cuadro de mando integral
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Cuadro de Mando Integral
Integrantes:López, CarlosPérez, Enahi
UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
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Perspectiva Objetivo Meta Indicador Iniciativa
Accionistas
Aumentar la Matricula 20% Anual (Mn-Ma)/Ma
Incrementar la rentabilidad 20% Anual (Rn-Ra)/Ra
Optimizar los costos 30% Anual (Cn-Ca)/Ca
Clientes
Aumentar la participación en el Mercado. 5% Anual (Pn-Pa)/Pa -Reestructuración Plan de
Mercadeo.
Estimular la vinculación del egresado al campo Laboral.
5% Anual
(Resultados encuestas nuevas-resultados encuestas actuales)/resultados encuestas actuales
-Reestructuración plan de Medios.
Fomentar las relaciones con otras Universidades 2 Anual (Meta-real)/real -Intercambios de Formación
Académica.
Procesos Internos
Ofertar programas Actualizados actualizar programas % programas Actualizados-Plan de desarrollo de
contactos empresariales.
Contenidos ajustar por competencias Encuestas de opinion-Actualización de los métodos de enseñanza, adaptados a los
nuevos escenarios.Modalidad
Plan de Marketing Incorporación de todo el personal de la Uny. Encuestas de opinión
-Seguimiento y control del plan de marketing y medios
Plan de Medios Activar otros canales como el btl
% de nuevos medios Activados
Plan de becas 20 Semestrales %estudiantes becados nuevos
Programa de becas en pregrado para estudiantes
sobresalientes o con tesis de mencion.
Identificar nuevas oportunidades de Estudios
- 2 Anual Encuestas de opinión -Plan de investigación de nuevas propuestas
Mejorar la Gestión de procesos estudiantiles
Efectividad en la ejecución de las tareas administrativas
Nº de tareas administrativas realizadas/Tiempo empleado
-Implantación de plan de gestión por objetivos.
Aprendizaje y Crecimiento
Alinear las metas personales y las organizativas
Clarificar los objetivos, lenguaje común Encuestas de opinión.
-Plan de reconocimiento de necesidades del personal, enmarcado en las directrices organizativas.
Capacitar personal Fomentar el aprendizaje y desarrollo individual
Nº de cursos de formación recibidos.
-Programa de Formación Personal.
Motivar Satisfacción del personal
Premios o gratificaciones.
-Plan del Mejor empleadoNº de sugerencias.Nº de días de ausencia Laboral
Atención al cliente Clientes satisfechos encuestas de opinion Estrategias de servicio al cliente y control de procesos
Cuadro de Mando Integral