cuadro de doble entrada

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CUADRO DE DOBLE ENTRADA LA EVALUACION AUTENTICA TIPOS DE EVALUACION EV A L U ACIO N E S T AN D A R I Z A D A E V A LU A CION A U T E N TI C A O ALTERNATIVA PROS CONTRAS PROS CONTRAS Reflejan el dominio de una habilidad Mid en el con ocimiento declarativo y no procedimental Se realizan observaciones y registros de la ejecución de tarea s perte necien tes a un dominio especifico Son métodos costosos Pe rmit en recab ar gr an cantidad de información Se centran en el resultado y no en el proceso La demanda se asemej a más a una situación instruccional real i fi cu lt ad pa ra el abor ar  evaluaciones paralelas Se re!uiere menos tiempo "o cubren adecuadamente el dominio evaluado Sup eran la simpli cid ad de las preguntas de evaluación m#ltiple $alt a de acuerdo en los constructos a evaluar Se puede emplear en grupos grandes de personas Son medidas relativas Los resultados son pe rcib id os con may or  validez por part e de los profesores %l uso de jueces para punt uar la ej ecuc n de tareas &ajo costo económico %'isten habilidades !ue no son evaluadas por estos test Puede e'aminarse tanto el proceso como el resultado Muchos ej erci ci os ti enen una naturaleza compleja es arr oll o de los estudios de validez La esta ndariz ación supon e una muestra homogénea Se observa la calidad de la ejecución observada( %l efecto del conte'to en la evaluación Se alejan de las verdader as demandas conte'tuales )eneralizacn de las inferencias Li mi ta las evalu aciones y supone otras habilidades distintas de las evaluadas

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CUADRO DE DOBLE ENTRADALA EVALUACION AUTENTICA

TIPOS DE EVALUACION

EVALUACION ESTANDARIZADAEVALUACION AUTENTICA O ALTERNATIVA

PROSCONTRASPROSCONTRAS

Reflejan el dominio de una habilidadMiden el conocimiento declarativo y no procedimentalSe realizan observaciones y registros de la ejecucin de tareas pertenecientes a un dominio especificoSon mtodos costosos

Permiten recabar gran cantidad de informacinSe centran en el resultado y no en el procesoLa demanda se asemeja ms a una situacin instruccional realDificultad para elaborar evaluaciones paralelas

Se requiere menos tiempoNo cubren adecuadamente el dominio evaluadoSuperan la simplicidad de las preguntas de evaluacin mltipleFalta de acuerdo en los constructos a evaluar

Se puede emplear en grupos grandes de personasSon medidas relativasLos resultados son percibidos con mayor validez por parte de los profesoresEl uso de jueces para puntuar la ejecucin de tareas

Bajo costo econmicoExisten habilidades que no son evaluadas por estos testPuede examinarse tanto el proceso como el resultadoMuchos ejercicios tienen una naturaleza compleja

Desarrollo de los estudios de validezLa estandarizacin supone una muestra homogneaSe observa la calidad de la ejecucin observada.El efecto del contexto en la evaluacin

Se alejan de las verdaderas demandas contextualesGeneralizacin de las inferencias

Limita las evaluaciones y supone otras habilidades distintas de las evaluadas