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2.7. CLASES DE CONTROL INTERNO En el ambiente informático el control interno se materializa fundam controles de dos tipos: a) Controles manuales: aquellos q son ejecutados por el persona usuaria y de tecnología sin el uso de herramientas computacion b) Controles automáticos: son generalmente los incorporados en el llámense estos de operacin, de comunicacin, de gestin de ba datos, programas de aplicacin y otros! "os controles seg#n su finalidad se clasifican en: a) Controles pre$enti$os: para tratar de e$itar la producci hechos fraudulentos, como por ejemplo el software de seguridad el acceso o personal no autorizado b) Controles detecti$os: trata de descubrir a posteriori errores haya sido posible e$itarlos con controles pre$enti$os! c) Controles correcti$os: tratan de asegurar que se subsanen todo identificados mediante los controles detecti$os! 2.8. CONTROL PREVIO %on los procedimientos q se aplican antes de la ejecucin de las op que sus actos causen efectos! &erifica el cumplimiento de las norma regulan y los hechos que las respaldan y asegura su con$eniencia y en funcin de los fines y programas de la organizacin! Es importante definir y que se desarrollen los procedimientos de lo momentos del control pre$io ya sea dentro de las operaciones, o de a producir! %istema de gestin: '%( **+ 2.9. CONTROL POSTERIOR.

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Auditoria

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2.7. CLASES DE CONTROL INTERNOEn el ambiente informtico el control interno se materializa fundamentalmente en controles de dos tipos: a) Controles manuales: aquellos q son ejecutados por el personal del rea usuaria y de tecnologa sin el uso de herramientas computacionales b) Controles automticos: son generalmente los incorporados en el software, llmense estos de operacin, de comunicacin, de gestin de base de datos, programas de aplicacin y otros. Los controles segn su finalidad se clasifican en:a) Controles preventivos: para tratar de evitar la produccin de errores, o hechos fraudulentos, como por ejemplo el software de seguridad que evita el acceso o personal no autorizado b) Controles detectivos: trata de descubrir a posteriori errores o fraudes q no haya sido posible evitarlos con controles preventivos. c) Controles correctivos: tratan de asegurar que se subsanen todos los errores identificados mediante los controles detectivos. 2.8. CONTROL PREVIOSon los procedimientos q se aplican antes de la ejecucin de las operaciones o de que sus actos causen efectos. Verifica el cumplimiento de las normas que lo regulan y los hechos que las respaldan y asegura su conveniencia y oportunidad en funcin de los fines y programas de la organizacin.Es importante definir y que se desarrollen los procedimientos de los distintos momentos del control previo ya sea dentro de las operaciones, o de la informacin a producir.Sistema de gestin: ISO 9001 2.9. CONTROL POSTERIOR. Es el examen posterior de las operaciones financieras y administrativas y se practica por medio de la auditoria gubernamental, por su aplicacin se clasifican en:a) Control posterior interno: es el examen posterior de las operaciones financieras y administrativas y se practica por medio de la auditora interna de cada organizacin. b) Control externo posterior: es el examen posterior de las operaciones financieras y administrativas y es responsabilidad exclusiva del organismo superior de control a travs de la auditora externa u otro tipo de control. 2.10. RESPONSABILIDAD DEL CONTROL INTERNOEl control interno ha sido diseado, aplicado y considerado como la herramienta mas importante para el logro de los objetivos, la utilizacin eficiente de los recursos y para obtener la productividad, adems de prevenir fraudes. El control interno es un proceso ejecutado por el consejo de directores, la alta gerencia, la administracin y todo el personal de una entidad, diseado para asegurar una seguridad razonable con miras a la consecucin de objetivos en las siguientes reas: Efectividad y eficiencia en las operaciones Confiabilidad en la informacin financiera Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. El control interno comprende el plan de organizacin y el conjunto de mtodos y medidas adoptadas dentro de una entidad para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de su informacin financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la observacin de las polticas prescritas y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados. /* Director: participa en todos los comits, al ser director pone como garanta sus bienes, necesitan que se les reporten el estado./* La alta gerencia: reporta lo que hace en sus areas al Director, los controles implementados, etc. /* rea administrativa: backoffice.

Resumen del video.Que pedira del video como auditor.