cultura de mantenimiento trabajo 2.docx
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7/18/2019 CULTURA DE MANTENIMIENTO trabajo 2.docx
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ULTURA DE MANTENIMIENTO EN VENEZUELA
NTEGRANTES
Autores:
Freddy Pérez
Henrry Garcia
Jesus Abreu
Jeancarlos vieras
Prof. Ing. Florencio La Torre
Valera ! de "ulio #$%&.
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1- Cultura de Mantenimiento aplicada a Venezuela
'l inicio de la revoluci(n industrial en Venezuela est) *arcado con el
descubri*iento de Petr(leo e*+resas e,tran"eras llegan al +a-s a realizar la
e,+lotaci(n +etrolera desde ace un +oco *)s de un siglo co*o es l(gico
+udiése*os a/ir*ar 0ue la cultura de e*+resa de +roducci(n es a+ortada +or
estas e*+resas e,tran"eras 0ue /ueron +er*isadas +ara la e,+lotaci(n.
's la Industria +etrolera 0uien logra 0ue en el +a-s se inicie una cultura
organizacional de 1anteni*iento de calidad de ad*inistraci(n de la Producci(n
es *as +udiése*os decir 0ue /ue la Industria +etrolera la 0ue nos dio 2na 3ultura
4rganizacional co*o e*+resa en el +a-s y 0ue todas las de*)s e*+resas bien
sean +rivadas o del estado iniciaron su desarrollo a e,igencias de la Industria
Petrolera 5acional.
Aora bien Venezuela conoce la istoria de las di/erentes Filoso/-as de
*anteni*iento y es +osible 0ue algunas e*+resas su+eren las e,+ectativas
acorde con su interés de *antener la co*+etitividad de +roducci(n acia otras
+ers+ectivas de co*ercializaci(n del +roducto de lo 0ue si +ode*os ablar con
*uca +ro+iedad es 0ue los siste*as de *anteni*iento de la Industria Petrolera y
de sus e*+resas /iliales y 3ontratistas registradas son variables y distritos de
+roducci(n di/erentes +ara un *is*o siste*a o+erativo las a+licaciones de control
y asegura*iento de calidad y de *anteni*iento son di/erentes.
2- Ei!te la cultura de mantenimiento arrai"ada en Venezuela
'n é+ocas +asadas el *anteni*iento en Venezuela se ve-a *uy li*itado +or
las tecnolog-as e,istentes las cuales no ac-an un en/o0ue arraigado de tal
*anera 0ue no se ve-a un avance en cuanto a ning6n ti+o de *anteni*iento +or
/alta de erra*ientas tecnolog-a *a0uinarias y entre otros instru*entos
necesarios +ara acerlo. Al verse la gran evoluci(n en cuanto a industrias y
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servicios se ve la necesidad de *antener todos los servicios e instru*ento 0ue
estaban en /unciona*iento constante +ara elevar la vida 6til de los *is*os.
Por e"e*+lo +ara la *antenibilidad de los di/erentes servicios +restados
+ara la sociedad en co*6n co*o lo son: su*inistro eléctrico en ogaresas/altado en las v-as alu*brado en las calles ductos +or donde circula agua
+otable las di/erentes re+resas 0ue o/recen el su*inistro eléctrico el sector
/erroviario y as- co*o ta*bién las di/erentes e*+resas 0ue o/recen servicios a la
naci(n y dentro de las *is*as 0ue realizan la a+licaci(n de cultura de
*anteni*iento.
'n Venezuela en ciertas )reas no e,iste una cultura organizacional de
*anteni*iento. 'ste ti+o de +roble*as son de su*a i*+ortancia +ara el +a-s ya
0ue esos notables deterioros de dicas )reas +ueden generar riesgos a la
+oblaci(n +or lo 0ue el *anteni*iento debe tener una visi(n de car)cter
gerencial con la 0ue se logre *a,i*izar la e/ectividad de sus recursos analizar
adecuada*ente la in/or*aci(n +ara la to*a de decisiones y contribuir en la
con/or*aci(n de una cultura organizacional 0ue concientice sobre la necesidad
del *anteni*iento y aga +art-ci+e a todas las +ersonas involucradas directa e
indirecta*ente en el +roceso corres+ondiente.
5o necesaria*ente +or algunos deterioros en algunos servicios 0uiere decir
0ue no aya un ti+o de cultura en cuanto a la *antenibilidad de e0ui+os o
servicios en Venezuela en algunos es +or no contar con recursos necesarios +ara
realizar este ti+o de ins+ecciones lo cual lleva a tener 0ue realizar o+eraciones de
e*ergencia cuando se +resentar las /allas en cual0uier servicio y a*eritar
ca*bios bruscos al *o*ento de +resentarse las /allas.
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#- E! Venezuela aplica$le a la Cultura de Mantenimiento
'n todo +a-s venezolano debe ser a+licable a la cultura de *anteni*iento
e*+resarial y de servicio7 +ara dar e"e*+lo co*o +a-s +otencia y desarrollado en
el *undo. Venezuela debe tener una cultura de *anteni*iento total a todas sus
actividades 0ue re0uieran el servicio *antenedor. 1ucas veces se ve ine/iciencia
en los *antenedores +or las diversas situaciones econ(*icas 0ue se viven en la
actualidad.
's co*+licado 0ue Venezuela sea +artici+e de una cultura de *anteni*iento
0ue de e"e*+lo a *ucos +a-ses en el *undo +or el no contar con una cultura de
*anteni*iento organizacional 0ue sea en/ocada de *anera total en todos los
servicios o e*+resas del +a-s ya sean nacionales o internacionales. Venezuela no
satis/ace al %$$8 una necesidad de *anteniendo organizacional +or la cultura de
*anteni*iento no tener un +orcenta"e elevado en las e*+resas del +a-s. 'stos
ti+os de cultura lo o/recen co*o e"e*+lo +a-ses co*o Ja+(n 3ina ''.22 9usia
y Ale*ania los cuales tienen gran +otencial en industrias y tecnolog-a en cuanto a
servicios +6blicos.
%- Nom$re empre!a! donde !u in&e!ti"aci'n indi(ue (ue e!t)n aplicada
la cultura de mantenimiento
'n Venezuela e,isten e*+resas de +roducci(n 0ue ada+tan sus +lanes
acorde con la e,igencia del cliente y no estandarizan sus es+eci/icaciones y
de/inen un +recio de venta acorde con su 3alidad est)ndar y cuando abla*os deesta estandarizaci(n esta*os involucrando en la 3adena de Producci(n todo lo
conte*+lado en el +lan estratégico +ara la trans/or*aci(n de Insu*os en ',u*os
luego las /iloso/-as de 1anteni*iento utilizadas son di/erentes en cada una de las
e*+resas Venezolanas incluso asta en las *is*as e*+resas se +ueden utilizar
*)s de una /iloso/-a de *anteni*iento.