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CUENTA PÚBLICA 2018 COMISIÓN PARA EL MERCADO FINANCIERO

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CUENTA PÚBLICA 2018 COMISIÓN PARA EL MERCADO FINANCIERO

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Presentación

Comisión para el Mercado Financiero

2

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3

Comisión para el Mercado Financiero

La CMF tiene el mandato legal de velar por el correcto funcionamiento, desarrollo y

estabilidad del mercado financiero, facilitando la participación de los agentes de

mercado y promoviendo el cuidado de la fe pública

Mantendrá una visión general y sistémica del mercado, considerando los

intereses de los inversionistas y asegurados.

Ley CMF

Solvencia y

Estabilidad

Financiera

Conducta

de Mercado

Desarrollo

de Mercado

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CONSEJO DE LA CMF Cuerpo colegiado e independiente

Rol Supervisor

•Control del cumplimiento normativo

•Supervisión basada en riesgos

•Conducta de Mercado

Rol Regulador

•Emisión de normas o regulaciones

•Facultades interpretativas

•Consulta Pública de Normativa

•Informes de Impacto regulatorio

•Propuestas de reformas legales

Rol Sancionador

•Unidad de investigación (UI) autónoma

•UI tiene facultades intrusivas para investigar

•Luego de un debido proceso el Consejo resuelve el proceso sancionatorio

Rol de Desarrollo de Mercado

•Promover el desarrollo del mercado financiero

•Fortalecer las iniciativas de desarrollo de productos e instrumentos

4

Comisión para el Mercado Financiero

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Comisión Para el Mercado Financiero

Intendencias del Mercado de Valores

(2.400+)

Infr

ae

stru

ctu

ra d

e

Me

rca

do

(6

)

Inte

rme

dia

rio

s (9

0+

)

Em

iso

res

de

V

alo

res

(65

0+

)

Fo

nd

os

y

Ad

min

istr

ad

ora

s (1

10

0+

)

Cla

sific

ad

ora

s d

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Rie

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y A

ud

ito

res

(50

0+

)

Intendencia de Seguros

(5.000+)

Co

mp

ías

de

Se

gu

ros

de

Vid

a

(45

)

Co

mp

ías

de

Se

gu

ros

Ge

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4)

Co

rre

do

res,

Li

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ida

do

res

y

Ag

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tes

(4

80

0+

)

5

Perímetro de la CMF

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Cias. Seguro; 61,6; 9%

FF Inv; 26,3; 4%

FFMM; 53,0; 8%

Bancos y Coop.; 356,9;

51%

Fondos de Pensiones; 193,1; 28%

ACTIVOS BAJO SUPERVISIÓN(USD BN. %, DICIEMBRE 2018)

6

Perímetro de la CMF

Fuente: CMF, SBIF, S. Pensiones, Banco Central

Cias. Seguro; 61,6; 9%FF Inv; 26,3;

4%

FFMM; 53,0; 8%

Bancos y Coop.; 356,9;

51%

Fondos de Pensiones; 193,1; 28%

ACTIVOS BAJO SUPERVISIÓN (USD BN, %, ESPERADO JUNIO 2019)

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Ventajas de Nueva Institucionalidad

Gobierno colegiado y otros cambios de la ley CMF

o Mayor autonomía por proceso de nombramiento y remoción del consejo.

o Decisiones estratégicas de CMF con mayor continuidad, y basadas en opiniones diversas.

o Mejoras en transparencia regulatoria (consulta, impacto regulatorio, coordinación regulatoria).

o Facultad de proponer al Ejecutivo propuestas legales o reglamentarias necesarias para correcto funcionamiento del mercado.

oNuevo proceso sancionatorio que separa funciones de investigación y sanción con nuevas atribuciones: medidas intrusivas y colaboración compensada.

7

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Procedimiento Simplificado

o Nuevo procedimiento sancionatorio simplificado

para casos de menor entidad y rango de sanciones

aplicables.

Colaboración del Presunto Infractor

o Herramienta de auto-denuncia en que las personas

que aportan antecedentes sustanciales que

acrediten infracciones pueden acceder a una

reducción de la sanción.

Nueva Institucionalidad: Unidad de Investigación

8

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El Mercado Financiero

en Cifras

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10

Mercado de Valores: Colocación de Bonos, Efectos de Comercio y Aumentos de Capital

2,2

3,4 3,4

5,7

2015 2016 2017 2018

Colocaciones de Bonos

(Bn. USD)

0,7

1,7

1,1

2,1

2015 2016 2017 2018

Aumentos de Capital

(sin fusiones, Bn. USD)

0,6

1,0

1,2

1,3

2015 2016 2017 2018

Colocaciones de

Efectos de Comercio (Bn. USD)

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Mercado de Valores: Bolsa de Valores, Bolsa de Productos y Custodia de Valores

220 238266 289

109105

132144

2528

45

56

8 9

16

18

2015 2016 2017 2018

Bolsas de Valores

(Bn. USD, montos transados)

Inter. Financiera Renta Fija

Renta Variable Simultáneas

1,4

1,6

1,9 1,9

2015 2016 2017 2018

Bolsa de Productos

(Bn. USD, montos transados)

249,4

308,9

396,2

361,9

2015 2016 2017 2018

Custodia de Valores

(Bn. USD, stock)

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Mercado de Valores: Fondos Mutuos y de Inversión

44,139,8

46,3

54,8 52,7

2,002,08

2,12

2,482,67

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

0

10

20

30

40

50

60

2014 2015 2016 2017 2018

Industria de Fondos Mutuos

Patrimonio Neto (Bn. USD) Partícipes (Mm.)

9,3

11,0

16,7

23,6

26,2

5,5

8,1

11,6

15,9

20,0

-

5

10

15

20

25

0

5

10

15

20

25

30

2014 2015 2016 2017 2018

Industria de Fondos de Inversión

Patrimonio Neto (Bn. USD) Partícipes (M)

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13

Mercado de Seguros de Vida y Generales

3,5 3,7 4,1 4,4 4,35,2 5,2

6,3 6,6 6,67,9

8,8 8,5 8,81,7 1,82,1

2,4 2,3

2,73,1

3,33,3 3,4

3,6

3,73,7

4,0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Prim

a (

Bn

. U

SD

)

Prima Directa Compañías de Seguros de Vida y Generales (Bn. USD)

Seguros de Vida Seguros Generales

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Mercado de Seguros: Prima y Número de Pólizas Rentas Vitalicias

1.1

16

1.0

26

1.3

14

1.4

57

1.1

59

1.5

36

1.8

90

2.3

60

2.5

21

2.5

00 3

.44

5

4.0

17

3.5

62

4.0

86

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

me

ro d

e p

óliza

s

Mile

s

Prim

a R

RV

V (

MM

USD

)

Prima (Mm. USD) y Número (Miles)

Pólizas de Rentas Vitalicias

Prima RRVV (MM USD) Número de Nuevas Pólizas

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Mercado de Seguros: Cartera de Inversión Compañías de Seguros de Vida (Bn. USD)

0

10

20

30

40

50

60

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Otros

Inversiones Inmobiliarias

Inversión en el Extranjero

Fondos de Inversión

Fondos Mutuos

Acciones de S.A

Mutuos Hipotecarios

Letras Hipotecarias

Depósitos a Plazo

Bonos Corporativos

Bonos Bancarios

Instrumentos del Estado

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Mercado de Seguros: Cartera de Inversión Compañías de Seguros de Vida

Instrumentos

del Estado

9%

Bonos

Bancarios

12%

Bonos

Corporativos

33%

Depósitos a Plazo

2%

Letras

Hipotecarias

8%

Mutuos

Hipotecarios

12%

Acciones de S.A

2%

Fondos Mutuos

1%

Fondos de

Inversión

2%

Inversión en el

Extranjero

6%

Inversiones

Inmobiliarias

10% Otros

3%

Cartera de Inversión

Compañías de Seguros de Vida

(%, 2008)

Instrumentos del

Estado

2%

Bonos Bancarios

12%

Bonos

Corporativos

30%

Depósitos a Plazo

4%

Letras

Hipotecarias

1%

Mutuos

Hipotecarios

9%

Acciones de S.A

1%

Fondos Mutuos

5%

Fondos de

Inversión

2%

Inversión en el

Extranjero

16%

Inversiones

Inmobiliarias

15%

Otros

3%

Cartera de Inversión

Compañías de Seguros de Vida

(%, 2018)

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Recuento 2018

17

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Recuento 2018: Estabilidad Financiera y Solvencia

18

Valoreso Definición de prioridades de supervisión

para intermediarios de valores en consideración a tamaño y riesgo para sistema y visión prospectiva de riesgos.

o Cumplimiento de principios internacionales para infraestructuras de mercado (PFMI) por contrapartes centrales y depósitos de valores para gestión de riesgos.

o Perfeccionamiento de Supervisión Basada en Riesgo para entidades fiscalizadas con foco en:

- Riesgos de continuidad de negocios, seguridad de la información y ciberseguridad en Intermediarios de Valores, la Industria de Fondos y las Entidades de Infraestructura de Mercado.

Seguroso Definición de prioridades de supervisión para

compañías de seguros en consideración a tamaño y riesgo para sistema y visión prospectiva de riesgos.

o Sexto ejercicio del Capital Basado en Riesgos en Compañías de Seguro y Segundo ejercicio ORSA.

o En julio de 2018 las Compañías de Seguros informaron por primera vez sus programas de reaseguros.

o Coordinación de Pago de Garantía Estatal por Quiebra para compañías de Seguros de Vida que venden rentas vitalicias (IPS, Superintendencia de Pensiones y DIPRES).

o Propuesta al Ministerio de Hacienda de un borrador de Proyecto de Ley de Supervisión Basada en Riesgos para Compañías de Seguros.

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Recuento 2018: Conducta de Mercado

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Valoreso Códigos de conducta de autorregulación

que deben presentar AGF, corredores, bolsas: gobierno corporativo, ética empresarial, transparencia, competencia leal.

o Catálogo de infracciones de menor entidad que pueden acogerse a procedimiento sancionatorio simplificado.

o Fiscalización de entrega de información a inversionistas.

o Convenio Multilateral para Cooperación e Intercambio de Información entre Reguladores de Valores, MMoU IOSCO.

Seguroso Exigencia de informar tiempos de

reparación de vehículos con seguro automotriz para proveer información a asegurados.

o 1ª entrega de autoevaluación de conducta de mercado por parte de compañías de seguros y corredores.

o Fiscalización de irregularidades en procesos de pensiones.

o Perfeccionamiento del Sistema de Consultas y Ofertas de Montos de Pensión (SCOMP) y mejora de información a afiliados para proceso de pensiones.

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Recuento 2018: Desarrollo de Mercados

20

Valoreso Procesos consultivo para el desarrollo del

Whitepaper “Lineamientos para el Financiamiento Colectivo y Servicios Relacionados en Chile”.

o Ampliación de alternativas de inversión de Ahorro Previsional Voluntario (APV) y Colectivo (APVC) ofrecido por Administradoras de Fondos e intermediarios de valores.

o Modernización de requisitos de inscripción de facturas para transacción en Bolsa de Productos.

o Ampliación de instrumentos financieros que pueden ser depositados en depósito y custodia de valores.

o Agenda internacional de integración financiera: Alianza del Pacifico.

Seguroso Flexibilización de régimen de inversiones para

compañías de seguros para mejorar diversificación.

o Presentación de Proyecto de Ley de Supervisión Basada en Riesgos que incluye modificaciones para fomentar una mayor inclusión financiera con la introducción de seguros paramétricos y micro-seguros.

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o Aprobación de Ley que Moderniza Legislación Bancaria y reforma Ley de CMF en Octubre 2018.

o Solicitud de asesoría a expertos del FMI para diseño

institucional de la CMF integrada.

o Estructura de Gobernanza de la integración.• Comité Directivo• Task Force de integración

o Objetivo: Avanzar en un proceso coordinado,

planificado y eficiente de integración legal y

progresiva integración funcional CMF-SBIF.

• Continuidad en funciones de regulación y supervisión.

• Acotar incertidumbre del mercado y personal sobre proceso de integración e implicancias prácticas.

• Orientado a lograr materialización de beneficios esperados de la integración en el mediano plazo.

21

Recuento 2018: Integración Institucional

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Recuento 2018: Unidad de Investigación

22

11

49

62

25

15

2015 2016 2017 2018

# F

orm

ula

cio

ne

s d

e C

arg

o

Proc. Administrativos Iniciados

(# Formulación de Cargos)

Proc. Administrativos Iniciados Proceso Simplificado

23

15

11 11

3

0

21

2015 2016 2017 2018

Sentencias

Sentencias favorables Sentencias desfavorables

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• Emisores de valores y S.A.A.

• Entrega de información falsa a CMF y al mercado por parte de emisores de valores.

• Incumplimiento de normas sobre operaciones con partes relacionadas de sociedades anónimas abiertas.

• Administradoras de Fondos de Terceros

• Gestión de riesgo, valorización de inversiones y entrega de información financiera a aportantes de fondos de inversión.

• Prohibición de efectuar operaciones con bienes del fondo para obtener beneficios indebidos y entrega de información falsa.

• Infracción a normas de actualización de folletos informativos de fondos dirigidos a inversionistas.

• Intermediarios de valores

• Transacciones ficticias y entrega de información falsa al mercado y al supervisor.

• Incumplimiento de requisitos patrimoniales, de liquidez y endeudamiento de intermediarios de valores.

• Auditores Externos

• Deficiencias en auditorías externas a compañías de seguros.

• Deficiencias en auditorías externas a ciclos de inversión de fondos.

• Compañías de Seguros, Intermediarios

• Infracción a normas sobre publicidad en oferta de seguros.

• Infracción a deberes de asesoría de corredores de seguros.23

Recuento 2018: Materias Objeto de Sanción

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Recuento 2018: Relaciones Internacionales

o Participación en organismos internacionaleso IAIS: Comité Ejecutivo, Comité Macroprudencial.

o IOSCO: Propuesta de participación en grupos de trabajo.

o ASSAL: Directorio y Secretaria Técnica.

o OCDE: Comité de Gobiernos Corporativos y Comité de Seguros y Pensiones.

Firma Acuerdos internacionales

• Convenio Multilateral para Cooperación e Intercambio de Información entre

Reguladores de Valores, MMoU IOSCO.

oOtras Actividadeso Participación en 1ra red FINTECH BID y firma convenio FINTECH con

Asociación Iberoamericana de Valores.

o Instancias de capacitación especializada y pasantías en reguladores extranjeros.

o Colegios de Supervisores.

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Recuento 2018: Resolución de Consultas y Reclamos

25

10.5179.411

11.15111.937 11.589

376

394

403

427408

2014 2015 2016 2017 2018

Presentaciones/Reclamos

Seguros Valores

33

39

48

38 3837

30

62

22

30

2014 2015 2016 2017 2018

Días Promedio de Respuesta

Presentaciones/Reclamos

Seguros Valores

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Recuento 2018: Resolución de Consultas y Reclamos

11.8

00

12.7

62

13.6

32 1

5.7

39 1

7.8

58

18.5

32

8.2

01

7.4

14

8.1

32 1

0.2

59

9.5

80

7.9

20

10.9

23

10.5

04

10.7

51

10.9

92

9.8

61

9.6

61

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Consultas Según Medio de Ingreso

Web Telefónico Presencial

26

6.6

50

5.7

70

5.9

61 6

.74

3

7.2

66

8.3

59

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Consultas al Sistema de Consultas de

Seguros

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Recuento 2018: Proyecto de Modernización de Atención a Público

o Manual de Atención al Público.

o Protocolo para casos críticos.

o Contact Center y BOT-chat interactivo.

o Encuesta de satisfacción para mejorargestión.

o Mejoramiento de infraestructura.

o Capacitación a funcionarios.

En 2019

o Estados de trámite en línea, condescripción mejorada.

o Ciclo de Charlas para ciudadanos(Rentas Vitalicias, SOAP, etc).

27

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Recuento 2018: Inclusión y Educación Financiera

o Octubre: Mes de la Educación Financiera y Feria de Educación Financiera conjuntamente

con el Ministerio de Hacienda, Banco Central,

SBIF, Superintendencia de Pensiones y Sernac.

o Participación en Comisión Asesora

Presidencial para la Inclusión Financiera: Desarrollo de Estrategia Nacional Inclusión

Financiera.

o Semana Mundial del Inversionista 2018 (WorldInvestor Week) impulsada por IOSCO junto a

81 países.

28

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o Fortalecimiento de presencia ciudadana y stakeholders de CMF en Consejo de la Sociedad Civil de la CMF.

o Se comenzó a trabajar en un plan de actividades dirigido a la ciudadanía con fuerte foco en temas financieros: inclusión financiera, educación financiera.

o Consultas publicas y mesas consultivas de proyectos normativos.

o Revisión de pagina web CMF+Cerca, CMF Educa y redes sociales.

29

Recuento 2018: Participación Ciudadana

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Prioridades

2019 - 2022

30

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Prioridades: Integración Institucional CMF & SBIF

o Extender las ventajas de un gobierno corporativo autónomo y colegiado hacia la supervisión bancaria y de otras instituciones financieras fiscalizadas por SBIF.

o Reforzar el monitoreo y supervisión de conglomerados financieros.

o Ampliar la base para desarrollo y utilización eficiente de conocimientos especializados (ejemplo: ciberseguridad).

o Asegurar la consistencia en la regulación de riesgos entre distintas entidades.

o Apalancar los recursos disponibles para fortalecer el alcance de la supervisión y aprovechar sinergias.

o Mejorar el proceso de rendición de cuentas, con un mandato claro hacia el mercado y con una clara asignación de funciones al interior de la entidad.

o Extender los beneficios de un proceso sancionatorio independiente y con estándares reforzados de debido proceso.

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Prioridades: Desarrollo de Mercado

o Mejorar acceso a financiamiento en mercado de capitales.

o Revisión requisitos de inscripción para emisión de valores, normativa de oferta privada y de

valores extranjeros.

o Iniciativas para facilitar el acceso local a inversionistas extranjeros.

o Fomentar la participación de inversionistas socialmente responsables en el mercado local.

o Facilitar desarrollo de nuevos productos y servicios financieros y promover Inclusión Financiera.

o Marco regulatorio simplificado para comercialización de seguros inclusivos.

o Revisión de exigencias de entrega de información para inversionistas retail.

o Iniciativas de educación financiera.

o Facilitar innovación financiera y nuevos modelos de negocios.

o Propuesta de marco regulatorio para iniciativas Fintech / Hub de innovación.

o Iniciativas de integración financiera y exportación de servicios financieros.

o Acuerdos con reguladores extranjeros para facilitar oferta y distribución de valores / Pasaporte de

Fondos.

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Prioridades: Conducta de Mercado

o Fortalecer las herramientas de monitoreo y detección de abusos de mercado.

o Información privilegiada – Manipulación de precios.

o Generar Adecuados Parámetros de Liquidez para Instrumentos Financieros.

o Fortalecimiento de la eficiencia del mercado bursátil local.

o Elevar los Estándares de gobiernos corporativos de las empresas.

o Analizar la estructura tarifaria de los fondos mutuos.

o Fortalecimiento de la Supervisión de conducta en el mercado de seguros.

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Capacidad de supervisión

o Actualización de política de fiscalización.

o Fortalecer capacidad analítica, en especial en el ámbito macro-prudencial.

o Potenciar la supervisión de conglomerados financieros.

o Fortalecer la capacidad de evaluar y supervisar riesgo operacional y ciberseguridad.

o Fortalecer la capacidad de evaluar modelos internos.

Iniciativas de regulación

o Implementación de normativa de Ley General de Bancos (incluyendo pilar II).

o Fortalecimiento de requerimientos prudenciales para intermediarios de valores.

Propuestas de reformas legales para correcto funcionamiento del mercado

o Capital Basado en Riesgo para Compañías de Seguros.

o Registro consolidado de deudores.

o Marco de resolución: bancos, seguros, intermediarios y cooperativas de ahorro y crédito.34

Prioridades: Estabilidad Financiera y Solvencia

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Gestión Interna

35

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22,723,7

25,2

26,8

2015 2016 2017 2018

Presupuesto

(Mm USD)

98,9

99,9 99,6

98,2

2015 2016 2017 2018

Ejecución Presupuestaria

(%)

Recuento 2018: Ingresos y Ejecución Presupuestaria

36

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173 178 182 193

165 161 167166

2015 2016 2017 2018

Dotación de personal, por género

(# Funcionarios)

hombres mujeres

Recuento 2018: Dotación de Personal

Profesionales

84%

Técnicos y

administrativ

os

16%

Perfil Profesional

(diciembre 2018)

37

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Recuento 2018: Solicitudes de Transparencia Pasiva

38

190

292

604

765

635

10,64 10,93 9,44

13,87

12,84

0

2

4

6

8

10

12

14

16

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2014 2015 2016 2017 2018

Pro

me

dio

de

día

s e

n r

esp

on

de

r

me

ro d

e S

olic

itu

de

s

Número de Solicitudes Respondidas y Días Promedio en Responder

Cantidad de solicitudes respondidas Tiempo Medio Trámites (días)

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Fuente: Evaluación de la Dirección de Fiscalización del Consejo para la Transparencia* Promedio general 2018 no disponible

98,2

87,9

94,692,9

81,3

2014: Ranking 2017: Focalizado 2018

Porcentaje de Cumplimiento

Puntaje CMF Promedio General

Recuento 2018: Evaluación Transparencia Activa

39

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Recuento 2018: Ley de Lobby

40

1

4

24

63

129

221

58

2

10

37

35

142

0 50 100 150 200 250

Otros

Elaboración, tramitación, aprobación, modificación,

derogación o rechazo de acuerdo, declaraciones o

decisiones del Congreso Nacional o sus miembros…

Celebración, modificación o terminación a cualquier título,

de contratos que realicen los sujetos pasivos y que sean

necesarios para su funcionamiento.

Elaboración, dictación, modificación, denegación o

rechazo de actos administrativos, proyectos de ley y leyes y

también de las decisiones que tomen los sujetos pasivos.

Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y

programas efectuados por los sujetos pasivos.

Total

Solicitudes de Lobby, por materia

2017

2018

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o 100% cumplimiento Metas de

Eficiencia Institucional.

o Plan de ahorro energético que

reduce gasto en 30%.

o Implementación sistema de

reciclaje en la CMF.

o 0 accidentes del trabajo.

Recuento 2018: Cumplimiento Metas Destacadas

41

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o La Cuenta Pública de la gestión 2018 de la CMF y sus

desafíos para 2019, estará disponible en el sitio de la

Comisión, www.cmfchile.cl

o Para quienes quieran enviar consultas o comentarios, lo

podrán hacer hasta el 25 de mayo de 2019, a través del

siguiente link: Formulario para envío de consultas.

Cuenta Pública Participativa

42

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43

CUENTA PÚBLICA 2018 COMISIÓN PARA EL MERCADO FINANCIERO

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Anexos

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Desarrollo de MercadoConducta de MercadoEstabilidad Financiera y

Solvencia

Plan Regulatorio Valores 2019

Estándares de gestión Supervisión Basada de Riesgo

para AGF, Intermediarios e Infraestructuras de Mercado

Modernizar requerimientos de información de fiscalización,

monitoreo y estadísticas

Elevar estándares de intermediarios de

valores y productos

Divulgación de Información de sostenibilidad

Practicas de Gobierno Corporativo de emisores

de valores

Modernizar exigencias de contratación e

información de productos y servicios financieros

Modernizar obligaciones de información al

inversionista en fondos mutuos y publicidad

Normativa sobre presencia bursátil

Modernizar reglas que definen ofertas privadas y

ofertas públicas exceptuadas

Modernizar exigencias de inscripción de emisores de

valores

Implementación cambios Ley de Bolsa de Productos

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Desarrollo de MercadoConducta de MercadoEstabilidad Financiera y

Solvencia

46

Plan Regulatorio Seguros 2019

Whitepaper Digitalización de

Industria aseguradora e

Insurtech

Emisión de Norma sobre

Riesgo Operacional y

Ciberseguridad

Mejorar los sistemas de

monitoreo y alerta

temprana para

compañías de seguros

Preparación de

Implementación de IFRS 17

Sexto documento

metodológico de Capital

Basado en Riesgos (CBR)

Normas para Seguros InclusivosMarco de Supervisión de

Conducta de Mercado

Modificación a norma para la

contratación individual y

colectiva de seguros de créditos

hipotecarios

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47

Mercado de Valores: Registro de Entidades (2.449)

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48

Mercado de Seguros: Entidades Supervisadas (4.873)