curso gestion integral activos fisicos

GICA INGENIEROSESCUELA DE GESTIÓN, PROYECTOS y MANTENIMIENTO

GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS FÍSICOS

CURSO MODALIDAD VIRTUAL

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BAJO PAS 55


GESTIÓN INTEGRAL DEACTIVOS FÍSICOS BAJO PAS 55

Módulo 1: 1. Requerimientos Generales para Gestión Integral de Activos1.1. Norma PAS – 55, I – II1.2. Anatomía de los procesos de Negocio1.3. Taxonomía de los procesos de Negocio1.4. Enfoque de Análisis de Costo Ciclo Vida – LCCA

Módulo 2: Política de Gestión de Activos2.1. Contexto Vital para la gestión integral de activos2.2. Interfaces importantes entre los activos2.3. Confiabilidad de los activos, Físicos – Humanos – Información e Intangibles2.4. Principios claves de un sistema de Gestión Integral de Activos2.5. Optimización de un sistema de Gestión Integral de Activos2.6. Vista general de un sistema de Gestión Integral de Activos2.7. Planeamiento e Implementación de un sistema de Gestión Integral de Activos2.8. Estructura de requerimientos de acuerdo a la norma PAS 55, I.II2.9. Importancia de una política de gestión de activos2.10. Proceso de optimización de activos físicos en un modelo de organización completa

Módulo 3: Estrategia de Gestión Integral de Activos3.1. Enfoque de Ciclo Vida de los activos – AMLC3.2. El análisis de costo ciclo vida y su relación con el riesgo3.3. Flujo de proceso para adquirir un activo físico3.4. Flujo de proceso para la estrategia de gestión de un activo físico3.5. Objetivos de la gestión de activos3.6. Confiabilidad Humana, el factor crítico para gestión de activos físicos3.7. La matriz de competencias, orientada a la confiabilidad humana3.8. Plan de desarrollo de competencias3.9. Línea de carrera para asegurar la confiabilidad humana – “Leadership pipeline”3.10. Matriz: Conocimiento – Actitud – Resultados3.11. Caso Real: Entrenamiento, Entendimiento, Competencia3.12. Gestión de activos vs competencias – Caso Real

Módulo 4: Objetivos de la Gestión de Activos4.1. Gestión de datos de salud de los activos – Modelo UPTIMETM4.2. Matriz de gestión de datos, lógica RCM4.3. Matriz de gestión de datos, lógica TPM4.4. Gestión de datos de los activos físicos, enfoque proactivo4.5. Gestión integrada de datos de los activos4.6. Sistemas Inteligentes, para gestión de datos de activos físicos – Caso Real4.7. La organización del Mantenimiento, como parte clave de la gestión de activos físicos4.8. La jerarquía típica de Mantenimiento para gestión optimizada de los activos físicos - Caso Real4.9. La relación entre el Mantenimiento y el análisis de costo ciclo vida – LCCA4.10. Aspectos claves para la gestión de bienes de capital, como activos físicos4.11. El proceso básico del planeamiento en Mantenimiento4.12. Formulación de la estrategia de mantenimiento, para los activos físicos4.13. Aspectos claves para desarrollar la estrategia de los activos físicos

Estructura Curricular de Curso Modalidad Virtual

Gestión Integral de Archivos bajo PAS 55



Módulo 5: Planes de Gestión de Activos Físicos5.1. Optimización de la gestión estratégica de mantenimiento y reemplazo de equipos5.2. Decisiones de reemplazo de componentes5.3. Decisiones basada en evidencias de inspección5.4. Decisiones de reemplazo de equipos de capital5.5. Decisiones de reemplazo, basada en la gestión de recursos5.6. Diseño, desarrollo y ejecución de estrategias de Mantenimiento para un Equipo Gigante en Minería, caso real

Módulo 6: Planeamiento de contingencia en Gestión de Activos 6.1. Sistema de calidad del mantenimiento, para gestión de activos 6.2. Plan de investigación de la necesidad crítica de mejora – VOC6.3. Caso de negocio, para gestión y control de energía, caso real6.4. Caso de negocio, para gestión y control operacional de una planta de proceso, caso real6.5. Control estadístico de la calidad en Mantenimiento – SQC6.6. Como se afecta la calidad, visto desde la Disponibilidad6.7. Como se afecta la calidad, vista desde calidad de energía6.8. Como se afecta de calidad, vista desde el nivel de desperdicio en una planta – WASTE

Módulo 7: Estructura, Autoridad y Responsabilidad en Gestión de Activos7.1. Identificación de un “mal actor” en gestión de mantenimiento para activos físicos7.2. El proceso completo de mantenimiento7.3. La importancia de la documentación, en la gestión de datos de los activos físicos7.4. Una alternativa, para la estrategia de operación continua de gestión de activos físicos Modelo UPTIMETM7.5. La estructura para ejecutar un proceso de estrategia de gestión de activos físicos7.6. Un sistema completo para diseño de la estrategia de gestión de activos físicos - MOSTM7.7. Un mapa de gestión de activos físicos – Business Readiness7.8. Gestión Operacional de los activos físicos – Maintenance Maturity Index, MMI7.9. Modelando un proceso estratégico de gestión de activos físicos, diagnóstico de procesos, caso real7.10. Priorización de la mejora, para asegurar la excelencia operacional para gestión de activos físicos7.11. Oportunidades críticas de mejora, QUICK WINS, COST DRIVERS7.12. Evolución de la gestión de activos físicos, para optimizar el tiempo de parada – PAM7.13. Evolución de la gestión de activos físicos - Modelo UPTIMETM

Módulo 8: Actividades de Ciclo Vida de los Activos 8.1. Estrategias evolucionadas de gestión de activos físicos8.2. Mal actor, visto desde confiabilidad8.3. Principios del planeamiento estratégico, para optimización de las paradas de mantenimiento8.4. Principios del planeamiento estratégico para la gestión de activos físicos8.5. Planeamiento estratégico, semanal, diario, táctico8.6. Planeamiento estratégico – KPIs

Módulo 9: Gestión de Desempeño, Monitoreo de condición de Gestión de Activos Físicos 9.1. Nuevo enfoque estratégico9.2. Enfoque en el costo efectivo9.3. Control estadístico del proceso, control estadístico de la calidad, SPC, SQC9.4. Dimensiones de la calidad en el mantenimiento, para gestión de activos físicos9.5. Dimensión del análisis de costo ciclo vida y la calidad



9.6. Patrones típicos de Fallas en LCCA9.7. Tratamiento de datos de vida, para gestión de activos físicos9.8. Tratamiento de datos de mortalidad infantil, caso real9.9. Tratamiento de datos de media vida, caso real9.10. Tratamiento de datos por edad, caso real

Módulo 10: Investigación de fallas relacionadas a los activos físicos, incidentes y no conformidades 10.1. Evaluación de no conformidades, para gestión de activos físicos10.2. Política de Mejora Continua, para asegurar la excelencia operacional

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