CUENTA PÚBLICAPARTICIPATIVA

2015Servicio de Salud Metropolitano Norte

QUIENES SOMOS

SSM

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2016

Constituimos la red asistencial pública de salud del área norte de la Región Metropolitana, cuyo objetivo es acoger y resolver integralmente las necesidades de salud de nuestra comunidad local y nacional respetando su diversidad étnica, cultural y de género, y haciéndola partícipe de la construcción social de la salud. Contribuyendo así a la material-ización del derecho a la salud, a la igual-dad entre personas y la profundización de la democracia en nuestro país.

QUIENES SOMOS (fotos)

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2016

Caracterización Red Asistencial SSMN

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2016

COMUNA DETIL TIL

COMUNA DECOLINA

COMUNA DELAMPA

COMUNA DEQUILICURA

A nivel PRIMARIO LA RED CUENTA CON:

22 CESFAM (21 municipales y 1 delegado)

07 CECOSF

10 POSTAS

13 SAPU

01 HOSPITAL COMUNITARIO

01 CLÍNICA DENTAL MÓVIL

A nivel SECUNDARIO LA RED CUENTA CON:

02 HOSPITALES BASE (pediátrico y adultos)

02 INSTITUTOS (Psiquiátrico e Incáncer)

08 Dispositivos de atención de especialidad en el área de Salud Mental (COSAM)

07 Dispositivos de atención de especialidad en el área Oftalmológica (UAPO)

COMUNA DEHUECHURABA

COMUNA DERECOLETA

COMUNA DECONCHALÍ

COMUNA DEINDEPENDENCIA

Dotación Servicio Salud Metropolitano Norte

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2016

Directivos16

pers.Profesionales

1.565pers.

Técnicos1.872pers.

Administrativos705 pers.

PersonalMédico1.307 pers.

Auxiliares689pers.

SOMOS

6.153pers.

Formación de Especialistas

168Especialistasen formación

58EspecialistasPeríodoAsistencial Obligatorio

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2016

Fortalecimiento de la Red Pública año 2015

12 médicos en etapa de destinación y formación para la atención primaria en las comunas del SSMN

43 especialistas, 42 médicos y 1 odontólogo para Hospitales e Institutos en Periodo Asistencial Obligatorio (PAO)

35 médicos y odontólogos que comenzaron sus estudios de subespecialidades y especialidades

En el año 2016 se sumaron otros 100 médicos, especialistas y odontólogos al SSMN

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2016

Capacitación

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2016

Ejecución Programática PAC 2015

Ejecución Presupuestaria PAC 2015

Capacitación en ambos Marcos Legales 2015

Cumplimiento Meta Sanitaria de CapacitaciónLey 18.834

Ejes abordados en el PAC

Programa de Iniciativa Ministerial (PIM)

Resumen capacitación a distancia (SIAD) 2015

Acuerdos y Desafíos 2016

EJECUCIÓN

PAC94%

Principales Ejes de CapacitaciónPAC 2015

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2016

Temas Clínicos GES / No GES y perfeccionamientos específicosCalidad y Atención al UsuarioReanimación Cardiopulmonar / Apoyo Vital Cardiopulmonar AvanzadoInfecciones Asociadas a la Atención de SaludInterculturalidad / MigracionesViolencia intrafamiliar y otrasProbidad y TransparenciaAcoso laboral / Buen trato Gestión de RiesgoFortalecimiento Equipo Directivo SSMNGestión de la Demanda / Lista de Espera (Hosp. y APS)Gestión Financiera / Normas Contables Internacionales para el sector PúblicoAcreditación Hospitalaria

Presupuesto AsignadoCapacitación

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2016

EJECUCIÓNde ppto.93%

M$ 270.044.000Total

Total Ejecutado SIRH

M$ 251.328.794

Participantes4.120

Avances GestiónRecursos Humanos

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2016

Proceso ascensos años 2015

Mejoramiento Centro Médico

Acuerdo Gremio - Minsal

INVERSIÓN

CECOSFQUILICURA

SARHUECHURABA

CECOSFCONCHAÍ

CECOSFCOLINA

Inversión Sectorial de Salud

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2016

DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y COMPRA DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO:4 Servicios de Alta Resolutividad2 Centros Comunitarios de Salud Familiar

PROYECTO DE CONSERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA:Hospital Roberto del RíoInstituto Psiquiátrico

ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN HOSPITALARIA:Hospital Zona NorteInstituto Nacional del Cáncer, actualización

COMPRA Y/O REPOSICIÓN DE EQUIPOS:Instituto Nacional del Cáncer (acelerador lineal y otros equipos médicos e implementos)

Hospital Roberto del Río (2 ambulancias, equipos UPC y otros equipos Médicos - Otorrino)

Hospital San José (equipos pabellón, Neonatología y otros)

Hospital de Til Til (ambulancia avanzada)

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2016

SAR CECOSF

Inicios de Obras en Construcción

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2016

HUECHURABALa Pincoya

RECOLETAZapadores

CONCHALÍConchalí

COLINAColina

QUILICURABeato P. A.

Hurtado

CONCHALÍAlberto

BacheletCECOSF QUILICURA

CESFAM HOSPITALES

Diseño y Estudio Preinversional

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2016

HUECHURABAHuechuraba

Poniente

QUILICURAQuilicura IV

Nuevo HospitalIncáncer

HospitalZona Norte RM

Proyectos de InversiónEjecución 2015

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2016

TOTAL INVERTIDO M$ 7.479.318.-

SAR

M$ 1.196.520Total ejecutado

CESFAM

M$ 1.500Total ejecutado

HOSPITALES

M$ 88.169Total ejecutado

CECOSF

M$ 58.352Total ejecutado

Proyectos de Conservación de Infraestructura

Instituto Psiquiátrico Hospital Roberto del Río

M$ 654.238.- M$ 340.032-

TOTAL INVERTIDO M$ 1.009.600.-

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2016

Compra y/o Reposiciónde Equipos

Hospital Roberto del Río

M$ 591.527.-

Instituto Nacional del Cáncer

M$ 2.642.280.-

Hospital de Til Til

M$ 96.440.-

Carro Odontológico

M$ 32.487.-

Hospital San José

M$ 1.762.443.-

SSM

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2016

Presupuestos v/s Deuda2013 - 2014 y 2015

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2016

M$ 228.295.1432014

M$ 239.957.5752015

M$ 200.647.3732013

DeudaM$ 8.615.495 M$ 11.286.350 M$ 12.067.084

Convenio con TercerosM$ 6.847.381 M$ 6.159.405 M$ 5.602.320

Presupuesto Ejecutado

SSM

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2016

En 2015 se realizaron 8 Encuentros y 2 Ferias de Salud en Tu Territorio, los que contaron con la participación directa de unas 1.000 personas entre funcionarios, profesionales y especialistas de salud, equipos municipales y las comunidades, quienes se reunieron en diversos centros vecinales.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Total Consultas OIRS SMMN (Nº de casos 4.606)

SSM

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2016

495

366

96254275

79

318

163

72913 5

Trato

Competencia Técnica

Infraestructura

Tiempo de Espera (Sala de Espera)

Tiempo de Espera, por consulta especialidad (Lista de Espera)

Tiempo de Espera, por procedimiento (Lista de Espera)

Tiempo de Espera, por cirugía (Lista de Espera)

Información

Procedimientos Administrativos

Probidad Administrativa

Garantías Explicitas en Salud (GES)

Atención Oficinas de Informaciones Hospitales (Nº de casos 1.810)

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2016

643

22310418627

498

12

33

9102

Trato

Competencia Técnica

Infraestructura

Tiempo de Espera (Sala de Espera)

Tiempo de Espera, por Consulta Especialidad (Lista de Espera)

Tiempo de Espera, por Procedimiento (Lista de Espera)

Tiempo de Espera, por Cirugía (Lista de Espera)

Información

Procedimientos Administrativos

Probidad Administrativa

Garantías Explicitas en Salud (Ges)

Atención Oficinas de Informaciones APS (Nº de casos 2.796)

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2016

GESTIÓN ASISTENCIAL

Producción Actividades Clínicas de los Hospitales

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2016

Egresos hospitalarios42.692 41.928 41.823

Total Consultas de Especialidad Realizadas

427.167 432.227 434.158

Partos Total7.671 7.763 7.564

2014 20152013

Producción Actividades Clínicas Realizadas en APS

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2016

Consultas de Morbilidad632.630 613.453 640.988

Atenciones SAPU

848.545 802.146 853.256

2014 20152013

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2016

SSM

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2016

Reducción de Tiempos de EsperaNueva de Especialidad

100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%

0

33% 10%Dic. 2014 Dic. 2015

2015 2014 2013 2012 2011 2010

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2016

Reducción de Tiempos de EsperaQuirúrgica

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

049% 15%

Dic. 2014 Dic. 2015

2015 2014 2013 2012 2011 2010

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2016

Compromisos de Gestión Lista de Espera 2015

Consulta Nueva de

EspecialidadQuirúrgica

47%Reducción de casos

más antiguos

No se reducen los tiempos de espera

Nodo crítico“contactabilidad”

96% Cumplimiento reducción casos en espera año 2012

Se cumple 100% de la meta asociada a la reducción de tiempo

de espera promedio

TIL TIL4.187

Pers.COLINA

10.416Pers.

LAMPA11.178

Pers.

RECOLETA

20.764Pers.

CONCHALÍ

15.481Pers.

INDEPENDENCIA

10.247Pers.

QUILICURA

19.729Pers.

HUECHURABA

12.077Pers.

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2016

Promedio Días de Espera Consulta Nueva Especialidad

745DÍAS

560DÍAS

734DÍAS

775DÍAS 736

DÍAS

737DÍAS

647DÍAS

589DÍAS

Promedio Días de Espera Especialidades Mayor Demanda

586 díasOftalmología

692 díasOtorrinolaringología

789 díasTraumatología

744 díasCirugía Adulto

746 díasDermatología

736 díasGastroenterología

545 díasUrología

706 díasPrótesis Removible

741 díasEndodoncia

495 díasCirugía Bucal

579 díasOrtodoncia

719 díasPeriodoncia

837 díasCirugía Vascular

Periférica

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2016

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2016

Estrategias para abordarListas de Espera

Aumento de recurso humano médico para actividad de especialidad tanto en Hospitales como en la red

Optimización de recursos financieros y alianzas estratégicas

Informatización para optimizar la gestión de referencia y contra-referencia (SIDRA)

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2016

Plan ExtraordinarioLista de Espera Quirúrgica

Hospital San José

598 CasosEgresados

Hospital Roberto del Río

83 CasosEgresados

Compras de Servicio(H. FACH, UCUCH, INCÁNCER)

Resolución Institucional

101

497Resolución Institucional83

CasosEgresados

681

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2016

Resolución Lista de EsperaPrais y Funcionarios

Prais Funcionarios

Casos Totales Lista de Espera Quirúrgica

Casos Egresados

Casos en Atención HCUCH Casos Lista de Espera Especialidad

Casos Totales Lista de Especialidad

105

6837

116OtorrinoDermatologíaEndocrinología Cirugía VascularGastroenterología

Casos Totales Lista de Espera Quirúrgica

Casos Egresados

Casos en Atención HCUCH

44

36

8

SSM

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2016

GES Producción Garantías Anuales Generadas

Existe una tendencia al aumento anual de número total de garantías que se generan asociadas a usuarios/as del área de influencia del SSMN

200000180000160000140000120000100000

80000600004000020000

02011 2012 2013 2014 2015

N° Garantías anuales generadas. Período 2011-2015 SSMN (Fuente DATAMART Reporte 11/01/2016)

169.941

117.913

160.118

180.243

109.461

Cumplimiento

97%

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2016

Comportamiento de Horas Médicas en Establecimientos de APS

Colina Conchalí Huechuraba Independencia Lampa Quilicura Recoleta Til Til

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

Se observa una tendencia a la estabilización y aumento de horas médicas en el conjunto de los establecimientos de Atención Primaria del SSMN

2014 2015

hora

s

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2016

Certificación de Centros de Salud Familiar bajo el modelo de atención integral

SSMNCESFAM Cristo Vive

CESFAM ColinaCESFAM EsmeraldaCESFAM La Pincoya

CESFAM Juan Antonio RíosCESFAM Batuco

CESFAM El BarreroCESFAM Symon OjedaCESFAM Patricio Hevia

CESFAM Huertos FamiliaresCESFAM Alberto Bachelet

CESFAM Juanita AguirreCESFAM Irene Frei

CESFAM José BauzáCESFAM Recoleta

CESFAM Dr. Salvador AllendeCESFAM Agustín Cruz Melo

CESFAM Lucas SierraCESFAM Pdte. Salvador Allende

CESFAM Quinta BellaCESFAM Juan PetrinovicCESFAM Manuel Bustos

41,6%65,6%55,3%53%50,5%45,9%45,5%43,7%

42,4%41,5%39,9%38,7%38,1%37,8%36,5%36,3%36%34,6%34,2%32,7%32,3%30,8%

43,5% CERTIFICADOS

100%Centros de

Salud Familiar

30% mínimo establecido

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2016

Oferta de horas médicas especialistas en APS

TIL TIL

COLINA

LAMPA

RECOLETA

CONCHALÍ

INDEPENDENCIA

QUILICURA HUECHURABA

16 h / 50 h

72 h / 50 h

80 h / En Construcción 121 h / 50 h 66 h / 50 h

83 h / 50 h

80 h / 50 h

120 h / 50 h

LA CAPACIDAD RESOLUTIVA COMUNAL

COSAM

UAPOPsiq. Adulto e Infantil

Oftalmólogo y Tecnólogo Médico

Estas horasaumentan

SSM

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2016

Cumplimiento de losCompromisos Presidenciales

91%Cumplimiento

generalMás Sonrisas

para Chile

125%Exámenes de

salud

95,3%Aplicación de

flúorSembrando

Sonrisas

74,1%Cumplimiento

generalMejoramiento al Acceso 4tos

Medios

95,9%Cumplimiento

Acceso Morbilidad

Adulto

100%Cumplimiento

generalVida Sana

88,2%Vacunación

contra el VPH4º y 5º Básico

81%Vacunación

contra el VPH6º y 7º Básico

5.516BeneficiadosMás Adultos

Mayores Autovalentes

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2016

Atención, Rehabilitación e Inserción Socialde personas con discapacidad psíquica

Desde modalidad hospitalaria a su

integración en Hogares Protegidos

Control y atención de rehabilitación

en COSAM

46 beneficiarios3.936

HOGARES

COSAM

Ingresos Salas de Rehabilitación con Base Comunitaria 2015

Total SSMN ColinaIndependencia Huechuraba Lampa Quilicura Recoleta

100908070605040302010

0

Ingresos Mayores de 60 años

Conchalí Til Til

7581

877 21

06

875

405

658

1289

1315 25

6

SSM

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2016

SSM

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2016

CumplimientoMetas Sanitarias APS

TIL TIL

COLINA

LAMPA

RECOLETACONCHALÍ

INDEPENDENCIA

QUILICURAHUECHURABA

97,8%

96,2%

95,6%

95,6%97,1%

97,6%

96,2%95%

Recuperación del DESARROLLO PSICOMOTOR

Reducción el nº de Mujeres de 25 a 64 años SIN PAP VIGENTE

Cobertura de Alta Odontológica total en ADOLESCENTES DE 12 AÑOS

Cobertura de Alta Odontológica en EMBARAZADAS

Cobertura Alta Odontológica Total en NIÑOS DE 6 AÑOS

Cobertura Efectiva de Diabetes Mellitus Tipo 2 en personas de 15 AÑOS Y MÁS

Cobertura Efectiva de HTA en personas de 15 AÑOS Y MÁS

Cobertura de Lactancia Materna Exclusiva en MENORES DE 6 MESES DE VIDA

CONSEJOS DE DESARROLLO DE SALUD funcionando regularmente

Evaluación Anual de Pie en personas con Diabetes Bajo Control de 15 AÑOS Y MÁS

DESAFÍOS 2016

Reducir Tiempos de Espera por atenciones y cirugías

Puesta en marcha de SAR y CECOSF

Promover la participación activa de la Comunidad