cuadro sinoptico
DESCRIPTION
liderazgoTRANSCRIPT
Aplicacin del modelo prctica Evaluacin 360 de las competencias directivas Como se desempea el factor humanoen las empresas
Tipos de competencias Evaluacin del desempeo en el nuevo contexto empresarial Nueva realidad empresarial Coaching o entrenamiento Se basa en la retroalimentacin y comunicacin Es la relacin en la que el coach se compromete a apoyar y ayudar a la persona El coach es ms que un lder: es, al mismo tiempo un preparador, orientador, lder renovador y creados e impulsor de talentos
Programa integral o de fuentes mltiples
Relacin entre las personas con el entorno
Reforzar el desempeo de empleados
Necesarias para obtener buenos resultados
Conjunto de habilidades o capacidades que cada persona tiene para desarrollar un trabajo:
Competencias estratgicas
Competencias intratgicas
Competencias de eficacia personal
Excelente relacin con el cliente Innovacin del producto Funciones con los negocios actuales.
Anlisis escrito Incidente crtico Escalas grficas de calificacin
Los empresarios y lderes actuales, se enfrentan a una serie de cambios.
La nueva economa est descrita por verdaderos cambios en tres aspectos:
Proceso de calificar los resultados y modo de laborar de los individuos
Medicin del resultado de las operaciones, con el fin de recompensar el rendimiento.
CoachingDIRECCIN DE COMPETENCIAS: EVALUACIN Y COACHING