cuerpo a - palermo
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Publicidad II
Héctor Eduardo Gloss
Jolly Carlos
Scarbay Mariana
XX
XX
XX
Audiovisual
Comercialización
XX
XX
XX
99693
Final 28-11-18
Trabajo Práctico Final:
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Cuerpo A
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Declaración jurada de autoría
A: Facultad de Diseño y Comunicación. Universidad de Palermo.
Por la presente dejo constancia de ser el autor del trabajo práctico final
titulado _______ __________________________________ que presento para
la asignatura ____________________________ dictada por el profesor
___________________________________.
Esta autoría es absolutamente personal / compartida con otros estudiantes.
(Tachar lo que no corresponda)
Nombre del/los coautor/es:
Dejo constancia de que el uso de marcas, inclusión de opiniones, citas e
imágenes, es de mi/nuestra absoluta responsabilidad, quedando la Universidad
de Palermo, exenta de toda obligación al respecto.
Autorizo a la Universidad de Palermo a utilizar este material en forma gratuita
para muestras, festivales, concursos, publicaciones gráficas y/o digitales y todo
uso que considere apropiado.
Firma:_____________________________________
Apellido y nombre:___________________________
DNI:______________________________________
Legajo:____________________________________
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Declaración jurada de autoría
A: Facultad de Diseño y Comunicación. Universidad de Palermo.
Por la presente dejo constancia de ser el autor del trabajo práctico final
titulado _______ __________________________________ que presento para
la asignatura ____________________________ dictada por el profesor
___________________________________.
Esta autoría es absolutamente personal / compartida con otros estudiantes.
(Tachar lo que no corresponda)
Nombre del/los coautor/es:
Dejo constancia de que el uso de marcas, inclusión de opiniones, citas e
imágenes, es de mi/nuestra absoluta responsabilidad, quedando la Universidad
de Palermo, exenta de toda obligación al respecto.
Autorizo a la Universidad de Palermo a utilizar este material en forma gratuita
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uso que considere apropiado.
Firma:_____________________________________
Apellido y nombre:___________________________
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Legajo:____________________________________
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ÍNDICE
CONSIGNAS..............................................................................7
Brief Marketing............................................................................11 Análisis de Situación.................................................................... Producto / Servicio: ..................................................................... Target y Distribución: ................................................................... Política de comunicación de empresa y producto........................ Objetivo de Marketing .................................................................. Periodo de campaña:................................................................... Presupuesto: ................................................................................ Características claves de la marca: .............................................
Performance del mercado y de la marca: .................................... Target y Distribución: ................................................................... Introducción a la estrategia creativa............................................. Concepto a comunicar.................................................................. Brief de Agencia.......................................................................... Estrategia SMV............................................................................ Plande medios............................................................................ Pauta Mensual............................................................................ Reasonswhy................................................................................ Nombre de la campaña................................................................. Tono de la comunicación.............................................................. Introducción a la Estrategia de Sistemas y Plan de Medios Universo Hogares:........................................................................ Presupuesto.................................................................................. Objetivo de Comunicación:.......................................................... Estrategia de comunicación.........................................................
Análisis cualitativo y cuantitativo de los sistemas seleccionados: Acciones de Comunicación en apoyo........................................... Objetivo de medios.......................................................................
SEMANA TIPO............................................................................ TELEVISIÓN...............................................................................
RADIO.........................................................................................
VIA PÚBLICA..............................................................................
REVISTA..................................................................................... PAUTA MENSUAL........................................................................ TELEVISIÓN.................................................................................
RADIO..........................................................................................
REVISTA......................................................................................
VIA PÚBLICA...............................................................................
FLOWCHART..............................................................................
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CONSIGNAS
TÍTULO: Estrategia y Planificación de Medios.
Plasmar y vincular los conceptos, tanto teóricos como operativos, adquiridos
durante la cursada para la realización de una campaña de Medios formulando
la estrategia SMV (Sistemas / medios / Vehículos) y su posterior planificación.
PRESENTACIÓN Y MATERIALIZACIÓN ESCRITA:
Presentar por escrito en carpeta anillada tamaño A4 cubierta transparente con
la carátula correspondiente.
LA CAMPAÑA DE MEDIOS
Marco introductorio: Acciones propuestas en general
Nombre propuesto para la Campaña
Objetivo Publicitario - Perfil de Audiencia -
ESTRATEGIA SMV
Sistemas / Medios / Vehículo
Visualización Creativa SMV
Análisis cualitativo y cuantitativo de los Sistemas seleccionados – Racional de
Sistemas. Objetivo de Medios - Tipo de campaña a encarar - Etapas de
planificación para el periodo de campaña asignado.
PLAN DE MEDIOS
Análisis cualitativo cuantitativo y cuantitativo de los medios y vehículos
seleccionados - Periodos de pautado - Realización de semanas tipo definitivas,
pautas mensuales Incluir todas las variables de análisis de medios: PBR, CPR,
CPMil, CPBR, CPM total y FLOW CHART NUMÉRICO DEFINITIVO
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EVALUACIÓN:
Se evaluará su vocabulario técnico y el desenvolvimiento conceptual tanto en
presentación escrita como en la fundamentación oral destinada al análisis y
justificación del plan de medios.
La exposición del trabajo práctico final es oral.
La exposición no podrá superar los 15 minutos.
Luego de la presentación del trabajo se evaluarán los puntos solicitados
yel profesor aprobará o no el pase al examen final.
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BIBLIOGRAFÍA
Obligatoria:
Otto Kleppner’s. Publicidad. México. Prentice hall. 1988.
Alberto Naso, Manual de Planificación de Medios, Editorial de las
Ciencias.
Billorou Oscar. Introducción a la Publicidad. Editorial Ateneo.
Apuntes de la Materia. Módulo bibliográfico.
Recomendada y sugerida:
González Lobo, Ma. Ángeles; Carrera López, Enrique. Manual de
planificacióndemedios. Madrid. 1997.
Khalil Ariel, Manual de Medios - Editorial libros
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Cuerpo B
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Brief Marketing CLIENTE: Arcos Dorados S.A NOMBRE DE FANTASIA: Mc Donald PRODUCTO / SERVICIO: Desayuno Mc Donald NOMBRE / MARCA DEL PROD / SERV: McBreakfast NOMBRE DE LA CAMPAÑA:¡Despierta en grande! INFORMACIÓN BASICA Análisis de Situación: La Gerencia de Marketing de Mc Donald en su afán de generar ingresos y captar mercados para sus productos y servicios, ha descubierto un segmento de mercado, hasta ahora poco cubierto por la empresa. De acuerdo a investigaciones solicitadas por Mc Donald a la consultora M & C, se ha determinado que la explotación y desarrollo de dicho segmento permitirá generar más ventas en los 60 principales locales de Capital y Gran Buenos Aires. La idea principal es levantar la facturación en las primeras horas del día, desde la apertura hasta el medio día: 07.00 a 11.30 hs. Todos los locales Mc Donald tienen en su alrededor un promedio de 3 colegios privados. Se pretende lograr que los padres que acompañan a sus hijos al colegio eviten el trabajo de prepararles el desayuno en su casa, pudiendo consumirlo en los salones junto a sus hijos minutos antes de entrar al colegio, en un ambiente cálido, agradable, familiar y bien atendido. Para tal fin se hará una campaña lanzamiento en Capital y Gran Buenos Aires, del NuevoMc Donald Desayuno. Producto / Servicio: El mismo tiene amplias variedades desde el punto de vista formal: 1) Desayunos Light; 2) Desayunos Nutritivos; 3) Desayunos Tradicionales Todos los salones están acondicionados y la atención es sumamente rápida, 45 segundos por pedido. Además cuentan con todos los diarios del día para ser leídos por los clientes.
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Target y Distribución: Hombres y mujeres padres de niños en edad escolar, NSE ABC1 que envíen a sus hijos a colegios privados, que privilegien el tiempo y sus actividades y residan en Capital y G.B.A. Política de comunicación de empresa y producto Deben permanecer los atributos tradicionales de Mc Donald: Calidad – Servicio - Limpieza. Esto más allá del concepto a comunicar sugerido o propuesto por la agencia de publicidad Objetivo de Marketing Captar el 70 % de familias con hijos en edad escolar de capital federal y GBA, al finalizar el periodo que va desde el 20 de Junio al 30 de Setiembre 2018 Periodo de campaña: 20 de Noviembre 2018 al 01 de Mayo 2019 Presupuesto: Inversión en Medios $ 34.600.000 + - 20 % De proponer alguna acción de comunicación complementaria a la publicidad (Ej. BTL) la inversión se debe plasmar en un flowchart de comunicaciones integradas. Sería una inversión adicional a medios. No pudiendo superar el 20 % del total propuesto para medios.
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Brief de Agencia
Características claves de la marca:
McDonald’sse caracteriza por la calidad que ofrece en sus productos, la
rapidez en la entrega de sus productos
McBreakfast contiene los nutrientes y las vitaminas que el cuerpo
necesita para comenzar el día lleno de energía
Performance del mercado y de la marca:El mercado que McDonald’s maneja
es bastante amplio para el disfrute de la familia y amigos, además ofreceuna
gran variedad de productos que son comercializados en todos sus puntos de
venta que de acuerdo al país, tendrá un toque especial.
Actividad publicitaria previa:McDonald’s lanza al mercado avisos
publicitarios y comerciales cada vez que desarrollan una nueva línea de
productos de acuerdo a la temporada y a la necesidad del consumidor.
Target y Distribución: Hombres y mujeres padres de niños en edad escolar, NSE ABC1 que envíen a sus hijos a colegios privados, que privilegien el tiempo y sus actividades y residan en Capital y G.B.A.
Introducción a la estrategia creativa Concepto a comunicar: Éxito, logro estudiantil para los hijos y por qué no para los padres. Reasonswhy: La siguiente campaña busca dar a conocer al públicoobjetivo el nuevo
lanzamiento realizado por la cadena de comida rápida McDonald’s, quien ahora
está ofreciendo una nueva línea de desayunos conocida como “McBreakfast”.
Con este lanzamiento, la empresa busca darles a sus fieles clientes, comida
nutritiva e ideal para comenzar el día con toda la energía posible y que ellos
sientan que al consumir este nuevo menú podrán hacer todo lo que se
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propongan ya que tendrán un as bajo la manga que no todas las franquicias
quieren y pueden ofrecer.
Este menú ha sido diseñado con un grupo de nutricionistas reconocidos que
proporcionaron todas las recomendaciones posibles para obtener una variedad
de productos llenos de nutrientes y sabores que son muy bien recibidos tanto
por los chicos como por sus padres, logrando un buen equilibrio entre el sabor
especial que McDonald ha proporcionado desde el momento en el que abrió
sus puertas hasta los valores nutricionales que todo ser humano necesita para
estar enérgico.
La campaña será titulada ¡Despierta en grande!, nuestra campaña de
comunicación hace referencia a la correlación que hay entre la calidad del
servicio ofrecido y el impacto positivo que el mismo tendrá en el día de quien lo
consuma. Diseñado para el éxito, el McBreakfast es el inicio de jornada ideal
para todos aquellos que deseen sobrellevar su actividad diaria “como
campeones”.
La campaña tiene como objetivo cambiar la visión que tienen la mayoría de las
personas sobre la marca, la cual es considera como una franquicia que solo
vende comida rápida, por lo que con este nuevo lanzamiento lo que se busca
es que se modifique tanto la alimentación del consumidor como su punto de
vista.
Obteniendo así diversas opciones para comenzar el día de la forma más
saludable y con la calidad que McDonald’s siempre le ha proporcionado al
consumidor.
La campaña dará inicio el 20 de Noviembre 2018 y finalizara el 01 de Mayo
2019. Por otra parte, los sistemas escogidos para llevar a cabo esta campaña
fueron: televisión, vía pública, revista y radio.
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Nombre de la campaña: La campaña tendrá como nombre¡Despierta en grande! puesto que se desea
incorporar la idea principal y la que le dio vida al desarrollo de la idea de incluir
un desayuno feliz, balanceado y lleno de energía entre padres que tienen poco
tiempo y están apurados, con sus niños antes de llevarlos al cole para que ellos
lleguen enérgicos y con ganas de tener un día productivo tanto en el trabajo
(para los padres) como en el cole (para los niños) Dicho concepto viene de
“Éxito, logro estudiantil para los hijos y por qué no para lospadres.”
Tono de la comunicación: Los avisos y/o comerciales deberán lograr que la gente sienta que desayunando en Mc Donald el día le será diferente, exitoso y ganador. Introducción a la Estrategia de Sistemas y Plan de Medios Universo Hogares: NSE ABC 3.147.000 hogares Capital y GBA Presupuesto: Inversión en Medios $ 34.600.000 + - 20 % Objetivo de Comunicación: Como objetivo comunicacional lo que se busca es dar a conocer la nueva línea de desayunos de McBreakfast cuyos valores nutricionales e ingredientes llenos de energía son los ideales para toda la familia; el público objetivo son hombres y mujeres, padres de niños en edad escolar, NSE ABC1 que envíen a sus hijos a colegios privados, que privilegien el tiempo y sus actividades y residan en Capital y G.B.A. El periodo va desde el 20 de noviembre2018 hasta 01 de mayo 2019.
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Estrategia de comunicación:
Técnicas ATL: spot publicitario en canales masivos, avisos en revistas
de alto alcance y promoción en vía pública. Como política de la
empresa el sistema-medio Vía Pública sólo puede ocupar hasta 20 %
del presupuesto asignado en medios.
Análisis cualitativo y cuantitativo de los sistemas seleccionados:
TELEVISION:
Es un sistema importante debido a su elevado costo. Cuenta con mayor peso en la mente del consumidor gracias a que se
combina lo visual y lo audible, algo con lo que otros sistemas como la radio no cuentan.
Su mensaje es momentáneo puesto que la mayoría de los espectadores las personas recurren al zapping, dejando de lado el mensaje publicitario.
El receptor se encuentra en situación cómoda en la que puede observar con calma los diversos comerciales, si este así lo desea.
La curva de encendido crece por la noche. Prime Time: de 19 a 22/23hs.
RADIO
El costo de transmisión de un spot por radio no requiere de una gran inversión, como es el caso de la televisión en la cual el costo se calcula por punto de rating.
La radio ofrece mayor impacto entre segmentos específicos de audiencia. Además tiene mayor alcance y aceptación entre el público.
Los mensajes en radio tienen la particularidad ser escuchado de forma constante, lo cual asegura la recordación de la marca.
Con el auge de la tecnología, ahora hasta los celulares más básicos tienen receptor lo que se asegura su escucha.
REVISTAS:
Alta calidad de impresión por lo que se pueden observar todos los detalles del producto
Amplia cobertura. Alta permanencia del mensaje ya que puede ser observado incluso un
mes después de haber sido lanzada al mercado (la revista) Posee una vida útil mayor en comparación con otros sistemas Cuenta con unaalta segmentación de acuerdo a la temática y al público
al que se dirige Las revistas son atemporales y son re leídas en varias ocasiones.
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VÍA PÚBLICA:
El mensaje publicitario cuenta con poca información puesto a que es mas visual.
Posee 4 segundos de impacto. Los avisos publicitarios están expuestos las 24horas al día. Están en constante contacto con el público, ya sea objetivo o no El espectador se encuentra en situación de alteración o semi-alteración. Segmentación demográfica media-baja. Segmentación geográfica baja-alta.
Acciones de Comunicación en apoyo
¡Despierta tu sonrisa! Se desarrollara un evento conocido como ¡Despierta tu sonrisa! El evento será
abierto al público por lo que podrán asistir todas las personas que deseen.
Tendrá lugar en el parque las Heras y será de 10:30 am a 15:30 pm. El tema a
celebrar es la nueva línea de desayunos de McDonald’s. En el evento se
estarán dando charlas sobre nutrición para que los padres conozcan cuales
son los mejores desayunos para que sus hijos comiencen el día de la mejor
forma, así como tambiénhabrán degustaciones para que las personas se vayan
familiarizando con los productos .
Se realizaran diversos juegos impartidos por nuestros presentadores en el que
las familias podrán divertirse y tener un maravilloso Ronald Day.
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¡Fabricando Felicidad!
La segunda acción que se ejecutara será un concurso que consistirá en la
participación de 20 niñosde 7 a 12 años para cocinar y conocer los secretos de
McDonald’s, con el fin de que ellos puedan disfrutar y saber cómo se hace su
comida favorita y más ahora que se amplió el menú de desayunos. El
concurso se llevara a cabo en la sede principal en el que en todas las
sucursales, con la compra de una de las opciones del nuevo menú de
desayunos, se les entregara un cupón para que llenen sus datos y puedan
participar de esta gran experiencia
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Estrategia SMV
TIPO DE CAMPAÑA
Campaña de lanzamiento para el nuevo menú light de desayunos que forma
parte de la línea McBreakfast
ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS ELEGIDOS
Televisión: En estos dos sistemas se utilizará una gran parte del presupuesto
de la campaña puesto que la televisión es consumida de forma masiva por
nuestro target seleccionado, por lo que se convierte en un sistema ideal para
que nuestro mensaje le llegue a toda la familia.
vía pública:el uso de la vía pública como el segundo sistema al que se le hará
una gran inversión, será de gran ayuda porque nos permite llegar a todo tipo de
público y además es el sistema más utilizado por la empresa.
Radio: Este sistema es muy conveniente para las familias que cuentan con
auto puesto que nuestra campaña podrá estar en constante contacto con ellos,
logrando que las familias nos tengan presente y nos recuerden mientras ellos
están haciendo su rutina diaria.
Revista: Este sistema es excelente a la hora de enseñarle al público imágenes
relacionadas a los productos, para que ellos al estar leyendo la revistan puedan
observar con toda la calidad posible el producto que se quiere publicitar que en
este caso son las diversas opciones para un desayuno light y lleno de energía.
Etapas
La primera etapa de la campaña dará inicio el 20 de Noviembre del 2018 y
finalizara el 20 de Diciembre. Tomando las dos últimas semas de noviembre y
las dos primeras semanas con 4 días de Diciembre. Logrando un total de 27
días para poder promocionar de forma masiva esta nueva línea de productos.
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La segunda etapa comenzara a partir del 21 de diciembre hasta el 01 de
mayo del 2019. En esta etapa la comercialización del producto bajara la
intensidad en relación a la frecuencia en las transmisiones tanto de televisión
como de radio y con respecto a los otros dos sistemas: revista y vía pública
también bajara la puesta en escena de las publicidades, banners y
gigantografías; puesto que, para las fechas ya mencionadas, el producto ya es
conocido por el consumidor.
Objetivo de medios
Para la primera etapa, lo que se busca obtener a través de la televisión y
la radio una cobertura neta del 70 % de familias con hijos en edad
escolar de capital federal y GBA, con una frecuencia de entre 3 y 4
comerciales en el periodo ya mencionado anteriormente (20 de
Noviembre del 2018 al 20 de Diciembre).
El objetivo para la segunda etapa es conseguir una cobertura neta del
60% a través del sistema de televisión con una frecuencia entre 2 y 3
comerciales en el periodo restante (1 de Diciembre al 01 de mayo del
2019).
Plan de medios.
Televisión
Canal 13:
El Zorro: Es una serie estadounidense que trata sobre un héroe
enmascarado que de día es el aristócrata Diego de la Vega y de noche
un espadachín justiciero en la California española.En 1992 se lanzó una
remasterización en la que se agregó color. Este programa cuenta con un
rating muy favorable a la hora del mediodía por lo que los chicos pueden
estar en contacto con los spots de la campaña.
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Tribuna de Guido: programa de televisión de entretenimiento argentino,
creado por la productora Endemol, en cuyo formato se permite la
participación de personas comunes, desde niños hasta ancianos,
pasando por niños, jóvenes, y estudiantes, en forma masiva y rápida en
juegos de diversa temática, jugando por buena cantidad y calidad de
premios. Actualmente ya no se emite este programa original, sin
embargo algunos países de Latinoamérica emiten este programa.
Canal Telefe:
La Voz: Es un reality show que busca los talentos con la mejor voz en
Argentina.Este formato consiste en elegir entre un grupo de
concursantes a aquellos que destaquen por sus cualidades vocales sin
que su imagen influya en la decisión del jurado, integrado por conocidos
artistas. La Voz Argentina es la adaptación argentina del exitoso formato
holandés TheVoice, popularizado en el mundo a raíz de la adaptación
estadounidense TheVoice que emite la cadena NBC desde abril de
2011. Este programa se ha vuelto uno de los favoritos de la familia a la
hora de la cena por lo que es excelente para promocionar la nueva
campaña de McDonald’s
Pasapalabras:Está basado en el formato original británico «The
Alphabet Game», en él, dos concursantes intentan acumular segundos
en varias pruebas con palabras, que servirán para tener más tiempo
para contestar a todas las definiciones de la prueba final, llamada «el
rosco». Se emite de lunes a viernes de 18:45 a 20:00 pm.
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Radio
Radio One: es una estación de radio argentina que transmite desde la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, su grilla se compone de programas periodísticos, magacines y programas de entretenimiento.
WeekendOnees conducido por Noel Padrónyda inicio a las 6:00 am y termina a las 12:00 am. En todo este horario se podrá disfrutar de buena música, de momentos informativos y chismosos que harán que el horario sea agradable para los padres y los chicos.
Radio Disney: es una emisora radial argentina de frecuencia modulada licenciada en la ciudad de Buenos Aires y transmitiendo en el Área Metropolitana de Buenos Aires.Radio Disney es una radio musical de éxitos en español e inglés que transmite las 24 horas del día con un elenco de locutores integrado por jóvenes estudiantes de locución. La programación está destinada a niños y adolescentes.
Este medio es una de los más escuchados por los niños y por ende también es muy escuchado por sus padres por lo que se intuye que nuestro target es parte de la audiencia de este medio.
Éxitos musicales en la radio que te escucha cuenta con horario de 2:00 am hasta las 9:00 am, quien es ideal para los padres que deben madrugar para poder movilizarse hasta sus trabajos.
Vía Pública
Gigantografías y carteleras dobles verticales: Las zonas escogidas serán las que se encuentren cerca de prescolares y colegios para que nuestro público objetivo tenga mayor conocimiento del producto
Revistas
Caras:Es una revista que tiene un gran peso en la población argentina y esto
se debe a que es una de las revistas más consumidas por ellos gracias a la
riqueza que tiene con respecto a sus contenidos.
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Cosmopolitan:Es una revista que tiene mucha trayectoria en la argentina, en
donde se puede encontrar diversos temas como moda, salud, belleza y
sociedad.
Plande medios
Tribuna de Guido
El Zorro
Pasapalabra
La Voz
10,2
6,5
8,0
18,9
3.3
2,5
WeekendOnees
Éxitos musicales en la radio que te
escucha
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https://www.facebook.com/media/set/?set=a.10152156131157715.1073741878.2
4
4
94.000
75.000
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Pauta Mensual
Noviembre (a partir 20)
Diciembre
(hasta el 20)
Enero
( hasta el 31)
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Revista
Revista
Televisión
Vía Publica
Vía Publica
Vía Publica
Revista
Radio
Radio
Radio
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pág. 28
SEMANA TIPO
TELEVISIÓN
PROGRAMA
CANAL
PRECIO
DEL
SEGUNDO
L
M
M
J
V
S
D
CANT. DE
COMERCIALES
PRECIO POR
COMERCIAL
RAITING
PBR
CPR
COSTO
BRUTO
DCTO
COSTO
NETO
RNKG
El Zorro
13
7.800
1
2
1
2
1
7
179.400
6,5
45,5
1200
1.255.800
15%
1.067.430
1
Tribuna de
Guido
13
20.000
2
1
2
1
1
7
460.000
10,2
71,4
1960,8
3.220.000
15%
2.737.000
2
La Voz Telefe
70.000
1
1
2
1
1
6
1.610.000
18,9 113,
4
3703,70 9.660.000 15% 8.211.000
4
Pasapalabra Telefe 19.000
3 3 437.000 8,0 24 2375 1.311.000 15% 1.114.350 3
TOTAL 4
4
5
4
3
3
23
2.686.400
/
254,
3
9239,5
15.446.800
13.129.780
Duración del
Spot
23seg
Días
Pautados
6
FS
3,83
CN
66,39%
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RADIO
PROGRAMA FRECUENCIA
PRECIO SEG
L M M J V S D
CANT SPOTS
PRECIO SPOTS
RAITING
PBR
CPR
COSTO BRUTO
DCTO
COSTO NETO
RNGK
Éxitos musicales en la
radio que te escucha
Radio Disney
175
3
3
3
3
3
15
4.025
2,5
37.5
70
60.375
15%
51.318,75
1
WeekendOne Radio One 1.800 4 3 3 3 4 17 41.400 3,3 56,1 545,45 703.80
0 15% 598.23
0 2
TOTAL
45.425 93.6
615,45 764.17
5 649.548,75
Duración del
Spot
23seg
Días
Pautados
5
FS
6,4
CN
14,63%
pág. 30
VIA PÚBLICA
SOPORTE
EMRPESA
COMERCIALIZADORA
UNIDAD DE
COMPRA
MEDIDA
DEL AFICHE
ZONA
UBICADA
CANTIDAD
PRECIO POR
CIRCUITO
TIEMPO DE
EXPOSICION
CANT. DE
EXPOSICIONES
CANT. TOTAL DE
EXPOSICIONES
COSTO
BRUTO
DCTO
COSTO
NETO
Gigantografías Wall Street
Circuito
7x7
Recoleta
5
270.527,35
1 mes
5
5
270.527,35
15% 229.948,25
Carteleras Dobles
Verticales
Wall Street
Circuito 1.48x2.20 mts. (2 paños)
Belgrano
500
210.410,17
7días
500
500
210.410,17
15%
178.848,64
TOTAL 408.796,89
pág. 31
REVISTA
VEHICULO
C.N.P
READERSHIP
CANT.
LECTORES
PRECIO AVISO UNIDAD DE
COMPRA
C.P.M
COSTO DEL
AVISO
DESC
COSTO NETO
Caras 72.000
4 288.000
259.520
Página entera
901
259.520
15%
38.928
220.592
Cosmopolitan 18.000 4 72.000 286.000 Doble pagina 3.972,2 286.000 15% 42.900 243.100
TOTAL 463.692
pág. 32
PAUTA MENSUAL
TELEVISIÓN
PROGRAMA CANAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
RTG
PBR DCTO
13 1 2 1 2 1 1 2 1 2 1
15% 2.134.860
13 2 1 2 1 1 2 1 2 1 1
15%
5.474.000
TELEFE 1 1 2 1 1 1 1
2 1
1
15% 16.422.000
TELEFE 3 3
15% 2.228.700
0
0
0
4
4
5
4
3
3
0
0
4
4
5
4
3
3
0
26.259.560
MARZO
COSTO
BRUTO
COSTO
NETO
PRECIO DEL
COMERCIAL
TOTAL, DE
COMERCIALES
TOTAL INVERSION
EL ZORRO
TRIBUNA DE GUIDO
LA VOZ
PASAPALABRAS
14
14
12
6
46
6,5
10,2
18,9
8,0
91
142,8
226,8
48
508,6
2.511.600
6.440.000
19.320.000
2.622.000
30.893.600
2.511.600
6.440.000
19.320.000
2.622.000
30.893.600
pág. 33
RADIO
PROGRAMA FRECUENCIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
RTG
PBR
DCTO
RADIO DISNEY
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
57
2,5
229.425
142,5
229.425
15%
195.011,25
ONE
4
3
3
3
4
4
3
3
3
4
4
3
3
3
4
4
3
3
3
64
3,3
2.649.600
211,2
2.649.600
15%
2.252.16
0
0
0
0
0
0
0
7
6
5
6
7
0
0
7
6
5
6
7
0
0
7
6
5
6
7
0
0
7
6
5
6
121
2.879.025
353,7
2.879.025
2.447.171,
25
PROGRAMA FRECUENCIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
RTG
PBR
DCTO
RADIO DISNEY
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
60
2,5
241.500
150
241.500
15%
205.275
One
4
4
3
3
3
4
4
3
3
3
4
4
3
3
3
4
4
3
3
3
68
3.3
2.815.200
224,
4
2.815.200
15%
2.392.92
0
7
0
0
7
6
5
6
7
0
0
7
6
5
6
7
0
0
7
6
4
6
7
0
0
7
6
5
6
128
3.056.700
374,4
3.056.700 2.598.195
Programa
Frecuencia
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
13
14 1
5 16
17
18
19
20
21 2
2 23
24
25
26
27
28 2
9 30
31
RTG
PBR
DCTO
RADIO DISNEY
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
63
2,5
253.575
157,5
253.575
15%
215.538,
75
ONE 4
4 3
3
3
4
4
3
3
3
4
4
3
3
3
4 4
3
3
3
4 72
3,3
2.980.800
237,6
2.980.800
15%
2.533.68
0
7 7 6 5 6 7 0 0 7 6 5 6 7 0 0 7 6 5 6 7 0 0 7 6 5 6 7 0 0 135 3.234.375 395,1 3.234.375 2.749.21
8,75
INVERSION TOTAL RADIO
7.794.585
FEBRERO
COSTO
BRUTO
COSTO
NETO
TOTAL DE
COMERCIALES
COSTO
BRUTO
PRECIO DEL
SPOT
TOTAL DE
COMERCIALES
ENERO
TOTAL
COSTO
NETO
COSTO
BRUTO PRECIO DEL
SPOT
TOTAL, DE
COMERCIALES
TOTAL
COSTO
NETO
COSTO
BRUTO
PRECIO DEL
SPOT
TOTAL, DE
COMERCIALES
MARZO
TOTAL
pág. 34
REVISTA
REVISTA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
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19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
TOTAL AVISOS
PRECIO AVISO
COSTO BRUTO
DCTO COSTO
NETO
CARAS 1
1
1 3
259.520
778.560
15% 661.776
COSMOPOLITA
1 1 1 3
286.000
858.000 15% 729.300
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
- - 1.391.076
REVISTA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
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21
22
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26
27
28
29
30
TOTAL AVISOS
PRECIO AVISO
COSTO BRUTO
DCTO
COSTO NETO
CARAS
1 1 1 1 4
259.520
1.038.080
15% 882.369
COSMOPOLITA
1 1 1 1 4
286.000
1.144.000
15% 972.400
2
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0
0
0
0
0
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0
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8
-
- 1.854.768
5.100.612
REVISTA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
1
1
1
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1
3
1
4
1
5
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0
2
1
2
2
2
3
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0
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1
TOTAL AVISOS
PRECIO AVISO
COSTO BRUTO
DCTO
COSTO NETO
CARAS
1 1 1 1 4 259.520
1.038.080
15% 882.368
COSMOPOLITA
1
1
1
1
4 286.000
1.144.000
15%
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0
0
8
-
2.182.080
- 1.854.768
ENERO
FEBRERO
ABRIL
TOTAL
TOTAL
TOTAL
INV TOTAL DE LA REVISTA
pág. 35
MEDIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
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28
29
30
TOTAL
CIRCUITOS
COSTO
X CIUCUITO
COSTO BRUTO
DCTO
COSTO NETO
1 270.52
7,35 270.527
,35 15% 229.948,
24
Carteleras Dobles Verticales
1
210.410,17
210.410,17
15%
178.848,56
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-
-
-
408.796.8
2
MEDIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
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13
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15
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26
27
28
29
30
31
TOTAL
CIRCUITOS
COSTO X CIUCUITO
COSTO BRUTO
DCTO
COSTO NETO
1
270.527,35
270.527,35
15% 229.948,24
Carteleras Dobles Verticales
1
210.410,17
210.410,17
15% 178.848,
56
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - - 408.796
,8
MEDIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
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22 23
24
25
26
27
28
29
30
31
TOTAL
CIRCUITOS
COSTO X CIUCUITO
COSTO BRUTO
DCTO
COSTO NETO
1
270.527,35
270.527,35
15% 229.948,24
Carteleras Dobles Verticales
1
210.410,17
210.410,17
15%
178.848,56
TOTAL
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-
-
-
408.796
,8
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
GIGANTOGRAFIA
VIA PÚBLICA
NOVIEMBRE
GIGANTOGRAFIA
GIGANTOGRAFIA
VIA PUBLICA
pág. 36
FLOWCHART
13 NOVIEMB
RE
DICIEMBR
E
ENERO FEBRERO
MARZO
ABRIL
VIA PUBLICA 408.796,8 408.796,8 408.796,8
REVISTA 1.854.768 1.391.076 1.854.768
RADIO 2.447.171,25 2.598.195 2.749.218,75
TV 26.259.560
TOTAL
$ 408.796,8 408.796,8 4.710.736,05 3.989.271 29.008.778,8 1.854.768 40.381.147,4
%
1,01% 1,01% 11,67% 9,88% 71,84% 4,59% 100%