FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS

OBJETIVOS

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de agregar valor a la Institución desarrollando ocho Habilidades fundamentales para el éxito laboral y personal de los participantes mejorando así su Desempeño.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Introducir al equipo al mundo de los desafíos técnicos, adaptativos, políticos y al desarrollo de habilidades relacionales para la obtención de resultados de la organización.

- Construir la estrategia personal, como un movilizador de la estrategia del equipo directivo.- Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la escucha y la coordinación activa de un equipo

directivo.- Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la confianza en un equipo directivo.- Instalar las distinciones básicas para la construcción de redes de personas de valor, en la gestión

profesional y de un equipo directivo.- Instalar las distinciones básicas para la comprensión del rol que juega la identidad, las redes y el poder

en la gestión profesional y de un equipo directivo.

TEMARIO

1. TRABAJO EN EQUIPO

- Colaboración.- El Grupo como factor de Creatividad.- ¿Quién soy dentro del Equipo?- Ventajas de Trabajar en Equipo- Equipos Ganadores

2. DESEMPEÑO

- Es Bueno mi Desempeño- Metas, ¿Cómo enfocar el Desempeño?- La Influencia de la Disciplina y Retroalimentación de Información- Intereses v/s Expectativas- Desempeño v/s Resultados- Pasos para tener un Desempeño Adecuado

3. LIDERAZGO

- Incidencia del Medio en el Trabajo- Aceptar su propio Grado de Liderazgo- Las Acciones tienen más Fuerza que las Palabras- Reconocer Líderes Positivos y Negativos- Liderazgo Participativo- Generación de Liderazgo

Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

4. PARTICIPACION EN REUNIONES

- Formales e Informales- Cuando un Hola se Convierte en una Reunión- Mi Objetivo v/s Objetivo de la Reunión- ¿Qué pasa cuando el Interlocutor es Difícil?- Rendimiento de la Reunión

5. ACTITUD Y MOTIVACION

- Mantener una Actitud y Motivación Adecuada al Cargo- ¿Cómo impacta tu Propia Actitud?- Motivaciones debido a Altas Expectativas- Somos tal como Pensamos que somos- Barreras Mentales- Manejemos la Frustración- El Poder de la Persistencia

6. COMUNICACIÓN EFECTIVA

- Los Principios de la Comunicación- Verbal y No Verbal- Barreras Comunicacionales- Interacción Positiva- Método para una Comunicación Efectiva

7. RESOLUCION DE CONFLICTOS

- Asertividad- ¿De Quién es el Problema?- Convertir el Conflicto en Cooperación- Ser Reflexivo y Abrir la Mente- Arreglar Errores- Técnicas de Solución

8. TOMA DE DECISIONES

- Sistematización para la Toma de Decisiones- Diferenciar entre lo Urgente y lo Importante- Diferencia entre Responder y Reaccionar- Medición de Consecuencias- El Factor Cooperación

DURACION: 32 Horas

Nota: Al ser Cursos Cerrados de Capacitación, nuestros programas son estándar, lo que implica que de acuerdo a los requerimientos de la Institución, los temarios pueden ser modificados con el objeto de otorgar siempre el mejor servicio de capacitación.

Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl