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CUENTA GESTIÓN REGIÓN DEL MAULE GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE Intendente Rodrigo Galilea junto a integrantes del CORE. Intendente Rodrigo Galilea en compañía de los gobernadores y seremis del Maule.

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CUENTA GESTIÓN REGIÓN DEL MAULE

GOBIERNO REGIONALDEL MAULE

Intendente Rodrigo Galilea junto a integrantes del CORE.

Intendente Rodrigo Galilea en compañía de los gobernadores y seremis del Maule.

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El presente documento deja a su consideración -la Cuen-ta Pública de Gestión del Go-bierno en la Región del Maule-.

En el 2009, las instituciones de Gobier-no invirtieron más de 485 mil millones de pesos en obras y programas que benefi-ciaron a miles de maulinos. Los recursos regionales ascendieron a una inversión aproximada de 41mil millones de pesos que permitió concretar 933 iniciativas. Este año 2010, se han focalizado los esfuerzos en la superación de la emer-gencia y la reconstrucción. Para ello se establecieron tres etapas: La pri-mera, y más urgente, fue durante el primer mes del nuevo Gobierno, que tuvo como finalidad reestablecer y normalizar los servicios básicos en

Estimados Maulinos y Maulinas toda la Región del Maule, lo que se logró antes de lo esperado. La segun-da etapa fue el plan otoño-invierno, que tuvo por objetivo lograr que todos los habitantes de la región contaran con viviendas de emergencia para pasar el invierno, garantizando a to-dos los damnificados un techo para ese duro período. La tercera y última etapa tiene como fin reconstruir la Región del Maule, potenciar sus sen-das de crecimiento, consolidándo-la como potencia agroalimentaria.

Durante éste y los próximos tres años de Gobierno, nos dedicaremos principal-mente a potenciar el desarrollo agríco-la de la región, a retomar la senda del crecimiento, a reponer la infraestruc-tura educacional mejorando sus índi-ces de calidad, a reconstruir nuestras

viviendas e infraestructura, a edificar la totalidad de los hospitales que cayeron en la región, aumentando, además, la cobertura de salud primaria y a mejo-rar, al mismo tiempo, los índices de se-guridad para los habitantes del Maule.

En todas las áreas antes mencionadas la tarea del Gobierno será construir una mejor región incrementando la calidad de vida de los maulinos, especialmen-te los afectados por el terremoto. Ese es el compromiso del Gobierno: Que al final de nuestro mandato, entre-guemos un Maule renovado, moder-no y del que todos estemos orgullosos.

Rodrigo Galilea VialIntendente del Maule y Presidente del Consejo

Regional del Maule

El litoral de Pelluhue y Curanipe resultó devastado por el tsunami de febrero pasado. Afortunadamente hoy retoma su productividad gracias al apoyo gubernamental y de privados.

2Región del MauleCuenta Pública

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En este punto se detalla el Balance de la Ejecución Presupuestaria del año 2009 (Programa 02) el que

indica que durante ese año el Gobierno Regional del Maule tuvo un ingreso de más de 45 mil 235 millones de pesos que corresponden al Fondo de Desarrollo Regional (FNDR). (Ver tabla).

Ejecución presupuestaria 2009

Analizando la tabla se observa que el Gobierno Regional del Maule durante el año 2009, dispuso de un presupuesto para ejecutar iniciativas de inversión de 45 mil 235 millones 487 mil pesos, de-vengándose 45 mil 235 millones 137 mil pesos.La realización de las iniciativas de inver-sión (subtítulo 31), significaron un monto de 23 mil 468 millones 979 mil pesos, de-jándose un compromiso para el año 2010 ascendente a 2 mil 77 millones 561 mil pesos para el término de su ejecución.Además, se entregaron subvenciones (subtítulo 24) a distintas organizaciones comunitarias sin fines de lucro, orga-nizaciones deportivas y municipios para el desarrollo de actividades culturales y deportivas por un monto de 2 mil 522 millones 995 mil pesos y un compromiso para el 2010 de 1 millón 40 pesos.También, se efectuaron adquisiciones de vehículos y maquinarias (subtítulo 29), como por ejemplo, retroexcavadoras y camiones aljibes por la suma de 2 mil 425 millones 400 mil pesos, con un compro-miso de 515 millones 601 mil pesos para el 2010.Igualmente, se formalizaron compromi-sos para programas de desarrollo local (subtítulo 33) hacia los municipios y hacia toda la región mediante fondos de inno-vación para la competitividad a distin-tos servicios como INIA, FIA, SERCOTEC, CONICYT, CORFO, Universidades, etc. por 13 mil 388 millones 367 mil pesos, con una obligación para el 2010 de 825 mi-llones 194 mil pesos. Estos programas se encuentran en ejecución durante el año 2010 y en proceso de revisión de sus re-sultados.En resumen, todo lo anterior originó un pago ejecutado del Programa 02 de 41 mil 805 millones 741 mil pesos con una deuda flotante para el 2010 de 3 mil 419 millones 396 mil pesos, y un saldo final de 10 millones 350 mil pesos.

Gobierno Regional Región VII Maule Inversión Regional Región VII

Ley de Presupuesto del Sector Publico 2009

PARTIDA : 05CAPÍTULO : 67PROGRAMA : 02

Sub. Item Asig. Denominaciones Ppto 2009 Ingreso Devengado M$ y Percibido M$ I N G R E S O S 45.235.487 45.235.487

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 52.704 52.70408 OTROS INGRESOS CORRIENTES 103.264 103.264 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 0 0 99 Otros 103.264 103.26409 APORTE FISCAL 3.087.977 3.087.977 01 Libre 3.087.977 3.087.97713 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 28.242.609 28.242.609 02 De Otros Organismos del Sector Público 28.242.609 28.242.609 003 Subsecretaría de Bienes Nacionales 70.353 70.353 004 Subsecretaría de Desarrollo Regional y Adm. 28.041.254 28.041.254 006 Tesoro Público - Ley N° 19.143 63.705 63.705 007 Tesoro Público - Ley N° 19.275 0 0 008 Casinos de Juegos Ley N° 19.995 67.297 67.297 011 Servicio de Gobierno Interior 0 014 ENDEUDAMIENTO 8.980.400 8.980.400 01 Endeudamiento Interno 8.980.400 8.980.40015 SALDO INICIAL DE CAJA 4.768.533 4.768.533

Sub. Item Asig. Denominaciones Ppto 2009 Gastos Devengado M$ y/ o Pagado M$ G A S T O S 45.235.487 41.805.741

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 0 024 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2.524.056 2.522.995 01 Al Sector Privado 1.387.991 1.387.977 001 Actividades Culturales 678.940 678.934 002 Otras 0 0 003 Actividades Deportivas 709.051 709.043 02 Al Gobierno Central 524.056 524.056 001 CONAF 524.056 524.056 03 A Otras Entidades Públicas 612.009 610.962 001 Municipalidades-Actividades Culturales 321.060 320.015 003 Municipalidades-Actividades Deportivas 290.949 290.94726 OTROS GASTOS CORRIENTES 0 0 02 Compensación por Daños a Terceros y/o la Propiedad 0 029 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 2.941.164 2.425.400 01 Terrenos 0 0 02 Edificios 0 0 03 Vehículos 2.280.266 1.764.680 04 Mobiliarios y Otros 0 0 05 Máquinas y Equipos 652.746 652.740 06 Equipos Informáticos 8.151 7.980 07 Programas Informáticos 0 0 99 Otros Activos No Financieros 1 031 INICIATIVAS DE INVERSION 25.556.381 23.468.979 01 Estudios Básicos 48.279 26.007 02 Proyectos 25.345.113 23.330.070 03 Programas de Inversión 162.989 112.90232 PRESTAMOS 0 0 06 Anticipos a Contratistas 0 0 001 Anticipos a Contratistas 800.000 800.000 002 Recuperación de Anticipos a Contratistas -800.000 -800.00033 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 14.213.886 13.388.367 01 Al Sector Privado 179.851 179.850 504 INIA-Programa de Extención para Transferencia Tecnológica para Frambuesas y Otros Berries 2009-2010 59.999 59.999 481 FIA-Competitividad Vitivinícola Regional 2009-2010 119.852 119.851 02 Al Gobierno Central 2.487.072 2.487.072 001 0 0 003 0 0 001 0 0 004 Servicio de Salud Maule 607.072 607.072 005 Dirección de Vialidad del MOP 1.880.000 1.880.000 006 0 0 03 a Otras Entidades Públicas 11.546.963 10.721.445 100 Municipalidades (Programa Mejoramiento de Barrios) 4.389.737 4.254.244 125 Municipalidades (Fondo Regional de Iniciativa Local) 4.073.562 3.385.619 150 Municipalidades (N° 12 glosa 02 GORES) 2.082 0 200 Sostenedores Establecimientos Municipales 0 0 Otras Transferencias (2) 3.081.582 3.081.58234 SERVICIO DE LA DEUDA 0 3.419.396 07 Deuda Flotante 0 3.419.396 GASTOS DEVENGADOS (GASTO PAGADO + DEUDA FLOTANTE) 45.225.13735 SALDO FINAL 0 10.350 INGRESOS IGUAL A GASTOS 45.235.487

Cuenta PúblicaRegión del Maule

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1. Dados los serios daños ocurridos en la región derivados del terremoto del 27 de febrero y que afectó la infraestructura de los sectores productivos, comercio, industria, pesca artesanal, se ponen en marcha diferentes programas destinados a la reconstrucción de dichos sectores.

2. En este contexto se implementa, a través de Corfo, un programa de cobertura Corfo - Reconstrucción y concurso Innova apoyo a la reconstrucción.

3. A través de Sercotec, se ejecuta el programa de apoyo a la inversión en infraestructura productiva para microempresas.

4. Respecto al borde costero, el proyecto Ruta de las Caletas busca potenciar el desarrollo económico de las localidades de Boyeruca, Duao, Loanco, Pelluhue, Pellines y Curanipe, severamente dañadas por el terremoto. Todo esto en conjunto con la empresa Antofagasta Minerals.

5. El desarrollo de nuestra región está directamente relacionado con el crecimiento de su actividad agropecuaria y forestal. Tras el terremoto de febrero la Dirección de Obras Hidráulicas (DOH) del Ministerio de Obras Públicas, comenzó a trabajar en reparaciones mayores de seis sistemas de riego.

6. La Región del Maule está trabajando sostenidamente en apoyar la meta país de transformarnos en una potencia a nivel mundial en exportación de productos agroalimentarios y forestales. Se incentivará la actividad forestal y el manejo de los bosques de plantaciones. En riego se espera captar el 30% de todos los recursos disponibles a nivel nacional a través de la Ley del Fomento al Riego y Drenaje.

7. Se seguirán fortaleciendo programas de fomento de la calidad mediante la generación de alianzas público privadas, desarrollo de territorio competitivo, atracción de inversión nacional e internacional, además de impulsar la innovación y uso de nuevas tecnologías.

Cuenta de Gestión

CRECIMIENTO ECONÓMICO

1. El Presidente Sebastián Piñera, le ha dado gran im-portancia al tema del empleo, poniendo como meta país, la creación de un millón de nuevos empleos de aquí al 2014. Para este año, la meta prácticamente está cumplida con más de 180 mil empleos ya crea-dos. En la región el número de nuevos empleos en el último trimestre tuvo un aumento de 9 mil 990 puestos de trabajo, siendo liderado por la mujeres aportando 5 mil 840 cupos.

2. Se gobernará con un nuevo estilo cercano a los traba-jadores, eficiente, innovador y en terreno.

NUEVOS Y BUENOS EMPLEOS

Las obras de reparación del canal Digua permiten seguir regando miles de hectáreas del Maule sur, que quedaron momentáneamente sin el vital elemento tras el terremotoCanal Digua

Cuenta PúblicaRegión del Maule

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1. El combate a la delincuencia constituye una de las prioridades que los ciudadanos le solicitan al Estado. Las víctimas de la delincuencia han aumentado un 160 % desde el año 2001 en el país.

2. Para lograr mejores condiciones de seguridad se for-talecerán los comités o consejos comunales volun-tarios de seguridad pública, creando conciencia de los espacios públicos, con un enfoque de prevención situacional y social. También ampliaremos la cober-tura y dotación policial en la zonas deficitarias, for-taleciendo el plan cuadrante u otros y controlando el expendio de alcohol, consumo y comercialización de drogas y estupefacientes.

3. Hoy el Consejo Nacional para el Control de Estupe-facientes (Conace), tiene cobertura en 23 comunas de 30 en la Región, las que cuentan con un completo trabajo destinado a la prevención, control y trata-miento del uso de drogas.

GANARLE A LA DELINCUENCIA Y AL NARCOTRÁFICO

3. Tras la catástrofe se apoyó el Plan de Reconstrucción “levantemos Chile”, con 60 mil nuevos incentivos de empleo en la zona afectada, 20 mil empleos para la reconstrucción coordinado por el Cuerpo Militar del Trabajo.

4. Por su parte el Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), centra sus esfuerzos en conjunto con otros sectores, en el emprendimiento femenino, entregando herra-mientas a las mujeres para mejorar sus competencias negociadoras y así facilitarles la oportunidad de tener mayores ingresos para sus familias.

Región del Maule

Cuenta PúblicaRegión del Maule

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1. La prioridad del nuevo Gobierno fue sal-var la emergencia que dejó una red hos-pitalaria casi destruida en su totalidad y sin camas, sufrieron daños irreparables los hospitales de Talca, Parral, Cauquenes, Hualañé y Curicó.

2. Todos ellos están siendo reemplazados por hospitales de emergencia y modula-res transitorios, mientras se trabaja en lo definitivo.

3. Además de construir hospitales de últi-ma generación en Curicó, Talca, Consti-tución, Parral y Cauquenes, terminaremos de implementar la red de salud primaria en la región.

EDUCACIÓN DE CALIDAD1. La meta propuesta en educación, con-

sistía en lograr que cada estudiante de la región volviera a clases. El día 26 de abril el 100% de los estudiantes del Maule ingresaron a clases, con el es-fuerzo del sector público y privado se logró cumplir la meta.

2. El desafío será recuperar las escuelas y liceos emblemáticos y avanzar en forta-lecer la calidad de la educación que reciben nuestros hijos. Para eso creare-mos liceos de excelencia al igual que en el resto del país.

3. También en el Maule, hacia el 2014, se perfeccionará la educación formal me-diante un plan de gestión que incluya la educación Técnico Profesional.

SALUD DIGNA

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1. Luego del terremoto, el Ministerio de Vivienda y Urban-ismo, asumió un rol preponderante en la solución defini-tiva para familias afectadas, a través de una significa-tiva cantidad de subsidios habitacionales correspondi-entes al programa regular y de recons-trucción.

2. Dada la emergencia la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo y el SERVIU de la Región del Maule, cuentan con una clara focalización orientada a normalizar la situación de catástrofe en la región.

3. Con el objetivo de seguir en la política de conservar nuestro patrimonio de la región, la Secretaria Regio-nal de Bienes Nacionales, el Consejo de Monumentos Nacionales y la Dirección Regional de Arquitectura del MOP intensificarán su labor en todo aquello que signifique la recuperación y conservación de su pa-trimonio arquitectónico en los inmuebles fiscales, res-

ERRADICACIÓN DE LA POBREZA1. Chile cuenta con múltiple programas socia-les que hoy se orientan mayoritariamente a los más vulnerables que han sido seleccionados y ordenados mediante la puerta de entrada al sistema que es la Ficha de Protección Social.

2. Durante éste y los próximos 3 años, el gran desafío del Gobierno es la creación del Minis-terio de Desarrollo Social que apunta a aca-bar con la extrema pobreza, pero también a reducir la vulnerabilidad, es decir, contar con programas que se focalicen hacia la clase me-dia. De esta forma se construirá una sociedad de oportunidades para todos.

guardando de esta forma la identidad regional.

4. La Seremía de Bienes Nacionales implementó el pro-grama de regularizón abreviada de Títulos de Do-minio. Este se materializó con la aprobación de la Ley 20.458, que consiste en la gratuidad y reducción de plazos de las solicitudes de regularización en las zo-nas afectadas por el terremoto.

5. Como consecuencia de la emergencia se dispusie-ron diversas medidas de mitigación, como por ejem-plo gestionar conectividad para todas las estaciones del Ramal Talca-Constitución.

6. Se están gestionando bajo la Ley 20.378 de subsidios otros proyectos que benefician al transporte público regional tales como terminales de buses, semafo-rización, señaléticas y refugios peatonales.

CIUDAD, VIVIENDA Y TRANSPORTE

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Director Diario El CentroAntonio Faundes Merino

Jefe Ediciones EspecialesJuan Carlos Thienel Soto

Diseño & DiagramaciónLeonardo Canales Quijada

TextosGobierno Regional del Maule

FotografíasDiario El Centro

Gobierno Regional del Maule

Subgerente comercialAgustín Carrasco Rebolledo

Departamentos de venta(71) 515 365 - Talca

(75) 544 754 (5) - Curicó(73) 633 686 (7) - Linares

(2) 364 9340 (1) - Santiago

ImpresiónGutenberg - Talca

1. Uno de los retos del Gobierno es fortalecer la insti-tucionalidad, lo que tiene por objetivo aumentar la gobernabilidad y con ello el resultado sobre las condiciones de vida de las personas, principalmente con mayor vulnerabilidad.

2. Hacia el 2014 se incentivará y fomentará la formación y permanencia de organizaciones que articulen es-fuerzos individuales o gremiales.

3. Se trabajará con distintas organizaciones para hacer una región más inclusiva, formulando iniciativas que promuevan la contratación de mujeres y discapac-itados.

4. Las medidas de Gobierno se centran en conciliar la vida familiar con la vida laboral y así permitir que hombres y mujeres disfruten con sus hijos mientras crecen y se desarrollan.

5. El compromiso del Gobierno es continuar perfeccio-nando la democracia y los derechos ciudadanos, aumentando especialmente los sistemas de partici-

pación, respondiendo de este modo a uno de sus ejes: El fortalecimiento de la de-mocracia.

6. Así, se busca hacer más participativa la toma de decisiones públicas tanto en el gobierno central como regional y local. En este contexto se insertan los diálogos participativos y las Escuelas de Gestión Pública para dirigentes sociales.

INFRAESTRUCTURA PARA EL SIGLO XX

1. La región del Maule se vio profundamente afectada en su infraestructura pública, estimándose daños por 56 mil millones de pesos.

2. Ocurrida la emergencia, el Ministerio de Obras Públi-cas en forma inmediata empezó a trabajar en man-tener la conectividad vial, en más de 130 contingen-cias co-rrespondientes a puentes y caminos de las 4 provincias.

3. En obras de riego se iniciaron las reparaciones de los canales Pencahue, Melozal, Digua y Cumpeo, así como otros sistemas de riego afectados, con una in-versión estimada en 10.148 millones de pesos.

DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

Cuenta PúblicaRegión del Maule

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