cuadro comparativo

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Gestión del Conocimiento vs Gestión por Competencias

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Page 1: Cuadro comparativo

Gestión del Conocimiento vs

Gestión por Competencias

Page 2: Cuadro comparativo

Comparativo

Page 3: Cuadro comparativo

Desarrollo de habilidades en el personal

Enfoca el desarrollo en la parte intelectual y la destreza de poder ejecutar actividades que ameriten complejidad.

CompetenciasConocimiento

Enfoca el desarrollo hacia los puntos de fortaleza del personal par así explotarlos al máximo en pro de la empresa.

Page 4: Cuadro comparativo

Características para poder desarrollarse

Para desarrollar de manera ideal el conocimiento debe de poseer competencias para obtener resultados positivos.

CompetenciasConocimiento

Para desarrollar de manera ideal la competencia no es necesario que el individuo posea gran intelecto, sin embargo, si debe de poseer conocimientos de lo que debe ejecutar.

Page 5: Cuadro comparativo

Como se obtiene

Se puede recolectar por medio de bases de datos, manuales, documentos corporativos, entre otros.

CompetenciasConocimiento

Se recolecta con experiencia y practica que ayudan a fortalecer las habilidades sobre la actividad.

Page 6: Cuadro comparativo

Importancia del Histórico

Se fundamenta en referencias anteriores, datos que ayuden a tener idea de las tendencias, fallas, mejoras, etc.

CompetenciasConocimiento

Es fundamental que ya se posea experiencia, o se tengan bases sobre las actividades, o cualquier tipo de pasado que sirva para su ejecución optima. Básicamente practica.

Page 7: Cuadro comparativo

Evolución

Busca superar cualquier tipo de obstáculo, depurarlo y crecer constantemente siempre en la búsqueda de nuevos objetivos.

CompetenciasConocimiento

Busca eliminar cualquier tipo de desperfecto en las técnicas aplicadas, mejorar los procesos, y la perfección en la aplicación de los mismos.

Page 8: Cuadro comparativo

Compatibilidad en las empresas

Conocimiento y Competencia

Estos tipos de gestión se pueden utilizar en cualquier empresa, y de hecho deberían de aplicarse ya que son herramientas esencial de la administración y la gerencia de calidad. Son parte fundamental del control de gestión.

Page 9: Cuadro comparativo

FIN

Page 10: Cuadro comparativo

FIN