIO CONTINUO POSTERIOR EXAMEN
ESPECIAL AUDITORIA
INTERNOPROPIA ENTIDAD
ETERNOCGE Y OTRAS
LEGALIDADLEGALIDAD
PROPIEDADPROPIEDAD
VERACIDADVERACIDAD
SUPERVISIONSUPERVISION
CONTROL DECONTROL DECALIDADCALIDAD
AUDITORIAAUDITORIA
INTERNAINTERNA
RUBRORUBRO
OPERACIÓNOPERACIÓN
FINANCIERAFINANCIERA
DE GESTIONDE GESTIONMEDIOMEDIOAMBIENTEAMBIENTE
TÉCNICA O DETÉCNICA O DECONTROL DECONTROL DEOBRASOBRAS
Rsu%'
Gracias (or s$ at#nci!n 4astaGracias (or s$ at#nci!n 4asta