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2013

Melina Barreiro Lic. en diseño de interiores

29/08/2013

  

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Cuestionario  

1‐¿Qué es la identidad? La identidad es la cuestión esencial en una empresa, ya que la hace destacar y diferenciar de las demás. ÚNICA E IRREPETIBLE. Es un potencial valioso pero intangible, es decir la esencia de la empresa.  Para representar su identidad y ser perceptible, se implementaron los símbolos, que son  exclusivos y duraderos para cada una. (Logotipos)  2‐Trazar un breve resumen sobre la evolución de la imagen corporativa. Cuando las empresas comienzan a indagar en el mercado y la producción, una vez alcanzada la formación de la identidad, comienzan a surgir a la par otro tipo de factores que están relacionados para lograr el éxito. Se comienza materializar, a ser visible la identidad a través de símbolos, por lo tanto la sociedad comienza a mentalizar la imagen de la empresas a distintos objetos y cualidades. Este conjunto de factores va construyendo una conducta, una cultura, calidad, servicio, etc.,  que construyen la imagen corporativa de la empresa.  3‐ ¿Qué es  la imagen corporativa? La imagen corporativa va mas allá del diseño, colores o formas del símbolo, se ejecuta e la conducta, la cultura, los productos, servicios, etc. Que a su vez está compuesta por: El Verbo: nombre de la empresa o marca El color: Capacidad de comunicación máxima El principio fundamental de la imagen es lograr la diferenciación (identidad) en el nombre como en los signos visuales. Siendo cada símbolo, color o ícono influyente en las funciones recordativas y al reconocimiento social.   4‐¿Qué es la cultura corporativa? La cultura corporativa enlaza una serie de medidas trascendentes que son determinantes:  Aspectos; controles del comportamiento; problemas organizativos, entre otros.  5‐Proponer una empresa y buscar como se representan los 5 vectores.  Empresa Olivetti Identidad corporativa: aplicaciones en diseño gráficos, publicidad, audiovisuales, diseño editorial, entre otros  Publicidad: Planifica, coordina  supervisa los servicios contratados a las agencias externas y los planes de difusión. Promoción y material audiovisual: Responsabilidad de impresiones promocionales, programas, folletos, catálogos, siendo todos 

  

 

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 Richard Bachinger En 1956, comenzó su carrera en Olivetti Austria, inicialmente como un simple vendedor.  Sobre el gerente de la sucursal de la oficina y de la línea de Arlberg del Vienna oficina Richard Bachinger 1968 fue Jefe de Comunicaciones Corporativas de la zona de habla alemana.  Aquí fue el responsable de la comunicación corporativa, publicidad y relaciones públicas.  Durante este tiempo él fue, en gran parte, el responsable de la dirección del diseño del equipo y fabricante de máquinas de oficina.  Numerosas publicaciones, algunas en colaboración con los principales diseñadores como Hans von Klier, ayudaron a para documentar este proceso.  Los sujetos lo consideraron de diseño e identidad corporativa, fue para Richard Bachinger, probado y reconocido especialista. Richard Bachinger editó dos importantes publicaciones, "Cultura Corporativa y Cultura de indios" y "cultura de la empresa ‐ una forma de éxito en el mercado", en cooperación con el Frankfurter  Allgemeine  Zeitung.  10‐ ¿Qué empresas utilizan la imagen corporativa para expandir sus negocios? Elegir uno y describir su estrategia. Algunas empresas son Olivetti, Braun, AEG, Erco, IBM, Deutsche Leasing AG, entre otras.   Deutsche Leasing AG En el Caso de Deutscrente en la realización he Leasing AG, adoptó un concepto diferente en la realización de una nueva sucursal, ya que relacionó la arquitectura y el interiorismo como reflejo de la imagen de la empresa. Se creó un concepto global que relacionaba las tendencias actuales del diseño con la arquitectura clásica. Al mismo tiempo se centraba la atención en la visualización de la identidad de la empresa, difícil de relacionar, ya que sus actividades pertenecen al campo inmaterial.  Se tuvieron en cuenta las necesidades de los trabajadores de la empresa, la consecución de n espacio donde poder ejecutar las labores delicadas con tranquilidad y satisfacer al mismo tiempo las exigencias de intercomunicación. Esto se materializó con grandes puertas y ventanas, la transparencia de los espacios, paredes curvas, que transmiten la sensación de serenidad y claridad, y colaboran con ello a la formación de una identidad de los trabajadores con l empresa. En este caso la Arquitectura empleada como componente importante de las medidas de la imagen corporativa se pone de manifiesto.  Braun 

Fue a partir de 1935 que Braun nació como marca al implementar su característico logotipo con la letra A destacada y al comenzar a preocuparse por la imagen que proyectaba. A mediados de los ‘50 Braun empleaba formas muy geométricas y un reservado uso del color, y con la intención de modificar su imagen incorporó un nuevo plantel de diseñadores. Los sucesores del fundador se pusieron en contacto con el Prof. Wilhelm Wagenfeld y la Academia Ulm de Diseño quienes aportaron el distintivo sello de honestidad, comprensión y funcionalidad en los productos, rasgos que separaron 

  

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a la empresa del resto del mercado. Este afianzamiento de un estilo particular, de una imagen corporativa sólida fue la clave para el éxito. Hasta el día de hoy la compañía se basa en valores de diseño, innovación y calidad. A lo largo de su historia Braun se rigió por 3 reglas generales que rigieron el diseño de sus productos: • Orden (en estructura, equilibrio, componentes del sistema) • Armonía (relaciones con el número de oro, morfología pura) • Económico (concepto “menos es más”) Todos estos valores siempre fueron proyectados en productos diseñados por profesionales cuyo protagonismo individual dentro de la empresa no era alentado. A pesar de contar con un plantel de grandes diseñadores entre los que se encontraba Dieter Rams, Fritz Eichler, entre otros, la política de Braun nunca fue vincular sus nombres con sus diseños. Algunos de los principios del “estilo Braun”, presentes en los productos recientemente presentados y que perduran hasta estos días son: • El buen diseño es innovador. • El buen diseño hace útil al producto. • El buen diseño es estético. • El buen diseño hace comprensible al producto. • El buen diseño es honesto. • El buen diseño es duradero. • El buen diseño se prolonga hasta el último detalle. • El buen diseño está comprometido con el medio ambiente. • Buen diseño significa tan poco diseño como sea posible. Dieter Rams ha sido uno de los responsables del desarrollo del estilo y del diseño de los productos que caracterizan desde hace años a la casa Braun. Su enfoque, evidenciado en sus diseños, era notoriamente reduccionista, conservando una fabulosa simplicidad de líneas y funcionamiento. Convencido de que la forma debe seguir, sin lugar a dudas a la función, afirma que también hay funciones psicológicas que deben atenderse y que solo es cuestión de llegar a un balance entre la estética y el resguardo del uso. Para quien fuera el jefe de la división de desarrollo y diseño de productos el buen diseño ni era una cuestión de tecnología ni se limitaba a ser una apariencia más o menos estética. El diseño era ideas; función, y luego forma, por lo que rechazaba el styling. 

 La estética no era el objetivo, sino la consecuencia de la perfecta armonía entre forma y función. El diseño no debía estar al servicio del capital, sino al servicio de la cultura y, sobre todo, de la sociedad. Su vocación era servir al mayor número de personas, al pueblo entero.