cultura organizacional

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Cultura Organizacional L.C. Edwin R. Casillas Burgos Universidad Autónoma de Baja California

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Page 1: Cultura organizacional

Cultura Organizacional L.C. Edwin R. Casillas Burgos

Universidad Autónoma de Baja California

Page 2: Cultura organizacional

• Concepto

Comunicación

Organizacional

• Importancia

• Comunicación Humana

Antes de comenzar……..

Page 3: Cultura organizacional

En que consiste todo esto

Concepto

Misión

Valores

Políticas

Visión

Ejemplos de Empresas Reales

Page 4: Cultura organizacional

• La cultura organizacional se ha definido como:

• “Una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización”

Cultura Organizacional Sabías que más del

40 % de las empresas

no cuentan con una

cultura Organizacional

La cultura organiazcional es la médula de la

Empresa

Page 5: Cultura organizacional

Que conforma la Cultura

Organizacional

Cultura Organizacional

Misión Visión Valores Políticas

Page 6: Cultura organizacional

Misión

Page 7: Cultura organizacional

• Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe, así también, es la determinación de las funciones básicas que la empresa va desempeñar en un entorno determinado.

Misión

Page 8: Cultura organizacional

Características de la Misión

Amplia

Motivadora

Concreta

Posible

Page 9: Cultura organizacional

Tipos de Misión

Page 10: Cultura organizacional

Cómo redactar una misión??

• Al momento de redactar una misión

debe comenzar con un verbo

infinitivo:

• Ar,er,ir.

• Contener una responsabilidad social.

• Excelente ortografía

• No debe de ser muy larga, ya que

puede cansar al lector y aburrirlo

Page 11: Cultura organizacional

Visión

Page 12: Cultura organizacional

•Se refiere a lo que las

empresas quieren crear, la

imagen futura de la

organización.

Page 13: Cultura organizacional

La Visión nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros, como para el trabajador en su cumplimiento

Page 14: Cultura organizacional

• Quién no recuerda la famosa frase:

•“Ya me vi”

Page 15: Cultura organizacional

Importancia de la Visión

Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todos los integrantes de la organización

Incentiva a que desde el director general hasta el último trabajador que sean incorporados realice acciones conforme a las que indique su visión.

Evita que se le hagan modificaciones

Page 16: Cultura organizacional

Su elaboración, corresponde al equipo

de primer nivel (mando superior o

estratégico), pues cuentan con mayor

información y una perspectiva más

amplia acerca de lo que se desea

lograr.

Page 17: Cultura organizacional

Valores

Page 18: Cultura organizacional

• Son juicios éticos sobre situaciones reales o

imaginarias de los cuales nos sentimos

identificados por su grado de utilidad

personal y social.

Page 19: Cultura organizacional

• Los valores de la empresa son los pilares

más importantes de cualquier

organización.

Page 20: Cultura organizacional

• Con ellos en realidad se define así

misma

Los valores de una organización son los

valores de sus miembros, y

especialmente los de sus dirigentes.

Page 21: Cultura organizacional

Características de los valores

Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos

No son ni pueden ser un simple enunciado

Page 22: Cultura organizacional

Políticas

Page 23: Cultura organizacional

• La política de una organización es

una declaración de principios generales

que la empresa u organización se

compromete a cumplir.

Page 24: Cultura organizacional

La políticas se pueden desarrollar

por:

Convicción Regla

Page 25: Cultura organizacional

Políticas

Generales Departamentales Específicas

Page 26: Cultura organizacional

EJEMPLOS EMPRESAS REALES

Page 27: Cultura organizacional

Ejemplos

Page 28: Cultura organizacional

Misión

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.

Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y

acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno

de los lugares en los que operamos.

Visión

Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin

perder de vista la totalidad de nuestras

responsabilidades.

Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde

nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.

Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera

de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen

los deseos y las necesidades de las personas.

Socios: Formar una red de socios exitosa y crear

lealtad mutua.

Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que

hace su aporte para un mundo mejor.

Page 29: Cultura organizacional
Page 30: Cultura organizacional
Page 31: Cultura organizacional
Page 32: Cultura organizacional
Page 33: Cultura organizacional

Proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial,

hechos principalmente a base de fruta, innovando con tecnologías

de punta en sus procesos, productos y envases, generando valor a los

accionistas.

Page 34: Cultura organizacional

Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y

bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y

manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de procesos,

productos y envases.

Page 35: Cultura organizacional
Page 36: Cultura organizacional

Contribuir a la salud y bienestar a través de una

bebida natural y placentera. Además

BONAFONT® es una empresa comprometida con

la sociedad mexicana, que realiza todas sus

actividades de manera responsable y respetuosa

con el entorno, contribuyendo al desarrollo social

y económico de la comunidad.

Page 37: Cultura organizacional

Ser un grupo líder de soluciones integrales de

telecomunicaciones a nivel internacional,

proporcionando a nuestros clientes servicios de

gran valor, innovadores y de clase mundial, a

través del desarrollo humano, y de la aplicación y

administración de tecnología de punta.

Misión

Page 38: Cultura organizacional

Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL,

expandiendo su penetración en los mercados

donde opera para ser una de las empresas de más

rápido y mejor crecimiento a nivel mundial.

Visión

Page 39: Cultura organizacional

"Satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de nuestras

audiencias, cumpliendo a la vez con nuestras exigencias de rentabilidad a

través de los más altos estándares mundiales de calidad, creatividad y

responsabilidad social."

Misión

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"Ser el líder mundial en la producción y distribución de entretenimiento e

información de habla hispana."

Visión

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Gracias por su atención