cuadernillo cec-1 360o grados

Prohibida su reproducción. Derechos reservados Mariela Diaz Pinilla & Fundaci

PBX 3684653 – 3684784 Barranquilla. www.gestionhumanacolombia.com

A continuación encontrará una serie de frases, que representan conductas o situaciones que largo de la vida laboral o personal. Deberá respuesta.

a) Si b)

Para responder utilice la hoja adjunta. Tenga en cuenta que algunas frases se parecen, pero en realidad son completamente diferentes y cumplen cada cual

Recuerde que esta información es importante dentro del proceso en el que usted participa; razón por la cual le reiteramos la importancia de ser muy sincero al contestar.

Cada vez que usted dè un SI como respuesta es porque evidenciar su calificación en

Y para demostrar que le ha quedado claro la forma de responder haremos el siguientcuadernillo y contestaremos en la hoja de respuesta.

1. He Diseñado Proyectos de alta complejidad a lo largo de mi vida laboral.

A) Si B) Algunas Veces C) No.

2. Cumplí al 100% con las metas de m

Si B) Algunas Veces C) No.

Si en el ejemplo No. 1, usted contestó A) Si, el evaluador puede exigirle un ejemplo de proyecto de alta complejidad que usted haya diseñado a lo largo de su trayectoria laboral y podrá solicitarle que le respuestas le puedan generar.

Si tiene alguna duda, pregunte al evaluador antes de comenzar.

NO ESCRIBA NADA SOBRE ESTE CUADERNILLO, SOLO LEA LAS FRASES Y CONTESTE EN LA HOJA DE

NO PASE LA HOJA HASTA

Prohibida su reproducción. Derechos reservados Mariela Diaz Pinilla & Fundación Gesti

3684784 Barranquilla. www.gestionhumanacolombia.com

INSTRUCCIONES

A continuación encontrará una serie de frases, que representan conductas o situaciones que Deberá analizarlas y responder teniendo en cuenta las siguientes opciones de

a) Si b) Algunas veces c) No

adjunta. Tenga en cuenta que algunas frases se parecen, pero en realidad son plen cada cual con un objetivo.

Recuerde que esta información es importante dentro del proceso en el que usted participa; razón por la cual le reiteramos la importancia de ser muy sincero al contestar.

Tenga siempre presente que:

Cada vez que usted dè un SI como respuesta es porque cuenta con argumentos sólidos que le permitirían evidenciar su calificación en caso de que el evaluador se lo solicite.

Y para demostrar que le ha quedado claro la forma de responder haremos el siguiente ejemplo; leeremos la frase de este cuadernillo y contestaremos en la hoja de respuesta.

He Diseñado Proyectos de alta complejidad a lo largo de mi vida laboral. Puedo dar ejemplos de ello.

Cumplí al 100% con las metas de mi último cargo.

Si, el evaluador puede exigirle un ejemplo de proyecto de alta complejidad que usted haya diseñado a lo largo de su trayectoria laboral y podrá solicitarle que le despeje todas las inquietudes que sus

i tiene alguna duda, pregunte al evaluador antes de comenzar.

NO ESCRIBA NADA SOBRE ESTE CUADERNILLO, SOLO LEA LAS FRASES Y CONTESTE EN LA HOJA DE RESPUESTA.

NO PASE LA HOJA HASTA QUE SE LO INDIQUEN

n Gestión Humana Colombia


INSTRUCCIONES

A continuación encontrará una serie de frases, que representan conductas o situaciones que suelen presentarse a lo teniendo en cuenta las siguientes opciones de

adjunta. Tenga en cuenta que algunas frases se parecen, pero en realidad son

Recuerde que esta información es importante dentro del proceso en el que usted participa; razón por la cual le

cuenta con argumentos sólidos que le permitirían caso de que el evaluador se lo solicite.

e ejemplo; leeremos la frase de este

Puedo dar ejemplos de ello.

Si, el evaluador puede exigirle un ejemplo de proyecto de alta complejidad que despeje todas las inquietudes que sus

NO ESCRIBA NADA SOBRE ESTE CUADERNILLO, SOLO LEA LAS FRASES Y CONTESTE EN LA HOJA DE



Recuerde ser muy sincero al contestar; Cada vez que usted de Un Si como respuesta, es

1. Me he caracterizado por ser una persona comprometida con el aprendizaje y el crecimiento continuo.

2. Delego la gestión y superviso el resultado3. He presentado algunos inconvenientes para resolver situaciones complejas en mi vida laboral4. He Logrado detectar y solucionar rápidamente problemas operativos5. He sido proactivo a la hora de anticipar resultados6. He logrado cumplir con todas las metas que me han sido impuestas7. Me ha tocado resolver diferencias y conflictos serios entre subordinados con el fin de que se haga lo

que se tiene que hacer. 8. He tenido que exigir más recursos para poder cumplir con los proyectos planeados9. He tenido que afrontar críticas de algunos clientes10. Pongo en práctica los protocolos de servicio aunque el cliente no esté de acuerdo con ello11. He mantenido una actitud tolerante frente a la ejecución saturada de tareas. 12. He tenido dificultades para poner en marcha oportunidades estratégicas

13. Suelo ser quien propone ideas y genera soluciones.14. He definido estrategias de integración grupal para

ejemplos de ello. 15. En momentos de conflicto laboral, he logrado controlar mis

ejemplos de ello.

16. He promovido, entre los miembros de mi equipo de trabajo, el manejo de17. Durante mi trayectoria laboral, he aprovechado

de negocio, puedo dar ejemplos de ello.18. Se me dificulta convencer a otros de que se ajusten a mis decisiones19. Me ha tocado ceder significativamente ante las exigencias de otros20. He cerrado negociaciones de alta complejidad

21. He logrado identificar las desventajas de mis competidores22. Implemento acciones de mantenimiento preventivo. Tengo planes definidos23. Me he caracterizado por integrar

proceso de alta complejidad.. 24. Me ha tocado decidir por otros con tal de que se hagan las cosas25. He logrado visualizar oportunidades de negocio donde

26. Permito que mis colaboradores sean autónomos y tomen sus propias decisiones27. Me he caracterizado por realizar reuniones de resultados con mis colaboradores. Así lo pueden

referenciar. 28. He tenido tanta presión por los resultados durante

ello. 29. Ante el incumplimiento de indicadores, espero soluciones.

30. Ante situaciones críticas, he logrado identificar la relación causa efecto para su solución.31. Aún no he logrado detectar las causas de algunos fra32. He diseñado planes estratégicos 33. He sido capaz de dirigir varios proyectos simultáneamente, sin perder el control de ninguno



INSTRUCCIONES

Cada vez que usted de Un Si como respuesta, es porque cuenta con argumentos para demostrarlo.

Me he caracterizado por ser una persona comprometida con el aprendizaje y el crecimiento continuo.

Delego la gestión y superviso el resultado. He presentado algunos inconvenientes para resolver situaciones complejas en mi vida laboralHe Logrado detectar y solucionar rápidamente problemas operativos. Tengo ejemplos de ello.

de anticipar resultados. Puedo dar ejemplos de ello.He logrado cumplir con todas las metas que me han sido impuestas. Me ha tocado resolver diferencias y conflictos serios entre subordinados con el fin de que se haga lo

que exigir más recursos para poder cumplir con los proyectos planeadosHe tenido que afrontar críticas de algunos clientes.

s protocolos de servicio aunque el cliente no esté de acuerdo con elloHe mantenido una actitud tolerante frente a la ejecución saturada de tareas. He tenido dificultades para poner en marcha oportunidades estratégicas.

Suelo ser quien propone ideas y genera soluciones. He definido estrategias de integración grupal para sacar adelante ciertos proyectos. Puedo dar

En momentos de conflicto laboral, he logrado controlar mis impulsos y mis emociones, puedo dar

He promovido, entre los miembros de mi equipo de trabajo, el manejo de la toleraDurante mi trayectoria laboral, he aprovechado las oportunidades sociales para de negocio, puedo dar ejemplos de ello. Se me dificulta convencer a otros de que se ajusten a mis decisiones.

significativamente ante las exigencias de otros. de alta complejidad y así lo puedo demostrar.

He logrado identificar las desventajas de mis competidores. Implemento acciones de mantenimiento preventivo. Tengo planes definidos para ello.Me he caracterizado por integrar acertadamente ideas, situaciones y alternativas dentro de un

Me ha tocado decidir por otros con tal de que se hagan las cosas. He logrado visualizar oportunidades de negocio donde otros no han visto.

Permito que mis colaboradores sean autónomos y tomen sus propias decisionesMe he caracterizado por realizar reuniones de resultados con mis colaboradores. Así lo pueden

e tenido tanta presión por los resultados durante el último año, que me ha costado adaptarme a

Ante el incumplimiento de indicadores, espero soluciones.

Ante situaciones críticas, he logrado identificar la relación causa efecto para su solución.Aún no he logrado detectar las causas de algunos fracasos importantes en mi vida

planes estratégicos para mi organización. Puedo dar ejemplos de ello.He sido capaz de dirigir varios proyectos simultáneamente, sin perder el control de ninguno



INSTRUCCIONES

cuenta con argumentos para demostrarlo.

Me he caracterizado por ser una persona comprometida con el aprendizaje y el crecimiento continuo.

He presentado algunos inconvenientes para resolver situaciones complejas en mi vida laboral. . Tengo ejemplos de ello.

. Puedo dar ejemplos de ello.

Me ha tocado resolver diferencias y conflictos serios entre subordinados con el fin de que se haga lo

que exigir más recursos para poder cumplir con los proyectos planeados.

s protocolos de servicio aunque el cliente no esté de acuerdo con ello.

sacar adelante ciertos proyectos. Puedo dar

mis emociones, puedo dar

la tolerancia y efectividad. las oportunidades sociales para establecer contactos

para ello. acertadamente ideas, situaciones y alternativas dentro de un

Permito que mis colaboradores sean autónomos y tomen sus propias decisiones. Me he caracterizado por realizar reuniones de resultados con mis colaboradores. Así lo pueden

el último año, que me ha costado adaptarme a

Ante situaciones críticas, he logrado identificar la relación causa efecto para su solución. casos importantes en mi vida.

Puedo dar ejemplos de ello. He sido capaz de dirigir varios proyectos simultáneamente, sin perder el control de ninguno.



Recuerde ser muy sincero al contestar; Cada

34. Involucro a mis colaboradores en la definición de proyectos importantes35. Me ha tocado enfrentar obstáculos tras obstáculos36. He tomado otros proyectos como referencia

37. Ante todo los resultados, luego el desarrollo38. Me interesa todo aquello que pueda obtener de las personas con las que me relaciono.39. He logrado impactar con mi profesionalismo, de tal forma que genero credibili

demás. 40. Pongo en práctica las reglamentaciones y normas que rigen mi trabajo. Así lo puedo demostrar41. Propicio la acción de mejora a través del análisis mismo de los procesos

42. He logrado identificar la conexión entre situaciones que 43. He asumido responsablemente las consecuencias de mis acciones independientemente de los

resultados; puedo dar ejemplos de ello44. He logrado diseñar e implementar est45. Suelo delegar el liderazgo de un proyecto en otras personas, aunque eso me quite representatividad.

46. He tenido que enfrentar a mis superiores por defender seriamente mis decisiones.47. Me he adaptado sin dificultad a los cambios que el medio laboral me ha impuesto.48. Escucho abiertamente los inconvenientes de gestión de mi gente y redirecciono en el acto los

objetivos. 49. Me ha tocado volarme ciertos conductos para solucionar algo urgente50. He logrado identificar claramente causas que trastornan la gestión de mis colaboradores

51. He definido estrategias eficaces para el cumplimiento de los objetivos que me han sido propuestos.52. Suelo delegar en mi equipo la planeación de cada uno de sus procesos53. He tenido momentos en los que no 54. Permito que mi gente tome decisiones estratégicas relacionadas con su trabajo55. Me cuesta controlarme ante la injusticia.56. Las relaciones sociales son muy importantes, me han ayudado a

57. He logrado servir de mediador para solucionar conflictos. Así lo puedo demostrar58. Me ha costado convencer a clientes difíciles59. He tenido que dejar mis proyectos 60. Con pocos recursos, he logrado metas sorprendentes.61. Suelo delegar la operatividad de los procesos a cargo62. He investigado sobre nuevas tendencias para sortear problemas técnicos que se me

en mi trabajo. 63. He logrado definir todas las posibles causas de un problema y pronosticar sus efectos.

ejemplos de ello. 64. Me preocupa el tomar decisiones poco acertadas65. He logrado salirle adelante a la competencia con mis

.



INSTRUCCIONES

Recuerde ser muy sincero al contestar; Cada vez que usted de Un Si como respuesta, es porque cuenta

con argumentos para demostrarlo.

Involucro a mis colaboradores en la definición de proyectos importantes. Me ha tocado enfrentar obstáculos tras obstáculos.

como referencia para llevar a cabo los míos.

luego el desarrollo. Me interesa todo aquello que pueda obtener de las personas con las que me relaciono.

con mi profesionalismo, de tal forma que genero credibili

Pongo en práctica las reglamentaciones y normas que rigen mi trabajo. Así lo puedo demostrarPropicio la acción de mejora a través del análisis mismo de los procesos.

He logrado identificar la conexión entre situaciones que generan trastornos en miHe asumido responsablemente las consecuencias de mis acciones independientemente de los resultados; puedo dar ejemplos de ello. He logrado diseñar e implementar estrategias innovadoras. Puedo dar ejemplos de ello.

el liderazgo de un proyecto en otras personas, aunque eso me quite representatividad.

He tenido que enfrentar a mis superiores por defender seriamente mis decisiones.dificultad a los cambios que el medio laboral me ha impuesto.

Escucho abiertamente los inconvenientes de gestión de mi gente y redirecciono en el acto los

Me ha tocado volarme ciertos conductos para solucionar algo urgente. identificar claramente causas que trastornan la gestión de mis colaboradores

He definido estrategias eficaces para el cumplimiento de los objetivos que me han sido propuestos.Suelo delegar en mi equipo la planeación de cada uno de sus procesos.

que no he podido encontrar la solución a ciertos problemasPermito que mi gente tome decisiones estratégicas relacionadas con su trabajoMe cuesta controlarme ante la injusticia. Las relaciones sociales son muy importantes, me han ayudado a lograr muchas cosas en

He logrado servir de mediador para solucionar conflictos. Así lo puedo demostrarMe ha costado convencer a clientes difíciles. He tenido que dejar mis proyectos a un lado por apoyar la labor y las metas de otros en el trabajo

he logrado metas sorprendentes. Suelo delegar la operatividad de los procesos a cargo. He investigado sobre nuevas tendencias para sortear problemas técnicos que se me

efinir todas las posibles causas de un problema y pronosticar sus efectos.

Me preocupa el tomar decisiones poco acertadas. He logrado salirle adelante a la competencia con mis proyectos de negocio.



INSTRUCCIONES

vez que usted de Un Si como respuesta, es porque cuenta

Me interesa todo aquello que pueda obtener de las personas con las que me relaciono. con mi profesionalismo, de tal forma que genero credibilidad y confianza en los

Pongo en práctica las reglamentaciones y normas que rigen mi trabajo. Así lo puedo demostrar.

generan trastornos en mi gestión He asumido responsablemente las consecuencias de mis acciones independientemente de los

rategias innovadoras. Puedo dar ejemplos de ello. el liderazgo de un proyecto en otras personas, aunque eso me quite representatividad..

He tenido que enfrentar a mis superiores por defender seriamente mis decisiones. dificultad a los cambios que el medio laboral me ha impuesto.

Escucho abiertamente los inconvenientes de gestión de mi gente y redirecciono en el acto los

identificar claramente causas que trastornan la gestión de mis colaboradores.

He definido estrategias eficaces para el cumplimiento de los objetivos que me han sido propuestos.

la solución a ciertos problemas. Permito que mi gente tome decisiones estratégicas relacionadas con su trabajo.

muchas cosas en la vida.

He logrado servir de mediador para solucionar conflictos. Así lo puedo demostrar.

a un lado por apoyar la labor y las metas de otros en el trabajo.

He investigado sobre nuevas tendencias para sortear problemas técnicos que se me han presentado

efinir todas las posibles causas de un problema y pronosticar sus efectos. Puedo dar





66. He tenido que enfrentar dificultades por delegar decisiones a otros67. Suelo comprender las decisiones de la Alta Dirección, aunque no comparta los motivos68. Acepto las órdenes y criticas de mis superiores sin dificultad.

69. Me tensiona tener que ejercer demasiada presión por los resultados.70. Trabajo mis asuntos de forma detallada, procurando la 71. He tenido claro cómo y por dónde empezar a solucionar problemas de alta complejidad en el trabajo.

Puedo dar ejemplos de ello. 72. He tenido algunos inconvenientes para definir claramente oportunidades de negocio73. He definido y dirigido procesos complejos para mi organización. Puedo dar ejemplos de ello.

74. He logrado resultados sorprendentes en mi gestión75. He cuestionado mi actitud frente al reclamo de un cliente76. He logrado evitar quejas significativas en mi área77. Suelo irritarme ante el exceso de78. He logrado emprender por mí mismo proyectos importantes. Puedo dar ejemplos de ello

79. Tengo claro cuáles han sido las debilidades de mi equipo para sacar ciertos proyectos adelante.80. Permanezco firme y sereno en situac81. Suelo participar activamente en reuniones y eventos82. Ejerzo mis influencias cuando requiero ayudar a otros83. Identifico de entrada las debilidades del cliente a la hora de negociar.84. He logrado cambios importantes que han favorecido el crecimiento de mi organización. Puedo dar

ejemplos de ello. 85. Delego en mi equipo el diseño de estrategias para la consecución de resultados86. He tenido dificultades para operacionalizar procesos complejos87. Suelo ser metodológico y esquemático en todo lo que hago88. Pienso demasiado las cosas antes de tomar una decisión.89. He logrado resultados excelentes en circunstancias de extrema presión. Puedo dar ejemplos de ello

90. Suelo delegar para empoderar. 91. Me interesa la imagen Directiva dentro y fuera de mi trabajo92. Ante el incumplimiento de objetivos he tenido que minimizar recursos.



INSTRUCCIONES



He tenido que enfrentar dificultades por delegar decisiones a otros. decisiones de la Alta Dirección, aunque no comparta los motivos

Acepto las órdenes y criticas de mis superiores sin dificultad.

ejercer demasiada presión por los resultados.. Trabajo mis asuntos de forma detallada, procurando la perfección.

cómo y por dónde empezar a solucionar problemas de alta complejidad en el trabajo.

He tenido algunos inconvenientes para definir claramente oportunidades de negociocomplejos para mi organización. Puedo dar ejemplos de ello.

resultados sorprendentes en mi gestión. He cuestionado mi actitud frente al reclamo de un cliente. He logrado evitar quejas significativas en mi área. Suelo irritarme ante el exceso de trabajo y la presión para ejercerlo. He logrado emprender por mí mismo proyectos importantes. Puedo dar ejemplos de ello

Tengo claro cuáles han sido las debilidades de mi equipo para sacar ciertos proyectos adelante.me y sereno en situaciones de extrema tensión..

Suelo participar activamente en reuniones y eventos, generando empatía y lazos sociales.Ejerzo mis influencias cuando requiero ayudar a otros. Identifico de entrada las debilidades del cliente a la hora de negociar.

cambios importantes que han favorecido el crecimiento de mi organización. Puedo dar

Delego en mi equipo el diseño de estrategias para la consecución de resultadosHe tenido dificultades para operacionalizar procesos complejos

metodológico y esquemático en todo lo que hago. Pienso demasiado las cosas antes de tomar una decisión. He logrado resultados excelentes en circunstancias de extrema presión. Puedo dar ejemplos de ello

imagen Directiva dentro y fuera de mi trabajo.

Ante el incumplimiento de objetivos he tenido que minimizar recursos.



INSTRUCCIONES


decisiones de la Alta Dirección, aunque no comparta los motivos.

cómo y por dónde empezar a solucionar problemas de alta complejidad en el trabajo.

He tenido algunos inconvenientes para definir claramente oportunidades de negocio. complejos para mi organización. Puedo dar ejemplos de ello.

He logrado emprender por mí mismo proyectos importantes. Puedo dar ejemplos de ello.

Tengo claro cuáles han sido las debilidades de mi equipo para sacar ciertos proyectos adelante.

generando empatía y lazos sociales.

cambios importantes que han favorecido el crecimiento de mi organización. Puedo dar

Delego en mi equipo el diseño de estrategias para la consecución de resultados

He logrado resultados excelentes en circunstancias de extrema presión. Puedo dar ejemplos de ello.

cuadernillo cec-1 360o grados

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