Escuela de Estudios Profesionales

Programa AHORA

Universidad del Turabo

Nildivette Soto

PRTE 630

Prof. Guillermina Viruet

La motivación laboral ha sido estudiada como marco de referencia para diferentes propósitos.

Situaciones como la retención de los empleados, el desarrollo del compromiso organizacional,

mejorar la calidad de los servicios, alcanzar los objetivos y metas organizacionales y aumentar la

productividad han utilizado como base la motivación laboral.

Basado en la teoría motivacional de Higiene, Frederick Herzberg presenta que los empleados

tienden a describir las experiencias satisfactorias en términos de factores intrínsecos del

contenido del trabajo mismo. Estos factores los llamó “motivadores” tales como logros,

reconocimiento, el trabajo mismo, responsabilidades, ascensos y agradecimiento. Las

experiencias que no son tan gratas las llamó factores de “higiene” los cuales son factores

extrínsecos y no relacionados al trabajo; como por ejemplo: políticas organizacionales, salario,

relaciones con los compañeros y los estilos de supervisión.

Se ha diseñado un cuestionario de 10 premisas las cuales se medirán por medio de la escala

Likert. El propósito de este cuestionario es poder obtener las opiniones de los empleados de la

compañía P. Aguilera & Assoc., Inc. y con estos resultados dirigir la investigación en el proceso

de análisis de necesidades. Dicho cuestionario fue construido fundamentado en la literatura y

será sometido a un panel de expertos para su validación.

Cuestionario para proyecto tecnológico.

Criterios a evaluar Totalmente

de acuerdo

De

acuerdo

Totalmente en

desacuerdo

Desacuerdo

1.¿Crees que las políticas de la compañía afectan tu

motivación?

2. ¿Consideras que el salario que recibes por tu

trabajo es justo?

3. ¿Las relaciones interpersonales en tu trabajo te

motivan a seguir laborando en esta compañía?

4. ¿Te sientes motivado por tus supervisores?

5. ¿Consideras que recibes los adiestramientos

necesarios para desempeñarte bien en tu puesto de

trabajo?

6. ¿La compañía reconoce adecuadamente tu

desempeño laboral?

7. ¿La compañía reconoce tu valor como

empleado?

8. Consideras que la compañía debe hacer

adiestramientos constantes para tu mejor

desempeño laboral?.

9. ¿La compañía ofrece oportunidades de desarrollo

profesional al empleado?

10. ¿Estarías dispuesto a tomar adiestramientos en

línea?

Gran Total:

Comentarios: __________________________________________________________________

__________________________________________________________________________.

**Recuerde que este cuestionario es completado de manera confidencial**

Encuestador: _______________________ fecha: _______________

Referencia:

Cortés, A. (2007). Motivación Laboral en la Empresa de Servicio. Recuperado de

http://www.monografias.com/trabajos15/motivacion-laboral/motivacion-

laboral.shtml

López, G., Páez, S. & Soria, C. (2002). La Motivación. Recuperado de

http://sigma.poligran.edu.co/politecnico/apoyo/administracion/admon1/pags/juego

%20carrera%20de%20observacion/HERZBERG2.html

Los Recursos Humanos.com. (2005). Teoría de establecimiento de metas. Recuperado de

http://www.losrecursoshumanos.com/establecimiento-metas.htm