Editor: Andrés Gutiérrez Coeditor gráfico: Fernando A. Muñoz Correo: andres.gutierrez@expreso.com.mx

Sección Dominical e x p r e s o Domingo 02 de Junio de 2013

IBM vs PapermasterDurante el 2008, Mark Paper-master solía trabajar como Vicepresidente de la Unidad de Desarrollo Blade (Servi-dores Computacionales) en IBM, después de anunciar sus planes de trabajar para Apple como Vicepresidente de Hard-ware de Dispositivos, el 22 de Octubre del mismo año IBM lo acusó por incumplimiento de contrato.

No fue hasta la primer au-diencia que IBM se enteró que ya trabajaba en Apple, por lo que solicitó una orden de restric-ción para que no pueda asistir a su nuevo trabajo, orden que fue aceptada, aunque previamente se obligó a IBM a pagar un bono de $3 millones de dólares por los costos que pudieran surgir mientras Papermaster estuvie-ra desempleado.

Después de revisar el caso se llegó a la conclusión, que por la similitud de los trabajos, y el hecho de que IBM y Apple se consideraran competencia en el ramo, la demanda estaba bien fundamentada, y se consideró un término de un año en el que Papermaster no pudiera traba-jar para Apple, el 27 de Enero del 2009 se anunció un acuerdo en el que Papermaster iniciaría a trabajar el de Abril del 2009, el acuerdo incluía agendar dos certificados de la corte para tes-tificar que protegería los secre-tos de IBM.

¿Qué ha sido de Papermas-ter? El 7 de Agosto del 2010 se reportó que salió de Apple por los problemas de la antena del iPhone 4, en Octubre del 2010 entró a Cisco como VP en el de-partamento de ingeniería y en Octubre del 2011 AMD anunció que sería su nuevo CTO (Jefe de la Oficina de Tecnologías).

¿Qué pasa con estos contratos en otros países?Existen contratos similares en muchos países alrededor del mundo, entre ellos México, en algunos con más y otros con me-nos regulaciones y aplicaciones, pero el problema es en países en que los derechos humanos no son del todo respetados.

Sun Danyong solía trabajar

para Foxconn, empresa que maquila para Apple en China, Danyong era responsable de enviar los prototipos a Apple, el 13 de Julio del 2009 reportó perdido uno de ellos, sus amigos declararon que guardias de seguridad de Foxconn irrumpieron en su departamento, lo de-tuvieron y lo golpearon, según reportaron perió-dicos locales.

El 16 de Julio Dan-yong se suicidó saltando del piso doce del edificio donde vivía. Jill Tan, vo-

cera de Apple en Hong Kong lamentó públicamente la muer-te de Danyong y reiteró que “se requiere de los proveedores tratar con respeto y dignidad a todos sus empleados”.

Posteriormente los guardias de seguridad declararon no ha-ber golpeado a Sun Danyong. Por otra parte, Li Jinming de Foxconn dijo en un comuni-cado que la muerte Danyong muestra claramente la necesi-dad de la empresa para ayudar a sus empleados con la presión psicológica. Parece oportuno mencionar que la policía se ne-gó a responder a los cuestiona-mientos de AP.

La Perdidota del iPhone 4El 18 de Marzo del 2010 Gray Powell, ingeniero de software de Apple, celebraba su cumplea-ños en el bar Gourmet Haus Staudt en Red-wood City, California; comentó en Facebook sobre lo buena que esta-ba la cerveza, y después del festejo deja olvida-

do el celular, para cualquier persona, esto puede considerarse como una desgracia, pa-ra Powell esto se conver-tiría en tragedia.

Cabe mencionar que era parte de su trabajo probar el teléfono, tanto así que contaba con una funda que lo hacía pare-cer iPhone 3Gs; por lo que tener el teléfono fuera de las instalaciones de Apple estaba permitido.

La historia de cómo terminó este teléfono como el protagonista de los blogs de Engadget y

Gizmodo es la siguiente, uno de losasociados del bar se lo entregó a otra persona, según Gizmodo, el celular no fue ro-bado intencionalmente, sino que se lo llevaron con inten-ciones inocentes.

El nuevo dueño pensó que se trataba de un iPhone 3Gs (hasta entonces funcionó bien la fun-da), lo encendió y se dio cuenta

de que le pertenecía a Powell (por el comentario de Face-book), a la mañana siguiente, Apple ya lo había deshabilitado de forma remota.

Poster iormente se d io cuenta de que el teléfono no era un iPhone 3Gs (aquí de-jó de funcionar la funda) y se comunicó al departamento de Atención al Cliente de Apple, pero no estaban al tanto de la situación y pensaron (con toda razón) que se trataba de una piratería China.

La Perdición se Hace PúblicaPensemos en una persona de-cente pero no inocente, ya lo reportó a Apple, no le hicie-ron caso ¿Qué sigue? Según Engadget, lo intentó vender inicialmente por la suma de $10,000 dólares, después de algunos regateos y subastas, lo terminó vendiendo a Giz-modo por $5,000 dólares. Se dice que Engadget salió de la subasta, aunque posiblemente haya pagado por las primeras fotos publicadas el 17 de Abril (notese que hasta entonces no había pasado un mes desde que se perdió el teléfono).

Engadget publica las fotos como “iPhone 4: ¿Es este?” en un artículo con mucho escep-

ticismo, después de todo estos blogs reciben mu-cha información falsa y Apple se conoce por su ru-do manejo de filtraciones de prensa.

El 20 de Abril, Jason Chen de Gizmodo publica un artículo estilo “hands-on” (las manos sobre) titu-lado “Este es el siguiente iPhone de Apple” en don-de explica porqué piensa que el dispositivo es legíti-mo, el artículo que publicó fue tan convincente que

Jon Gruber de Apple publicó su opinión de que la fuga de infor-mación fue real y Engadget res-pondió con una versión menos escéptica de su publicación.

Imagina lo que pasó por la cabeza de Gray cuando se en-contró con su teléfono en los blogs más vistos sobre dispo-sitivos electrónicos. Pues no es nada comparado con el artículo que después publicó Gizmodo, en el que lo posiciona como el ingeniero que dejó el iPhone en un bar, con todo y foto del joven de 27 años.

Después de algunas reaccio-nes en las redes y varias cruza-das de palabras entre gente de Apple y Gizmodo, al parecer Grey permaneció en Apple, al menos eso podemos deducir después de 3 años que lo único que pudimos encontrar fue un perfil de LinkedIn a su nombre, que coincide con su trabajo en Apple y dice que aún trabaja para ellos.

¿Cuáles son?

¿Por qué existe?, ¿qué son?. Casos relevantes de acuerdos de confidencialidad y no competencia

Por Andrés GutiérrezHoy en día existe un mercado muy competido en cuestiones de tecnología, la razón de esta competencia se puede resu-mir en obtener la preferencia del consumidor, para ello es necesario invertir para co-nocer lo que el consumidor quiere, y por ser el ramo tec-nológico, estos requisitos se cumplen por innovaciones en productos, por lo que se debe de invertir en ello.

Pero en un mercado tan competido, tus innovaciones serían rápidamente duplica-das y próximamente de domi-

nio popular, para protegerse, las empresas cuentan con las patentes, concepto que exis-te (para sorpresa de muchos) desde el año 500 A.C. en Gre-cia, inicialmente se utilizaba como incentivo para quienes hacían alguna innovación, tendrían uso exclusivo de es-ta durante un año.

Pero cierta y lamentable-mente, una patente no es pro-tección suficiente, por lo que hoy en día existen otras vías legales de protección, ya sea con los empleados o con otras empresas, existen muchos casos en los que estos acuer-dos se han llevado de forma razonable, pero otros en los que una persona con crite-rio podría pensar que fueron llevados a extremos no justi-ficables (que en muchas oca-siones, es información que en 6 meses terminará siendo de dominio público).

Motivos para Cláusulas de ConfidenCialidad y no CoMpetenCia

Grandes InversIones son Grandes rIesGos¿Le darías a manejar tu nuevo carro recién salido de agencia a un niño de 5 años, que ni tu familiar es? No es exactamente el mismo caso, pero a fin de cuentas en estos proyectos colaboran miles de empleados, muy bien calificados, pero en cualquier conflicto de intereses o simple negli-gencia el producto puede terminar en las manos de la competencia y todo lo invertido en vez de ser para el beneficio de la organización, se fue a otra.

exPectatIva deL MercadoPara las empresas de talla mun-dial como Apple, Sony, Samsung, Microsoft y muchas otras, tienen un activo no tangble, que se conoce como nombre de marca, el cual se basa en la reputación que ellos mis-mos han creado con sus clientes. Como consumidor, esta reputación, se traduce en la pregunta de ¿Qué estarán haciendo? o ¿Cómo va a salir el nuevo aparato de X marca? esto crea expectativa, y mientras

más te sorprenda el nuevo producto más lo vas a querer tener, este es el motivo de por qué se hacen filas inmensas en las tiendas distribuido-ras el día en que salen a la venta sus nuevos productos.

está dura La coMPetencIaGanar la preferencia de los con-sumidores, en un mercado global, se dice fácil, pero requiere de gran esfuerzo. Para cualquiera de sus productos existe un sinúmero de competidores y muchos de ellos invierten cantidades desorbitantes de dinero en investigación para sorprender a los usuarios y lograr su preferencia.Como si el dinero que se gasta no fuera suficiente, muchas de estas empresas están dispuestas en hacer estrategias competitivas que pintan en el área gris de la ética, como buscar empleados clave de la competencia, utilizar ingeniería inversa para copiar sus productos, utilizar publicidad para desac-teditar a su competencia, entre muchas otras mañas y artimañas.

acuerdo de confIdencIaLIdadEste contrato o cláusula dentro de un contrato que se utiliza para mantener de forma confidencial cierto material, conocimiento o información que se desea compar-tir entre las partes que participan.Existen dos formas de realizarlo, uni-lateral (una de las partes no puede hablar sobre esta información) o de forma bilateral (ninguna de las partes lo puede hacer). Se puede celebrar entre empresas, personas y también se puede incluir en un con-trato laboral.Dentro de este contrato se especi-fican a los participantes, se define qué es confidencial (patentes, procesos, conocimientos, clientes, oportunidades de negocio, infor-mación financiera, etc.), el periodo que durará, inclusive se puede designar un periodo de tiempo pos-terior al acuerdo.Existen razones para invalidez de este contrato, entre estas se encuentra el previo conocimiento de la materia en cuestión, conocimiento por otras fuentes ajenas al contrato, material de acceso público, entre otras.Frecuentemente dentro de estos

contratos se especifican las conse-cuencias de incumplimiento, ya sea en porcentaje del salario, pérdidas, ganancias, y hasta sumas exactas de dinero, por otra parte también se uti-liza reposición de daños y perjuicios, que en los juicios de Estados Unidos suelen pueden llegar a ser cantida-des inmensas de dinero.

acuerdo de no coMPetencIaEn este contrato una de las partes (normalmente un empleado) se com-promete a no competir contra la otra parte (normalmente el empleador), de la misma forma se puede incluir como cláusula de un contrato.Existen varios detalles que se deben de considerar en las cláu-sulas de no competencia, uno de ellos es la causa de terminación de la relación laboral, a lo que se tra-duce en español coloquial en si fue renuncia o lo despidieron, en caso de haber sido despedido, están los motivos del despido, comúnmente este acuerdo está ligado de un período posterior a su tiempo tra-bajando en el que el empleado no puede trabajar para una empresa que se considere competencia.

2D e x p r e s o eSTELAR <Fecha> <Fecha> eSTELAR e x p r e s o 3D

Domingo 02 de Junio de 2013 CONEXIÓN e x p r e s o DOMINICAL 3 DOMINICAL 2 e x p r e s o CONEXIÓN Domingo 02 de Junio de 2013

¿y Mis apps?Tienes que considerar que la mayoría de los avances en tus juegos no se mudarán contigo y que hay apps que no están en las dos plataformas. También tienes que tomar en cuenta que todo el dinero que hayas invertido en apps en Android o iOS no te lo devolverán al cambiar de plataforma. Es más, tendrás que pagarlas de nuevo para tenerlas en el nuevo sistema.Sin embargo, hay algunas apps muy populares que, de tener cuenta con ellos, podrás seguir teniendo tus datos y hasta avances en el juego. Estos son algunos ejemplos:

CAMBIAde bandosinsufrir

Has sido usuario de iPhone por varios años pero ahora que te toca renovar tu plan, Android te hace ojitosAgencia ReformaAntes de que te calientes, con-sidera que cambiarte de plata-forma, sea hacia un lado o hacia el otro, tiene implicaciones y habrá funciones y apps que per-derás al moverte.

Lucía, por ejemplo, usuaria de iPhone, se hizo de una tableta con Android y se topó con la ne-cesidad de sincronizar sus con-tactos y calendarios entre dis-positivos. Requería que cuando agregara uno nuevo a su tableta, aparecieran también en el iPho-ne al instante.

Para ello, tuvo que hacer una serie de pasos que si bien no son difíciles, son engorrosos. Pri-mero tuvo que subir sus datos a iCloud, luego de ahí pasarlos a una cuenta de Google y después dar de alta en sus dispositivos la cuenta de Google como la fuente de sus contactos y calendarios para que fuera una sola informa-ción. Y funcionó.

Sin embargo, hay apps de iOS que no se hablan con Android. Por ejemplo, los mensajes por iMessages que le mandaba a sus colegas con iPhone, no lo puede hacer desde la tableta. Tampoco puede sincronizar sus pendien-tes y listas de cosas por hacer que tiene en “Recordatorios” del teléfono iOS, ni las notas que to-ma en el iPhone aparecen en la tableta automáticamente.

Para aquellos que desean cam-biarse de Android a iOS, el camino es más fácil: únicamente tienen que dar de alta su cuenta de Goo-gle en el iPhone y automáticamen-te todos sus contactos y calenda-rios, que ya venían utilizando en su celular Android, se pasarán.

En cuanto a las apps, toma en cuenta que tendrás que empe-zar de nuevo, es decir, las apps que compraste en Android no se pasarán a iOS, y viceversa. Perderás los avances en Angry Birds y los datos de algunas apps. La buena noticia es que hay al-gunas que, si abriste una cuenta con ellas, te dejarán mudarte sin problemas, como Candy Crush, Flipboard, Instagram, Pocket, Evernote y Whatsapp.

de ios a androidcontactosNecesitas una cuenta de Gmail y haber subido tus datos a iCloud. Para hacerlo ve a Ajustes, iCloud, crea una cuenta con tu Apple ID y activa contactos y calendario. 1. En icloud.com pon tu ID y contraseña.2. Ve a “Contactos” y abre el menú de acciones en la esquina inferior izquierda.3. Elige “Seleccionar todo”. Entra de nuevo y da clic en “Exportar vCard”. Esto creará un archivo .vcf con tus contactos.

4. Entra a Google.com/contacts con tu acceso de Gmail.5. A la izquierda, elige 2Importar con-tactos”.6. Da clic en “Seleccionar archivo” y elige el que acabas de crear con tus contactos.7. ¡Listo! Aparecerán tus contactos en tu cuenta de Google y en el teléfono Android con esa cuenta configurada.CON UNA APP. Baja CardDav-Sync Free en tu Android y en Settings en la parte de “Server”, escribe contacts.icloud.com, escribe tu user y password y listo.

Calendarios1. En icloud.com pon tu ID y con-traseña. Ve a “Calendario”. Junto a cada calendario hay un botón para compartir, elígelo.2. Haz clic en “Calendario público” y copia el link que te da. 3. Pega el link en un navegador. Cambia “webcal://” por “http://”. Da enter y “Guardar”. Creará un archivo con los calendarios.4. Ve a Google.com/calendar y ahí abre “Configuración” en la esquina superior derecha. Ve a “Configuración” y “Calendarios”.5. Da clic en “Importar calendario” y escoge el archivo. Listo. CON APPS. Baja CalDav-Sync Beta o Smoothsync for cloud calendar en tu Android y sigue las instrucciones.

de android a ioscontactos y caLendarIos1. Abre la aplicación Ajustes de tu iOS.2. Elige “Correo, contactos, calen-darios”.3. En “Cuentas” selecciona “Añadir cuenta...”.4. Luego Microsoft Exchange.5. Escribe tu correo de Google, añade tu contraseña de Gmail y en “Descripción” escribe un nombre para tu calendario. Da “Siguiente”.6. En servidor pon “m.google.com” y en usuario tu mail de nuevo. Da “Siguiente”.7. Activa calendarios y contactos. ¡Listo!

Para quienes buscaban una tableta que hiciera lo mismo que su PC con Windows

Agencia ReformaLa próxima semana sale a la venta en México la tableta de Microsoft, Surface, buscando atraer a los usuarios mexicanos que quieren tener la experiencia de una com-

putadora, pero con el formato y pantalla táctil de una tableta.

Después de dársela a cuatro usuarios distintos, y probarla nosotros también, la conclusión fue la misma: es un equipo que sorprende a propios y extraños por su diseño exterior y que es ideal para los que necesitan editar y crear documentos de Office y están acostumbrados al sistema Windows.

¿Cómo va Microsoft a conven-

cer a los mexicanos de elegirla en lugar de un iPad o una con Android? Con Word, PowerPoint y Excel precargados, entrada USB, tapa con teclado integra-da y el sistema Windows 8, que permite utilizar dos aplicaciones al mismo tiempo, afirmó Kevin Turner, director de operaciones de Microsoft.

Los pequeños detalles, como una tapita en la parte de atrás que sirve como soporte cuando

se usa en una mesa, así como una tapa para la pantalla que integra el teclado, son poten-tes diferenciadores frente a las otras tabletas del mercado.

El directivo reconoció que Microsoft no ha tenido éxito con dispositivos como el Zune o el Kin (un smartphone hecho por ellos), pero que han apren-dido de los errores y confía en que Surface es un ejemplo de innovación que está inspirando

a otros a lanzar más tabletas con Windows 8.

El precio de la Surface será muy competitivo frente al iPad. De hecho, será menor. Un iPad WiFi de 32 gigabytes cuesta 9 mil 98 pesos. La de Microsoft, tam-bién WiFi de 32 GB, costará 8 mil 499 pesos. Las tapas de colores con teclado integrado se vende-rán por separado, aunque es posi-ble que el fabricante comercialice paquetes todo incluido.

Sorprende Surfacela tablEt dE miCrosoft

pasó por Cuatro personas Le dimos la tableta de Microsoft a cuatro usuarios por 15 días: uno que nunca había usado tabletas, uno empresarial, uno intensivo de iPad y otro de Android. Cada uno de ellos nos cuenta su experiencia según sus necesidades particulares y estilo de vida.

KarIna: nunca HaBía tocado una taBLeta

◗ LO BUENO. Tiene los programas que normal-mente usa en una computadora, como Office. El teclado en la tapa es suave, no se oyen los tecla-zos y es muy fácil acostumbrarse a él.

◗ LO MALO. No hay tantas apps de entreteni-miento, como juegos y de redes sociales.

◗ VEREDICTO. Es un equipo con diseño atractivo y es excelente si se quiere llevar la oficina en una tableta.

MIGueL a.: eMPresarIo usuarIo de IPad

◗ LO BUENO. Como trae Office no cambia los documentos al editarlos, como sí hacen algunas apps en el iPad. Sólo le falta que acepte macros.

◗ LO MALO. Las apps de fotos y música que inte-gra la tableta son lentas e ineficientes. Hay pocas apps en la tienda para sustituirlas.

◗ VEREDICTO. Si es para utilizarse para capturar y editar documentos de Office, es 100 por ciento recomendable.

enrIQue: usuarIo IntensIvo de IPad MInI

◗ LO BUENO. La batería dura más que el iPad. Están muy bien las apps que integra de viajes, noticias y el tráfico en los mapas. Se agradece que tenga una entrada de USB convencional.

◗ LO MALO. La calidad de la cámara no es óptima y las bocinas que integra se oyen muy bajito.

◗ VEREDICTO. Es la media entre un iPad y una

laptop; muy recomendable para usuarios de Windows.

aLejandro: fanátIco de taBLeta androId

◗ LO BUENO. La calidad de la pantalla fue exce-lente al mirar películas desde la app de Netflix. El soporte integrado en la parte de atrás logra que se pare solita, así que no requiere comprarle funda.

◗ LO MALO. No tiene apps nativas de Chrome o Facebook. Tampoco encontró una para utilizar redes VPN.

◗ VEREDICTO. Es una opción de compra para alguien que le gusta y es usuario del sistema de Microsoft.

exPerIencIa GadGets ◗ LO BUENO. Que integre Windows 8 y Office.

Adaptó del Windows Phone la integración de con-tactos entre Facebook, Twitter, Google y Windows Live para ver lo que tus amigos hacen en redes sociales en un vistazo. La tapa de atrás que se abre y el teclado la convierten en una laptop sobre un escritorio.

◗ LO MALO. Aunque viene con Office, no está diseñado aún para la interfaz de Windows 8. El botón de “Windows” se aprieta accidentalmente al sostener la tableta en modo vertical.

◗ VEREDICTO. Integra todo lo necesario para trabajar (Office) y para redes sociales, correo y navegación. No la limita tanto la falta de apps en la tienda.

◗ Calificación: 3 1/2 estrellas

otras tabletas Con WindoWs en MéxiCo

frente a frente La Surface no la tendrá fácil, pues hoy los usuarios ya tienen otras tabletas para elegir, desde el iPad de Apple, hasta las tabletas con Android.

Surfacert ipad4 S.galaxynote

valor agregado Office, teclado Pantalla retina Lapiz y apps sistema Windows 8 iOS 6 Android 4.0 Pantalla 10.6” 1366x768 9.7” 2048x1536 10.1” 1280x800 Peso 680 gramos 652 gramos 580 gramos Grosor 9.3 mm 9.4 mm 8.9 mm Precio $8,500 con 32 GB $9,100 con 32 GB $8,100 con 16 GB

acer IconIa W510 ◗ Tiene 64 GB de espacio, teclado rígido que se

quita y puerto microSD. 10,000 pesos

HP eLItePad ◗ Trae 64 GB de espacio, teclado rígido removible

y puerto USB.11,500 pesos

asus tf600t ◗ Cuenta con 32 GB de espacio y teclado rígido.

Pesa 410 gramos. ◗ 11,000 pesos

WindoWs posiCiona su produCto en solo el últiMo Cuarto del año En los primeros tres meses del 2013 el sistema operativo Windows 8 alcanzó un 3% del mercado de las tablets a nivel mundial.

1. Whatsapp2. Facebook3. Twitter4. Instagram5. Pocket

6. Netflix7. Skype8. Candy Crush Saga9. Flipboard10. Evernote

ios Vs. aNdroid

4D e x p r e s o eSTELAR <Fecha>

EXPRESOEn la edición de Abril de Co-nexión, presentamos la compra de la aplicación Summly a Nick D’Aloisio por casi 30 millones de dólares, y es que al parecer Yahoo! se decidió a sacar la car-tera para una adquisición estraté-gica de empresas en el mercado.

Ahora adquiere a Tumblr, un sitio de blog que además cuenta con una de las mejores aplica-ciones para móviles en su ramo, este sitio selecciona la informa-ción que presenta a sus usuarios según sus gustos y la actividad que tiene. Esta adquisición la hace por un monto de $1.1 mil millones de dólares.

Todo indica que su próxima compra será la de Hulu, un ser-vicio de televisión en línea es-pecializada en series, y se dice que se realizará entre los $600 y $800 millones de dólares, se dice que también existen otras dos empresas en la mira para Yahoo!, una especializada en

dispositivos móviles y otra en el área de las comunicaciones.

Es claro que Marissa Mayer, CEO de Yahoo!, no dejará caer a la empresa que en una oca-sión Microsoft intentó comprar por $48 mil millones de dóla-res. Aunque la CEO sabe por su tiempo trabajando en Google, que no se trata de comprar bue-nas propiedades, sino de inte-grarlas en algo significativo.

DOMINICAL 4 e x p r e s o CONEXIÓN Domingo 02 de Junio de 2013

así será eL nuevo PLaystatIon 4Un día antes del lanzamiento de Xbox One, Sony publicó el video oficial de PlayStation 4 (anunciado en Marzo), en el que sólo muestra algunas partes de la consola, alguien se encargó de pegar todas estas par-tes (como si fuera un rompecabezas) y el resultado fue la imagen que aquí aparece.

Lo úLtIMo contra asteroIdesDespués de los asteroides captados en video en Febrero, la Casa Blanca incluyó en su plan de presupuesto un aumento de 80 millones de dólares destinados a la NASA, gran parte de este presupuesto estaría asignado a la tecnología relacionada a aste-roides, esta imagen es de un nuevo propulsor eléctrico-solar de la NASA que funciona usando iones de xenon.

eL dIseño de Ios 7 será Más PLano ¿coMo Que PLano?Apple anunció una presentación para este 10 de Junio, se espera que presente el nuevo sistema operativo para sus dispositivos móviles iOS 7, y se espera que se más plano. Lo que se refiere a un diseño contrario al Skeumorfismo, diseño que emula al mundo real, algo parecido al Windows 8, sólo que sin degradados.

drónde ande contra vIentos y fríosEste Dron es Sky Ranger, de Aeryon, mide 24cm de alto x 110 de diámetro, resiste vientos continuos de 65 km/hr y ráfagas de 90km/hr, además sopor-ta temperaturas entre -30 y 50 grados centígrados, graba video en Full HD, fotografías de 15 Megapixeles y video infrarrojo con calidad VGA, tiene alcan-ce de 5 kilómetros desde su mando y su señal encriptada puede variar de frecuencia.

WIndoWs 8 contra todosLa nueva campaña de Microsoft para promocionar su sistema operativo en dispositivos móviles viene con agresividad incluida, en el caso del Lumia de Nokia, aparece una escena en que una boda completa se pelea en bandos de Android contra iPhone, y en el caso de la última tablet de ASUS, Siri no puede defenderse de las capacidades del SO de Windows.

LeGo contra-ataca aL IMPerIoLa empresa de piezas plásticas presentó una versión de tamaño real del X-Wing de Star Wars hecho de 5,335,200 piezas de lego. Este modelo de 13 metros de longitud y 20 toneladas de peso, se puso en exhibición en Times Square para promocionar la última prodiuccion animada de “Las Crónicas de Yoda”, miniserie que se presentan en Cartoon Network

CONEXIÓNINFORMATIVA

¡Todo lo que tienes que saber sobre la consola de MicrosoftManuel Ángel Méndez / Gizmo-do en EspañolHan pasado exactamente ocho años y 3 semanas desde el lan-zamiento de la Xbox 360 y Mi-crosoft acaba de presentar la Xbox One. Ni Infinity, ni Du-rango ni otro nombre. Se llama-rá Xbox One. Microsoft ha pre-sentado las nuevas funciones de la consola que, entre otras cosas responde a comandos de voz y se integra a la perfección con el televisor.

Microsoft quiere convertir la nueva Xbox en un sistema de entretenimiento todo-en-uno junto con el televisor. Así lo ha dicho Don Mattrick, presidente de la unidad de entretenimien-to interactivo de Microsoft.

La Xbox One se maneja ante todo con la voz: se enciende con solo decir “Xbox On” y te mostra-rá lo último que estabas haciendo cuando la apagaste. Es un enor-me movimiento en cuanto a reco-nocimiento de voz. Al menos en la demo parece realmente preci-sa en el reconocimiento de voz.

Con la Xbox One se podrá también utilizar varias aplica-ciones al mismo tiempo, por ejemplo, ver una aplicación o un juego en un margen de la pantalla mientras tu programa de televisión o película se sigue viendo en el otro margen. Es una gran opción para ver con-tenido (información de IMDB, por ej) mientras estás a la vez con una película.

La Xbox One se integra di-rectamente con el televisor. Con decirle “Xbox, ver TV”, te envía directamente a la televi-sión en directo. Puedes cambiar en cualquier momento lo que estés haciendo, pasar de pelí-culas, al televisor, a los juegos, al navegador, a la música, con solo decir “Xbox, vete a...”. Se integra igualmente con Skype e incluye además un servicio de guía de televisión, todo ma-nejado con la voz.

especificacionesLas tripas de la nueva Xbox One en dos líneas: 8 GB de me-moria RAM, USB 3.0, Wi-Fi Direct, drive para discos Blu-Ray, procesador con arquitec-tura de 64-bits a 1,6 GHz y una GPU a 800 MHz.

Según Microsoft, la poten-cia gráfica de la Xbox One es 8 veces superior a la de la Xbox 360, entre otras cosas por la GPU que integra 10 veces más transistores que la GPU de la Xbox 360.

Sobre puertos y conectivi-dad, muy similar a la Xbox 360: el mencionado Wi-Fi Direct, un puerto Gigabit Ethernet, puer-tos USB 3.0, HDMI y salida S/PDIF. La unidad para discos Blu-Ray soportará discos de 50GB.

La nueva arquitectura de la Xbox One es la responsable de que se pueda cambiar rápido entre el contenido de juegos y la TV. La arquitectura se ha rediseñado por completo para responder a tu voz. Es capaz de captar el movimiento a 13.000 milllonésimas de segundo, el tiempo que le lleva a los fotones de luz rebotar y ser captados por los sensores de la Kinect.

MandoPuedes ver todos los datos del mando por aquí. Microsoft ha apostado por un diseño nuevo para su consola pero

el mando de la nueva Xbox One recuerda mucho al de la anterior versión. No hay trac-kpads, como en el de la PS4, ni pa ntallas táctiles, como en el de la Wii U. Pero debajo de su apariencia simple se esconden algunas novedades interesan-tes: las clave son WiFi Direct, batería integrada, y diferentes niveles de presión para los ga-tillos, según quieran los desa-rrolladores de juegos.

La nueva KinectLa nueva Kinect tiene un sen-sor 1080p, captura vídeos a 60 fps y es capaz de detectar mo-vimiento de forma mucho más precisa. Detecta el giro de la muñeca o tu equilbrio sobre el suelo. Incluso puede calcular tu ritmo cardíaco mientras ve cómo haces ejercicio.

Puedes ver todos los deta-lles sobre la Kinect por aquí. El sensor de campo se ha ex-pandido un 60% y Microsoft asegura que la nueva Kinect puede funcionar a la perfec-ción en plena oscuridad. Casi nada para Xbox One.

usándolaHay novedades importantes que no te van a gustar. Prime-ro, todos los juegos tendrán que instalarse en el disco duro de la consola antes de jugar con ellos. Además, si queremos usar un juego de segunda ma-no, tendremos que pagar una comisión adicional, ya que ca-da juego estará asignado a una cuenta única.

Por último, aunque esto era de esperar, los juegos de la Xbox 360 no serán compatibles con la Xbox One, dadas las diferentes arquitecturas de ambas con-solas. Una excusa técnica que cabreará a muchos jugadores.

juegosMicrosoft presentó una alianza con Electronic Arts, que llevará títulos como FIFA 14, NBA Live 14, Madden NFL 25 o UFC de inicio a la Xbox One. También veremos, cómo no, sagas legen-darias como Forza, Halo, o Call of Duty, pero también intere-santes novedades como Quan-tum Break. Puedes ver por aquí todas las novedades y tráilers. Xbox Live también mejorará.

disponibilidad y precio de la xboxNo hay de momento una fecha fija confirmada ni tampoco precio, simplemente que es-tará disponible “más adelante este año”. Comienza la batalla PS4 vs Xbox One.

dEspués dE quE miCrosoft prEsENtara

Xbox One

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