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Curso deDIRECCIÓNde Compras

Con acceso a titulación Universitaria de:

2019/2020

CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019/2020

Una carrera en Compras, paso a paso:

La AERCE Business School posibilita una capacitación completa e integral a lo largo de toda la carrera

profesional del Comprador.

La formación más completa de la Escuela está concebida en tres ciclos complementarios, que

conforman un programa integral equivalente a un Master universitario. Se contemplan tres niveles

de formación: Curso de Experto en Compras, Curso de Gestión Avanzada de Compras y Curso de Dirección de Compras, que se complementan para dotar al profesional paulatinamente de herramientas

para un desempeño de 360º en su día a día. Al mismo tiempo, los tres programas se pueden seguir independientemente, en función de la formación previa y experiencia del Comprador.

Presentación:

Los nuevos tiempos, tendencias, globalización y exigencias de aporte de valor a la empresa exigen

nuevas habilidades y conocimientos a los Directivos de Compras.

Este curso totalmente renovado ofrece a la oportunidad de conocer las últimas tendencias y los

aspectos clave de la función de Compras y su alineamiento con otras direcciones.

Se verán temas como el Lean aplicado a las Compras, Dirección y liderazgo en la función Compras, Category

Management, Gestión de las Relaciones con los Proveedores o la Estrategia en Compras, entre otros.

Curso deDIRECCIÓNde ComprasDE OCTUBRE DE 2019 A MAYO DE 2020

En modalidad On-line

En Barcelona y Madrid.

CURSOEXPERTO

EN COMPRAS

Experto universitarioAERCE - La Salle

(20 Ects)

Master Executive en Dirección de Compras AERCE - La Salle (60 Ects)

CURSOGESTIÓN

AVANZADADE COMPRAS


(20 Ects)

CURSODIRECCIÓN

DE COMPRAS


(20 Ects)

www.aerce.org

Objetivos:

• Conocer cómo gestionar los proyectos lean en Compras.

• Entender muy bien la diferencia entre un líder y un gestor.

• Dirigir los procesos de gestión del cambio.

• Entender la importancia de la estrategia y cultura corporativa.

• Elaborar el plan estratégico del departamento de Compras.

• Entender cómo pasamos de trabajar los materiales por naturaleza del producto a Gestionar Categorías (CatMan) en base a su mercado e impacto en la empresa.

• Conocer cómo desarrollar las relaciones con los proveedores (SRM) para obtener ventaja competitiva.

• Entender las implicaciones financieras de la gestión de Compras en la rentabilidad de la Empresa.

• Cómo realizar y gestionar el performance y la auditoria de Compras.

A quién va dirigido:

• Directores y Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers También es recomendable para aquellos profesionales Responsables de Compras, con experiencia y que hayan realizado los dos cursos trocales de iniciación (experto) y Gestión Avanzada de Compras de AERCE.

• Asimismo, este Curso es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.

Estudia cuando quieras y donde

quieras

Evaluación continua, actividades y

trabajos a lo largo del curso

Soporte docente constante y

personalizado

Puesta en común, profundizando en lo

aprendido

La metodología de formación propuesta por AERCE permite alinear el aprendizaje al entorno de trabajo y el intercambio de experiencias y conocimiento. Combina una evaluación continua, el desarrollo actividades a lo

largo del curso y la presentación por parte de los alumnos de un proyecto final,

para verificar su capacidad para la implantación de cualquiera de las técnicas o

herramientas utilizadas.

En modalidad On-line: El curso se realiza con una metodología totalmente

on-line a través del campus virtual de AERCE, en el que los participantes

disponen de una serie de herramientas de comunicación y de seguimiento del

proceso de aprendizaje y se ofrece atención docente constante y personalizada.

Los profesores del Curso ofrecen una orientación, guía y apoyo constante

para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación

de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.

Metodología:


ProgramaMÓDULO 1GESTIÓN ESTRATÉGICA

DE COMPRASOnline: 28 de octubre a 24 de noviembre 2019Madrid: 13, 14 y 21 de noviembre 2019Barcelona: 6, 7 y 15 de noviembre 2019

OBJETIVOS:

Capacitar a los profesionales de Compras a elaborar un plan

estratégico y a cómo gestionar las relaciones con los socios

internos y la estrategia con los proveedores para aportar

ventaja competitiva.

• Estrategia empresarial.• Cultura empresarial, estructura organizacional y

poder.• Naturaleza de la cadena de suministro.• Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.• Marketing de Compras.

MÓDULO 2GESTIÓN FINANCIERA DE LA DIRECCIÓN

DE COMPRASOnline: 25 de noviembre a 22 de diciiembre 2019Madrid: 11, 12 y 18 de diciembre 2019Barcelona: 27, 28 de noviembre y 4 de diciembre 2019 OBJETIVOS:

Permitir que el comprador conozca las implicaciones finan-

cieras que la gestión de Compras tiene en la rentabilidad de

la empresa. Asimismo, poder verificar la situación econó-

mica y financiera que tiene un potencial proveedor como

uno de los aspectos previos a establecer en una relación

comercial a largo plazo.

• Compras en la rentabilidad de la empresa. • El análisis financiero de la empresa. • El análisis económico de la empresa. • Costes de oportunidad de los activos. • La financiación de las inversiones. • Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la

rentabilidad.

MÓDULO 3DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE LA FUNCIÓN

DE COMPRASOnline: 7 de enero a 2 de febrero 2020Madrid: 15, 16 y 29 de enero 2020Barcelona: 22, 23 y 30 de enero 2020

OBJETIVOS:

Proporcionar un enfoque actualizado de cómo plantear el

liderazgo de la función de Compras dentro de las empresas y

en base a ello, establecer el estilo de dirección y las necesi-

dades de personal que la unidad de compras necesitará para

llevar a cabo los nuevos retos que se le plantean.

• Objetivos de la función de Compras.• El personal de Compras.• Liderazgo en Compras.• Implicación del personal de Compras.• Planes de formación.

MÓDULO 4GESTIÓN DE PROYECTOS Y LEAN PARA COMPRADORESOnline: 3 a 23 de febrero 2020Madrid: 19 y 20 de febrero 2020Barcelona: 12 y 13 de febrero 2020

OBJETIVOS:

Revisar la evolución del concepto LEAN, establecer las bases

necesarias para lograr el adecuado desarrollo e implanta-

ción de esta sistemática de trabajo, revisar las necesidades

de implantar LEAN dentro de la unidad de Compras y desa-

rrollar la forma en la que debe ser implantada la metodolo-

gía en la gestión de proyectos.

• Introducción al concepto Lean.• Desarrollo del proceso Lean.• Lean Procurement. • Lean Project Management.

www.aerce.org

MÓDULO 5CATEGORY MANAGEMENTOnline: 24 de febrero a 22 de marzo 2020Madrid: 11, 12 y 18 de marzo 2020Barcelona: 4, 5 y 12 de marzo 2020

OBJETIVOS:

La gestión de categorías de compra es un planteamiento

estratégico de la planificación y ejecución de la compra, el

aprovisionamiento y la gestión de relación con proveedo-

res que tiene como objetivo que una organización obtenga

los artículos que necesita para realizar sus operaciones de

acuerdo con sus estrategias de negocio.

• Introducción al Category Management de Compras.• Preparación y planificación. Definición de objetivos

y prioridades.• Obtención de información. Análisis de costes y

precios.• Análisis de posicionamiento y oportunidades de la

categoría de compra• Creación de la estrategia de la categoría de compra.• Ejecución del proyecto de categoría de compra.• Análisis y revisión del proyecto de categorías.

MÓDULO 6SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)Online: 23 de marzo a 19 de abril 2020Madrid: 1 y 2 de abril 2020Barcelona: 25 y 26 de marzo 2020

OBJETIVOS:

Evolucionar la gestión de compras hacia una función es-

tratégica extrayendo valor de los proveedores implica un

compromiso a largo plazo, no sólo con el proveedor sino

también dentro de la organización del cliente. SRM (Supplier

Relationship Management) es un cambio cultural y para im-

plantarlo con éxito se requiere una combinación de distintos

factores.

• Relaciones con proveedores.

• SRM, relación estratégica.

• Preparación del SRM.

• Implantación del SRM.

• Evaluación del SRM.

• Tendencias y futuro.

MÓDULO 7PERFORMANCE Y AUDITORÍA DE COMPRASOnline: 20 abril a 10 de mayo 2020Madrid: 22 y 23 de abril 2020Barcelona: 15 y 16 de abril 2020

OBJETIVOS:

Ofrecer una visión general sobre indicadores empresariales

y profundizar en los relativos a los procesos de Compras. Se

tratan tanto indicadores de procesos de aprovisionamiento

de bienes, como de servicios y además se dedica un capítulo

a aquellos índices que definen la propia eficiencia interna de

la función de Compras.

• Aspectos generales de los Indicadores de Gestión Empre-sarial.

• Indicadores de Compras de Materiales (materias primas y materiales, productos semielaborados, terminados, subcontratación)

• Indicadores de Compras de Servicios.

• Indicadores de Rendimiento y Productividad del equipo de Compras.

• Auditorías de Compras.

• Benchmarking.

MÓDULO 8GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO & CATEGORY MANAGEMENTOnline: 11 a 31 de mayo 2020Madrid: 26 y 27 de mayo 2020Barcelona: 13 y 14 de mayo 2020

OBJETIVOS:

En este último módulo del curso de dirección de compras,

se tratará, a través de la resolución de un ejemplo práctico,

de repasar los aspectos más relevantes del curso, haciendo

posible que todo lo he estudiado hasta ahora sea fácilmente

implantable para el alumno en su desarrollo profesional.

Dicen de nosotrosLa formación que realiza AERCE aporta competitividad y valor a las empresas que confían a ella su formación. Mi

experiencia como alumna me ha permitido adquirir conocimientos interesantes que se pueden aplicar a mi trabajo, en

cuanto a adaptación de ideas y mejoras de procesos. El modelo que utilizan se ajusta perfectamente al perfil de las

personas que trabajamos.

Mónica Rodríguez, Jefa de Compras de SERVICIOS RENOVADOS DE ALIMENTACIÓN, S.A.

Lo más importante para mí ha sido la visión de las importancia de la función de compras , alineada con la estrategia

de la compañía y por ende la importancia que tiene la función de compras y del comprador en la consecución de los

objetivos de la compañía.

Humberto Hernández Lao, Jefe Compras y Contrataciones de Compañía Logística de Hidrocarburos CLH, S.A.


ProfesoradoMiguel Benítez Fernández

Licenciado en Ciencias Empresariales; PDD del IESE. Tiene experiencia en Compras, Aprovisionamiento y Planificación en sectores como el metalúrgico, químico, farmacéutico y alimentario. Ha trabajado en las empresas: Compañía Roca, Benckiser-Reckkit, Boehringer Manheim (Roche) y Panrico, en posiciones de Dirección de Compras y Planificación, así como impartido cursos y seminarios de Gestión y Dirección de Compras en diversas Asociaciones Empresariales y Profesionales, Cámaras de Comercio, Universidades y en el seno de varias compañías del Ibex 35”.

Juan José Jiménez Muñoz

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Compultense de Madrid, diplomado en Compras y Logística Comercial. Ha desarrollado su carrera profesionala de más de 37 años en RTVE, donde, entre otros cargos, ha sido Jefe de Compras durante 20 años y ahora es Subdirector Gestión Patrimonial de la Corporación RTVE. Partipante del equipo de trabajo de creación y desarrollo de la Norma UNE CWA 15896 de Gestión de Compras de Valor Añadido. Presidente de AERCE y miembro de la directiva de CEDE.

Francisco Lobo Duro

Director de Compras para España y Portugal en BP (British Petroleum) y miembro del equipo de Dirección de Compras de Refino y Marketing del Grupo BP. Anteriormente trabajó en el Grupo Lafarge, como Director de Compras en España y en consultoría estratégica de compras en PWC e IBM. Es Ingeniero Superior Industrial por la ETSII Madrid, Executive MBA por el IESE y MSc in Engineering & Management of Manufacturing Systems por la Universidad de Cranfield (UK).

Martín Martínez Rupérez

Ingeniero de Telecomunicaciones, MBA por CESMA y coach ejecutivo por Centro de Estudios del Coaching. 15 años de experiencia en compras, negociación y gestión de proveedores. Especialista en desarrollo de la función de Compras. Ha liderado proyectos de desarrollo estratégico, reducción de costes, outsourcing de procesos de compras, desarrollo de equipos e innovación. Especialista en negociación con clientes internos y en comunicación de logros a la dirección. Actualmente trabaja como Sourcing Manager en Xchanging.

www.aerce.org

Jordi Monsech Egea

Es Responsable de la Unidad de Compras de Sistemas de Información y Servicios Transversales Estratégicos en Gas Natural Fenosa a nivel Global en todo el Grupo. Ingeniero Técnico Industrial. Ha sido Responsable de Materiales y Servicios en Operaciones en Gas Natural Fenosa, atendiendo las necesidades en gas, electricidad y otras tecnologías en España; Responsable de Compras de Materiales y Logística, gestionando compra, aprovisionamiento y gestión de existencias; Responsable del Proyecto e-Procurement, estableciendo las herramientas de compras y aprovisionamiento para el Grupo y su desarrollo en las nuevas tecnologías.

Eva Ruiz-Espiga Gómez

Consultora de gestión de operaciones y cadenas de suministro, especializada en gestión del cambio. Profesora Asociada CESMA Business School y del Instituto Logístico Tajamar. Anteriormente ha sido responsable de la Dirección General de una pyme metalúrgica y textil, así como del Control de Calidad, Atención al Cliente y Compras en multinacional farmacéutica (Lilly SA). PDG. IESE. Master Industria Farmacéutica. IE Licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid.

Jaume Mora Vilatella

Economista por la Universidad Central de Barcelona, PDD en liderazgo avanzado del IESE, formación en liderazgo por la London Business School y varios cursos de desarrollo ejecutivo en Rive Reine (Suiza), 25 años de experiencia profesional en distintas empresas y ámbitos de responsabilidad, de los cuales, la mitad en distintitas áreas del departamento de Compras de Nestlé. Ha trabajado para Nestlé en España, Alemania y Suiza. Desde hace cinco años es el Jefe de Compras de Nestlé en España y Portugal y miembro de EPLT ( Executive Procurement leadership team) de la Zona EMENA del grupo Nestlé.

Jesús Velasco Mora

Profesional con más de 15 años de trayectoria profesional en el Área de Formación, de los cuales los últimos 10 años ha sido como profesor universitario. Master en CAP que me acredita para el desempeño de formación. Sólida experiencia profesional desarrollada en los últimos 20 años en diferentes sectores profesionales, donde he ostentado diversos puestos de responsabilidad. Formación complementaria en Administración y Dirección de Empresas, así como en Dirección de Compras.

José Ramón Toledo

Licenciado en Ciencias Económicas. Europe Procurement Manager for Railways, de Nokia Networks. Ingeniero de Telecomunicaciones de formación por la UAH. Tras trabajar en varias empresas del sector de telecomunicaciones, en 1999 se incorporó a Nokia Networks en el departamento de Ingeniería y soporte trabajando en diferentes posiciones en Finlandia, Alemania y España, hasta el año 2007 donde pasó a formar parte del departamento de compras como “Project Procurement Manager”. Desde entonces y pasando por el cargo de “Sub-Regional Care Category Manager”, tuvo la responsabilidad durante 4 años como “Country Procurement Manager” en España hasta que en Septiembre de 2014 pasa a liderar la dirección de compras de Europa en la división ferroviaria con la responsabilidad de gestionar la función de compras y cadena de suministro en más de 15 mercados europeos.


Jordi Solsona Sacristana

Ingeniero Industrial en la UPC y BSc Management Engineering en DeMontfort Univ (UK). Con más de 10 años de experiencia en las compras profesionales, experto en re-estructuración de departamentos de compras, optimización de procesos, sourcing y e-Sourcing. Ha colaborado con consultoras diversas como Everis, Lowendal Massai, iSOCO y la actual Xchanging en sectores tan diversos como la Banca, FMCG, pharma, industrial y telecomunicaciones, así como con Taurus Group siendo Director de Compras del Grupo internacional.

Anne Marie Goudeau

Six Sigma Black Belt, con amplia experiencia en Compras y en Ventas/Marketing. Especialista en desarrollar la excelencia en Compras y maximizar el impacto de los departamentos de Compras con la implementación y adopción de nuevas tecnologías, en sectores industriales tales como Papel/Cartón, Aromas/perfumes, Plástico, Química. Socia de PRO-SOURCE consultoría que acompaña las empresas en comprar mejor. Master in Management (ISC - Paris Business School).

www.aerce.org


PRECIO:

CURSO COMPLETO: 5.200 € + IVA

MÓDULOS SUELTOS:

Se admite la inscripción por módulos independientes.

• Módulos 4-6-7-8: 950 € + IVA• Módulos 1-2-3-5: 1.265 € + IVA

DESCUENTOS PARA ASOCIADOS DE AERCE:

• Beca del 35% para asociados de AERCE en situación de desempleo.• Beca del 15% para asociados personales y empresas PYME que facturan menos de 15 millones de euros al año.• Beca del 10% para empresas PYME que facturan entre 15 y 50 millones de euros al año.• Resto de empresa asociadas a AERCE: 5% de descuento.

DESCUENTOS POR INSCRIPCIÓN ANTICIPADA:

• Se aplicará un descuento del 5% en aquellas inscripciones recibidas y abonadas con una antelación mínima de un mes respecto al inicio del curso.

AERCE NO REALIZA LOS TRÁMITES PARA GESTIONAR LA BONIFICACIÓN

HORARIO (SESIONES PRESENCIALES)

De 09:30 a 13:30 y de 15:00 a 18:00 horas

LUGAR: Sesiones On-line

Campus virtual AERCE

Barcelona

Aula AERCE, Rambla de Cataluña nº120, 1º1ª, 08008,

Barcelona

Madrid

Aula AERCE,

La Salle IGS, C/ La Salle, 10 - Madrid

Info

www.aerce.org

CERTIFICADO DE ASISTENCIA Y DIPLOMA

Los participantes que asistan como mínimo al 80% del total de horas lectivas, recibirán un Certificado AERCE que acredita su

asistencia al Curso. Los participantes que lo deseen pueden realizar un examen al finalizar el Curso para obtener el Diploma AERCE

en el Curso de Dirección en Compras.

TÍTULO DE EXPERTO UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE COMPRAS

Los alumnos que lo deseen pueden optar a la obtención del título de Experto Universitario en Dirección de Compras, expedido

Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle. El Curso de Gestión Avanzada de Compras tiene 20 ECTS (European Credit

Transfer System).

La Salle otorgará el título a los alumnos que hayan realizado el curso si disponen de la titulación de licenciado, ingeniero, arquitecto,

graduado o equivalente. En caso contrario, La Salle podrá validar al alumno en función de la formación y experiencia previas.

Los alumnos deberán abonar los derechos de examen para poder obtener la titulación, establecidos en el 20% del importe de la

matrícula del Curso.

Para los alumnos que realicen el curso en modalidad presencial, que quieran obtener la titulación de Experto Universitario hay un

complemento en formato on-line a realizar en el campus virtual a lo largo del curso. Se planteará asimismo la realización de un

proyecto a lo largo del mismo por parte de los alumnos, bajo la coordinación y supervisión del Director de Curso.

INFORMACIÓN Y RESERVAS:

Teléfono: 934 532 580

Email: [email protected]

A través de la web: www.aerce.org

*Se admite la inscripción por módulos independientes.

CANCELACIÓN: Para tener derecho al reintegro total del importe desembolsado de la inscripción al Curso, se debe comunicar a AERCE como mínimo 10 días laborables antes del inicio del mismo. Si se comunica la no asistencia al curso entre los 10 y 2 días laborables antes del inicio del mismo, se penaliza con el 50% del importe desembolsado. Si se comunica la no asistencia a la actividad 2 días laborables antes de la fecha de inicio del curso, tendrá una penalización del 100% del importe desembolsado. Las cancelaciones una vez iniciada la actividad, no tendrá derecho a devolución alguna. Se admite la sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa.

AERCE se reserva el derecho de modificar o anular la fecha del curso. AERCE no se hace responsable de los gastos incurridos en desplazamiento y alojamiento contratados por el asistente.


www.aerce.org

MADRID

Paseo de la Castellana nº 121. 7ºD28046 Madrid Teléfono: 91 476 01 44

BARCELONA

Rambla de Catalunya nº 120. 1º , 1ª08008 Barcelona Teléfono: 93 453 25 80

[email protected]

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